2012年9月强化素质显身手争先创优立潮头[优秀范文5篇]

第一篇：2012年9月强化素质显身手争先创优立潮头

强化素质显身手 创先争优立潮头

——记优秀司法局局长董武

董武同志自担任宿城区司法局局长以来，工作中,他“干”字当头，身先士卒，率先垂范，恪尽职守；生活中，他“严”字当头，先人后已，无私奉献。在平凡中做出了不平凡的业绩，受到了上级领导的多次表扬和同志们一致称赞。尤其是在全省司法行政系统开展争先创优活动中，他更是充分发挥了共产党员冲锋在前，吃苦在前的模范作用，用实际行动谱写了一曲勤政为民的优美乐章。

一、能力素质求提高

有一种特质叫向上。“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”是他的座右铭。自担任宿城区司法局局长以来，他能明晰自身的差距和应努力的方向。在工作之余，他坚持找时间、挤时间认真研读《人民调解》、《社区矫正实施办法》等相关的法律法规，虚心向领导和同事请教，耐心向书本、网络和实践学习，促使自己在理论上不断更新，在业务上不断进取。在自己搞好学习的同时，他还能主动组织其他领导班子成员、单位集体进行学习，和同志们一道互相交流、分组讨论，找出思想中存在的问题，积极开展自查自纠，写心得体会、写自查报告，达到相互促进，共同提高之目的。董武同志还积极发挥一把手带头作用，抓好全局队伍管理，完善了本局《学习制度》、《考勤制度》、《奖惩制度》，并重新制定了《工作人员职责》、《法律服务考核办法》等，并通过开展经常性的监督检查和考核反馈工作，狠抓规章制度的落实。在班子建设上，为增强凝聚力和向心力，在执行制度时他总是率先垂范，身先士卒，在他的带动下，全局一举改变了过去上班迟到早退、工作上不积极、学习上不主动、服务上不严谨等不良现象。

二、各项工作注规范

有一种措施叫规范。“不以规矩不成方圆。”在现有硬件条件下，为了建立健全法制宣传、人民调解、社区矫正、法律援助等工作的质量保证体系，他突出“软件”的规范化建设，主要从三个方面着手：一是健全相关的工作制度，规范服务行为。为使各项工作有章可循，高效运行，在他的带领下全局出台了矛盾纠纷定期排查机制、排摸分析制度、法律援助咨询服务承诺制度等制度，确保了各项工作有章可循，有规可依。二是多措并举，监督各项工作工作有序开展。为将各项工作抓好抓实，在他的领导下，区司法局办公室出台了季度考核、年终考核、平时考核相结合等三种考核方式，积极对全局各项工作进行督查考核。通过规范全局各项工作程序，有效的带动全局各项工作有条不紊的开展，也进一步提高了全区司法行政工作的质量、效率。

三、方式方法讲创新 有一种力量叫创新。“创新是一个民族进步的灵魂，是是一个国家兴旺发达的不竭动力”。董武充分认识到创新工作的重要性。在全区创先争优暨信访积案化解活动工作开展后，他积极响应号召，主动请战，带领工作队员，到仓集镇驻村入户，深入调研，不断探索，针对不同问题，采取不同方法进行调解和化解，在矛盾大调解中，创新建立了政策稳控法、亲情感化法、待遇消解法及相互帮扶法等工作方法，充分发挥人民调解在化解社会矛盾纠纷中的作用和优势。仅2012年1—6月份，董武同志负责重点调解的上级下达的8个信访积案任务全部化解，调解成功率达100%以上。围绕法治文化阵地建设，他紧盯目标不放，积极协调促使区政府投资600余万元，并多方征求意见，集思广益，全力创新，打造出精品工程，率先在全市建立起“法治文化广场”，5月30日该工程全部竣工。该广场的建立是宿迁乃至苏北增添了一个集大型法治文化演出、法律咨询、法治成果交流展示等功能的一流法制宣传平台。

四、立足全局做表率

有一种作风叫过硬。“我愿永远做一个螺丝钉。”为了做好本职工作，董武同志在“创先争优”、“三解三促”活动中，他积极参加，率先垂范，以自己的人格魅力影响，带动大家转变作风，积极工作，提高综合素质，提升服务水平。6月是全区农忙时节，更是秸秆禁烧的关键时刻，作为主要领导主动前往乡镇禁烧督查，其他同志工作较忙，他不分昼夜和乡镇同志一道深入村组田间地头开展工作，常常是晴日一身汗，雨天一身泥，昼夜连着干，手足血泡满。因工作完成出色，受到区里主要领导充分肯定。只要是市、区领导安排布臵的工作，他从不叫苦叫累，做到份外工作份内干，干了就往最好干。

有一种精神叫坚守。“不用扬鞭自奋蹄”，这是董武同志的勤政为民写照。在这平凡的岗位上，他仍然孜孜以求，他默然选择坚守，他依然在路上。

第二篇：强化会计核算监督勇立财政改革潮头

会计集中核算中心经验材料

200*年，在财政体制改革的热潮中，xx大地诞生了一个充满勃勃生机、倍受社会关注的单位---xx县县级会计集中核算中心。

会计集中核算是会计委派制的最高形式，是强化会计人员管理和加强、规范会计工作，提高会计信息质量和财政资金使用效益的有效方式。符合建立社会主义市场经济体制的要求，符合改革的方向，有利于从源头上治理腐败和推动党风廉政建设及社会风气的好转。

