第一篇：蛮会中心卫生院公卫绩效附1件
蛮会中心卫生院 附1件
蛮会中心卫生院公共卫生绩效考核办法
基于建档工作已基本结束，考核内容主要针对老年人、高血压、糖尿病人员的管理方面，考核内容： 1． 建档：不断完善辖区内居民健康档案的健档工作 1.1． 档案的完整性 1.2． 档案及时归档、整理 1.3． 档案的准确性 1.4． 档案的真实性
每补建一份“有效的”居民健康档案，费用为5元
2.老年人管理：
2.1． 档案
（1）完整性（2）及时归档（3）准确性（4）真实性（5）及时更新
2.2． 随访
（1）每年随访一次、体检一次
（2）生活不能处理的随访4次、体检一次（3）及时填写随访记录，蛮会中心卫生院 附1件
2.3． 登记生活不能自理的老年人
每完整管理一个老年人，每月补助3元，全年补助36元 3.高血压人群管理
3.1． 档案
（1）完整性（2）及时归档（3）准确性（4）真实性（5）及时更新
3.2． 体检
（1）每年随访4次、体检一次（2）体检表及时整理、归档（3）及时填写随访记录
3.3． 针对高血压患者提出“干预措施” 3.4． 针对高血压患者进行有效“效果评价” 每成功管理一个高血压每月补助4元，全年补助48元 4.糖尿病人群管理
4.1． 档案
（1）完整性（2）及时归档（3）准确性（4）真实性 蛮会中心卫生院 附1件
（5）及时更新
4.2． 体检
（1）每年随访4次、体检一次（2）体检表及时整理、归档（3）及时填写随访记录
4.3． 针对糖尿病患者提出“干预措施” 4.4． 针对糖尿病患者进行有效“效果评价”
每成功管理一个糖尿病患者每月补助6元，全年补助72元
考核每三个月进行一次，每个月补助按总管理人数的所得补助的80%发放，每三个月考核结束后，考核合格后，发放三个月总共扣除的60%补助。如果考核不合格，用三个月总共扣除的60%补助-不合格人数*相应的月补助标准，发放剩余的补助。每人月补助计算方法：
1.月补助=（老年人数*3+高血压人数*4+糖尿病人数*6）/小组管理人数*80% 2.每三个月考核补助={（老年人数*3+高血压人数*4+糖尿病人数*6）*0.6-（不合格老年人数*3+不合格高血压人数*4+不合格糖尿病数*6）}/小组管理人数
第二篇：蛮会中心卫生院“三好一满意”活动总结
蛮会中心卫生院“三好一满意”活动总结
“三好一满意”活动宣传教育及部署
我院根据区卫生厅的要求及杭锦后旗卫生局的统一部署，积极开展“医德好、服务好、质量好、群众满意”的“三好一满意活动”。院长徐飞于5.1号组织全院职工传达了邓局长开展“三好一满意”会议精神，并强调要全面深入开展“三好一满意”活动，结合医院实际，不断提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，争创人民满意医院。
会后，我院按照会议精神要求，积极开展“三好一满意”宣传活动。进一步完善实施方案，成立组织机构，加大宣传力度，制作专题橱窗，对患者开展宣讲活动，并且借公共卫生下乡建档的机会对农民进行大力宣传，将 “三好一满意”活动意义、目的、内容、具体要求进行深入每一个人的心中。同时将“三好一满 1
意”活动作为医院今年廉政建设及行风建设中的一项重要任务，提高医务人员自身素质、服务质量，并把开展情况与各科室绩效考核、综合目标考核和评优评先工作充分结合，层层落实责任制，切实把“三好一满意”活动抓实、抓细、抓出成效，推动行风建设再上新台阶。
我院要求每位医护人员多站在患者角度思考问题，多为病人着想。坚持以人为本、以病人为中心，切实关注民生，着力提升服务水平，持续改进医疗质量，大力弘扬高尚医德。加强医院综合管理和内涵建设，优化门诊服务流程，改善急诊环境；持续改进医疗质量，规范诊疗行为；加大医德医风教育力度；加强制度建设，健全完善医德制度规范，坚决查处医药购销和医疗服务中的不正之风严肃行业纪律深入开展行风评议，积极主动接受社会监督。通过活动的开展，努力实现医疗卫生行业“服务好、质量好、医德好，群众满意”的目标。
在全院职工凝心聚力，狠抓质量管理，提升服务水平，改进医德医风，促使我院整体水平在原有基础上再上一个新的台阶。“三好一满意”活动自查自纠
