第一篇：班组安全建设二十项管理制度
班组安全建设二十项管理制度（地表）
2011-06-28 11:00 点击： 76
班前班后会制度
一、各班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。
二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。
三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。
四、班前、班后会主要内容应包括：
1.班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和作业方法，并根据作业类型、作业方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
2.班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
六、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
七、班前班后会记录由各班组妥善保管，以备检查。
班组安全标准化管理制度
1、严格按照公司班组安全标准化实施方案执行，认真做好管理标准化、现场标准化和操作标准化等方面的内容。
2、各班组按期整改各级下发的安全隐患，班组内无法整改的，要及时逐级上报。
3、建立健全班组安全生产管理体制，明确班组安全负责人，并明确分工，按各自职责范围和要求开展工作。
4、安全管理目标明确具体，“人人不违章，班组无轻伤”，不发生火灾、爆炸、工艺操作、机电设备、污染、交通事故等。
5、班组所有人做到八懂四会，即懂规章制度，懂安全技术知识，懂岗位操作法，懂设备结构和性质，懂工艺流程及原理，懂职业危害和防治，懂防火防爆知识，懂伤亡事故报告和伤亡急救知识。会操作设备保养设备，会预防事故和排除故障，会正确使用防护用品，会使用灭火器材。
班组安全学习培训制度
1.坚持每周安全学习制度，定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。
2.新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率100％，考试合格者上岗。
3.定期组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
4.落实职工参与班组安全民主管理的奖励措施，坚持班组安全群众监督。
5积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，落实班组员工安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权。
6、每班设一名兼职的学习组织员，履行好自己的职责，做好《班组学习台帐》。
班组交接班制度
1、交工艺。当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交代清楚。
2、交设备。挡板人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生。当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具。交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录。交接班时，设备运行记录、工艺操作记录维修记录等应真实、准确、整洁。
6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。
7、由班组长填写交接班日记，其内容为：生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况（包括故障及排除情况）；安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示；交接班记录定期上交存档备查。
班组现场安全文明生产制度
1、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。
2、高空作业必须系安全带。
3、不准使用电炉或用电热器烧水。
4、禁止在“严禁烟火”区域内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。
5、一切用电必须安全接地，并拖过漏电保护装置，各种机械不得带“病”工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。
6、机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。
7、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其它金属物代替保险丝。
8、严禁在高空抛落各种材料。
9、使用手提电动机械、器具时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。
10、坚持现场文明施工，做到工完料清，不造成人为的浪费。
11、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。
12、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。
13、多做好事善事，敢于向不良倾向作斗争，检举揭发坏人坏事。
班组岗位练兵、技能竞赛制度
1、各单位要成立岗位练兵和技能竞赛的组织机构。
2、岗位练兵每月进行一次，技能竞赛每年至少进行二次。
3、岗位练兵和技能竞赛由单位制定实施方案，组织机构成员负责组织实施。对于岗位练兵和技能竞赛实施方案中的安全措施，在竞赛前要给参加竞赛的职工讲清楚。
4、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动，要做好记录，定期向车间汇报。
5、岗位练兵按照各岗位“应知应会”要求进行。做到材料、教员、内容、时间四落实。
班组事故分析、处理、报告制度
一、事故分析
1、对发生的事故，无论大小或未遂，一律按事故“四不放过”的原则进行分析，并分清事故的责任，认真总结经验，防止同类事故的发生。
2、班组发生任何事故必须根据事故潜在风险的高低和事故后果的严重程度，成立规格不等的临时事故分析组对事故进行初步分析并撰写初步分析报告。
二、事故处理
1、迅速对受伤人员进行现场急救，严格按照现场急救措施的要求进行，避免次生伤害的发生，无法救护的立即送至公司职工医院进行急救。
2、遇到伤害发生时，不要惊慌失措，要保持镇静，并设法维持好事故现场。
3、在周围环境不危及生命条件下，一般不要随便搬动伤员。暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。
5、如发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮助或设法联系有关部门，不要单独留下伤病员无人照管。
6、根据伤情对病员边分类边抢救，处理的原则是先重后轻、先急后缓、先近后远，对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤病员，从速置头于后仰位、托起下颂、使呼吸道通畅，同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作，原地抢救。
7、现场抢救一切行动必须服从有关领导的统一指挥，不可各自为政。
三、事故报告
1、发生事故的班组必须按照事故汇报程序和事故分析程序上报公司安全环保健康部。
2、报告事故应当包括下列内容：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。
3、班组长接到事故报告后，应当立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
未尽事宜，参见中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》。
班组员工安全权益维护制度
1、为了保障职工合法权益，建立和谐的劳动关系，根据有关法律、法规的相关规定，制定本制度。
2、认真贯彻落实上级有关职工劳动、安全、卫生等工作的方针、政策，研究确定职工工作规划、任务，对女工工作起到组织领导、协调作用。
3、工会依法维护职工合法权益，同时对职工权益保障工作进行监督。
4、参与制定有关维护职工特殊利益的政策、条例、规定等。
5、畅通诉求渠道，构建职工权益的表达机制。
6、实行厂务公开民主监督制度，定期将涉及职工切身利益的事项向职工公开，使职工群众各项权益落到实处。
7、建立职工信访制度。各级工会组织对突发事件及职工信访信息，应及时报告本单位党政部门和工会，并要配合做调解工作，防止事态扩大。
8、建立职工法律援助制度。为职工权益的实现提供法律制度保障。
9、建立职工权益保障帮扶制度。保障困难职工基本生活是坚持公平正义的体现，也是构建和谐社会的基本要求，各级工会组织要建立各项安置帮扶制度来保障职工生活。
10、建立职工劳动安全保障制度。各级工会组织要牢固树立职工安全为本理念，努力建设职工劳动安全卫生保障机制，切实解决职工劳动保护中存在的实际问题。
班组隐患分级管理和隐患排查治理制度
一、隐患分级
事故隐患是指人的活动场所、设备及设施的不安全状态，或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤亡或者经济损失的潜在危险。按其危险程度和可能导致事故损失的程度可分为4级：
1、一般事故隐患：可能造成一次死亡1-2人或一次重伤3-9人，或直接经济损失100万元以下的事故隐患；
2、较大事故隐患：可能造成一次死亡3-9人或一次重伤10-29人，或直接经济损失100万元以上-500万元以下的事故隐患；
3、重大事故隐患：可能造成一次死亡10-29人或一次重伤30人以上，或直接经济损失500万元以上-1000万元以下的事故隐患；
4、特大事故隐患：可能造成一次死亡30人以上，或直接经济损失1000万元以上的事故隐患。
二、隐患排查及整改责任划分
班组长是安全生产隐患排查的第一责任人，职工个人在本岗位安全生产隐患排查的责任人。
三、安全隐患排查治理
1、班组必须通过认真落实安全生产巡回检查制度，组织开展安全大检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查、要害部位检查、日常检查、跟踪检查，开辟隐患投诉举报渠道等活动，排查发现重大事故隐患。对排查发现的事故隐患，隐患地点应及时登记建档、及时实施监控治理，及时向工段长（副工段长）或各单位安全环保健康股/科报告。
2、各班组对每天查出的隐患，能自行整改的要立即整改，对不能立即整改处理的要及时汇报各单位安全环保健康股/科，由其组织落实整改。
班组反“三违”制度
1、发现违章现象当天应将违章人员的相关信息填写在本班“三违”记录本上。并在厂的宣传栏上公示通报。
2、班组长每周不定期对本班组的生产现场进行安全检查，发现违章指挥、违章操作的行为，应立即制止，根据相关规定作出处理意见，并做好记录。
3、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班干部、班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按《安全生产奖惩制度》进行处理。
