科协机关年度考核工作方案

第一篇：科协机关年度考核工作方案

科协机关2011年度考核工作方案

根据*委组织部和*人事厅《关于印发<**省公务员考核办法(试行)>的通知》（*组通[2009]6号）、《公务员考核规定（试行）》的有关规定，结合省科协机关实际，现制定《省科协机关2011年度考核工作方案》，具体内容如下：

一、考核对象

考核对象为2011年12月31日在册的省科协机关工作人员。

二、考核的内容和标准

（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。“德”是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

“能”是指履行职责的业务素质和能力。

“勤”是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。“绩”是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。“廉”指廉洁自律等方面的情况。

（二）考核标准 1.公务员考核标准

优秀：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。

称职：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律。

基本称职：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。公务员具有上述情形之一的，应确定为基本称职等次。

不称职：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；当年旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过五个工作日，或累计超过十个工作日；存在不廉洁问题，且情形较为严重。公务员具有上述情形之一的，应确定为不称职等次。

2.工勤人员考核标准

优秀：政治思想表现好，模范遵守法律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

合格：政治思想表现好，自觉遵守法律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位责任，完成工作任务。

基本合格：政治思想表现一般，勉强完成本岗位工作任务，工作不够主动积极，工作有一定失误。

不合格：组织纪律性较差，难以适应工作要求；履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。工人具有上述情形之一的，应确定为不合格等次。

三、年度考核的方法

2011年度考核工作采取个人总结、群众评议、各部室推荐、考核小组审议、党组审定相结合的方法进行。

四、考核的原则和程序

（一）年度考核要坚持客观公正、公平的原则，坚持领导与群众相结合、平时考核与年度考核相结合的原则，坚持注重工作实绩，特别是注重考核年度工作实绩的原则。

(二)基本程序

1.被考核人个人总结，填写《年度考核登记表》。2.以部室为单位进行个人总结和部室工作总结，各部室正、副部长（正、副主任）还要在本部室进行廉政责任制方面的民主测评。

3.在群众评议的基础上，各部室推荐出省科协机关优秀等次人员和提出所属工作人员称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）三个等次的建议意见，并请于2012年2月15日前上交组织人事部（2012年2月28日上交《年度考核登记表》）。

4.考核小组根据各部室推荐的优秀等次人员和本部室工作人员考核等次的建议意见，对工作人员的考核等次进行综合评审，提出建议结果，报省科协党组审定。对拟定为优秀等次的工作人员在省科协机关范围内进行公示（公示时间不少于7个工作日），最后上报省委组织部审批。

五、优秀等次的名额分配

2011年度考核实行处级干部（含处级非领导干部）、科级及以下工作人员（含工勤人员）分类考核，根据优秀等次名额互不占用的原则，将优秀等次名额分配到各类人员中去，由各部室按各类人员的名额推荐。优秀等次人数占参加年度考核总人数的15%，省科协机关共5个优秀等次名额，具体分配如下：处级干部（含处级非领导干部）2名；科级及以下工作人员（含工勤人员）3名。

六、有关奖励

年度考核结果经省委组织部批准后，省科协机关将按有关规定对获得优秀等次人员发放奖励金。

七、几点要求

（一）提高认识，加强对年度考核工作的领导。年度考核是组织人事管理的一项重要基础性工作，是工作人员职务任免、升降、奖惩、培训、交流、辞退和工资福利等的重要依据，希望各部室领导提高认识，高度重视，加强对这方面工作的领导，做到按时完成，保证质量。

