酒店一卡通系统(电梯控制、门锁控制)

第一篇：酒店一卡通系统(电梯控制、门锁控制)

酒店一卡通系统（电梯控制、门锁控制）

一、酒店一卡通系统系统简介

酒店一卡通不同与办公大楼一卡通系统，它必需具有快捷，方便，高度集成等特点，快捷就是客人在总台登记完成后，PMS系统自动发卡，打开客房能源系统，该客人卡立即可以打开电梯,消防通道锁，打开房门，然后插卡取电，二、“酒店一卡通系统”的设计目标及特点

“酒店一卡通系统”的设计目标及特点

酒店节能就是要在不断满足客人生活质量和舒适度的前提下，最大限度的节约能源消耗，这是酒店节能的目标，也是本系统的设计目标。

“酒店一卡通系统”特点如下：

1、安全

a、客人进出酒店凭Keycard打开电梯,消防通道锁，到达客房，凭房卡打 开房门，然后插卡取电，一旦客人把卡插入联网的取电开关，总台即能知道客人在房间内，有效了解客房状态。

b、客房的床头和卫生间设有SOS紧急求助按钮，以便客人在求助时使用，一旦按下该按钮，总台及服务中心（客房中心）电脑即可知道。

c、客人在酒店的各消费点消费时，凭卡消费结算。

d、所有开门记录都通过联网的能源系统ESRCU实时传输到前台的电脑上。

2、舒适

a、客人在酒店前台登记时，发卡软件直接发指令给能源系统中的ESRCU（客房控制单元），ESRCU立即打开客房的空调，这样客人走到房间时，就有舒适安逸的感觉。

b、一旦房门打开，廊灯自动点亮，房卡插入取电开关时，30秒后廊灯自动关闭。退房时，卡片取出，同时廊灯点亮，延迟30秒后自动关闭。

3、快捷

房间内设有“请即打扫”、“请勿打扰”、“退房”按钮，客人可根据需求按下某按钮，一旦按下，客房中心和总台即收到请求，立即处理。前台电脑可以时时监控客房状态。

一当某一把门锁电池电压报警，维修人员立即知道并进行更换电池。

4、节能

a、空调系统在平时处于关闭的节能状态，一旦客房有客人登记入住，空调系统即打开运行，如果客人未到房间，10分后自动低速运行；如果客人有卡插入取电开关，空调继续打开运行。

b、客房的灯光系统是由房内取电开关控制的，一旦有效的卡插入，客房灯光才能工作，当卡取出后，灯光关闭。

c、此时房内的冰箱；充电插座保持电源。

如图所示：

三、系统设备介绍

1、电梯控制器

主要为宾馆使用，客人读卡后电梯即可工作，才能选定要去的楼层。

公共楼层可以设定不需刷卡，即可到达，读卡器安装在电梯的按键面板上，控制器安装在电梯箱顶上，如有需要电梯两边分别安装两个读卡器，方便客人使用。

读头尺寸

主要特性: 采用感应卡技术，精巧，安全和耐用。

RF感应卡可以连续使用100,000 次以上。

强大的“闪存”技术，不需要更换昂贵硬件或是其他部件，就可以轻易地重新 制定和更新密码。

可以记录锁内最近800条记录, 以供查询。所有的卡受数据限制。

红绿（蓝）色框随时显示门锁状态。不同颜色完成不同选择。钥匙卡丢失后允许挂失。

如图：

2、感应门锁控制单元

感应卡电子锁系统是专门为宾馆和办公使用设计的，感应卡卡作为电子钥匙，它能够适应不同的复杂环境，对加强宾馆管理和提高宾馆安全性有着重意义。

感应卡门锁的特点

A．技术领先

所有的卡都采用PHILIPHS公司生产的感应卡卡，非常安全。 它可以重复使用至少10000次。

强大的闪存技术可以轻易的对密码进行重设和升级，不需要更换昂贵 的硬件或部件。感应技术封装在门的里面，提高了安全性和耐用性。各种状态声光指示，简单明了

B．管理完善



严格的级别控制

不同的卡有不同的权限，钥匙卡、常开卡、唯一卡只能开启单独指定的房间的门锁；服务卡只能开启指定楼层的门锁；多层卡能开启指定区域若干楼层的门锁；紧急卡、总控卡可以开启所有门锁。

严格的时间控制

所有能开锁的卡片均受时间控制，限期时间一到，卡片自动作废。 完善的防遗失处理

一旦发现卡片丢失，只需制作一该卡的挂失卡，在它所有能开启的门锁上有效刷卡一次；遗失的卡片即自动作废。



充足的开锁记录

 门锁电脑控制板中的存储器可以记录最近800次的开/关锁记录（包 括使用机械钥匙开）。必要时，可以用记录提取器提取数据。

C．使用安全方便

安全保密，不锈钢材料防火耐用。

192位感应卡密码。

多级管理卡，用户操作方便

客人登记领卡后，可直接开锁进入房间，并在其限期期间一直有效。一旦几个客人住了同一个房间，当持卡者使用客人卡B时即被告知有一人已持有了这张卡，使其互不干扰。

四、系统实现

电梯控制单元与门锁系统做接口连接，门锁系统软件与酒管系统的INTERFACE接口连接，只需通过前台操作就能为酒管系统提供每间客房的门锁管理，PMS系统自动发卡，打开客房能源系统，该客人卡立即可以打开电梯。

第二篇：电梯零部件和材料控制

电梯零部件和材料控制 1总则

对零部件、材料的供方、采购、验收、标识、领用、代用进行控制，确保零部件、材料 的采购、使用环节满足产品质量要求。2职责

2.1工程部负责供方选择、评价零部件和材料的采购、保管和发放。2.2技术质量部负责零部件和材料的入库检验。2.3零部件责任人负责零部件和材料的质量控制。3 零部件和材料分类