4、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。
5、各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。
6、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻执行《三大规程》，做到上标准岗，干标准活。
班组安全举报制度
1、举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不及时检查或长期不安排处理的。
2、举报隐瞒轻伤以上（包括轻伤）及人身伤亡事故的单位和个人。
3、举报事故发生后不积极组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。
4、举报事故调查处理意见未公开通报前故意隐瞒事故真像或破坏事故现场的责任人。
5、举报无安全技术措施强行安排作业的单位和个人。
6、举报“三违”治理中有弄虚作假行为的单位和个人。
7、举报班组长及以上管理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。
8、举报蓄意破坏安全生产设备、设施、或盗窃在用设备（零部件）、电缆的。
9、举报管理人员现场发现隐患或违章行为不制止的。
10、举报其他违反国家、上级安全生产有关规定的人员。
11、班组应当建立健全周举报重大安全生产隐患和违章行为的登记、核查、处理、统计和报告制度，每月定期公示或通报。
班组互保联保制度
1、班组实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。
2、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确互保对象，不得遗漏。
3、在每一项工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。
作业中，班组员工与员工之间、班组与班组之间要做到“四个互相”即：
互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要互唤应答； 互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件；
互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度；
互相保证：保证对方安全生产（施工）作业，不发生人身事故。
师徒合同管理制度
1、明确师傅的职责和徒弟的职责（参看“师带徒”合同书）。
2、“师带徒”时限为：普通员工3个月，工程技术人员1年。
3、实习结束后实习人员在合同期满进行出徒鉴定时，严格按照合同目标经鉴定小组考核合格后，按迪矿安环[2011]1号文执行。
4、合同期内徒弟出现违反公司管理制度、工伤者，对徒弟进行处罚外同时追究师傅的责任；因师傅管理不到位的，师傅与徒弟一并处罚；因徒弟不听师傅安排，故意违章，只追究徒弟的管理责任。
班前、班中检查，班后总结制度
1、班前检查以班前会形式进行，班组长围绕班组成员身体健康状况、劳动防护用品穿戴、重温安全操作规程和提示作业中安全隐患等内容进行，提前打好预防针，提高职工岗前安全防范意识。
2、班组长在布置当班作业任务时，先要进入工作面进行作业前的安全隐患预先排查，然后再根据工作面环境状况、作业安全要点进行安全提醒和具体分工作业。
3、在作业过程中，井下各单位要对作业点的通风情况、顶板情况、支护质量等安全情况进行随时检查，发现安全隐患及时组织整改落实，不敷衍了事。各采区的跟班安全员，要对各采掘作业点班中生产情况进行全面跟踪检查，对查出的安全隐患认真记录，并督促整改到位；地表各单位对当班的安全情况进行全面检查。
4、班组工作结束后，班组长及时召开班组会，对当班安全生产情况进行小结和讲评，表扬好人好事，指出存在的问题和不足，明确下步目标和要求。
班组设备、设施安全状况检查制度
设备保养、检查标准要做到“三好”、“四会”、“四项要求”：
1、“三好”：管好设备——操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准他人操作使用；
用好设备——严格贯彻设备操作规程。不超负荷使用设备，禁止野蛮操作；
修好设备——操作者应配合维修人员修理设备，及时排除设备故障。
2、“四会”：会使用——操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动、原理、弄懂加工工艺，正确使用设备。
会维护——学习和执行设备维护、润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内部清洁、完好。
会检查——了解自己所用设备的结构性能及易损零件部位，熟悉日常检查的项目、标准和方法，并能按照规定要求进行日常点检。
会排除故障——熟悉所使用的设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象，会做一般的调整和简单故障的排除，自己不能解决的问题应及时报告，并协同维修人员进行排除。
3、“四项要求”：整齐——工具、工件、附件放置整齐、设备零件及安全防护装置齐全，线路、管道完整。
清洁——设备内外清洁，各滑动面、丝杆、齿条无黑油污，无碰伤；各设备无“跑、冒、滴、漏”现象。
润滑——按时加油、换油、油质符合要求。
安全——实行定人、定机和交接班制度；熟悉设备结构、遵守操作维护规程，合理使用，精心维护，检测异状，不出事故。
4、设备操作者必须遵守操作规程操作。检查设备技术状况、附件、备品工具、资料、记录、保养、操作、消耗、质量等情况，并对设备使用人员进行技术考核。
班组安全绩效考核制度
为确保全班组安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
本制度适用于本班组所有人员的考核。
考核每月按班组安全标准化考核实施细则进行。各班组可根据实际情况制定适合本班组的考核细则。
班组安全管理合理化建议制度
1、合理化建议，是指有关改进和完善企业作业生产技术和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措；技术改进是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。结合作业企业的特点，合理化建议和技术改进，划分为以下几个方面：
（1）作业技术、作业工艺、作业机具的改进；
（2）安全技术、劳动保护技术的改进；
（3）节约材料（以三材为主办、能源的措施和办法；（4）工程设计的改进、工程质量的提高；
（5）科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、进口设备的消化吸收和革新。
（6）企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议；
（7）企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。
2、班组员工提出的合理化建议要实际、实用，便于现场操作和维修。
3、产生一定的经济效益，对安全生产有一定的改善。
4、对提出合理化建议的员工根据产生效果，给予奖励。
班组安全检查与奖惩制度
1、检查职工是否树立“安全第一”的思想，安全责任心是否强，是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。
2、检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法规制度，对安全生产工作的认识是否正确，是否建立和执行了班组安全生产责任制，是否贯彻执行了安全生产“三同时”，对伤亡事故是否坚持做到了“四不放过”，特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作，班组的各项安全规章制度是否建立与健全，并严格贯彻执行。
3、检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护 栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。
4、检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路 是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。
5、检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。
6、检查生产作业场所和作业现场有哪些不安全因素。有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。
7、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如：操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。
8、检查有无违反劳动纪律的现象。比如：在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。
9、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如：在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。
10、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如：进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。
11、严格安全安全奖惩制度及相关安全考核制度执行，奖励安全生产先进班组及个人，实现奖罚分明的推进安全工作。
班组长安全管理制度
一、班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组建设，提高班员安全素质外，还要有三种意识。
1、要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下头，要掌握班组的安全状况，分析班组成员的思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有数。
2、要有监督意识。一要加强对周围环境和设备状况的监督，一旦发现隐患要及时处理，把事故消灭在萌芽状态。二要加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监督，发现忽视安全的现象及时制止。三要加强班组成员在生产过程中执行安全规章制度的监督，看每个职工是否按安全规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。
3、要有事后总结意识。班组长抓好安全工作，一要总结成功的经验，找出成功的秘诀；二要总结失败的教训，找准失败的原因，使二者上升为理论，以指导今后的安全工作。
二、要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体，明确地规定了职工的安全作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好安全教育，尤其对职工返岗与换岗的安全教育更应重视。