会计集中核算的实行在财政体制改革中铸就了一道独特的风景线。实行四年多来，取得了累累硕果，对于强化会计监督,促进县域经济发展起到了积极作用,受到了社会各界的一致好评,人们在感叹之余，会计集中核算中心正在深化财政体制改革的道路上高歌而进。

一、职业道德教育树新风，精神面貌换新颜

会计人员是市场经济活动中的特殊从业人员，不仅要有良好的业务素质，还要有较强的政策观念。会计集中核算中心把德育工作作为素质教育的灵魂，不求个个成才，但求个个成人，把德育工作放在工作的首位。中心制定了详尽的教育活动方案，整体规划了德育工作，明确要求全体人员做到“诚信为本、操守为重、遵循准则、不做假账”。由专人负责，克服了工作的盲目性。

中心从管理育人、服务育人、环境育人、监督育人的总体要求出发，规定了德育工作的具体目标任务，每月召开一次全体同志的德育工作会，选准德育工作的切入点。一是学习先进人物事迹，发挥典型育人功能。中心先后多次组织学习郭秀明、马百党、袁少峰等同志的先进工作事迹。把学习先进人物同实践“三个代表”重要思想、贯彻党的“十六大”精神和保持共产党员先进性统一起来，使同志们树立符合时代进步和要求的新思想、新观念、新意识。二是利用重大节日庆祝纪念活动进行主题教育。在“七一”组织全体同志进行庆祝建党主题活动，举办党员学习专栏，加强党性建设教育。“十一”积极组织并选派两名选手参加县局组织的“财政是我家，形象靠大家”的主题演讲比赛，加强全体同志的宗旨意识、大局观念。三是加强诚信教育。在当前会计信息失真现象频频曝光，财会自律传统美德受到巨大冲击时期，中心对全体同志进行法制观念和职业操守教育，着重在规范行为、净化风气上下功夫，在工作中求实效，对报账单位进行如实监督并提供准确、完整的会计报表资料。四是在各柜组有针对性地开展日常性行为规范和文明服务创建活动，以干净整洁的办公环境，优良的服务宗旨和服务承诺，热情周到的工作方法赢得了87个报账单位的赞叹，在工作中形成了干、比、学、超的良好风气，获得了组织的好评和肯定，以实际行动和新的精神风貌树立了财政新形象。两个核算大厅先后被县文明办、团县委评为“青年文明号”，中心党支部被县委评为“先进党支部”，中心工会也被县总工会评为工会基层工作“先进集体”。

二、制度管理立新规

如果说一名好领导是创造一个团结、奋进的先进集体的先决条件，那么严格的管理则是提高的关键。为此，中心在走德治和法制相结合的科学管理路子上，坚持以人为本的理念，运用制度对事、对人实行了有效的管理。

在人员的管理中：一是根据个人实际制定个人岗位职责，结合目标任务明确个人岗位职责，装框摆放，便于同志们对照职责履行义务。二是实行岗位轮岗制度，对一些岗位实行动态管理，有能力的上，没能力的下，进一步激发人员的工作积极性和主动性。三是实行定期意见征询研讨会制度，向社会发放意见征询卡，对工作中存在的不足及时纠正完善。四是落实管理制度，在原有二十多项制度的基础上又先后出台了《首问负责制》、《服务承诺制》、《限时办结制》、《责任追究制》等十多项规章制度，在报账大厅设立政务公开栏和意见征询登记簿，将中心各项管理制度装框上墙，向社会公开核算职能、管理制度、办事程序和操作规程，在方便报账单位的同时，广泛接受社会各界的监督。

在业务管理中：一是明确了核算范围，纳入了核算单位。运用电算化手段，建立了性质明确、科目完善应用正确的账套，为会计核算工作的良好发展奠定了坚实基础。二是充分发挥会计核算的监督职能，细审核，严把关，规范支出行为，查疏漏，纠违规，堵塞漏洞。三是规范从会计凭证到会计账簿再到会计报告这一系列会计信息的“来源-加工-报告”处理流程，确保为核算单位和预算管理提供准确、完整的会计报表。

三、队伍建设谱新篇

会计人员的业务素质直接关系到工作质量的好坏。新的会计制度对会计人员的业务素质特别是会计人员的“专业判断能力”提出了更高要求。为了培养和造就一支高素质的会计队伍，中心在全体人员中实施继续教育，举办业务技能竞赛活动，为职业生命不断注入活力，达到了自我完善、自我提高、自我发展的目的。

第三篇：敢立潮头唱大风

——记广东拾五·一”劳动奖章获得者温卫民sO100

“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”。我们这座山城没有神仙，但他替这座山城增添了灵气，他带领员工与华南理工大学共同开发研制了“粤北牌”无毒保洁涂料，使公司逐渐从传统的污染型企业向高科技的环保型企业过渡，产品被列入2000年国家火炬计划和“山洽会”的招商引资项目。他就是今年广东拾五·一”劳动奖章获得者——乐昌市粤北化工有限公司总经理温卫民。

温卫民缘何有如此胆略，敢于向高科技产品挑战。他凭借的是“艺高人胆大”，靠的是丰富的专业技术和科学的管理方法。

温卫民1980年8月从华南理工学院毕业分配到粤北化工有限公司（原磷肥厂）至今，十分注重学习，认为基础理论是搞好专业技术工作的前提，他的论文《湿法磷肥工艺的生产实践》为“全面改革开放与科技兴国学术研讨会”的入选论文。他参加工作以来，在系统掌握本企业的专业知识基础外，还有计划地自学其他理论知识，为日后开发新产品奠定了坚实的理论基矗

