安全生产管理问答题

第一篇：安全生产管理问答题

安全生产管理基本知识

一、问答题

1、什么叫安全？

答：安全是一种状态，即通过持续的危险识别和风险管理过程，将人员伤害或财产损失的风险降至并保持在可接受的水平或以下。

2、安全生产工作方针是什么？ 答：安全第一，预防为主，综合治理。

3、党的十八大以来，总书记就安全生产工作作了一系列重要指示，提出要强化“红线意识”。“红线”的涵义是什么？

答：人命关天，发展不能以牺牲人的生命为代价。

4、安全生产工作的灵魂是什么？ 答：责任，是安全生产工作的灵魂。

5、生产经营单位的主体责任是什么？

答：指生产经营单位依照法律、法规规定，应当履行的安全生产法定职责和义务。

6、安全生产标准化的内容有哪些？

答：包含安全目标、组织机构和人员、安全责任体系、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、队伍建设、生产设备设施、科技创新与信息化、作业管理、隐患排查和治理、危险源辨识与风险控制、职业健康、安全文化、应急救援、事故报告和调查处理、绩效评估和持续改进等16个方面。

7、国家安全监管总局制定了《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，企业安全生产主体责任“五到位”的内容是？

答：安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

8、全国安全生产投诉举报热线电话号码是？ 答：是12350.9、企业新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程实现“三同时”。“三同时”的内容是什么？

答：安全生产设备设施必须与其他设备设施同时设计、同时施工、同时投入运行。

10、生产安全事故大部分是“三违”造成的。什么是“三违”？ 答：“三违”指违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。

11、政府在治理安全生产隐患方面，目前正在开展什么集中行动？ 答：全国正在开展“安全隐患大排查、快整治、严执法集中行动”。

12、什么是安全生产责任制？

答：安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

13、什么是危险源？

答：指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

14、构成危险源的三要素是什么？

答：潜在危险性、存在条件和触发因素是构成危险源的三要素。

15、什么是事故隐患？

答：事故隐患是指作业场所、设备设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。

16、什么是危险物品？

答：危险物品是指由于化学、物理或者毒性特性使其在生产、储存、装卸、运输过程中，容易导致火灾、爆炸和中毒危险，可能引起人身伤害、财产损害的物品。

17、不安全行为有哪些？ 参考答案：不安全行为包括：

（1）操作错误、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器；开动、关停机器时未给信号；开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等；忘记关闭设备；忽视警告标记、警告信号；操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作）；奔跑作业；供料或送料速度过快；机器超速运转；工件加固不牢；用压缩空气吹铁屑等。

（2）造成安全装置失效：拆除了安全装置；安全装置堵塞，作用失效；调整的错误造成安全装置失效。

（3）使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备。

（4）手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑；不用夹具固定、用手拿工件进行机加工；物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当。

（5）冒险进入危险场所：冒险进入有限空间；接近漏料处，无安全设施；装卸车时，未离危险区；未经允许进入油罐区、氨水罐区；易燃易爆场所使用明火。

（6）攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车挡板、铲车斗、吊车吊钩）：在起吊物下作业、停留；机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等和做其它能分散注意力的行为。

（7）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用：未戴护目镜或面罩；未戴防护手套；未穿安全鞋；未戴安全帽；未戴呼吸护具；未佩戴安全带。

（8）不安全装束：在作业现场工作服不系扣；在有旋转零件的设备旁作业时穿太肥大的服装；操作带有旋转部件的设备时戴手套等。

18．安全生产监管人员检查某企业发现存在安全隐患，责令其限期消除，期满复查时发现该企业仍未整改，可实施那些处罚？

答：责令停产停业整顿，对企业处以10万元以上50万元以下罚款，对直接负责的主管人员和其他责任人员处2万元以上5万元以下罚款。

19、什么是安全文化？ 答：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，也就是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

20、安全文化建设的主要内容有哪些？

答：主要有：（1）建立稳定可靠、标准规范的安全物质文化，包括作业环境安全、工艺过程安全、设备控制过程安全等。

（2）建立符合安全伦理道德和遵章守纪的安全行为文化，包括安全基础知识和安全操作技能。（3）建立健全安全管理(规章制度)文化，包括企业安全管理机制、安全管理各项制度等。（4）建立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全观念文化，包括安全教育培训宣传、安全伦理道德教育等。

21、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员的职责是什么？

答：（1）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（2）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（3）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（4）组织或参与本单位应急救援演练；

（5）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（6）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（7）督促落实本单位安全生产整改措施。

22、采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，应当如何落实安全措施？

答：必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

23、如何保证安全设备设施正常运转？

答：应当对本单位使用的安全设备设施，进行经常性维护、保养，并定期检测，作好维护、保养、检测记录，并由有关人员签字。

24、什么是安全操作确认制？

答：指员工在生产活动中，进行每一项工作“之前、之中、之后”，都要对自己所操作的设备、使用的工具、作业环境和操作行为等经检验、核实、认准，确认安全后再进行操作的规定。

