保险高层讲话

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第一篇:保险高层讲话

马明哲:

http://www.xiexiebang.com2014-04-02 01:11 随着3月31日中国太保[-0.28% 资金 研报]发布年报,A股及H股6家大型上市险企2013年报全部亮相。

年报显示,经历了2012年利润的普遍下滑后,受投资收益大幅提升影响,2013年上市险企业绩出现大幅回升。其中,中国人寿[-0.29% 资金 研报]实现净利润247.65亿元,同比增长123.9%;中国平安[-0.55% 资金 研报]实现净利润281.54亿元,增长40.4%;新华保险[0.37% 资金 研报]实现净利润44.22亿元,增长50.8%;中国太保实现净利润92.61亿元,增长82.4%;中国太平控股实现净利润15.3亿港元,同比增长16.3%;人保集团合并净利润为120.6亿元,同比增长18.8%。

然而,靓丽年报的背后也有隐忧。在寿险业务方面,2013年几大险企退保金额累计超过1000亿元;在财产险业务方面,2013年让业界担心的车险价格战阴霾在年报中得到印证,财险老三家人保、平安、太保综合成本率全部出现上涨,其中太保财险车险承保业务处在盈亏线边缘。

偿付能力

人保集团偿付能力充足率跌破150% 作为保险公司的核心指标,偿付能力充足率一直备受关注。年报显示,截至2013年底人保集团的偿付能力充足率为148%,较2012年下降4个百分点。其中,人保财险的偿付能力充足率为180%,较2012年上升5个百分点;人保寿险的偿付能力充足率为202%,较2012年上升72个百分点;人保健康的偿付能力充足率为116%,较2012年下降46个百分点。

据悉,若偿付能力充足率处于100%至150%之间,则属于偿付能力充足I类水平,保监会将采取一系列措施。

事实上,人保健康的偿付能力只有116%,已处于较低水平。为此,人保集团在3月20日启动了对人保健康的增资程序,16亿元增资完成后其注册资本变更为64.49亿元。

其他上市险企偿付能力均高于150%。据了解,中国人寿2013年底的偿付能力充足率为226.22%;中国平安集团为174.4%,其中平安人寿为171.9%,平安产险为167.1%;中国太保集团为283%。太平人寿2013年的偿付能力充足率为166%,同时在2014年1月,保监会认可38亿元增资,增资完成后,太平人寿于偿付能力充足率为205%,太平财险的偿付能力充足率为166%。

新华保险2013年底的偿付能力充足率为169.66%,离150%的指标不远,为此3月26日新华保险董事会同意该公司2014年发行期限在5年以上,总额不超过50亿元的次级定期债务。

退保金

四大险企总退保金首破千亿

2013年,面对各类银行理财产品的冲击,寿险退保居高不下。年报显示,中国人寿、平安人寿、新华保险、太平洋[0.32% 资金 研报]人寿四家寿险公司2013年总退保金首次突破1000亿元,高达1210.15亿元,较2012年的764亿元上涨58.22%。

具体来讲,从退保金的绝对数额来看,中国人寿最多,达648.63亿元,同比增长59.2%,其退保率为3.86%,较2012年同期上升了1.14个百分点。该公司解释称,主要原因是各类银行理财产品冲击,部分银保业务退保增加。

退保金同比增幅最大的是太保寿险,年报显示,太保寿险2013年的退保率为4.2%,退保金达197.83亿元,较2012年增长了60.6%。中国太保解释称,主要是由于退保率上升。

从退保率看,新华保险的退保率处于业界较高水平。新华保险退保率从2012年的4.7%升至2013年的6.2%,退保金达到287.95亿元,比2012年上涨了59.1%。该公司解释称,主要原因是受寿险市场环境整体影响,寿险退保金增加。

四家险企业中,退保率最低的是平安人寿,退保率为1.1%,退保金75.74亿元,较2012年上升了41.8%。中国平安解释称,主要受市场环境影响,分红保险产品退保金增加。

代理人

太平人寿代理人数量飙升至11万

在经历了行业大幅增长后,最近几年,保险营销员增员难成为困扰寿险公司另一难题。年报显示,各大险企2013年在营销员数量上冷暖不一。两家公司营销员出现减少,如中国人寿2013年保险营销员共计65.3万人,较2012年减少了4万人;2013年新华保险营销员人数约为20.1万名,其中绩优保险营销员人数约2.4万名,分别较2012年减少0.3万及0.5万名。

三家险企营销员出现增长,其中,以太平人寿最为惊人。来自中国太平的年报显示,2013年太平人寿代理人出现大幅增长,从2013年初的57860人增加到2013年底的112796人,增长94.9%。不仅如此,该公司预计其代理人队伍将不断扩大至15万~20万人;中国平安个人寿险业务代理人约55.7万,较年初增长8.6%;2013年中国太保月均营销员总人力28.6万人,同比增长4.4%。

综合成本率

太保车险综合成本率高达99.8%

2013年,财产险尤其是车险的价格战有所抬头,费用攀升带来的行业困局成为各家关注的焦点。

年报显示,除太平财险外,人保、平安、太保3家产险公司的综合成本率全部出现上升。据介绍,产险公司的综合成本率由两块构成,一是费用率,二是赔付率,一直被业界作为直接衡量财险业盈利强弱的主要标准。综合成本率居高不下是整个车险业难见盈利的关键。

例如,财险公司总体费用率可能高达35%~45%,同时车险目前的理赔成本约为65%~75%,如果二者取平均值,则其综合成本就达到了110%,即每收取100元的保费,承保亏损为10元。

为了弥补亏损,理论上保险公司有三个方法:一是资金运用,通过资金运用收益来弥补承保亏损;二是增资扩股;三是继续 “滚雪球”,通过新增保费来弥补承保亏损,用规模扩张带来的现金流来维持资金链条。

年报显示,2013年太保财险和太平财险两家综合成本率处于高位。

以太保财险最为明显。2013年太保财险全年实现车险保费收入638.49亿元,增长17.5%,但是其车险承保利润仅有1.18亿元。2013年,太保财险实现综合成本率99.5%,同比上升3.7个百分点,同期平安产险综合成本率的增幅为2个百分点。太保财险董事长兼总经理吴宗敏表示,综合成本率增加主要原因是去年发生重大自然灾害。由于太保财险在江苏、浙江、上海等地区的市场份额较高,致使遭受损失高于行业整体。据了解,2013年7月的菲特台风导致公司综合成本率上升1.1个百分点。数据显示,受到竞争环境变化和理赔成本上升等因素影响,太保车险综合成本率同比上升2.5个百分点,高达99.8%。产险市场发展环境变化,导致太保财险手续费占比提升明显。2013年,太保财险手续费收入为79.90亿元,同比增长22.5%。手续费占保险业务收入的比例从2012年的9.4%上升到9.8%。另外,解决理赔时效等成本加大,导致车险赔付率上升。

由于商业车险市场化费率改革将在今年推出,未来车险市场发展环境必将面临更大挑战。吴宗敏预计,由于车险费改推出的初期存在的不确定因素,加之国内劳动力成本的趋势性上升,行业的盈利能力空间将会进一步收窄。

除太保外,太平财险的综合成本率也处于危险水平,太平财险2013年的综合成本率为99.8%,与2012年持平。其中,赔付率为52.8%,费用率为47%。

其他公司方面,2013年人保财险综合成本率为96.7%,较2012年上升了1.6个百分点;2013年平安产险的综合成本率为97.3%,较2012年上升了2个百分点。

第二篇:全市保险工作会议讲话

全市保险工作会议讲话

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同志们:

下午好!