工程部根据采购物资对最终电梯质量影响程度，对采购物资进行分类：（1）重要物资（A类）：构成最终电梯的主要部分或关键部分，直接影响电梯 使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资，如：曳引机、门机、安全触板、层门装置、操纵箱类、限速器、安全钳、液压缓冲器、地坎、变频器、PC机、进口空气开关、光幕、继

电器、接触器、光电开关、双稳态等。（2）较重要物资（A类）：构成电梯非关键部位的物资，它一般不影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资。如：钢材类（钢板、型材）、钢丝绳类、导轨类、电缆类、电器、电线类、机械配件类、补偿链类、弹簧类、轴承、橡胶、尼龙、塑料类、紧固件类等。（3）辅助物资（C类）：非直接用于产品本身的起辅助作用的物资。如：五金辅料类、油类、包装箱、木料类、工具、刃具类、磨具类等，凡未列入A、A类的物资，均属C类物资。4采购信息 4.1 工程部根据施工需要并结合仓库的库存情况，编制

“采购申请单” 并经总经理批准。“采

购申请单”必须明确下列采购信息：

（1）名称、规格(型号)、数量、等级、交货期限；（2）需提供的随机文件，如合格证、质量证明书、型式试验报告等；

（3）验收准则；

（4）产品标识、包装、搬运的规定。供方的选择与评价合格供方的评价准则

1.1 质量保证能力：有稳定的生产技术装备，成熟的技术工艺、标准，已获得质量体系认证 的企业，可优先入围。

1.2 供方的资质：除供方的营业执照外，A 类、A 类物资的生产或经营单位应具备规定的资 质；必需具备生产经销的许可证。1.3 以往的供货历史和信誉：新增供方需了解其提供产品的用户名单及评价意见；老的供方

应统计过去的供货的质量情况，以质量稳定者为优先对象。

1.4 价格的适宜性：比较价格水平，在相同质量的条件下优先选择价格低廉的供货商。2 供方的选择与评价

2.1 对 A 类物资，由工程部组织调查，收集供方的资质、业绩、历史、信誉及以往合作情况

等资料，组织总经理、技术负责人、技术质量部对诸多供方进行评价，填写“合格供方评价 表”，报零部件责任人审核、总经理批准。

2.2 对 A、C 类物资，由工程部负责供方评价，查询、了解供方的企业资质、法人代表、业 绩、质量信誉、质量管理体系、供货能力、生产装备和检测手段等，收集相关的资料，填写

“合格供方评价表”报零部件责任人审核、总经理批准。

2.3 工程部根据审批的合格供方，负责建立“合格供方名单”。供方的控制

按已划定的 A、A、C 类物资，对供方采用不同的控制方式，以确保所采购的物资符合规 定要求。A 类：

对施工质量有重大影响的物资，每年至少作一次详细的产品质量保证能力的审核。

产品应符合国家有关法规、安全技术规范的要求，如对实行“生产许可证”或强制标准、强

制安全认证的产品，必须通过相应的认证。对当年使用过的产品，应在审核中记录使用状况。

A 类：对施工质量有较大影响的物资，每两年作一次对工程使用过的产品质量保证能力 的审核，记录使用状况。

C 类：对施工质量起辅助作用的物资，每两年对所用物资的质量结合使用情况进行分析 和市场对比。供方的重新评价与更新

工程部根据物资在电梯中使用的反馈情况，每两年对供方进行重新评价一次，评价供方的产

品的持续保障能力和供方的行政许可情况（许可项目、范围、许可证有效期限等）。对严重

违反合同要求或无许可资格的供方，由公司经理审定，取消合格供方资格，两年内不得采购。采购的实施

6.1 采购人员按照批准的“采购申请单”实施采购。

6.2 为确保采购的物资符合规定要求，采购人员应到“合格供方名单”中所列的供应商处实 施采购。

6.3 如因施工急需在合格供方处无法按时采购时，可以在“合格供方名单”外采购，但采购

前应经总经理批准，随后应进行补充评审。零部件和材料验收入库

7.1 零部件和材料进入公司，采购人员应将零部件和材料及随机资料交仓库管理员，仓库管

理员负责将实物堆放在待检区域，通知检验人员准备验收。7.2 零部件和材料验收由零部件责任人、检验人员、采购人员、仓库管理员一起参加。按照“采购申请单”的内容，对质量证明文件、型号规格、数量、外观质量、材料标记

等逐项进行验收。

7.3 零部件和材料的外观质量应符合相应标准的要求。

7.4 质量证明书、材料标记及型式试验报告应符合下列要求：

（1）

质量证明书应是材料生产厂的原件或加盖供材单位公章的有效复印件；

（2）

质量证明书应清晰，填写齐全、符合相应标准的规定和合同要求；

（3）

材料应有清晰、牢固的标记并与质量证明书一致；

（4）

型式试验报告应在有效期之内。

7.5 根据验收情况，检验人员应填写“入库验收单”，经零部件责任人审批。

7.6 对验收合格的零部件和材料，仓库管理员按照 “入库验收单” 办理入库手续，分类存放。

7.7 对验收不合格的零部件和材料，不准入库，由检验人员在实物上作出明显的不合格标识，填写“不合格报告”，经零部件责任人签署意见后交工程部，由采购人员与供货方交涉，及 时办理退换手续。仓库管理员应将不合格零部件和材料隔离存放。零部件和材料标识 8.1 零部件和材料入库后，仓库管理员应做好零部件和材料的标识，采用挂牌、贴标签的标 识方法。

8.2 标识的内容包括名称、规格、型号、批号(编号)、生产日期、数量等。

8.3 对每个或每批零部件和材料应有唯一性标识，标识要求正确、清晰、牢固、醒目，保证

可追溯。由于某种原因，造成标识消失破坏，应恢复标识的原样，以保持标识的连续性。

8.4 零部件和材料的追溯路径为：

物料标识卡——领料单——安装维修过程记录——产品档案零部件和材料存放与保管

9.1 零部件和材料应专区存放，设立“待检”、“合格”、“不合格”三区，分别用黄、绿、红 颜色表示(或挂牌表示)。9.2加强对零部件和材料表面保护，吊运时防止磕、碰与划伤，以及防止锈蚀。9.3仓库管理员应建立零部件和材料台帐，登录零部件和材料的库存量和发出量的动态帐册。

