劳务队安全作业管理规定.

第一篇：劳务队安全作业管理规定.

外来劳务队安全作业管理规定

为强化外来劳务队的安全管理,进一步规范劳务人员的作业行为,杜绝人员违规引发的伤害事故,维护正常的生产安全秩序。结合公司实际,现制定外来劳务队安全管理规定。

一、定义概念

外来劳务队:具有独立的作业资质,拥有一定数量的人员,在公司生产区域长期从事装卸、清理、搬运、运输、加工、服务等相对固定作业的劳务组织,称为外来劳务队伍。

管理单位:负责外来劳务队伍的进入,并与之发生劳务关系,承担作业项目指定、劳务管理以及费用结算的部门或厂级单位。

管理责任人:直接负责外来劳务队进入、劳务合同签订、费用结算的处(科室负责人。

使用单位:在其管辖的生产区域内,劳务队伍为其提供劳务作业服务的车间级单位。

带班长:劳务队在作业现场具体负责管理劳务人员作业和对外协调联系的责任人。

二、准入条件

进入公司从事劳务作业的外来队伍必须具有以下条件:

1、具有独立经营服务资质的营业执照(可使用劳务公司或劳务队名称;

2、有明确的经营范围及经营服务项目的;

3、有与经营服务项目相适应的作业人员(至少2人以上;

4、有完善的安全责任制和管理体系,劳务队应设置负责人、带班长、安全员;

5、有齐全的作业安全规程和安全管理制度;

6、为作业人员办理保险,并交纳安全风险抵押金或安全保证金;

7、为作业人员进行健康检查并提供必要的劳动防护用品或安全防护设施的;

8、特种作业人员必须持有操作证;

9、服从管理,接受对违规作业的处罚,承担因管理责任导致事故发生带来的各类经济损失。

二、人员要求

1、必须是年满18周岁至60周岁之间,身体健康无缺陷,具有一定文化水平和技术水平,遵纪守法;

2、作业人员必须持有效的身份证;

3、劳务队负责人、带班长和安全员必须接受公司/厂组织的专门培训,具备专业管理能力和一定工作经验的;

4、服从管理使用方的管理,接受使用方和劳务队组织的安全教育培训,拥有安全作业能力的。

三、登记备案程序

外来劳务队进入公司从事经营服务作业前,管理单位必须对其作业资质进行审查,符合安全条件要求的,方可签订劳务合同/协议、安全管理合同等相关准入文件,并指定专人到公司安全环保处办理外来劳务队安全资质备案手续。

1、办理安全资质备案需提交下列资料: ⑴外来承包队伍安全资格审查表一式三份;

⑵营业执照正副本复印件(加盖劳务队红色印章;⑶劳务合同/协议(加盖双方独立法人级的单位公章;⑷安全管理合同(加盖管理单位印章,安全交叉作业协议(同一区域有2家以上作业单位的;⑸劳务队内部安全管理体系表图;⑹与经营服务内容相符的作业安全规程及安全管理制度;⑺劳务人员管理档案及身份证复印件;⑻劳务人员健康体检表以及办理的人员意外伤害保险证明材料;⑼劳动防护用品发放清单(含品种、发放周期;⑽主要生产设备/设施和工具清单;⑾入场前管理方或使用单位对其进行安全告知/安全教育的证明资料;⑿特种设备和特种作业人员还应提交安全使用证和特种作业人员操作证(复印件均加盖劳务队印章;⒀安全风险抵押金/安全保证金交纳单据。

2、外来劳务队伍经安全资质备案审核合格的,管理单位可根据核准的经营服务项目为劳务队伍指定作业区域和所从事的作业项目,并与使用单位确定明确的管理职责。为便于管控,提高工作效率,管理单位也可以书面授权书的文件形式委托使用单位代行具体的管理职能。

四、管理要求

1、外来劳务队未经安全资质审查备案或审查不合格的,公司所属部门及生产单位不得安排该队从事劳务作业。

2、外来劳务队进入作业现场前,管理方(管理/使用单位安全管理人员必须对劳务人员进行安全告知或安全教育。主要内容包括:作业区域的危险危害因素、可能引发的事故或后果、应遵守的安全制度和安全注意事项、应使用的安全防护用品用具以及危急情况下的自救互救措施和报告求救方法等。

3、所有进入作业区域的劳务人员必须穿戴使用必要的劳保用品,特别是高温、有毒、高处、交叉场所的作业,必须使用防灼烫、防碰撞、防毒、防砸、防坠落、防打击的防护用具。

4、进入现场进行作业的,每个劳务队必须指定1名带班长在现场履行管理职责,具体负责劳务人员的作业安全和必要的现场协调联系。

5、同一生产区域有两家以上劳务队伍进行作业的,使用单位必须指定专门的人员负责现场指挥和协调,对作业过程出现的违规行为,有权进行制止和处罚,并对突发情况进行果断处置。

6、外来劳务队伍每年应从劳务结算费中提取一定比例的费用用于安全投入,安全费用主要用于:劳务人员的安全教育培训、劳保物品的购置发放、劳务人员体检及意外伤害保险费用的交纳、安全防护设施用具的配备使用、夏季防暑/冬季防寒物品的采购使用、事故抢险及伤害人员的紧急救护等。

7、外来劳务队伍在作业时发生重伤以上事故的,劳务队伍负责在履行抢险救援/救护时,须立即将事故情况向管理单位报告;发生工亡事故的,还应在1个小时内向市安监局报告,同时要保护好事故现场,主动配合事故调查工作。

五、劳务队内部的管理

外来劳务队伍应按照集团公司的安全管理规定,加强内部安全体系建设,健全安全责任机制,完善作业安全规程及安全管理制度,加强人员安全教育培训,强化作业现

场管理,及时发现和消除各类违章作业和冒险蛮干行为,提高劳务队伍自身安全保障能力。

1、各级人员的安全责任 A、负责人

⑴对劳务队伍的安全工作负总责;⑵负责本队安全体系建设,明确带班长、安全员的人选及职责;⑶负责制定本队作业安全规程及安全管理制度;⑷负责本队安全投入费用的提取及使用;⑸负责录用合格的劳务人员,并对新劳务人员进行岗前安全培训;⑹负责劳保用品的采购发放,并监督作业人员的正确使用;⑺每月召开一次安全会议,定期组织安全检查,对查出的事故隐患及安全问题的整改负责;⑻发生事故,按规定时效及时上报并采取应急措施,并全力配合现场救护和事故调查工作;⑼对因安全管理不力或责任不落实所造成事故负责,并承担相应的法律责任和所带来的所有经济损失。

