安全标准化自评制度

第一篇：安全标准化自评制度

安全标准化运行自评制度

第一章 总 则

第一条 为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。

第二条 本制度适用于企业范围内的各部门、班组。

第三条 安全标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）。

第四条 安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

第五条 必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。第二章 自评组织

第六条 企业成立安全标准化运行自评小组。

组 长：主要负责人

副组长：主管副经理

成 员：生产技术部、安全环保科、生产调度科、设备管理科负责人（安全标准化运行自评小组办公室设在安全环保科）其职责为：

1、负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）；

2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并经主要负责人批准后实施；

3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。第三章 自评办法

第九条 安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。

第十条 各部门按公司检查和评价细则，结合本部门的实际情况，进行针对性自评检查。第十一条 每季度各部门进行自评检查，并做好记录；公司安全标准化运行自评小组每季度对各部门安全标准化基础工作或专门要素，进行检查和评价，并将检查结果作为安全风险奖励考核的依据之一。第十二条 安全标准化运行年度自评：

1、每年底，先由各部门进行安全标准化运行自评，编制自评报告（可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定），并报公司安全标准化运行自评小组；

2、各部门自评结束后，公司安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报主要负责人批准后实施；

3、自评的结果，纳入安全风险奖励考核中一并考核，并作为制定下一年度安全工作计划的数据；

4、对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达到责任部门、班组，限期完成。安全环保科对实施情况进行跟踪验证。

第十三条 安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。

第二篇：安全生产标准化运行自评制度

安全生产标准化自评制度

第一章

总 则

第一条

为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。

第二条

本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第三条

安全标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）。

第四条

安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

第五条

各单位必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平。第二章 自评组织

第六条

公司成立两级安全生产标准化运行自评小组，即公司级和生 产级。

第七条

各生产厂的安全标准化运行自评小组：

组

长：生产厂厂长

副组长：分管副厂长

成员：安全员、工艺员、设备员、工段（班组）长 其职责为：

1、负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入本单位安全工作计划）；

2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并向厂级安全标准化运行自评小组汇报；

3、负责自评结果（包括本单位自评和厂级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求）的落实及完成情况跟踪验证。第八条

公司级安全标准化运行自评小组：

组

长：分管安全生产的公司领导

副组长：主管安全副部长

成员：各单位负责人

公司级安全标准化运行自评小组办公室设在生产安全部 其职责为：

1.负责编制、实施公司安全标准化运行自评计划（可纳入企业安全工作计划）；

2.对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并厂长批准后实施；

3.负责自评结果的监督落实及跟踪验证。第三章

自评办法

第九条

公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。

第十条 各单位按厂级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。

第十一条 每月各单位进行自评检查，并做好记录；公司级安全标准化运行自评小组每月对各单位安全标准化基础工作或专门要素，进行检查和评价，并将检查结果作为安全风险奖励考核的依据之一。第十二条 安全标准化运行自评：

1.每年底，先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评，编制自评报告（可与风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定），并报厂级安全标准化运行自评小组；

2.各单位自评结束后，公司级安全标准化运行自评小组对全厂安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报厂长批准后实施；

3.自评的结果，纳入安全风险奖励考核中一并考核，并作为制定下一安全工作计划的输入；

4.对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达到责任单位，限期完成。技安处对实施情况进行跟踪验证。

第十三条

安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。第四章

附 则

第十四条 本制度从下发之日起执行。

第十五条 本制度由生产安全部负责解释。如有争议时由公司安全生产委员会仲裁。

第三篇：A安全标准化运行自评制度

安全标准化运行自评制度

第一章

总 则

第一条

为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。

第二条

本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。第三条

安全标准化运行自评依据：《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）。

第四条

安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

第五条

各单位必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。

第二章 自评组织

第六条

公司级安全标准化运行自评小组：

组

长：总经理

副组长：安全生产厂长

成员：财务部主任、公司安全标准化内审员、生产部主任、动力车间主任、机修车间主任、安全部主任

（公司级安全标准化运行自评小组办公室设在安全部）其职责为：

1、负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业安全工作计划）；

2、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并公司长批准后实施；

3、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。第三章

自评办法 第七条

公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。

第八条 各单位按公司级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。

第九条 每月各单位进行自评检查，并做好记录；公司级安全标准化运行自评小组每月对各单位安全标准化基础工作或专门要素，进行检查和评价，并将检查结果作为安全风险奖励考核的依据之一。