通过深入开展“三好一满意”活动，我院的各方面都取得了显著的成绩。当 2
然，这些成绩远远不能满足人民群众的健康需求，院长带领全院职工从根本问题入手，积极查找问题，解决问题。
一、创新意识不够，部分医护人员有自我满足感，认为自己从医多年，经验丰富，所以很少和其它医护人员进行讨论，工作不够大胆主动。工作方法简单，热情度不够。
二、监管力度不够，医院设有醒目地“禁止吸烟”标识，部分患者家属依就在走廊和病房吸烟，给其它患者带来不便，导致患者投诉。
三、重视程度不够，极少数医护人员活动不积极，在病人面前服务态度生硬，或是不认真书写病历等情况。
四、医院基础设施和病人就诊流程还有待进一步改善。表现在相对病人集中时期如早上，门诊取药、收费处拥挤和无序；病房环境相对较差，走廊大声喧哗等。
“三好一满意”问题整改措施
一、加强医德医风教育。通过多种形式进行再教育学习，同时医院强制要求对于特殊病历进行会诊，根据会诊情况开展医师讨论会。通过内、外部相结合的形式增强医师的业务水平。
二、加强质量管理。针对不同环节出现的质量问题，我院安排专门人员负责医院的质量监督。不定时在深入病房、走廊及医院各科室进行排查，杜绝一切可能出现的问题。规范开展医患沟通工作。努力提高医务人员的医患沟通能力。充分利用我院在一楼醒目位置设立的 3
意见箱，以便及时解决患者的困难。
三、继续改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平，努力做到“服务好” “服务好”是医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本，牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。改进服务态度，继续坚持“以病人为中心”的服务理念。要求广大医务人员在提高服务质量的同时，对待每一位患者都要细心、耐心和真心。
四、加强医院信息化建设，通过多种途径和渠道为群众提供医疗机构科室布局、科室特色、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，采取综合措施，进一步优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。
“三好一满意”活动典型事例及活动取得的成效
“三好一满意”活动开展以来，我院致力按照“三好一满意”的活动宗旨，做到“医德好、服务好、质量好、群众满意”。为确保取得实效，“三好—满意”活动顺利开展，我院做了如下工作坚持以人为本，全院参与，注重实效，扎实开展“三好一满意”活动。其中较典型的有以下几方面：
一、关于基本药物制度的实施。应上级要求，为更好地让利于人民群众，医院于五月二号安装农合结口程序，逐渐杜绝医师处方的不可报销
药品，从而避免调换药品，提高了患者的报销比例。收费室工作人员为认真贯彻这一惠民政策，使用机打票据，分、角必现，收费合理。使患者得到更多的实惠。
二、公共卫生服务体检的开展。上级要求，为辖区内每位老年人和慢病患者提供免费体检。有少数患者年事已高，行动不便，不能及时来医院体检。医院派司机下到村社把行动不便的老年人接到我院来体检，体检完再送回家，做到决不收一分钱。
通过开展“三好一满意”活动，使我院医风有了明显地改善，医疗质量逐步提升，服务水平不断提高，群众满意不断上升，使我院的工作推向一个新的台阶，真正把“三好一满意”落实到位。
第三篇：乡镇卫生院实施公卫绩效指导意见
关于xx镇卫生院2018年
实施基本公共卫生项目服务绩效工资分配方案
各科室：
为贯彻深化医药卫生体制改革，规范实施国家基本公共卫生项目服务，提高公共卫生服务能力和水平，调动医务人员完成公共卫生工作的积极性。结合我县的实际，经研究，特制定《车田镇卫生院实施基本公共卫生项目服务绩效工资分配方案》。全文如下：
一、公卫科及家庭医生式服务团队下乡
1、工作要求：公卫科及家庭医生服务团队（包括村医）由3-4人组成，一个服务团队负责2-3个行政村的公卫工作及家庭医生式签约服务。全院医务人员共同参与，做到临床业务与公共卫生服务项目相衔接。医院根据工作安排，每月下村服务不少于10天，每组每天下村服务不少于30人。