B、带班长

⑴协助劳务队负责人,做好现场作业管理及安全监护;⑵负责现场安全措施落实和人员作业行为的检查及违规行为的纠正;

⑶在现场负责与使用方管理人员的协调以及与其他劳务队的作业联系及安全确认;⑷对现场突发情况进行安全处置,确保作业人员及时避险或安全撤离;⑸对管理方下达的现场安全指令进行认真的落实,确保现场作业安全秩序。C、安全员

⑴协助劳务队负责人及带班长做好劳务队的日常安全管理及现场安全检查;⑵协助负责人做好新人员的岗前安全教育和在岗人员的安全教育活动;⑶在负责人及带班长的领导,做好现场安全检查,对违规和行为及时发现和制止;⑷对作业中影响人员安全的情况,及时向负责人报告,并采取必要的防范措施。D、作业人员

⑴服从管理,自觉接受安全教育,严格遵守作业安全规程;⑵正确佩戴、使用劳动防护用品;⑶作业过程中,与周围人员保持协调联系及安全确认,做到“三不伤害”;⑷发现危及安全的情况,及时报告并采取自我保护措施。

2、安全管理制度

外来劳务队必须制定完善如下的安全管理制度: ⑴作业安全规程及安全注意事项;⑵安全教育制度;⑶安全会议制度;

⑷现场检查制度;⑸隐患整改及违规查处制度;⑹劳保用品使用制度;⑺安全费用提取使用制度;⑻事故报告制度。

同时应建立以下安全记录资料: ⑴劳务人员名册及个人基本情况档案;⑵新人员岗前安全教育档案和试卷,安全培训台帐及劳务人员教育记录;⑶劳保用品发放记录;⑷安全会议记录;⑸现场检查(含违规处理记录;⑹作业人员健康检查记录档案;⑺安全费用使用记录;⑻事故管理台帐。

3、基础安全管理 ⑴劳务队负责人必须按时参加管理方召开的安全会议，认真落实下达的各 项安全指令； ⑵对新进人员必须进行岗前安全培训，主要内容：作业中存在的危险因素 及风险、安全注意事项、作业安全规程及应遵守的安全管理制度、安全防护及 应急避险知识等； ⑶ 负责人每月至少主持召开一次安全会议，传达管理方的安全要求，对安 全情况进行总结； ⑷每季度至少组织一次全员安全培训，主要内容：作业安全规程及安全管 理制度、事故案例学习、安全防护措施及注意事项、紧急处置与避险、作业中 的互联互保等知识； ⑸负责人每月组织进

行一次现场检查，对作业中的违章和冒险蛮干行为进 行查处； ⑹按季度变化和作业特点，做好夏季高温防暑、冬季防冻、防滑等安全工 作，并落实安全防护措施及安全费用的使用； ⑺对管理方提出的安全问题，认真做好落实和整改，并规范填写各类安全 记录资料。

4、劳务作业过程控制的管理 外来劳务队应严格执行安全管理合同，履行安全责任，加强作业现场安全 管理，有效管控劳务作业中的安全风险。⑴建立带班长制度，每个作业现场必须配备 1 名带班长，带班长可由负责 人兼任或指定有经验的人员担任； ⑵带班长应佩戴醒目的标志，在作业现场行使劳务队负责人的管理权力； ⑶应严格遵守使用方管理人员的安全指挥，在规定的时间和区域内进行作 业； ⑷作业中，劳务人员不得随意进入非作业区域，不得触摸、启动与作业无 关的机器设备开关、按钮； ⑸在交叉作业区，应注意观察确认是否处于安全位置，是否有妨碍个人作 业安全的设备、车辆；

⑹ 带班长应做好作业确认和安全监护，对现场出现意外情况，应立即下达 停止作业，人员撤离至安全区域，并及时与使用单位管理人员取得联系，协调 解决； ⑺作业完毕，带班长应清点人数，发现无误后带领劳务人员撤离作业区域 返回驻地。

六、劳务队伍的安全监管

1、管理方（管理/使用单位）的安全责任 ⑴选择具有相关资质，无安全方面不良记录的劳务队全，并协助办理安全资 质备案登记手续； ⑵对进入现场作业的劳务队人员组织进行场前安全告知/安全技术交底等安 全教育活动； ⑶督促劳务队伍建立安全管理体系，完善作业安全规程及管理制度； ⑷加强对劳务队的常规安全管理，定期召开会议和安全检查，发现隐患及安 全问题，及时督促劳务队整改和落实； ⑸为劳务队提供安全的作业环境，并对其安全管理提供所需便利； ⑹对劳务队作业现场进行指挥协调管理，对突发事件或异常情况，及时发出 安全预警，并实施现场应急处置； ⑺对因管理不到位导致的伤亡事故承担管理责任。

2、管理单位的职能 ⑴每月召开一次劳务队负责人安全会议，对本月劳务队作业安全情况进行讲 评，并提出改进要求； ⑵每月组织至少两次以上专项检查，对劳务队体系运行及现场作业安全进行 系统检查，并对下达的隐患整改情况进行复查验证； ⑶ 每年对劳务队负责人及带班长、安全员至少组织一次系统安全培训，提 高其安全素质和管理能力； ⑷每年对劳务队的安全资质有效性及作业条件符合性进行一次审核。对其安 全作业条件或资质证件发生变化 的，应及时督促劳务队加以完善和补充，对降 低安全条件的，经限期整改仍不达标的，做出取消其作业资格的规定。

