第一篇:小学教师师徒结对活动实施方案
小河口镇小学教师师徒结对活动实施方案
为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教育教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:
一、结对目标
帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成为学校骨干。
二、活动内容
教师“师徒结对”活动主要围绕教育教学工作开展。包括两个大的方面:一是班级管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培养学生的自主管理能力;二是学科教学,诸如课前备课,常规常态课、探索研究课,学生辅导,检测命题与阅卷、检测反馈与应对,教学研究。
三、结对原则 自愿与统筹相结合。
四、结对对象
师傅:各级教学能手、各级学科名师、拥有丰富教学经验的骨干教师。徒弟:从刚走上工作岗位的新教师,到所有有拜师意向的在职教师。
五、结对程序
个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。1.个人自愿,学校统筹
个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。2.举行拜师仪式,建立师徒关系
学校组织举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系。3.明确任务,制订目标
学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。
六、结对期限 2至3年。
七、师徒职责 1.师傅
做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。
2.徒弟
做到“三学”:学思想理念──学习教育教学理论,学习课程标准,树立先进、科学、高效的教育教学理念;学从业本领──熟练掌握教育、教学和科研的基本功;学职业操守──遵守规章,率先垂范,正直无私。
八、具体要求 1.师傅
(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注(口述)指导意见。每学期重点指导(审阅)5—10节备课教案。
(4)每月听徒弟的课不少于2节并做好记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,尽量呈现出指导意见(可以由徒弟记录整理),学期末整理留存。
(5)认真审查徒弟批改作业、检测试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少3次。
(6)每学期指导徒弟上一节组内(或校级)公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题至少2—3份。
(7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的教学设计(或课堂实录、教学案例、教育教学论文、优质参赛课件)。(8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。
(9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。2.徒弟
(1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。
(2)每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并将复印件在开学第三周交教导处。
(3)认真备课,主动求教,参加各种交流活动每学期不少于20次,并做好记录。
(4)主动听师傅的课,每学期不少于10节,听课要认真记录,并写出体会。学期末将听课记录和体会上交备查。
(5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。
(6)在师傅指导下,规范命制学科试题至少2—3套。
(7)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。
(8)每学期撰写一篇高质量的教学设计(或课堂实录、教学案例、教育教学论文、优质参赛课件),请师傅指导后反复修正,力求展现高水平。
(9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。
九、管理与考核
1.建立师徒结对工作领导小组 组 长:徐 明 副组长:李远志
成 员:徐孝银 谯春梅 胡 佳 何 红 张 莉 2.建立评估考核与激励机制
师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,年级组配合开展活动。教导处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。
根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。
3.总结表彰
1.每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学。届时,教导处、师徒结对工作领导组成员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。
2.每学期末,对新教师要进行一次教育教学质量分析。届时,教导处、师徒结对工作领导组成员对徒弟的教育教学质量进行全面分析,瞄准提升幅度、根据分析结果和新老教师平时的切磋、帮带情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予教育教学质量奖和优秀辅导奖等。
第二篇:31小学教师师徒结对活动实施方案
教师师徒结对活动实施方案
为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教育教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:
一、结对目标
帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成为学校骨干。
二、活动内容
教师“师徒结对”活动主要围绕教育教学工作开展。包括两个大的方面:一是班级管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培养学生的自主管理能力;二是学科教学,诸如课前备课,常规常态课、探索研究课,学生辅导,检测命题与阅卷、检测反馈与应对,教学研究。
三、结对原则 自愿与统筹相结合。
四、结对对象
师傅:各级教学能手、各级学科名师、拥有丰富教学经验的骨干教师。
徒弟:从刚走上工作岗位的新教师,到所有有拜师意向的在职教师。
五、结对程序 个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。
1.个人自愿,学校统筹
个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。2.举行拜师仪式,建立师徒关系
学校组织举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系。
3.明确任务,制订目标
学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。
六、结对期限 2至3年。
