公司领导班子工作总结

第一篇：公司领导班子工作总结

公司领导班子工作总结

2011年，公司在集团公司党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，深入践行科学发展观，紧紧围绕全年经济奋斗目标，扎实推进“四好”领导班子建设，公司各级班子引领科学发展的能力进一步提升，有力促进了三个文明建设健康协调发展。

一、强化思想引领，班子政治素质显著提高

（一）理论学习常抓不懈。把理论学习作为班子建设的重要任务，下发《关于两级中心组2011年理论学习的安排意见》，利用中心组学习、“三会一课”等时间，深入学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话、党的十七届六中全会、集团公司各项工作会议精神等内容，党和国家方针政策以及集团公司工作部署在能化公司得到较好贯彻落实。班子成员坚持理论联系实际，撰写（发表）理论文章27篇，增强了学习效果。全年两级中心组集中学习32次，参学率达96％以上，班子成员思想境界不断提升。

（二）大局观念不断增强。严格执行党的纪律和国家法律法规，坚决贯彻上级各项决策和部署，及时把集团公司关于发展战略、安全生产、党组织建设、责任文化建设等新要求，落实到实际工作之中，围绕安全生产、项目推进、经营管理等重大问题，及时召开党委会、党政联席会，领导班子把握政策、领导发展和科学决策能力得到提升。

（三）基层党建深化拓展。认真落实党委工作责任制和创新工作实践，深化党支部工作“达标”竞赛活动，坚持一季一检查一考核一表彰，党支部战斗堡垒作用明显。下发《关于进-1-

一步严格规范发展党员程序的通知》，严格按照党支部研究、单位公示、党委批复程序，确定入党积极分子。坚持材料预审制，全过程监督党员纳新，党员发展程序规范有序。

二、立足科学发展，生产经营业绩稳步攀升

（一）赵楼矿达产目标胜利实现。赵楼煤矿发挥主力矿井优势，克服地温高、湿度大、采场条件艰苦等诸多不利因素影响，精心组织矿井生产，创出日产14682吨、日进69.1米的历史最高水平。全年完成原煤产量300万吨，掘进进尺15698米，胜利实现“三年达产达效”目标，在能化公司“两矿一厂”资源开发布局中切实发挥了煤炭生产主体的支撑、带动作用。

（二）安全形势总体平稳。严格按照“五个一”行动和“九个一律”特别问责要求，狠抓安全质量标准化建设，突出现场动态预控，不断提高安全保障能力，赵楼矿杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故，被评为省煤矿安全程度评估A级矿井、瓦斯治理示范矿井和“双基”建设先进单位，截至2011年12月31日，自试生产以来连续安全生产1008天。万福矿井、电厂筹备处从制度建设、现场监管、队伍管理等方面，全面做好项目建设期间的安全管理，实现了安全建设。

（三）项目建设协调推进。把项目建设作为事关能化公司加快发展的大事来抓，建立工作协调推进机制，加快万福矿井和赵楼电厂项目筹备建设。万福矿井全年完成投资6380万元，2012年2月7日举行进点开工奠基仪式。目前，已完成地面附着物清理工作，前期土建施工队伍已经进场，临时变电所、临时道路正在修建，工程勘察正有序推进。赵楼电厂全年累计完成投资10600万元，完成施工面积9527平方米；完成三大主机及第七批辅机设备招标及合同签订。目前，1号冷却塔已施工至91米，主厂房基础已经完工，各项建设工作正高效有序推进。

（四）创新创效能力切实增强。积极推进科技创新，全年完成科研项目7项，获省级科技创新奖2项，获集团公司级科技创新奖1项。稳步推进环保节能“十个一”工程，清洁生产通过省环保厅审核验收，迎接淮河流域环保防治工作顺利通过地方政府检查，19项节能环保考核指标全部完成。健全完善成本控制、对标管理、风险管控、全面预算体系，不断加强安全监管、投资控制、工程质量、招标竞标等管理制度建设，能化公司经营管理水平不断提升，全年实现销售收入18.29亿元，实现利润2.91亿元。职工人均工资收入91890元，同比增长37%。

