外联部管理条例

第一篇：外联部管理条例

外联部管理条例

作者:student 发布时间: 2008-09-30 16:01:00

一、定位

外联部定位于学院与商界沟通的桥梁，是以鼓励同学参与社会实践,培养创业理念为目的的学生组织，是高校经济活动不可或缺的一支力量！我院外联部作为广西大学商学院下属的外联部，依托广西大学、广西大学商学院的雄厚实力，走自己专业化的路子，寻求新的发展空间，打造成南宁最专业,最权威,最强大的外联组织。

二、战略

实行“蓝海战略”寻求新的发展空间，三、战术

1、品牌管理

广西大学商学院是广西最知名的商业学院。依托学院品牌，全面参与南宁商业活动，创立外联部自有品牌。

引进VIS、CIS、BIS等先进企业识别系统，全面包装商学院外联部。

2、外联联盟

为了更好地实现信息共享，丰富“外联”的含义。将由我部牵头策划创建“广西商业院校联盟”及“广西高校外联合作组织”两大组织。

一

第二篇：外联部管理方案

外联部管理方案

主要以老师和主席团的意见来执行任务。我们团队由部长、副部、委员组成。只有高效的团队才能使我们的部门更好的持续发展，才能让我们真正的成为一名合格的助理。团结的队伍是我们成功的一半。目标一致，思想统一，团结互助，是我们外联部的工作方针。

以下是5月13日我们部长和副部以及在老师的带领下的会议内容和今后要求： 1助理们应该加强自身的积极性，端正好自己的行为态度，一言一行不仅代表我们外联的形象，还代表着我们教务处助理的工作作风。

2监控室里的设备，不要乱动，右边的电脑不要开，遇到设备出现问题，及时向主席或者老师汇报，监控室有电话供使用。

3在教学巡视的过程中遇到问题，及时向部长或者老师及时反馈

4每周例会，都希望每个同学准时参加并做好笔记，做得不好的自我完善，做得好的继续努力。

5积极响应老师及主席团的工作，积极弘扬我们外联部的热情和积极的工作态度，使我们整个部门更加优秀，不断展示我们是一个团结奋进的团队。

6在本部门，要先照顾和帮助自己里面的成员，互帮互助，比如值班问题或者属于我们外联部的分内工作。时刻铭记我们是一个团队在奋斗，而不是一个人。无论遇到困难还是困惑，我们都有迎难而上意志，平时多去交流，更好的推销自己。

凡是以身作则，责任心强，对工作充满热情。我希望你们在外联部部长的带下，可以更好的学习，也在老师的带领下，去充实这你们来教务处的时光，无论多少年后，都会觉得这是美好的历练。

第三篇：外联部工作管理计划

外 联 部 工 作 管 理 计 划

** 学院外联部

外联部工作管理计划

一、外联部简介

学生会外联部在团委老师的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度,一定程度上为学生会各项活动筹集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。

二、工作对象

社会中各合法商家,企业,公司

三、外联部管理制度

(一)、工作准则

1、全心全意为同学服务，服务态度要热情周到，认真、负责地完成本职工作。

2、正确处理好学习和工作二者的关系，既要做优秀的学生干部干事，又要做学习上的标兵。在提高学习成绩的同时也提高自身的素质和能力。积极参与部门内部的交流活动，互学经验，共同进步，为学生会的发展共同努力。

4、严格遵守本部门的各项规章制度，认真执行各项决议。

5、工作中互相配合，团结协作，多为他人着想多为学生会着想，不怕苦不怕累。

6、按时参加会议，会议中多提出问题和意见，共同讨论并解决问题，按时完成任务。

(二)、日常工作

1、为了保证外联部的相互沟通和信息交流，全部门人员每周至少开会一次，干部要经常就平时的工作开展交流，更好的解决工作问题，平时通过电话、邮件、短信等方式保持密切联系。