11月6-7日,省公司利用一天半的时间,在省委党校召开了省公司高管以上干部、各市州分公司班子成员、“三个中心”主任、综合部、营销部经理参加的全省经营工作会议,会议学习传达了王毅总裁在部分分公司经营形势专题分析会上的重要讲话,客观分析了全省1-10月份经营形势,听取了各地区总经理关于1-10月份主要工作及后两个月工作安排的汇报,省公司几位副总对各地的经营情况逐一做了认真点评,尹总作了重要讲话。今天把大家请上来,就是结合贯彻落实省公司的会议精神,安排四平公司后两个月的工作,下面我讲八

个方面的问题:

一、关于年底前的计划调整问题

鉴于个别地区完成计划出现问题,省公司这次会议对四平公司年初的指标进行了调整,一是保费计划增加100万,调至7000万。二是利润减少480万元,调至278万元。三是已赚净保费增加24万,调至5257万元,四是两组捆绑业务必须按指令要求完成。这就要求我们必须在11月份完成200万元,12月份完成100万,只有这样,才能确保利润和已赚净保费的顺利实现。今年截至10月末七家经营公司中四家超额完成年初计划,目前情况看,超额的公司继续超额,没完成任务的公司业务发展乏力,后劲不足,如不及时做计划调整,我们的今年整体目标就难以实现,可能影响明年计划。为此,市公司党委结合四平公司的经营实际,按照“增则奖、减则罚”的原则对经营公司年初计划进行个别调整,这次调整是最后的敲定,也是刚性指标,大家必须完成。市公司将严格按照调整

计划进行考核,调增计划的公司,市公司将按增加计划部分的1%奖励班子薪酬,按增加计划部分的5%奖励公司费用。调减计划的公司,市公司按减少计划部分的%扣罚班子薪酬,按减少计划部分的5%扣罚公司费用。希望各经营公司能够站在全区大局的角度来理解和看待这一问题,坚定信心,全力以赴。完成情况好的公司要在巩固成果的前提下有新突破,为全区多做贡献,为明年打下坚实基础;完成情况暂时落后的公司要加把劲,鼓足干劲,奋起直追,确保调整计划的顺利实现。各经营公司都必须不折不扣按要求时限完成调整计划。否则,我们将无法向省公司交待。

二、关于两组捆绑业务计划的问题

企财险、货运险、家财险、意外险四个考核性指标。各经营公司都必须按时保质保量地完成。无论是整体保费计划完成较为超前的公司,还是已经调减保费计划的经营公司,四个险种的考核指标不能变,都必须按要求全面完成。

如果完不成,省公司会相应冲减我们的已赚净保费,这将直接影响公司全年利润,特别是存在应收的公司要拿出妥善的办法,确保两组捆绑业务计划完成不出问题。

三、关于应收保费的问题

经过前段时间的集中清理,全市应收保费有了较大幅度的下降,除公主岭公司外,其他公司都降到预期目标,截至11月18日,全市应收保费余额为172万元,应收保费占比%,仅公主岭公司就占146万元,余额仍然较高,如逾期形成呆账,将直接增加经营成本,不利于全市的正常经营和发展。省公司近日也非常关注公主岭的应收保费,省公司领导和主管部门多次电话询问。因此,公主岭必须严格按照应收保费管理规定,抓紧进行应收保费存量催收,确保12月底前应收保费必须达到规定的控制指标。其他公司也要严格控制新增应收保费,加大剩余应收保费清理力度,力争12月底实现应收保费清零,决不能因

提取坏帐准备而影响全年利润的实现。也不能通过批减、批退方式集中冲减应收保费。

四、关于压缩成本支出问题

今年,经大家共同努力,前十个月的各项指标明显好转,全年利润也有望实现,各经营公司要以高度责任感巩固来之不易的成果,确保最后决算的胜利。坚决把有效益的发展摆在首位,要站在战略的高度来认识和理解实现利润的“六个需要”,既“全省大局的需要、彻底翻身的需要、员工切身利益的需要、公司升级保级的需要、队伍稳定的需要、可持续发展的需要”。采取切实可行的办法和措施压缩成本,节约费用,确保278万元利润的实现,现在总、省公司对费用已经严控,为切实加强经营管理,防止年底费用、薪酬超支。市公司机关将严格控制费用开支,将有限的费用更多的用于基层和一线。一是严格控制车辆费用的使用。市公司成立节约监督领导小组,对车辆的维修和用油实行量化跟

踪和监控;二是严格控制办公用品费用支出。除办公、业务使用的墨合、纸张外,禁止其他办公用品的购置;三是厉行节约。市公司将采取切实可行的措施减少水、电、耗材的浪费,从节约一滴水,节省一度电,节俭一张纸做起,力争将这些费用降到最低值。

各经营公司一把手也必须带头树立过紧日子的思想,精打细算,量入为出,厉行节俭,增强成本核算意识,制定增收节支方案,严格控制费用支出,将有限的费用真正用在刀刃上,为业务发展提供强有力支持。市公司将密切监控各经营公司的费用支出情况,决不允许年底出现费用压库和未达帐现象的发生。

五、关于提高理赔质量问题

首先理赔中心应提高素质,进一步改善服务质量,要进一步解决好省公司点评中提出估损偏差率高达21%的偏差大,及车险付款环节达40天,付款慢等问题,要从量化理算、付款工作日入手,进一步加大理赔环节的考核力度,对基层提出了一些问题,也要制定最后期限,抓紧改进和解决。

二是理赔质量问题不只是理赔中心自己能把握的问题,需要各经营公司的配合与协作,各经营公司要配合市公司理赔中心继续抓好“赔付率逐月递减行动”。省公司今年7月份发起了“赔付率逐月递减行动”,目前已取得了一些成效,但与既定目标还有一定差距。赔付率必须控制下来,这是实现全年利润目标的关键。各公司一把手要亲自抓好,动员全员参与,通力配合,全面协调,全力合作。在保证理赔质量和效率的前提下,坚决降低赔付率。

三是必须彻底解决结案率低、理赔周期长、付案速度慢等问题。各经营公司要在年底前配合理赔中心抓紧清理和规范各类未决赔案,确保未决件数清楚,准备金足额提取,避免给各公司明年的经营留下包袱,并重点解决外部单证收集和财务付款等实际问题。经营公司特

别要加速理赔中心已结小额赔案的付款工作,不按理赔中心核定的数量付赔款的公司按每案100元罚一把手,对付款后不及时作收付费处理的公司按每案100元罚出纳员年底前要彻底解决占用赔款问题。

四是切实落实规范服务达标活动。今天上午,省公司召开了金牌服务工程—规范服务达标视频会议,各经营公司要按会议要求切实抓好落实,要在员工更新观念的同时,真正认识到提高服务质量是市场竞争中能立于不败之地的必要保证,人保公司要用服务质量去赢得客户的信任,市场竞争既是价格的竞争,更是服务的竞争。引导从业人员从细节上不断提高对内对外的服务水平,增强全员的服务意识,用优质服务提高公司商誉,是现代企业不可或缺的销售手段。市公司将按省公司要求从管理人员入手,以点带面,进行全员的细化培训。

六、关于确保经营成果真实性问题

省公司提出了“四实”的工作理念,它总体要求也是诚信,因此,各经营公司要以“四实”的精神,千方百计的确保05年经营成果真实性。

一是要保每一笔保费收入的真实性。严禁以非正常银行未达挂账、虚挂应收保费、利用虚假批单退费、随意调串险种保费等虚假行为。年终考核时,市公司将对考核性险种的保费收入进行逐一核查,发现有弄虚作假、营私舞弊,骗取荣誉的,不但要收回奖励,还将对明年的费用和薪酬作相应扣减。

二是要切实规范经营行为。杜绝以高手续费、高返还争抢业务,向非代理机构支付手续费,以现金形式支付手续费和违规减收保费,大幅降低费率,扩大保险责任,内部不正当竞争等现象,大项目业务及时进行横向沟通并请示市公司,要遵循“相同业务,相同标准”的原则,统一协调,不能自家互相抢夺,要严格遵守总、省公司的各项规章制度,坚决制止内耗,规范经营行为。

三是做好2005年收口工作。各经

营公司年底前,要对本公司的财务、业务经营情况进行全面清理,一要按上次会议要求“指定一名副经理专项负责清理05年遗留问题”。确保不再形成新遗留问题,不要无动于衷,置若罔闻。二要做好财务收口工作。今年核算比较复杂,市公司财务中心、理赔中心要与各经营公司及时沟通,将费用及赔款的年终预计数反馈给经营公司,使各经营公司把握全年的经营业绩。另外各经营公司要对本年未达帐、遗留应收、费用压库等问题进行妥善处理,不给明年留下包袱。三要做好05年绩效考核方案的兑现工作。员工的手续费、展业薪酬和奖励要兑现到位,确保积极性不受损伤。市公司将于12月中旬组织综合检查组,对05年财务、业务的收口工作进行大检查。

