根据公司领导班子和安委会的统一部署（精选五篇）

第一篇：根据公司领导班子和安委会的统一部署

根据公司领导班子和安委会的统一部署，为进一步夯实安全生产基础，防止发生电力生产事故，确保秋季用电高峰期间发供电设备的安全稳定运行，在全公司范围内开展安全生产大检查活动；特别是当前我公司面临着全年经营压力大，又着手完成九月底全面规范化验收等形势任务下，切实抓好本次检查工作具有重要的意义。实实在在地搞好本次秋查工作，为已完成安全生产规范化管理达标的基础上全面进行夯实。公司成立以陆晖副总经理为组长的秋季安全生产检查组,于2005年8月20日至2005年9月1日在全公司范围内开展了秋季安全大检查，检查组主要检查了11个电厂、15个供电所和10个变电所的安全规章制度是否建立、健全和落实；安全运行管理和电网的统一调度情况；日常安全检查和设备维护情况；操作规程和调度纪律执行情况。检查主要采取了听汇报、查台帐、看现场等形式。在检查中，全面细致地检查了各单位的安全工器具；变电站、发电厂重点进行了重点防火部位的安全管理。检查组肯定了被查单位在安全生产管理中所做的工作和已取得的成绩，同时指出了还存在的不足和缺陷，并对每个单位都提出了整改意见和建议。现将安全生产大检查情况总结如下。

一、安全检查的基本情况

各单位对公司部署的这次秋季安全大检查都非常重视，能结合本单位生产、检修等实际情况，认真布置落实，根据安全生产规范化管理的标准创建了各种设备管理台帐和记录薄, 按时召开安全例会并做好会议记录和定期开展周安全日活动。从检查情况看，各单位能把安全工作当作本单位的头等大事来抓，建立了必要的规章制度，完善了安全管理网络，“安全第一，预防为主”的电力生产方针已深入人心。但是，尚有部分单位对安全生产规范化管理工作措施落实不够,执行不力,安全工作还存在着一定的差距，有待于进一步提高和加强。

1、规章制度及落实情况

根据电力生产的特点和要求，大部分单位建立、健全了电力生产管理制度和安全生产规章制度，在生产重要场所配备了必需的规程。各单位能落实以主要负责人为安全第一责任者的安全生产责任制，加大了考核力度，履行了责任追究。同进,设立专职安全员、班组设立兼职安全员，安全管理逐步走上制度化、规范化、标准化的轨道，习惯性违章现象得到了有效控制。安全责任制能得到全面落实到位，并且进行严格管理.运行、检修管理得到了加强。开展反习惯性违章活动，做到严格管理和考核。结合机组及设备的检修，对事故隐患和不安全因素进行整改，彻底杜绝事故苗头。生产现场安全设施、安全标志较齐全。在检修和运行工作中，能严格执行调度纪律和“两票三制”，运行管理制度、现场运行规程齐全。电厂部分能做到高标准、严要求地规范生产现场安全设施的管理工作。检查的中峒牌、那多、三叠岭电厂和城南35KV变的生产现场及设备干净整洁，各种标志牌到位明确，达到了花园式生产单位水平。

2、安全学习和培训工作开展情况 各单位能根据公司有关安全生产管理文件精神，贯彻电力生产“安全第一，预防为主”的方针，按照电力生产的规程规范，加强安全基础管理。各厂、所和站负责人能把安全生产放在企业管理和经营工作的首位，厂长、所长和站长作为本单位的安全生产第一责任人能做到重视安全生产，把职工安全教育作为安全生产的中心环节，正确认识电力安全生产在社会经济发展和人民生活中的重要作用，使职工的安全意识、安全责任感得到了加强，提高做好安全工作的自觉性。各单位均能做到每月召开一次安全例会，定期进行班组安全学习，做好每周一题的安全活动并进行检查及考核。

3、防火防爆情况

发电厂、变电站生产区电压高、压力容器多，是防火防爆的重点单位，各单位很重视防火防爆工作，加强了消防意识。各单位设有专人负责消防工作，还明确了单位的兼职消防员，组织了兼职消防员参加公司举办的学习和培训。防火防爆重点要害部门均有防范措施，消防器具基本完备，并有专人负责维护管理。

二、存在的问题

虽然各厂、所、站在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在检查中仍然发现存在着一些问题和事故隐患。具体表现在以下方面：

1、少数单位安全责任制还不够健全和落实，有的单位没有将责任制分解到位，没有做到层层签订安全生产责任状。

在台帐管理方面，各单位差距较大。已通过达标验收的单位做到了台帐资料齐全、责任明确、制度落实到位。但个别单位还存在着不按时召开安全例会和组织开展安全活动、值班人员着装不整、不挂牌上岗等现象。