25、从业人员的安全生产权利是什么？

答：从业人员享有的安全保障的权利主要包括：（1）有关安全生产知情权。包括获得安全生产教育和技能培训的权利，被如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。（2）有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利。（3）有对安全生产问题提出批评、建议的权利。从业人员有权对本单位安全生产问题提出批评、建议、检举、控告，生产经营单位不得因此作出对从业人员不利的处分。（4）有对违章指挥的拒绝权。从业人员对管理者作出的可能危及安全的违章指挥，有权拒绝执行，并不得因此受到对自己不利的处分。（5）有采取紧急避险措施的权利。从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取紧急措施后撤离作业场所，并不得因此受到对自己不利 的处分。（6）在发生生产安全事故后，有获得及时抢救和医疗救治并获得工作保险赔付的权利等。

26、从业人员的安全生产义务是什么？

答：（1）从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（2）从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

（3）从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

27、泰安市政府要求在全市开展“企业安全生产主体责任全面落实年”活动。

28、企业安全生产责任主要内容有哪些？

答：（1）组织机构保障责任；（2）规章制度保障责任；

（3）物质资金保障责任；（4）管理保障责任；（5）事故报告和应急救援责任。

29、企业分管负责人安全生产责任有哪些？

答：（1）协助主要负责人履行安全生产职责，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任。（2）认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规，自觉执行各项安全生产规章制度，并检查督促实施。（3）主持制定安全管理人员的岗位职责及工作目标、安全生产规章制度及事故应急救援预案。（4）主持企业日常安全管理工作，组织制定并督促各部门、各单位全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。

（5）定期向安全生产委员会（领导小组）和主要负责人报告工作，并提出须由安全生产委员会（领导小组）研究、讨论和通过的安全工作议题。

（6）组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作;定期预判、评估、考核安全生产状况，发现和研究解决安全生产存在问题。

（7）主持制定企业安全教育培训计划，组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和提升安全管理水平。

（8）深入基层和现场，检查、指导安全生产工作，定期开展安全检查，对查出的事故隐患及时督促整改。

（9）发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有关部门对事故的调查与处理，组织内部的事故调查与处理。

（10）法律法规及企业赋予的其他安全生产职责。

30、安全生产管理机构、安全生产管理人员安全生产责任有哪些？

答：（1）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。（2）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。（3）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。（4）组织或者参与本单位应急救援演练。（5）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。（6）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。（7）督促落实本单位安全生产整改措施。

31、车间主任安全生产责任有哪些？

答：（1）车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间的安全生产全面负责。

（2）保证国家安全生产法律法规和企业规章制度在本车间的贯彻执行，做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比。

（3）定期召开安全专题会议，听取安全员的工作汇报，及时解决生产中的安全问题。（4）组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月计划。

（5）组织拟定本车间的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训。（6）负责落实企业的规章制度和安全操作规程，落实安全生产的措施计划。

（7）定期组织车间人员开展安全检查、危险源辨识、风险预判活动，发现安全隐患，立即组织整改，直至消除。

（8）加强设备装置的检修维护，严格执行检维修作业安全制度，保证设备、安全装置等设施处于完好状态。

（9）接到事故报告后，要保护好事故现场，立即采取有效措施组织救援，同时及时上报安全生产管理部门或分管安全生产的负责人。

（10）法律法规及企业赋予的其他安全生产职责。

32、岗位员工安全生产责任有哪些？

（1）在生产经营活动中,严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理。

（2）积极参加安全学习及安全培训,掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能,从事特种作业的必须经培训取得相应资格证书。

（3）发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或者本单位负责人报告。（4）有权对单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

（5）发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后,撤离作业现场。

（6）正确佩戴和使用劳动防护用品。

（7）熟练掌握应急逃生知识，提高互救自救能力。（8）法律法规及企业赋予的其他安全生产职责。

33、什么是危险源？

答：可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。GB/T 28001标准把危险源分为两类，一类是根源，一类是状态。根源可归结为能量（能量载体）和有害物质，状态是指控制能量、有害物质意外释放的措施的失效的状态。

34、我公司明确的危险作业有哪些？

答：公司现明确的危险作业主要有起重吊装作业、受限空间作业、临时用电作业、设备检修作业、危险区域动火作业、高处作业、动土作业、断路作业、高温作业、交叉作业、筒形库人工清库作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块（“雪人”）作业、厂（场）内机动车辆作业和外来施工作业等16项。