2、绩效工资：家庭医生式签约服务一户2（可以实行经考核合格每年每户公卫项目服务打包医生30元、助理20元）元；下乡体格检查一例6元；医院内体格检查一例4元；住院、门诊病人公卫体格检查一例2元，并要求做好纸质档案及录入电脑系统。
二、建纸质健康档案、电子健康档案、更新健康档案
1、工作要求：全院医务人员共同参与建立居民健康档案、更新健康档案。电子建档率≧75%，动态使用率≧60%，完成新旧信息系统健康档案清理核对。
2、绩效工资：建立一份合格的纸质档案并录入电脑每份4元；更新或更正信息档案每份2元；不更新或不更正信息的，发现每一份档案扣绩效工资3元。
三、健康教育
1、工作要求：（1）公卫科人员、乡村医生负责免费为群众发放不少于12种以上的健康教育宣传资料；（2）公卫科人员负责播放6种以上健康教育影像，并每天做好播放登记；（3）公卫科组织医生、护士等人员在院内、街道或下村每年不少于9次健康咨询活动，并做好每期活动记录资料；（4）每年进行12次以上（含2次中医）健康知识讲座活动，并做好每期活动记录资料；（5）每年做好6期以上健康教育效果评估，每期20-30人健康知识问卷；（6）宣传栏每2个月更新一次内容，并拍照记录。
2、绩效工资：每次健康咨询或义诊活动，在院内、街道医生每天40元，护士和公卫人员各30元；健康知识授课者每次70元；做好每期活动记录资料10元；做好合格的健康知识问卷每期50元；未按规范要求做好每次每期资料的扣公卫科绩效工资50元。
四、预防接种
1、工作要求：为0-6岁儿童按免疫程序接种国家免疫规划疫苗，并做好建卡建证和接种证查验工作。预防接种建证率100%，接种率90%。
2、绩效工资：建立合格的新生儿接种卡、证并录入电脑系统每人3元，一类疫苗接种针次2.5元，查漏补种针次2.5元，查验证并完成补种每人5元。门诊量少的乡镇可实行基础绩效每月300元加疫苗接种每针次1元计算。
五、儿童健康管理
1、工作要求：（1）新生儿访视率达到85%以上；（2）儿童健康管理率达到85%以上。
2、绩效工资：建立一份合格新生儿健康档案和访视记录表并录入电脑6元；为0-6岁儿童规范健康检查并录入电脑每次4元。
六、孕产妇健康管理
1、工作要求：为孕产妇建立保健手册，建册率达到85%以上，开展3-5次孕期保健服务和产后访视、产后健康检查，孕产妇健康管理率、产后访视率应达到85%。
2、绩效工资：建立每份孕产妇保健手册5元；按服务规范产前随访一次并录入电脑4元；产后访视和健康检查并录入电脑 每次6元。
七、老年人健康管理
1、工作要求：为65岁以上常住居民提供1次健康服务，包括生活方式和健康状况评估、体格检查、辅助检查和健康指导，老年人健康管理率应达到67%以上。
2、绩效工资：老年人体格检查按本实施方案第一条标准补助；做好生活自理能力评估并录入电脑每例3元。
八、高血压患者健康管理
1、工作要求：通过门诊、住院、义诊、入户服务筛查35岁以上高血压患者，对高血压患者每年提供4次面对面随访服务并分类健康干预，每年进行1次较全面的健康体检，目标管理完成任务率100%，规范管理率60%，血压控制率40%以上。
2、绩效工资：高血压患者健康体检按本方案第一条标准补助；新筛查一例35岁以上高血压患者5元；规范随访一次住院、门诊患者3元，下村入户随访5元，并录入电脑系统。
九、2型糖尿病患者健康管理
1、工作要求：通过门诊、住院、义诊、入户服务筛查35岁以上糖尿病患者，对糖尿病患者每年提供4次免费空腹血糖检测，进行4次面对面随访服务并分类健康干预，每年进行1次较全面的健康体检，目标管理完成任务100%，规范管理率60%，血 糖控制率40%以上。
2、绩效工资：糖尿病患者健康体检按本方案第一条标准补助；新筛查一例35岁以上糖尿病患者5元；每次空腹血糖监测1元；规范随访一次：住院、门诊患者3元，下村入户随访5元，并录入电脑系统。
十、严重精神障碍患者管理
1、工作要求：对本镇15岁以上严重精神障碍患者进行排查并登记管理，做好患者个人信息补充，每年提供4次随访并分类干预，经监护人或患者本人同意后，每年进行1次健康体检，管理率应达到90%，规范管理率75%。