2、事故预案、事故预想做得不全面，质量不高，安全培训活动比较单调，设备维护和生产现场管理还不到位。如爱布三级电厂开关站围栏高度不符合《安规》有关规定；三叠岭电厂区游人随意进出游泳；二郎、波二电厂和吕平变电站高压开关走厩无绝缘地板胶；波二电厂厂区照明线路与民矿电力线路同杆架设且交叉距离不够；民矿动力加工用电未经办理报装手续就接到用念

一、念二电厂厂用电，装机容量各达20多千瓦，严重违反了公司安全生产规章制度。

3、对基建施工场所管理和外来施工人员监督不够。虽然有了安全制度，但对外来施工人员的安全管理不到位，存在对制度模糊及执行不力。如新兴变电站在没有请示公司的情况下，允许外来基建施工人员在站内高压区附近搭棚建舍。

4、防火防爆工作中还存在消防器具维护不够。如配备的消防器架无人安装，不粘贴消防标志；三叠岭电厂消防水带破损；城南仓库易爆易燃仓库照明灯具不使用防爆型灯具

三、整改意见

针对检查的情况，检查组就各单位如何改善安全管理现状、提高安全管理水平、减少安全管理隐患，分别从制度管理和设备技术等方面提出了意见和建议。

1、建立健全各种规章制度，加强安全责任管理，做到层层落实。资料台帐要完整、整洁，查询使用方便，档案管理要规范。

2、进一步加强安全培训，特别是外来人员、新进人员的安全培训。要按照制度化、规范化的要求加强反习惯性违章的教育。职工必须经过培训，经考试合格后，做到持证上岗。

3、消防器材配备要齐全，安放的位置应符合规范，并定期维护检测。

4、加强对易燃易爆物品的管理，对压力容器和管道要加强维护，定期做好检测、校验工作，加强大容量变压器的防火管理。解决生活区油罐乱摆放和车辆混放的问题，加强监护，定期检查设备自动灭火装置是否良好，严格执行油区动火许可制度。

5、各单位的各项管理制度要认真落在实处，对制度的贯彻落实情况要进行检查。

6、对基建工程的安全要严格管理和考核，制度要完善，对外单位的施工人员也要纳入本单位的安全管理范围内，进行安全检查监督。做到管理到位、考核到位、责任到位。

7、做好的事故抢险救援预案，并定期进行演练。

8、生产现场管理有待进一步加强。杜绝设备的滴漏现象，破损设备要及时修缮，防止小动物进入重要场所和设备，消除不安全因素。

9、加强运行管理，建立健全各种运行规章制度，提高运行人员的素质，提高运行人员处理设备异常和事故的能力，杜绝误操作事故的发生。

10、对这次检查中发现的问题一定要制定切实可行的整改措施，责任到人，限期整改，要将整改措施落实到人，责任到位。

秋季安全生产检查组

第二篇：2021年公司安委会制度

2021年公司安委会制度

一、总则

1、为认真贯彻执行《安全生产法》，充分发挥公司安全管理委员会(以下简称安委会)的职能，切实承担起安全管理的主体责任,特制定本制度。

2、公司安委会是在新能源公司主管部门的领导下，贯彻安全第一，预防为主的方针，制定公司安全生产方针、目标、措施，分析、研究、解决安全生产重大问题的管理机构。

3、安委会的主要任务是：___落实新能源公司和政府部门对安全生产的指示、要求和指导、检查、监督武家山风电场区域的安全生产工作，研究安全生产工作的重大事项和措施，协调、解决施工中存在的重大安全生产问题。

二、___机构

主任：___（公司安全第一责任人）

副主任：总监理工程师、公司分管安全领导、各施工单位项目经理、设计院代表

成员：公司各部门经理、监理安全工程师、各施工单位安全员

三、安委会职责

1、根据《安全生产法》等法律、政策、法规和新能源公司有关安全生产的规章制度，确定公司武家山风电场阶段性安全工作安排，___制定安全管理实施细则、办法、措施，指导、监督、检查各部门认真贯彻落实。

2、___落实公司安全生产管理目标和具体要求。

3、决定工程建设中安全文明施工管理及重大措施。

4、决定工程中重大安全施工问题的解决方案。

5、___公司综合性、专题性的安全生产工作调研、检查和考核、评估，对安全生产工作中的重大问题，及时召开专题会议研究处理。

6、定期召开安委会、季度安全分析会，查摆和分析安全工作存在的问题，明确责任主体、完成时限和质量标准，追踪落实效果。

7、协调施工单位之间涉及安全文明施工问题的关系

8、对各参建单位实施考核，研究决定有关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜，及时总结和推广安全工作的先进经验。