3、使用单位的职能

⑴ 对在生产区域内成建制规模化（5 人以上）的劳务人员，实施班组化安 全管理模式，每月派出专人参加劳务队组织的安全会议及安全活动； ⑵每月对劳务队安全体系运行情况检查不少于 2 次，主要内容：抽查劳务 人员安全教育活动、安全会议召开及安全问题整改落实情况、带班长现场履职 情况； ⑶将劳务队现场作业安全检查纳入每周常规安全检查内容，重点检查劳务 人员违规行为以及作业监护、现场防护、安全措施的执行情况； ⑷所在区域的基层管理人员（含工段长）对劳务人员的违规现象应予劝阻 和安全提示，对严重影响人身生命安全的冒险蛮干行为可立即制止并向车间级 以上的管理方领导报告，根据严重违规行为的危险程度以及可能造成的严重后 果大小的，管理单位/使用单位对该区域作业的劳务队勒令停止作业，并处以经 济处罚。⑸在同一区域有两家以上劳务人员同时作业的，使用单位必须指定专人进 行现场监督管理，负责必要的指挥和安全协调。⑹对发生重伤以上事故或有重大安全险肇事故的劳务队，实施限期停业整 顿的措施，整顿期间取消其劳务作业资格，期满经复查验收合格，重新具备安 全作业条件的，下达恢复作业资格的通知，允许该队再次进入生产区域从事劳 务作业。

4、安全部门的职能 ⑴设专管员对外来劳务队伍进行专项监管，每周不定期进行专项检查，重 点是对劳务队现场作业的安全情况进行督查； ⑵专管员每月对外来劳务队安全管理情况进行一次系统检查，检查内容包 括管理方的安全监管执行、劳务队安全体系运行、劳务人员作业安全等方面； ⑶公司将外来劳务队安全纳入季度综合安全检查内容，集中对管理方、劳 务队伍的安全管理状况进行总结评定。⑷将外来劳务队伍的事故纳入到公司年度事故指标控制管理中，对因监管 不到位造成外来劳务队发生伤亡事故的，对管理方进行专项考核，并实行安全 否决机制；发生重伤事故的，取消使用单位（车间）及相关责任人的年度评比 资格，发生工亡事故的，取消管理单位（厂级）、使用单位（车间级）和相关责

任人的评比资格，并处一定的经济处罚。

七、罚则

1、在作业现场，发现劳务人员未穿戴/使用劳动防护用品和出现违规行为的，每发现一人次，处罚 20

元，有严重违章行为和冒险蛮干的，发现一人次处罚 80 元；

2、对首次查出的一般违规行为，检查人员可给予警告令其现场改正，如未 整改或二次查出类似违规作业的，可加倍处罚。

3、作业现场未设置带班长的，发现一次罚款 50 元；带班长对违规行业不 查处制止的，发现一次处罚 30 元，对安全防护不落实或未使用安全设施的，每 发现一次处罚 100 元；

4、外来劳务队未健全安全体系，未明确各级安全管理人员及职责的（负责 人/带班长/安全员），缺少一人次处罚 100 元；

5、外来劳务队未按规定频次召开安全会议、组织安全检查和对人员安全教 育培训的，每缺少 1 项/次，处罚 50 元；

6、使用单位未对作业现场进行有效管控，未指定人员现场指挥和协调的，发现一次处罚 50 元；

7、对查处的隐患及安全问题，责任单位未能按期整改也未采取防范措施的，发现一次，处罚 100 元；

8、管理方未按公司规定对外来劳务队伍进行安全管理，每缺少一次/项处罚 100 元；

9、安全管理台帐、档案和活动记录资料不全或填写不规范的，每缺少一项 处罚 50 元；

10、外来劳务队发生重伤事故的，对使用单位处罚 1000 元；发生工亡事故 的，对管理单位处罚 5000~10000 元（在年度安全管理目标责任考核中执行）。

八、附则

1、本制度由安全环保处负责制定、解释和修改。

2、本制度自 2014 年 8 月 1 日起开始实施。

第二篇：劳务队管理

谈项目劳务队伍管理

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构形式。但是，这种理想的组织结构形式由于受到建设方、房地产开发商垫资、压价、拖欠工程款等不规范市场行为的影响，束缚了专业施工企业的发展，使这种理想的组织结构形式未能起到预期的理想效果。目前建筑市场除少部分专业程度较高或建设方、开发商在“合同”中明确指定的分部、分项工程必须由专业分包企业来完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业直接组织劳务队和自有的机械设备、自供材料来完成。随着建筑市场的开放，城市建设规模不断扩大，农民工已成为建筑市场的主力军，他们的大局意识、奉献精神、技术水平、基本素质受文化水平和地域范围的影响，使劳务队伍专业化程度越来越低，管理落后，素质参差不齐，给总承包企业管理带来很大压力，须投入大量的人力、物力和资源来加强对劳务队的管理。

一、劳务队的选择是能否实现项目施工各项管理目标的关键

建筑市场竞争日益激烈，施工企业利润空间越来越小，提高市场竞争力将集中于专业化、科学化、信息化管理水平和优质的建筑产品。社会的发展总是向更高效的生产方式发展的，激烈的市场竞争说到底还是人的竞争，这是提高企业竞争力的核心，选择一支好的劳务队是总承包方完成项目施工各项管理目标的保证。

1、把好劳务队资质审核关。总承包企业在承接一项工程前，首先要根据工程体量、结构状况、质量标准、工期要求等因素，选择数家劳务分包企业参加投标，重点把好资质审核关，坚持劳务队资质不符合要求的不用，资质未经年检的不用，资质借用、挂靠的不用，保证劳务资质符合市场要求。

2、把好劳务队组织结构关。审查劳务队伍项目班子组建是否符合要求，项目经理、八大员、三大工种负责人有无岗位资质证书，核查近期市场建筑项目业绩是否名符其实。

3、把好施工现场实地考察关。组织总包方项目部及相关人员对劳务队在建工程现场实地考察，走访业主对该劳务企业的评估，从保证工期、工程质量、安全管理、现场文明施工的技术能力、管理水平、人员素质等全方位考察、调研、认证，防止低素质队伍进入，施工中给总承包企业造成不良后果。

4、尽量选择在建筑市场有一定知名度和影响力的劳务企业，一是便于管理，二是对其有所了解，三是发生纠纷或矛盾便于沟通和处理。

二、加强劳务队管理是落实项目施工管理目标的保证

为增强核心竞争力，总承包企业必将逐步甩掉低端生产资源，专注于项目管理，对劳务分包队伍来说，提高管理能力，培育适应市场竞争力的专业技术人员，提高专业化施工能力是劳务企业逐步进化为专业施工企业的必由之路，但是，就目前建筑市场劳务队伍的管理能力、技术水平、职工素质还远远不适应市场竞争力的要求，差距甚远。总承包企业必须花大力气加强对劳务队伍实行全方位管理，督促帮助劳务队提高施工能力和管理水平，为实现总承包方项目管理目标提供保证。