35、起重吊装作业“十不吊”指什么？（1）超载或被吊物重量不清不吊；（2）指挥信号不明确不吊；

（3）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；（4）被吊物上有人或浮置物时不吊；

（5）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；（6）遇有拉力不清的埋置物件时不吊；

（7）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；

（9）歪拉斜吊重物时不吊；（10）容器内装的物品过满时不吊。

36、审核审批“起重吊装作业许可证”前应当首先审核什么？

答：应当首先对作业部门制订的“起重吊装安全技术措施方案”进行审核审批。

37、起重吊装作业前安全检查内容有哪些？

答：（1）吊装作业人员应当对起重机械和吊具进行全面检查确认。对行走轮、钢丝绳、固定接头、制动闸、吊钩、卡环、起重链条、限位器、止脱装置等逐项检查，确保各部件处于良好状态。

（2）对起重吊装作业区域进行检查，清理现场障碍物，设置警戒线或监护人，严禁无关人员进入作业现场。

（3）应核实作业现场天气情况。遇到雷雨、暴雨、大雪、雾霭及6级以上大风时，禁止安排室外作业。

38、钢丝绳吊具在使用过程中出现那些情况应予以报废？ 答：钢丝绳吊具在使用过程中出现下例情况之一应予以报废：

（1）钢丝绳吊具在使用过程中，钢丝绳断丝紧靠一起局部聚集，则钢丝绳吊具应予报废。（2）钢丝绳吊具使用过程中，断丝聚集在小于6d的绳长范围内，或集中在任一绳股里，只要超过10根断丝，钢丝绳吊具应予以报废。

（3）钢丝绳吊具在使用过程中，发现钢丝绳断股，应立即报废。（4）钢丝绳吊具钢丝绳外部磨损，直径减少5%，应予以报废。

（5）钢丝绳吊具外部腐蚀,表面出现深坑，钢丝绳股松弛，应予以报废。

（6）钢丝绳吊具使用过程中出现钢丝绳变形，如波浪形，内部绳芯挤出，笼状形，应予以报废。

6（7）钢丝绳吊具使用过程中部分钢丝绳被外力压扁，最小直径小于或等于原直径的一半，应予以报废。

（8）钢丝绳吊具受到特殊热力的作用，其表面出现可识别的颜色时，应予以报废。

39、什么是有限空间？

答：指封闭或部分封闭，未被设计为常规作业场所，自然通风或照明不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。分为密闭半密闭设备、地下有限空间、地上有限空间三类。

其中密闭半密闭设备指船舱、贮罐、车载槽罐、反应塔（釜）、冷藏箱、压力容器、管道、烟道、锅炉等。地下有限空间指地下管道、地下室、地下仓库、地下工程、暗沟、隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、污水池（井）、沼气池、化粪池、下水道等。地上有限空间指储藏室、温室、冷库、料仓等。

40、有限空间作业三原则是什么？

答：有限空间作业必须坚持“先准备、再检测、后作业”的原则。

41、有限空间存在的危险、有害因素有哪些？

答：主要包括：（1）作业空间小，工作场地狭窄，通风不畅，照明不良，工作人员出入困难，不利于工作监护和施救；

（2）作业空间内湿度较大，易发生电器设备设施漏电触电事故；（3）作业空间温度较高，作业人员能量消耗大，易疲劳；

（4）存在易燃、易爆、有毒等具有一定危险性的气体和蒸汽、烟、尘等或存在缺氧或富氧环境，易引发窒息、中毒、火灾和爆炸事故；

（5）作业场所位于地下时，受地质条件影响，存在冒顶、坍塌等危险有害因素；

（6）作业场所进行高处作业或机械施工时，存在高处坠落、物体打击、机械伤害等危险有害因素；（7）其他危险有害因素。

42、有限空间作业负责人的职责有哪些？ 答：（1）对有限空间作业安全负全面责任。

（2）在有限空间作业环境、安全施工方案和防护设施及用品达到安全要求后，可安排人员进入有限空间作业。

（3）在有限空间及其附近发生异常情况时，应停止作业。（4）检查、确认应急准备情况，核实内外联络及呼叫信号。

（5）对未经允许试图进入或已经进入有限空间者进行劝阻或责令退出。

43、有限空间作业监护人员的职责有哪些？

答：（1）对有限空间作业人员的安全负有监督和保护的职责。

（2）了解可能面临的危害，对作业人员出现的异常行为能够及时警觉并做出判断。与作业人员保持联系和交流，观察作业人员的状况。

（3）当发现异常时，立即向作业人员发出撤离警报，并帮助作业人员从有限空间逃生，同时立即呼叫紧急救援。（4）掌握应急救援的基本知识。

44、有限空间作业人员的职责有哪些？

答：（1）应在做好安全准备的前提下进入有限空间实施作业任务。作业前应了解作业的内容、地点、时间、要求，熟知作业中的危险有害因素和应采取的安全措施。

（2）确认安全防护措施落实情况。

（3）遵守有限空间作业安全操作规程，正确使用有限空间作业安全设施与个体防护用品。（4）应与监护人员进行必要的、有效的安全、报警、撤离等双向信息交流。

（5）服从作业监护人的指挥，如发现作业监护人员不履行职责时，应停止作业并撤出有限空间。（6）在作业中如出现异常情况或感到不适或呼吸困难时，应立即向作业监护人发出信号，迅速撤离现场。