10零部件和材料领用和使用

10.1领料者必须在仓库管理员的协助下填写“领料单”，“领料单”一式两份，一份仓库留存，一份本部门留存。

10.2“领料单”上必须明确所领零部件和材料的名称、数量、规格型号、批号（编号）、合同号及电梯编号，以便实现可追溯性。

10.3领用者必须将领用的零部件和材料使用到“领料单”上填写的电梯上，而不能将其另作它用。若需另作它用，则应到仓库管理员处重新办理领用手续。10.4领用零部件和材料的同时，仓库管理员应将合格证、质量证明书、型式试验报告等与零部件和材料一起发放给领用者。领用者将这些资料归入产品档案中。

10.5在施工过程中，施工人员应做好零部件和材料的防护工作，避免造成不必要的损失。

10.6零部件责任人应加强对零部件和材料的领用和使用进行监督。11零部件和材料代用

11.1零部件和材料代用不能降低产品的性能和质量，必要时应取得顾客和用户的同意。

11.2零部件和材料代用由工程部提出申请，填写“零部件和材料代用申请单”，经零部件责任人审核，技术负责人批准后实施。11.3零部件和材料代用信息应及时与技术质量部沟通。12 记录

KMTC/ZJ-23-2011/0《合格供方评价表》 KMTC/HT-24-2011/0《合格供方名单》 KMTC/LJ-25-2011/0《采购申请单》

KMTC/LJ-26-2011/0《零部件和材料代用申请单》 KMTC/LJ-27-2011/0《领料单》 KMTC/LJ-28-2011/0《入库验收单》

第三篇：RF酒店门锁系统简介

温州灵萨电子安防产品有限公司Tel：0577-88923221 Fax：0577-86781133 联系人：段先生【***】

灵萨电子感应门锁系统简介

一、系统概述

灵萨感应式电子门锁系统是由温州市灵萨电子有限公司研制生产制造销售的高科技智能型电子门锁及网络门禁。它集计算机、射频、电子、机械、电机技术为一体，以智能三环路应来控制门锁的开启。它既给系统管理者带来安全、迅捷、自动化的管理模式，又为使用者提供了极大的方便。我公司生产的感应智能门锁是用感应卡控制开启房门。可以一卡多用，具有多层次、多功能、使用安全可靠、外形优雅，性能卓越等特点，是写字楼、别墅和酒店现代化管理的技术保证和安全保障。

系统组成1、感应锁

感应门锁除采用三连动五锁舌外, 还采用全铜锻造工艺, 外形极为精致, 性能更为卓越。灵萨IC卡门锁采用先进的微电脑控制，使用安全可靠，电池驱动，无需重新铺设线路，安装方便；电子线路设计紧凑完美，能耗极低；执行机构由进口微电机驱动，可靠性高。在室内可给出免打扰信号，客人入住舒适。锁体内置精巧的暗藏式机械锁芯，确保万无一失。

2、制卡器

制卡器直接与计算机的USB接口联机，外观精致、漂亮，使用方便，操作时只要将感应卡在感应区附近轻轻一晃，瞬间即可完成感应卡的读写操作，一切都是非常的简单和方便。

3、管理软件

可运行于中文windows95982000xpntWin7等操作系统，对系统软硬件要求极低，傻瓜式的操作程式设计，即使是没有学过电脑的人员也可以做到一看就会，多层次密码权限管理，系统安全性极高。

管理软件主要由以下几个管理功能模块组成：

3.1、房间数据库设置

3.2、操作员及管理员权限密码设置

3.3、基于管理功能的数据编程设置

3.4、记录数据管理

3.5、各类开门卡制作

3.6、系统操作日志管理

3.7、五个层次的十二个级别的卡片制作，主要类型如下：

3.7.1、客卡（有三个级别）

3.7.2、清洁员卡（有二个级别）

3.7.3、楼层服务员卡（有三个级别）

3.7.4、楼栋卡（有二个级别）

3.7.5、总卡（有二个级别）

4、感应卡

采用当今技术最先进的射频卡（简称RF卡，也就是感应卡）技术,无需直接接触即可使用，是一种以无线方式传送数据的集成电路卡片，它具有数据处理及安全认证功能等特有的优点。

4.1、RF卡在读写时是处于非接触操作状态，避免了由于接触不良所造成的读写错误

等误操作，同时避免了灰尘、油污等外部恶劣环境对读写的影响。

4.2、操作简单、快捷：RF卡采取无线通迅方式，使用时无方向要求，所以使用起来

十分方便。

4.3、防冲突：RF卡中存有快速防冲突机制，能防止卡片之间出现数据干扰，因此终

端可以同时处理多张卡片便于一卡多用：RF卡中有多个分区，每个分区又各自有自己的密码，所以可以将不同的分区用于不同的应用，实现一卡多用

与接触式IC卡相比较，射频卡具有以下优点：

可靠性高

卡与读写器之间无机械接触，避免了由于接触读写而产生的各种故障。例如：由

于粗暴插卡、非卡外物插入、灰尘、油污导致接触不良等原因造成的故障；卡表面

无裸露的芯片，无须担心芯片脱落、静电击穿，弯曲损坏等问题

操作方便、快捷

由于非接触通讯，读写器在2cm-15cm范围内就可以对卡片操作，所以不必象IC

卡那样进行插拔工作非接触卡使用时没有方向性，卡片可以任意方向掠过读写器表

面，可大大提高每次使用的速度

防冲突

射频卡中有快速防冲突机制，能防止卡片之间出现数据干扰，因此读写器可以“

同时”处理多张非接触式射频卡

应用范围广

射频卡的存储器结构特点使它一卡多用；可应用于不同的系统，用户根据不同的应用设定不同的密码和访问条件

加密性能好

射频卡的序列号是唯一的，制造厂家在产品出厂前已将此序列号固化，不可再更

改；射频卡与读写器之间采用双向验证机制，即读写器验证射频卡的合法性，同时

射频卡也验证读写器的合法性；

目前，射频卡在国内外已经得到了广泛的应用，如汉城、巴西、加拿大的公交、地铁收费系统。我国上海、珠海、太原等城市也已发行了公交卡，还有公路收费、停车场收费、智能门锁、门禁系统、考勤系统以及购物收费系统，广泛地应用到了