三、加强团结协作，班子整体合力有效发挥

（一）坚持民主集中制原则。重新划分班子成员工作分工，认真落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，使班子决策更具科学性。健全完善《党委常委会议事规则》、《党政联席会议事规则》等制度，对重大决策、重大建设项目、重要人事任免、大额度资金运作等“三重一大”事项，坚持集体讨论做出决定。深入开展争做“四同”好搭档、“四有”好助手活动，班子成员相互支持，深入沟通，工作协调，整体功能有效发挥。连续两年荣获集团公司“四好”领导班子。

（二）坚持民主生活会制度。按照集团公司要求及时召开领导班子成员专题民主生活会，做到严格程序，规范操作。2011年10月13日，高质量召开以“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”为主题的专题民主生活会。会前班子成员之间深入开展谈心交流，广泛征求职工群众意见建议，共征集对能化公司领导班子意见建议156条，对班子成员意见建议166条。会上深入开展批评与自我批评，认真查找问题，严格对照剖析，制订26项具体整改措施，明确分管领导和责任部门抓好落实，达到了促进团结，提高工作的目的。

（三）坚持干部选拔任用规范化。严格落实选拔任用干部“四项监督制度”，科学规范选拔任用程序，防止用人不正之风。严格按照组织考察、基层公推、党政研究的组织程序，选拔政治觉悟高、工作能力强、思想品德良、工作作风硬的干部，全年提拔调整中层管理人员18人、管理岗41人。开展选人用人公信度和年度新提拔干部满意度测评，把年度考核和平时考核、任前考察有机结合起来，实行干部选拔任用工作全程纪实，干部选拔任用工作规范运行。

四、勤勉敬业，班子作风形象有力提升

（一）廉洁自律树形象。班子成员认真学习贯彻中纪委六次全会、两级公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神，自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，无违法违纪现象。利用播放廉洁警示教育片、举办主题演讲比赛、开展“廉洁杯”征文等形式，不断加强党员干部廉洁教育。制订党风建设和反腐倡廉任务分工抵押考核实施细则，与36个基层党支部、机关科室签订党风廉政目标责任书，与111名副科级以上管理人员签订廉洁承诺书，严格考核兑现。针对职工工资奖金分配、区队事务金使用、工程招投标等展开效能监察。2011年，参加合同洽谈46次，节约计划资金948万元，参与设备物资招投标39次，节约计划资金1013.5万元，有效堵塞了管理漏洞。

（二）创先争优显作用。深入推进“双创三争”创先争优活动，集中在21个基层党支部和323名党员中开展公开承诺，班子成员自觉践诺、履诺，带头执行下井带班、安全包保、联系点、下现场等制度，着力解决安全生产和项目建设中的突出问题，发挥了示范带动作用。广泛开展庆祝建党90周年活动。

深化“党员示范岗”、“党员责任区”等党性实践活动。利用瞻仰红色圣地，播放经典红色歌曲、红色电影，举办“学党史、颂党恩、跟党走”演讲比赛等形式，加强党员干部红色教育。隆重表彰“四好”领导班子、“四优”共产党员等先进集体和先进个人，充分调动了干部职工爱党、爱国、爱企热情。

（三）注重维权惠民生。认真落实党的全心全意依靠职工群众办企业的根本宗旨，涉及公司发展重大决策和事关职工利益的工资奖金分配、先进评比、疗休养等内容，严格程序及时公开。定期组织职工代表巡视“两堂一舍”，发现问题及时督促整改。赵楼矿召开首届三次“双代会”，分类整理职工代表提案127件，立案118件，明确分管领导和责任部门认真抓好提案落实，有效保障了职工的知情权、参与权、监督权。“生活用水改造工程、开通至巨野交通班车”等8件好事全部落实，维护了职工切身利益。积极开展扶贫帮困活动，救助困难职工139人次，发放救助金6.75万元。为一线职工配送价值30余万元的防暑降温用品。开展金秋助学活动，资助13名困难学生，发放助学金34000余元，职工感受到矿区大家庭的温暖。