1、劳务分包合同管理。总承包方与劳务队签订劳务分包合同，要做到“全、细、实”。所谓全，就是合同中的劳务分包内容要全；细，就是各分部分项工程施工的子目要细，不能缺项，漏项；实，就是合同中对劳务队的要求要实事求是，便于操作。

2、强化制度管理。要建立健全各项管理制度，以制度约束劳务队的行为，做到有法可依，有章可循。

3、加强施工现场跟踪管理。总承包项目部要配备强有力的管理班子，对口管理，对劳务队的施工过程要跟踪检查、监督。

4、加强施工现场动态管理。总承包项目部要每天检查掌握劳务队人员进场情况、施工进度、流程安排、质量控制、安全防护措施的落实情况。防止工期拖延，杜绝质量、安全事故的发生。

5、加强劳务队用工管理。劳务队必须向总承包方报送进场人员实名制花名册，每一进场人员必须经过三级教育并持证上岗，特殊工种持证率必须达100％。在日常工作中，要定期开展劳务用工检查，监督劳务队按时、按月发放工人工资。杜绝劳资纠纷上访事件的发生。

三、施工过程中劳务分包管理常见的问题及解决办法

1、施工质量不符合技术规程、规范、设计文件要求。在合同中已明确工程质量标准和创优目标，施工前总包方已作技术交底，但劳务队质量意识淡薄，操作人

员工作责任心不强。对策：加强动态检查，研究质量缺陷，分析原因，指定改进计划，下达整改通知单，对照合同要求和质量管理制度，给予经济处罚，实施和监督劳务队限期整改，整改不符合质量要求不得进入下步施工。

2、劳动力不足，各工种配合施工方法不当，造成工期滞后。对策：及时与劳务队沟通，限期增加劳动力，并督促实施，协助劳务队调整施工进度计划，合理组织施工流程，并作出弥补工期承诺和措施。总包方加强现场进度检查监控，实施奖罚措施，确保工期。

3、劳务队安全意识淡薄，盲目施工，违规操作，特殊作业人员无证上岗，一线施工人员不戴安全帽、不系安全带等等，造成诸多安全隐患。对策：加强安全教育，提高安全意识，落实安全防范措施。对脚手架搭设拆除、塔吊安装拆卸、现场安全防护等重点项目施工要有专项施工方案，报上级主管部门批准，在施工前要向作业人员作安全技术交底，在施工过程中现场专职安全员要跟踪检查、监督，对特殊工种无证上岗人员要督促劳务队加大培训投入或调整作业人员，对不戴安全帽和不系安全带的工人要采取教育与处罚相结合的管理手段，强制督促执行安全管理制度，确保安全生产。

4、劳务队逃避自身义务，主体施工与装修施工未完工作量焦点扯皮。对策：对照合同，分清责任，对应完成施工的一方不愿承担责任，总包方有权将未完工作量另派员施工，其费用在未完工作量方工程结算款中扣除。

5、劳务队大局观念淡薄，只顾强调自身管理，并且总是内敛的，忽略项目整体系统性。对策：对照合同中要求劳务队承担并服从配合总包工作义务条款，现场管理采取奖罚措施，以强制性手段强化劳务队主动配合，服从总包管理的行为，弱化劳务队内敛行为，以文件和教育形式提高劳务队树立项目整体的系统观念。

6、劳务队内部管理不力，造成施工现场材料浪费，丢失现象严重。对策：工程分包合同中有明确条款，工程所用材料由总包方供应至现场，劳务队实行限额领料，超耗自负，节约有奖，工程竣工盘点后，对劳务队因管理不善造成损失的部分在工程结算款中扣除。总包方在施工过程中也不可忽视材料的管理，一是加强教育，制止工人操作过程中的材料浪费现象，二是加强值班保卫人员教育，协助劳务队加强管理，最大限度地减少材料损失。

四、对未来建筑工程项目分包管理的展望

1、随着市场开放性程度的提高，国外投资商和承包商的进入，建筑行业的政策、法律、法规逐渐国际化。进一步规范和完善建筑业专业分包体系，优化劳务分包结构，将是我国建筑市场发展的必然趋势。

2、以顾客为中心的市场需要，将会逐步促进专业化管理和专业化分包企业的发展。不善管理，不求发展，单凭有人就能承接工程分包任务低劣素质的劳务分包队伍将会逐步被市场淘汰。

3、随着市场专业化程度不断提高，总承包企业将走专业管理的道路，总包对专业分包的依赖度进一步增加，更多的施工任务要寻找专业化分包商来完成；分包商将专注其专业核心竞争力和利润率，分包商又会将一些不重要的辅助性工程再行分包，那就是劳务分包企业。总之，随着市场竞争的加剧，建筑工程项目业主变得越来越专业化，对质量和服务水平的要求越来越高。这样对任何建筑企业都有增强竞争力、降低成本、减少投入、提高利润的需求，企业发展不再是大而全，而是要精而强，这就需要总承包企业提升核心竞争力，进一步总结和探索在项目分包管理中的经验，是未来建筑市场竞争的核心。

国际公司 李刚

第三篇：劳务作业队职责

劳务作业队

一、施工作业队机构设置

作业队是项目部所属的作业层，主要有内部建制队和架子队两种。内部整建制队是由公司内部专业队伍完全承担作业任务的施工队，其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。

架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的施工队。

按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，作业队必须纳入项目部管理体系，严禁以包代管。作业队应设队长、技术负责人、安全负责人、质量负责人、工班长，以上职务应该由在职职工担任，以确保工程质量、安全、工期按计划完成。

二、施工作业队队长岗位职责

1、主持作业队全面工作，对作业队施工生产全面负责，保证作业队的施工生产处于受控状态。

2、负责作业队人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。

3、负责编制上报现场施工需要的人员、材料和机具设备需求计划。

4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。

5、负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。

6、组织现场文明施工。

三、施工作业队技术员岗位职责

1、负责作业队的技术管理工作。认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题。

2、编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

3、建立和实行技术交底制度，做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组及班组人员进行技术交底。