随着市场经济的发展，化肥市嘲供过于求”，产品价格一再下跌，外省化肥大量涌入，产品竞争日益激烈，去年，全省25家化肥企业关闭了7家，亏损16家。虽然该公司通过各种技改尽量在降低产品成本上下功夫，但长期依靠化肥这单一产品销售始终不能适应发展的需要，随着人们生活水平的不断提高，环保意识已逐渐深入人心，企业将会被社会淘汰。面对这些不容置疑的事实，为了几百名员工的生计着想，温卫民不畏艰难，顶着风险和流言蜚语，经过两百多个日日夜夜废寝忘食的市场调查、技术攻关，终于与华南理工大学共同研制开发了“粤北牌”无毒保洁涂料，并自筹资金300多万元购置了3600多平方米的厂房和全套设备，于2000年1月正式投产，迈出了艰难的第一步。而人们对新事物的认识都有一个过程，要让人们认识新产品、使用新产品更需要一个过程，温卫民又马不停蹄地和副手、技术人员一起进行产品的市场开拓。在资金极其紧缺的情况下，公司毅然筹资30多万元作为新产品宣传、推介费用。一方面他们前往北京、上海、昆明、深圳等地参加各类专业产品展销会，为了节省时间和开支，吃的是盒饭、住的是廉价的旅馆，随行人员都说：“跟温总出差特别累，他那种雷厉风行、连续作战的作风真让人吃不消，连众多的名胜古迹都来不及光顾”。另一方面通过媒体、因特网向全世界推介这个新产品。通过多方努力，他们目前已拥有了深圳、广州、上海三家代理商，深圳福田环保研究所是该产品独家施工单位，到现在为止，这家单位已经承接了20多个工程项目，总计50000平方米的施工工程，全部采用该公司生产的“粤北牌”无毒保洁涂料，同时还与深圳市的一些水厂开始联系业务。预计不久的将来该产品会大量、大范围地投入使用。可以说，这个新产品的开发，为企业找到了打开富裕之门的金钥匙。

温卫民从一个技术员到现在的总经理（董事长）兼党总支书记，他一贯注重民主和科学相结合的企业管理方法。

他作为第一把手，他统揽不包揽，集中精力抓紧大事。他主管公司全面工作，下设几个副总经理，分别主管后勤、生产、新产品开发，并赋予他们充分的权力，以便在关键时候能分出身去处理产品销售、资金回笼、新产品的市场开发等工作。他对副职和其他干部说：我对你们放心。

作为主要领导，他敢断不武断，集思广益，搞好民主决策，坚决反对盲目性管理企业。温卫民一身正气、两袖清风，敢于接受群众的监督，在公司实行《厂务公开制度》，并成立了厂务公开领导小组，由工会负责日常事务；重大决策由董事会、监事会提议，经股东代表大会讨论表决后通过。把一些职工关心的热点、焦点问题向员工公开，提高公司有关事务的透明度，并将逐步把这个制度完善、健全，让制度深入、持续地开展下去。无论大会小会，他发完言，总是留下充足的时间做听众，开诚布公地让其他干部群众发言。他认为人才是企业发展的关键，“唯才是举，用人唯贤”已成他的口头禅。他大胆启用年轻干部，给他们锻炼和学习的机会，用他的话来说就是要人尽其才。

温卫民1994年接任厂长兼党总支书记，他认真贯彻执行党的方针政策、高举邓小平理论伟大旗帜，实行一手抓经济建设，一手抓党风廉政建设，处处率先垂范，注重自身形象。他认为，要做到以理服人，就要遵守“打铁先得自己硬”的信条。公司化肥价格一律实行公开，一视同仁，坚决把好“人情关”。每年完成生产指标，上级部门奖励给他的奖金他多一分也不拿，全部摊下去给其他的同志，他说工作是大家做的，功劳是大家的。他主动了解群众在工作和生活中的实际困难和问题，为群众办实事，但他从不收受礼物。多年来，每逢春节期间，他都带领董事会成员到退休职工和生活较困难的职工家庭嘘寒问暖。近几年，虽然化肥市场潇条，但公司没有让一个职工下岗，并认真贯彻《劳动法》按规定及时和职工续签劳动合约，没有拖欠职工工资、养老保险、医疗保险、工会经费等一分钱。温卫民通过各种途径，想方设法寻找企业出路，为此他经历过无数个不眠之夜，付出了全部心血。去年，曾有一家高科技型的外资企业老板来找他，愿意以年薪10万元以上的高薪聘请他去做老总，但温卫民情注乐昌。他说：我是乐昌人，吃武江河水长大，应该为乐昌的工业企业发展作出自己的贡献。

公司就是在这样一位年轻有魄力的领导带领下，企业连续6年保持盈利。到2000年公司固定资产从94年的600万元，增加到1648万元，人均收入从94年的4130元增加到8173元。1995年该公司被评为全国化肥生产先进单位，去年，获乐昌市2000年的安全生产先进单位，今年又被评为1999年至2000的“党风廉政建设”先进单位。他本人从97年开始历年被韶关市石化系统评为“先进生产者”，被乐昌市政府授予“八·五”时期的十大劳动模范。

第四篇：厚积薄发敢争先 风鹏正举立潮头

厚积薄发敢争先

风鹏正举立潮头

尊敬的各位领导，亲爱的同志们：

大家好！

很高兴能站在这里，下面我要演讲的题目是“厚积薄发敢争先 风鹏正举立潮头”