2011年，能化公司领导班子认真抓好赵楼矿安全生产、万福矿井和赵楼综合利用电厂筹备建设等工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足：一是班子政治理论学习方面做的不够，需要进一步在理论学习的深度和广度上下功夫；二是维护职工权益方面不细致、不深入，职工就餐、住宿、通勤班车等后勤服务滞后于能化公司发展现状，需要进一步加强管理，增加配套设施，解决职工工作生活上遇到的实际困难；三是随着能化公司项目建设逐步推进和生产矿井规模扩大，与之相配套的管理制度、体制机制等已经不能适应发展需要，相关制度有待进一步健全完善；四是目前能化公司组织机构不健

全、人员配备相对不足，造成工作管理不到位，能化公司与下属厂矿的工作关系有待进一步理顺，组织机构、人员配备需要进一步健全；五是能化公司新职工人数逐年增加，人员状况复杂，职工思想教育和安全培训需要进一步加强。对于这些问题，我们将在今后的工作中努力加以解决。

下一步，菏泽能化公司将以深化“四好”领导班子创建为契机，按照集团公司统一部署，不断加强自身建设，正视存在的困难和问题，狠抓各项工作的落实，始终把确保安全生产和项目建设放在首位，坚定不移地加强党风建设和反腐败工作，理清工作思路，加快发展步伐，为集团公司高效跨越发展做出新的更大的贡献！

2012年5月

第二篇：公司领导班子工作总结

××公司领导班子工作总结

××领导班子自2008年成立以来，在集团公司党政的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照创建“四好”领导班子的要求，加强政治学习，创造工作实绩，搞好班子团结，树立过硬作风。现将一年来的工作汇报如下：

1、加强思想政治建设，提高班子领导水平。

××公司领导班子勤修“内功”，通过多种渠道、多种方式的学习来提高领导能力。一是加强理论学习，统一思想认识。通过召开专题学习会议深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观的深刻内涵；学习总书记的“七一”讲话和党的十七届六中全会精神，学习国家、省和集团的生产安全会议、文件精神；以新时期生产战线上涌现出的劳动模范为榜样，切实提高领导班子的思想政治理论水平，把领导班子的思想统一到党的指导思想上来，促进企业健康、和谐发展。二是坚持理论联系实际，落实科学发展观。领导干部轮流到金赤项目部蹲点指导工作，实际解决项目部工作中的困难，竭力为金赤化工试、开车保驾护航。

2、坚持民主集中制原则，不断推进民主化进程。

严格坚持“集体领导，个别酝酿，民主集中，会议决定”的工作原则，正确处理好个人与组织的关系，正确处理好个人分管工作与全局工作，中心工作与常规工作，个人利益与集体利益的关系，形成各项工作有分有合，完整统一。无论是上级要求的工作还是内部重大事务，正泰公司领导班子都坚持事前研究安排、事中检查督促、事后总结通报。

3、团结拼搏，不断进取。

在集团党委的正确领导下，××公司领导班子带领正泰全体员工团结一心，奋力拼搏，不断刷新经营业绩。截止2011年10月31日，××公司实现营业收入2926.92万元，完成目标3800万元的77.02%；预计：实现利税约为500万元，为目标的131.58%；实现利润总额为300万元，为目标的136.36%。××公司争取在“十二五”期间，以打造××一流的化工维保队伍为目标，抓住机遇，不断进取，把××公司做强做大。

5、全年完成的重点工作。

2011年，××公司重点完成了股份、纸业抢修和停车大修，以及股份公司抗旱保生产等工作任务。优质、高效的完成了检修任务。切实保障了股份和纸业公司的生产装置安全、稳定运行。目前股份装置已持续稳定运行超过200天。

6、加强班子廉政建设，提高拒腐防变能力。

一是从思想上加强认识。通过定期学习党纪条规，贯彻落实集团党委关于廉洁从业风险防控的实施方案。利用多媒体组织收看廉政警示片，提高防范腐败的警觉性，增强拒腐防变能力。二是从制度上严格防范。健全财务审批制度，对资金的支出、报销由专人分管，按照谁主管谁负责和一级对一级负责的原则，明确责任，强化纪律，杜绝漏洞。三是实行廉政建设考核制。把廉政建设的落实情况作为党建工作考核的重要内容，并实行责任追究和一票否决制度。