我们生活的每一部分。

5、数据采集仪

外观小巧，带液晶显示及操作键盘，与电脑直接采用RS232串口通信，与感应门锁

之间是采用无线射频方式通信，是连接感应门锁与系统管理电脑主机通信的桥梁，具体运作方式如下：

5.1、将数据采集仪与管理电脑的RS232通信串口联机，通过管理软件将相关系统数

据（如房间数据，系统日期及时间、系统用户代码、功能限制数据等）下载到数据

采集仪中（或读取数据采集仪中的数据，如开门记录等）再通过电脑读取。

二、工作原理

系统主要由射频电路、电子电路及机械控制三部分组成，当有感应卡在门锁感应区附近晃动时，门锁内的射频电路马上就会启动并读取卡中的数据，如果是本系统卡，门锁会将读取到的数据与锁内存储器内的数据进行比较、核对，如果是无效数据或过期数据，门锁不予理会，如果是有效数据，门锁马上启动内部电机执行开锁操作，此时，持卡人只需轻轻扳动门锁把手即可开启房门。如果是非本系统卡，门锁根本就不会做出任何反应。

三、功能特点

1、电子门锁外观高贵典雅，玲珑秀气。锁体全铜锻造，坚固耐用，一体化结构设计，安全可靠，安装方便。

2、智能芯片内有43亿组密码组合，全球唯一，无法复制或更改。锁内有时钟设置，可规定时入房间的时限，实现自动化管理。

3、电子门锁芯片内带有存储开门记录，可实现与酒店电脑管理系统的联网一卡通使用，并带有非法开门报警功能。

4、感应门锁感应区域广，感应距离为2-15cm，并能穿透全屏蔽的金属外壳，技术领先。

5、智能式感应卡使用方便、快捷，极短的运作时间，每张卡运作只需0.1秒。

6、智能式感应卡通过电脑设置，即可实现，一卡一门，多卡一门，一卡开多门，方便地区域管理。

7、本系统配备高可靠的应急控制体系，紧急情况下可以通过“机械钥匙”开启门锁，充分解除用户的后顾之忧。

8、公司可根据客户的需求设计定作精美的感应卡，为酒店开辟了新的宣传渠道，改善形象，给酒店带来意想不到的效益。

9、整个锁体全金属封闭结构，无一螺丝钉外露，有效防止人为损坏。

10、技术参数：工作温度：-5℃至70℃工作温度：10%至95%RH 抗静电：大于10000V 静态功耗：小于15微安

四、技术参数

1、驱动方式：机电双控

2、电池：4节5号碱性电池

3、使用寿命：大于120000次

4、弱电告警：电源欠压告警提示，还可以开启50次以上

5、抗静电干扰：大于15000V6、工作温度：-40C-70C7、工作湿度：20％-98％

8、备注: 适用门厚：大于等于40mm

酒店锁系统组成:感应锁+感应卡+发卡机+软件

办公、别墅感应ID锁组成：感应锁+感应卡

第四篇：电梯安装质量控制

电梯施工工地安全质量管理制度

为了加强电梯施工工程的安全、质量管理，严格抓好各个安全、质量控制点，特制定安装、安全、质量管理制度如下：

1.进入施工现场所有人员都必须正确使用个人劳动保护用品。2.新增人员必须办理好相关手续才能进入施工现场。3.进入现场后做好井道厅门防护方可施工。4.井道施工必须正确佩戴安全帽系安全带。5.井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业。6.严禁酒后作业。

7.严禁使用安全带吊装设备。8.严禁把厅门钥匙借与无证人员。

9.库房内应配备防火设施，严禁乱拉电线，不准使用电炉、取暖器。10.走梯施工时，电梯轿顶施工人数不能超过4人。11.有脚手架施工时，应按要求设置安全网。

12.安全员必须佩戴安全员袖套，如离开工地必须临时指定其他人员负责。

13.开箱物品不能随意乱堆乱放，进入库房的物品应摆放整齐、保持库 房清洁、无烟头。14.各电器元件必须防水、防潮。

15.机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置，作好防雨措施。16.导轨堆放整齐，有保护。

17.厅门、轿门及轿厢壁板不能堆放在库房时表面必须有保护。18.顶层井道脚手架搭设符合要求安全牢固。

19.对重块压杆坚固且用强度足够的铁丝或钢绳给对重块作二次保护。对重块数须确保电梯不溜车.（至少大于轿厢载重的60%）

20.动慢车后限速器，安全钳联动实验有效，电器开关有效。21.动慢车前缓冲器必须安装及加油。

22.走车施工在轿顶或轿厢底板上搭设脚手架必须做保护。23.动车后不能短接机房急停，限速器开关，轿顶急停开关。

现场质量管理制度

（一）、质量目标

电梯安装保证一次验收合格，争创优质工程。

（二）、质量保证措施 明确安装质量不仅指工程质量，还包括工作质量；工程质量指安装的设备能够安装、正常运转。而工作质量是指企业的领导工作、管理工作和生产技术及后勤服务工作质量。为了保证工程质量，首先要加强领导和管理，建立健全质量管理组织机构和加强教育宣传工作。