45、进入有限空间作业前，作业负责人应做好哪些确认工作？

答：作业负责人必须联系机电负责人，填写电气工作票，切断电源，并挂“有人作业，禁止合闸”警示牌，将现场操作按钮打到零位；抽屉式开关柜应将抽屉拉出，并挂警示牌。由中控操作的设备，必须书面通知中控操作员，办理停机手续，双方签字确认。然后再确认“通风措施是否良好，气体检测是否合格”。上述条件符合要求后，方可进行有限空间作业。

46、国家标准规定安全电压是多少？公司一般使用的安全电压是多少？

答：国家标准《安全电压》规定我国安全电压额定值的等级为42V、36V、24V、12V和6V，应根据作业场所、操作员条件、使用方式、供电方式、线路状况等因素选用。我国规定安全电压应不大于42V。公司一般使用的安全电压额定值是36V。

47、通用设备设施检修安全技术措施方案的内容主要有哪些？

答：检修所涉及的场所范围及其防护；检修必须执行的安全技术措施及要求；检修所必备的工、机具和防护用品；检修需办理的各种工作票、许可证；危险作业要求及其他注意事项。

48、什么是危险动火作业？

答：指在公司禁火区域内进行的电焊、气焊、气割、切割、喷灯、电钻、砂轮、磨光及锤击物件等产生明火的作业。

49、公司的禁火区域有哪些？

答：公司物资仓库、氧气、乙炔库、油料库、油罐、煤堆场、煤粉粉磨输送系统、油罐、空压站、降压站、配电室、档案室、办公楼及其他存在易燃、易爆危险因素的场所。

50、“高处作业许可证”审核审批前，审核审批人员应做什么？

答：公司高处作业管理制度明确规定：审核审批人员应到作业现场检查确认安全后，方可批准。

51、高处作业监护人是否可以兼任其他工作？

答：高处作业必须设专人对高处作业人员进行监护，监护人应坚守岗位，对高处作业人员的作业行为进行监督检查，不得擅自离开现场，不得兼任其他工作。

52、高处作业的职业禁忌症有哪些？ 答：患有高血压、心脏病、恐高症者及属于年老体弱、疲劳过度、视力不佳、情绪不稳者严禁从事高处作业。

53、在石棉瓦、瓦楞板等轻型材料的房顶进行高处作业应采取那些措施？

答：由于石棉瓦、瓦楞板等材料强度低、韧性小，易折断或变形，在其上高处作业时，应铺设牢固的脚手板，并加以固定，防止脚手板滑动。

54、什么是厂区断路作业？

答：公司生产区域内的交通道路上进行施工或吊装吊运物体等影响正常交通的作业。

55、无法错开的垂直交叉作业应采取什么防护措施？ 答：必须落实层间搭设严密牢固的防护隔离设施。

56、筒型储存库人工清库最基本的安全措施是什么？

答：公司相关制度规定：清库前，（1）分厂应成立清库工作小组；（2）必须制订清库工作方案和现场应急处置方案；（3）方案经公司分管安全生产负责人和总经理批准。

57、清库作业外包时，应当注意哪些问题？

答：招标负责人应当严格审核投标人作业资质，投标人必须具备高处作业工程专业承包企业资质；招标人应验证投标人提供的相关资质原件，并保存其加盖公章的资质复印件和特种作业人员操作证复印件。

58、应急预案体系指什么？

答：应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

59、安全检查中的“五忌”是什么？

进行安全检查是搞好企业安全生产工作的重要措施，通过检查可以及时发现事故隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

一忌敷衍了事，外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患，这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数，肯定达不到安全检查的根本目的。

二忌走马观花，马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真，如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。

三忌有始无终，查而不纠。查隐患是为了促整改，如果对查出的事故隐患不能及时整改，不采取防范措施，那么安全检查就没有开展的必要。

四忌时紧时松，不能坚持。安全检查是一项经常性的工作，不能“三天打鱼，两天晒网”，不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。

五忌放任自流，置之不理。安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责。作为企业的职工，不能认为安全检查事不关己，从而置若罔闻，对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理，才能杜绝事故，企业和职工的利益才能得到保证。

60、安全隐患整改应实行“四定、五不推”指什么？ 答：安全隐患整改应实行“四定、五不推”，“四定”指：定负责人、定整改措施、定整改期限、定整改资金；“五不推”指：本岗位能解决的不推给班组、班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给厂、工厂能解决的不推给上级主管部门。