三、要在班前做好确认。班组长一定要想全局，作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认，这是保证安全生产的前提条件。
四、要对危险因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境复杂现场等情况，要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。此类活动是控制人为失误，提高职工安全意识和技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现三不伤害的重要手段。
班组岗位责任制
1、健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确。
2、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责，班组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。
3、严格班组安全生产定员，班组可设一名兼职安全员，协作班组长抓好班组安全管理工作，班组长不在时，安全员有权利安排其它人员处理与安全有关的工作。
4、班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保职责。
5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。把各单位安全生产控制目标层层分解落实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配机制，严格考核，奖惩兑现。
第二篇：班组建设十项管理制度（精选）
第一项 班组质量检查验收制度
为进一步提高质量标准化的管理水平，切实提高职工的质量意识，落实好公司和矿安全管理工作指示精神，夯实安全生产基础，特制定质量检查制度，具体内容如下：
一、每班必须严格落实质量标准化要求，严格现场的质量管理制度，各生产过程控制必须严格质量的要求，严格检查每一个生产环节。
二、每班接班时，必须对上一班的工程质量进行全面的检查，发现问题必须及时处理，凡不处理的当班工作量扣一半。
三、每一项工作必须有落实，责任到人，并在验收单上记清楚，便以考核。
四、所有的扣分项目在班组分分时，必须全部落实到个人，否则落实到管理人员。
五、凡当班发现前一个班的工程质量没有及时整改的，对上一班予以加倍考核。
六、每一个原班的工程质量由早班的验收员进行全面检查，发现问题由早班负责整改，并考核其他班组。
七、对现场工程质量管理不到的管理人员，每次予以降绩效工资的10%，造成重大质量事故予以撤职处理。第二项 安全质量标准化制度
为了进一步提高质量标准化的基础，推动质量标准化工作的全面发展，切实夯实安全生产基础，提高安全质量标准化的水平，特制定文明生产管理考核制度，具体内容如下：
一、接班后必须对各岗位的文明生产情况进行全面的检查，发现问题及时与跟班的联系，以便于考核上一班的文明生产工作。
二、对发现文明生产问题的必须及时整改，无条件服从现场管理人员安排的文明生产工作。
三、各转载点必须及时清理干净，不得有任何杂物，否则予以罚款20元处理。
四、各转载点交班时，必须对前后20米范围内，进行洒水降尘，否则予以罚款50元。
五、迎头工作时，所运的支护材料必须归类，并按要求码放整齐或者放在规定的地方，否则发现一处考核一处，每处罚10元。
六、交班时必须把剩于的材料，放回原处，否则每件按5元予以罚款，损坏的一律原价赔偿，并落实到个人。
七、对后面的文明生产情况，交班时必须全部归类码放到原处，否则予以每处100元。
第三项 劳动纪律制度
为了进一步规范职工的行为，切实提高安全生产管理水平，夯实安全生产基础，推动安全生产的发展，以确保我队实现高产高效的奋斗目标，特制定劳动纪律制度，具体内容如下：
一、生产班人员必须同上同下，任何人不得随以安排职工早升井，人员的调动必须必须经过队党政领导同意。
二、任何人不得穿干净衣服打卡，否则引起的后果由本人承担，且队予以同样的罚款处理。
三、严禁任何人不下井打下井卡，否则当班给予扣除，并予以罚款100元处理。
四、现场必须无条件服从管理人员管理，否则现场管理人员有权予以扣班处理。
第四项 交接班制度
为了进一步规范职工的行为，切实提高安全生产管理水平，夯实安全生产基础，推动安全生产的发展，以确保我队实现高产高效的奋斗目标，特制定交接班制度，具体内容如下：
一、每一个岗位必须严格执行现场交接班制度，不现场交接班的一律予以扣班处理。
二、交班时，必须把现场的情况交接清楚，交接不请的发生问题一律上一班人员承担责任。
三、接班人员必须按照岗位的要求对现场进行全面的检查，发现问题及时反映，并立即予以处理。
四、上井后有关人员必须及时填相关的记录，便以有关人员了解设备和现场的情况，使有关人员有针对性的做好工作。第五项 设备维修保养制度
为了保证生产的有序进行，提高提高设备开机率，增强机电维修工和司机的工作责任心，提高我队机电设备的质量标准化管理水平，确保机电设备正常运转，特制定设备维修保养制度，具体内容如下：
一、加强施工区域内的机电维修工作，熟悉所管设备的结构、性能，及时发现和处理设备故障。
二、因检修不到位造成的事故而影响小班生产的，由大班机修工予以承担。
三、机电维修工和各司机交接班时，必须对所有设备进行全面的检查必须达到完好标准。
四、加强文明生产和质量标准化工作，严格按标准要求作业和操作，凡不负责任而造成的事故，每次罚款50-100元。
五、机电维修工在维修前应切断电源，闭锁开关，并挂好“有人工作，不得送电”牌，并认真检查机器周围的顶板、支护、通风、瓦斯等情况，确保工作区域安全。
六、维修人员应将机器存在问题及维修情况向司机和有关人员交代清楚，并做好维修记录。
七、巡回检查时发现失爆，（所有的罚款落实到人），保护失灵等问题，需及时进行处理，对处理不了的问题，必须停止运行，并向领导汇报。
八、从事检修工作时，必须执行停送电制度，井下供电系统发生故障后，必须查明原因，找出故障点，排除故障后方可送电，禁止强行送电或用强行送电的方法找出故障。
九、严禁带电搬运电器设备，电器设备必须按规定使用接地。维修工在进行高压电器检修工作时，不得少于2人，在维修时应与司机配合好。
十、处理刮板机机头或机尾故障紧链、接链后，起动试车前人员必须离开机头机尾，严禁在机头机尾上部伸头查看。处理输送机运转部位上方工作时，必须停机、停电、闭锁、挂停电牌。维修工检修结束，应就检修部位、内容、结果及遗留问题做好检修记录。
十一、加强联保、互保工作，严格遵守“三大规程”，杜绝“三违”行为。
第六项 考勤制度
为了进一步提高全队的整体效率，切实规范职工的行为，严肃劳动纪律，严格队伍建设，特制定考勤制度，具体内容如下：
一、任何人不下井打下井卡，凡发现一次扣除当班以外，一律予以罚款100元。
二、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外，帮打卡的每次予以罚款50元处理。
三、每一个职工必须及时参加班前会、点名，不参加班前会的，每次予以罚款10元。
四、凡涂改考勤本的，一律扣除当班。职工有事必须找人调班，否则予以罚款50元，病假职工必须及时请假，月底补的不予承认。
五、职工的考勤按验收单、点名本、电脑考勤三者最少的计算，三者缺一不可，否则不承认出勤。
六、电脑出现虚班，一律按违反劳动纪律处理。除电脑坏以外。第七项 事故分析处理制度
为进一步落实和贯彻上级安全会议和上级领导指示精神，认真贯彻安全一号文精神，切实提高职工的安全防范意识，夯实安全生产基础，提高职工的思想意识，及时防止事故的发生，特制定事故分析处理制度，具体内容如下：
一、凡当班发生任何事故的必须及时汇报，不得隐瞒，否则一律追究跟班队长的责任，严重的予以撤职处理。
二、凡发生工伤事故的一律按照程序进行汇报，并及时汇报队值班领导。
三、对每起发生的事故必须及时追查，分析其原因，并及时传达到全队每一个职工，使职工及时吸取教训。
四、发生事故后下班后必须及时追查，及时分析其原因，追查严肃处理跟班队长。
五、对责任人必须及时按照有关规定，对照相关的条款，拿出处理意见，使职工从中及时吸取教训。
六、必须做到一事故一追查一处理，一般的事故由班组追查处理，较为严重的事故由队协助追查处理，严重的及时配合矿有关单位协通调查处理。
七、凡由于不负责任造成的事故，所产生的后果一律由个人承担，队将作出相应的处理。第八项 隐患排查整改制度
为了进一步提高安全生产的氛围，提高安全生产能力，切实为职工创造一个良好的安全生产环境，特制定隐患排查制度：
一、队长对安全隐患排查负全面责任，各分管负责分关范围内的事故隐患排查。
二、管理人员接班后必须全面认真检查现场的安全情况，发现安全隐患必须及时整改，在确保安全的情况下才能组织生产。
三、每班职工接班后必须认真检查各岗位的安全情况，发现问题必须及时处理，在确保安全的情况下才能工作。
四、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则，对存在隐患的作业地点必须制定防范措施，无措施的不准生产。
五、因事故隐患整改不落实，导致事故发生的，在事故隐患排查责任内追究事故责任者的责任。
六、对现场发现隐患不及时整改的而造成事故的，跟班队长除追究相应责任外，一律予以撤职处理。
七、隐患排查坚持,能处理的必须当班处理,当班不能处理的及时汇报,不能过天。
第九项 安全教育制度
为认真贯彻党中央、国务院安全指示精神，进一步落实集团公司和矿党委的要求，认真开展好安全文化建设活动，增强职工的安全防范意识，夯实安全生产基础，特制定安全教育制度：
一、充分利用班前会，及时传达好上级领导关系安全生产的指示精神和安全会议精神，使每一个职工及时了解上级领导的关系安全生产的指导精神。
二、认真抓好星期五的安全教育，每次教育必须明确一个主题，明确一个重点，落实好安全管理思路和安全工作方向。
三、每一个职工必须及时参加队组织的安全教育活动，不参加的职工必须予以补学，否则一律予以扣除当班工资。
四、每星期五的安全教育由主管队长负责组织。
五、认真开展好“三个一”活动，认真做好纪录，不认真学习纪录的每月给以罚款50元。第十项 思想政治工作制度
为认真贯彻党中央、国务院安全指示精神，进一步落实集团公司和矿党委的要求，切实提高职工的安全思想认识，推动安全生产的发展，从思想提高职工的安全意识，特制定思想政治工作制度，具体内容如下：
一、充分利用班前会时间，认真贯彻上级领导的指示精神和各级会议精神，充分让每一个职工了解和掌握安全工作的指导思想。
二、认真组织好学习好有关法律、法规、《煤矿安全规程》和规章制度，切实规范好职工的各种行为。
三、深入开展好各项安全教育活动，切实提高职工的安全思想认识，规范好职工的行为。
四、每星期一由支部书记组织好职工的学习，每次学习必须明确一个主题，要切实让职工认清当前的形势，让每一个职工有一个高度的认识，以推动安全工作的全面发展。
（注：以上所有制度解释权归队委会，任何人员不得违反以上规定。）
第三篇：二十项安全管理制度
中煤矿山建设集团二十项安全管理制度
目录
1、安全生产责任制度
2、安全会议制度
3、安全目标管理制度
4、安全投入保障制度
5、安全质量标准化管理制度
6、安全教育与培训制度
7、事故隐患排查与整改制度
8、安全监督检查制度
9、安全技术审批制度
10、矿用设备器材使用管理制度
11、矿井主要灾害预防制度
12、事故应急救援制度