1、开工前应熟悉图纸和现场情况，对安装所需设备和材料进行检查，认真做好开箱点件工作。

2、要严格执行施工现场的有关制度，做到安装、文明施工。

3、安装前对每个部件都要进行质量检查，防止有不合格的部件装入整机。

4、健全检查制度，安装队每天认真做好《施工过程记录》和《每天工作日记》内容真实有效，公司定期检查。

5、各级人员把住质量关，严格执行规范和操作规程，按图施工，不准任意修改图纸。执行国家有关规范和公司颁布的各种有关规定。

6、严格执行验收制度，对检查结果详细记录，对竣工的电梯进行质量评定。

7、定期检查安装工具，对不合格的工具坚决不用，同时班组和检查人员的工具配置型号统一化。

8、认真进行各工序检查，并做好记录。

9.安装质量验收流程图（见下页）

验 验收前准备

验 收

采取纠正措施

实施安装

鉴 别

签发合格证

工程质量检验制度

质量检验体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量检验体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量检验体系的正常运转必须以质量检验体系来予以实现。

1、施工质量检验体系的设置 施工质量检验体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，他是通过计划、实验、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目经理部参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现的问题要及时解决，以使所有的质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

2、施工质量检验体系运转的保证 项目经理部领导班子成员应充分重视施工质量检验体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。

强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中间力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本标段工程的施工质量达到一个新的高度。

3、施工质量检验体系的落实 施工质量检验体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量检验计划中，对施工过程中的五大要素的质量检验措施必须予以明确的落实。

4、施工阶段性的质量检验措施 施工阶段性的质量检验措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量检验。○ 1事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始之前进行的质量检验，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量检验体系，质量管理体系，编制《质量检验计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检验检测技术和手段。对工程项目施工所需要的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料、均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的控制轴线及高程水准点等。

○ 2事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量检验，是关键。主要有：完善工 序质量检验，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量检验图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。

○ 3事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量检验，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。施工阶段性的质量检验措施详见施工工艺、方法落实流程图。施工工艺、方法落实流程图

施工阶段质量控制

质量事前控制 质量事中控制 质量事后控制 施工准备工作质量控制 开工报告审核 施工安装工艺过程 施工过程中设计及图纸审查 中间产品质量控制 竣工质量检验 工程质量鉴定文件 施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施工所需机械设备质量控制 施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 工序控制 工序间质量控制

电梯质量控制点分析和设置

国务院《特种设备安全监察条例》第二十一条规定：电梯的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验合格的不得出厂或交付使用。我们应该端正态度，充分认识电梯安装工程质量安全的重要性，采取积极和主动的措施做好电梯安装工程的质量安全控制。

1.电梯安装工程质量控制系统分析

在现代建筑中，电梯已成为人们密切相关的垂直交通工具，是高层建筑中必不可少的组成部份，电梯安装工程质量包括电梯产品实体和服务这两类特殊产品的质量。而安装施工是形成电梯实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以施工阶段的质量控制是电梯工程项目质量控制的重点。

1.1外部子系统质量保证分析

整个电梯安装工程包括了诸多的子系统，每一个质量控制系统都可能出现偏差。身为电梯安装公司的工程质量管理人员必须通过质量系统的网路分析，抓住关键的“质量控制点”，确保安装质量。

1.1.1安装队的素质：

安装队的整体素质与个人素质都是十分重要的。从整体上讲，组成一支电梯工程的施工队伍应该做到：人员有资质和保险、技术要熟练、组织要严密，以队为基础的管理应到位。

电梯安装工程质量失控的核心因素之一就在于选择了一支“技术不熟练、组织不严密，以队为基础的管理不到位”的安装队；

1.1.2做好与业主的沟通,保证外部质量 ；

(1)公司的营销部要签好“电梯安装合同”，明确法律职责；

⑵公司的工程部应做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接；

⑶按照现场监理工程师的协调结果，以“会议纪要”、“整改通知单”的内容，做好有偿补充施工，确保电梯安装工程施工质量；

⑷加强管理，严格按“书面材料”实施管理与控制。

1.1.3配合监理部门的工作，确保电梯安装工程质量

⑴电梯安装监理的目的就是“控制施工进度、监督安装质量、指导安全作业”，并实现“安装过程控制与监督”。借助安装监理的力量、配合监理员的工作，做好安装队伍的管理工作、保障电梯安装工程的施工质量是百利而无一害的事情；

⑵教育安装队人员做好与监理员的沟通工作，宣传本公司的“企业标准”和“安装施工工艺”，虚心向监理员学习，共同把好安装质量。

1.1.4严格控制终验和调试作业质量：

电梯竣工验收报验前的最终自检工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后，由质检部执行，并撰写“电梯安装自检报告书”；

其中应特别强调的几个质量控制点为：

一是电梯安装完成后，必须进行试运行，其中包括：空、满、超载运行，组织调整和试验试车，其中特别是3000次无故障连续运行试验；

二是电梯运行舒适感的调试。对于业主而言，“电梯运行舒适感”的好与坏是最敏感的问题，必要时还应该采用仪器测试的数据，将模糊的感官感觉，用量化的检测数据来检定电梯的运行质量。

当然，乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的原因很多，如电梯导轨安装超差，导轨的润滑不良；导靴调整松紧不当；龙门架的扭曲，导轨顶面间间隙偏小；钢丝绳扭曲，或张力不均匀；主机定位偏离中心位置，以及主机减震橡胶安装位置不正确等等，在自检验收时均应一一予以调试；

三是所有电梯安全防护装置的复查与动作试验：

要在电梯自检验收中，必须认真做好限速器 — 安全钳联动试验、紧急断电制停试验、门保护系统及开关门试验、平衡系数的测定与调整、超载装置的调整与试验、停电照明、警铃及到站钟的复查与动作试验等等。2.电梯安装工程质量安全控制的主要内容