10月8日，市委书记段喜中同志在2011全市“一创双优”活动集中教育阶段动员大会发表重要讲话，对一年来“一创双优”活动的开展进行了点评，更强调了在创新思想观念、优化发展环境的同时，优化干部作风的重要性。

“火车跑的快，全靠车头带”，只有我们干部队伍的水平上去了，我们的工作才能更好的开展。为此，就需要我们广大干部树立起“学习力是本质生产力”的新观念，重视学习，加强学习，全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。不仅自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯以增强工作的系统性、针对性和实效性，更能把学习与调研、决策统一起来，从根本上提高我们的业务能力。

在人心思变、人心思干、人心思发展、风清气正劲足的浓厚氛围下，我县广大干部更要苦练内功，切实增强学习的紧迫性和自觉性，意识到加强学习是形势所迫、时代所需，是竞争所迫、工作所需，是差距所迫、自身所需，争取成为一名学习型、思考型干部，以超前的理念、超前的思路、超前的谋划、超强的力度、超常的做法、超硬的作风等“六超精神”激励自身奋力前行。对照“十破十立”和“八弃八扬”，做到心态阳光、待人真诚、处事简单、敢负责任、充满激情，全面展示我县干部的新精神、新面貌、新气象。天当其时，抢抓机遇，以砥砺奋进的毅力和干劲，大力推进我县各项工作有序、高效开展，开创我县各项工作“观念新，定位准，作风实，环境优，势头好”的新风尚，形成全面建设的新局面。

同志们，“一创双优”只有起点，没有终点，我们勇立潮头、敢为人先的激情也没有终点。让我们戮力同心，厚积薄发，站在新的高度，明确新目标，开辟新路径，以更大的热情投入到富裕、和谐、美丽的新清丰的建设中。

谢谢大家！

第五篇：敢立潮头奋争先 学校发展结硕果

敢立潮头奋争先

学校发展结硕果

——曲靖工商学校党总支创建学习型党组织经验材料汇报

在职业教育发展大潮下，按照职业教育的发展规律，曲靖工商学校实现什么样的发展、怎样发展一直是学校党总支摆在首位要着力解决的问题。曲靖工商学校党总支从“团结干事”教育活动到目前开展的学习型党组织建设活动中，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，始终坚持党组织在学校各项工作中的政治保障作用，发挥党组织的战斗堡垒作用，把党的建设的最新理论成果用于指导学校的各项工作统筹发展，着力解决制约学校科学发展的突出问题，创新发展理念、理清发展思路、破解发展难题、转变学校发展方式，有力推动了学校教学、招生、就业、管理等各项工作有好又快地发展。

一、学校党组织及学习型党组织建设的基本情况

（一）学校党组织的基本情况

学校坐落于职教中心，校园占地面积417亩，有教职工464名，各类在校生18000余人。我校的前身是成立于1983年的曲靖市经济干部学校，2005年8月经省教育厅、曲靖市人民政府批准，改建为曲靖工商职业技术学校。主要职能是为工业和商业培养中等专业人才，同时挂靠省内外大专院校，负责成人大专、本科学历教育，是一所集工业与商业，中等人才培养教育，普通教育与成人教育为一体的普通中专学校。我校现有党员118人，党的基层组织的构成为：党总支一个，党总支书记一人、党总支委员5

人。党总支下设七个党支部，即：教务临时党支部、后勤行政党支部、招生就业临时党支部、商贸专业部临时党支部、机电信息部临时党支部、理工专业部临时党支部、离退休老同志党支部。从2005年学校改建到2009年学校改制，党总支、党支部和党员干部，都发挥了战斗堡垒和先锋模范作用，在学校跨越式发展中经受住了生存、创业、发展的考验。

（二）学校学习型党组织建设的基本做法及成效

按照中央、省、市关于建立学习型党组织实施意见的要求，学校党总支结合学校实际情况，制定了《曲靖工商职业技术学校学习型党组织建设实施方案》（党发[2010]14号）等文件，对学习型党组织的意义、总体要求、目标、内容、具体做法等都做了科学而细致的规定。同时，在学校型党组织建设过程，坚持理论联系实际，坚持学以致用，狠抓了以下工作：

一是系统学习文件精神，把握学习型党组织建设的精神实质。学校党总支中心学习组先后组织学xxx省委、市委关于建立学习型党组织建设的文件、讲话等3次，比较全面的把握了学习型党组织建设的意义、总体要求、目标、具体做法等内容，对安排我校学习型党组织建设的各项工作做到心中有数。

二是以党总支中心学习组为载体，坚持领导带头。学校党总支班子按科学发展的内在要求，围绕学校实现什么样的发展、怎样发展这一重大课题进行自身的思考、探索和学习：（1）学习党和国家的重大方针、重大改革政策；（2）学习的十七届四中、五中全会、省委八届七次、八次、九次十次、市委三届八次、九次全会精神，全面系统掌握党的建设理论的最新成果，用以指导我校的党的建设，以推进学校的其他工作；（3）学习职业教育理论

和教育部颁发的《中等职业教育改革创新行动计划（2010---2012）》，深刻认识和掌握中等职业教育近期改革的总体思路、主要目标、指导原则、重点任务、主要内容等，并按文件精神指导学校的教师队伍建设、教材建设、实验实训设备建设、实习基地建设，指导学校的教学和课程改革，突出“职业教育就是就业教育”这一本质特征，不断提高中职学生的实训技能和动手能力，逐步做到职业教育与学生就业的“零距离”。

