第一篇：桂林市民政局信访工作总结(2017年前三季度)
桂林市民政局2017年前三季度
信访工作总结
2017年以来，我局在自治区、桂林市党委政府的正确领导下，在市联席办、维稳办等部门的大力配合支持下，全市各级民政部门认真贯彻落实中央、自治区和市委市政府关于信访维稳工作的一系列方针、政策和指示精神，扎实开展信访工作，较好的完成了各项工作任务，现将具体工作汇报如下：
一、主要工作
（一）加强领导，思想认识到位
我局高度重视信访工作，建立了以局党组书记、局长为组长，分管领导为副组长，各科室负责人为成员的信访工作领导小组。自2016年起设臵了信访办，配备了2名专职信访工作人员、接访场所、办公设备及办公经费，实行24小时信访值班制度，确保群众来信来访能及时有效的化解。
（二）按时办理，依法落实到位
2017年前三季度，我局办理上级交办信访件194件（627人次），本级接信75件，本级接访228批2013人次（其中集体访85批1794人次，主要群体有二次入伍、163师、边防一师、三师、五师、铁道兵二师）。接办的信访事项均能按时、保质、高效完成，告知率、办结率均达到100%。切实加大思想疏导和法制教育力度，理顺群众情绪、化解群众怨气，引导群众正确行使民主权利，依法有序表达诉求、及时有效解决问题。
（三）加强协调，依法处置到位
截止目前，按照市信访联席办的要求，主动加强与各单位各部门协调配合，依法妥善处臵了突发性、群体性上访事件15件（赴市政府6件、赴邕4件、赴京5件），维护了社会和谐稳定。
（四）重视预警，摸底排查到位
根据《关于在全市集中开展影响社会稳定矛盾问题摸排调研活动的方案》要求，积极组织工作人员赴11县6城区开展摸排调研，切实掌握各县区各群体的基本情况、诉求情况和重点人员情况，为下一步开展化解工作打下坚实基础。
（五）加强沟通，矛盾化解到位
依托退役军人服务中心、信访接待室、沟通交流平台的建立，加强与涉军重点群体代表的交流沟通。截止目前，共召开退伍军人座谈会6次，约访重点群体代表24批，走访慰问了优抚对象200余人，面对面与军队退役人员代表和重点人沟通交流，了解诉求实际问题，增进感情，达到化解稳控的目的。
（六）强化督查，督促解决到位
按照总书记“三到位一处理”重要指示精神和“谁主管、谁负责”的原则，进一步加大了对信访案件的督查督办工作力度。截至目前，共赴县（区）督查督办34次，有效化解了越级上访、重复上访等重点信访事项。
三、存在的问题和工作建议
（一）存在的问题：一是推进依法行政工作力度有待加强，人民群众表达诉求、解决问题信访不信法的现象仍普遍存在；二是部分民政机构处理信访问题时不够及时、规范，引起越级上访、重复上访；三是对非法上访人员行为处臵不严，导致缠访闹访乱象时有发生。四是信息公开不够完善，特别是涉军群体政策方面不够透明，很多政策都是保密的，上访群众在申办相关待遇时对办理流程、细则都无从知晓，总认为相关部门存在暗箱操作，降低了民政部门公信力。
（二）工作建议
1.政策方面。坚持科学民主依法决策，健全完善社情民意调查机制和重大决策信访风险评估机制，从源头上预防和减少不稳定因素。努力提高依法行政能力，科学规范权力运行和办事规程，引导各级民政信访部门严格按照法定权限和程序履行职责。同时，加强信息公开，提升上访群众与政府部门的信任度。
2.信访队伍建设方面。做好信访工作，关键在人，根本靠队伍。切实加强干部队伍建设，为做好民政信访工作提供坚强的组织和人才保障。
3.非法上访打击方面。信访问题往往牵涉到多方利益群体，涉及到多部门职能范围，为有效打击违法上访行为，就要建立打击、制裁违法上访行为的联动机制，区分违法上访行为严重程度及涉及的单位、部门，及时与信访和公安机关等社会各部门取得联动，并及时上报政府机关。联席会议制度，信息员制度等都是有益的尝试，只有实现资源上充分的共享，工作上的对接，才能强化打击、制裁违法上访力度，确保整治效果。
第二篇：法制信访科前三季度工作总结
人社局法制信访科前三季度工作总结
今年以来，法制信访科在局党组和主管领导的带领下，紧紧围绕“优质服务年”这一主题，畅通信访渠道，坚持依法行政，帮助群众解决实际问题，切实维护群众利益。在兄弟科室的配合下较好的完成了前三季度的各项工作。现将前三季度的工作总结如下：