13、安全与经济利益挂钩制度
14、入井人员管理制度
15、安全举报制度
16、管理人员下井及带班制度
17、安全操作管理制度
18、开工许可证制度
19、安全生产活动日制度
20、职业健康安全与环保管理制度
一、安全生产责任制度
1、安全生产责任制是安全生产的法制基础，各单位要建立、健全各级安全生产责任制。
2、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
3、生产经营单位是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
4、安全生产责任制的制定，要根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制定切实可行的安全生产责任制度。
5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须熟知并严格执行所在岗位的安全生产责任制。
6、凡违反安全生产责任制度而造成事故的，集团将按照国家有关法律、法规及集团有关文件进行责任追究和处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。
7、集团安监局将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况进行监督检查、考核。
二、安全会议制度
1、集团每季度召开一次安全生产办公会议，由集团安全生产第一责任者或委托集团分管安全的副职主持会议，专题研究解决集团安全管理存在的问题。参加人员：集团领导、副总师、有关部室主要负责人、安监局全体人员和集团所属处级单位安全生产第一责任者、党委书记、分管安全的副职、总工程师和安监部门主要负责人。
2、处级单位每月召开一次安全生产办公会议，由单位安全生产第一责任者或委托本单位分管安全的副职主持会议，专题研究解决本单位安全管理中存在的问题。参加人员：处级单位领导、副总师、有关科室主要负责人、安监部门全体人员和项目部安全生产第一责任者。
3、项目部（车间）每旬至少召开一次安全生产办公会议，由项目部（车间）安全生产第一责任者主持会议，专题研究解决该项目部（车间）安全管理中存在的问题。参加人员：项目部（车间）领导、有关部门主要负责人、专（兼）职安全监察员、独立施工队（班）长。遇有特殊情况，如传达上级安全会议、文件精神等，应随时召开。
4、安全生产办公会议主要任务是传达贯彻上级有关安全工作指示，根据本单位安全活动和安全检查所收集的安全信息研究部署下一步安全工作，进一步完善安全管理制度，对新出现的安全环境采取有针对性的措施，部署安全隐患排查治理、安全投入和安全奖惩等事项。
5、安全生产办公会议要专门召开，专题研究安全生产工作，每次会议由安监部门负责记录，写出纪要，上报下发，并检查落实情况。
三、安全目标管理制度 为全面落实各级领导的安全岗位责任制，把 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处，建立安全管理长效机制，各级管理人员要围绕全年的安全工作目标，用新的思维模式、新的工作机制和新的安全监管手段，全方位开展安全管理工作，确保实现本单位安全工作目标。
1、集团安全工作目标：（1）杜绝重、特大事故的发生。
（2）矿建万米死亡率控制在0.6以下；矿建万米重伤率控制在2以下。
（3）地铁、隧道及其它工程千万元死亡率控制在0.3以下；千万元重伤率控制在0.8以下。
2、矿建处级单位安全工作目标：（1）杜绝较大及以上事故的发生。
（2）万米死亡率控制在0.5以下；万米重伤率控制在1.2以下。
（3）杜绝直接经济损失在万元以上的各类非人身事故。
3、其他处级单位安全工作目标：（1）杜绝死亡事故的发生。
（2）千万元重伤率控制在0.3以下；千万元轻伤率控制在0.5以下。
（3）杜绝直接经济损失在万元以上的各类非人身事故。
4、各单位要制定落实安全工作目标计划，逐级签订安全责任状，将安全工作目标层层分解落实，按季度考核奖惩兑现。
四、安全投入保障制度
1、各单位必须按照国家有关规定足额提取生产安全费用。设立安全生产专项资金帐户，并做到专款专用。
2、安全专项资金的使用必须立项，工程项目开工初期，相关单位和部门必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案以及措施费的支出计划，经单位安全生产委员会研究、审核、批准。各种安全技术设备，由各单位安排专业人员购买、验收、管理，用与改善施工作业环境和机械设备的安全状况。
3、对不按规定提取使用安全措施费或安全投入落实不到位的单位，将依照有关规定给予处罚，因此发生责任事故、危害职工健康的，应首先追究相关人员的责任。
4、各单位安全生产专项资金账户在工程结束时的节余，应全额上缴安全生产专项资金账户，不得挪用。
5、对于安全生产工作成绩优异的单位和个人，各单位应给予适当奖励，奖励资金从安全奖励基金中列支，不使用安全生产专项资金。
五、安全质量标准化管理制度
1、各单位应积极参加设计图纸的会审，认真审阅图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求，发现问题，及时提出意见。
2、作业规程（或施工组织设计）和施工方案的合理是确保工程质量的重要保证。编制的内容要符合实际，各项安全技术组织措施周密完善，要符合有关规定，不仅要便于执行，便于操作，还要便于检查落实。
3、开工前检查施工准备工作完善程度，做好施工前各个环节的工作质量检查，将可能产生不合格工程质量的隐患消灭在施工之前。
4、交接班要在施工现场进行，不合格工程不交班、不接班，没有处理好需下班继续处理的问题或存在的隐患要交接清楚，并做好交接班记录，明确责任者。
5、严格按设计文件、作业规程、质量标准施工，班组长要认真督促检查。
6、严格按照工程质量标准及检验办法进行验收工作。隐蔽工程要在隐蔽前进行验收。对不合格的工程应重新返工，不准将不合格工程交给下班。
7、要保证器材的质量和性能，不符合要求的不准使用。要加强施工设备的维修、保管和使用管理，充分发挥设备机具的正常使用效果。
8、各级主要领导是安全质量标准化工作的第一责任者，对安全质量标准化负总责。
9、集团每季度对各单位安全质量标准化工作进行检查并量化考核，对安全质量标准化不达标的项目，将给予适当罚款并通报批评；对安全质量标准化达标优秀的项目，将给予表彰奖励。对获得市、省、国家级安全文明工地称号的项目，在集团安全工作会上将给予表彰奖励。
六、安全教育与培训制度
1、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有接受教育与培训的机会。
2、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加安排的各种安全教育与培训。
3、职工安全生产培训教育，应由各级安监部门牵头，人力资源部门配合组织。各子（分）公司必须建立和完善安全生产培训教育制度，必须开展全员培训。年初要制定培训计划，可根据施工特点，采取灵活多样的形式，组织职工收看安全生产录像、幻灯片、安全生产挂图、事故案例，开展安全知识竞赛、安全技术比武等各种活动，对职工进行安全生产教育。
4、新工人必须进行岗前安全生产培训教育。矿建项目新岗位、新工人上岗前，必须接受不少于72学时的安全生产培训教育，以后每年接受不少于20学时的安全培训教育。其他项目新岗位、新工人上岗前，必须接受不少于48学时的安全生产培训教育，以后每年接受不少于16学时的安全培训教育。
5、对特种作业人员必须进行安全技术培训考核，取得特种作业人员操作资格证书，方可上岗作业，并按规定期限进行复审，有上岗证者方准独立操作，无证者不得上岗。
6、突出矿井项目部的管理人员和井下工作人员，必须接受防突知识的培训，经考试合格后方准上岗作业。
七、事故隐患排查与整改制度
1、本规定所称事故隐患，是指在工程建设过程中存在的潜在危险，并在一定条件转化下可能导致人身伤亡或较大经济损失的隐患。
2、各单位要建立事故隐患的登记、报告、检查、整改和销案制度。
3、事故隐患的排查要建立主要领导负责制，该单位主要领导对隐患的排查全面负责。
4、单位主要领导负责解决消除事故隐患所需的资金、人员、设备等，对整改工作全面负责。
5、各单位在排查事故隐患时，对在短时间内可能发生事故的隐患，应立即停止生产进行整改；上级安监部门发现时，必须责令停止生产，立即整改。
6、事故隐患经过整改已经消除，或因生产条件已经改变，原隐患已不存在，应及时销案。
7、对举报或及时发现较大事故隐患，积极整改并有效防止人身伤亡事故的单位或个人，给予表彰和奖励。奖励资金从安全费用中支付。
8、对发现事故隐患未及时整改或未采取防范、监控措施造成事故的责任人，将按有关规定进行处罚。
八、安全监督检查制度
1、各单位必须按照国家和地方有关安全法律、法规及企业规章制度实施安全监督检查，并做到规范化、制度化。
2、各单位行政主要负责人，要定期组织安全检查并督促整改措施的落实，对本单位安全工作负全面责任。其他领导对分管范围内的安全工作负责。
3、集团采取季度安全质量文明施工大检查、月度随即抽查和不定期专项安全检查相结合的检查方式。
4、处级单位月度对所属项目部进行覆盖率百分之百的安全质量文明施工全面大检查，每月3号前将上月检查通报送集团安监局备案。
5、项目部采取每旬对所属范围进行一次安全质量文明施工全面大检查，并将检查整改记录存档备查。
6、安全大检查的重点是查思想、查现场、查隐患、查制度、查纪律，还要检查安全生产责任制、操作人员岗位责任制和作业规程的执行情况。
7、每次安全大检查结束后都要进行总结，并形成书面报告上报下发。
九、安全技术措施审批制度
1、施工组织设计和揭煤措施必须经集团审批，作业规程必须经过子（分）公司审批。
2、作业规程（措施）审批必须执行会审制度，由主持人组织有关人员在指定的时间和地点进行会审。一般施工措施由生产技术负责人主持会审，施工作业规程和重要的安全技术措施必须由总工或副总工程师主持会审。
3、参加会审的人员有权拒绝在不符合要求的作业规程（措施）上签字，有权责令编制人重新编制。
4、作业规程每月由项目技术负责人组织一次复审，并做好复审记录和提出复审意见。若工程停工超过一个月，复工前必须对作业规程进行复审。
5、施工组织设计和作业规程，由项目部技术负责人或施工技术员向参加施工人员传达贯彻并组织反复学习，贯学双方签字备查。
6、严格执行一工程一措施，严禁先开工后贯彻措施。在施工过程中，技术人员要根据工程进展需要，强调要执行的措施，使每个施工人员都能理解，都会操作，每次贯彻都要有记录。
十、矿用设备器材使用管理制度
1、本制度所称矿用设备、器材，是指依照《矿山安全法》规定，矿井使用的有特殊安全要求的设备、器材、劳动防护用品和安全检测仪器。
2、矿用设备、器材的检查、检修、采购、安装及使用人员，应经过专门培训，考核合格，持证上岗，应当遵守《安全操作规程》，了解并严格执行设备、检测仪器的检修质量标准。
3、矿用设备、器材使用单位和人员，采购、检验、检测和检修人员必须对矿用设备、器材的质量、性能负责，依照本制度，对矿用设备、器材进行采购、检验、检测和检修，保证处于良好状态。
4、有特殊安全要求的矿用设备、器材，应当符合国家有关法律、法规规定，符合国家或行业标准，应当是合格产品，并取得相关证书。
5、井下使用的设备、安全检测仪器必须取得矿用产品标志。
6、阻燃电缆、输送带应当有安全标志、准用证。爆炸材料应是煤矿许用产品。防爆电器设备应当有产品合格证、防爆合格证和煤矿矿用产品安全标志。劳动防护用品应有安全鉴定证书。