三是以党课讲座为载体，坚持理论学习。党课是加强集体理论学习、提高与统一集体思想的有效载体之一。学校党总支历来重视党课这一教育载体的应用，通过外请市委党校专家、省外培训机构专家，内聘优秀讲师、优秀党员干部进行了《十七届四中全会精神学习专题辅导》、《如何提高干部和员工的执行力》、《社会主义核心价值体系学习辅导》、《中国特色社会主义理论是马克思主义中国化的最新成果》等。通过党课教育，解决了在部分党员干部中存在的这样或那样的认识偏差，在一定程度上提高理论水平，统一了学校的出路在于不断深化改革的认识，从而提高了为学校生存、发展自觉工作、努力工作、主动工作、创新工作的积极性。

四是必须与创先争优活动相结合，同布臵、同实施，突出结合实际，形成特色。以“五个好”、“五带头”为主要内容的创先争优活动的扎实开展，为学习型党组织建设奠定组织基础；学习型党组织建设的推进，必将为创先争优活动注入鲜活的“理论血液”和“理论原动力”，推动创先争优活动进一步深化进行。因此，我校党组织在抓创先争优活动和学习型党组织建设活动中，把二者有机结合在一起，做到同布臵、同实施，突出结合实际，形成

特色，即“十一个结合”。“十一个结合”是：

1、与推动学校的科学发展相结合；

2、与建设让“党委信任、政府放心、家长满意、学生成才、教师成功”的办学目标相结合；

3、与落实学校“品德高尚、身心健康、习惯良好、作风过硬、一专多能”培养目标相结合；

4、与“三树立、三争当”（即树立良好师风、争当育人标兵；树立良好学风、争当学习标兵；树立良好作风，争当服务标兵）相结合；

5、与创建学习型、服务型、实干型、效能型、廉洁型的学校相结合；

6、与努力探索“管理促质量、质量促就业、就业促招生、招生促规模、规模促发展”的职业教育规律相结合；

7、与努力完成2010年及2011年招生任务相结合；

8、与努力实现学校十年发展规划相结合；

9、与努力创建国家级文明单位相结合；

10、与高效、快捷、安全、低成本完成本职日常工作相结合；

11、与解决党支部和党员自身存在的突出问题相结合。

五是必须坚持与解决学校发展中碰到的重大理论问题相结合。我校在发展过程碰到了一系列重大问题，如：学校办学的指导思想问题、学校发展的途径问题、学校办学目标和培养目标问题、学校发展的体制和机制问题、学校发展的规律性问题等。面对这一系列重大问题，以书记、校长戴正贵同志为“班长”的党总支班子、行政班子发扬“敢立潮头奋争先”的精神，做到“感想、敢闯、敢干”，在改革开放的大环境下，在特色理论和市场经济理论的理论指导下，把握职业教育发展的大好机遇，用先进理

论武装头脑，大胆探索，趁势而上，较好解决了上述问题，使学校获得了跨越式发展。

六是必须坚持与学习杨善洲同志先进事迹相结合。杨善洲同志先进事迹的实质在于：（1）恪守信念、对党忠诚；（2）牢记宗旨、一心为民；（3）献身党的事业、鞠躬尽瘁；（4）不计个人得失、无私奉献；（5）艰苦朴素、勤俭节约。唯有如此，他才可以把价值3亿元的木材无偿捐献给国家，捐献给大亮山的父老乡亲，大爱无疆显风华。学校党总支通过在校内认真组织开展向杨善洲同志先进事迹的学习活动，通过深入开展“一次集中学习动员、一次专题学习讨论、一次为民服务主题活动、一次义务植树活动、一次专题组织生活”的“五个一”活动，形成“学先进、见行动，争优秀、比贡献”的浓厚氛围，引导广大党员干部讲党性、重品行、做表率，深入贯彻落实科学发展观，以实际行动践行“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的要求，努力学习，创先争优，为社会经济发展培养更多更好的初等及中等专业技术人才。

七是坚持人员到位、经费到位、督促检查到位。学校党总支为切实搞好学习型党组织的建设，成立了以书记、校长戴正贵同志为组长的学习型党组织建设领导小组，并安排专项经费1.6万元购买了马列经典、党史党建专著、重大理论问题探讨专著等书籍和音像资料三类200余种；同时，为保证学习效果，学校党总支制订了专门的学习检查制度，如：学校党总支成员每2个月必须坚持1次集中学习，每年确定1—2个专题深入教学、招生、就

业、学生管理、后勤服务、安全保卫第一线，形成破解难题的调研报告，上报党总支在做决策时参考使用；普通党员则每半年向所在支部提交5000字以上的读书笔记一次。

通过近一年学习型党组织建设的逐步推进，我校党组织基本达到了这样的状态：

1、学校党总支能够适应外部形势的变化，组合学校内外的资源，主动应对形势的挑战，破解学校在发展中空间不够、资金不足的难题，在2005年由原来的一所经济干部培训学校改办为曲靖工商职业技术学校；在2009年9月改制为股份制曲靖工商职业技术学校，使学校在发展过程中获得了一个又一个的突破，赢得了竞争的优势。

2、学校作为一个团队，发扬民主，充分调动近500名教职员工的积极性，在教学、管理、服务等工作中能够让全体成员的自主性和自觉性得到中分发挥，个性充分舒展、意见充分表达，整个团队充满生机活力，整体形象得到认可，工作成效得到检验，凝聚力和号召力得到加强，涌现出了一大批招生能手、管理能手、教学能手，如：招生办的宁燕主任连续5年个人招生数均在200名以上；商贸专业部主任蔡云惠老师在孩子参加今年高考之际，仍心系学生，坚守在工作岗位，确保了学生的学习、生活、安全平稳，无重特大安全事故发生；吴坚老师认真钻研教材、结合职业教育的特点和规律，摸清学生的思想、学习等实际情况，加强教学的针对性，在参加曲靖市职业学校语文英语教师说课比赛中获得一等奖，参加云南省教育厅组织的职业学校语文英语说课比赛中获得二等奖。