二、判断题（认为正确的在题后括号内打“ ”，错误的打“ X”）

1、安全隐患和事故隐患只是切入点的不同，都能导致事故的发生。（）

2、安全是相对的，危险是绝对的。（）

3、行为管理学家统计，90%以上的事故都是违章引起的。（）

4、进入回转窑内检修，为了增加亮度，可以使用碘钨灯照明。（）

5、压缩空气禁止用来清洁设备，禁止对人体部分进行吹气。（）

6、空气压缩机及储气罐内的高压空气不属于易燃易爆气体，可不设警示标志。（）

7、GB7231—2003规定，清水管道应用绿色标注，压缩空气管道应用淡灰色标注，水蒸汽管道应用大红色标注，氨水管道应用紫色标注，可燃液体应用棕色标注。（）

8、GB50194—2014规定，电焊机的二次线应采用橡皮绝缘橡皮护套铜芯软电缆，电缆长度不宜大于30M，不得采用金属构件或结构钢筋代替二次线的地线。（）

9、手电钻至少半年进行一次绝缘电阻检测。（）

10、手持电动工具电源线长度限制在6m以内，中间不允许有接头或破损。（）

11、煤粉制备系统必须采用密闭式防爆型电气设备。（）

12、固定式低压电气线路穿墙、楼板或地埋敷设时，应穿管或采取其他保护；穿金属管时管口应装绝缘护套；电缆沟应有防火、排水设施。（）

13、输送设备设施可以在运行时进行维护调整。（）

14、同一作业地点工业气瓶放置不得超过5瓶；若超过5瓶，但不超过20瓶应有防火防爆措施。（）

15、钢丝绳吊具使用过程中，断丝聚集在小于6d的绳长范围内，或集中在任一绳股里，只要超过10根断丝，钢丝绳吊具应予以报废。（）

16、为了方便和节约可以用旧三角带代替吊索具吊装物品。（）

17、吊装作业现场，主任、副主任、班长，可以一起做吊装作业指挥。（）

18、一次进入篦冷机内清理烧结料作业人员不得超过2人。（）

19、安全标志分为四类：禁止标志、警告标志、指令标志和指示标志。（）20、水泥企业从业人员每年安全教育再培训不少于8小时。（）

第二篇：安全生产管理

谈如何加强水利工程施工管理

摘 要:

水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

关键词: 水利工程 施工管理 成本 进度 质量

水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：

1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。

1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。

1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。

1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。

2施工质量控制

水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：

2.1人的因素

工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。

2.2材料因素

工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。

2.3机械的因素

施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。

施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压6～8遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。2.4施工方法或施工工艺的因素

施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否, 均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓, 质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。

2.5环境因素

环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。

3进度控制

进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。

4安全管理

在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。

4.1建立安全管理体系

建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

4.2安全教育培训

安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。

4.3安全检查

施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。5结 语

综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。

第三篇：浅谈安全生产管理

浅谈安全生产管理

摘要 分析了我公司安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的基本因素，对企业安全管理的发展方向、工作方法进行了探讨，并提出了针对性措施促进企业安全管理工作的全面提升。

关键词 安全生产 管理 保证措施

最近下发的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）是指导我国今后一段时期搞好安全生产的纲领性文件。当前，我国安全生产形势严峻，事故多发、基础差的问题仍很突出。通过学习国务院《通知》精神，结合工作实际，我就如何搞好安全生产有以下几点思考。

一、提高认识，强化安全管理

1.安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。

2.对工人进行安全教育

认真开展新员工的入厂安全教育，做到教育有记录有考核，新员工入厂安全教育率达100％。同时，利用会议、录像、演练等形式积极开展各级岗位人员的消防安全教育，教育普及率达100％。每年的“5.31”日为公司安全日，6月份为安全月，11.9消防日，公司都认真组织开展了一系列的宣传教育活动，开展安全应急预案演练，提高职工的安全技能。

3.安全管理的普遍原则

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

4.如何提高安全管理水平

根据实际情况，我们出台了各种安全管理制度，如安全防火管理制度、停送电安全管理规定、设备操作牌安全管理规定、安全确认规定、压力容器使用安全规定、氧气、乙炔使用安全规定、特种作业人员管理安全规定、起重机械、吊具索具、钢丝绳的安全检查与管理规定、手持式电动工具安全管理规定、交接班制度、事故应急救援管理制度等，此外我们还不断的完善了《安全操作规程》。如增加了永磁起重器及电动平车的安全操作规程，规范了岗位人员操作；并于去年9月份修订了《危险作业审批及管理制度》，进一步加强了危险作业要求，明确作业审批流程。

