2012级科协成员考核题目

第一篇：2012级科协成员考核题目

2012级科协成员考核题目

考核要求：

1、用画图软件画出上述电路图原理图和PCB。

2、打印上述画好的PCP用铜板焊接做出实物，（考虑到钻孔和腐蚀铜板困难，可以根据画好原理图和PCP用万用板焊接做出实物）备注：同时完成上述两个要求的同学优先成为我们新一届的科协成员，若觉得上述两个要求过高的同学，可以根据上图用万用板焊接出实物即可，我们会根据作品来评定。时间是即日起25天左右，具体测评时间等待通知。

电源不要求大家做，做作品期间有问题上1教306询问，在测评之前做好作品的也可以上去接电测试 地点：1教306（国防生学院3楼）

机电科协

2012年10月12号

第二篇：科协考核

科 协 干 部 考 核 通 知 文 件

经济学院大学生科技创新协会

2011年12月27日

一、考核背景：

为了响应国家号召，积极推进大学生骨干的培养工作，结合团结协作、不断创新的时代精神，本次考核以理论学习和具体实践两个方面提升我系学生干部的综合素质，进一步打造其先锋魅力。通过理论学习，明确工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。参加具体实践，促进自身的沟通交流意识，增强团体合作精神，同时通过实践学习，完善学生干部工作机制，更进一步提升学生干部组织为广大学生群体服务的意识和能力，树立亲和及实干的良好形象．并且结合我们科协的理念是培养创新型高素质人才，宗旨是促进我院学生课外学术科技活动的开展，推动学术兴院，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，坚持专业性、学术性与大众性相结合，繁荣校园文化，提高大学生综合素质。特制定本考核方案。

二、为什么要进行考核？

第一，没有考核，就没有管理。如果领导干部上任伊始就没有考核的压力，所做的每项工作都没有检查、监督，那么就丧失了对其的管理。殊不知放任自流是对管理最大的漠视。考核是对工作完成情况的监督和评定，实现对工作过程的有效控制，是管理的一种高级形式。第二，考核是为了获取被考核人员的履职业绩、个人素养、群众威信等方面的评价。如何才能够全面、客观的评价一个人？只有通过考核才能够掌握大量客观、详实的资料，谁能干、干得怎么样，谁不能干、需要怎样改进，考核结果一目了然。这些资料对于评价一个人起

着非常重要的作用。

第三，考核是为了提升被考核人员的素质，提高其工作业绩的需要。考核是对被考核人员的一种检验，考评工作任务指标的完成情况，验证其工作能力，最终通过反馈提高其个人素质和工作效率。

三、考核目的：

首先，考核不是简单的打分和评价，而是对整个工作的总结，对被考核人员及所在部门的综合评价。其目的不仅仅限于对某个人的评价，而是对部门负责人和部委之间的共同工作、彼此沟通以及所取得的业绩的一个综合评价总结。

其次，考核的目的是为了帮助成员改善绩效、提升个人能力，这是考核的关键所在。既然考核定位于帮助成员改善绩效，那么我们就不能仅仅把目光盯在考核结果上，就不能仅仅完成填表打分这样的简单动作，而是要做好这之外的系列工作，包括反馈、沟通、培训等。

四、考核主题：

真诚服务·务实进取·开拓创新·和谐共进

五、考核口号：

竭诚服务打造和谐团队，锐意进取共创魅力明天。

七、考核对象：

经济学院大学生科技创新协会全体成员。

八、组织部门：

主席团，办公室。

九、具体安排

(一)、前期准备

1.理论知识学习阶段。（11月27日-11月29日）a.由办公室负责发放相关考核资料，请各成员自习研读。2.工作经验交流阶段。（11月30日-12月1日）

a.期间各部部长择时召开部门会议，力策群力，交流经验。老干部要多向新部委传授工作经验，尽快提高新部委的工作能力。3.自我总结阶段。（12月2日-12月4日）

a.准备结束后，本人需在两天内提交一份500字以上的心得体会，可以是对部门的意见建议，也可以是自己在本阶段的心得感悟。体会一式3份，分别交至主席团，办公室，所在部门。