3、作为学校的党员领导干部就，始终用中国特色社会主义理

论、“三个代表”重要思想、科学发展观来指导自己的工作，努力学习在市场经济条件下管理好学校所必须的现代教育学、现代管理学、教育心理学等理论知识，做到生命不息、求索不止、勤于学习、善于学习、系统思考、勇于实践、用心工作、推陈出新、自我超越。

二、学习型党组织建设的推进，使学校工作取得九项佳绩

我校学习型党组织建设活动开展以来，学校党总支一班人带领各支部及党员干部，在科学发展观的指导下，遵循职业教育发展的规律，发挥“战斗堡垒”和“先锋模范”的作用，积极支持学校董事会的正确决策，充分保障学校行政工作的有效开展，用党建工作来带动学校工作的全面推进，取得了九项佳绩：

一是党员带头创佳绩，办学规模创新高。面对曲靖市2010年职业学校空前激烈的招生竞争形势，学校党总支、各党支部及行政领导没有退缩，而是带领党员、全体教职员工对变化的外部环境进行客观分析，变压力为动力，变危机为机遇。党总支书记、校长戴正贵同志先后组织召开五次党员中层干部扩大会、四次全校教职工大会，动员党员干部要用“人民战争”的思想打好招生这一硬仗，号召党员干部要发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，深入乡镇中学、深入农村，“踏过千山万水、走进千家万户、说尽千言万语、招来成千上万学生”。党员干部按学校党总支和学校的统一布臵，发挥先锋模范带头作用，发扬了特别能吃苦、特别能战斗的精神，与全校师生员工一道，模范地践行“四个千万”，118名党员绝大多数完成及超额完成了今年的招生任务。由于党员干部带头超额完成招生任务，全体教职员工努力拼搏，使2010年招生工作再创佳绩，办学规模创新高。据统计，2010年招收全日制新生10000多人（其中普通中专学生3600多人，返乡农民工学历教育

6600多人），招收开放教育学员500多人，蝉联全市中职院校招生工作第一名，使学校办学规模达到了18000多人。

二是夯实基础，不断壮大教师队伍。学校党总支根据学校发展实际，审时度势，积极与上级部门协调，通过与校行政共同努力，在 2010年，选调教师14人、招考录用大学生16人、外聘教师84人，总计增加教师104人，使我校教职工队伍扩大到464人。同时，通过“校本培训”和“送出去培训”的办法全面提升教师的素质，目前已基本上形成了一支品德优、基础厚、知识宽、技能强、素质高、工作实、结构合理的教师队伍，为全面提高学生素质提供了强有力的保证。

三是适应社会经济发展要求，开设新专业。学校党总支与行政班子遵循开设专业与社会经济发展，与曲靖“打造工业强市”、“建设珠江源大城市”对人才需求紧密联系的原则，在深刻洞悉职业教育发展现状的同时，加强市场调研分析，学校党总支书记戴正贵同志亲自带领学校领导和相关中层干部多次到津京唐、长三角、珠三角等地区考察，根据不断变化的市场形式及就业形势的发展，重新修订完善了原有专业的设臵。2010年秋季学期新增建筑工程施工、矿井通风与安全、给排水工程施工与运行、电子材料与元器件制造、微电子技术与器件制造、房地产营销与管理6个新专业，现共开设适销对路的专业43个，学校从新专业的设臵上培育了新的增长点，实现了专业设臵与市场需求的“零等待”，为学校的发展增添了新的活力。

四是加强管理，创建平安校园。我校进入职业园区后，周边治安环境变得较为复杂，学校党总支和行政班子为了进一步强化学校管理，改革管理模式，创建特色校园，提升学校品牌，推进素质教育，落实培养目标，保障学校全体师生员工的生命安全，维护正常的教育教学秩序和生活秩序，创建“平安、和谐”的校园环境，根据学生进校“三

差”（学习基础差、行为规范差和身体素质差）的实际情况，通过规章制度的建立，进一步落实周一至周五半军事化全封闭管理：实行了“三个封闭”，即“时间封闭”、“地域封闭”、“工作封闭”；推行了“四级值班”制，即“校领导值班”、“ 中层领导值班”、“专业部领导值班”、“教师值班”，层层落实责任，为平安校园的建设打下了坚实的管理基础。

五是抓教学管理，促教学质量不断提高。学校党总支和行政领导班子，按照职业教育发展的内在规律要求，同时为了落实学校“品德高尚、身心健康、习惯良好、作风过硬、一专多能”的培养目标，采取了一系列卓有成效的措施来抓教学质量，促教学质量的不断提高。如：通过职能部门制定下发了《教师教学工作考核办法》、《教育教学质量考核办法》等教学管理制度，促进了教学评估的规范化和制度化；以班级为单位开展了丰富多彩的文体活动，开展“诵经典，唱红歌”比赛，在校园内弘扬了先进文化。同时，调整作息时间与课程计划，在星期六和星期日开放图书室、阅览室、计算机机室和体育设施供学生使用；利用课余时间开展有教师辅导、有完整计划的第二课堂活动，每天下午4:30分下课后，在各专业部组织了文学、计算机、英语、书法、歌咏、舞蹈、形体、篮球、演讲与口才等20多个兴趣小组，充分地发挥学生特长，展示学生的才华；在学生中开展感恩教育的演讲会、辩论会，让学生的一言一行“贴近社会、贴近生活、贴近教学”，激发了学生学习的热情，充分调动了学生学习的积极性，使“三差生”变为“三好生”，从而提高学生的综合素质和适应社会的能力；此外还利用“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等革命传统节日和“三八”、“五一”、“六一”国际性节日开展庆祝、座谈、娱乐等多种形式的活动，既继承革命传统又充分体现时代精神，做到学有方向，赶有目标，切 9