第十条 安全标准化运行自评：

1、每年底，先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评，编制自评报告（可与风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定），并报公司级安全标准化运行自评小组；

2、各单位自评结束后，公司级安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司总经理批准后实施；

3、自评的结果，纳入安全风险奖励考核中一并考核，并作为制定下一安全工作计划的依据；

4、对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达到责任单位，限期完成。安全部对实施情况进行跟踪验证。

第十一条

安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。

第四章

附 则

第十二条 本制度从下发之日起执行，第十五条 本制度由安全部负责解释。如有争议时由公司安全生产委员会仲裁。

第四篇：安全标准化自评管理制度

安全标准化自评管理制度

1．目的

为做好安全标准化自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。2．范围

本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。3．内容

3.1公司成立公司级安全标准化自评小组，由公司负责人、分管负责人、各科室、部门负责人等组成。

3.2安全标准化自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。

3.3公司及各科室、部门必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。

3.4每年11月底，先由各科室、部门在本部门职责范围内组织进行本部门安全标准化自评，编制自评报告，并报公司安全标准化自评小组。

3.5每年12月初，公司级安全标准化自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报公司负责人批准后实施。

3.6自评的结果，纳入安全绩效奖励考核中一并考核，并作为制定下一安全工作计划的依据。

3.7对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达到责任单位，限期完成。公司安全管理机构对实施情况进行跟踪验证。

3.8安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全风险奖励考核方法同步制定和实施。

第五篇：安全标准化自评报告

兴隆县凯兴化工有限公司 安全标准化自评报告

为加强企业管理，提升我公司的安全生产水平，建立监督管理约束机制，使企业达到安全生产标准化。我公司专门成立了以总经理为组长创建安全标准化领导小组。专门负责标准化活动的实施、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家安全生产法、法规及上级安全标准化有关评审管理办法，深刻理解和掌握了标准化建设的内容和要求。认真扎实对公司的安全生产基础管理工作、设备、实施的安全状况、作业环境与职业卫生等工作按着标准化进行了全面的整治和自评，现将自评情况汇报如下：

一、企业的基本概况：

兴隆县凯兴化工有限公司组建于2008年5月，系群众集资的股份制企业。该企业是硫铁矿加工制酸业。公司坐落在兴隆县、安子岭乡、双炉台村，交通方便，通讯便捷，总占地面积12.5亩，厂房面积2500平方米，办公楼房800平方米。年设计硫酸产量为12万吨，是承德市及全县的重点企业之一。

为了充分利用本地硫铁资源，保证生产总量和质量，公司投资5465.6万元引进先进的生产技术，采用了沸腾炉焙烧、烯酸洗封闭净化、两转两吸、尾气用石灰水清液吸收的技术方案。达到了保质保量，环保优越的生产工艺。

公司作为股份制企业，拥有配置成熟的管理技术和先进的生产设备及工艺流程，有一批有经验的技术熟练的操作员工。

公司在整个生产工序中不断增加安全设施，对易跑、漏及危险源设施采取了围堰，围堰、防锈等其它加固措施，保证了安全，环保优质化。

二、安全组织机构及人员设置情况：

按上级企业标准化的要求，公司及时成立了由总经理：张福云同志任组长。主管安全生产的副总经理：张宇同志为副组长。其他副总经理、办公室主任、厂长、副厂长为成员的领导小组。在企业标准化建设进程中，组长、副组长、办公室主任为全面考核责任人。技术厂长、车间主任为设备安全考核责任人。安全科为消防、隐患排查考核责任人。各班组长为基层安全生产管理小组成员。通过完善组织，形成了一整套的安全管理网络体系。有力的保障了职工人身安全、公司财产安全和稳定生产秩序。

三、安全生产管理制度及有关规定制定情况：

公司建立和完善了各项安全生产责任制和安全生产管理制度，健全了安全生产岗位操作规程，从总经理至每个操作工层层制定了安全生产职责，做到了职责分明，岗位规程准确。同时还制定了《安全生产管理目标》、《安全教育制度》、《安全生产检查制度》、《设备实施管理制度》、《职工安全守则》、《消防安全管理制度》以及职业卫生安全健康应有的各项安全制度。各项制度通过会议宣布、板报、墙上粘贴、发手册形式贯彻到每个工人当中去。并狠抓落实，形成一种长效机制。