二、认识规律，掌握安全生产主动权

决定安全与否的基本因素主要有以下6项：

1.操作人员按规程操作；正确方法的使用；及时发现、处理异常或危险状态；

及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

2.设备：认真做好特种设备的运行管理与定期检查维护工作，特种设备年检合格率达100％。做好重点部位高压配电室、油库的安全检查工作，确保安全运行。

3.物料：对生产过程中使用的原料钢管，备品备件、工具等规范放置严格要求。

4.职业卫生：积极开展预防工伤职业病活动，去年组织公司有害作业工种人员健康体检（7人），并建立了体检档案。按照岗位特点和要求配置了相应的防护用具；同时，针对室外作业人员和喷漆作业人员的作业性质，参照国家标准和要求给予此类人员增补了防暑降温费和保健费，对保护广大职工的身体健康状况起到了重要作用。

5.科学与技术：我公司引进了两条先进的石油套管生产线但同时也带来了特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠。安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究。

6.管理：从安全管理制度入手，对原各项安全管理制度逐个进行修订与整理，使之合理化、系统化、规范化，目前以完成《公司安全生产管理责任制》以及对各项安全操作规程的修订工作。同时，从规范管理的角度，逐步屡清工作流程，建立了安全隐患整改制度及流程，编制了公司安全隐患报告制度，确保各项安全隐患闭环管理，整改措施落实到位。

三、管理者如何抓好安全生产

1、树立科学的安全生产战略思想

事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

2、安全生产管理三原则

方针：“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

技术：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。

结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。

3、安全生产工作方法

安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。

a.解决认识问题，突出安全工作的基础地位。成立专门部门主管安全，安全管理人员保障到位，责任落实到人，工作有计划、有组织、有落实、有检查。购置安全教育书籍（班组级），下发到班组，要求班组每周组织学习1次，每次2小时，认真学习掌握各自岗位存在的危险源以及相应的安全操作规程、职业卫生知识等内容。

b.认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。公司设安全生产委员会（简称“安委会”），由总经理任主任，由常务副总经理、副总经理任

副主任，成员由生产计划部、技术质量部、设备保障部、财务部、综合办公室、市场部、采购部部门负责人组成。各生产班组和设备维修班设不脱产的班组安全员。安委会办公室设在基础管理部，负责安委会会议的组织及日常管理事务。强化安全生产责任制，对安全生产考核指标进行分解，责任层层落实，指标逐级考核，形成安全工作人人齐抓共管的良好氛围。

c.完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。扎实开展安全生产监督检查，积极安全隐患排查整改工作，迎接总公司安全生产检查。组织开展吊装作业专项监督检查。责任部门想方设法，积极采取措施，针对检查中的问题积极落实整改。安全生产自查，对公司的生产现场安全管理、作业现场安全条件、危险点、易燃易爆场所、特种设备管理相关的管理制度、工艺规程、操作规程、作业现场等情况进行综合检查，并做好记录。开展安全生产改进活动，对查出的隐患进行督促、指导整改，对短时间内无法整改问题制定了安全控制措施。

d.积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。

e.积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。

f.加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

四、结论

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。通过学习国务院《通知》精神，落实企业主体责任，给了我们一些非常及时的指导。今后我们将进一步加强企业安全文化建设，强化广大干部职工的安全意识，提升企业安全生产管理水平。

首航科学技术开发公司 李红光

二〇一一年五月五日

第四篇：安全生产管理

机电0911——侯海丰——2009529113——安全生产管理

安全生产管理

从政治上讲，安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略, 从经济上

讲，安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件, 从社会影响来

看，安全生产关系到社会的安定;因此加强安全生产管理，实现安全生产是社会

赋予的神圣使命，是人类进步和发展的保证，有着重要的现实意义和深远的历史

意义，必须把它抓实抓好，决不能掉以轻心。

不胜枚举的事故，造成了重大的人员伤亡和经济损失，血的教训，惨痛的经

历告诉我们：安全生产形势严峻，安全状况急待改善，加强安全生产不仅十分必

要，而且非常迫切。

现代安全生产管理中还存在着：1，安全认识不到位，普遍存在重生产轻安

全的现象，没有做到“以人为本” “安全第一，预防为主” ；缺乏法律观念和

意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识谈薄； 2，安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全责任不明确，安全管理制度没有得

到很好贯彻落实； 3，宏观安全管理有待进一步加强，必须完善安全生产监督管

理体系，健全和优化安全生产监督管理机制；4，应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足等问题。

实施有效的安全生产管理是控制和减少事故的重要手段，一方面通过宏观的安全生产管理来解决全社会共性的问题；另一方面通过推进企业安全生产管理，提高广大干部职工的安全意识和安全知识水平，控制和减少事故隐患、杜绝“三

违”现象。同时，推行现代安全管理来满足现代企业安全生产的需要，降低人类

利用技术的生命、健康、经济、环境的风险代价。

姓名：侯海丰学号：2009529113

学校：常州工程职业技术学院

第五篇：安全生产管理

安全生产管理

一、安全生产方针、原则、目标

1、安全生产方针：“安全第一、预防为主”