一、目标完成情况 法制工作：
1、参与办理行政复议行政诉讼案件。截至目前，共参与办理行政复议案件9起，正在审理期内1起，办结案件胜诉率100%；办理行政诉讼案件3件，办结案件胜诉率100%。
2、重视文件法核工作。今年以来，共法核文件45件，备案规范性文件16件。
3、加强行政执法管理工作。前三季度对我局11名行政执法持证人员进行换证培训考试，组织22名行政执法岗位人员参加执法资格认证培训考核，并进行了33人的行政执法颁证及文明执法誓师动员大会，并取得了实际效果。
信访工作：今年以来，我局共接受市委、政府督查室、市长电话室、信访局、以及上三级批转交办的各类信访件49起，较去年同期相比总量下降44%，其中已经办结47起，正在办理2起。除上级有特殊要求的案件外，按时结案率达到100%。两案办理工作：今年我局共收到人大建议10件、政协提案6件、督办信访案件1件，两案办理工作已提前一个月完成答复、回访工作，代表委员满意率100%。
宣传信息工作：前三季度共为局综合信息科提供稿件8篇，发表4篇，在巩义市级以上媒体发稿2篇。
二、主要做法
（一）多手段、多渠道、多形式开展法制工作，大力提升依法行政水平
1、多手段规范各种行政行为。
一是规范规范性文件审核把关程序。严格按照《市人社局机关公文处理办法》的规定，对规范性文件的起草、审核发布、备案、修改和废止以及解释等进行规范;二是规范行政复议和行政诉讼程序。严格按照行政复议和行政诉讼的有关规定，对涉及我局的行政复议和行政诉讼案件我们都进行认真备案，及时交办相关业务科室，并对办理情况进行及时沟通。
2、多渠道开展行政执法人员的教育培训工作。一是按照市法制办的统一要求，组织全局行政执法人员参加了全市行政执法讲座培训；二是经局党组同意，组织全局执法科室部门抽调业务骨干进行了社会保险法的培训工作，为社会保险法的顺利执行打下坚实的基础；三是组织了全局执法人员宣誓及颁证仪式，对全体干部职工进行了依法行政的思想教育。
3、多形式组织劳动保障法制宣传教育。一是利用全市平安建设宣传日活动，组织相关科室部门进行工伤保险、社会保险、医疗保险、劳动监察、劳动仲裁等相关法律法规的宣传，共发放宣传页份；二是利用社会保险法实施宣传的机会，我们组织科室骨干人员协调、参与宣传工作。
（二）遵循信访条例，创新工作机制，着力提高信访工作水平
1、建立预警排查机制，确保各种矛盾得到快速化解。在基本形成及时干预、合理疏导、快速解决的良好信访工作机制的基础上，完善和落实矛盾纠纷排查化解工作机制，预防和处理重大集体上访，以“发现得早，化解得了，控制得住，处臵得好”为目标，对涉及人力资源和社会保障方面存在的矛盾纠纷进行排查，对涉及全局性的重点、难点和社会关注的热点问题，逐件按诱因、时间、地点、涉及人数以及单位，实行重点监控和化解，有力维护了来信来访群众合法权益，做到矛盾化解有实招，信访办理见成效。
2、创新信访调处机制，构建和谐劳动关系。
一是坚持领导接待日制度。每天安排局班子成员接访，每周二为局长接待日，负责职工群众的信访、投诉、咨询等工作；二是建立重大问题多科室部门联席参与机制。在遇到情况复杂、涉及面广的信访案件时，由主管领导牵头，召集相关业务科室负责同志参与，共同商讨，使信访问题得到及时、快速、圆满的解决。在这方面曾参与2〃28西村特岗教师自杀案、5〃13中迈电力职工集访案、9〃14涉村特大伤人案等重大影响社会治安稳定的案件调处工作，并受到良好的社会效果。
（三）以点带面，统筹兼顾，努力做好其他各项工作。一是超前完成市五次党代会提案办理工作。今年我们共接到党代会提案5件，我局在该项工作任务下达之后，迅速制定《市人社局党代会提案办理工作实施方案》，将工作分到科室部门，落实到具体的责任人。在办理阶段积极与组织部请示汇报，同时注意与兄弟单位做好联系沟通，在答复回访阶段，将科室人员分为两组，对代表逐一登门征求意见，确保所有党代表对我局的答复意见表示满意，最终提前圆满完成了党代会提案办理工作；二是积极创造条件开展依法治市、平安建设等工作。3月份，我局的依法治市、平安建设等工作移交局法制信访科，在接受工作之后，我们面临工作场地不足，文件不规范，人手不够等问题，在主管领导的带领下，我们积极创造条件，克服种种困难，短时间内做到文件规整、制度上墙；三是形成良好学习氛围，提升科室人员素质。我们从5月份开始每周五下午科室全体人员在一起学习案件，在案件中学习法律法规和各种政策，截至第三季度，局法制信访科已完成年初下达的信息宣传任务。