7、工作中存在的不足。

××公司在集团党政的正确领导下，虽然取得了一些成绩，但仍与集团领导的要求有一定的差距：随着正泰公司规模不断扩大，对远离基地的项目部的党建指导工作有些鞭长莫及；××公司领导班子的整体领导水平仍需提高；公司体制改革还需加大开展力度；人才队伍有待进一步管理，人才结构有待进一步改善。

8、今后的工作打算。

2012年××公司将从以下几个方面开展工作：（1）在集团党委的领导下，试探索党建工作新模式，巩固××公司党建工作的薄弱环节；（2）加强建设学习型领导班子，提升班子整体素质，提高创新能力和决策水平。（3）在看好基地两套装置的基础上，继续开拓市场，寻求更多的发展机遇。（4）加强公司管理，完善经营管理制度。随着××的发展和实际工作的需要，要按照行业特性，对组织结构、岗位的设置重新进行调整，使之更为符合市场规律；深化改革现行分配制度，建立人才激励机制。

第三篇：2021年公司领导班子工作总结

2021年公司领导班子工作总结

撰写人：___________

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2021年公司领导班子工作总结

作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。下面是公司领导班子工作总结，阅读！

篇一：企业领导年终总结

今年以来，在实业公司的正确领导下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广大职工的大力支持、配合下，本人认真落实___书记“___”重要思想，学习贯彻党的___大精神，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的发展态势，为电信实业公司的持续发展，做出了一定的贡献。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济指标，各项工作健康顺利进展。现总结如下：

一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。

一年来，我一直把构建学习型___作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型___。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了___理论、经济管理、“___”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的___大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干___伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现___智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的___案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次___形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，___大家学科技、学理论，提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。

一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业，调整机构。今年，按照上级__通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业提供了___保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司___名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。___专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了___，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的___大召开期间，多次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。

作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想办法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。

一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。

建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑___工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项___装饰、通信管道工程，实现总产值___多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村__号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值___万元。二是传统业务稳步增长，篇二：公司年终总结董事长总经理

__年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表__公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。

下面，我代表__公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对__年进行工作展望与安排。

一、过去一年重点工作简要回顾

__年，是__公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，__公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个___。

回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：

1、生产经营成绩斐然。__年完成工业总产值__亿元，较去年同期增长__%，占年计划的__%；实现销售收入__亿元，较去年同期增长__%，占年计划的__%；实现税前利润__万元，较去年同期增长__%，占年计划的__%；完成工业增加值__万元，共生产产品__台，累计总重量达__吨。由此可以看出，__年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大_大增强，为__公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品订货业绩突出。__年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货__亿元，较去年同期增长__%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。

3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，__年初成立了新产品专项研发小组，对__成套设备的反应器进行了设计、制造。其中__反应器、__反应器已通过__省科技厅__年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内__吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着__公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。

4、技术创新成绩突显。__年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的__焊接技术；二

是从__引进了__设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率；技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。

5、人才引进初具规模。公司__年持续引进大专以上学历人员__名，引进大专实训生__名，引进委培技校生__名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的__%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

6、教育培训新颖扎实。__年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：___名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科___员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资__万元，培训人次达__人次，共开办内、外培训班__期，有__名员工分别取得了多项焊接资格证，有__人分别取得了一、二级探伤资格证，有__人取得了三级射线探伤资格证。

7、产品质量稳步提升。__年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了《__公司焊接质量奖惩办法》。在对__个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励__元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。

8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。__年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了__%、__%。

9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。__年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6S管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

__年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！

__年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。

客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。

从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平；按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。

1、产品质量仍然存在较大问题，如为__等公司生产的__产品存在__等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。

2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故__起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。

3、设备管理存在较大的漏洞，__等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。

4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。

篇三：公司领导年终总结报告

__年__月__日，__集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。

回顾一年个月来工作，主要有以下几方面：

一、___建设

设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有___个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、___创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

通过___一系列活动来建设盈众传媒的大团队：___盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力;___高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;___高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。

四、业绩建设

在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次，盈众传媒与___盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立__周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与海___国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，盈众传媒正与___佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

__传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但盈众传媒仅仅成立一年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。

我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及___工作人员共同来完成全年各项民族___工作目标，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学___的民族___政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同___保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族___知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地，认真做好本职工作

我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

1、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、___、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身__通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真准备好学习资料，按时___学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。