第一，使用单位对电梯事故的危害性没有给予充分的重视,导致电梯管理规章不健全,或虽有管理规章制度但却疏于执行。很多单位的电梯维修与维护工作落实不到位，流于形式。相关的工作人员缺乏职业道德，在对电梯进行安装时并没有充分意识到电梯安装可能存在的风险与安全隐患。

第二，电梯安装工程中的技术措施有待于进一步提高。电梯安装工程中的技术措施是制约电梯安装工程施工的又一重要因素。对于电梯安装工程的技术措施的改进情况就直接制约了施工的质量和安全。3.做好电梯安装质量安全控制的对策

3.1做好安装前的监督和检验工作

根据《特种设备安全监察条例》规定，电梯作为特种设备必须经过相关的检验和检查之后才能够出厂或者交付使用，媒体上关于由于使用未经验收的电梯造成事故的报道很多，应该引起相关部门和人员的足够重视，对经过安装、改造、重大维修过程的电梯进行验收，能有效减少安全事故。

3.2保证电梯安装外部子系统的安装质量

整个电梯安装工程是很复杂的，包含了很多个相互联系的子系统，每一个子系统的质量控制都会关系到电梯的安装质量和使用安全。作为电梯安装的专业人员，相关的工程质量管理人员应该通过对质量系统的网路进行全面的分析，正确的把握质量控制的关键点，确保电梯安装的质量和安全性。4.安装子系统质量保证分析

就狭意而言，电梯安装工程质量控制可以专指安装子系统的质量控制。通过电梯安装施工工地的“现场制作”，把零星的散件，拼装、制作成现代化的垂直交通运输工具。

其中，“现场制作、拼装”的工序控制是最基本的质量控制。根据质量管理的理论观点，把质量控制环节置设于生产流程的过程之中，产品（安装）质量的最终控制改变为现的产品的质量过程控制。因此，电梯安装质量是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把电梯安装工程质量从事后的检查把关转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工过程子系统的质量控制。

电梯质量控制点的设置是保证电梯安装过程质量的有力措施，也是进行质量控制的重要手段。按电梯安装工艺文件的规定，安装工序一般分为十七个模式，每个模式都设专检或自检，建立安装质量工作点，由安装班组自检。在安装过程的十七个安装质量工作点中，确立6个安装质量控制点，即：质量控制停止点，由公司专职检验员专检。未经公司专检合格不得转入下一道工序的安装。

电梯安装质量控制

1．以基准垂线为准，复核电梯机房、井道的尺寸。电梯安装一般要设置十条基准垂线(轿厢导轨基准线四根，对重导轨基准线四根，厅 门地坎基准线二根)。每次作业前，均应复查一次基准线，确认无位移，与其他物体不接 触后，方可作业。基准线尺寸必须符合图纸要求，各线偏差不应大于0．3mm。梯井墙面的 宽度、深度(进深)、垂直度应符合施工要求。

2．检查曳引装置的组装(l)蜗轮减速器的油位及油质应符合要求；(2)各部轴承油位及油质应符合要求；(3)油标齐全，油量充足；(4)凡机房内通井道的孔，要防止漏油、漏水，在孔四周筑高75mm以上，宽度适当的台阶；(5)钢丝绳与机房楼板孔洞每边的间隙均应为25—50mm；(6)限速器绳索至导轨的距离(两个方向)的偏差均应不超过±5mm；(7)绳索在电梯正常运行时不应触及夹绳钳。

3．检查导轨的安装(l)每根导轨至少有两个导轨梁，其间距不应大于于2.5m；(2)导轨架的水平度误差不应超过5mm，(超差过大，将影响导轨垂直度、跨距、接头等尺寸)；(3)直埋式导轨架的埋人深度不小于120mm，地角螺栓的埋人深度不应小120mm；(4)导轨架与墙面间允许增加等于导轨宽度的方形金属垫板以调整高度。垫板厚度超 过10mm时，应与导轨架焊接，焊接导轨架时，应双面焊牢；(5)导轨应用压板固定在导轨架上，不应用焊接或螺栓连接；(6)电梯撞顶与蹲底时，各导靴均不应越出导轨。

4．检查轿厢、层门组装(l)轿厢底盘平面的不水平度不应超过2/1000；(2)反绳轮与轿厢架上梁间的间隙相互的差值均不应超过1mm；

(3)反绳轮的不垂直度不应超过0．5mm；(4)门扇跳动(振动)要小，无噪声。

5．检查电气装置安装(l)电线槽内敷设导线的总面积(包括绝缘层)不应超过槽内净面积的60%；电线管内敷设导线总面积(包括绝缘层)不应超过管内净面积的40%；（2）导线要标号，两端要注明接线编号；（3）机房控制柜(屏)的安装位置应距墙600-700mm，且远离门或窗，防止雨水侵入；（4）电源总关应装在机房内入口处，距地面高1.3-1.5m墙上；

（5）检查控制屏上元器件安装及标志，包括标志名称或代号；检查各种保险、接触 器，继电器使符合电梯工作要求；检查选型和工作状态；（6）机组、控制柜、井道、轿厢、厅门等应接地或接零，超过50m应重复接地；接地电阻<4Ω；（7）轿顶和底坑或轿底需设电源插座和检视用灯，还应有220V电线插座供检修测试用；

6．电梯井及电梯外观检查(1)机房是否清洁、整齐、线槽是否完整、美观；(2)抱闸板手是否放在机房内合适的地方；(3)井道是否清洁、无杂物；(4）轿厢顶是否清洁、无杂物；(5)各井道线糟盆盖、各护板是否齐全盖好；(6)轿顶各盒糟是否齐全完好、护栏螺丝是否装好；(7)坑底是否清洁卫生、无污水杂物；(8)对重保护网是否安装；(9)厅门、门套、轿门碰撞、划伤、磨损检查；(l0)轿内门头、轿壁、轿内操纵盘、外呼钮及面板碰撞、划伤、磨损检查；(11)轿内、轿外，楼层显示器面板碰撞、划伤、磨损检查；(12)外呼、内选楼层显示等，显示(亮度)情况检查；(13）轿内照明或星光顶显示有否划伤、磨损；(14)轿内紧急照明检查(15)轿内对讲(机房对讲)或电话检查；(16)机房曳引机、机座、工字梁油漆检查；(17)导轨架及附件、轿顶、厅门、轿门的油漆情况检查；(18)厅门、轿门、地坎槽及轿内卫生情况检查。