三、工作中的一些问题
一是法制培训工作还不够全面。前三季度进行的法制培训工作基本上都是针对全局执法人员进行的，全局性的培训不够系统；二是行政执法的监督力度不够。局法制信访科虽然负责全局法制工作，但在对局执法人员的监督工作中还是一片空白，基本处于盲区；三是个别信访案件由于多种原因致使其成为疑难案件，急需另辟蹊径寻找化解矛盾的有效方法；四是受工作条件、办公设施、人手不足等局限，科室前三季度基本都侧重于信访工作，致使其他工作不能齐头并进。
四、下一步工作打算
（一）坚持完善科室学习制度，结合当前我局开展的治理“慵懒散软”活动，剖析工作中的不足，尽快改进工作方法和工作作风，树立我局信访工作的新面貌。
（二）建立信访案件网上办理工作流程，顺利实现与全国信访信息系统的有效连接，促使信访办案更为及时便捷。
（三）完善疑难案件多方协调机制。此举在前三季度的实践中已经尝试应用，效果非常明显，我们将进一步规范与完善多方协调机制，使得信访疑难案件能够及时有效地解决。
（四）建立行政执法监督机制。我局对行政执法人员的执法行为处于无力监管状态，行政执法中存在有不规范，不符合法律法规的情况，下一步，我们将积极争取局党组的支持，形成我局的行政执法监督机制。
（五）建立行政执法(处罚)先期法核备案制度，完善行政执法（处罚）裁量权规范应用机制。定期举办内部执法案件评卷活动，举办内部涉法岗位人员的业务知识比武竞赛活动。进一步加强对规范性文件、重大行政决策的法核备案工作。
二〇一一年十月十一日
第三篇：2011前三季度工作总结
2011年公汽公司前三季度工作总结
总公司：
今年以来，在汽运总公司的关心、帮助、支持下，我公司全面贯彻落实科学发展观和争先创优活动，加大执行力度，加强公汽行业管理，强化公汽自身建设，公汽公司各项工作取得了一定的成绩，为公汽事业发展作出了应有的贡献，现将前三季度以来的主要工作总结如下： 一、二O一一年前三季度经营指标完成情况
1、前三季度计划收入 612202.50 元，实际完成数 577521.00元
2、前三季度营业成本计划数 61800.05 元，实际数 50766.00元
3、前三季度税金附加计划数 54000.00 元，实际数 48532.43元
4、前三季度管理费用计划数 415402.47 元，实际数 407688.76元
5、前三季度计划利润数
81000.00 元，实际数 70533.81元
6、前三季度固定上缴全额完成。
二、完成公汽车辆更新任务，改善公汽服务设施，提升公汽形象。
今年前三季度公汽公司一帮人紧紧围绕汽运总公司领导周围，通过前期考查，对32台破旧中型客车进行了更新，在更新前期工作中我公司管理层一帮人通过第一时间内找车主谈心，掌握了业主的思想动态，对更新过程中可能出现的这样或那样的问题都做了一一的应对，软硬兼施，做工作，确保在今年9月份顺利的完成了32台公汽更新工作，同时安装了车载监控设施，这一系统开通后彻底改变了原有的人情管理，和公汽营运时间晚点、服务态度差，一系列不安全因素等方面一直无法解决的问题，同时也为实施科学化的管理打下了基础。
三、强化内部管理，为规范运营提供保障。
1、进一步加强基层管理队伍建设
我公司建立了健全管理制度，规范管理人员工作制度，提高管理执行力，为搞好公汽公司安全生产管理工作，提高管理水平，提高管理人员整体数质，打造一支过硬的公汽管理队伍，前三季度一方面督促加强学习引导抓落实，通过集体开会学习，有针对性的理顺管理队伍的相关职能，另一方面，公司制定了管理人员岗位责任制度，监督管理线路正常运行，通过分工负责、责任到人、追究问责制，形成能够在管理中学管理的良好氛围。