2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则

1)“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则；

2)“谁承包施工，谁负责安全；谁主管安全谁必须管好安全”的原则；

3)“从严治理、奖罚分明”的原则；

4)“安全工作一票否决权”的原则；

5)“施工作业开展安全标准化管理”的原则。

3、安全生产管理目标必须实现“五无”：

1)无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；

2)无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故；

3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；

4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；

5)无10人以上集体中毒事故。

二、安全管理领导小组及组织机构

为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。

一）安全管理领导小组

组长：

副组长：

组员：

二）工作机构

安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。

三、安全生产责任制

1、项目经理安全职责

1.1项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。

1.2建立健全本项目安全生产责任制。

1.3组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改善劳动条件。

1.4领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。

1.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

1.6组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。

2、总工程师安全职责：

2.1项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。

2.2加强项目安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

2.3审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时，保证技术上切实可行。

2.4参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出技术

上的改进措施。

2.5负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。

3、工程部长安全职责：

3.1在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。

3.2在编制施工组织设计、施工方案、施工计划时必须同时制订施工安全措施；在检查落实施工组织设计、施工方案、施工计划时，同时检查落实安全技术组织措施。

3.3 负责主编安全技术措施，提供防尘、防毒、控制噪音等技术方案，制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。

3.4 负责提出临时生产设施、自制小型施工机具的标准和设计图纸，对临时结构需要进行强度、稳定性检算的或采用较复杂的施工方法时，必须提出施工设计，报总工程师批准，并进行专门技术交底。

3.5编制文明施工措施，并贯彻执行，同时检查落实情况。

3.6参加安全生产检查，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施等情况，及时处理不安全因素，纠正制止违章作业，发现危及行车或人身安全的险情时，立即责令班组停止施工，将人员撤出危险区，并组织处理。

3.7配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核工作，做好安全技术交底 工作。

3.8参加事故调查处理，并提出预防措施。

4、安质部长安全职责：

4.1协助项目经理具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度。

4.2负责拟订安全生产工作目标，制定安全生产管理制度，参与编制施工安全技术措施。

4.3认真执行安全生产制度，督促班组执行安全生产制度，指导班组安全员 工作。

4.4参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施、机具等存在不安全因素及时提出改进意见，并作好记录；召集或参加安全会议，组织开展各种安全活动。

4.5经常深入现场，检查班组安全操作情况、机具设备情况和安全设施情况，督促员工认真执行安全操作规程，制止违章作业；组织或参与各种安全检查，对查出的问题，提出整改措施，督促整治。

4.6配合有关部门，结合生产作业项目，定期对员工进行安全技术教育培训，对新入厂（企业）人员进行安全教育，对劳务工进行安全技术及岗前教育。协助有关部门办理特种作业人员的培训取证和复审换证工作。

4.7督促有关人员及时发放、合理使用防护用品、保健食品和防暑降温饮料。

4.8参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理，并负责统计报告工作。

4.9负责安全无事故挂牌记录及按时准确统计上报安全月报、年报。

4.10 负责安全标准工地建设的具体工作。

5、物资部长安全职责：

5.1在物资管理工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护、物资管理的方针、政策、规程、规则、规定。

5.2贯彻执行物资收发、装卸、仓储、保管、退库、防火、防爆、看守等安全作业制度。建立健全物资管理安全生产责任制。

5.3按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，负责合理安排、及时组织供应项目

所需的材料和设备。严格执行把关制度，供应的各种材料设备必须符合安全技术要求和质量标准，并负责提供必要的质量合格证件、技术说明书等有关资料。

5.4负责物资仓库和危险品仓库的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。

5.5在采购或提运有毒材料和各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围，无说明书及合格证者，不得下发使用。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验，未经验收及检验不合格的爆破材料，不得发往现场使用，对不符合领取危险品手续的单位和个人有权拒绝发放。

5.6负责劳动保护用品的申请、采购、保管、发放、回收等工作，严格按有关规定和标准对防护用品的质量进行检查、检验，保证将合格品及时发放使用。

5.7组织有关部门定期对所用料具进行检查、鉴定，对不符合安全规定和质量要求的，及时回收处理。

5.8经常对料库（特别是爆破器材库、油库等）和加工房进行检查，发现问题及时处理。按照有关规定管理好下属单位（如加工、预配班组）的安全生产工作，做好物资运输、保管人员的日常安全技术教育。

5.9参加有关有毒物品、火工品使用的事故处理。

6、综合部长安全职责：

6.1接受业主、监理工程师和上级有关安全生产和劳动保护的命令、指示，并督促检查执行情况。

6.2在收集生产任务完成情况的同时收集有关安全生产的情况，及时发布项目经理的指令。

6.3会同有关部门编制安全教育计划，组织并参与员工安全技术业务教育、培训、考核工作，建立有关档案资料。

6.4制定与贯彻奖惩办法时，应将安全生产列为指标之一进行考核，按照安全质量管理小组对有关事故责任人的处理决定，具体办理员工奖惩手续。

6.5做好办公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等驻地和施工现场临时设施的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物中毒等事故的发生。