（二）全体人员必须认真负责地对待这项工作，正确对待组织，正确对待自己，正确对待他人。

（三）坚持客观、公开、公平、公正的原则，注重考核工作人员的实绩，实事求是地对工作人员作出恰当的评价。

附件：1.机关工作人员名单

2.公务员年度考核登记表 3.工人年度考核登记表

第二篇：科协考核

科 协 干 部 考 核 通 知 文 件

经济学院大学生科技创新协会

2011年12月27日

一、考核背景：

为了响应国家号召，积极推进大学生骨干的培养工作，结合团结协作、不断创新的时代精神，本次考核以理论学习和具体实践两个方面提升我系学生干部的综合素质，进一步打造其先锋魅力。通过理论学习，明确工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。参加具体实践，促进自身的沟通交流意识，增强团体合作精神，同时通过实践学习，完善学生干部工作机制，更进一步提升学生干部组织为广大学生群体服务的意识和能力，树立亲和及实干的良好形象．并且结合我们科协的理念是培养创新型高素质人才，宗旨是促进我院学生课外学术科技活动的开展，推动学术兴院，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，坚持专业性、学术性与大众性相结合，繁荣校园文化，提高大学生综合素质。特制定本考核方案。

二、为什么要进行考核？

第一，没有考核，就没有管理。如果领导干部上任伊始就没有考核的压力，所做的每项工作都没有检查、监督，那么就丧失了对其的管理。殊不知放任自流是对管理最大的漠视。考核是对工作完成情况的监督和评定，实现对工作过程的有效控制，是管理的一种高级形式。第二，考核是为了获取被考核人员的履职业绩、个人素养、群众威信等方面的评价。如何才能够全面、客观的评价一个人？只有通过考核才能够掌握大量客观、详实的资料，谁能干、干得怎么样，谁不能干、需要怎样改进，考核结果一目了然。这些资料对于评价一个人起

着非常重要的作用。

第三，考核是为了提升被考核人员的素质，提高其工作业绩的需要。考核是对被考核人员的一种检验，考评工作任务指标的完成情况，验证其工作能力，最终通过反馈提高其个人素质和工作效率。

三、考核目的：

首先，考核不是简单的打分和评价，而是对整个工作的总结，对被考核人员及所在部门的综合评价。其目的不仅仅限于对某个人的评价，而是对部门负责人和部委之间的共同工作、彼此沟通以及所取得的业绩的一个综合评价总结。

其次，考核的目的是为了帮助成员改善绩效、提升个人能力，这是考核的关键所在。既然考核定位于帮助成员改善绩效，那么我们就不能仅仅把目光盯在考核结果上，就不能仅仅完成填表打分这样的简单动作，而是要做好这之外的系列工作，包括反馈、沟通、培训等。

四、考核主题：

真诚服务·务实进取·开拓创新·和谐共进

五、考核口号：

竭诚服务打造和谐团队，锐意进取共创魅力明天。

七、考核对象：

经济学院大学生科技创新协会全体成员。

八、组织部门：

主席团，办公室。

九、具体安排

(一)、前期准备

1.理论知识学习阶段。（11月27日-11月29日）a.由办公室负责发放相关考核资料，请各成员自习研读。2.工作经验交流阶段。（11月30日-12月1日）

a.期间各部部长择时召开部门会议，力策群力，交流经验。老干部要多向新部委传授工作经验，尽快提高新部委的工作能力。3.自我总结阶段。（12月2日-12月4日）

a.准备结束后，本人需在两天内提交一份500字以上的心得体会，可以是对部门的意见建议，也可以是自己在本阶段的心得感悟。体会一式3份，分别交至主席团，办公室，所在部门。

(二)、考核安排

（1）考核时间：12月5日-12月16日。（2）分部门考核安排。A，办公室。

考核内容：办公室制定本次考核策划书，通知文件；制定本次考核各项目评分标准，要求。

考核时间：12月5日晚18点至20点。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

B，秘书处。

考核内容：a，秘书处干部加科协成员飞信。

b．秘书处通知一个事件，如：“科协考核”考核地点在教1—116.，考核时间为6点-8点。请通知相关人员包括主考2人（A某，B某），参与考核人员14名。现场工作人员2人（负责卫生、摄像）。

考核时间：12月6日晚18点至20点（星期二）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

C，项目管理部。

考核内容：以创业大赛形式（创业计划竞赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、理财预测等方面的创业计划书，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。），自由分成两组共两个团队，人员不够可自行拉外援（不包含本部门成员）。各小组写两份材料：创业大纲，创业计划书。