2、在运营管理上，坚持经验管理与实效管理相结合。进一步提高管理效率，根据不同的线路，不同的时间制度，不同的班次和营运间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清，做到对各种突发事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排车辆运营班次和时间，结合好运力与运量的关系，制定营运循环表，今年新公汽上线新增一台，改变了以前三路抽调一台到一路线营运，前期我们在征求各组长意见的基础上，充分准备、合理安排与调度，顺利完成新增公汽，并确保所有车辆正常营运。在对三路线的管理上，公司领导总是早上第一时间监督发班，方便了乘客确保班次的正点率。
3、加大服务管理力度，提高公汽形象，为提高广大司乘人员责任心，公司严格按照管理规定对服务质量差，有损公汽形象的司乘人员进行严励的处罚，特别是针对老年人乘车的服务质量进行了整顿，经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德水平大大提高，都能自觉做到处处维护公司形象出发，以饱满热情的热情投入到工作中。
四、努力提高服务水平，树立公汽形象。
今年前三季度我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈抓形象工作，把一线运营安全工作管理做为实行全面目标的管理重点，广泛开展“创品牌，树形象”等活动，促进了管理人员素质水平的提高，通过我们到周边县市公汽单位采取走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进公汽行风建设和服务质量的提高。
五、采取多种措施，满足乘客需求。
现在的环境是市场竞争环境，竞争不可避免的只有优质的服务才能取得竞争的服务，因此公司以提高服务质量树立红安公汽形象出发，把卫生安全和服务做到头等大事来抓。在尊老、敬老活动中继续为老年人办理老年人免费乘车卡，截止目前为老年人办理了2000余张免费乘车卡，并在车厢内设立了老年人、残疾人专座，极大的方便了老年人乘车，为400多名军残人员办理了免费乘车卡，受到了广大市民的赞扬。
六、安全生产管理长抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要议事日程，从法规教育，例会制度入手，通过各种形式加大安全生宣传力度，公司采取一系列的安全管理措施。
1、我公司前三季度，5月份发生交通事故两起，通过总结经验，吸取事故教训，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半时期安全工作大有起色，我们在今后工作中将一如既往认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
2、认真组织安全大检查，排除各种安全隐患，对存在有安全隐患的车辆逐一排查，立即整改，并建立了档案。并与公司驾驶员签订安全责任书，逐步实行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各项安全管理制度并落到实处。
3、加大安全管理巡察制度和处理力度，在营运时间内公司安全管理人员将不定时，不定点的上路巡察，发现存在安全隐患的车辆，将现场责令予以整改。在检查中今年前三季度共查处违规车辆9台，辞退两名聘请司机。
4、开展了治理公汽乱停、乱靠的专项整治工作，加大力度处理乱停、乱靠车辆，有效的控制了公汽乱停乱靠的现象。
七、巩固广告业的经营局面，促产增收。
在公汽车身广告经营上，一方面坚持合同投入结算不放松，另一方面以提高公汽形象出发，2011年前三季度对所有公汽站牌进行了清洁维修，清洁整理车身广告，车容、车貌焕然一新，提升了公汽形象，为公汽广告位的保值、增值打下了基础。
八、公司存在的问题。
1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投诉，把乘客投诉率降至最低点。
2、安全管理有待进一步加强，对违规车辆进一步加大处罚力度。
九、下一步的工作计划。
1、抓住有利时机，积极开展杏花大道新公汽线路规划的实施工作。
2、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员上岗关。
3、强化公司各项管理制度，提高管理制度的执行力，把规范化管理作为今后的工作目标。