七是关于执行力的问题。

执行力是一个正常的经营公司必须贯彻的,没有政令畅通,就不能令行、禁止,工作目标也很难达成一致。目前,我们的执行力存在三大弊端,一是有的执行乏力,二是有的对上级公司布置的工作置若罔闻,三是有的对上级公司布置的工作根本不落实、不传达、不考虑。其形成原因有两个:一是“能力的问题”,二是“思路的问题”,其表现形式也有两种,一种是“想办法解决问题”,另一种是“遇到问题向上级公司反馈”。想方设法解决问题是为了生存;什么问题解决不了,推到上级公司,是为了敷衍。想办法解决问题,是工作能力和政策水平的具体体现,必须倡导。学会发展中的问题在发展中解决,有些事,应该怎么做,在哪个范围内做,轻重缓急,要心中有数,开动脑筋,多想办法,再上台阶,这既是领导艺术,也是执行艺术,问题上缴是不思进取,敷衍赛责的手段,必须加以摒弃。为此,市公司明年将把解决这些弊端作为工作重点,着点提升经营公司班子和市公司各部门执行能力,彻底解决、能力软弱、不能执行等执行乏力的问题,这也是四平公司在今

后一个时期的重点。

八、关于明年的盘子问题。

各经营公司,要在全力抓好今年工作的基础上,提前谋划明年的工作,要对明年的工作计划、激励机制、保证措施、主攻方向等方面工作,按照“小发展大困难,大发展小困难,不发展难上难”的发展思路,早思考,早谋划,早部署,早安排,早行动。市公司初步确定06年的盘子为7200-7300万元,增长幅度大约在3%左右。

一是各经营公司不要等市公司的明年的政策。要按照3%的增幅提前定好06年的定盘星,要算好帐、摆好阵、布好局。

二是各经营公司要制定出切实可行、精细合理、可操作性强的06年各项工作的激励政策。于05年12月20日上报市公司。

三是提前做好大客户和准大客户的攻关协调工作,对外埠业务有所安排,有所部署,提前谋划外埠业务资源,为

明年工作打好基础。

四是提前谋划06年营销工作。各经营公司一把手、主管营销副经理、要在总结05年营销管理工作经验的基础上,调整好06年的营销政策,进一步确定明年营销工作思路,为明年个险营销业务的发展打好基础,弥补直销业务的不足。

总之,有全体员工的努力,05年的工作就一定能够取得好的结果,谢谢大家!

第三篇:高层广告语

一览众屋小,我欲乘风去

上风、上水、上人家!顺风、顺水、顺人生!

上层人家,上层生活 第一高度,第一眼界!

高瞻远瞩

占据人生至高点

人在高端心自远!1大人物就是要高瞻远瞩!2就是要高人一等高处的生活就是风景!

上苍、上界、上谕、上层!

若要琼楼玉宇,毕乘风高去居住超高层社区,享受人上人生活

心之高境界!高上生活,高层享受!

我曾以为,山与云的彼端,只会在梦中出现„„

独揽天下风光势!上层领地 上层境界

视界--源于高度. 品位--源于风度. 坐高者风自大也...

---------让成功者坐拥品位视界.

生活就是住宅的高度 高、实在是高!居高拥天下,心宽志更远 让城市仰望的地方

想高人一等吗?请往上看,再往上看

人间天上,天上人间.栖居城市之巅, 家在白云之间.平视灿烂星辰, 俯视繁华都城.建筑缔造生活高度!

李白早就写好了:

巍楼高百尺(可不能用危字啊,不然没人敢买),手可摘星辰。

不敢高声语,恐惊天上人。高瞻远曙必然得意人生.往上一百米,视野广千里

品味高高在上的感觉

可以让人仰视的中央府第想让每个人都向你行注目礼吗

得高处者得天下 家,在优越的高度上!幸福生活 天天向上

凭栏远眺 鸟瞰人生 摘星揽月的日子,天阔神怡的岁月。舒心坦荡的豪气,尽收眼底的世界!

和天神把酒,与泰山平坐。

做一个阳光天使——和太阳最接近的人!一座城的荣耀,拥有者的骄傲!

被高贵宠坏的人生!至高者 壁立千仞 至达者 胸怀百川 俯仰之间 小世事浮云

推窗 举杯眺远 见山海彼端近月 对影成三 笑软红十丈

摸着云彩过日子 云上生活,身高景阔 天高云淡,一品人生.视野决定境界

1、登高自有高见

2、大地在我脚下,成功自在掌握

高端生活,峰会人生!社区高度,决定生活高度

太阳共舞

明月为伴

居家生活

俯瞰世界

非常高度,十分上层!

聚集城市目光,才是建筑的骄傲!放眼天下之人,才属时代的高峰!

会当凌绝顶,一览众山小

住的高,方能看得远

以天为被,以地为景

天地之间为我独尊 静于内,动于天地之间

人居上,方揽天下风云

无限风光在顶峰!

住得更高,看得更远!生活在上,心的方向!

新的方向,生活在尚(上).云上的日子…… 身在高处,品位至远.处高,自然高人一等 非一般的高度,非一般的生活 您的生活是别人仰望的对象

手拨白云 脚踏实地

眼观天下 耳听八方手拨白云 脚踏实地

眼观天下 耳听八方

不做地上人 愿为天上仙

高度决定地位,品质改变生活没有一定高度,人生就没有如此深度 生活可以这样好!

生活可以这样美!

生活可以这样阔!

生活可以这样过!

生活可以这样品 生活可以这样高!与白云为伴,与玉帝为邻,平视仙景,俯瞰天下。

上风、上水、上品;好景、好人、好家!这里的生活是一个城市仰望的对象

观山,观水,观天下-------高层生活,高瞻远瞩

我们有意让世人仰望 多出俯视的感觉 高在何处?

天生注定盖上品!

我曾以为,山与云的彼端,只会在梦中出现…… 居高,自当享受世人景仰的目光

居高一词点明楼层的高,同时也代表一种人生境界的高

非淡泊无以明志,非宁静无以致远,非居高无以知天下

居上城,天地宽 居天地中央,拥壮阔人生 高空极目 一览无余 一辈子的生活,我必须看得更远!

高,就是高,实在是高!天高云淡,一品人生.顶峰,为我独尊!

居高身自傲,无须借东风!

居高声自远

我是高层,所以看得远!水往低处流,人往高处居

居高望四海,心远天地宽。

中央府邸 巅峰生活 居高 我自为峰

坐居高层,城市地标!生活在“高”处

躺在家里的感觉,坐在云端的感受!犹如仙境一般的感觉哎!我与上帝有个约会!: 在城市上空的高处,有一种气质倍受尊崇

君临天下、极目楚天

举首拾日月,低眉览乾坤

高.不流于形式.源自内在!问天下群楼,谁出其右 高处自有非凡在 高端生活,品味人生!只有高的开阔,没有低的烦恼

看海的感受因高度而不同———青岛鼎盛时代

生活有高度,幸福无止步

昨天。她说:老公,你把天上的月亮摘下来

今天。她搂着我的脖子,高兴地说:老公,我好爱你!楼高千尺,手摘星辰!

非一般的建筑,非一般的人生

身融天地,怀拥天下

楼高一尺,身高一仗.青春居上,未来更高

居高者,观天下!享受上层空间品味顶峰人生 这里的空气只为你存在 这里的阳光只为你撒播 这里的微风只为你轻拂 远见,定天下。

高处风景独好。生活向上还可以!因为高,所以远......居高,心自远; 悠然,观天下

宁静而至远的高处生活 高可高,非常高 居可居,非常居 生活,给你居高临下的感觉。

上风,上水,上人家 高层生活 高端享受

俯视 淡雅 你 不一样的生活 视野无碍,心境无边!高度 源于思想 高度 成就梦想 居天之下,居人之上。琼楼一点横云破,身居云雾缥缈中。那一刻,我觉得自己很渺小!

在120米的天空逗鸟玩!

云端之间,体会不一样的人生

高处,心非凡!高得自在。顶尚空间,高上人生!给眼睛一个视界,让心灵永恒旅行。

站在城市之颠,笑看人生风云 尊贵生活,从高处开启!站在云端看不同的世界!人居高处 无限风光 最高境界,我心独享 居高望远,我心飞翔 家在高处,心在远方。高层生活,心的家园。我的爱有一个高度,就在我们的家。

(郑州紫荆山附近的一个项目)不是山,却在城市最高端

释义:紫荆山是一个地名并不是一个山的名字,然而历经半个世纪被省政府、省军区、省人大等最高权力中心包围,稀缺性不言而喻,延续了半个世纪的地脉传奇。

人比天高.心比海宽 只有站在高处,生活才有高度!