2． 部门各工作人员根据各自岗位的工作职责进行工作或做好准备工作。

(三)、重点工作

1、赞助资金寻求，外联部每年的重点工作是引入社会资源，为学生会的各项活动寻求资金支持。

2、保持与兄弟学生会的联系，搭建校际交流平台，发挥校际、各学生会间资源共享效应。

3、培养干事外联工作实践能力，吃苦耐劳精神，为学生会培养优秀的干部人才。

(四)、建档制度

1、校内各学生组织的联系人和联系方式。

2、各公司单位或社会组织的联系方式。

3、每学期的工作计划和总结

4、学生会活动的赞助合作方案，合作合同书，收据等。

5、本部门干部、干事的自荐书，工作业绩证明等。

(五)、经费制度

1、本部门财务分为现金和帐目两部分。

2、所有入帐经费必须注明其来源。

3、所有活动支出金额必须严格记录在帐目上，由外联部部长签字。

4、本部门活动经费必须严格记录，并由其负责人签字。

5、每月进行一次帐目核对。

四、外联部工作计划

外联部作为学生会是对外和具有商业气息的部门，承担着联系校外各社会团体，社会组织，树立校团学联的良好形象，并全心全意为同学服务的任务。本学期开学至今，我部始终以“全心全意为同学服务”为宗旨，以“内联外交”为工作方针，积极地配合其他各部门开展工作。以下是我部本学期的工作总结。

（一）初期本部建设

在本学期初，外联部在招新中吸纳了部分部员，他们对外联部的工作也表现出相当积极的态度。由于部员初期对外联部的工作不太了解，考虑到如何把他们迅速组织调动起来，使外联部顺利度过过渡期。我们采取了三个阶段，对部员进行了培训。

第一阶段，我们要求我部的新成员写策划书,目的是让他们明白一些外联部的工作

第二阶段，在与商家接触时，先以部长带领部员的方式，让他们从中学习，在学习时要求部员自己收集资料，每人确定自己熟悉、有兴趣联系的一类或几家企业，开始最初的接触。第三阶段，把所有部员分成几个小组，让他们自行组合，根据自身的特点对不同的企业进行接触。通过上面的准备工作，我们的外联工作顺利步入正轨。

此外，针对本部建设，我们将工作重点放在部门各项制度的建立上。

建立会议制度，定期与不定期召开会议，规范行为，保障在有限的时间内完成上级任务的传达与本部内务的处理。

建立工作考核制度，将服务礼仪、信息化能力、创新性想法、纪律考核及工作业绩作为考核的五个重点，突出培养部员的信息化能力及创新性能力，综合成绩将作为评优与部长竞选的重要参数之一。

建立财务报销制度，收有收据发票，合理支出有登记，并最终报销，确保各项收支的合理性与有效性。

建立部员激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障部员积极性，对优秀部员给予及时适当的奖励。

这些制度的建立，确保了我部各项工作的顺利开展，调动了部员的工作积极性，为下学期的外联工作提供了参考模式。

（二）中期外联工作

在与企业商家的合作中，我部打出“诚实守信，互利互惠”的口号，以“服务全校学生”为宗旨，以实际活动的开展为契机，有针对性、有效性的开展对外合作，加强学校与社会的交流。为同学们的校内活动、生活提供一个良好的平台。

经过一段时间的工作，我部先后要跟商家建立合作关系，合作过程中，我们时刻谨记我们是农大学子，时刻将本校形象与名誉放在首位，认真负责，诚实守信，对此各大商家都予以肯定。

（三）后期工作实行

在与赞助商洽谈完成后，我们做一些我们为商家承诺过的事,当然,我们所指的承诺肯定是经过学院领导同意过的.比如像在允许的地方挂上与商家有关的宣传横幅,帮商家发一定量的传单之类的.在这年里,我们院有几项比较大型的活动,如刚开学的迎新晚会,食品学院食品杯篮球赛,校运会,国标舞比赛等.这些都要我们外联部努力去拉赞助,要跟商家联系接触。外联工作是一个精细复杂的工作，面对的对象是复杂的，所作的事情是琐碎的，需要极大的耐心及极大的热诚，外联部将会尽可能发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业，事业单位做好沟通与交流，争取在用武之时可与之建立良好的合作关系，为学院各大活动提供物资所需，保证活动的完善与到位。虽然我们还有很多不足，但我们将会不断的摸索，探寻，创新，努力争取建立一支正规化、系统化，具有极强的组织性、纪律性，内部管理严密的，高素质、高水平的外联队伍的努力。