七、师徒职责 1.师傅
做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。
2.徒弟
做到“三学”:学思想理念──学习教育教学理论,学习课程标准,树立先进、科学、高效的教育教学理念;学从业本领──熟练掌握教育、教学和科研的基本功;学职业操守──遵守规章,率先垂范,正直无私。
八、具体要求 1.师傅(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注(口述)指导意见。每学期重点指导(审阅)5—10节备课教案。
(4)每月听徒弟的课不少于2节并做好记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,尽量呈现出指导意见(可以由徒弟记录整理),学期末整理留存。
(5)认真审查徒弟批改作业、检测试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少3次。
(6)每学期指导徒弟上一节组内(或校级)公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题至少2—3份。
(7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的教学设计(或课堂实录、教学案例、教育教学论文、优质参赛课件)。
(8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。
(9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。2.徒弟(1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。
(2)每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并将复印件在开学第三周交教导处。
(3)认真备课,主动求教,参加各种交流活动每学期不少于20次,并做好记录。
(4)主动听师傅的课,每学期不少于10节,听课要认真记录,并写出体会。学期末将听课记录和体会上交备查。
(5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。
(6)在师傅指导下,规范命制学科试题至少2—3套。(7)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。
(8)每学期撰写一篇高质量的教学设计(或课堂实录、教学案例、教育教学论文、优质参赛课件),请师傅指导后反复修正,力求展现高水平。
(9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。
九、管理与考核
1.建立师徒结对工作领导小组 组 长:万晓燕 副组长:杨森 成 员:蒋媛媛 徐倩 王克勤 王青爽 张佳 白露 董贝贝 李洋 2.建立评估考核与激励机制
师徒结对工作由分管教学校长负责,由教导处实施常规管理,年级组配合开展活动。教导处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。
根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。
3.总结表彰
1.每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学。届时,教导处、师徒结对工作领导组成员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。
2.每学期末,对新教师要进行一次教育教学质量分析。届时,教导处、师徒结对工作领导组成员对徒弟的教育教学质量进行全面分析,瞄准提升幅度、根据分析结果和新老教师平时的切磋、帮带情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予教育教学质量奖和优秀辅导奖等。
第三篇:马山小学教师师徒结对活动实施方案
马山小学教师师徒结对活动实施方案
一、活动目的为了全面提高马山小学教师的整体素质,使年轻教师尽快适应教育、教学工作,提高青年教师的教学水平,更好地开展素质教育。学校将指定有丰富的教学经验和教学优势的教师,开展师徒结对辅导活动,通过结对活动使新教师树立牢固的专业思想,练就科学的教学方法和熟练的基本功,提高青年教师的师德修养,弘扬无私的敬业精神,进一步提高教师的教学、教育和科研能力。
二、师傅教师职责
1、主动关心徒弟教师的成长,认真分析徒弟教师教学水平和业务能力,帮助徒弟教师探讨明确努力提高的方向和成长途径,热情指导,言传身教,及时检查。
2、帮助徒弟教师解决教学中遇到的疑难问题,在教学环节和教学方法中为徒弟教师指点迷津。
3、每学期听徒弟教师的课10节以上,切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。
4、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让得到更多的锻炼和提高。
5、指导徒弟教师拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备、教、辅”等环节。
6、合理安排,向徒弟教师提供各种类型的示范课,在一学期内向徒弟开课5节次以上,课后向徒弟阐述每节课教学理念和设计意图。
7、指导徒弟撰写教学论文或工作心得体会2篇以上。
8、指导徒弟完成学校布置的各项工作,任务。
9、对徒弟在师徒结对期间的表现作出书面鉴定。
二、徒弟教师职责
1、在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径。
2、认真钻研教学环节,主动请求指导教师指导,虚心接受指导教师的意见,对指导教师指出的不足要仔细研究,及时改进、提高;主动邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。
3、教学中的疑难问题要主动请教指导教师,在指导教师的指导下加以解决。虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。
4、在指导教师的指导下,积极参加各级各类竞赛活动。
5、认真钻研课程标准、教材,结合学生实际,钻研教法,将新方法、新理念应用于教学中,尽快成为合格的教师。
6、有计划地听指导教师或其他教师的示范课,一般情况下,每学期不少于20节,并写好听课心得。每学期向指导教师开课10节次以上,有心得体会。
7、每学期至少撰写教研论文1篇以上,案例分析或教学反思5篇以上,每学期在校内至少开一次公开汇报课。
8、完成学校布置各项工作,任务。
9、认真写好拜师学习的心得体会和总结。
三、结对期限:2009年9月—2010年7月
第四篇:师徒结对活动实施方案
“师徒结对”活动实施方案
一数组 2012年2月
“师徒结对”活动实施方案
本学期,我们实验小学一如既往地组织开展了“师徒结对,双赢发展”的活动。开展师徒结对活动是我们实验小学实施新课程改革,建设一支底蕴深厚的教师队伍确保学校可持续发展的一项有效举措。通过“师徒结对”活动,激发了新教师拜师的求教欲和老教师带徒的责任感,相互学习,取长补短,共同进步,不断提高自己的教学能力,共同为实现建设一支“数量足够,素质优良,结构合理”的高质量的师资队伍的目标而努力,根据教科室的安排现将我们一数组本期进行的“师徒结对”活动制订如下计划:
一、结对人员安排:
师傅: 王高丽 张雪梅 李艳伟 徒弟: 王串串 毛丽霞 何社锋