2、绩效工资：每新排查1例重性精神病患者并建立纸质和电子档案10元；规范面对面随访一次10元，电话随访一次2元，体格检查一例20元。
十一、传染病报告和处理
1、工作要求：传染病网络报告及时、准确，积极参与疫情调查处理、检测及漏报调查等，报告率95%以上。
2、绩效工资：住院、门诊登记、网报并与公卫科衔接一例20元，直报人员10元，漏报一例扣绩效工资200元；未按规定时间报告的扣30元；参与疫情调查、监测、处理的每人每天40元。
十二、中医药健康服务
1、工作要求：为65岁以上常住居民每年提供1次中医药健康管理服务，包括中医体质辨识和中医药健康指导，中医药健康管理率达到45%以上；0-3岁儿童中医药健康管理服务，管理服务率达到45%以上。
2、绩效工资：规范老年人中医药健康管理服务每例6元；规范0-3岁儿童中医药健康管理服务每例每次3元。
十三、卫生计生监督管理服务
1、工作要求：建立本镇辖区内应监督单位本底资料，每年进行2次以上巡回巡查活动，每个监督单位2次以上的巡查监督，并做好法律文书，现场笔录资料和巡查活动登记及信息登记报告工作，信息报告率100%。
2、绩效工资：按规范要求巡查每一个监督单位20元，未按要求少一次巡查监督单位的扣公卫科人员绩效工资30元。
十四、健康素养促进服务
1、工作要求：成立领导小组，制定工作方案（计划），每年开展12期以上每期5名居民健康素养问卷调查和不少于200人次巡讲活动，并做好公益宣传。
2、绩效工资：按要求完成一份问卷调查5元；完成一期巡讲活动并做好资料70元。
十五、免费提供避孕药具服务
1、工作要求：根据《做好国家基本公卫免费提供避孕药具服务项目工作的通知》（河卫计函〔2018〕147号）文件要求开展服务。
2、绩效工资：按计算，接受县级年终项目评估得分90%以上奖励800元；得分80%-90%奖励400元；得分80%以下不予奖励。
十六、肺结核患者健康服务
1、工作要求：按服务规范要求开展肺结核患者健康服务，管理率达90%以上，规范管理率达75%以上，规则服药率达90%。
2、绩效工资：规范建立纸质和电子档案每列10元，规范面对面随访一次20元。
十七、公卫辅助检查服务
1、工作要求：按照各种重点人群免费检查项目服务规范要求，对65岁以上常住居民血常规、尿常规、肝功能、肾功能、空腹血糖、血脂、心电图和B超每年辅助检查1次，糖尿病患者每年提供4次血糖检测，精神病患者每年提供1次血常规、转氨酶、血糖、心电图检查。
2、绩效工资：血糖每例1元；心电图每例2元、B超每例4元；检验每例2元。
十八、下乡补助和村级公卫绩效工资
卫生院工作人员和乡村医生按服务规范完成公卫项目，下乡 每人每天补助40元（含误餐费）；交通费每天补助20元。村级公卫绩效工资参照本方案执行。
对卫生院内部、村卫生站（服务团队）每季度（或每月）开展一次公共卫生项目服务绩效考核，项目考核得分90%以上全额领取绩效工资；得分低于90%的按低于百分比扣减绩效工资。
xxxxxxx卫生院
2018年1月1日
第四篇：中心卫生院公卫办2011年年终工作总结
平口中心卫生院公卫办
2011年终工作总结
一年来，公卫办在上级主管部门和镇党委政府的正确领导下，在医院领导的大力支持与全体公卫办人员的共同努力下，坚持以县卫生局年初卫生工作会议精神为指南，以公共卫生各项考核标准为导向，强化措施，真抓实干，基本完成了各项工作和临时性指令任务，确保政令畅通。一年来,没有发生重大传染病流行、孕产妇死亡、新生儿破伤风，确保了全镇人民群众生命安全，各项工作都取得了一定的成绩。
一、疾病预防控制工作
在上级业务主管部门的具体指导下，坚持以预防为主、防治相结合的方针，狠抓了各项疾病控制工作。
1、计划免疫工作
截止2011年11月份，公卫办共计接种卡介苗167份、糖丸974人份、百白破991人份、免费乙肝疫苗837人次、乙脑453人份、甲肝苗201支、A群流脑331人份、麻风314人份、A+C流脑疫苗71人份、麻腮风疫苗516人份（其中二类麻风腮疫苗473支）、白破二联21人份、轮状病毒105人份，Hib疫苗290人份，水痘疫苗151人份、有价甲肝40人份、狂犬球蛋白43支、狂犬疫苗564支、有价乙肝49支、建卡306张、发放接种本155本。计免门诊各种登记表册齐全，疫苗进出库数据准确。一年来，通过各种数据显示，建证、建卡率达到100%，信息化录入率达到100%，单苗接种率达96%以上，二类疫苗收入154005.50元，比去年同期都有所增长。