4、建立书面技术交底台账并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。

5、指导班组作业人员作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。

6、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。保管测量用具、仪器，并定期校正测量仪器。

7、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

8、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

四、施工作业队安全员岗位职责

1、在作业队队长的领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全管理部门的检查和业务指导。

2、深入施工现场检查和了解安全生产状况，并做好检查日记，检查职工对安全规章制度的拱行情况，将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并立即制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按安

全自控体系进行处罚。

3、做好劳务人员安全教育和考核工作，并登记上报。

4、组织开展安全生产自查和专业检查。

5、负责作业队伤亡事故和违规违章的统计上报。

6、检查机械设备、个人劳动防护品的产品质量，落实施工现场安全防护措施。

7、按时上报各种安全检查报表。

五、施工作业队质检员岗位职责

1、严格按照项目部质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量的检查与验收。

2、深入施工现场，履行监督检查职责，对违章施工情况，立即制止。

3、严把工序质量关，组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查与验收。

4、配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。

5、对违反项目部质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。

六、施工作业队工班长岗位职责

1、工班长在队长领导下进行各项生产经营活动，对班组工作负全面责任。

2、负责本区域内的环境因素和危险源的识别与控制，参加质量、环境、职业健康安全计划的实施。

3、组织领导班组成员优质、高效的完成各项任务。

4、带领班组成员认真执行规章制度，坚持按技术标准和安全操作规

程作业，随时检查班组成员的执行情况，发现问题及时采取措施，确保安全生产。

5、严格履行承包合同，组织班组成员开展岗位达标升级活动，作好班内经济责任制考核工作，填报工班日报。

6、充分发挥工管员作用，健全必要的基础资料，保持班组的设备，机具状态良好。

7、组织班组成员学习政治、技术业务，积极开展岗位练兵，互帮互学和Qc小组活动，努力提高自身政治、技术素质。

8、以身作则、参加班组活动，支持开展民主管理，关心班组成员，做好思想政治工作。

9、指挥本班组施工生产活动，在保证安全的前提下分配、调整职工工作任务。

10、按照内部经济责任制的落实情况和按劳分配原则，有权按本班组考核分配办法，合理分配班组成员奖金。

11、批评教育违反劳动纪律、作业纪律和操作规程的职工，对直接危及人身和设备安全的职工有权当即停止其工作。

12、对班组职工的评先、奖惩、提职、晋级、福利及学习深造等方面提出意见和建议。

13、对上级违章指挥可拒绝执行，并向上反映。

14、维护本班组职工的合法权益。

15、完成领导交办的其它工作。

第四篇：安全作业管理规定

安全作业管理规定

请各位员工注意：

一、必须严格遵守本公司制定的《安全作业管理规定》，严格按照相应岗位工作操作规程及岗位职责进行工作，自觉提高安全作业意识，因违反安全作业规定或者违章操作造成的意外伤害等情况，公司将不承担任何责任及支付经济补偿金，若给公司或客户造成经济损失的，还应给予相应金额的赔偿金。

二、因工作之前或工作中喝酒或食用麻醉性药品而造成个人伤亡的，责任由员工自行承担，公司将不承担任何责任及支付经济补偿金，造成公司或客户经济损失的，由责任人负责赔偿。

第一部分 安全作业总则

一、“安全生产、人人有责”。所有员工必须加强法制观念，认真执行国家有关生产、劳动保护方针政策、法规条例。严格遵守安全技术操作规程和各项安全作业规章制度。

二、凡是存在不符合安全作业要求，以及有严重危险的设施、设备，员工有权立即向上级领导报告。遇有严重危及生命安全的情况，员工有权停止操作，并及时报告上级领导处理。

三、新入职员工及变换工种人员，未经三级二级教育或考试不及格者不准上岗或单独操作，凡从事锅炉、压力容器、电气、电（气）焊、电梯、机动车辆等特种作业人员，均应经专业培训，考试合格持市劳动部门或专业技术部门颁发操作证（资格证）方可准许操作。

四、凡进行特种设备工作前必须按规定穿戴好防护用品，女工必须戴工作帽，把发辫放入帽内，旋转机械严禁戴手套操作。检查设备和工作场地，排除故障和隐患；保证安全防护、信号保险装置齐全灵敏可靠。不准带小孩进入特种设备工作场所，不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊敞衣、戴头巾、围巾等工作，且作业前不准饮酒。

五、工作中应集中精力、坚守岗位，不准未经上级领导同意私自将本职工作交予他人完成；不准打闹、睡觉以及进行与本职无关工作的事情；凡运转设备时，不准跨越递送物件和触动危险部位。

六、搞好文明服务、保持工作区域内整齐清洁和畅通无阻。

七、严格执行交接班制度。下班前必须做到切断电源、汽源、水源、熄灭火种、清理场地。八、二人以上共同工作时，必须有主有从，统一指挥。夜班加班时必须安排两人一起工作。

九、管理区内员工要走指定通道，注意各种车辆，严禁贪便跨越危险区，严禁从行驶车辆中爬上跳下，抛卸物品。动土施工要经有关部门批准。

十、操作前必须熟悉设备性能、工艺要求和设备安全操作规程。设备应指定员工进行操作，开动本工种以外的设备时，须经有关领导批准后方可操作。

十一、检查修理机械、电气设备时必须停电挂牌，并安排专人监护。停电牌必须谁挂谁取，非工作人员严禁合闸，合闸前要细心检查，确认无人检修时方准合闸。

十二、各种安全防护装置、照明、信号、安全标志、监测仪表，警戒标记、防雷装置等，不准随便拆除或挪作他用。

十三、对一切电气、机械设备的金属外壳进行作业前必须有可靠接地或重复接地的安全措施，非电工人员不准装修电气设备和线路。使用手持电动工具时，必须使用防漏电安保器材、佩戴绝缘手套，并站绝缘垫上（或穿绝缘靴）作业。活动灯电压不得超过三十六伏，容器内照明不得超过十二伏。

十四、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业（二米以上）必须系安全带，不准穿硬底鞋，严禁从高空投掷工具、材料等物件。