7、各类防爆电器设备入井前，必须由防爆检查人员对其保护装臵、防爆性能进行全面检查，确认合格后，方可投入安装使用。
8、各种安全检测仪器、仪表使用前，应当经过检测，确认灵敏、准确、可靠，方可投入使用。
9、矿用设备、器材使用部门，应当建立严格执行年检、月检、日检等常规检查制度。已经使用的矿用设备、器材要加强检查，发现异常应立即处理，禁止带故障运行。要加强日常维护保养，确保设备处于良好状态。
10、建立设备台帐和特种设备检查、检修档案，做到设备底数清楚。
11、应当加强对不良设备的监控、检查。建立不良设备的分类台帐，载明设备的使用履历、检查情况及隐患所在。应当有弥补质量缺陷的安全措施。
12、建立分项的设备、器材、安全检测仪器的质量、管理养护、使用作业和检修工艺标准，建立批量抽检和全检制度、技术档案管理制度，严格界定各种设备、器材的检查、维修周期，保证检查、维修按标准进行。
13、已使用的设备、器材，依照国家规定定期标校。矿用设备、器材经维修仍达不到质量标准及安全合格标志过期的，应按规定及时报废。
14、国家或有关部门规定禁止使用或淘汰的设备、器材、设施等必须停止使用。
十一、工程主要灾害预防制度
1、各子、分公司《工程灾害预防和处理计划》每年元月份由总工程师组织生产、技术、安全、机电等有关人员进行编制并上报集团审批执行。
2、《工程灾害预防和处理计划》每季度根据施工布局的变化情况进行及时修改、补充和完善。
3、《工程灾害预防和处理计划》由项目经理负责组织实施。
4、《工程灾害预防和处理计划》的内容应包括：（1）组织领导；（2）火灾的预防和处理；（3）水灾的预防和处理；（4）矿井瓦斯、煤尘爆炸事故的预防和处理；（5）顶板事故的预防和处理；（6）高空坠落事故的预防和处理；（7）提升运输事故的预防和处理；（8）供电事故的预防和处理；（9）其他事故的预防和处理；（10）灾害事故的自救、互救及避灾方法；（11）安全技术培训计划。
十二、事故应急救援制度
1、各单位必须根据建设工程的特点、范围，对施工现场易发生事故的部位、环节进行监控，制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。
2、各施工项目部要与所在地安全监察部门和救护中心建立联系并与救援组织订立救护协议，保持通讯畅通，以便应急时请求紧急救援。
3、项目部要根据事故应急救援预案和有关规定，配备必须的抢险设备和设施，如通风设备、排水设备、消防器材、应急照明设备、防护用品、急救器材以及安全检测设备等。列出清单，必须指定专人管理，做好使用登记，严禁装备随意挪用。要定期按规定检查、更新和维护保养。要确保避灾路线畅通，以满足事故应急救援工作的需要。
4、每一项工程开工前，项目部要针对施工特点，进行灾害辩识和风险评价，每年或工程发生变化时，及时编制事故应急救援预案和灾害预防计划，报上级单位审批后认真贯彻实施，同时做好宣传、培训、演练。
5、一旦发生事故，现场人员应当立即报告本单位负责人，单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门和上级主管部门。不得迟报、谎报或者隐瞒不报。不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。每个职工都应当支持、配合事故抢救，并提供一切便利条件。
十三、安全与经济利益挂钩制度
1、集团所属各单位应根据其经营类型、施工规模和安全管理难度，制定本单位安全生产管理办法和职工全员安全风险抵押办法报集团安监局审批、执行。
2、集团安监局负责对各处级单位班子成员和处机关管理人员的安全工作进行目标考核并审批奖罚兑现，严禁各单位不经审批自行兑现。
3、各处级单位安监科，根据本单位安全生产管理办法和有关规定，负责对本单位项目部的安全工作进行目标考核并审批奖罚兑现。
十四、入井人员管理制度
1、入井人员必须戴安全帽，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒，精神不正常人员禁止入井。
2、乘座罐笼时，要听从把钩工指挥，不得人与物料混装。
3、入井人员应自觉接受检身，上下罐笼时不要拥挤，严禁抢上、抢下。
4、每班入井职工应由班长清点并报井口调度室记录，对没有及时升井人员要查明原因，不查明原因，当班人员不得交接班，提前升井人员要经班长同意。
5、从事井下作业人员，都必须经过严格的安全技术培训。
十五、安全举报制度
1、各单位必须在员工活动集中的位臵明示集团安监局及子（分）公司安监部门举报电话。
2、举报范围：（1）各级安全生产管理人员的违章指挥以及安全监察人员的违章违规现象；（2）企业存在的各类重大安全生产隐患和行为。
3、举报形式：可以通过当面陈述、电话、书信、电子邮件以及举报箱等形式。
4、任何单位和个人（以下简称举报人）有权对其发现的和安全生产有关的违规违法行为进行举报。
5、举报有下列情形之
一、经核查属实的，给予举报人奖励：（1）《“三违”处罚规定》中列举的重大安全生产隐患；（2）因安全隐患或工程质量被停止作业整顿期间，擅自进行生产的；（3）各单位在贯彻落实职工“六项权利”中存在的管理干部违章指挥及违纪行为；（4）举报单位隐瞒工伤事故现象的；（5）举报安全监察人员在“三违”查处方面不作为等行为的。
5、举报人举报的事项，应当是上级安全监督管理部门没有发现的，或者虽然发现但未按有关规定依法处理的。
6、受理的举报经调查属实的，将给予实名举报的最先举报人奖励。
7、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人。
8、各单位应对举报人的合法权益进行保护和保密。举报人要求答复的，应及时将核查处理结果用适当方式向举报人反馈。举报人受到打击报复的，将严肃查处。
十六、管理人员下井及带班制度
1、明确下井带班人员的范围：（1）生产一线的带班人员指队长、副队长、技术员；（2）带班的安全生产管理人员指工程师、项目副经理及以上领导。
2、明确下井带班人员的责任：（1）施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；（2）安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
十七、安全操作管理制度
1、各单位必须制定安全生产岗位责任制度、操作规程，并悬挂上墙。
2、各单位要认真组织职工学习本岗位安全生产责任制、操作规程，并采取多种形式督促实施。
3、各级管理人员要对职工落实操作规程进行检查，凡不按规程作业的一律按“三违”处罚。
4、各单位主要负责人是本单位落实安全生产责任制的第一责任人。
5、各工种上岗前必须经过相关专业培训并取得岗位操作资格证后方可上岗，新职工实习期间必须由有经验的师傅现场监护。
十八、开工许可证制度
1、新开工的立井施工项目、地质条件复杂的工程项目及煤矿“双突”项目，完成筹备工作经本处安监部门检查验收后，在正式开工前必须报经集团安监局组织验收，并办理《开工许可证》后方可开工。
2、验收由施工单位向集团安监局提出申请，安监局组织有关专业人员进行专项检查验收，根据验收结果决定是否准许开工。
3、其它工程项目由本单位安监部门组织专项检查验收，办理《开工许可证》并报集团备案。
十九、安全生产活动日制度
1、各独立施工队(车间)、班组，必须坚持每周末开展一次安全生产活动，任何人不得以任何借口不参加活动，每次活动不得少于一小时。
2、安全生产活动日必须由各主管队长(车间主任)、班组长主持。
3、安全生产活动日主要是发挥每一位职工的作用，收集一线职工发现的现场隐患以及对安全管理制度的改进意见，总结本队(车间)、班组本周的安全生产情况，分析有关事故的经验教训，安排下周安全生产工作。
4、每次安全生产活动日，都要有详细记录(活动内容、参加人员等)。
5、各单位安监和工会部门要对施工队(车间)、班组安全生产活动日进行督促检查，对活动好的单位及时进行表扬，差的要给予批评帮助，促进安全生产活动日经常化、制度化。
二十、职业健康安全与环保管理制度
1、各单位要按照集团质量、环境、职业健康“三标一体化”的要求，预防、控制和消除职业危害，保护环境，促进企业健康可持续发展。
2、集团各单位应当为劳动者创造符合国家职业健康标准和环境卫生要求的工作环境和条件。
3、集团各单位应当建立健全职业健康安全环保责任制，加强对该项工作的领导和管理。
4、每年必须制定职业健康安全环保措施计划，有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病危害，保障职工的安全和健康。
5、职业健康安全环保措施计划具体内容有：（1）安全技术措施；（2）职业健康措施；（3）辅助用室及设施；（4）职业健康安全宣传教育措施。
6、集团每季度对各单位职业健康安全、环保工作开展情况进行监督检查。
第四篇：班组十项管理制度
安全生产制度
1、认真学习，严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定，不断提高安全生产意识，丰富安全生产知识，增强自我防范能力。
2、熟悉本岗位所有设备安全技术和维护保养知识，熟知本岗位存在的不安全因素及预防措施。并认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。
3、严格遵守本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律，不违章作业，并随时制止他人违章作业。精心操作，作好为岗位值班人员创造安全生产的良好条件。
4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故要严格按照事故应急预案进行正确处理，及时如实向上级报告，并保护好现场，做好详细记录。
5、正确操作、精心维护设备，妥善保管、正确使用各种防护用具和消防器材，保持作业环境整洁，搞好安全文明生产。上班前认真检查工器具，确认作业场所的安全情况，并严格落实安全技术措施。
6、作业过程中自觉形成安全互保联保对子，相互提醒，相互配合，确保作业安全进行。
7、上岗前必须按规定着装。
8、妥善保管，使用各种防护用品和消防器材。
9、积极参加各种安全活动，岗位技术比武活动和事故应急预案演练，不断提高自身安全技术知识。
班前班后会制度
1、班前会程序：点名（检查员工劳护用品及精神状态是否正常）→安全宣誓→交接班（了解上一班设备运行情况和存在问题）→巡视点检→员工签字确认。
2、安全宣誓程序：列队整队→面向宣誓牌→宣誓→整队→解散。
3、班前班后会不随意讲话、玩手机或私下说话。
4、安全宣誓必须劳护用品穿戴齐全规范、正确佩戴胸牌，严肃认真。
5、班前讲话记录要求字迹工整，内容充实，上岗人员必须签字。
6、未能按时参加人员必须掌握班前会精神，了解班前会内容。
班组交接班制度
1、交接班必须认真、不迟到早退，接班人员提前15分钟到。
2、交接班必须确保责任记录规范运行，工器具齐全及值班室内外卫生良好。
3、交接班必须对区域设备设施存在的问题进行交底。
4、交接班必须明确当班的作业活动存在的安全隐患。
班组互保联保制度
1、明确班组成员互保对象，一方有异常情况，另一方应及时采取措施。
2、工作时注意相互间的工作状态，发现异常及时制止。
3、倒闸操作必须两人以上作业，一人操作，一人监护，监护人应严格履行监护人职责。
4、作业前适时根据当班上岗人员，明确临时互保对子，并形成事实互保联保。
5、班中任何成员都有权制止他人违章作业和拒绝违章指挥。
6、新工上岗前签定师徒合同，学徒期为12个月，在此期间，徒弟发生任何事故，师徒一并考核。
班组安全检查及隐患整改制度