向上走,生活才有高度!

超高层项目,就要高出境界,高出眼界,高出天界.感受不一样,阶层大不同!主角,守望这座城市

君临天下!

起点高层生活、抵达颠峰享受、提前拥有生命第一个至高点

高楼流云,悠闲人家”

无敌景观 巅峰本色 只为上层的荣耀!高层源自于梦想!

高度,高度,高度,以从不同的视野

高人住高层 我住高层\高人一等 凌驾尊贵 俯瞰美景!高人一等,不是不可能!高瞻远瞩,上层生活

案名:智慧山

主广告语:让智慧站在巨人的肩膀上 以梯代步,平步青云!

以梯代步,步步高升!

站在XX窗前,城市在你脚下

无意让世人仰望

城市之颠心之所向 等高极目,我心纵横!仰视而不能望其项背 高层居住,高层生活.新高度,新景象,新生活!

上品人居,无限生活

选择的层次.决定起点的高度

我心欲与试比天

我与天公试比高,住在云里面的一群人 引领城市生活高度 引领城市生活高度

君临天下,众山皆小!

登高揽月月拂面

拥美寻香香袭人

高层 高人

高生活 多财 多智

多情趣

居高致远,淡定天下 城市在我脚下

没有非凡气度,何以令人仰慕!傲世而居的选择,高高在上的生活.生活扶摇直上,事业平步青云.至上高度!无限人生!创造无限生活梦想。心在高处,生活向上走.拥抱美好星空

触摸阳光的味道 给别人一个仰视你的机会

一辈子的生活,我们必须看得更远„„

会当临绝顶,一览众山小„„ 站在城市的高处,俯瞰城市的变迁„„

身在高处,心在高处, 2, 我住在全城仰望的地方.3, 整座城市都仰望着我.高端住宅 贵族享受 古典气息 雅致生活

高不可攀的生活 超宽的视野!超高的角度!极目苍穹,芸芸众生!欲穷千里目,更上一层楼!

生活高度,心感受!

高层住宅:住在这里,每晚您可以与星星对话......高层写字楼:驾临繁华之上的尊崇 开创城市商务新高度

往宽处走,往阔处行!开始“星”的生活 竖向城市生活馆

我能看到别人的头顶,却没人能看到我的。

45度角,我每天都被别人这样看着。

“不喜欢仰视,但经常被仰望!”

高,至远也 上,至尊也

高而上者,至品也

换一种角度享受世界——俯瞰众生!!

居住在高处,生活有高度

世界与你距离最近

白云深处有人家 案名:观澜天下

推广语:俯瞰全局为众人所仰慕 眼界、远见皆因我高人一等

楼高人为峰„„

不动声色,已高人一等„„

给生活一个高度!

高度不同,世界不同

不为别的,就只想拥有居高临下的心境!高人一等的生活从此开始........观山赏湖 揽风摘月 高层首府——那是—相当的舒服——

与天使为邻 抬头看星,俯首观云

聆听天籁 俯瞰众苍 步步高升,层层为家!

马行千里觅伯乐,人居高处心远大!

高度 阅读世界的尺度

无意俯视世人~!~!

思想有多远,你就望多远

我的世界观 从此高高在上 自然面来的气质 华尔兹般的生活等级

风景向上,领袖无疆

登××而小天下!

生活在高处,我的世界从此高高在上!居住的高度..生活的尺度!!!!!!

高一点,视野开阔不止一点点

人在尊处,君临天下

云上生活,身高景阔——云上生活,心宽景阔 天高云淡,一品人生——天高云淡,悠品人生 向上生活——简约!云上的日子——颇小资

居高望四海,心远天地宽。——居高望四海,心悠天地宽。中央府邸 巅峰生活——可以用了 举首拾日月,低眉览乾坤——不错

身融天地,怀拥天下——身处天地,心怀天下 厦门的一个项目 世贸国际:

在120米的天空逗鸟玩!——挺有意思 郑州紫荆山附近的一个项目:

不是山,却在城市最高端——广告语跟项目名字结合挺贴切 城市之颠心之所向——云之颠 心所往 上品人居,无限生活 居高致远,淡定天下 至上高度!无限人生!

天高几许问 我所飞无边——心宽几许 天高几何 仁上人

触摸阳光的味道 拥抱美好星空

青云之上,得意之间!鲲鹏之志,居高为峰!心在蓝天的日子

在城市的高端,享受风景宠爱!云顶人生,坐景拥城!视远·心阔·天地宽 别在平地上停留 也别去爬的太高 打从半高处观看 世界总是最美好

——尼采

对于不能高飞的鸟,上帝预备了矮树枝 对于鸿鹄苍鹰,上帝赐予了蓝天白云!云深处

揽天庭万物

天使的耳语,你听见了吗? 入世之巅 出世之源 栖居城市之巅 家在白云之间。

俯仰之间 小世事浮云——挺有禅学意境 幸福生活,天天向上——好好生活 天天向上 云端漫步,听鸟飞的声音 城上城,人上人 城市上空的领地 没有人能在你头上 方,亲阳光...圆,仰明月...-------不仅仅是高

云阁楼台,生活原色 云阁楼台不错,只是生活原色有点不搭调 当世界向上的时候,我向下俯视整个城市!还可以 半城璀璨 一世风华 颇正经的广告语!可以用了 云在身边,风在耳边!意境不错 居高 望远 怀天下,不错 高度,更要有气度

银河的码头 向往的地界,银河的码头颇有新意 居上,风云无限。还可以 尚郅蓄敛,境郅倾城。还可以 644楼说得好:

高,其实是低调的,收敛的——从低处而来

人在楼中坐,楼在云中游——人在楼中坐,身在云中游 傲然山海间,一步一云天

静观天下 俯仰之间——静观天下 风云际会

居庙堂之高 怀江湖之远

城市的缩影位于脚下,在这只有理想的寻觅与实现...城市向南,生活向上:victory: 视无涯,境无边:victory: 我受大家启发想的—— 高度,更是一种责任 在云端

生活 须有高度 心宽,境自高 米兰·昆德拉有生活在别处,我有——生活在高处,只是并不高明哦

记得有一句广告语言好象是三万英尺的高度,我觉得类似这样的就挺好,起码我想起高层就想起这句话来了。个人最喜欢的还是禅学简约,适用性很广。我对广告语的意见:不管美的酸的霸的辣的俗的稳的,能传播得最广泛,能让人记住并留有好印象的就是好的

如果不能飞翔,那就选择住在高处 高层建筑,高层生活,高尚品位 你的高度就是全城的高度 与蓝天白云一起生活 居高放眼,极目天穹.志存高远,胸怀天下.傲居层峰,领袖天下 傲视城市繁华 相拥城市美景

悦山观澜,天高云淡

琼楼一点横云破,身居云雾缥缈中。

站在城市的肩膀,好高但不骛远!站在城市的肩膀,远见成就卓识!站在城市的肩膀,视界决定境界!坐拥无敌江景,俯看城市风云

上风 上水 上层,高瞰 高质 高筑

视野有多高,心境就有多宽

我家就是高!最先享受阳光的房子 起点高,才是真的高!

抢占高点,放眼未来!在城市的高端,享受风景宠爱!

人生有两种态度:一种 在仰望别人,一种 被别人仰望

高人一步 有何不可!住高层,更舒适!

心高,身高,人高,事业高,高高在上

高詹才能远瞩!高度决定一却!居高:

决定思想的高度!

决定心境的高度!

决定成就的高度!

决定未来的高度!

视远·心阔·天地宽

对于不能高飞的鸟,上帝预备了矮树枝

对于鸿鹄苍鹰,上帝赐予了蓝天白云!

生活,到这里才有高度

高层高尚生活的典范

高层低密圈层的城邦

城市高调论,生活低调观 世界,视界 高层,高度

揽星,揽月,揽天庭万物; 视山,视水,视天下风光。

欲穷千里目,更上一层楼 高度,是一种姿态; 高度,是一种视界; 高度,是一种境界;

征服高度,是一种勇气!