维保：电梯运行与管理质量标准

电梯运行与管理质量标准提要：电梯及其安全设施每周不少于1次，进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养；每年对小区所有电梯进行1次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试；

1安装、维修、保养人员和电梯司机均应持有关行政主管部门核发的特种作业操作证上岗，并定期参加复审；建立健全电梯管理制度，至少包括：《岗位安全操作规程》、《维修保养制度》、《岗位责任制度》、《交接班制度》、《设备档案管理制度》、《安全使用管理制度》和详细的《维修保养计划》。

2安全设施完好、齐全，通风、照明等附属设施完好；在电梯轿厢内明显位置张贴《电梯安全使用许可证》，注明：注册登记及检验合格标志、电梯管理部门、管理人员、安装企业、维修保养企业以及相应的应急报警、投诉电话号码。

3与持有关行政主管部门核发的安全认可证书的企业签订维修保养、大中修更新改造合同，并明确被委托企业的责任。如需自行维护保养电梯，应按电梯数量及工作状况配备足够的维护保养人员，其管理部门应将电梯管理人员、维护保养人员、联系电话及有关资料报送设备所在区（县）有关行政主管部门，经核准后，方可自行维护保养。

4电梯及其安全设施每周不少于1次，进行清洁、润滑、调整和检查等例行保养；每年对小区所有电梯进行1次全面综合检查、清洗、润滑、修理、调整和测试；检测由维修保养企业的注册安全检测员实施并签署检测报告；每台电梯每隔2-3年必须进行1次负荷校调试验，负荷校调试验由注册安全检测员实施并签署试验报告。试验报告副本应送有关行政主管部门备案。

5保持电梯机房清洁，每周1次清扫地面和擦拭控制柜、主机表面，地面无积灰，控制柜、主机表面无污渍；保持电梯机房消防设施完好；每年检查2次电梯井底，清除垃圾杂物。

6确定合理的电梯运行时间，随时监督电梯运行状况，加强日常维修保养，适时降温、通风、防雨，做好运行服务，经常巡查楼层，防止地面水流入电梯井，值班监督，防止违章使用电梯；记录每日电梯运行情况，建档备案。

7电梯维护保养提前一天通知业主（使用人），并尽可能减少对业主（使用人）正常生活的影响。建立电梯运行档案，记录电梯运行情况和维修保养工作内容；住宅电梯年故障率低于7%。制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号45分钟设法解救乘客、排除设备故障。

使用有关行政主管部门统一制定的《电梯安全技术档案》，对电梯逐台建档、建卡、注册登记。电梯技术档案资料应包括：《电梯安全技术档案》和《电梯登记卡片》；产品质量合格证明；大中修更新改造后的电梯应有质量验收证明（或质量验收报告）；更改部分须有变更设计的证明文件；电梯安装验收证明和报告；运转、保养、维修记录；定期安全检查和事故记录；电梯随机文件，至少包括：井道及机房土建图、电气控制原理图、电气敷设图、电器元件代号说明书、安装调试说明书、使用维护说明书、出厂明细表（装箱单）等技术资料。按照国家有关制度组织办理电梯年检和电梯准用证。

第五篇：电梯零部件和材料控制

电梯零部件和材料控制

1总则

对零部件、材料的供方、采购、验收、标识、领用、代用进行控制，确保零部件、材料的采购、使用环节满足产品质量要求。2职责

2.1工程部负责供方选择、评价零部件和材料的采购、保管和发放。2.2技术质量部负责零部件和材料的入库检验。2.3零部件责任人负责零部件和材料的质量控制。3 零部件和材料分类

工程部根据采购物资对最终电梯质量影响程度，对采购物资进行分类：（1）重要物资（A类）：构成最终电梯的主要部分或关键部分，直接影响电梯

使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资，如：曳引机、门机、安全触板、层门装置、操纵箱类、限速器、安全钳、液压缓冲器、地坎、变频器、PC机、进口空气开关、光幕、继电器、接触器、光电开关、双稳态等。

（2）较重要物资（A类）：构成电梯非关键部位的物资，它一般不影响最终产 品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资。如：钢材类（钢板、型材）、钢丝绳类、导轨类、电缆类、电器、电线类、机械配件类、补偿链类、弹簧类、轴承、橡胶、尼龙、塑料类、紧固件类等。

（3）辅助物资（C类）：非直接用于产品本身的起辅助作用的物资。如：五金 辅料类、油类、包装箱、木料类、工具、刃具类、磨具类等，凡未列入A、A类的物资，均属C类物资。4采购信息

4.1工程部根据施工需要并结合仓库的库存情况，编制“采购申请单”并经总经理批准。“采购申请单”必须明确下列采购信息：

（1）名称、规格(型号)、数量、等级、交货期限；

（2）需提供的随机文件，如合格证、质量证明书、型式试验报告等；（3）验收准则；

（4）产品标识、包装、搬运的规定。5供方的选择与评价 1合格供方的评价准则

1.1质量保证能力：有稳定的生产技术装备，成熟的技术工艺、标准，已获得质量体系认证的企业，可优先入围。

1.2 供方的资质：除供方的营业执照外，A类、A类物资的生产或经营单位应具备规定的资质；必需具备生产经销的许可证。

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1.3以往的供货历史和信誉：新增供方需了解其提供产品的用户名单及评价意见；老的供方应统计过去的供货的质量情况，以质量稳定者为优先对象。