(二)、考核安排

（1）考核时间：12月5日-12月16日。（2）分部门考核安排。A，办公室。

考核内容：办公室制定本次考核策划书，通知文件；制定本次考核各项目评分标准，要求。

考核时间：12月5日晚18点至20点。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

B，秘书处。

考核内容：a，秘书处干部加科协成员飞信。

b．秘书处通知一个事件，如：“科协考核”考核地点在教1—116.，考核时间为6点-8点。请通知相关人员包括主考2人（A某，B某），参与考核人员14名。现场工作人员2人（负责卫生、摄像）。

考核时间：12月6日晚18点至20点（星期二）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

C，项目管理部。

考核内容：以创业大赛形式（创业计划竞赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、理财预测等方面的创业计划书，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。），自由分成两组共两个团队，人员不够可自行拉外援（不包含本部门成员）。各小组写两份材料：创业大纲，创业计划书。

考核时间：12月7日晚18点至20点（星期三）。考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

D，宣传部。

考核内容：宣传部各成员绘制2张宣传板（纸张由科协提供），内容为宣传科协考核。要求主题明确，色彩鲜明，内容充实，个性张扬。

考核时间：12月8日晚18点至20点（星期四）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。

E，编辑部。

考核内容：考核对office办公软件的了解掌握，具体ppt,word,excel,photoshop(本次主考ppt,word)。形式：1，出卷考试，50道选择，20道判断。2，制作word文档一个，ppt文档一个，内容为试卷内容。

考核时间：12月9日晚18点至20点（星期五）。

考核地点：办公楼514。

考核方式：接受考核人员上交各自材料，由各部长（不包括本次受考核部长）点评，打分，排名，评选出优秀作品及人员。(三)、考核总结。

总结时间：12月10日-12月16日。

内容要求：1.所有考核人员在考核结束以后，写一份对本次考核的收获，自我剖析

2.自我评价要求一式三份，分别交至主席团，办公

室，所属部门。

3、虚拟职务锻炼：根据人员所在部门，要求其以部长的身份，出台一套部门管理办法，活动开展构想，部门工作计划等。要求一式三份，分别交至主席团，办公室，所属部门。

十、奖励措施。

对考核成绩表现突出的成员将发以一定的物质奖励。

经济学院大学生科技创新协会

2011年12月27日

第三篇：科协2009考核工作总结范文

科协2009考核工作总结

按照中共新密市委组织部、新密市人事劳动局《关于认真做好党2009年机关事业单位工作人员考核工作的通知》（新密人劳字[2009]162号）文件精神，我单位从思想上高度重视，行动上落实迅速，按照要求认真实施，对单位17位职工进行了考核，评出优秀人员1名，合格人员16名，现将有关情况汇报如下 ：

一、领导重视，明确考核的重要性。

为了准确评价我单位工作人员的德才表现和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高素质，单位领导对这次考核工作十分重视，就2009工作人员考核工作召开党组会议，认真学习了《关于认真做好2009年机关事业单位工作人员考核工作的通知》，研究部署今年考核工作，明确指出一年一度考核工作的重要性，使大家从思想了提高了对此项工作重视程度，为考核工作的顺利进行了奠定了基础。

二、严格按照考核程序，保证工作有序进行。

一是成立了考核领导小组，切实加强对考核工作的领导和指导，扎实做好考核工作；二是严格按照考核程序，分类、分层组织考核，增强考核的科学性和准确性，不随意降低考核等次标准，不随意减少考核环节。三是进一步建立和完善了各项

规章制度，将平时绩效考核，作为考核的基础，并将每年的考核工作作为了干部调整使用、升降去留的重要依据，充分发挥了考核工作的奖励和鞭策作用。

三、严格考核结果反馈和公示制度，确保结果公平、公正。单位及时将考核结果通知被考核人，被考核人在考核登记表上签署个人意见，如对等次有不同意见，可提出复核和申诉申请，同时，设立公示栏，对考核结果进行了为期7天的公示，并公布了监督举报电话，广泛接受群众监督。