广告的诉求,要根据客户群来定。重要的是

如果是高端群体,不会喜欢那种“雄霸天下”式的口号,因为对他们来说,已经到了人仰视的高度,更需要的可能是生活的内敛与心境的平淡。所以强调眼界的开阔与人生境界的开阔可能是正确的方向。表达方式也很重要,太直白的口号式的没有打动力,因为这样的广告语一般是创作者以自己为中心的第一视角来写的。

不如先离开自己,寻找到人性的本身,再回到自身。经过这样一个过程后,再用自己的特殊表达别人的普遍,可能更容易找到别人的共鸣。

“生活在高处“不错,适合小资心理,简洁明晰。也可以用更平淡的话表达:在高处的生活

天高 志远 每天 都市美市为您呈现

与蓝天白云为舞!事业初成,居高提升高点。事业已成,居高创造高点。

观山、观水、观天下

品高,意高,价高,生活高,高高在尚 心高,身高,人高,事业高,高高在上 安居乐业

天使之城,理想之邦:天使的耳语,你听见了吗?

颠峰对决,谁与争锋

被仰望,才有高度

高度决定视界!心存高远 胸怀世界

居高,幽而思静 位高,旷而思远

人人都能看到地平线,你只是比别人看的更远了一点(抄袭的)嘿嘿觉得这个很

合适

还有不敢高声语,恐惊天上人 站在上层才知道星星原来这么夺目 “心"的高度,放飞心情.

视野总比别人远 眼界总比别人高

高处不“生寒“

云中看世界,感觉

飞?

非一般

临窗眺望,知晓城事(市)

我曾以为,山与云的彼端,只会在梦中出现„„

视界--源于高度. 品位--源于风度. 坐高者风自大也...

---------让成功者坐拥品位视界.

栖居城市之巅, 家在白云之间.平视灿烂星辰, 俯视繁华都城.巍楼高百尺(可不能用危字啊,不然没人敢买),手可摘星辰。

不敢高声语,恐惊天上人。

可以让人仰视的中央府第

摘星揽月的日子,天阔神怡的岁月。舒心坦荡的豪气,尽收眼底的世界!

和天神把酒,与泰山平坐。

做一个阳光天使——和太阳最接近的人!

至高者 壁立千仞 至达者 胸怀百川 俯仰之间 小世事浮云

推窗 举杯眺远 见山海彼端近月 对影成三 笑软红十丈

以上这些都不错!也来一个俗点的

心有多大 视界就有多大 感受城市的的一缕阳光 景观电梯美居 一览都市繁华 云端建筑,纵览城市风景 众生,在你的脚下

在***,眼界总比别人开阔 在***,看的总比别人更远

颠峰 仅是再次超越的起点 高人,只住有高度的房子 居高临下高人一等

广阔 胸怀

高处自是高人,高人自有高见

高层品质,高贵生活

明珠闪烁,金水为带,品质源于高度。

金水银带,坐享高度,舞动城市中心。

卧揽明月,俯瞰雄鹰----卓越人生非凡享受

高度决定间距 间距引领人居

众人仰视的俯视生活

观景,观城,观天下 高度拉开视野的帷幕 高度拉近心境与思想的距离 人生要的不就是点高度

彩云之南,紫气东来

上境

志存高远

云上起舞

舒凌云志

天邻云伴

回家,就像登上云梯,一直通往我在云里的家。

在宽广的空间里,我升入云端。

览之美,始信,唯有天高;平步青云,方晓,跃居悦居!

颠峰之选 荣耀之显

360高层视野 品冠*城

扼踞城市版图贵胄地脉 百米擎天之姿傲视群雄

往上走,即使一小步,也有新高度!

给世界一个高度!不畏浮云遮望眼,只缘身在最高处(洗去一身凡尘,放飞心灵翅膀,给你搭建通往

天空的阶梯(时尚派)洗去一身凡尘,放飞心灵翅膀,给你搭建通往天空的阶梯(时尚派)

智慧成就高度

远见创造财富

第一缕阳光,第一丝春雨,第一片雪花,第一高人家

距离从现在开始

城市新高度,生活新标尺

每天,我们都漂浮在城市上空!体验12米/秒的升空极速!居阔无边天作岸,楼登绝顶人为峰!

没有宽广的视线

如何抒放远大的胸怀

摘星星——每个人童年的梦想 住这里——现在离它近了一步 实现梦想,从现在开始···

城中央

观天下

体会高尚生活,就要习惯俯视!

旷世.塌实.高瞻.志远 上层人家品位尚层生活

城市之顶,品质之尖!横批 顶尖!

老百姓的生活,让我们从3层过起让我们从30层住起!

母亲年纪大了,爬楼蹒跚的身影让我心疼,现在好了,有了电梯,层层都是一楼!

孝传天下,用孝道感化客户,让不能为了年迈的父母而买房子的人惭愧

居高度之上,一生从容

让你体会摘星揽月的快意,让你纵情一览众山小的诗境!

湖畔诚品·17万平米高上知本建筑群落

住到上帝的隔壁去 高瞻远瞩 纵横千里

摘星揽月 舍我其谁

开远景 创视界 一览天之下!

更高成就 更高生活 荡漾世界的荣耀与梦想

当世界向上的时候,我向下俯视整个城市!

登高望远,尽览人生 天高云淡 心阔梦远 心存高远 志在攀高

志当存高远

城市的巅峰,身份的象征!高瞻远瞩,别人永远在你脚下!告别蜗居时代,看我超高层!

半城璀璨 一世风华 主流高度 荣耀生活 蓝天之上的尊崇 只属于高高在上的你!高乐高 棒极了 万家灯火,几人能俯瞰?!九霄之下,人生至尊!城市瞩目的地方,从此被你私藏!

无上尊崇,在万众仰首之间……

有一种高度,只属于少数,而他们,注定让人们仰望……

生命需要建筑的高度来衡量……

高度,重新定义生活品质……

有一种生活必须让人仰望……

有一种品质,注定让人珍藏……

一种眼光,俯看世界!有高度,自然有眼光!视野决定于高度!

只有少数的建筑才能代表一个城市的气质!

体验高尚生活 品味精彩人生 恰当的选择

适当的高度

生活在舒适的层面 云在身边,风在耳边!居高 望远 怀天下

这里的晚上,星星是我家的窗灯!

这里的晚上,我家的灯光是城市另外的月亮!

窗前,俯首摘星,俯瞰全城.........至高无尚的享受 与“金刚”平视的体验

尽管条件允许,但该小区不支持蹦极游戏!“ “高人自有高视野!“

”云云高处 坐拥江山“

“琼莱深处 把酒众仙“

上层空间,成就上流生活. 远见赢未来

视野始于高度 高度源自品味

-------感受生活的上风上水

琼雨织梦与天近,游龙沉吟待人杰。

合一

从容淡雅品云端!住宅中的劳斯莱斯 银河的码头 向往的地界 超越高度没有高度

欲穷千里目,何必更上一层楼

高度,别人所仰望 生活,别人所渴望 居上,风云无限 体验高度·生活向上 高人一等 处处占先

享受人生,坐景拥城

生活在云上,风景在云上!

上九天揽月 把世界踩在脚下 踩扁 我看到了 地球是圆的

##城,揽天下

没有比较级,只有最高级

空中城市,天域人生!尚郅蓄敛,境郅倾城

站得再高,也有看不到的地方; 心宽阔了,自然视野更远。

宁静、致远、心天下!

宁静 致远

欲穷千里目,更上一层楼。

欲与天公试比高。

不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。

星垂平野阔 少年不识愁滋味,爱上层楼,爱上层楼。旷世.塌实.高瞻.志远 上层人家品位尚层生活

如果想要飞的高.就该把地平线忘掉 辐射你的领空.放飞你的梦想 古时登高望世.而今坐观天下

生活有所不同,生活需要一定高度

志存高远,脚踏实地

居于城市之颠 尽显王者霸气

高,可观天下 高处-品唏这孤傲的尊贵!

1.高处,风景更好!2.无限风光在险峰!