（五）外联资金管理办法

由于外联部成员是纯消费者,没有经济来源,用于与商家联系的通信费,交通费,伙食费等一些费用,需要从赞助费中报销20%的费用；若商家以物品的形式提供赞助，则以所有物品市场价的20%给予报销。以便将来的工作发展，我部门将合理的运用这些费用，尽量节约，同时积极调动我部人员为学院将来开展的活动努力工作。为此向学院领导提出外联部资金申请，希望领导能够审批、同意。

学院领导（签字）:

外联部（签字）：

第四篇：外联部工作计划最新

外联部是对外交流的窗口，工作环境是相对灵活的部分，为了更好的开展外联部的工作，做好计划少不了。今天小编在这给大家带来外联部工作计划，接下来我们一起来看看吧!

外联部工作计划1

一、部门内部工作：

1.在本学期紧密结合学生需求进行拉赞助行动，从而更易吸取商家注意，获得赞助。

2.加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系，发展友好关系，拓宽渠道，从而在合适的机会获得赞助。

3.制定完整的部门规章制度，并要求部门人员遵守其制度。如：外出联系工作应先制定工作计划，工作结束归校后亦及时作总结工作，不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核，将考核具体化，更能提升部员的整体素质，从而提升部门的素质。

4.定期对本部成员进行考核，让大家定期进行工作总结，发现存在的不足与问题，从而及时整改。

5.对本部成员的定期培训，鉴于写策划的重要性，我部门可对此进行专门培训，或进行部门内的小型比赛，或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交。

二、做好协助工作：

1.做好校报内部的协助工作是我们部门的本分之一，应协助校报内的各个部门搞好各种工作，保障校报内部其他部门开展活动的相关需求。

2.要加强与校报内部其他部门的联系和交流，争取与各个部门的负责人都有一定的联系，从而在工作上更好的相互配合。

以上是我对本部门的策划、构思，其中有存在很多不足，希望在实践中查漏补缺，也希望大家能够积极指出不足，务真、求实的做好部门工作，以开拓进取的精神协助各部门的工作，推动校报的发展。秉承敞开门户与你交往的态度和寻找商机共创双赢的目标与各单位交往，争把外联部打造成一个成功的部门。

外联部工作计划2

一、外联部部门管理制度

1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，状况严重者立即开除部门。

2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。

3、明确工作中心及部门职责，不断学习并领悟自我反省、自我批评，认真总结各种经验，发奋学习借鉴，学习并领悟多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。关于幸福的个性签名4、各部门成员要学习并领悟发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可实施性的活动策划，用心推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。

5、完善礼仪队伍，不断提高队伍素质与实力，各礼仪成员要不断学习，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，发奋成为工商管理系部外联的一个亮点。

二、工作方向：yy签名大全1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有突破，对真正想要透过外联来到达互相学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮忙。为此，要透过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。

2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决，在不一样的时期制定出详细的计划，来引导此项工作。

3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会密切加强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。

三、具体工作、活动安排

学院外系及兄弟院校的联系工作1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法，以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学习到更好的工作、活动经验。

3、4月分：联系一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习。

4、5月份：在与兄弟院校的相互学习与交流上已有必须基础的前提下，组织各院校的外联部长进行一次户外交流活动，构成良好的关联网。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，构成一种资源共享，进取互助的氛围。

部门内部工作

1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进行各种想法和推荐的交流。

2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。

部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，构成长期的联系，以便与增加熟识度，方便联系交流。

3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的消息，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。