1、每天16:00由班长带队进行全面巡视检查，每周一对区域的安全设施、消防设施现场安全状况、个人安全意识和劳动用品进行检查。
2、工作中及时检查作业活动的安全预防措施，对存在的问题及时总结并落实整改措施。
3、班组成员要随时对应检查各项制度及互保联保执行情况，互相自查，互相监督，形成个人讲安全，人人抓安全的良好氛围。
4、检查出的隐患或问题，要及时整改，并做好记录，达到控制预防。
5、对班组解决不了的问题要及时汇报上一级协调解决。
6、对员工反映的隐患做好记录并对整改情况做好及时告知。
安全活动制度
1、每月5日、20日为安全活动日，认真学习并做好个人学习笔记。
2、班长总结上周工作、安排、布置下周工作、认真传达落实上级领导的各项工作。
3、以班组安全演讲、现身说法、安全知识竞答、事故案例学习为主，并由安全员组织学习安全培训内容。
4、安全演讲活动至少由两人以上演讲，安全活动要有小结及包班领导指导意见。
5、每次活动前制定活动方案，每次活动有主题，且主题与活动内容相适应。
6、每季度开展一次事故预想活动，内容应切合本班组实际。
7、活动结束学习人员要求签名，且缺席人员要及时补学签名并注明补学日期。
8、安全演讲、安全知识竞答内容班组必须在安全活动前完成且符合要求（培训内容全面，事故案例原因分析透彻，结合本岗位作业活动认识深刻）。
班组教育制度
1、对岗位应不间断进行安全教育培训。
2、安全活动主要以传达各类文件制度，事故案例学习各种安全知识，危险因素辩识及控制预防措施为内容。
3、及时组织学习讨论工作中发生的安全隐患及经验教训，提高防范意识。
4、熟悉掌握相关安全防护用具，消防器材、煤气报警仪的使用及维护保养知识。
5、班组兼职安全员本着分类原则，有针对性的提前准备好学习材料。
6、无故不参加安全教育培训、考试，或迟到者，按制度进行考核。
7、新工上岗、转岗、重新上岗员工在先进行岗前安全培训并经考试合格后方可上岗，并明确师徒关系。
8、电气作业人员应在独立作业前必须培训考试，取得配电工操作证后方可进行操作。
9、新工的安全教育内容，如《岗位标准化作业指导书》《岗位危险源点辨识及控制措施》《习惯性违章及控制预防措施》等。
安全奖罚制度
∴标准化考核细则：
为确保员工的安全和供电顺行，使员工养成良好的作业习惯，依据作业区相关制度，并结合本岗位实际，特制定本细则：
一、非常规作业：
1、未停机、停电、验电、挂牌进行检修作业，5分/次。
2、作业现场照明不良或通道不畅，2分/次。
3、攀爬不安全位置进行作业，5分/次。
4、擅自启停设备，10分/次。
二、人的不安全行为：
1、作业结束未及时关闭电源设备设施造成意外、通电，每次扣5分。
2、忽视安全警示、安全信号误入或在危险区域穿行（经过），每次扣3分。
3、现场物品未定置存放，每次扣2分。
4、作业时精力分散（打电话、玩手机等），每次扣3分。
5、用手替代工具或使用有缺陷工具、设备、设施；每次扣4分。
6、由于设备点检、检查不到位造成设备隐患每次扣3分。（一般设备）
7、未按时点检扣3分/次、未点检扣5分/次；
8、交接班未做到面对面交接清楚（设备、生产、安全设施、现场）或强行交接班，每次扣3分。
9、各种台账、记录未及时如实填写，每次扣2分。
10、各类信息未及时传递上报的，每次扣2分。
11、隐瞒不报或私自解除连锁保护装置5分/次。
12、违反安全操作5分/次。
13、违反工艺及维护保养规程5分/次。
三、物的不安全状态：
1、防护装置、报警装置、安全标志、遮栏、保险装置有缺陷或缺失，每处扣2分。未检查到位或采取措施每处扣2分。
2、工装、安全帽、安全带、安全鞋等缺少或缺陷，每次扣2分。
四、操作标准化（岗位手册）2分
五、点检标准化：
1、对责任设备、设施未按标准严格仔细进行检查或存在漏检情况，每次扣2分。
2、未按时点检、未点检、点检未发现问题2分/次；点检发现问题不汇报、不处理3分/次。
六、关键部位重大危险源点控制：
1、隐患、漏检、未检查3分/次。
2、隐瞒不报或私自解除连锁保护装置5分/次。
七、考核办法：
1、出现并列末位，班组根据违规事实，结合违规的性质进行评定，原则上不出现并列。
2、旷工、事故、违反操作规程、违反禁令、非常规违规直接评为末位。
3、被作业区、中心或公司五化曝光者直接评为末位。
八、检查方式：
1、检查成员：班长、班组安全员、群安员、青安员。
2、检查频次：班班检查。
3、检查结果以标准化百分考评细则检查记录为准，记录必须写清违规事实，语言描述写清楚、依据准确、考核准确。
九、考核内容及项目：内容：非常规执行、人的不安全行为、物的不安全状态、操作标准化、点检标准化、关键部位及重大危险源、安全规程及工艺技术规程。∴日常管理考核细则：
1、旷工一天处罚200元，旷三天以上上交分厂，否决缺员加班。
2、事假一天处罚80元，三天以上由分厂签字，否决缺员加班。
3、未经批准私自休假者按旷工处理。
4、脱岗每次处罚20元，超过半小时按事假对待，超过一小时按旷工，电话请休假按事假算。
5、安排加班不服从；每次处罚20元。
6、不按安排值班或无故不值班；每次处罚10元。
7、个人笔记不能按规定时间完成且不规范，每次处罚10元。
8、破坏安全设施者，视情节；处罚50-100元。
9、无故不参加班组活动，会议；每次处罚50元。
10、请假必须有班长、工段长签字确认。否则按旷工对待;每次处罚200元，11、作业过程中互联互保落实不到位，确认制不到位；每次处罚20元。影响生产，考核由当事人承担。
12、对查出的隐患不及时整改或整改措施不力；每次处罚10元.13、发现安全隐患不及时汇报；每次处罚10元。
14、发生安全事故，隐瞒，谎报；每次处罚30元。
15、每周班组长人员进行一次自查，未检查者；每次处罚20元。
16、交接班未对区域设备设施存在的隐患进行交底，每次-20元。
17、迟到早退（下班前一小时内）者-20元，迟到半小时以上-30元，迟到一小时以上按事假考核。
18、违反其它交接班制度每项-10元。
19、违反班前班后会制度每项-10元。20、无故不参加各类培训考试-50元。
21、提出合理化建议并予以采纳的；每次奖励20-50元。
22、提出有利于班组建设，对班组建设造成正面影响的；每次奖励20元。
末位述职制度
1、述职报告在每月26日前上交班组，由班组统一保存，并于每月利用安全活动由当事人做述职报告。
2、述职人员主要是对上月工作中存在的不足或影响生产的事故进行总结，帮扶人应及时对末位员工进行帮扶教育，找出差距、并对本月做出整改计划和措施，旨在促进员工共同进步。
3、述职材料内容必须具体务实，观点积极、正确、深刻，不少于300字。
4、未按时上交述职报告或拒绝述职，视情节进行处罚。
事故、事件管理制度
1、正确分析判断和处理各类事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
2、事故发生后要正确判断处理避免事故扩大，并及时报告领导。
3、记清事故发生的经过、时间、地点、受伤者的姓名，伤害类别负伤部位以及程度。
4、及时组织事故分析会，依照《四不放过》原则，分析事故原因，落实事故责任，保证重要事故不再发生，提出预防整改措施。
5、对区域发生每起安全设备事故，员工必须在安全活动笔记上写出自己的认识。
6、对事故的临时处理，做好记录，以便跟踪。A、治安打架事件：
① 要做好人员的沟通，正确判断双方人员的观点，做好双方调解，将矛盾降低到最低，解决问题争吵根源。
②若有人身伤害迅速抢救，并报告上级领导，并及时送医院救治或拨打5182170或5182171，并拨打治安电话5152110，协同有关部门做好处理。B、治安盗窃事件：
①首先、要做好本区域的贵重物品，工器具，保存检查，严格执行门禁制度。②来人来客及时登记。
③高压室门必须有防盗装置。
④一旦发生丢失物品被盗事件，要做好保护现场，等待上级部门进入。
第五篇：煤矿二十项安全管理制度
煤矿二十项安全管理制度
目 录
1、安全生产责任制度
2、安全办公会议制度
3、安全目标管理制度
4、安全投入保障制度
5、安全质量标准化管理制度
6、安全教育与培训制度
7、安全隐患排查与整改制度
8、安全监督检查制度
9、安全技术审批制度
10、矿用设备、器材使用管理制度
11、矿井主要灾害预防制度
12、事故应急救援制度
13、事故报告与调查处理制度
14、安全奖惩制度
15、入井检身于出入井人员管理清点制度
16、安全操作规程管理制度
17、法定代表人和管理人员下井带班制度
18、安全生产现场管理制度
19、爆炸材料安全管理制度 20、职业卫生健康管理制度
一、安全生产责任制度
1、安全生产责任制是安全生产的法制基础，各单位要建立、健全各级安全生产责任制。
2、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
3、生产经营单位是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
4、安全生产责任制的制定，要根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制定切实可行的安全生产责任制度。
5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须熟知并严格执行所在岗位的安全生产责任制。
6、凡违反安全生产责任制度而造成事故的，集团将按照国家有关法律、法规及集团有关文件进行责任追究和处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。
7、集团安监局将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况进行监督检查、考核。
二、安全会议制度
1、集团每季度召开一次安全生产办公会议，由集团安全生产第一责任者或委托集团分管安全的副职主持会议，专题研究解决集团安全管理存在的问题。参加人员：集团领导、副总师、有关部室主要负责人、安监局全体人员和集团所属处级单位安全生产第一责任者、党委书记、分管安全的副职、总工程师和安监部门主要负责人。
2、处级单位每月召开一次安全生产办公会议，由单位安全生产第一责任者或委托本单位分管安全的副职主持会议，专题研究解决本单位安全管理中存在的问题。参加人员：处级单位领导、副总师、有关科室主要负责人、安监部门全体人员和项目部安全生产第一责任者。
3、项目部（车间）每旬至少召开一次安全生产办公会议，由项目部（车间）安全生产第一责任者主持会议，专题研究解决该项目部（车间）安全管理中存在的问题。参加人员：项目部（车间）领导、有关部门主要负责人、专（兼）职安全监察员、独立施工队（班）长。遇有特殊情况，如传达上级安全会议、文件精神等，应随时召开。
4、安全生产办公会议主要任务是传达贯彻上级有关安全工作指示，根据本单位安全活动和安全检查所收集的安全信息研究部署下一步安全工作，进一步完善安全管理制度，对新出现的安全环境采取有针对性的措施，部署安全隐患排查治理、安全投入和安全奖惩等事项。
5、安全生产办公会议要专门召开，专题研究安全生产工作，每次会议由安监部门负责记录，写出纪要，上报下发，并检查落实情况。
三、安全目标管理制度
为全面落实各级领导的安全岗位责任制，把 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处，建立安全管理长效机制，各级管理人员要围绕全年的安全工作目标，用新的思维模式、新的工作机制和新的安全监管手段，全方位开展安全管理工作，确保实现本单位安全工作目标。
1、集团安全工作目标：（1）杜绝重、特大事故的发生。
（2）矿建万米死亡率控制在0.6以下；矿建万米重伤率控制在2以下。