俯瞰都市繁华,平步青云之上

住在巨人的肩膀上。

上层人家,天使为邻。上层建筑,非凡气度 傲然山海间,一步一云天

至高无上的生活 从XX开始

俯瞰世间300年 悠然心境赛神仙 静观天下 领悟非凡

心高志当远 敢为天下先 林立山水间 余波见人家

———— 林波人家生态小区

尚乘建筑 高层智慧 居庙堂之高 怀江湖之远 心高自远,人为峰!人生,总有些高峰,少数人才能攀登 生活,总有些高度,少数人才能领略

真高层,真生活 星垂平野阔,极目楚天舒

生活比建筑更高

高度不同,当然境界不同!不是层峰不聚首,少数派的颠峰生活 牛顿 ——如果说我比别人看得更远些,那是因为我站在了巨人的肩上.高层建筑——如果说我幸福,因为我生活在巨人的肩膀上.经济基础绝定上层建筑

习惯仰望的绚丽,何不尝试瞰川的精彩

梦想在云端!上域生活,上等享受 第一高度,第一人生 空中的美景,优雅的人生

更上层楼”

一品华堂 天宽地广 一品华堂 天宽地广

无边视界,无限享受!

辉煌,源于生活的“高”度!宁静,源于心灵的“高”度!

打破传统邻家模式,院中赏月不如家中近月

踏入尚层之殿 品味尊贵生活

洞悉世间瞬息万变 尽显自我高瞻远博

君能林天下,我能揽世界。高处不胜寒,揽星邀明月。

愈高愈精彩 生活向上,精彩向上

在这钢精水泥的森林 更接近阳光的生活

得到这个城市第一屡阳光的洗礼,为生活 为工作 为情趣 看远景,深呼吸 人生从此与众不同

清晨,和太阳一起醒来!

人间天上,天上人间.栖居城市之巅, 家在白云之间.平视灿烂星辰, 俯视繁华都城.俯身天汗颜 低头星游走

居高心自远

风轻云淡定 站在巨人的肩膀上生活 经济基础决定上层建筑

人上人,城上城

.极目所触,天地可见

2.原来真的有可以摘到星星的地方 3.住在与神六更近的地方数星星

城市向南,生活向上

站在高处看风景

上层生活,上层人选

上层生活,上层人家 上层人家,上层社会 上层社会,上层人生

与月亮和星星亲密接触 站在这里,仿佛来到世界的顶端 住在这里,看城市的每个角落

与她一起感受风的生活.视野无限,心境无边 视无涯,境无边 视界无界,心境无边 颠峰之选,荣耀之显

我 在这里 看见的是 繁华

傲居层峰,领袖天下

傲视城市繁华 相拥城市美景

改成:

光辉印照 星光缠眠 高尚生活 高居世界

太阳共舞

明月为伴

居家生活

俯瞰世界

第四篇:高层辞职信

篇一:标准的(高管)辞职信 辞 职 信

尊敬的×总:

您好!我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢,您壹年来给予的信任和厚爱,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。

回顾这壹年多来的工作情况,我深感能得到您的赏识进入××公司工作是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作,且也十分认真努力地对待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧为××公司的发展和未来规划描绘的宏伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现„„申请著名商标成功、××工业园项目逐步建成、“×××”××项目申报成功、×××扶助资金正在审批中、××项目也已通过专家评审、成立集团公司指日可待,这一切一切都历历在目,仿佛就发生在昨天„„ 回首在××公司这壹年多来,我受益良多:在自动化办公方面增长了知识,尤其是跟随×总您学到了不少书本上学不到的东西,必将令我受用终身,在此我深表感激!现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此,我进行了长时间的思考,为了尽量减少对公司现有工作造成影响,同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任,我请求辞去在公司的职务。

我非常感谢×总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀,在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!在××公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候,无论在哪里,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝愿您:必将用您的大智慧引领××公司走向一个更加高远的、全新的末来。

再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!祝您和×总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,谢谢!此致 敬礼!辞职人:×××

20 ××年×月×日篇二:高盛高管辞职信全文

高盛高管辞职信全文:我为什么离开高盛 2012年03月15日 00:05 来源:i美股 作者:张澄 若离 字号:t|t 33人参与8条评论打印转发 导读:以下是高盛前高管greg smith在纽约时报的公布辞职信全文《我为什么离开高盛?》,greg smith曾是高盛执行董事,高盛的美国股票衍生业务在欧洲、中东和非洲的主管。今天是我在高盛的最后一天。我在高盛工作了12年,最初在斯坦福读书时夏季来做实习生,然后在纽约工作了十年,现在在伦敦。我想我在这里工作了足够长时间,能够理解其文化发展轨迹,理解其员工和身份。说实话,现在的环境是我见过的最有毒和最破坏性的。

简单一点来讲就是,高盛的运行模式和赚钱理念把客户的利益放在次要位置,但高盛是世界规模最大、最有影响力的投行之一,它与全球金融的相关性太高,不能够这样做。从我大学毕业入职高盛至今,这家投行已经发生了转变,现在我不能够问心无愧的说我同意这家投行的立场。

文化曾经是高盛取得成功的重要原因,这一点对公众来说似乎有点出乎意料。过去高盛的文化一直围绕着团队协作、正直、谦逊,以及永远为客户的利益考虑。文化是高盛之所以能成为一个伟大公司的秘诀,帮助我们在过去的143年一直赢得客户的信任。过去高盛的文化不仅仅围绕赚钱,因为这一点不足以使一个公司在这么长的时期里屹立不倒。高盛的人一直为公司感到骄傲,对自己所从事的事业充满信仰。然而,在过去很多年,我环顾四周,发觉曾经使我热爱这份工作的文化已不复存在,我不再为它感到骄傲,我不再对自己从事的事业充满信仰。

但情况并不总是这样。十几年来,我面试并招募了一批批新人,悉心指导他们。我和另外9名同事被拍进一段招聘视频短片,在全球各大高校播放。2006年,我从数千名应聘者中挑选出80名学生同事进入夏季实习计划,训练他们买卖和交易。我知道,当我认识到自己不再能看着学生们的眼睛,告诉他们在这个地方工作有多棒,这时候就该离开了。当历史书中描述高盛时,它们可能会显示,高盛在首席执行官lloyd c.blankfein和总裁gary d.cohn的管理下,失去了对公司文化的掌控。我的确认为公司道德品行沦落是对高盛长期生存最大的威胁。

在我的职业生涯中,我有幸为全球两大对冲基金、美国五大资产经理以及中东和亚洲的三个最具影响力的主权财富基金担任过咨询顾问。我的客户拥有的总资产基础超过了1万亿美元。我一直以来都以为客户提供对他们有利的建议为荣,即使有时候这意味着高盛能从中得到的利润相对较少。然而我的这一观点在高盛越来越缺少拥护,这也是现在对我来讲是时候离开的另一个原因。

高盛是如何走到成今天这个地步的?高盛对领导层的思维方式已经改变。曾几何时,领导意味着理念、树立榜样以及做正确的事,而现在,如果你能为高盛赚到足够的钱,你就能够得到升职,更具影响力。

哪三个方法能迅速在高盛当上领导? 1)挥动公司的“斧子”,这是高盛内部的说法,指的是劝说自己的顾客投资股票或者其他我们自己极力避免购买的产品,因为它们看起来不可能有很高的利润。2)“猎象”。在英语中,这个字面意思的实际意义是:让你的客户——他们之中有些人胸有城府,有些没有——进行一切能给高盛带来最高利润的交易。3)为自己找到一个位子。坐在这个位子上,你的工作就是交易所有流动性差的含糊产品,这种产品有一个3个字母的首字母缩略语名称。

如今,很多高盛领导人的做法让人觉得,高盛原来的文化已经不复存在。我出席衍生品销售会议,会上没有花哪怕一分钟时间来讨论如何帮助客户,而仅仅讨论我们如何能够从客户身上赚取最多的利润。如果您是一位来自火星的外星人并且参与到其中的一个会议,你会感觉到,客户的成功和进步完全不是会议的议题。

在过去十二个月里,我见过5名主管将他们的客户称作“提线木偶”,有时也会在内部邮件中这么说。吸血鬼?不人道?就是这样。诚信?早就腐烂了。我不敢说那些行为是非法的,但有谁会明知投资不可靠或不符合客户需求,却依然将它推荐给客户呢?