为我系其他部门做辅助工作

认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。

外联部工作计划3

一：工作背景

外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划：

二：主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通，移动~~~)拉赞助(帐篷，横幅)。

4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。

5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，具体事宜再议。

三：关于部内的自身建设

1.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。

3.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。

4.集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。

5.跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。

外联部工作计划4

外联部可谓是学院对外交流的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的交流。从院内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部分本身来说是一个工作环境相对灵活的部分。外联部以“对外联系，展示风采，吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作计划如下：

第一：保障系内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。

第二：发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的物色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生海参，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的。

第三：我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。

第四：要加强与院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。

第五：要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。

第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

第八：市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。

外联部工作计划5

外联办工作职责

1.完成院方交办的各种对外事务。

2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。

3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。

4.积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。

5.做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。

6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。

7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。

8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。

9.及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。

外联部工作计划最新合集范文5篇

第五篇：警院管理系学生会外联部考核制度

管理系学生会外联部部门考核制度为了全面考察管理系学生会外联部人员的综合素质，繁荣校园文化生活，加强全体人员的工作意识、规范外联部人员的工作作风，充分发挥部门各成员的才能，使之成为讲道德，讲文化、讲纪律,讲礼貌，爱学习的优秀成员，特制定本考评考核制度。

外联部全体成员基本分为100分；高于120分者给予物质和精神上的奖励，低于60（含60）分者一律辞退；违纪者扣分,表现优秀者加分。

（一）扣分情况：

1、学生会大集合（1）大集合迟到者（10分钟以内为迟到）-3分，无故缺席未到者-5分

（2）因故不能出席者必须提前向主席请假。请假须写请假条，不写者-0.5分

2、例会

（1）例会迟到者（10分钟以内为迟到）-0.5分，无故旷会者扣2分；

（2）例会请假者每次-0.5分，因考试、课程等不可抗力因素造成的耽误例会者，不予扣分；

3、活动

（1）活动要求参加的人员没有按指定时间地点到达者-2分；

（2）在活动中造成不良影响严重者-3分。

3、工作

外联部例会一星期召开一次，时间地点灵活制订。所有会议，必须按时按点参加，不能无故缺席，每次会议需指定一名会议记录者做会议记录，并及时整理留档。

（1）不服从安排，工作不符合要求者-5分，无效或顶撞者-5分；

（2）部门内部对不团结者，出现非工作原因和问题而无故咒骂、报复，甚至打架，造成严重后果者，先写检讨书（800字）后各-5分

（3）外联部成员如违反学校纪律（考试作弊、打架斗殴等）即辞退；

（4）工作消极不主动积极者-2分，在同学中产生不良影响者-3分。

（5）每天如有未签到者-0.5分

（二）加分情况

1.凡参加活动获得荣誉证书者+2分

2.对部门有重大荣誉和为部门做出贡献者+3分

3.工作认真、积极者+1分

4.被校领导、老师表扬者，视情况+1—5分

5、凡参与党课学习并合格者，凭证书加2分，凡参与党课学习并被评为优秀

者，凭证书+5分；

6、凡通过英语三级考试者，凭证书+3分；凡通过计算机二级考试者，凭证

+3分，不累加；

7、学期期末总评成绩占全班前5名者，凭总评成绩表加5分；

8、积极和同学和兄弟单位及商家沟通，保持良好的合作关系，加3分；

9、在活动期间成功拉到赞助且和商家合作愉快者加5分；

10、积极和部长联系，交流经验，汇报工作者加2分；

三、考评结果的应用，每学期的期末根据考评结果评选优秀部员进行表彰。

注：有下列情况之一者不得评为先进个人： <1>．不服从管理者； <2>．旷

例会两次及以上者； <3>.存在违纪现象两次及以上者。

本条例解释权和修订权为湖南司法警官学院管理系学生会外联部所有，本条

例自公布之日起开始实施。

管理系学生会外联部

二〇一三年十月十号