十五、对易燃、易爆、剧毒和腐蚀等物品，必须分类存放，设专人管理。易燃易爆等危险场所，严禁吸烟和明火作业，不得在有毒及粉尘场所进餐饮水。

十六、配电室、中控室、变电所、电梯机房等要害部门，非岗位人员未经批准禁止入内。

十七、“五有”防护装置不齐全，不准启动作业，发现不安全隐患及时向上级领导报告。

十八、临时性工程（大、中、小）必须制定安全措施，安排专人进行现场指挥，确保施工现场安全。

十九、发生重大事故或恶性循环性未遂事故时，要及时抢救，保护现场，立即报告上级领导。

二十、凡本公司在职的所有员工必须严格遵守以上规定。

第二部分 员工安全行为规范

第一章 总 则

第一条 为规范员工安全行为，提高员工安全意识，加强员工防范能力，特制定本规范。

第二条 本规范适用于公司所有员工。第三条 遵循原则

坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”安全管理原则。

第二章 职责范围

第四条 物业公司行政人事部为本规范的归口管理部门，负责本规范的制定、修订，以及本规范的监督、检查、考核工作。

第五条 各项目管理处的部门负责人负责本部门员工的日常安全教育工作，并对员工行为进行监督、检查、考核工作。

第三章 管理要求

第六条 员工一般安全守则

一、未穿戴劳动保护用品,严禁进入生产或施工现场；

二、严禁赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入作业现场；

三、严禁饮酒者进入生产和施工区域；

四、严禁带小孩、陌生人进入作业区域；

五、员工必须遵守劳动纪律，服从领导和安全管理人员的指挥；

六、严禁在上班时间睡岗、离岗、串岗、长时间占用生产电话，以及进行与作业无关的事情；

七、严禁携带香烟、火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品进入办公及作业区域；严禁在办公区域或作业区域内吸烟和随意使用明火;