让我惊讶的是,高盛的高层领导对以下这一点甚至记在心上:如果客户不信任你,他们最终会不再跟你做生意,无论您有多么地聪明。如今,初级分析师最经常向我提出的问题是“过去我们从这个客户身上赚了多少钱?”每次我听到这个问题就感到厌烦,因为这事实上反映了他们从领导身上学到的做事方式。让我们想象一下10年后的高盛:这些整天被教导如何抓取眼球、如何赚取报酬的初级分析师,不可能成为对社会有用的公民。

让我惊讶的是,高盛的高层领导竟忽略了最基本的一点:如果客户不信任你,他们最终不会选择跟你做生意,无论你有多么地聪明。

如今,初级分析师最经常向我提出的问题是“过去我们从这个客户身上赚了多少钱?”每次我听到这个问题就感到厌烦,因为这事实上反映了他们从领导身上学到的做事方式。让我们想象一下10年后的高盛:这些整天被教导如何抓取眼球、如何赚取报酬的初级分析师,不可能成为对社会有用的公民。

我做分析师的第一年时,我不知道浴室在哪里也不知道怎么系鞋带。我所接受到的知道就是要努力学习,搞清楚什么是衍生品、学着理解金融、了解客户和让他们投资的动因、了解他们如何定义成功以及我们如何做能够让他们获得那种成功。我希望我的离开能够唤醒现在高盛的董事会领导。再把客户重新摆在你们生意的重点上吧。如果没有客户,你们一分钱也赚不到。事实上,没有客户,高盛都不能得以存在。把那些道德败坏的人清理出高盛的大门。不管他们能为这家投行赚多少钱。把高盛的企业文化重新摆正,让真正的人才有足够的理由在这里工作下去,让那些只关心赚钱的人在这个投行无法立足,让客户对这家投行的信任一直坚定下去。篇三:高管离职信 辞职信 一张管理病灶的x光片

2010-12-29 11:24:04 来源: 中欧商业评论 跟贴 2 条 手机看股票 编者按:高管们拂袖而去,往往留下一堆类似“个人原因”“身体状况”“家庭因素”等看似无关的字眼。如果你的高管在临别时能够留下“人之将离,其言也善”的辞职信,这其实是你的运气。因为,高管辞职是企业管理病灶的一次爆发,而他们留下的辞职信,则是我们诊断企业管理问题的一张x光片。

地产企业金地推动“金融+地产”新战略却无法得到高级管理层的全心支持,董事局三名重要成员在42天内相继递上辞呈;《财经》杂志的重要管理层苦心经营多年,却最终在“利益分配不均”“缺乏话语权”等猜测下离开;海尔为推动内部流程再造,曾外聘了几位著名外资企业背景的经理人,来时他们被奉为“座上宾”,却在短短数月后遭遇水土不服、匆忙离去?? 高管们拂袖而去,身后是一堆类似“个人原因”“身体状况”“家庭因素”等看似无关的字眼。相比其他危机,来自高管的辞职信往往更加突然,它总是不期而至。昨天还在与你共商发展大计,今天就只留下一个冰冷的背影。因此,在一个高管辞职的同时,我们常常能够看到一个愕然的老板—地雷爆炸了,却压根不知道哪只脚踩错了地方!也或者,你心知肚明,却因为一直心存侥幸地试探对方的底线,最终,地雷在你意想不到的时候引爆。所以,当你面对一份仅有“个人原因”这样简单而冷漠措词的辞职信时,还能自我解脱为“与己无关”吗?你,其实知道答案。面对现实吧!

幸运的是,有一些人在离开之前愿意多说几句。其实,当你的高管在临别时能够留下“人之将离,其言也善”的辞职信,这真是你的运气—不论在这封信里有多少偏激或主观的成分,它都能或多或少地映射出你的盲区。

台湾导演杨德昌的电影《一一》中,小男孩洋洋喜欢拿着照相机,对着别人的后脑勺,拍下许多奇怪的照片。当他那位俗气傲慢的舅舅因为事业、家庭陷入崩溃时,洋洋递给他一张照片。舅舅问:“这是什么?”洋洋说:“这是你的后脑勺,你自己看不到,所以我拍下来给你看。”

也许,辞职信也是这样一张“照片”吧?

我们走访了多位离职高管,他们坦言了真实的离职原因—职业发展受阻、战略认知分歧、信任授权不足、沟通机制不畅、利益分配不公??矛盾纵横交织,但高管离职的原因,多少都与上述5个方面的管理病症相关。他们的离职是企业管理病灶的一次爆发。我们将这些采访到的案例用化名的方式呈现出来。希望这些说出“心里话”的辞职信成为一个独特的视角,折射出各种管理病灶。有了诊断书,便能对症下药。生长停滞:职业通道封闭 active x咨询公司于2010年针对大量企业高管的调研与访谈显示,中国有24%的企业高管已与组织脱节。他们认为,企业发展和自己的事业发展不再是同一战线。许多经理人认为自己现在正面对职业天花板,看不到未来,职业生命进入生长停滞状态。

某家高科技集团企业的亚太区人事总监透露,她对日后的职业发展感到困惑,不知除了盯着全球人事总监这个位子之外,还能做何发展?职业升迁通道的单一,让高管们面临玻璃天花板。若有其他企业提供更广阔的发展平台,自然就是极大的诱惑。在我们后文的案例中,王成决定离开跟随了8年的老东家,日本人渡边,就是因为他越发感觉公司像个孤岛,而渡边就像是那个唯一的、骄傲的岛主。在孤岛中,王成无从想象自己的职业抱负该如何实现。因此,虽然工作清闲而收入丰厚,他依然要挣脱孤岛的围困,去广阔的天地中搏一搏。active x咨询公司指出,因职业瓶颈而离职的另一个原因并不来自组织,而是来自个人。比如,高管认为自己的胜任力已到了极点,无法更好地向组织作出更多贡献,就会开始质疑自己留在组织的价值到底是什么。在这个时候,他们会重新反思自己人生的定位,努力为自己找到新的价值方向。某家医药公司的高级人事总监透露,他在该公司已经有大约15年的工作经验。然而他觉得,职场的拼搏已无法满足他个人认为有价值的理想。最后他选择了离开,到外当起了老师,和学生分享领导力的经验。如果企业与这位人事总监始终有较好的沟通,就能够意识到他个人的需求,尝试将他安排到一个特殊位置,为同事培训领导力、分享人生经验,这也许还能留住他。神经障碍:战略认知分歧

神经障碍会导致行动不协调甚至瘫痪,出现战略分歧的企业,就像患上神经障碍的人一样,大脑的指令未必能让四肢协调行动。“道不同,不与为谋”,战略共识是共事的基础。企业的战略方向要得到执行者,尤其是高级管理层的切实理解和真心认可,才能真正有所推进,否则,要么是执行缓慢或最终搁浅,要么持反对意见的高管们选择离开。

后文案例中,高科技公司的cio何康始终无法认同企业的it战略方向,因此选择离开。公司ceo对it部门不切实际的高要求、在系统建设上大干快上、在员工考核上拔苗助长,这些都是他应该好好反省之处。错误的部门战略定位导致了错误的工作重点,以及错误的绩效导向,cio的离去也就顺理成章。恶性肿瘤:缺乏信任授权

人体患上恶性肿瘤,癌细胞就会主导一切资源,抢夺正常细胞的营养,最终将人体霸占成自己的战场。一个高度集权、缺乏信任和授权的组织,集权者就会慢慢演化为癌细胞。当企业成为他一人的舞台时,高管除了拂袖而去别无选择。后文案例中,宝娜集团60岁的老爷子就处于这样的状态:他想要给企业带来变革,因此请来精通电子商务的职业经理人王琦为企业开辟新的战场。然而,他又极怕失控,甚至连本应属于王琦职权范围内的营销方案也要亲自插上一杠。大权独揽之下,王琦这个外来的和尚无法念经,只好离开。

事实上,在许多辞职信中我们都能隐隐约约地看到,在一个辞职高管的背后,站着一个独裁而强势的老板。例如,前面提到的cio何康也在辞职信中表示:ceo林总曾多次强调公司所有职位自己都能胜任,无论是大会小会只要ceo参加必将变为一言堂,而没有他参加的会议,决议往往也是“林总定夺”;王成追随了8年的老东家渡边何尝不是一位独裁老板,投资决策一意孤行,王成名义上是首席分析师,然而在公司的投资决策中根本看不到自己的价值。肠梗阻:沟通机制不畅

肠道是人体吸收营养的重要场所,通畅而健康的肠道才能为肌体输送营养。当肠梗阻发生时,食物在肠道中受阻不能通过,不仅破坏了肌体的营养供给,甚至会导致毒血症、休克和死亡。对企业组织而言,保持健康的沟通渠道就像维护肠道健康一样重要。然而访谈中我们发现,因与上级沟通不畅而辞职的案例不在少数。这或许会让很多老板愕然。“我们有很多沟通机会啊。有例会制度、内部邮件系统、工作午餐??”。然而,这里所说的沟通是基于坦诚的真正的理解。在许多场合,上下级面对面地谈了许久,却不过是例行公事的过场。老板并没有真正想听,下属也没有真正想说,共识又从何而来?“沟通”的结果,无非就是获得强权之下的妥协罢了。