（3）地铁、隧道及其它工程千万元死亡率控制在0.3以下；千万元重伤率控制在0.8以下。
2、矿建处级单位安全工作目标：（1）杜绝较大及以上事故的发生。
（2）万米死亡率控制在0.5以下；万米重伤率控制在1.2以下。（3）杜绝直接
经济损失在万元以上的各类非人身事故。
3、其他处级单位安全工作目标：（1）杜绝死亡事故的发生。
（2）千万元重伤率控制在0.3以下；千万元轻伤率控制在0.5以下。（3）杜绝直接经济损失在万元以上的各类非人身事故。
4、各单位要制定落实安全工作目标计划，逐级签订安全责任状，将安全工作目标层层分解落实，按季度考核奖惩兑现。
四、安全投入保障制度
1、各单位必须按照国家有关规定足额提取生产安全费用。设立安全生产专项资金帐户，并做到专款专用。
2、安全专项资金的使用必须立项，工程项目开工初期，相关单位和部门必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案以及措施费的支出计划，经单位安全生产委员会研究、审核、批准。各种安全技术设备，由各单位安排专业人员购买、验收、管理，用与改善施工作业环境和机械设备的安全状况。
3、对不按规定提取使用安全措施费或安全投入落实不到位的单位，将依照有关规定给予处罚，因此发生责任事故、危害职工健康的，应首先追究相关人员的责任。
4、各单位安全生产专项资金账户在工程结束时的节余，应全额上缴安全生产专项资金账户，不得挪用。
5、对于安全生产工作成绩优异的单位和个人，各单位应给予适当奖励，奖励资金从安全奖励基金中列支，不使用安全生产专项资金。
五、安全质量标准化管理制度
1、各单位应积极参加设计图纸的会审，认真审阅图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求，发现问题，及时提出意见。
2、作业规程（或施工组织设计）和施工方案的合理是确保工程质量的重要保证。编制的内容要符合实际，各项安全技术组织措施周密完善，要符合有关规定，不仅要便于执行，便于操作，还要便于检查落实。
3、开工前检查施工准备工作完善程度，做好施工前各个环节的工作质量检查，将可能产生不合格工程质量的隐患消灭在施工之前。
4、交接班要在施工现场进行，不合格工程不交班、不接班，没有处理好需下班继续处理的问题或存在的隐患要交接清楚，并做好交接班记录，明确责任者。
5、严格按设计文件、作业规程、质量标准施工，班组长要认真督促检查。
6、严格按照工程质量标准及检验办法进行验收工作。隐蔽工程要在隐蔽前进行验收。对不合格的工程应重新返工，不准将不合格工程交给下班。
7、要保证器材的质量和性能，不符合要求的不准使用。要加强施工设备的维修、保管和使用管理，充分发挥设备机具的正常使用效果。
8、各级主要领导是安全质量标准化工作的第一责任者，对安全质量标准化负总责。
9、集团每季度对各单位安全质量标准化工作进行检查并量化考核，对安全质量标准化不达标的项目，将给予适当罚款并通报批评；对安全质量标准化达标优秀的项目，将给予表彰奖励。对获得市、省、国家级安全文明工地称号的项目，在集团安全工作会上将给予表彰奖励。
六、安全教育与培训制度
1、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有接受教育与培训的机会。
2、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加安排的各种安全教育与培训。
3、职工安全生产培训教育，应由各级安监部门牵头，人力资源部门配合组织。各子（分）公司必须建立和完善安全生产培训教育制度，必须开展全员培训。年初要制定培训计划，可根据施工特点，采取灵活多样的形式，组织职工收看安全生产录像、幻灯片、安全生产挂图、事故案例，开展安全知识竞赛、安全技术比武等各种活动，对职工进行安全生产教育。
4、新工人必须进行岗前安全生产培训教育。矿建项目新岗位、新工人上岗前，必须接受不少于72学时的安全生产培训教育，以后每年接受不少于20学时的安全培训教育。其他项目新岗位、新工人上岗前，必须接受不少于48学时的安全生产培训教育，以后每年接受不少于16学时的安全培训教育。
5、对特种作业人员必须进行安全技术培训考核，取得特种作业人员操作资格证书，方可上岗作业，并按规定期限进行复审，有上岗证者方准独立操作，无证者不得上岗。
6、突出矿井项目部的管理人员和井下工作人员，必须接受防突知识的培训，经考试合格后方准上岗作业。
七、事故隐患排查与整改制度
1、本规定所称事故隐患，是指在工程建设过程中存在的潜在危险，并在一定条件转化下可能导致人身伤亡或较大经济损失的隐患。
2、各单位要建立事故隐患的登记、报告、检查、整改和销案制度。
3、事故隐患的排查要建立主要领导负责制，该单位主要领导对隐患的排查全面负责。
4、单位主要领导负责解决消除事故隐患所需的资金、人员、设备等，对整改工作全面负责。
5、各单位在排查事故隐患时，对在短时间内可能发生事故的隐患，应立即停止生产进行整改；上级安监部门发现时，必须责令停止生产，立即整改。
6、事故隐患经过整改已经消除，或因生产条件已经改变，原隐患已不存在，应及时销案。
7、对举报或及时发现较大事故隐患，积极整改并有效防止人身伤亡事故的单位或个人，给予表彰和奖励。奖励资金从安全费用中支付。
8、对发现事故隐患未及时整改或未采取防范、监控措施造成事故的责任人，将按有关规定进行处罚。
八、安全监督检查制度
1、各单位必须按照国家和地方有关安全法律、法规及企业规章制度实施安全监督检查，并做到规范化、制度化。
2、各单位行政主要负责人，要定期组织安全检查并督促整改措施的落实，对本单位安全工作负全面责任。其他领导对分管范围内的安全工作负责。
3、集团采取季度安全质量文明施工大检查、月度随即抽查和不定期专项安全检查相结合的检查方式。
4、处级单位月度对所属项目部进行覆盖率百分之百的安全质量文明施工全面大检查，每月3号前将上月检查通报送集团安监局备案。
5、项目部采取每旬对所属范围进行一次安全质量文明施工全面大检查，并将检查整改记录存档备查。
6、安全大检查的重点是查思想、查现场、查隐患、查制度、查纪律，还要检查安全生产责任制、操作人员岗位责任制和作业规程的执行情况。
7、每次安全大检查结束后都要进行总结，并形成书面报告上报下发。
九、安全技术措施审批制度
1、施工组织设计和揭煤措施必须经集团审批，作业规程必须经过子（分）公司审批。
2、作业规程（措施）审批必须执行会审制度，由主持人组织有关人员在指定的时间和地点进行会审。一般施工措施由生产技术负责人主持会审，施工作业规程和重要的安全技术措施必须由总工或副总工程师主持会审。
3、参加会审的人员有权拒绝在不符合要求的作业规程（措施）上签字，有权责令编制人重新编制。
4、作业规程每月由项目技术负责人组织一次复审，并做好复审记录和提出复审意见。若工程停工超过一个月，复工前必须对作业规程进行复审。
5、施工组织设计和作业规程，由项目部技术负责人或施工技术员向参加施工人员传达贯彻并组织反复学习，贯学双方签字备查。
6、严格执行一工程一措施，严禁先开工后贯彻措施。在施工过程中，技术人员要根据工程进展需要，强调要执行的措施，使每个施工人员都能理解，都会操作，每次贯彻都要有记录。
十、矿用设备、器材使用管理制度
1、本制度所称矿用设备、器材，是指依照《矿山安全法》规定，矿井使用的有特殊安全要求的设备、器材、劳动防护用品和安全检测仪器。
2、矿用设备、器材的检查、检修、采购、安装及使用人员，应经过专门培训，考核合格，持证上岗，应当遵守《安全操作规程》，了解并严格执行设备、检测仪器的检修质量标准。
3、矿用设备、器材使用单位和人员，采购、检验、检测和检修人员必须对矿用设备、器材的质量、性能负责，依照本制度，对矿用设备、器材进行采购、检验、检测和检修，保证处于良好状态。
4、有特殊安全要求的矿用设备、器材，应当符合国家有关法律、法规规定，符合国家或行业标准，应当是合格产品，并取得相关证书。
5、井下使用的设备、安全检测仪器必须取得矿用产品标志。
6、阻燃电缆、输送带应当有安全标志、准用证。爆炸材料应是煤矿许用产品。防爆电器设备应当有产品合格证、防爆合格证和煤矿矿用产品安全标志。劳动防护用品应有安全鉴定证书。
7、各类防爆电器设备入井前，必须由防爆检查人员对其保护装置、防爆性能进行全面检查，确认合格后，方可投入安装使用。
8、各种安全检测仪器、仪表使用前，应当经过检测，确认灵敏、准 确、可靠，方可投入使用。
9、矿用设备、器材使用部门，应当建立严格执行年检、月检、日检等常规检查制度。已经使用的矿用设备、器材要加强检查，发现异常应立即处理，禁止带故障运行。要加强日常维护保养，确保设备处于良好状态。
10、建立设备台帐和特种设备检查、检修档案，做到设备底数清楚。
11、应当加强对不良设备的监控、检查。建立不良设备的分类台帐，载明设备的使用履历、检查情况及隐患所在。应当有弥补质量缺陷的安全措施。
12、建立分项的设备、器材、安全检测仪器的质量、管理养护、使用作业和检修工艺标准，建立批量抽检和全检制度、技术档案管理制度，严格界定各种设备、器材的检查、维修周期，保证检查、维修按标准进行。
13、已使用的设备、器材，依照国家规定定期标校。矿用设备、器材经维修仍达不到质量标准及安全合格标志过期的，应按规定及时报废。
14、国家或有关部门规定禁止使用或淘汰的设备、器材、设施等必须停止使用。
十一、煤矿主要灾害预防制度
1、各子、分公司《煤矿灾害预防和处理计划》每年元月份由总工程师组织生产、技术、安全、机电等有关人员进行编制并上报集团审批执行。
2、《煤矿灾害预防和处理计划》每季度根据施工布局的变化情况进行及时修改、补充和完善。
3、《煤矿灾害预防和处理计划》由项目经理负责组织实施。
4、《煤矿灾害预防和处理计划》的内容应包括：（1）组织领导；（2）火灾的预防和处理；（3）水灾的预防和处理；（4）矿井瓦斯、煤尘爆炸事故的预防和处理；（5）顶板事故的预防和处理；（6）高空坠落事故的预防和处理；（7）提升运输事故的预防和处理；（8）供电事故的预防和处理；（9）其他事故的预防和处理；（10）灾害事故的自救、互救及避灾方法；（11）安全技术培训计划。
十二、事故应急救援制度
1、各单位必须根据建设工程的特点、范围，对施工现场易发生事故的部位、环节进行监控，制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。
2、各施工项目部要与所在地安全监察部门和救护中心建立联系并与救援组织订立救护协议，保持通讯畅通，以便应急时请求紧急救援。
3、项目部要根据事故应急救援预案和有关规定，配备必须的抢险设备和设施，如通风设备、排水设备、消防器材、应急照明设备、防护用品、急救器材以及安全检测设备等。列出清单，必须指定专人管理，做好使用登记，严禁装备随意挪用。要定期按规定检查、更新和维护保养。要确保避灾路线畅通，以满足事故应急救援工作的需要。
4、每一项工程开工前，项目部要针对施工特点，进行灾害辩识和风险评价，每年或工程发生变化时，及时编制事故应急救援预案和灾害预防计划，报上级单位审批后认真贯彻实施，同时做好宣传、培训、演练。
5、一旦发生事故，现场人员应当立即报告本单位负责人，单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门和上级主管部门。不得迟报、谎报或者隐瞒不报。不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。每个职工都应当支持、配合事故抢救，并提供一切便利条件。
十三、事故报告与调查处理制度