4、进一步增加公汽的科技含量，争取开通红安公汽IC卡系统，实现市民刷卡乘车。
回顾前三季度来的工作，公司有了很大的变化，工作蒸蒸日上，公司的发展和变化靠的是有一个团结向上，开拓创新务实创业的公司领导班子，靠的是有一支脚踏实地、真抓实干的干部队伍，靠的是有一支兢兢业业、任劳任怨、顾全大局的工作队伍，我们相信，只要我们树立信心，同心同德、抢机遇、抓发展，就一定能克服各种困难迈向美好的明天。
红安公汽公司 2011年10月10日
第四篇：前三季度工作总结
2013年第三季度工作总结
第三季度本人在局领导和科室主任带领下，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十七八精神，紧紧围绕我局中心工作，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，按时按量完成各项具体工作任务，现将第三季度工作汇报如下：
首先，自觉加强理论学习，不断提高党性修养。我局浓厚的政治学习氛围为我努力学习、积极学习、善于学习创造了环境。同时，我积极参加办公室组织的各项学习活动，不断提高理论素养，从思想上始终与局领导党保持高度一致。
其次，熟悉掌握业务知识，胜利完成分工任务。收发文件、接待来电来访公开，是一个政策性很强的工作，我认真学习了有关法律法规和政策规定，熟练掌握了网上收发文件规程。系统学习公文写作和审核知识，对文件起草、制定、审定、下发等程序有了较为深刻的了解。
第三，按时收发公文，不误时不误事。我每天把办理文件的情况分类记录、核对、打印、装订、发放；将办理完结的交办单分类、整理、存放；协助主任完成常规办公室工作和临时交办的工作任务。三季度，共收发文件200多份
第四，积极开展帮扶助困活动。真心与困难户交朋友，倾真情了解困难户的思想状况，帮助困难户更新观念，转变思想，提高认识、克服困难的坚定信念和决心。积极热情主动地向困难户提供脱贫致富的信息和技术帮助，竭诚为他们排扰解难。并按时上报帮扶简报和报表。
第五篇：民政局信访工作总结
民政局信访工作总结
实践三个代表 提高执政能力切实做好新形势下民政信访工作民政工作是行使政府社会事务管理职能，涉及面广、政策性强的一项工作，直接工作对象是最可爱的人和最可怜的人，这部分人也是最容易引起上访的群体。我局每年信访案件都在---件次左右，集体访---批次左右，在当前信访面临严峻形势的大环境下，我局信访稳定工作呈现了较好态势，上访量控制在上级下达的考核指标之内，来信来访办结率10xxxx，息访率99.xxxx，群众满意率达9xxxx以上，群众还送来两面锦旗和四封感谢信，多年来被省民政厅、市委、市政府评为信访稳定工作先进单位。为推动民政事业的发展，为维护社会稳定做出了贡献。
一、加强领导，强化责任，采取切实有效的措施解决信访问题做好稳定既是民政部门的一项重要职责，也是做好民政工作的保障。没有一个安定团结的局面，民政事业的发展就失去了基础和前提，因此，我们全局上下牢固树立稳定第一的思想，始终把民政信访稳定作为压倒一切的政治任务，纳入重要工作日程，完善了各项规章制度，加强了接访体系建设，为民政信访稳定工作的开展创造了良好条件。一是建立健全各项规章制度。局下发了《关于加强局机关信访工作的若干规定》和《建立处置集体访应急机制的通知》，在制度上形成全局一盘棋的大稳定、大信访的工作格局。群众来访，首先由信访办负责接待，需要处室解决的问题，由业务部门到信访办接访。一旦发生
突发性群体上访事件，由局机关业务处室组成的快速反应应急队伍立即参与处理，共同做好息访工作，初步形成全局上下联动，变信访办负责接访为全员接访，人人肩上有信访工作责任，改变了信访办孤军作战的局面。例如，在处理---厂工人到市委、市政府上访事件中，由党委书记---率领的应急队伍及时到场处理，避免了事件扩大，受到市委、市政府的肯定。