还是王成的那个案例,老板渡边始终以一种对待职场新人的方式对待他,从未真心倾听过王成现今的期望。殊不知,如今的王成已经不是8年前的那个新人,他有了自己的职业规划。当王成终于发现,他和渡边之间永远隔着一层纱蔓,从来没有袒露过内心。他们看似如此亲近,实质却又如此遥远。除了离开,还有什么选择? 当然,沟通是双向的。辞职者可以抱怨老板一意孤行,不倾听你的声音。但反过来想一想,你是否做了足够的争取?正如大午集团董事长孙大午对王琦辞职案例的点评:既然老爷子聘用王琦,应该是看重他的。如果王琦写个书面材料或大大方方约老板谈谈,老板不会拒绝吧?怎么会“一个月见上一两次面,每次见面不超过5分钟”,沟通如此之难?因此,在其中王琦自己也要负很大责任。作为职业经理人应该有独立的风格、独立的谋划、独立的经营空间。这是要自己争取的,而不是靠老板给的。营养失衡:利益分配不公 肠梗阻导致营养缺乏。然而,有时人体并不缺乏营养,而是失去了平衡营销分配的良性机制。因此,营养失衡的病症出现了。在企业中,营养失衡主要体现在利益分配不公上。“财聚人散、财散人聚”是句老话,许多人可以“共苦”却不能“同甘”。利益问题相当敏感,很多高管受雇于你,却并不会直截了当地将这个话题拿到台面上与老板谈,然而你是否做得公正、分得合理,大家心里都有一把尺。利益分配不公,小则消极怠工、大则愤然离去,甚至反目成仇、对峙公堂。

后文案例中的金帆公司,企业主是典型的小作坊思维,只求单赢,最终导致管理层核心团队张寒枫、马小明和陈鸿三人在愤怒中集体出走。他们带着业内经验和资源自己创业,成为老东家的直接竞争者,让人何其伤感!正如好人生集团的创始人汤子欧所点评的那样:高管团队的安全感,来自于清晰的利益架构。企业走上正轨,就要尽早建章建制,分权授信,引入标准化流程,搭建利益架构,从制度上保证企业良性运转、不偏不倚。利益架构搭建越早越好,这样才能给所有人以信心和安全感。排异反应:遭遇异己排斥

当有异体组织进入时,人体的免疫系统会自动启动,产生强烈的排异反应。或许,排异反应的确是一种本能反应,在企业这种组织中也频繁发生。新入职的经理人几乎不可避免地受到固有组织成员的排挤,同时他们也排挤着对方。新高管与旧有高管之间的战争,常常被认为是零和博弈,但无论谁赢谁输,都将使企业自身元气大伤。在后文的案例中,新任市场总监peter将促销经理jessie视作异己,加以排挤,jessie选择了离开,不想在这场争斗中浪费自己的时间。最终的结果就是,啤酒公司失去了一位经验丰富、业绩超群的人才,jessie则失去了自己打拼多年的事业平台,可谓双输。

其实,即便是公司政治也可以有更聪明的解决办法。正如点评者哈佛商学院教授麦拉·怀特(m.myra s.white)所说:peter的最佳选择是尽快与jessie沟通,让jessie觉得市场总监不是在对她“下马威”;而jessie的决定也过于草率。她仍旧有机会让新任总监认可她的价值,积极的做法是主动争取peter的信任而非一走了之。在很多情况下,异体组织必须得与原有组织相适应,这个过程可能痛苦,但却可以是非零和博弈。*****

面对这些坦诚以告的辞职信,作为老板的你,或许会像“皇帝的新装”中那个光着身子的皇帝,被孩子道破实情那样有些尴尬;你也许仍会坚持认为,自己所有的行为都是有道理的,或是“不得已而为之”。然而你必须承认,在很多时候,如果能重新来过,你确实会有更明智的选择,得到更完美的结果,而这首先取决于你是否真的乐意倾听。(文/顾贝妮)【辞职信背景】

王成是一家外资私募公司的首席分析师,跟随公司老板、日本人渡边已经整整8年。2007年之前,王成在渡边投资的一家位于北京的网络公司做运营高级经理。后来渡边卖掉股份,拿着这笔钱来到上海,投身私募投资大潮,成立了博宇投资有限公司。王成亦跟随渡边来到上海。在外人看来,王成工作不忙,薪酬优厚,和老板相处多年,默契深厚,应当相当满足。然而令人意外的是,王成提交了辞呈,决定离开这位跟随多年的老东家。八年之痒 追随者并不是永远不变的,经过时间的历练他们不断成长,独立意识与能力与日俱增,或许某天不再能适应你不变的领导风格。亲爱的渡边君:

我左思右想,还是写了这封辞职信。离开博宇,离开你,是个何其艰难的决定!我经过反复煎熬和扪心自问。真正下定决心是昨天。昨天下午,我装作“顺便”地问你,小额独立账户何时能开出来?你愣了愣,轻描淡写地说:“不急。”那一瞬间,我彻底绝望了。

我不懂金融,你鼓励我,说我聪明,能很快学会。就为这句话,我一直暗暗努力。到上海的这三年来,为了让自己变得更强大,更能帮到你,在公司更有话语权,我读金融方向的mb、通过了注册金融分析师的三级考试,俨然一个专业的金融人士。这些事情在前两年占据了我大量业余时间,甚至没有时间谈女朋友。我的努力有了回报,你给我开的工资水涨船高,每年还能享受公司投资回报的分红。我成了一个人人羡慕的金领,还不用像别人那样拼命干活。是的,我真应该感到幸运,还有什么不满足的?

但我真的不满足。我焦虑、彷徨,越来越不知道自己的价值何在。名义上,我的工作职责主要有两个:一是为公司建立一个良好的投资信息系统;二是及时向你提供投资决策的咨询建议。然而我逐渐发现,这三年来无论我如何努力,也无法真正对你的投资决策形成影响,更不用说自己上手操盘。博宇所有的投资决策都是由你一人做出的。虽然公司还有总经理和我这个副总经理,但我们对你只有参考建议权,至于你是做空还是做多,要不要平仓,都是你一人说了算,我们没有实际操盘的权力。

当然,我们这家所谓的私募投资公司用来投资的所有资本金,都是你卖掉special公司股份赚来的,并不是真正的私募。所以你亲自操盘,不让我们染指,但让我困惑的是自己的职业定位—甚至连咨询建议的职能也名存实亡。我美其名曰“首席分析师”,但实际上呢?你不常来办公室,和我们也没有固定的沟通机制,即使在沟通的时候,我说的你也常常一笑

第五篇:高层辞职报告

高层辞职报告1

尊敬的领导:

我很抱歉在这个时候向公司提出正式辞职。

我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司,不管是公司的规模,管理,企业文化还是对员工的待遇,福利。从还没毕业我就开始关注我们公司,我的许多学长和老乡也在公司就职,虽然在公司工作的时间不长,但我还是学到很多,作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说,能在这样一个国有控股的大公司实习,磨练,是一个很好的经历。

但其工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我,并且父母都已年迈,家里无人照顾,人都有选择的权利,在经过深思熟虑以及和父母的商议过后,我在此时选择离开公司,我想对公司和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

除此之外,我也想对公司提出一点个人的意见,****的工作氛围以及环境还是不错的,同事都很友好,并且能够互相帮助,这在本行业里边我认为是很重要的一点,但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑,不仅要考虑到其个人技术水平,还应顾及到其管理能力与员工的亲和力。当然这仅仅是个人意见而已。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升,公司的领导以及同事工作顺利。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

高层辞职报告2

X总:

您好!

经过近一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说X总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人,和XX公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水平非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司,是对XX公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过近X个月的观察,我知道在XX公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后,我对XX公司彻底失望了!

以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!

关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公平的对待我,不要把我当坏人一样防范!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

高层辞职报告3

尊敬的公司领导:

您好!

首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。

现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了,请领导谅解!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

高层辞职报告4

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自年月日进入***股份有限公司,年月日调入xx部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

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