1.4价格的适宜性：比较价格水平，在相同质量的条件下优先选择价格低廉的供货商。2供方的选择与评价

2.1 对A类物资，由工程部组织调查，收集供方的资质、业绩、历史、信誉及以往合作情况等资料，组织总经理、技术负责人、技术质量部对诸多供方进行评价，填写“合格供方评价表”，报零部件责任人审核、总经理批准。

2.2 对A、C类物资，由工程部负责供方评价，查询、了解供方的企业资质、法人代表、业绩、质量信誉、质量管理体系、供货能力、生产装备和检测手段等，收集相关的资料，填写“合格供方评价表”报零部件责任人审核、总经理批准。2.3 工程部根据审批的合格供方，负责建立“合格供方名单”。3供方的控制

按已划定的A、A、C类物资，对供方采用不同的控制方式，以确保所采购的物资符合规定要求。

A类：对施工质量有重大影响的物资，每年至少作一次详细的产品质量保证能力的审核。产品应符合国家有关法规、安全技术规范的要求，如对实行“生产许可证”或强制标准、强制安全认证的产品，必须通过相应的认证。对当年使用过的产品，应在审核中记录使用状况。

A类：对施工质量有较大影响的物资，每两年作一次对工程使用过的产品质量保证能力的审核，记录使用状况。

C类：对施工质量起辅助作用的物资，每两年对所用物资的质量结合使用情况进行分析和市场对比。

4供方的重新评价与更新

工程部根据物资在电梯中使用的反馈情况，每两年对供方进行重新评价一次，评价供方的产品的持续保障能力和供方的行政许可情况（许可项目、范围、许可证有效期限等）。对严重违反合同要求或无许可资格的供方，由公司经理审定，取消合格供方资格，两年内不得采购。6采购的实施

6.1采购人员按照批准的“采购申请单”实施采购。

6.2为确保采购的物资符合规定要求，采购人员应到“合格供方名单”中所列的供应商处实施采购。

6.3如因施工急需在合格供方处无法按时采购时，可以在“合格供方名单”外采购，但采购前应经总经理批准，随后应进行补充评审。7零部件和材料验收入库

7.1零部件和材料进入公司，采购人员应将零部件和材料及随机资料交仓库管理员，仓库管理员负责将实物堆放在待检区域，通知检验人员准备验收。

7.2零部件和材料验收由零部件责任人、检验人员、采购人员、仓库管理员一起参加。按照“采购申请单”的内容，对质量证明文件、型号规格、数量、外观质量、材料标记

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等逐项进行验收。

7.3零部件和材料的外观质量应符合相应标准的要求。7.4质量证明书、材料标记及型式试验报告应符合下列要求：

（1）质量证明书应是材料生产厂的原件或加盖供材单位公章的有效复印件；（2）质量证明书应清晰，填写齐全、符合相应标准的规定和合同要求；（3）材料应有清晰、牢固的标记并与质量证明书一致；（4）型式试验报告应在有效期之内。

7.5根据验收情况，检验人员应填写“入库验收单”，经零部件责任人审批。

7.6对验收合格的零部件和材料，仓库管理员按照“入库验收单”办理入库手续，分类存放。7.7对验收不合格的零部件和材料，不准入库，由检验人员在实物上作出明显的不合格标识，填写“不合格报告”，经零部件责任人签署意见后交工程部，由采购人员与供货方交涉，及时办理退换手续。仓库管理员应将不合格零部件和材料隔离存放。8零部件和材料标识

8.1零部件和材料入库后，仓库管理员应做好零部件和材料的标识，采用挂牌、贴标签的标识方法。

8.2标识的内容包括名称、规格、型号、批号(编号)、生产日期、数量等。

8.3对每个或每批零部件和材料应有唯一性标识，标识要求正确、清晰、牢固、醒目，保证可追溯。由于某种原因，造成标识消失破坏，应恢复标识的原样，以保持标识的连续性。8.4零部件和材料的追溯路径为：

物料标识卡——领料单——安装维修过程记录——产品档案 9零部件和材料存放与保管

9.1零部件和材料应专区存放，设立“待检”、“合格”、“不合格”三区，分别用黄、绿、红颜色表示(或挂牌表示)。

9.2加强对零部件和材料表面保护，吊运时防止磕、碰与划伤，以及防止锈蚀。

9.3仓库管理员应建立零部件和材料台帐，登录零部件和材料的库存量和发出量的动态帐册。10零部件和材料领用和使用

10.1领料者必须在仓库管理员的协助下填写“领料单”，“领料单”一式两份，一份仓库留存，一份本部门留存。

10.2“领料单”上必须明确所领零部件和材料的名称、数量、规格型号、批号（编号）、合同号及电梯编号，以便实现可追溯性。

10.3领用者必须将领用的零部件和材料使用到“领料单”上填写的电梯上，而不能将其另作它用。若需另作它用，则应到仓库管理员处重新办理领用手续。

10.4领用零部件和材料的同时，仓库管理员应将合格证、质量证明书、型式试验报告等与零部件和材料一起发放给领用者。领用者将这些资料归入产品档案中。

10.5在施工过程中，施工人员应做好零部件和材料的防护工作，避免造成不必要的损失。10.6零部件责任人应加强对零部件和材料的领用和使用进行监督。

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11零部件和材料代用

11.1零部件和材料代用不能降低产品的性能和质量，必要时应取得顾客和用户的同意。11.2零部件和材料代用由工程部提出申请，填写“零部件和材料代用申请单”，经零部件责任人审核，技术负责人批准后实施。

11.3零部件和材料代用信息应及时与技术质量部沟通。12 记录

KMTC/ZJ-23-2011/0《合格供方评价表》 KMTC/HT-24-2011/0《合格供方名单》 KMTC/LJ-25-2011/0《采购申请单》

KMTC/LJ-26-2011/0《零部件和材料代用申请单》 KMTC/LJ-27-2011/0《领料单》 KMTC/LJ-28-2011/0《入库验收单》

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