2、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。

3、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提高了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建设。

4、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情，耐心解释。

5、严格要求自己，时刻警醒要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在民族___工作和其他方面经验不足，平时我能够做到虚心向老同志学习，汲取他们的人长处，反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。

三、存在问题

半年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服;在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量;学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作;有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。

半年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀。

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第四篇：2021年公司领导班子2021年工作总结

2021年公司领导班子2021年工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公司领导班子2021年工作总结

___年，___公司领导班子紧紧围绕___局工作部署，认真落实公司各项工作任务，全力推进项目工程建设、企划销售、招商运营、公司管理和内部管控，大力加强领导班子和干___伍建设，全面落实党风廉政建设责任制，较好地完成了各项任务目标。根据___局综合考核工作要求，现将___公司领导班子___年发展和党建工作情况总结如下：

一、发展部分

（一）履行职责方面

1.攻坚克难，较好实现经营预期

___年，___公司实现经营收入___亿元，完成计划任务的___%，实现利润___万元，完成计划任务的___%，经营增加值___亿元，完成计划任务的___%，较好地实现了___经营预期。

2.严控节点，项目建设顺利收尾

经过___年的努力，至___年底，我公司在肥四个项目开发建设任务陆续完成，各项目竣工交付及收尾工作按照既定计划扎实推进。一是通过梳理，全面完善了零星工程补充协议等相关工作，顺利完成滨湖项目收尾；二是精心___，完成了___安置房的摇号、交付工作，得到了政府机关、主管部门和回迁住户的一致赞誉；分配过程中，个别住户反映的问题及相关诉求已妥善解决；三是在确保安置房交付同时，全力衔接___外围申报及验收流程，___项目项目按计划顺利竣工。

3.逆势而上，有效化解销售困___局

___年，我公司针对不利市场环境，多次召开销售专题会议布署安排，对销售人员进行了分工调整，全力推进综合体b座、沿街商铺销售工作。___年共回款___亿元，较好完成销售任务。一是___全年销售___平米，销售合同价款___万元；二是___销售___套，销售面积___平方米，销售合同价款___亿元；三是___销售___个，销售金额___万元；

4.砥砺前行，探索商管经营对策

___年是___项目运营元年，处于商场业态培育期，面对困难，我公司一是在坚持以社区化经营理念运营管理的同时，对商场业态布___局进行了丰富和优化；二是建立健全___架构，根据管理需要进行了分工调整，研究出台一系列规章制度，加强对日常工作的协调和纠偏调整力度；三是针对租金、公司费收缴难度大的现状，通过发函促缴、单独约谈等方式，遏制个别商户恶意经营行为，同时调整商铺位置、适当减免租金、签订补充协议，逐步补充完善未明确事宜及相关分歧条款；四是积极开展营销活动，增加商场人流量，加强行业学习交流，与城管___局等单位建立良好沟通渠道，和多家商业运营团队对接研讨，了解行业动态（范本）、拓展客户资源。

5.勇挑重任，公司转型初见成效

一是___公司全年实现经营收入___万元，利润___万元，经营增加值___万元，公司费收缴率达到同行业正常水平；

二是建立健全公司管理制度，多次派员工参加各类专项培训、讲座、交流活动，提高员工专业技能和技术水平；三是相继开展了一系列的慰问、亲子及___活动，加强了与业主之间的互动；四是配合公司转型发展，牵头解决供电系统分户管理遗留问题，限时厘清了管理权限和管理流程，为下步精细化管理创造了条件。

6.深化改革，全面推进事企分离

根据___局全面推进地勘单位分类改革的总体要求，我公司一是全面梳理违规经商办企事项，相继完成了___公司股东股权转让变更手续，及时更换营业执照；注销___公司，注销过程中通过法律诉讼手段，追回来安县建设___局应付款逾期利息约___万元；二是严格按照巡视组和___局相关要求，限期清退了有关人员已发放的过节费、现场补贴、卫生费等费用；三是逐步规范___支出，梳理修订了公司相关管理制度，完善了经费审批流程。