考核时间：12月7日晚18点至20点（星期三）。考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

D，宣传部。

考核内容：宣传部各成员绘制2张宣传板（纸张由科协提供），内容为宣传科协考核。要求主题明确，色彩鲜明，内容充实，个性张扬。

考核时间：12月8日晚18点至20点（星期四）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

E，编辑部。

考核内容：考核对office办公软件的了解掌握，具体ppt,word,excel,photoshop(本次主考ppt,word)。形式：1，出卷考试，50道选择，20道判断。2，制作word文档一个，ppt文档一个，内容为试卷内容。

考核时间：12月9日晚18点至20点（星期五）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。(三)、考核总结。

总结时间：12月10日-12月16日。

内容要求：1.所有考核人员在考核结束以后，写一份对本次考核的收获，自我剖析

2.自我评价要求一式三份，分别交至主席团，办公

室，所属部门。

3、虚拟职务锻炼：根据人员所在部门，要求其以部长的身份，出台一套部门管理办法，活动开展构想，部门工作计划等。要求一式三份，分别交至主席团，办公室，所属部门。

十、奖励措施。

对考核成绩表现突出的成员将发以一定的物质奖励。

经济学院大学生科技创新协会

2011年12月27日

第三篇：科协2009考核工作总结范文

科协2009考核工作总结

按照中共新密市委组织部、新密市人事劳动局《关于认真做好党2009年机关事业单位工作人员考核工作的通知》（新密人劳字[2009]162号）文件精神，我单位从思想上高度重视，行动上落实迅速，按照要求认真实施，对单位17位职工进行了考核，评出优秀人员1名，合格人员16名，现将有关情况汇报如下 ：

一、领导重视，明确考核的重要性。

为了准确评价我单位工作人员的德才表现和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高素质，单位领导对这次考核工作十分重视，就2009工作人员考核工作召开党组会议，认真学习了《关于认真做好2009年机关事业单位工作人员考核工作的通知》，研究部署今年考核工作，明确指出一年一度考核工作的重要性，使大家从思想了提高了对此项工作重视程度，为考核工作的顺利进行了奠定了基础。

二、严格按照考核程序，保证工作有序进行。

一是成立了考核领导小组，切实加强对考核工作的领导和指导，扎实做好考核工作；二是严格按照考核程序，分类、分层组织考核，增强考核的科学性和准确性，不随意降低考核等次标准，不随意减少考核环节。三是进一步建立和完善了各项

规章制度，将平时绩效考核，作为考核的基础，并将每年的考核工作作为了干部调整使用、升降去留的重要依据，充分发挥了考核工作的奖励和鞭策作用。

三、严格考核结果反馈和公示制度，确保结果公平、公正。单位及时将考核结果通知被考核人，被考核人在考核登记表上签署个人意见，如对等次有不同意见，可提出复核和申诉申请，同时，设立公示栏，对考核结果进行了为期7天的公示，并公布了监督举报电话，广泛接受群众监督。

第四篇：科协干部考核策划书

科 协 干 部 考 核 策 划 书

为了更好地配合我校科协的各项工作，更好地落实各部门的具体工作。让我院科协在校科协这个整体中发挥好部分的作用，并且结合我们科协的理念是培养创新型高素质人才，宗旨是促进我院学生课外学术科技活动的开展，推动学术兴院，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，坚持专业性、学术性与大众性相结合，繁荣校园文化，提高大学生综合素质。因此我们时而进行干部考核培训，让各人员找准自己的位置，更能明确地为科协贡献自己的一份力量。

考核目的：旨在全面了解掌握各部门的主要业绩，帮助干部正确认识自己，扬长避短，发展创新能力，提高工作效率，规范工作制度，促进各部门工作有效，顺利展开。让我院科协变得更好，更强大。

考核意义：可以达到整体与部分相结合的高度 ；增强科技创新协会内部团结，提高协会解决问题的能力；.弘扬科技理念，扩大科技创新协会在本院的影响力，达到“双赢” 科技创新协会的效果。