6.6参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处罚手续和善后工作。

7、财务部长安全职责：

7.1正确列支有关劳动保护经费，负责提供有关资料；

7.2办理有关劳动保险、福利金的财务工作；

7.3认真贯彻执行安全生产奖惩制度，做好奖金发放、罚款回收工作。

8、主管工程师安全职责：

8.1在施工技术工作中，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规则、规定。

8.2在编制施工方案组织施工时，同时提出安全技术措施，并贯彻实施。

8.3组织有关人员对现场各种安全设施进行设计、检查、验收，确认合格后方可使用。

8.4经常检查工作场所、各种机具设备、安全设施的安全情况，发现问题及时解决或报请上级解决。

8.5在采用新技术、新工艺、新设备、新材料或安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时，必须事先制定安全技术措施、安全操作细则。负责落实预防事故的施工技术要求。

8.6配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核，结合季节、结合具体施工项目，组织专业安全技术教育讲课。

8.7参加一般安全事故的调查处理，配合上级部门组织的人身伤亡事故及重大未遂事故的调查分析，采取措施，防止同类事故的发生。

9、材料员安全职责：

9.1贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。

9.2采购或提取、提运有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用注意事项后下发使用。

9.3定期检查料具、对不符安全规定的及时回收处理或报请上级处理。

9.4负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育，经常检查各类材料库，特别是炸药库，发现问题及时解决。

9.5参加对有毒物品的使用与处理，按时发放劳动保护用品。

10、作业队长（副队长）安全职责：

10.1安全生产工作负直接领导责任；

10.2保证有关规章制度在本作业队贯彻执行；

10.3认真执行项目部“安全工作制度”，组织实施性安全技术操作规程和安全技术措施；

10.4深入一线工地检查安全情况，落实隐患整改措施，保证各种生产设备处于完好状态，教育职工正确使用，加强维护保养；

10.5参加事故调查，查清原因，分清责任，采取防范措施，并对责任人提出处理意见，并督促执行；

10.6按规定发放劳动防护用品，保健食品、清凉饮料等，监督员工正确使用防护用品；

10.7充分发挥职能部门和班组安全员的作用；

10.8对重点防范部位，关键工序要组织编制安全措施，并认真贯彻落实，对预计可能发生事故的施工作业地段，应亲临现场指挥；

10.9对全作业队职工（含其他人员，如民工、劳务工等）进行安全生产遵章守纪教育；

10.10执行公司及项目部安全生产奖惩制度。

11、作业队技术安全职责：

11.1在施工技术工作当中，认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，做好安全工作，并对作业队安全工作负技术责任；

11.2负责编制作业队安全技术措施及管理制度，并且在编制施工方案，施工计划，组织施工时，同时提出具体的安全技术措施，并贯彻落实、执行；

11.3深入施工一线，经常检查安全生产情况，发现问题，及时解决，出现隐患，立即整改，制止违章作业；

11.4在采用新产品、新设备、新工艺、新技术时，在安排带有危险性施工任务或作业工人不熟悉施工任务时，负责制订或请上级单位制定安全技术措施，安全操作细则，并组织落实实施；

11.5结合工程施工进度，对职工进行施工准备和项目转序的安全技术教育，对新工人进行培训考核工作；

11.6参加伤亡事故及重大未遂事故调查分析、采取措施，防止类似事故再次 发生；11.7编制各种新开项目、新工艺、工程转序安全技术措施计划和有关安全隐患整改方案，并上报有关业务主管部门；

14、班组长安全职责：

14.1贯彻执行公司和经理部对安全生产的要求和指令，对本班组的安全生产工作负

全责。

14.2组织班组内职工学习并贯彻公司、经理部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

14.3组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持工前安全讲话，工中安全检查，工后总结安全。

14.4负责对新工人进行岗位安全培训教育。

14.5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除隐患，并报告上级。发生事故后，组织力量抢救、保护现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

14.6负责生产用设备、工具及其各种安全设施进行检查和日常维护工作，使其经常保持良好状态和使用正常。督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品、用具。

14.7负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整洁，实现文明生产，组织开展班组安全生产竞赛，总结经验，表彰先进。

16、生产工人安全职责：

16.1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

16.2精心操作，严格执行劳动纪律和操作纪律，做好各项记录，在完成关键工序时必须做好交接安全记录，交班要为接班创造良好的安全生产条件。

16.3正确判断、分析和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地、如实地向上级报告，按事故预案正确处理并保护现场，做好详细记录。

16.4积极参加经理部、班组开展的各项安全活动，并且对不遵守安全生产、安全操作要求的人员随时提出批评或向班组长反映，关心全班组人员的安全。

16.5正确使用劳动防护服和各种防护用品、用具及消防器材，上班时必须按规定携带和使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。

16.6有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业加以劝阻和制止。