7.重视人才，加大科技创新支持

一是对部分岗位进行了人员调整，及时充实了___公司团队力量，适时引进专业人才，优化分工组合；

二是严格按照程序考察提拔中层干部___名，修订薪酬管理办法，进一步加强干部人事管理；三是以___讲座、线上学习、参加执业资格考试等多种方式，努力提升广大干部职工的管理能力和专技水平；四是加大对公司、___智能化设备的投入力度，并积极申报科技创新基金项目。

（二）推进依法治理和规范管理方面

8.完善流程，重大事项依法依规决策

一是对涉及公司发展的重大问题深入调研，广泛听取干部职工意见建议，充分发挥法律顾问风险把控作用，严格执行民主集中制和“三重一大”决策程序，确保决策质量；

二是完善经理办公会议制度及议事流程，严格执行上会事项报备审核及合法合规性___机制；三是坚持主要负责人末位表态，严格按照方案提报、拟办意见、会议讨论、分管领导意见、主要负责人表态的议事流程进行决策，对会议决议按要求进行检查督办。

9.联系实际，全面推进法治建设

一是充分发挥法律顾问作用，对各类诉讼案件采取专业律师把关、多部门协同配合的方式，及时跟进案件进展，预判并严格防范各类法律风险；

二是认真开展法治教育，把宪法法律和党内法规列入支部学习计划，积极参加并开展各类法治学习、法律知识测试等活动，巩固学法成果；三是领导干部带头守法、模范学法，主要负责人全面履行法治工作第一责任人职责，把学法用法和推进法治建设情况作为领导干部述职重要内容。

10.加强管控，积极配合审计巡视

一是高度重视审计及巡视工作，结合审计及巡视提出的问题，召开专题会议，对重大风险进行了详细梳理，并制定了相应的防范化解方案；

二是在省招标平台公布招标采购信息，建立健全招标台账，加大合同执行监管力度，确保经营管理工作依法依规开展；三是及时对审计巡视发现的不符合管理制度及要求的做法进行整改，做到举一反三，警钟常鸣。

11.细化职能，提升内控管理水平

一是修订公司原有基础管理制度，新出台招标采购分级权限管理办法及薪酬管理制度；

二是采取工程类比、多级复查等措施，加大工程结算审核和风险防控监督力度，有效提高成本控制水平；三是加强人事考核管理，重新补充修订劳动合同管理条款，规范劳动用工管理；四是按期开展了保密宣传、综治___、风险防控、诉讼___等相关工作；五是在做好财务核算等日常工作的基础上，提前规划资金收支及全年资金需求计划，加强资金管理及税收筹划。

（三）提高服务效能、维护和谐稳定方面

12.透明公开，加强服务效能监管

一是按政务公开化要求，及时办理注册地址变更、企业注销、年报公开等业务；

二是严格执行应急值守制度，实施领导带班制，制订公司、商管专项应急预案，对人员密集场所开展紧急疏散和防暴制暴演练；三是按照___局下发的《“基层减负年”工作举措》要求，完成了___基层减负目标任务；四是开展经常性效能督查，加大对日常考勤和在岗巡查力度，明确部门负责人的效能建设责任。

13.找准源头，全面加强安全管理

一是加强安全宣传教育，加大对“三违”作业惩处力度，限期整改安全隐患，全面落实安全生产责任；

二是专项梳理商管和公司安全隐患类别，分类制定安全预防措施，加大安全防护设施投入；三是抓好日常安全管理，加大对重点隐患场所的检查频次频率，严防火灾、___、遗失、盗窃等事件发生；四是定期召开安委会和专题会议，积极参加安全培训及考证工作，鼓励职工参加安评师考试。

14.外联内控，积极开展平安___工作

一是成立平安综治领导小组，明确责任分工，细化任务落实，详细布署平安综治工作；

二是积极协同街道、社区、派出所、城管等部门，对重点场所、重点人员情况进行动态（范本）分析跟踪；三是按照上级主管部门要求，快速妥善处置信访诉求，全年未发生越级___及大规模群体性___事件。