具体考核内容：

办公室制定本次考核策划书，通知文件；制定本次考核各项目标准，要求。

秘书处通知一个事件，如：考核地点在教1—116.通知相关人员包括主考2人，参与考核人员14名。现场工作人员2人（扶着卫生、摄像）

宣传部各成员绘制2张宣传板（纸张由科协提供），内容为宣传科协考核。要求主题明确，色彩鲜明，内容充实，个性张扬。

编辑部考核：office办公软件，具体ppt,word,excel,photoshop(首抓ppt,word)形式：出卷考试，50道选择，20道判断，另外word文档一个，ppt文档一个，内容为试卷内容。项目管理部考核：创业大赛，自由分组，两组一个团队，人员不够可自行拉外员。写创业大纲，创业计划书。

考核标准：依照章程制定考核规则，按百分制进行考核，办公室10%，秘书处10%，宣传部10%，项目管理部10%编辑部10%，活动40%，配合情况10%。

奖惩措施： 预期效果：

第五篇：88市科协“服务型机关建设年”活动工作方案

**市科协“服务型机关建设年”

活动工作方案

根据《**市“服务型机关建设年”活动工作方案》，结合科协机关工作实际，特制订2013年市科协开展“服务型机关建设年”活动工作方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大、全国“两会”、总书记视察**重要讲话，以及胡春华同志在**调研重要讲话精神，围绕“提神（干部提神）、提速（办事提速）、提质（服务提质）”，提升服务素质，优化服务环境，改革服务流程，打造服务品牌，完善服务制度，进一步提高各级机关和机关工作人员服务基层、服务群众、服务发展的质量和水平，进一步强化科协机关“三服务一加强”的根本职能，为推动**实现“稳中求进、好中求快、率先跨越”，尽快“进入珠三角第二梯队”，为全省实现“三个定位，两个率先”作出新的更大贡献，提供坚强组织支撑和高效政务环境保障。

二、总体目标

围绕“提神、提速、提质”主题，力争在以下四个方面取得实效。

——服务态度进一步改善。科协机关和**科技馆、市科技咨询服务中心服务门难进、脸难看、话难听、事难办等“四难”现象大幅减少，力争2013年全年服务态度投诉量低于5%，服务态度测评调查满意率达到90%以上、提高3个百分点以上。

——服务环境进一步优化。加强科协机关和科技馆、科技咨询服务中心的服务硬件建设，实现服务“三个有”：有接待引导、有办理时限、有督查问责。

——服务效能进一步提升。全面清理服务流程，80%以上服务流程得到再造、简化或优化，2013年底服务效能测评调查满意率达到90%以上、提高3个百分点以上。

——服务机制进一步健全。保障科协机关和科技馆、市科技咨询服务中心服务“提神、提速、提质”的体制机制规范化、制度化更加完善，机关服务硬件标准化、流程最优化、过程公开化、操作规范化“四化”水平不断提升。

三、活动主体范围

（一）市科协机关；

（二）**科技馆

（三）**市科技咨询服务中心

四、主要内容

开展“服务型机关建设年”活动，既要立足当前，着力解决人民群众反映强烈的突出问题；又要着眼长远，着力加强体制机制建设。围绕改进和提高机关和服务场所的服务态度、环境、效能、机制等四大目标，实施以下五个重点行动。

（一）提升服务素质行动

1．开展服务型机关建设大讨论。机关党支部和科技馆党支部结合开展“争先创优”活动，结合创建学习型机关活动，通过民主生活会、座谈会、征文比赛等多种形式，围绕“我是谁、为了谁、依靠谁”，开展服务型机关建设大讨论，树立正确的世界观、人生观、权力观和利益观，增强群众观念，强化服务意识；围绕**“进入珠三角第二梯队”总目标，结合工作实际，全面查找机关服务存在的不足，切实增强“坐不住、慢不得、等不起”的紧迫感，不断提高立足岗位、干事创业的责任感，使全体干部职工在思想上合心、行动上合拍、工作上合力。