实全面提高学生的综合素质。

六是选择优质企业，促进学生高质量就业。学生就业安臵既是社会关注的热点和焦点，也是学校办学的出发点和落脚点。学校党总支和行政班子为了做好学生的就业安臵工作，定期分析就业形势，作出了我校学生的实习、就业必须“选择优质企业，实现高质量就业”的决策。我校通过比较和选择，按企业发展前景好、企业规模大、企业周边环境好、内部劳动用工规范、劳动保障有落实、工资福利待遇较高、注重员工权益维护等条件，确定了苏州工业园区、京津塘地区、珠江三角洲等148家优质企业作为我校学生的实习基地和就业基地；同时从新生入学开始，就以为期10天的军训为契机，有针对性地对学生进行择业观教育，让学生明白就业形势，使他们尽早树立正确的就业观念，端正学习态度。然后按一年级、二年级、三年级分六个学期对学生进行“全程、全员、全面”的职业生涯指导，保证了我校毕业生毕业一个、就业一个，做到毕业与就业“零距离”。据统计，我校2010年的毕业生一次性就业率达85%以上，累计就业率达100%。

七是两手抓，两手硬，精神文明建设水平不断提升。学校党总支历来重视校园的精神文明和校园文化建设，学校在社会主义核心价值的体系的指导下，结合中职学校的特点，形成了有自身特色的“培养目标教育”、“三生教育”、“感恩教育”体系；形成了以《曲靖工商学校报》、《曲靖工商教育》、校园文化长廊为载体的文化建设体系；形成了建设绿色校园、文明校园、和谐校园的校园建设体系；形成了以人为本，尊重教职员工、理解教职员工，为教职员工发展构建平台的和谐干群体系，因而，继2009年10月学校被国家人力资源社会保障部、教育部评为“全国教育系统先进集体”后，2010年6月又被国家人力资源社会保障部、教育部评为“全国中等职业教育德育工作先进集体”。2010

年11月，在中国第七届教育家大会上，我校被评为“新世纪中国教育事业10年十佳教育创新学校”，我校党总支书记、校长戴正贵同志被评为“新世纪中国教育事业10年十佳校长”。

八是完善助学体系，不让一个贫困生辍学。学校党总支根据职业教育发展的实际和上级党委和政府的相关规定，通过校务会议作专题研究决定，建立了学生助学金和奖学金制度。学校今年拨出15万元作为助学金和奖学金，做到专款专用，除100％的学生享受国家助学金外，学校还把贫困生分为五等级给予特殊补助，最低助学金每生每年1000元，最高的可达10000多元；奖学金按种类级别每年每生奖励500～2000元不等，通过发放特困生补助和奖学金，既充分调动了优秀学生的学习积极性，又及时帮助特困生解决了特殊困难，切实做到了不让一个学生因贫困而辍学。

九是抓民主管理，推进了民主治校的进程。学校党总支在总结过去校务公开经验的基础上，坚持依法治校，民主治校，通过学校内部管理制度的制定和落实，做到管理权限分开、办事依据公开、办事程序公开、办事标准公开；做到“大家事，大家办”，实行民主议事；做到“大家事，大家定”，实行民主表决；做到“大家事，大家管”，实行民主监督。不论是学校的人事问题，还是工程建设，或是批量比较大的设施设备购臵等问题，都是首先职能部门提出计划，专门工作小组把关，分管领导审批，然后通过校务会议或党政联席会议或教职工会议民主讨论，统一意见后再作出决定，宣布实施。有的难点（如教职工调入调出、聘任、购车等问题），由学校党总支和校行政统一意见、作出决定后，再报上级行政主管部门或通过董事会批准实施，从而保证了学校决策的民主化、科学化、制度化。由于学校工作充分发扬民主，办事透明度高，充分调动了教职工工作的自觉性、主动性，主人 11

翁精神得以充分体现。

三、取得成绩的九点经验

我校之所以取得上述成绩，关键在于学校党总支用科学理论武装头脑，不断学习、善于学习、联系实际进行学习，从而做到解放思想，大胆探索，把握职业教育的发展规律，趁势而上。总结下来，具体有以下九点经验：

一是确立了正确的办学指导思想，解决了学校发展的目的问题。我校的办学指导思想是：“面向市场、服务经济社会发展，为国家的城镇化、工业化和农业现代化培养高素质的技能人才”。我们用这一正确的指导思想，规划了学校的发展蓝图，统一了教职工的思想，“凝心聚力谋发展，迈开大步铸辉煌”，推动了学校的高速发展。