（四）防疫及复工复产工作开展情况

自疫情发生以来，___公司坚决落实中央、省、___局各项决策部署，一手抓疫情联防联控，一手抓复工复产，统筹推进疫情防控和经济发展。一是及时成立___公司疫情防控工作领导小组，明确工作职责；二是及时开展排查摸底，持续做好职工疫情防控信息统计、更新、报备工作；三是第一时间采购抗疫应急物资，加强小区人员出入管理和消杀工作，执行应急值守制度，做好重点区域、重点人员疫情防控；四是加大疫情防控知识宣传和信息通报频率，通过公司群、疫情防控领导小组群、支部群等载体，广泛宣传疫情防控知识；五是统筹推进防疫与经济发展，___公馆营销中心、___项目相继恢复开放，___项目项目复工复产。贯彻落实省、___局相关文件精神，对___项目___家商户以及___家沿街商铺疫情期间实行租金减免政策；六是积极响应省直工委“疫战到底进社区”行动，党员深入结对共建的___社区，协助开展防疫工作。

二、党建部分

（一）政治建设、思想建设方面

1.抓好政治建设，营造良好___

坚持以党的政治建设为统领，把政治建设贯穿各项工作始终。一是以学习贯彻___新时代中国特色___思想为重点，全年___集中学习___次。深入学习宣传贯彻党的___中全会精神，制作专题宣传栏，落实支部“四个一”活动，支部书记讲专题党课；二是制定___公司防范化解重大风险工作方案，推动形成防范化解长效机制，强化责任落实；三是成立___公司___领导小组，建立___责任制，召开专题会议研究部署相关工作，切实维护___领域安全；四是坚持重大事项请示报告制度，认真贯彻落实民主集中制，坚持“三重一大”事项___决策制度，切实做到以身作则、以上率下。

2.围绕总体要求，扎实开展“___、___”主题教育

一是迅速安排部署。

研究制定主题教育实施方案以及集中学习研讨、调查研究、检视问题、警示教育等工作安排，召开动员大会广泛宣传。二是抓好学习教育。支委开展了___次集中学习研讨，___党员到安徽名人馆开展革___传统教育，观看廉政教育电影。三是开展调查研究。班子成员分别深入各自分管部门和所属公司进行调研，形成调研报告___份，支部___在学习调研基础上为党员和中层干部讲了专题党课。四是广泛检视问题。在实地走访、召开座谈会、一对一谈心等形式征求意见建议的基础上，聚焦问题，归纳梳理意见建议___条，在此基础上全面对照检视问题___个。五是抓好整改落实。制定并完善“四个清单”，坚持把问题整改与专项整治、集中治理相结合，深入开展整改落实情况“回头看”，已整改问题___个。六是做好宣传工作。在___局网站和公司___刊登___公司主题教育相关稿件___篇。

（二）___建设方面

3.切实履行职责，推动党建责任落实

一是学习贯彻___局机关党委党建工作要点，年初研究制定了公司___年党建工作任务分解，全年召开支委会专题研究党建工作___次。

二是认真学习贯彻《中国___党组工作条例》，严格按照支部标准化建设要求，落实好“三会一课”、___会等制度，以制度落实推动党内政治生活规范；三是支部书记切实履行第一责任人职责，带头开展交流研讨，撰写研讨材料___篇，在支部讲党课___次，经常性到公司项目开展调研。班子成员认真落实“一岗双责”，把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署。

4.夯实基础工作，发挥战斗堡垒作用

一是严格党员教育管理。

引导党员自学和集中学相结合，积极开展向先进典型学习活动；开展“以案为鉴、严守纪律”专题警示教育；___观看先进事迹报告会、开展《榜样4》栏目观后交流。二是加强宣传引领。利用支部党员___群和宣传栏等有效载体，宣传学习贯彻的具体举措和各项动态（范本）。全年制作宣传栏___期，发布稿件___余篇。三是贯彻“___”普法工作要求，结合公司业务，邀请律师到我司开展了专题普法讲座，___干部职工观看《法治中国》专题片。四是加强队伍建设。严格执行发展党员工作计划，严把质量关，___年新发展预备党员___名。___月按期进行了支部换届选举，并增设党务秘书，___月适时调整增补了委员。五是积极开展结对共建。与云川社居委联合开展了“缅怀革___先烈重温入党誓词”活动，联合举办了___成立___周年文艺晚会、___项目开业一周年暨___年元旦晚会；在___项目室外搭建社区大舞台，增设运动场地；室内设置了商圈工作站，为商户党员学习交流提供了平台。