2．举办机关服务专题讲座。围绕创建服务型党组织、服务型机关、服务型政府等主题，邀请国内知名专家开设专题讲座，拓宽视野，启迪思维，从理论和实践两个层面引导广大机关干部把思想统一到干事创业上，自觉主动地学习钻研业务，强化服务意识和“实干求成”理念，提高服务素质和服务能力。

3．开展服务技能大练兵活动。机关和下属事业单位结合实际，按照“干什么、练什么”的要求，以“爱岗、敬业、奉献”为主题，组织开展“我的岗位，我最精通”技能大练兵、大比武活动，培养本职工作的行家里手；鼓励各部门之间按照“缺什么、补什么”的要求，对干部职工进行交叉互补式培训，不断提高机关干部职工业务素质和服务水平。

4．开展“我为提升机关服务献一计”活动。发动和鼓励全体干部职工就如何提升机关服务效率和质量开展讨论，提出意见建议，将收集到的意见建议进行归类、整理、分析和利用，评选和奖励“提升机关服务好计策”。

（二）优化服务环境行动

1．推进服务场所标准化建设。全面推进市科协所属服务场所服务标准化建设，确保每个服务场所实现“七个有”（有专门场所、有专职人员、有空调、有座位、有茶水、有报纸、有评价器）。全面推行机关和科技馆、科技咨询服务场所服务“五上墙”（服务职能、服务承诺、服务流程、值班领导照片及姓名职务、投诉电话）。

2．加强机关服务信息化建设。加快建设全市科协系统电子政务系统，促进文件管理全程电子化和系统各单位之间信息互联互通，减少纸质材料数量，提高公文处理时效，转变政务服务方式，提高工作效率和管理水平。

（三）改革服务流程行动

1．梳理优化服务流程。结合实际，各部门对部门的服务流程进行全面梳理、清查。在依法依规基础上，以提高服务效率为目标，参考第三方测评调查和服务对象评议结果，按照“能减则减、能免则免、能合则合”原则，做好服务流程的“减法”；坚持创新服务、方便群众原则，提倡设立“服务引导员”、“前台值班领导”等服务新举措，做好服务流程的“加法”。

2．全面推行“一站式”服务。机关和科技馆、科技咨询服务中心要加强流程整合，强化内部协同，全面推进“一个窗口受理”、“一次性告知”办事制度，为服务对象提供“一条龙”服务。机关及各服务单位全面推行“首问负责制”，服务对象咨询的第一位工作人员，即为该事办理的第一责任人，全面落实接待、咨询、引导和跟踪落实责任，为服务对象提供优质、高效服务。

3．试行牵头单位召集会审制度。对涉及多个部门的重大事项或项目，按照一定程序确定牵头部门，由牵头部门负总责，通过召集相关部门进行会商、会审，提供全程服务，提高审批效率，形成主动配合、协调有序的工作机制，提高服务系统整体效能。

（四）打造服务品牌行动

1．以贯彻落实省委、省政府《关于加强新时期科协工作的意见》为契机，着力构建全面、系统的大众科普服务平台，以及为企业提供科技支撑，为科技工作者实施有效帮扶的服务平台。

2．积极参与评选优秀服务案例。围绕“提速增效、服务群众”，创新机制，优化流程，改进作风，改善服务，培育打造特色的“机关服务品牌”。及时进行总结宣传，积极参与市活动领导小组办公室开展的征集和评选优秀服务案例活动。

3．积极参与评选机关服务标兵。积极参与市活动领导小组将在市直机关单位评选表彰100名机关服务标兵活动。鼓励机关工作人员立足岗位，提升素质，服务群众，争先创优。

4.积极参与评选机关服务示范窗口活动。以阳光服务、依法服务、满意服务、创新服务、廉洁服务为标准，开展服务示范窗口创优活动。积极参与机关服务示范窗口评选活动。

（五）完善服务机制行动

1．积极参与机关服务满意度第三方测评。组织全体干部，开展专题研究，学习良好经验，结合自身实际，不断完善服务机制，争取在机关服务满意度测评中取得好成绩。

2．完善机关服务群众监督评议制度。进一步办好《科技工作者意见直通车》，注重吸取广大科技工作者对科协机关工作的意见和建议。在**科协网站和**科技馆官网设立征求意见专栏，主动接受社会各界对科协服务“拍砖”、“灌水”。结合网络问政工作，对有关评议结果和意见建议，以及其他网络上关于科协服务的舆情进行监测、整理、分析，定期向有关部门通报。落实“万众评公务”活动，充分调动有关力量监督机关和科技馆、科技咨询服务中心的服务作风，对“万众评公务”的测评结果与考核挂钩。