2、查漏补种工作：
制订了平口镇查漏补种工作方案，在6月29日召开了乡村医生会议，由县疾控中心的副主任戴兵亲自上课，学习计划免疫基本 1
知识以及怎样搞好查漏补种工作，发放了村级扩大免疫规划教本，课后进行了计免知识考试，考试成绩优异。会后，公卫办布置了查漏补种工作任务，制定了查漏补种有关表册，对2005年1月1日至2011年出生的所有儿童进行查漏补种工作，在十月份全部完成。
3、传染病、地方病管理
认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》及县政府和县卫生局的文件精神，控制各种传染病流行发生。医院成立了传染病防制领导小组，制订了防治工作方案，采取了一系列行之有效的措施。一是加强了领导，落实了各部门工作职责与任务，进行全面的动员。二是完善了医院肠道门诊、发热门诊制度，做到了专室专人登记，逢疑必报。门诊、住院规范登记，传染病漏报率控制在10%以内。三是流动人口管理工作扎实，传染病防治工作流动人口管理是关键。四是宣传工作力度大，在传染病防治工作过程中，召开了各种会议。根据平口地区交通方便、流动人口多、各种传染病很容易流入的实际情况，在5月15日在公卫办对各位乡村医生进行了传染病知识培训，对各学校、幼儿园、自来水厂等单位进行了传染病工作督导、写出了督导记录。今年5月，各地普降大雨，平口许多房屋被淹。洪水退后，公卫办马上组织人员，到现场亲自指导怎样搞好灾后的防病防疫工作，并通过政府办公室，村村发放《汛期如何防病防疫》文件几十份，做到了灾后无疫。
3、结核病防治工作
5月15日，公卫办对乡村医生进行了结核病知识培训，布置
工作任务，发放了结核病宣传资料。加强了结核病的归口管理，规范治疗，发现病人及时转诊。半年来，共转诊结核病人8人，结核病归口管理21人。
4、癫痫病管理工作
4月25日，县疾控中心慢病科童科长来我院对平口镇的癫痫
病人进行初筛，共计初筛癫痫病人22人，入组治疗2人。5月15日，公卫办对乡村医生进行了癫痫病知识培训，布置工作任务，发放了癫痫病宣传资料。
5、艾滋病、性病、狂犬病等传染病防治工作。
5月15日，公卫办对乡村医生进行了艾滋病知识培训，布置工作任务，发放了艾滋病宣传资料。医院成立了重点传染病防治工作领导小组，明确工作职责任务，完成娱乐场所哨点监测50人。机动队按照县卫生局要求，配备了机动包、消毒药品，随时应战。
通过各种宣传和发动，提高了各级领导对重点传染病防治工作的高度重视。得到了各级领导的大力支持，增强了群众的防病知识和自我保护意识。由于平口特殊的地理环境，传染病防治工作显得更加严峻和重要。在平口镇党委、政府领导的高度重视和医院领导的大力支持下，平口镇半年来没有发生重大传染病流行。
二、妇幼卫生工作
认真贯彻落实《母婴保健法》，大力宣传住院分娩政策，深入妇幼健康教育，降低了孕产妇和婴幼儿死亡，提高了妇女、儿童健康水平。
1、孕产妇、妇女保健工作
认真抓好了孕产妇系统管理，做好了孕产妇建卡、产期、产后访视及胎儿期的保健咨询和指导，为辖区内所有孕产妇建立《孕产妇保健手册》，及时发现及掌握辖区高危孕产妇。成立了高危孕妇抢救小组，孕产妇建卡管理率达95%以上，住院分娩率达100%；高危孕妇筛查建卡率达100%，高危孕妇住院分娩率达100%。半年来，妇幼专干逐村、逐户上门对孕妇产前检查建卡，共体检孕产妇270人次，产前访视270人次，建档202份。出生儿童275人，产后访视270人，产后访视率达90.32%，半年来无一孕产妇死亡。
2、儿童保健工作
半年来，为辖区内0-36个月婴幼儿建立档案772份，发放《婴幼儿保健手册》800本，对出生后一周和28天的新生儿进行2次访视。开展了心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导，做好了低出生体重、早产、双多胎或有出生缺陷的新生儿管理，新生儿卡介苗、乙肝疫苗及时接种率达100%，半年来，无一例新生儿破伤风发生，使儿童健康水平得到了进一步提高。