9、研究确定安全教育培训目标，制定计划并检查实施效果。

10、如实、及时地向上级报告安全生产事故，对事故进行调查、分析、处理。

11、接受各级政府、新能源公司对安全生产工作的监督、检查。

四、工作制度

1、安委会。每季度召开一次，由公司安委会主任或主管安全工作的副主任主持，公司安委会成员参加。

会议主要议题包括：各部门汇报各自范围内的安全情况及本季度安委会提出问题的整改情况，总结本季度安全工作情况，查找存在的问题，分析发生的原因，提出解决意见，研究下月安全重点工作防范措施。

2、专题安全会。由安委会主任或主管安全工作的副经理主持，安委会成员参加。根据安全形势需要，不定期召开。

会议主要议题包括：传达新能源公司对安全工作__决定、指示及要求，通报集团公司安全形势，查找公司安全生产中存在的主要问题，提出公司开展安全大检查或专项整治工作__决定或通知，确定下一步安全工作重点及相应的措施要求，明确责任、限期整改，抓好落实。通报有关事故的定性定责情况，分析原因，提出整改意见和处理建议。

五、相关要求

1、召开安全例会，安委会委员必须亲自参加，特殊情况不能按时参加者，必须向安委会主任或副主任请假，并指派部门其他负责人参加，安全例会要建立签到制度。

2、主管安全部门每季度可以根据公司安全生产中所存在的问题和季节性工作特点，负责起草拟定会议议题，并于会前___日内书面报送安委会。经安委会主任或副主任审批签发后发至各位副主任、委员及各部门。对安委会确定的议题，各有___司、部门要认真做好汇报准备。

3、对安全生产中发现的重要问题和重大安全隐患，安委会委员要及时向安委会主任、副主任汇报。

第三篇：公司安委会调整文件

淄博玉川物流有限公司文件

玉川发【2013】03号

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关于公司安全生产管理委员会人员调整的通知 为认真贯彻执行国家有关安全生产工作的方针政策，落实安全生产主体责任，加强对安全工作的领导，确保公司各项安全管理工作的顺利进行，根据国家有关规定及上级有关部门要求，经研究，对公司安全生产管理委员会做如下调整:

淄博玉川物流有限公司安全生产管理委员会主任由公司安全生产第一责任人，法定代表人，总经理许荣昌担任；

淄博玉川物流有限公司安全经理许培强担任公司安全生产管理委员会副主任兼公司安全生产管理委员会办公室主任；

淄博玉川物流有限公司安全生产管理委员会委员是公司安全员及各科室、部门第一负责人。成员：王凯、李爱华、王德功、张波、朱爱玲、彭勇；

2013年5月1日

第四篇：建筑公司安委会会议纪要

公司名称 2015年1月10日

安委会2015年第一季度安全例会

会议纪要

1月8日，公司召开安委会2015年第一季度安全例会，总经理主持会议。公司总经理指出，上公司安全生产情况良好。针对当前工作，总经理提出二方面工作要求，一是加强节假日安全生产工作，会议部署安排春节假期期间安全生产工作，要求落实节假日领导值班带班制度，公司及项目部安排值班人员，值班期间按公司正常上下班。二是按时完成对危险性较大的分部分项工程专项方案检查，项目部严格按照方案的要求，落实到位。

安全科 科长提出加强冬季施工检查力度，一是进一步加强对冬季安全生产工作的组织领导，要采取强有力的措施，加大日常监督和检查力度，做到责任到位、人员到位、措施到位，确保冬季建筑施工安全生产。要严格落实领导带班制度，监理单位必须有监理责任人或项目监理负责人带班，施工企业必须

有施工企业负责人或项目负责人带班，与工人同时上班，同时下班。二是加强冬季安全生产宣传教育工作，加大冬季安全常识的宣传力度，切实提高建筑职工的自我防范意识和安全操作技能。要充分利用宣传栏、报刊、标语等宣传途径，进一步加大对安全生产法律、法规、规范的宣传力度，增强建筑业广大干部职工的安全意识，广泛营造“人人讲安全，安全为人人”的良好氛围。三是抓住重点，加强施工现场的安全生产管理工作，各单位要针对冬季施工的特点，结合工程实际情况，制定冬季施工的安全措施，严格管理，严格检查，严防各类事故的发生，重点做好以下工作：

1、防止坍塌事故。

2、防止滑倒摔伤。

3、防止爆炸事故。

4、防止烫伤和灼伤事故。

5、防止中毒事故。

6、防止冻伤事故。

7、防止触电事故。

8、防止塔机等起重机械事故。确保项目部施工平稳度过冬季施工期。

工程科 科长提出，做好企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员三类人员的证书延期学习和考核等工作。