3．加强机关作风建设，提高服务效能。聘请“机关服务督查员”，以明察暗访、录音摄像等方式，不定期了解机关和科技馆、科技咨询服务中心工作人员在服务态度、服务效能等方面的情况和贯彻落实中央“八项规定”及省、市实施细则的情况，对问题突出的单位和个人，责令其作出书面检讨，并按要求限时整改。

4．健全机关服务长效机制。进一步完善和落实岗位责任制、责任追究制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、AB岗工作制等便民服务制度，建立健全提升机关质效的长效机制。建立依法行政、规范权力运行的工作制度，建立提升服务态度、服务效率的制度，建立“模块化”、“标准化”的岗位服务标准和“抓重点促落实”的制度，防止工作拖延、推诿。

五、实施步骤

“服务型机关建设年”活动从2013年3月开始，到年底结束，分为三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段（3月—4月）

1．组建活动机构。成立**市科协“服务型机关建设年”活动领导小组及其办公室，负责活动日常工作。

2．动员发动。召开动员会议，对“服务型机关建设年”活动进行动员部署，提出具体要求。充分利用各种平台，激发全体干部职工的关注、参与活动的积极性和主动性。

3．开展机关服务征求意见活动。组织开展服务征求意见活动，并将征求结果进行分析，从中发现问题，提出意见建议。通过广泛收集各方面意见建议，为开展“服务型机关建设年”活动提供科学依据。

第二阶段：全面实施阶段（5月—11月）

1．全面启动。各责任部门、单位结合实际，制定切实可行的实施方案。活动领导小组办公室对各部门实施方案检查核实。开展动员教育，细化责任分工，确保活动顺利开展。

2．自查自纠。各部门结合工作职能，对照活动总体目标，全面检查服务项目、服务流程、服务标准、服务态度等方面存在的突出问题，通过征求服务对象意见等形式，制定有针对性的整改措施。

3．开展活动。各责任部门落实责任，精心组织开展好系列活动，结合工作实际认真实施好提升机关服务的“五个重点行动”。

4．督促检查。组织“服务型机关建设年”活动指导检查组，深入各部门，对活动进行专项督促、检查和指导，发现典型，查找不足，确保各项安排落到实处，取得实效。

第三阶段：深入总结阶段（12月）

1．开展总结表彰。各部门按要求开展总结，总结报告报备活动领导小组办公室。活动领导小组办公室及时进行归纳总结，并将优秀活动案例和个人报送参加市领导小组评选活动。

2．推动成果转化。召开总结表彰会议。总结“服务型机关建设年”活动经验成绩，在体制机制上进行提炼提升，对活动中行之有效的做法予以固化、提升，推动服务型机关建设常态化、规范化、制度化。

六、工作要求

（一）加强领导，明确责任。为保证“服务型机关建设年”活动取得实效，成立**市科协“服务型机关建设年”活动领导小组，负责活动的部署、组织、协调等工作。下设领导小组办公室，具体负责日常协调和检查督促工作。各部门要按照统一部署，部门负责人负总责，部署抓落实。

（二）统筹推进，合理安排。正确处理创建活动与中心工作、日常工作的关系，使之与党的群众路线教育实践活动结合起来，与作风教育巩固活动结合起来，精心谋划、周密部署、统筹安排、合力推进，确保活动顺利开展。

（三）强化宣传，营造氛围。组织本地主流媒体及时报道活动开展情况，营造良好舆论环境。适时邀请各类媒体进行采访报道活动情况。

（四）强化督查，务求实效。对活动进行专项督促、检查和指导；组织机关服务督查员深入各部门开展明察暗访活动。