第四篇：科协小组面试题目

科协

题目1：

做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素，如： 1.能充分发挥下属的优势

2.坚持原则又不失灵活性

3.幽默

4.独立、有主见

5.有威严感

6.善于鼓舞人

7.处事公正

8.办事能力强

9.言谈举止有风度

10.有亲和力

11.善于沟通

12.善于化解人际冲突

13.能通观全局

14.了解业务知识

15.有明确的目标

16.有决断力

请选出你认为最重要的和最不重要的因素，并说明理由。流程：

1）3分钟的审题、思考时间。

2）15分钟的小组讨论时间（讨论过程中要说明自己的理由）

3）2分钟总结（小组选出一名代表说出统一答案和理由）

题目2：

现在发生在海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况： 1.将军，男，69岁，身经百战

2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；

3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖； 4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究； 5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；

6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈； 7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者； 8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。流程：

1）3分钟的审题、思考时间。

2）15分钟的小组讨论时间

（讨论过程中要说明自己的理由）3）2分钟总结（小组选出一名代表说出统一答案和理由）

题目3：

某天上午，你们坐飞机从某城到某城，在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事坠落到山林中。此时，气温低达－15度。该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火，飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示，飞机是在3000M左右。失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣。

问题：在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由

15件物品：该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。流程：

1）3分钟的审题、思考时间。

2）15分钟的小组讨论时间

（讨论过程中要说明自己的理由）3）2分钟总结（小组选出一名代表说出统一答案和理由）

题目4：

假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机

科协

件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。

请将以下十五件物品按重要性排好次序

一盒火柴 浓缩食物 五十呎尼龙绳 降落伞的丝质布料 可携式发热器 两支点四五口径手枪 一盒脱脂奶粉 二百磅氧气桶 星际地图 救生艇 磁力指南针 五加仑水 讯号火箭 急救箱连注射用针筒 太阳能FM无线电收发器 流程：

1）3分钟的审题、思考时间。

2）15分钟的小组讨论时间

（讨论过程中要说明自己的理由）3）2分钟总结（小组选出一名代表说出统一答案和理由）

题目5：

私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

角色分配：

1、孕妇：怀胎八月

2、发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车

3、医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展

4、宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球

5、生态学家：负责热带雨林抢救工作组

6、流浪汉 流程：

1）3分钟的审题、思考时间。

2）12分钟的小组讨论编排时间

（讨论过程中要说明自己的理由）3）5分钟表演时间

科协

题目一

通过此问题，测评人员可以根据被测评者对领导者的观点去评价其“团队组建与领导、客户导向、战略意识”等素质要项；同时从讨论与阐述过程中，也可以对其“团队合作精神、客户导向、沟通能力、影响力、组织协调能力”等有所了解

题目四

月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心，并由宇航人员设备部的专家定出答案。以下就是该十五件物品的排列次序，还有那些可能令你感到惊讶的原因。

项目

正确答案及原因

一盒火柴

由于月球没有氧气助燃，所以火柴差不多是完全没有用 浓缩食物

有效的能量补充途径

五十呎尼龙绳

可用于攀爬悬崖，亦可用于运送伤者 降落伞的丝质布料

阻隔太阳射线

可携式发热器

除了在黑暗的一边月面外就没想到用 两支点四五口径手枪一个可能的推进方法

一盒脱脂奶粉

只是浓缩食物的翻版，但体积大得多 二百磅氧气桶

最迫切的生存需要 星际地图

基本的领航方法

救生艇军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂 磁力指南针

月球磁场没有分成两极

五加仑水

补充在月面有光一面的大量体液流失 讯号火箭

与在视线范围内的母船发出讯号 急救箱连注射用针筒配合宇宙飞行服上的接驳口 太阳能FM无线电收发器

提供短距离通讯

题目五

参考理由：

流浪汉：“驾驶热气球去求生很危险，你们几个人要么对人类有贡献，要么是一尸两命；与其让你们冒险，不如让我去冒这个险，我一定会带人回来救你们的。”