八、严禁在易燃、易爆区使用手机等非防爆器具；

九、未取得安全上岗作业证,严禁独立上岗操作；特殊工种未经取证，不准作业；

十、严禁使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和清洗衣物；

十一、严禁擅自排放易燃、易爆、有毒、有害的危险化学品；

十二、严禁在办公及作业区域内玩耍、嬉闹和打架、斗殴；

十三、员工必须遵守各类安全警告标志、标贴及警示指示。第七条 防护安全

一、作业前必须按作业要求佩戴各类劳动防护用品后方可进行作业；

二、工作服须系扣，扎紧袖口、裤脚和衣襟；

三、佩戴安全帽时必须系带；严禁坐、压安全帽；

四、安全带须高挂低用，严禁将安全带的腿带拆除，严禁将安全带当绳索使用，安全带在使用过程中严禁打拧；

五、严禁穿带有铁钉的鞋子和易起静电的服装进入防爆区；

六、严禁私自拆除劳动防护用品的零部件。第八条 操作安全

一、在岗员工必须严格执行岗位交接班制度；

二、进行特种设备作业的员工必须认真执行设备操作方法，履行岗位安全工作职责，将各项参数控制在指标范围内；

三、启动机泵前必须盘车；

四、设备启动前，必须进行检查确认无误后，方可启动；

五、特种设备严禁私自触摸、擦洗、拆卸、清扫运转部件；严禁在运转部件附件探取物件、带手套作业；运转部件未完全停止前，严禁用手、脚、其他物件强制制动；

六、严禁非电器工作人员随意乱动电器设备，电器设备发生故障，须通知电工处理，其他人员不许私自乱动；

七、电器设备必须保持干燥、通风，严禁湿手接触开关、电器设备；严禁用水清洗电器设施；

八、电器设备发生火灾，在未切断电源的情况下禁止用水和泡沫灭火器进行灭火；

九、进入高压带电设备区域作业须设专人监护，按规定佩带防护用具；

十、严禁私自乱接、乱拉电源,私装各类电器设备；

十一、严禁不切断电源进行临时电源的接引工作；

十二、严禁用铁丝、铜丝作保险丝；隔离开关、跌落保险严禁带负荷操作；

十三、严禁随意操作挂有警示牌的电气开关；严禁随意拆除电气开关上的警示标识；

十四、作业前作业人员必须进行安全教育后方可进行操作；

十五、各种压力容器在承压状态下严禁敲打和维修，严禁乱动压力容器上的安全保护装置。

第九条 现场安全

一、工作现场照明不足，并且威胁到安全作业时，应及时与电工联系处理，保证作业现场的照明度；

二、已安装好的安全罩或围栏等隔离装置，不得随便拆除；

三、严禁随意靠近运行中的电气设备中带电部分；

四、严禁在未设置安全措施的同一部位同时进行高处上下交叉作业；

五、严禁擅自移动、更改安全设施。第十条 作业安全

一、未办理动火作业证（或动火审批手续），严禁进行动火作业；

二、未办理高处作业证（或高处作业审批手续）,严禁进行登高作业；

三、未办理电气作业证（或电气操作审批手续）,严禁电气操作作业；

四、未办理动土作业证（或动图审批手续）,严禁动土施工作业；

五、未办理检修工作证（或检修审批手续）,严禁拆卸、停用与系统联通的管道、机泵、阀门等设备；

六、严禁使用防护装置不完善的设备；

七、严禁使用未安装漏电保护器的移动式电动工具；

八、严禁上下抛掷工具、材料等物品；

九、检修设备前必须落实安全措施完好后，方可开始检修；

十、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用；

十一、进行检维修作业时，必须关闭设备电源、水源及其它能源供应，释放残余能量，并醒目地悬挂各种警示标识；

十二、吊装作业时严禁超重吊装，严禁随意使用非起重工具进行起重作业；

十三、使用吊车进行作业时，必须在支撑下垫枕木。第十一条 交通安全

一、员工在上下班途中或外出办公时必须遵守交通规则，注意交通安全；

二、驾车员工必须遵守交通规则，小心驾驶；

三、员工上下班途中应走人行道、地下通道和过街天桥，严禁横穿未设通行区域的马路；

四、员工在骑乘自行车时严禁带人、双手离把骑车，严禁骑乘自行车时听音乐；

五、严禁驾驶机动车超速行驶、酒后驾驶、空档溜车；

六、严禁无证驾驶车辆,严禁在学习机动车期间单独驾驶机动车；

七、严禁人货混装、超限装载或驾驶室超员；

八、严禁迫使、纵容驾驶员违章开车；

九、严禁车辆带病行驶或司机疲劳驾驶；

十、严禁危险品运输车辆违章载人或违章作业；

十一、严禁危险化学品拉运车辆随意行驶及停放；

十二、车辆未经检查安全严禁出车；

十三、严禁在驾驶室内存放易燃物品；

十四、严禁驾驶员在驾驶途中打电话或进食。第十二条 内部治安

一、严禁攀爬、跨越各类围栏、围墙；

二、机动车辆须按规定进出公司各项目现场；

三、门卫保安人员必须文明执勤，严禁故意刁难进出员工；

四、严禁员工盗窃公司财物或他人财物；

五、严禁员工酗酒闹事、谩骂他人；

六、严禁员工损坏公私财物；

七、严禁员工在项目现场及办公区域内燃放鞭炮；

八、严禁员工进行任何形式的赌博活动；

九、严禁在员工宿舍内大声喧华、打闹等。

第三部分 安全用电管理规定

为保证安全用电、生产、生活正常进行。使广大员工在思想上对安全用电引起高度重视，防止用电事故的发生，制定本管理规定。

第一条 非电工人员严禁拆装电气设备、乱拉线乱接电源；

第二条 禁止使用违章电器和违章使用电器,严禁私接插头、私拉电线以及使用烹调电器,如热得快、电炉、电暖气、电褥等，器用完后需关闭电源。

第三条 湿手不能触摸带电的电器，不能用湿布擦拭使用中的电器，进行电

器修理前必须停电。发现电器周围漏水时，要立即停止使用，并且通知维修人员做绝缘处理，等漏水排除后，再恢复使用。要避免在潮湿的环境下使用电器，更不能让电器淋湿、受潮或在水中浸泡，以免漏电，造成人身伤亡。

第四条 电热设备、暖气设备一定要远离煤气罐、煤气管道，发现煤气漏气时先开窗通风，千万不能拉合电源，并及时请专业人员修理。

第五条 发现电器损坏，应请经过培训的专业人员进行修理，自己不要拆卸，防止发生电击伤人。

第六条 发现电线断落，无论带电与否，都应视为带电，应与电线断落点保持足够的安全距离，做好警示标志，并及时向有关部门汇报。

第七条 发现有人触电，不能直接接触触电者，应用木棒或其它绝缘物将电源线挑开，使触电者脱离电源。

第八条 雷雨天不要用手触摸树木、电杆及杆拉线，以防触电。

第九条

严禁用手随意试验带电设备的绝缘部分和绝缘物；不准靠近或接触任何电器的带电部分，以免被电击伤。

第十条 电源开关外壳和电线绝缘有破损不完整或带电部分外露时，应暂停使用，立即报告相关部门。

第十一条 当电器或电路起火时，首先应尽快切断电源，或者将电路总闸关掉，然后用专用灭火器对准着火处喷射。如果身边没有专用灭火器，在断电的前提下，可用常规的方式将火扑灭；如果电源没有切断，切忌不能用水或者潮湿的东西去灭火，避免引发触电事故。

第十二条 遵守其它有关部门的用电规定。

第四部分 高空作业注意事项

第一条 适用范围：适用外墙墙体、玻璃幕墙、外墙灯架及灯具的清洗，以及玻璃的清洗

第二条 注意事项：

一、所有进行高空作业人员必须经过安全培训，否则，一律不准进入现场；

二、高空作业人员要熟悉作业要求和操作流程；

三、高空作业工具（楼梯、安全带、玻璃刮等）应检验合格，安全可靠；使用前应仔细检查作业工具的完整性、安全性；高空作业必须带安全帽，系好安全

带。

四、高空作业人员作业前应保持清醒的头脑，严禁酒后作业；

五、高空作业应划出2-3米的作业范围，并设置“高空作业”的警示标志，以禁止行人进入，确保行人的安全；

六、严禁高空坠物，抛物；

七、高空作业应配合操作，两人以上进行高空作业；

八、头、手伸出窗外操作，必须系好安全带，切忌抱侥幸心理违规操作；

九、高空作用现场必须采取安全措施。当出现以下情况时，应立即停止作业：

十、气温低于5度或高于40度范围时，应立即停止作业；

十一、遇大雾影响视线时，应停止进行作业；

十二、突降暴雨、台风时，应立即停止作业；

十三、高空作业（清扫、清洁玻璃等）完毕后，还应进行如下工作： 1.对清扫、清洁后的玻璃、吊灯等物品进行检测，查看是否松动或影响运行；

2.对作业现场的设施设备进行整理。

第五部分 员工食堂卫生安全管理办法

第一条 为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害，保障员工身体健康，增强员工体质，特制定本办法。

第二条

餐厅所供饭菜食品应当无毒、无害，符合应当有的营养要求，具有相应的色、香、味等感观性状。

第三条 保持厨房和餐厅环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施，与有毒、有害场所保持规定的距离。

第四条

应当有相应的消毒、更衣、盥水、采光、照明、通风、防腐、防尘、防蝇、防鼠、洗涤、污水排放、存放垃圾和异物的设施。

第五条 设备布局及餐具和工艺流程应当合理，防止待加工食品与直接入口食品、原料与成品交叉污染，食品不得接触有毒物、不洁物。

第六条 餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗净、消毒，炊具。用具用后必须洗净，保持清洁。

第七条 贮存、运输和装卸食品的容器、工具、设备和条件必须安全、无害、保持清洁，防止食品污染。

第八条

由原料制成品实行“四不”制度：即采购员不买腐烂变质的原料；保管员不收腐烂变质的原料；厨师不用腐烂变质的原料；工作员不打腐烂变质的食品。

第九条 成品食物有效实行“四隔离”，即生与熟隔离；成品与半成品隔离；食品与杂物隔离；食品与天然冰隔离。

第十条

餐具实行“四过关”：一洗、二刷、三冲、四消毒。

第十一条 餐厅环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。

第十二条 个人卫生做到“四勤”，勤洗手、剪指甲，勤洗澡、理发，勤洗衣服、被褥，勤换工作服，对餐厅工作人员实行健康体查。

第十三条 工作人员上班时不准擅自离岗，炉灶点火（或电）作业时要小心慎重，安全检查，要做到一日三查，严格管理火种、火源、电源和水源，确保设备安全和人身安全，杜绝违章作业。