十四、安全奖惩制度
1、为了规范我矿各级管理部门及全体员工的行为，加强矿的各项管理，完成租赁经营的各项工作任务，提高经济效益，增加员工收入，根据煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例及上级有关管理制度，制定本办法。
2、凡在我矿各工种岗位的所有员工，都必须切实按照本办法的规定做好本职工作。
3、矿按照“一把手”负责制的原则，凡是有违纪违章受罚的员工，对于员工所在部门（或所在工区）的一把手给予受罚员工罚款额50%的处罚；对分管该部门（或工区）的领导给予受罚员工罚款额的20%进行处罚。
4、矿对于违反本办法的受罚人员或因连带责任受罚的人员由安监站或督察办当场开具罚款单送达矿财务进行罚款。对于受罚人员给予二个月的受教育和改正期限。在二个月内如本人无违纪违规或“三违”现象，并能作出深刻的“以身说法”，使其他员工受到教育的，则将受罚人员罚款额的60%返还受罚人；因连带责任受罚的人员必须协助做好受罚人员的帮教工作和“以身说法”工作，在此条件下，受罚人员如返还60%罚款的，则因连带责任受罚的人员可以返还全部的罚款额。对于在二个月内受罚人员又有违纪违规及“三违”现象的，则受罚人员及因连带责任受罚的人员的罚款不再返还。
5、：每次上级向下级布置安全生产任务或整改隐患必须有派工单或指令单。派工单（或指令单）一式三份，送接受任务（或工作）的单位（或个人）一份，安排任务（或工作）的管理人员一份，调度（或安监站、督察办）一份。对于在派工单（或指令单）期限内不完成工作的按规定处罚。
6、：矿对所有员工每半年时间进行考核一次，并根据其工作情况的优劣进行排队，凡是排在本单位（或本工区）名次后面的10%的人员，则停工5天进行整顿帮教学习；如果连续二次考核名次排在后面的10%的人员，则停工学习半个月。因考核排在未位而停工学习的人员，必须按条件重新竞争上岗，停工期间只发生活费6元/天，竞争不上岗位的则停发生活费，与矿解除劳动合同。
连续二次考核排在本单位（或工区）名次前面10%的人员，矿授予优秀员工称号，给予奖励。对于连续二次评为优秀员工的职工，每月发给优秀员工奖100元。
7、凡符合下列条件的有功人员，经所在单位推荐，矿督察办及安监站核实，除通报表扬外，还给予下列奖励。
（1）在紧急情况下，能及时采取果断措施，避免重大事故发生或将事故损失降低到最低限度，并积极采取补救措施的，对有功人员给予200~2000元奖励。
（2）对矿安全生产管理工作、技术措施等提出有重要价值的建议或有发明创造的，技术上有重大改革或推广新技术效果好的，对有功人员给予200~1000元奖励。
（3）能及时制止违章行为，特别是制止领导干部违章指挥，避免了重大事故发生的，对有功人员给予50~500元奖励。
（4）在事故抢险中挺身而出，表现突出的，给予100~500元奖励。
（5）检举揭发严重“三违”人员的，对检举揭发人员进行奖励，奖励金额为处罚“三违”人员金额的20%。（6）对矿有特殊贡献的人员，矿根据实际情况给予奖励。
十五、入井检身于出入井人员管理清点制度
1、入井人员必须戴安全帽，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒，精神不正常人员禁止入井。
2、乘座罐笼时，要听从把钩工指挥，不得人与物料混装。
3、入井人员应自觉接受检身，上下罐笼时不要拥挤，严禁抢上、抢下。
4、每班入井职工应由班长清点并报井口调度室记录，对没有及时升井人员要查明原因，不查明原因，当班人员不得交接班，提前升井人员要经班长同意。
5、从事井下作业人员，都必须经过严格的安全技术培训。
十六、安全操作管理制度
1、各单位必须制定安全生产岗位责任制度、操作规程，并悬挂上墙。
2、各单位要认真组织职工学习本岗位安全生产责任制、操作规程，并采取多种形式督促实施。
3、各级管理人员要对职工落实操作规程进行检查，凡不按规程作业的一律按“三违”处罚。
4、各单位主要负责人是本单位落实安全生产责任制的第一责任人。
5、各工种上岗前必须经过相关专业培训并取得岗位操作资格证后方可上岗，新职工实习期间必须由有经验的师傅现场监护。
十七、法定代表人和管理人员带班制度
1、明确下井带班人员的范围：（1）生产一线的带班人员指队长、小班班长；（2）带班的安全生产管理人员指副井长、井长。（3）法定代表人指矿长。
2、明确下井带班人员的责任：（1）施工队带班作业人员协助施工班组负责人，对当班的安全生产负责；（2）安全生产管理人员带班作业的，协助项目部当班负责人，对项目部当班安全生产负责。
3、下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。
4、实行井下交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。
5、建立带班人员下井带班档案。带班人员升井后，要认真填写《带班人员下井带班记录》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。
6、按月通报有关负责人下井带班的情况。将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。
十八、安全生产现场管理制度
1、新开工的作业地点必须按规定办理开工证，并组织员工认真学习作业规程、安全技术措施、否则不予开工，并处罚单位主要负责人100元。
2、每一生产作业地点组织正常生产时，作业人员不能少于安全生产人数，否则严禁生产。违者罚款100~500元。
3、采掘区队每个当头每班不少于5人上班，少1人罚款20元，少于3人（不含3人）不得下井作业，并按空班处理。空班每班罚款200元。（全岩当头打炮班不少于二人。）
4采掘区队回采放煤当头实行“三班”制作业，煤巷掘进当头（以进尺计价），可实行“二班”制作业（全岩巷道当头除外）。否则，回采当头每天作业班次少于三班、煤巷掘进当头少于二班，按空班处理，空班每班罚款200元。
5、采掘区队交接班时间不允许超过1小时，即延迟30分钟下井或提前30分钟升井的，每人罚款10元；延迟1小时下井或提前1小时升井的，每人罚款20元；延迟2小时下井或提前2小时升井的，按空班处理。特殊情况需延迟下井或提前升井的，必须汇报矿调度，经值班领导同意。
6、采煤作业点必须 按作业规程施工，严禁乱挖乱采，违者视其情节轻重罚款50~500元。造成事故的还要追究单位负责人的责任。
7、每一生产地点班（队）长、跟班管理人员（含带班）必须随时在生产现场组织生产安全工作，工作地点有安全隐患或发生影响生产的因素，班（队）长或值班人员又不在现场组织处理的，罚当班班长（队长、带班、跟班管理人员）各50~200元。造成空班的，按空班处理。
8、每个采掘工作面必须备有1~2条修窿钢钎、支护工具（斧头、窿锯）和支护材料，否则按每项罚区队50~200元。
9、采煤工作面安全出口高度不得小于作业规程规定（地质条件变化所限除外），否则罚区队100元。
10、有重大隐患未向矿调度汇报，又不交接班的，罚当班负责人50元，造成事故的，按损失程度另行处理。
11、工作面遇到断层或褶曲地段（顶板破碎带），必须按规定采用密集支柱或木垛加强支护，否则扣罚工区50~200元。
12、采煤工作面运输机械启动前，必须取得准确信号方可开机，否则视作违章作业，罚司机10~20元，造成事故的严肃处理。严禁在刮板运输机上行人。
13、采煤工作面每一组回收人员至少由三人组成，回收单体液压支柱人工卸载必须远距离进行，即工作人员离开单柱至安全位置再拉动卸载手把上的牵引绳，严禁人员进入采空区，严禁用大锤回柱放顶，否则罚款10~20元。
14、凡使用风钻打岩石干眼的，扣罚当班50元。（特殊情况经矿批准除外。）
15、伪顶伞檐不处理或空顶冒险作业的，给予10~50元罚款，并追究区队跟班干部和班长的责任。
16、所有掘进工作面必须严格执行敲帮问顶制度，如发现隐患不及时处理每次罚款100元，造成事故或损失的另行处理。
17、凡采掘工作面每次放炮炸倒的支柱、支架，没有及时扶正重新打牢而冒险作业的每次罚款50~500元，并追究区队跟班干部和班长的责任。
18、采掘巷道或行人、回风的巷道折损断梁断腿的支架必须及时更换或补架。对于经矿管理人员或安全员指出又不进行处理的，罚款100元。
19、采煤工作面单柱所垫石头不准超过一块，规格长、宽均不准小于30厘米，厚度必须大于10厘米，否则每处给予罚款20元。
20、回采时，严禁采保安煤柱，违者罚单位主要负责人50~200元。
21、巷道掘进必须严格按作业规程规定的巷道断面、坡度等施工，巷道达不到要求或人为超宽超高的，除要求返工外，还必须罚款50~5000元。
22、煤巷掘进支护规格为棚距0.7米，并背顶背帮，如出现棚距大于0.8米或背顶背帮不合格，或支护不牢固等现象，每发现一次罚款50元，并限期整改。
23、掘进巷道所使用支护材料尾径必须大于12cm（去皮），否则每发现一条罚款10元，并要求更换。24斜坡放煤必须坚持在封塘闸下放煤，封塘闸必须符合作业规程的要求，否则每发现一次罚款50~1000元。
十九、爆炸材料安全管理制度
一、使用爆炸物品的单位，必须按照爆炸物品安全管理条例和安全技术操作规程进行使用，并建立健全岗位责任制，教育广大职工严格遵守爆炸物品管理制度。
二、爆炸物品和爆破器材必须设专人管理，单位负责人负责制，不准个人单独存放或转借他人、雷管和炸药必须分开单独存放。
三、爆破作业人员，必须先培训，取得资格证后方能上岗，否则不许进行井下作业，井口把罐工必须严格把关，如实查验、登记物品使用情况，爆破员因工作调动或不干、应交回作业证。
四、各使用爆炸物品单位，必须建立严格的领取、使用、清退、登记制度，领取必须经主管部门签字，使用后由当班安全员、班长、井口把罐工、保卫、仓库管理员三方签字，查验登记，做到帐目清楚，帐物相符，凡当日剩余物品一律上缴仓库，登记保存。
五、严禁任何单位和个人将爆炸物品和爆破器材私自挪用或转借他人。
六、使用单位（各队、班组）在作业时，因玩忽职守造成爆炸物品丢失或发生被盗和发生其他事故，要及时上报主管部门，并保护好现场，视情节轻重，给予不同程度的处罚。
七、各使用单位负责人，因忽视安全管理，造成爆炸物品大量丢失，或发生重大事故，除追究当事人的责任外，还追究单位领导的责任，直至依法追究刑事责任。
八、爆炸物品及器材的管理，实行专人专职，分开单独存放，保持保管员二十四小时值班，不得有空岗、脱岗现象。建立健全严格的领用手续，做到账明物清，凡因工作上玩忽职守造成物品器材丢失的，视其情节，给予处理。
九、保卫人员必须加强对从业人员的法律法规知识教育，加强对仓库的治安保卫工作，不得发生被盗、丢失事件，监督、检查物品的使用情况，切实做好管理工作。
二十、职业卫生健康管理制度
1、各单位要按照集团质量、环境、职业健康“三标一体化”的要求，预防、控制和消除职业危害，保护环境，促进企业健康可持续发展。
2、集团各单位应当为劳动者创造符合国家职业健康标准和环境卫生要求的工作环境和条件。
3、集团各单位应当建立健全职业健康安全环保责任制，加强对该项工作的领导和管理。
4、每年必须制定职业健康安全环保措施计划，有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病危害，保障职工的安全和健康。
5、职业健康安全环保措施计划具体内容有：（1）安全技术措施；（2）职业健康措施；（设施；（4）职业健康安全宣传教育措施。
6、集团每季度对各单位职业健康安全、环保工作开展情况进行监督检查。
3）辅助用室及
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