宇航员: 受过专门的生存训练，那也就意味着他搭乘热气球之后，活下来的机会最大。那么他找来救援人员以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四个人，却正好组成一个最佳的团队，也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来，等到宇航员找来援兵。

很多人选择了孕妇，可这个题目的立意并不在于讨论生命的价值孰轻孰重，而是权衡利弊，寻找最优的求生方案。选择孕妇的人可能是仁慈的，可是却没有考虑这个方案的可操作性，试问一个站着都困难的孕妇如何操控热气球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一个行动不便的孕妇身上呢？

科协

第五篇：市科协党组成员 述职报告

述职述廉报告

市科协党组成员 副主席谢丽珠

2010年，我作为科协党组成员、副主席，能在科协党组的带领下，团结同志，配合好一把手，紧紧围绕科协工作的中心任务，认真学习贯彻落实科学发展观，忠实地履行好自己的工作职责，对所分管科协办公室、科技培训中心、城乡建设设计研究所的工作，认真指导和做好服务。现就自己的工作情况、学习情况、廉洁勤政情况和能力培养方面述职如下：

一、围绕中心服务大局，尽心尽力履行工作职责

作为科协领导班子成员，认认真真做好主要负责人的助手，在指导分管的部门和事业单位开展工作时，坚持围绕科协中心工作，顾全大局，立足本职，不断创新工作方法，保证了科协办公室在管理和服务的能力上取得很大提高，科技培训中心和城乡建设设计研究所在事业上取得长足发展，也取得前所未有的好的经济效益。

1、指导办公室围绕中心服务大局的意识，加强执行力度。在工作中及时把握主要领导的思路脉搏，正确贯彻党组的意图，当好参谋和助手，在工作中注重与其他班子成员的协调和沟通，懂得尊重别人，乐意听取各种意见，善于集中大家的智慧。围绕科协工作的主题，充分调动办公室同志们的积极性，尽最大的努力为基层科协、学会、机关部门和直属单位以及承接中国科协和省科协的任务、项目做好后勤保障和服务工作，保证了科协各项 1

重大活动的开展，重要会议的召开。特别是过去一年，科协承办上级科协工作较多，会务安排任务重、来宾接待规格高，但都圆满完成，受到上级科协和相关单位、领导的高度评价。

2、指导科技培训中心开展工作。及时了解该单位工作开展情况，经常深入该单位和市场开展调研，把握实时行情，分析查找原因。注重引导他们转变观念，拓展思路，调整培训方式，增强服务意识，不断调整办学思路，利用自身有利资源，采取多方合作方式积极寻求开展新的业务。及时向党组报告该单位事业发展存在的问题，积极协调班子其他成员和相关的部门、单位，并得到大力支持，重新腾出场地用于开展培训业务，同时引导该单位积极承担科协系统其他单位的部分工作。指导培训中心抢抓机遇，开办高考复读班、艺体生文化课强化班，与一实小等联合办学，开展青少年兴趣班培训，均取得良好的教育效果，受到家长和社会的赞誉。目前的培训业务达到了较好的程度，并取得良好的经济效益，不仅保证了职工工资，还改善了办公条件。

3、指导城乡建设设计所贯彻落实科学发展观，不断创新设计理念，提升设计能力和质量，加强内部规范管理。作为分管领导，能及时了解单位发展状况，分析面对的压力形势，与他们共同研讨应对办法。主动为他们招揽业务，协调关系，积极做好该单位在改制前的稳定工作，邀请市编办、市人社局等部门工作人员，为他们解读相关政策，提供单位发展方向的咨询，为他们今后体制改革提供必要的帮助。全年，指导城乡所完成建筑设计合同金额640余万元，进账资金500余万元，其中收回往年欠账100余万元，发展势头呈现前所未有的景象。