第十四条 与餐厅无关的物品不准放入餐厅内，不准在餐厅内洗涤个人碗筷和衣物。

第十五条 餐厅洗菜池为专用池，不准洗刷任何其它物品。客户使用餐具在餐厅水池洗刷；餐厅餐具在专用池洗刷后进行消毒。

第十六条 非工作人员严禁进入餐厅工作厅。

第十七条 违反上述制度者按《中华人民共和国食品卫生法》及公司有关制度进行处理。

第六部分 补充说明

一、本规定自公布之日起生效。

二、本制度解释权归物业管理有限公司办公室所有。

第五篇：电气焊作业安全管理规定

电气焊作业安全管理规定

1、电气焊从业人员未经学习和考核，无操作证的，不得进行焊接和焊割作业。

2、盛装过易燃液体或气体的设备与器具，未经彻底 清洗和分析，不得动焊。

3、负有压力的管道、气瓶（罐、槽）不得进行焊接作业。

4、对靠近木板墙、天棚、木地板以及通过板条抹灰墙的管道及其他金属构件，在没有采取防火安全措施的情况下，不得进行焊接或焊割作业。

5、进行电气焊作业前，现场周围的可燃物以及高空作业时地面上的可燃物必须清理干净，或者施行防火保护措施。

6、需要焊接输送油料等易燃液体管道时，通常必须拆卸下来，经过清洗处理干净后方可动焊，没有绝对安全措施不得带液体焊接。

7、在火灾危险性较大的场所从事电、气焊作业，必须严格按规定办理动火作业许可证，并且应有专人监护，并配备一定数量的应急灭火器材。

8、焊接作业完毕，应检查现场，确认没有遗留火种后，方可离开。

电气焊安全操作规程

1、电焊工进行焊接作业时应穿戴好劳保用品，戴好防护镜和面罩。

2、试焊前检查焊接设备和工具是否安全可靠，绝缘有无破损，一切正常时放允许使用。

3、试焊前应做好绝缘防护准备工作，在潮湿环境或金属容器内作业时，必须铺设橡胶或其它绝缘衬垫，焊工应戴皮手套，穿绝缘鞋。

4、在狭窄环境及锅炉容器等金属结构内试焊，要求两人轮换工作，或设立监护人，以防发生危险。

5、禁止在储油易燃、易爆物品的房间或场地进行焊接，在可燃性物品附近进行焊接作业时，必须有一定的安全距离，一般距离应大于10米。

6、严禁焊接可燃性液体、可燃性气体及具有压力的容器，带电的设备，氧气、煤气管道动火，必须办理动火手续，并用氮气吹扫，专人监护，确认无误后，方可动火。

7、电焊作业时，严禁焊机底线与煤气、氧气管道连接，防止打火，引起爆炸；正在使用的钢丝绳、金属软管连底线，防止打火，出现断股，造成事故。

8、电焊作业时，严禁将底线与设备的基准面搭接，防止打火，影响安装精度。

9、电焊机一次线不大于5米，焊机各连接部位要经常紧固，以免松动，损坏设备。

10、使用电焊时，焊把线不准有破损，以免作业时，因打火损坏其它设备

电气焊、割工操作规程

1.电气焊工必须经培训考试取得合格证后，方可上岗。2.穿戴规定的劳保用品进行操作。3.准备工作：

(1)检查电源线和电焊钳线绝缘是否良好，接头是否牢固。(2)检查电焊钳手把绝缘是否良好，接线一定要牢固。(3)检查防护面具是否完整，玻璃和电焊手套是否完好。

(4)氧气瓶和乙炔瓶相隔5米，远离热源和易燃品的地点安放。

(5)检查管带、接头等是否牢固，有无漏气，不得用其他管代替管带使用。

(6)检查工作环境周围有无妨碍工作的物体、有无易燃、易爆物，若有应及时清理或更换工作场地。

(7)检查工作场所周围环境是否有不安全因素，若有不安全因素要及时排除，禁止冒险蛮干。4.首先根据工件的厚度和受力等情况，选用适当大小的焊条和调整适当大小的电流。5.清理工件表面焊接处的腐蚀层，保证焊接质量。

6.进行工作时，必须穿戴好绝缘服和防护面具，严禁穿戴化纤服装，防止焊渣飞溅，造成灼伤。

7.仰卧工作时，要垫绝缘物或干木头，防止触电。

8.雨天要避免露天作业，无法避免时，要搭防雨棚，同时穿戴绝缘用具，再行施焊。9.敲打焊渣时，不可用力过猛，以免焊渣飞溅，损伤眼睛。10.在停止工作或暂时离开工作岗位时，必须切断电源。

11.氧割焊作业点火时，应先开乙炔阀，熄火时顺序相反，开、关动作不可过猛，点火时发生响声，这是回火的象征，应立即熄火，关闭阀门，不准割枪，焊接器具有火放下。12.根据工件厚度，调整适当火力和选用适当的割、焊矩。

13.若割、焊工件时，应先除去铁锈层，防止在割、焊操作中，铁锈飞溅，造成灼伤。

14.切割较大工件时，操作人员站位一定要合理，以防切割断后，工件掉落、倒塌，造成砸、碰伤。

15.工作人员要暂时离开工作岗位时，必须要熄火，不允许割、焊炬带火放下。

16.工作完成后，切断电源，整理好电焊钳线，熄火，关闭气阀门，拆除管带，清理并收好工具和工件。

17.检查工作场地周围有无火灾隐患，如有应及时清除火源，方可离开，防止发生火灾。18.安全注意事项：

(1)几台电焊机同时作业或有其他人在场工作时，必须立屏互隔。(2)夹焊条时，必须要夹牢，不准夹在焊条药皮上，以免接触不良。

(3)焊钳不得放在地线和地线导电部位上，以免烧电焊机或其他意外事故。

(4)氧气瓶和乙炔瓶，不得放在阳光下爆满，二者之间要保持五公尺以上距离。(5)氧气瓶和乙炔瓶不准放在易燃、易爆物体旁，五公尺范围内严禁烟火。(6)氧气瓶、乙炔瓶、管带、割焊矩，严禁接触油脂物体，严禁接进火源。(7)管带不准横穿人行道、轨道等，必要时，须加以保护或设专人监护。

(8)如若不可避免要在有易燃物处作业时，要严格按防范措施执行，同时要备足消防器材，设专人监护，洒水降温，随时扑灭火源，防止事故发生。

(9)井下电气焊割必须有经审批的报告单，并逐条落实报告单的安全措施。