（三）作风建设、纪律建设、深入推进反___斗争方面

5.深化党风廉政建设，营造风清气正氛围

一是公司与各部门及所属公司负责人签订党风廉政建设责任书。

将所有中层干部及部门骨干纳入廉政教育范围，开展经常性提醒，不定期召开支部扩大会议，督促贯彻落实党风廉政建设工作；二是坚持正确导向，严格选拔程序，___年新任命中层干部___名。根据干部职工履职履责表现，内调整岗位___人，综合运用“四种形态”特别是第一种形态，严格执纪问责，___年解聘合同___人。三是开展“严规矩、强监督、转作风”专项行动，重点查找并整改“多、推、虚、浮”等问题___个。推深做实“三个以案”警示教育，针对___个突出问题制定“四项清单”，并纳入主题教育台账加以整改。持续推进“三查三问”，认真抓好自查自纠。四是贯彻落实___局党委《___实施意见》，挖掘并宣扬公司先进典型___人，激励形成攻坚克难的良好风尚。五是积极推进公司效能建设。根据经营管理及转型发展需要，适时调整了班子分工，修订并逐步健全了各项基础管理制度。___召开风险防控、营销推广等专题会议，梳理问题阻点，制定任务清单，强调部门协同协作，深化沟通交流，加大考核考评力度。

（四）统一战线工作、党建工作责任制方面

6.扎实推进群团工作，强化党的引领作用

一是坚持党建带工建、带团建、带妇建，切实发挥群团___的凝心聚力作用，___开展义务清扫、植树等志愿服务活动以及无偿献血、扶贫捐款活动。

积极参与主题征文活动、庆祝___成立___周年文艺汇演、___局乒乓球赛等，取得了优异的成绩，充分展示了___人风采。二是坚持党要管党、全面从严治党，制定公司党建工作责任清单，推动党的建设高质量发展，坚持将党建工作与发展工作一同谋划、部署和考核，支部书记严格落实抓党建工作，强化党建工作基础保障，定期开展与其它单位的结队帮扶和共建活动。

___年，___公司领导班子带领广大干部职工锐意进取，开拓创新，虽然取得了一定成绩，但我们还要正视问题和不足，特别是在今年疫情持续性影响下，公司各项工作仍面临较大的困难与挑战，商业地产销售去化压力大、产业转型还需较长过程、党建方面存在不足等问题亟待解决。

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第五篇：2021年公司领导班子工作总结

2021年公司领导班子工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公司领导班子工作总结

一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。

一年来，我一直把构建学习型___作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型___。

1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了___理论、经济管理、“___”重要思想等方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的___大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。

2、狠抓班子和干___伍建设。群众看党员、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现___智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。

3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如:在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的___案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺:只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。

4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我多次___形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，___大家学科技、学理论，提高职工全面素质。

二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业基础管理工作。

一年来，我能够从电信实业公司长远发展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地发展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同发展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康发展，提升企业综合实力奠定了坚实的基础。

1、归并产业，调整机构。今年，按照上级__通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进行归并，全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次创业提供了___保证。

2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司___名德才兼备的人员被聘为中层干部，广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评办法和奖金分配制度。

4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。___专人对所属多经企业逐个摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了规范管理，并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻上级的成本管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏。

5、狠抓安全生产，落实安全责任目标。今年以来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境。健全了___，与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理，并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动，抓好了安全生产教育培训工作。在党的___大召开期间，多次开展了安全自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。

三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。

作为电信经营实体和综合后勤保障部门，一年来，我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标，在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化三项制度改革，不断规范经营管理，加强基础制度建设，向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时，不断开拓外部市场，积极开拓市场、负重前进，将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场，我积极想办法，为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程，城网改造工程，从而极大地增加了企业效益。

一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。

建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业一家建筑___工程行业，突出一个“强”字，充分发挥企业自身优势，在服务好主业的同时，大力开拓外部市场，积极参与竞争，加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项___装饰、通信管道工程，实现总产值___多万元。此外，通过不懈努力，他们在移动公司员工住宅楼和西于村__号住宅楼竞标中成功，目前两项工程都在积极进行施工筹备，预计总产值___万元。二是传统业务稳步增长。

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