4、全力参与开展招商引资工作。在市科协开展招商引资工作中，积极加强与外界客商企业的联系，邀请客商、企业到蚌埠考察，协调相关部门，与怀远县、五河县、龙子湖区、淮上区等县区的招商部门和工业园区管委会保持密切联系，互通信息，经常了解直属单位招商工作开展情况。认真做好科协邀请到蚌考察的美国亚升通公司、浙江、上海等地的投资企业、客商的活动安排和接待。及时向市招商局报送工作信息，完成招商资源库来蚌考察客商和企业的报送目标任务。通过积极认真工作，科协与相关县区合作，在建设钢铁锻造企业和玻璃器皿加工企业等2个项目上有所建树，全面完成了市政府下达的招商引资2000万元目标任务。同时，与上海几家企业建立合作意向，初步达成投资协议，力争今年在招商引资工作中有新的突破。

二、不断加强学习，提高个人修养，坚持勤政廉政

学习是工作的基础，也是提高素质，增长才干的重要途径。一年来，我始终坚持以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，深刻领会胡锦涛总书记在纪念中国科协成立50周年大会上的重要讲话精神，全面贯彻执行党的路线方针政策和市委市政府重大决策部署。认真参加科协创先争优活动，参与党员承诺活动，并积极履行诺言。全年认真参加党组中心组集体学习,并以普通党员身份参加支部学习，认真

学习市委书记和科协党组书记在七一前分别作的党课报告，能认真撰写读书笔记和心得体会，把相关精神贯彻落实，消化吸收，不断努力把学习与提高境界、改进作风、推动工作结合起来，把学习成果转化为谋划工作的思路，努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析，切实解决好本单位在工作中的实际问题。

廉洁从政是对各级领导干部的基本纪律要求和准则。一年来，我认真学习了中共中央国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《蚌埠市党政领导班子成员履行党风廉政建设责任工作制度》《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等有关文件，能坚持党性原则，扎实贯彻中央和省市委决定。积极参加双重组织生活和民主生活会，虚心听取干部群众意见。遵守各项规定方面，一是遵守各项廉政规定。工作用车统一由办公室安排，不公车私用，手机通讯费没有在单位报销或列支。公务接待执行登记制度，不搞无名吃请，不属分管业务范围内事项，尽可能不陪餐。二是严格执行中央提出的“五项”禁令，按照党组对班子成员的要求，带头对照检查，不违反规定收受礼金礼券，不到基层报支应个人负担的费用，不接受服务对象吃请，不利用职务之便托人办私事。三是带头执行重大事项报告制度。填报领导干部廉政档案登记表，按规定向党组填报个人收支情况和个人生活中的重大事项。能够按照要求，将自己执行廉洁自律的情况公开公示，接受监督。四是认真执行党风廉政责任制，抓好分管的部门、直属单位的党风廉政建设，在单位的工程建设、办公用品采购方面能按照相关规定办理。五是带头执行科协的管理制度，自觉生活在制度约束之中。上班提前到岗，外出开会向办公室报告，个人有事主动请假，涉及办公经费开支，事先向主要领导预报批准，严格执行预算标准。

三、查找不足，明确努力方向，提高工作能力

过去一年，总体看来能认真履行职责，全心全意服务，取得了一些成绩，但距离科协党组的要求还有一定差距。自我感觉，工作中最不满意的一项工作是：对分管的部门单位工作指导力度不够，发展速度不快，市场竞争力不够强，事业发展受外部环境影响还比较大，还需进一步引导、发展壮大，提高事业发展的抗干扰能力；最需要提高一个方面能力是：在指导事业单位发展时，知识还不够全面，对市场发展的前瞻性、预见性不强，运用经济知识驾驭市场的能力还需进一步提高，这样才能把事业单位发展推向新的高潮。

以上是自己一年来在工作、学习、廉政建设和存在的不足等方面的情况，做以简要汇报，还希望大家多提宝贵的意见和建议。我将按照领导干部为民务实清廉的要求，克服自身的不足，进一步加强党性修养，加强思想作风建设，保持党员干部勤政廉政形象，争当一名群众满意的党员领导干部。