四、安全生产培训教育情况：

抓好安全培训教育，是落实安全生产制度的有效途径。根据公司的安全培训计划，结合企业标准化建设的实际情况，我公司每年都请县安全技术培训科教师进行二次安全教育和职业卫生教育课，对学习的成果进行考核。公司利用各种会议讲解安全的重要性，并由安全科按计划上安全教育课，各车间班组每月都要利用一定的时间学习安全条例和各项安全作业操作规程，不间断的对工人岗前岗中教育。并使三级教育达到目的。同时，对岗位设备的危险点、安全操作技能、安全防护、劳动防护用品的使用、消防知识及应急措施等，安排专人带领进行实际操作。管理人员的安全教育（包括中层以上、车间主任、安全管理员）由公司统一组织学习，重点学习安全生产条例“监督管理制度”，隐患排查等规定。使每个管理人员深刻的认识到抓生产要先抓安全，抓安全教育要落实到人的脑海中，把安全教育工作落实到每个生产环节中去。总之，通过各种形式的安全教育，公司近几年未出现过重大安全事故，达到了安全生产的目标。

五、设备、设施安全运转情况：

（一）、设施情况：

公司5个加工生产车间，并形成了一条生产流水线，另有一个发电车间和配电室，西北侧建有两层的办公楼一处，楼下和西侧有600平方米的材料库房，设备较为齐全。

（二）、设备完整：

公司按加工生产线的主要设施有装载机三台、桥式起重机一台、皮带输送机一台、沸腾炉一台、旋风除尘器、电除尘器各一台、内喷文士管一台、填料稀酸泵、冷却塔循环泵各一台、转化器、离心风机各一台、干燥塔和成品酸泵各一台。发电系统有余热锅炉、锅炉给水泵、热水循环泵、气机凝结水泵、出氧气、抽气凝汽式汽轮机各一台。另设有发电机组、发电冷却塔、变压器及其他配电设施。上述一条龙的设施配备在运行中完整稳定，安全可靠，有力的保障了企业生产的安全。

（三）、公司健全了《设备管理制度》、《设备维修保养制度》等各项设施管理制度，责任落实，做到了设备的日常维修，保养有计划。加强了设备使用全过程中的自查工作，消除了隐患，保证了安全运转。

六、安全生产事故应急管理情况：

公司制定了《安全事故应急综合预案》、《专项事故应急预案》。建立了应急救援指挥部，总指挥由总经理担任，副总指挥由安全副总经理担任，其他成员由安全员、中层领导组成。并建立了应急救援抢险队，分别不同的建立了抢险的各个组织。救援组织分项进行了培训，并进行了演练，同时对现场的人、机、物、料做了合理的安排，达到了演练的目的。

公司在厂院、车间根据消防要求配置了相应的灭火器，制定了《消防安全管理制度》，明确职责，确保了应急器材性能良好，保证了安全生产，防止了重大事故的发生。

七、隐患排查整改情况：

公司制定了《安全生产检查制度》，公司办公室在安全标准化建设过程中认真制定了隐患排查和专项整治实施方案。通过自查和上级安监部门检查共查出问题14项。对此问题我公司制定了切实可行的整改措施，下发了整改通知单，按整改要求全部进行了整改，对整改工作进行了总结，上报了有关单位。结合整改要求每个月都要在车间、生产场所对机器设备、设施、劳动环境、劳动保护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，以确保安全生产的稳定性。

八、安全生产责任制奖惩考核情况：

为了落实安全生产责任制和各项制度，公司严格按照各项制度实施。总经理、副总经理与各科室、车间主任签定了《安全生产目标责任书》。各班组长与工人签定了《安全生产目标责任书》。工作中落实责任追究制，对不遵守劳动纪律和操作规程的人一定给予处罚。今年上半年我公司对违反各项制度的处罚达15人次，罚款2000多元。为了使制度贯穿到生产工作的始终，年底由公司办公室对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，以达到表彰先进，惩罚落后，稳定生产的目的。

九、安全生产操作规程制定情况：

制定好操作规程是安全生产的基础。为使每个人掌握熟练的技术，不出事故，我公司对每个车间、班组都制定了详细的操作规程。除将规程挂在车间墙上外，还另发小册子由工人学习掌握。各车间班组还要搞好操作记录。使其随时都能掌握生产进展情况。

十、自评得分情况：

在企业安全标准化的进程中，我公司经常邀请上级有关部门领导进行指导，对建设中存在的问题边查边改，整改后于9月

日形成自评得分结果：