二、师徒活动时间及相关内容:
1、2月:师徒共同商讨、制订学期活动计划;
3——6月;师徒结对具体活动。7月:本学期师徒结对活动小结。
2、带着教学实际中需要解决的问题,或根据自己专业发展的需要或就自己面临的业务问题,有选择地与师徒进行交流。
3、完成师徒协议中规定的任务,解决问题。
4、青年教师师徒结对内容重点关注课堂教学,力求在课堂教学方面有明显突破。
5、师徒结对活动形式可尽量丰富些。如开课、各类竞赛、读书交流。
三、师徒职责 师傅职责:
1、在师德、教风、业务水平和学科素养方面以身作则,率先垂范;
2、指导徒弟熟练掌握教学常规;熟悉教学研究方法;
3、根据师徒的实际,确定每学期重点研究和解决的问题,针对问题引领徒弟开展校本教研;
4、师傅每月应听教师1—2节随堂课,并作详尽的记录和评价。
5、师傅每学期至少为教师上1—2堂示范课,课后阐述教学理念和设计意图。指导教师开设一堂较高质量的公开课,切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”。
6、师傅对带徒工作应有具体的计划和小结,每学年末对教师进行一次综合评价,并结合实际不断改进。拜师要求:
1.爱岗敬业,尊重师傅,经常主动地向师傅汇报思想情况、教学和业务进修情况,积极取得师傅的帮助和指点。
2.虚心学习师傅的好思想、好作风、好经验,诚恳接受师傅的指导、督促和帮助。
3.在师傅的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径,并充分发挥对新事物富有敏感性,适应性较强等长处,积极参加各级各类竞赛活动,争当教育教学改革的开拓者与排头兵。
4.对拜师工作应有具体的计划和小结,并结合实际不断改进。5.应认真钻研教育教学,主动请求师傅指导,主动邀请师傅亲临课堂指导自己教学。每学期应与师傅共同备课5个以上课时,并将所有教案交给师傅审阅,认真修改与完善。
6.青年教师每学期在师傅指导下,上一节高质量的公开课,并认真撰写课后反思。
四、具体措施:
1、师徒二人制定好切实可行的教学工作计划,要举行一到二次有质量的教研活动。并及时对教学中存在的问题提出看法和意见,协助徒弟寻找良好的解决方法,不断提高教育教学水平。
2、师徒共同阅读教育名著,登陆教育论坛,学习先进的教育理念,指导自己的教学实践。
3、每学期认真写好教学一得、工作总结,并向有关教育杂志投稿。
4、师徒两人认真学习业务知识,努力上好每堂课和徒弟一同观看名师录像课,共同提高各自教育教学水平。
5、课堂中积极实施新课程理念、“三部六环节”教学模式,通过课题研究、案例分析、公开课教学研究等活动,撰写教学反思、教学心得,使师徒双方都有新的提高。
希望师徒结对的每个日子都能成为我们专业成长的平台,成为我们互帮互助的桥梁。让我们在学习中成长,在成长中成熟,在成熟中快乐生活、快乐工作。
2012.2
第五篇:“师徒结对活动”实施方案
重庆市南川区丁家嘴有价证券希望小学校
“师徒结对活动”实施方案
为了促进教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,结合学校实际,开展师徒结对活动,具体方案如下:
一、结对目标:
帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。
二、教师“师徒结对”活动的基本内容:
“师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷以及课改和教学研究等工作。
三、结对原则: 自愿与统筹相结合。
四、结对对象:
师傅:区、校级骨干教师、拥有丰富教学经验的教师及学校领导。徒弟:从刚走上工作岗位的新教师,到所有有拜师意向的在职教师。
五、结对程序:
个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。
1、个人自愿、学校统筹
个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。
2、举行拜师仪式,建立师徒关系
学校组织举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系。
3、明确任务,制订目标。
学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。
六、结对期限: 一年。
七、师徒职责:
1、师傅:
做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。
2、徒弟:
做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。
八、具体要求:
1、师傅:
(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅20节备课教案。
(4)每周听徒弟的课不少于一节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。
(5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。
(6)每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1—2套或学生活动。
(7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。
(8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。
(9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。
2、徒弟教师:
(1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。
(2)每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教科室。
(3)认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少于20次,并做好记录。(4)主动听师傅的课,每周必须听2节辅导老师的课,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。
(5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。
(6)在师傅指导下,规范命制学科试题1—2套。
(7)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。
(8)每学期撰写一篇教学论文或完成一个课件,请师傅指正。(9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。
八、管理与考核
1、建立师徒结对工作领导小组: 组长:李朝坤
副组长:王德文、陈隆平
成员:张仁华、黄洪华、王邦勇、张茜、尤雪梅
2、建立评估考核与激励机制:
师徒结对工作由分管教学领导负责,由教导处实施常规管理,年级组配合开展活动。教科室建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。
根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。
3、总结表彰
每学期,教师要进行一次公开汇报教学,届时,教导处、师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。