3、出生医学证明发放工作
严格按照县卫生局、妇保院文件及会议精神，妇幼专干认真负责审查新生儿分娩情况，坚持原则，严格按程序办理出生医学证明，发放出生医学证明273本，为提高住院分娩、安全分娩、母婴安全打下了坚实基础。
三、卫生监督工作
1、学校卫生、食品安全工作
公卫办上半年会同中心校分管领导对中学、完小学校、幼儿园等食堂饮食、食品安全、学校卫生工作进行多次大检查，并提出了具体要求，写出了督导记录和监督意见书，强调了学校食品、食堂饮食卫生安全，发现问题及时处理，要求学校食堂购进食物来源入库、出库登记清楚。如有来源不明的入库食物，追究当事人责任。联校由一名副校长负责两所学校的食品、食堂饮食、卫生安全工作。今半年来，由于政府领导高度重视与大力支持，学校没有发生过一起重大事故，确保了学校正常运转，学生身体健康，得到了家长的大力支持与好评。
2、医疗机构监督工作
根据县局年初工作安排，制订了平口镇严厉打击非法行医整治方案，开展打击非法行医工作，我们公卫办对本辖区内的非法诊所进行了模底造册，下发了整改意见书，责令立即停止一切医疗活动，并协助卫监所搞好了非法诊所的经济处罚工作。下半年将把严厉打击非法行医工作及量化分级评估工作作为重点工程，扎实工作，为优化本辖区内的医疗市场，确保人民群众的用药安全创造一个良好的就医环境。
四、健康体检建档工作
根据县局文件精神及工作按排，调整了健康体检建档领导小组，健康体检小组，召开了乡村医生会议，通过宣传发动，采取自愿的原则，从5月15日开始对愿意体检的平口镇所有人群进行体检建档，由于得到了镇党委政府领导的高度重视及村委会、居委会领导、乡村医生的大力支持与精心组织，加上我们体检组21位同事扎扎实实的工作，将近2个月的时间，共计体检了5400多人次、受到了各级领导的好评及村民、居民的赞赏。
五、健康教育
年初，公卫办制定了健康教育工作计划，选定了健康教育的内容，设置了健康教育宣传栏，并定期更新内容，内容包括急性传染病、艾滋病、结核病、高血压、糖尿病、计划免疫、癫痫病等基本知识和技能以及“三筛”的重点内容。一年来，每个村卫生室出了宣传刊4次，医院开展了健康知识讲座4次，并且每次都保存有资料和照片。
总之，公共卫生工作任务十分繁重而艰巨，在上半年工作中虽然取得了一定的成绩，但离上级的工作任务和要求还存在一定的差距。下半年，我会带领公卫办的同事们克服困难，同心同德，扎实工作，为圆满完成年初的工作任务，把平口公共卫生服务管理工作推上一个新的台阶而努力奋斗。
平口中心卫生院公卫办
2011年6月30日
第五篇：蛮会中心卫生院院长述职述廉报告
2011年8月14日
蛮会中心卫生院院长徐飞述职述廉报告
蛮会中心卫生院院长徐飞述职述廉报告
各位领导：
现在，我把2011年前半年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
一、履行本职工作情况
我是今年3月份从头道桥卫生院调到蛮会中心卫生院担任院长职务的。近半年来，在旗委、旗政府及卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结这半年来的工作，主要有以下几个方面：
（一）以创建“三好一满意”为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。
今年自治区卫生厅倡导医疗卫生单位，开展 “三好、一满意”活动该项活动对于提高各项服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下三个方面下功夫：
一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。院长及副院长每周至少进行一次查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来，医疗质量明显提高，半年来未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年前半年门诊、住院人次分别为6304人次和468人次比去年同期增长52%和20%，业务收入为75万元比去年同期增长
点击咨询 