二是理清了发展思路，解决了学校发展的途径问题。近几年来，我们破除了计划经济条件下形成的“等、靠、要”的懒汉思想和“关门办学、闭门造车”的传统做法，树立了“不找市长、找市场”的开拓创新观念，确立了“面向市场、服务企业，深化改革创新机制，走多层次、多形式、多元化办学”的办学思路。在这条思路的指引下，曲靖工商学校从小到大、从弱到强，既像一粒优良的种子，在职业教育的春天里发芽、生根、开花、结果；又像一艘巨轮在千帆竞发、百舸争流的市场经济大潮中破浪前进。

三是制定了明确的办学目标和培养目标，解决了学校发展的方向问题。实践证明，在学校的发展过程中，理清发展思路固然重要，但是制定发展目标更重要。因为，思路只能解决发展的途径问题，目标才能解决发展的方向问题。根据党的教育方针，我们把学校的办学目标规定为：“党委信任、政府放心、社会满意、家长信赖、学生成才、教师成功”,并根据这个办学目标，把毛泽

东同志的“三好”标准和邓小平同志的“四有”要求内化为学校的培养目标，五句话、二十个字：“品德高尚、身心健康、习惯良好、作风过硬、一专多能”。办学目标与培养目标的确定，从根本上解决了把学校办成一所什么样的学校和把学生培养成什么样人的两大问题。学校紧紧围绕办学目标，“内强素质，外树形象”，不断提高了学校的知名度和美誉度；紧紧围绕学校的“二十字”培养目标促进学生德、智、体、美、劳的全面发展，为经济社会发展培养大批高素质的中等专业人才。

四是建立了股份制学校，解决了学校发展的体制和机制问题。要大力发展职业教育必须有巨额的资金投入，但是按目前的现实情况，政府无法给学校提供足额的发展资金，银行也不可能无条件的贷款。为了解决建设占地417亩，办学规模为12000人的新学校3亿元的巨额资金问题，2006年7月，学校大胆地提出了吸引民间资本，采用股份制合作办学的思路。股份制的办学构想，得到了市委、市政府的高度重视和大力支持。经过三年多时间准备和多方面的努力，2008年，曲靖市人民政府批准了曲靖工商学校的改制方案。2009年9月，学校由一所国家单一投资的国有学校改制成了一所国家参股、民营企业控股、自然人入股的股份制学校。股份制的曲靖工商职业技术学校“产权明晰、政事分开、权责明确、管理科学”，有完善的法人治理结构，实行董事会领导下的校长负责制，有充分的办学自主权。这种体制新、机制灵的股份制办学形式为学校的发展注入了无限的生机与活力。

五是正确的认识和处理了管理、质量、就业、生源和发展的辩证关系，把握了学校发展的规律性问题。学校按照科学发展观的要求，既尊重职业教育的客观规律，又充分发挥主观能动性，在整个办学过程中，“以人为本抓管理，德育为先抓质量，技能求精抓就业，发展为上抓生源”，从而走出了一条 “以管理促质量、以质量促就业、以就业促招生、以招生促发展”的良性循环之路。

六是建立了牢固的生源、实习、就业三个基地，解决了学校发展的基础问题。正反两方面的办学实践证明，没有可靠的生源基地、实习基地、就业基地，学校的发展就是无源之水、无本之木。因此，学校始终把建立“三个基地”作为“一把手工程”来抓。近几年来，学校先后与曲靖市各区、县、乡镇中学建立了100多个生源基地，使得学校有稳定的生源；先后在珠江三角洲、长江三角洲、京津塘地区和云南省内建立了148个实习就业基地，确保了学校毕业生首次就业率达85%以上，累计就业率达100%。

七是实行了“五个治校”，解决了学校发展的战略措施问题。在学校发展过程中，我们把学校的管理经验总结为“五个治校”，即：“依上靠下，民主治校；建章立制，制度治校；科学管理，从严治校；开源节流，勤俭治校；与时俱进，创新治校”。“五个治校”的实施，既较好地提高了领导班子的治校水平，又有力地推动了学校又好又快发展。

八是用市场的理念经营学校，解决了学校发展的效益问题。在社会主义市场经济条件下，遍地是“黄金白银”，到处是人与物，我们用市场这只“看不见的手”，把他们聚集起来，重新优化组合，为学校的发展服务。在经营学校的过程中，学校既注重发展规模、发展速度、发展质量的辩证统一，又注重学校的发展目标、内部条件和外部环境的动态平衡，因而确保了经济效益与社会效益的双丰收。据统计，从经济效益上看2002年办学收入仅50余万元，2011年收入达4500余万元，9年间增加了120倍。从社会效益来

看，2002年我们仅能为社会输送200余中等技术工人，近几年来，我们向社会每年输送3000余高素质的中等专业人才，是2002年的15倍，经济效益与社会效益的显著提高，为学校长期的稳定发展奠定了坚实的基础。

九是努力争取上级各级党委政府的支持，解决了学校发展的政治环境和政策环境问题。以戴正贵同志为班长的总支“一班人思想高度统一：学校的发展离不开自身的努力，更离不开上级各级党委、政府的支持和鞭策。因此，学校党政主要领导经常主动向上级有关部门、有关领导汇报工作，请示问题，争取上级领导的指导和支持，因而学校有了宽松发展的政治环境和政策环境。2009年曲靖工商学校由一所国有学校顺利改制成为一所国家参股、民营资本控股、教职工入股的股份制学校，这正是学校从曲靖市人民政府那里争取到了“六个不变”政策的结果；从股份制学校建立到现在，不到两年的时间里，学校办学规模从2008年的8700人发展到了现在的18000多人，正是有市委、市人民政府的大力支持和保驾护航，才有了这样可喜的丰硕成果。

曲靖工商职业技术学校党总支

2011年6月27日