主持人：

出席人：安委会成员 项目经理 缺席人：无 纪要整理：

主题词：安全 一季度 会议 签发人： 送：各科室、各项目部

第五篇：公司安委会会议发言稿

各位领导：

借本次会议，就当前集团公司安全工作情况和作为安全管理的职能部门对今后工作的设想，简述如下：

一、公司整体安全工作现状

经过公司上下全体的共同努力，通过多年的不断完善，公司安全管理工作整体情况较好：

一是完善安全管理机构。集团公司成立安全生产委员会并设立安全质量监察部，各企业也分别设置安全管理机构和人员，从组织机构上为安全工作提供保证。

二是建立并逐步完善各项管理制度。公司成立二十多年来，各项安全管理制度从无到有，并根据各时期生产工艺的变革逐步完善，已形成一整套安全生产管理制度，从规章制度上为安全工作奠定基础；特别是去年以来，随着煤矿机械化改造和园区各项目建设完成，安全管理制度建设得到进一步的加强和完善，并在刘总的倡导下建立起全时段、全区域、分片负责的立体管理体制，进一步做到职责明确，责任到人。

三是加强队伍建设，充实安检人员。今年以来，公司将一批年青化、专业化的优秀干部选派到安监工作岗位，加强了安检队伍建设。

四是积极开展各类培训，公司培训中心和各单位以专业培训班形式，对职工进行业务知识和操作技能培训，通过培训不断强化员工安全意识，提高整体素质和专业技能，为机械化生产培养了一大批骨干人员。

五是安装配置了各类先进的监控设备，从技术上加强了安全生产和事故预防。

六是加强现场管理，排查和消除安全隐患。从细节入手，到现场检查。公司安质部和各企业安检人员每年排查制止各类安全隐患和违章在千条以上，从预报、措施到复查有序进行，提高现场管理水平。

七是建立应急救援体系，组建救援队伍。公司以矿山救护队为主，以事故预防和处置突发安全事故为目的，几年来，共处理火害、顶板等各类事故几十起，有效地保护了职工生命和公司资产不受损失。

八是安全生产管理形势依然面临严峻挑战，主要表现在：

1、随着煤矿技改的完成，现有人员不能完全满足现代化矿井管理和生产需要，安质检人员尤其突出。

2、职工对管理制度、操作规程等不熟知，违章指挥、违章作业现象普遍存在，制度建设还有待进一步完善。

3、煤矿地质条件复杂，勘探工作滞后，加之部分矿井采空区大面积顶板来压明显，并且井田内有火区、老塘、旧井，给生产和安全管理工作带来严重安全隐患。

4、消防、防尘、供电、防雷、监控、排水、防洪、供暖、通风等各系统还不完善。

5、东方能源化工公司各项目生产工艺复杂，高压电、煤气、油脂、粉尘、化学物品等各类易引发事故的介质较多，安全管理任务重，现无安全分管领导，无专门管理部门，给安全管理工作造成不便。

6、今年煤矿机械伤害事故明显上升，虽未造成重大事故，但必须引起高度重视。

7、地表覆盖浅的煤层，长壁工作面过行洪沟地表塌陷带来的水害危险。

8、各煤矿现有监控系统，由于设备选型等原因，无法实现联网，不能实现安全管理信息共享和科学管理。

二、近期安全工作的重点

1、加强内部培训和制度执行力度，使职工熟知安全规程和本工种操作规程，杜绝“三违”现象。

2、加强现场管理，严格进行事故隐患排查治理。

3、对火区、老塘、采空区加强监测、监控，对火灾、水害等做到有疑必探。

4、严格培训和用工制度，提高特殊工种持证上岗率，不得出现无证上岗情况。

5、加强火工品管理，一要在运输、储存、领退过程中严格手续；二要在使用中按章操作。

6、加强顶板支护，杜绝空顶作业。

7、合理配置通风设备，完善通风系统。

8、各建设单位加强对施工队、监理单位的管理。

三、对今后安全工作的几点建议

1、充实调整安检队伍，适当提高井下非生产人员待遇。

2、以质量标准化矿井建设为契机，打造本质安全型企业。

3、在全公司推广风险评估体系，做到事前知道可能存在的安全隐患，做到有备无患。

4、实行安检人员双重管理，打破企业、部门人员界限，形成安全检查联动机制。

5、通过视频监控联网等措施实现科学管理，提升管理水平。

6、公司矿山救护队扩建为矿山消防救护中队，以适应公司工业园区消防任务及灭火需要。