二是实行各级领导接待日制度。每月25日为局长接待日。局领导轮流接待上访群众，同时与领导约访相结合，及时解决疑难问题。两年来，局领导接待群众来访--件次--人次，集体访--批次---人次，解决疑难信访案件--件次，批阅来信--封。例如--区老复军人--，反映落实待遇问题，因年代久远，材料不全，问题一直没有得到解决。---局长出面接待后，非常重视，不仅做出具体批示，还亲自与有关部门协调。---副局长二次组织由优抚处、信访办和区民政局主管局长参加的协调会，经过xxxx月的努力，---的问题终于得到了落实，现在政府每月发给其22xxxx生活补助，---老人非常满意，还给我局送来了感谢信。再如，---区居民---，因其妻住院费用问题上访，---市长在春节走访时，曾批示民政部门要给予妥善解决，我局---书记接待后，责成局信访办、社救处与---区民政局联系，两次拨出专款一万余元，上访人非常满意。
三是实行领导包案制度，在解决疑难问题上下功夫。凡重大疑难信访案件和上级交办的重要信访案件，都坚持“谁主管谁负责、一包到底”的领导包保制度，直到解决问题保持稳定为止。两年来，由局
级领导包案的重点案件1xxxx次，办结率10xxxx，息访率10xxxx，有效地降低了重信重访。例如，我局所属福利企业盲残职工，因提高工资标准、参加医疗保险等问题多次上访，最多一次竟达---人。---副局长包案后，先后四次与--局长到企管处与盲残职工代表座谈，指出：“在企业困难，亏损严重的情况下，我们会想尽一切办法努力争取，党和政府不会忘记你们”，通过动之以情，晓之以理的交流，使盲残职工对企业非常理解，对政府更加信任，化解了一次又一次大规模的到市、去省的集体访。再如：去年---镇的---，举报村主任---在2001年换届选举中的贿选问题，多次到区民政局、区人大、市人大上访，历时一年也没有得出结论，---副局长包案后，与局信访办、政权处一起深入到群众中调查取证，仅用一个月时间，就认定贿选存在，选举无效，不仅上访人满意，被举报人也非常服气。
四是实行奖惩制度。为落实责任，我们与各区民政局长和直属单位签定了信访工作责任状，对信访工作做出突出成绩的单位，按规定兑现责任奖金。对因官僚主义、不负责任引起的进京、到省上访、大规模集体上访，对省市交办重点案件不及时处理，造成多次重复上访等，对该单位民政工作实行“一票否决”。
二、超前工作，未雨绸缪，及时发现上访苗头，把矛盾化解在萌芽状态
第一、建立基层信息反馈制度。几年来，我局之所以没有发生大的群体性上访事件，一个很重要原因，就是信息准确、渠道通畅。局及所属单位，共有专、兼职信访干部2xxxx，形成上下成线，左右联
网的信息网络。为做好超前预测预报工作，以便及时研究制定处置预案，我们还在盲残职工中安排我们的群众骨干，对可能发生的大规模群体性事件，及时摸清情况，做到早发现、早报告，把问题解决在基层，解决在萌芽状态。例如，去年7月，--厂20xxxx工人因工资问题，拟举行群体上访，我们得到消息后，及时做思想工作，分头走访，化解了一场大规模的群体上访事件。
第二、加大基层处理初信初访的力度。在我局接待群众上访反映的各类问题中，有相当一部分问题是由于基层一些部门和单位的领导同志和工作人员官僚主义、不负责任、侵害群众利益、伤害群众感情造成的越级上访。因此，加大基层处理初信初访的力度，就显得尤为重要。特别是对一些有理访，在现行政策已经十分明确的前提下，为切实避免因工作不到位而引发群体性上访，要立足单位自身，认真做好那些上级要求做、自身能够做和今后必须做的工作，扎扎实实地在解决问题上下功夫，把信访问题解决在基层，把群众稳定在基层，以减少各级党政机关的压力和群众奔波劳顿之苦。
第三、转变作风，变上访为下访。对上访骨干，包保人要预先和及时走访、慰问，配合思想政治工作，做好说服解释，把工作做到家，把问题解决在基层。局领导经常利用接待日，到问题较多的福利企业，与盲残职工座谈，对他们提出的拖欠养老保险和医疗保险等问题，给予解决和解释，得到了上访人的理解，化解了一场又一场大规模的群体上访事件。社会福利救济处为了调查春节期间扶贫物质发放情况，在全市发出120xxxx封调查信，优抚处在实施“三老”建房期间深入
基层，逐户走访调查，群众非常满意，减少了上访因素。
第四、加大督查督办力度，确保问题切实解决。为使群众的来信来访和电话投诉，做到件件有回声，事事有着落，避免因案件处理不及时而出现越级访，我们实行信访案件督办制度。对重点信访案件，填写《信访督办单》，要求各业务处室限期办结，处长在结案报告上签字，信访办存档备查，这一办法的实施，增加了办案力度，提高了办案效率，使上访案件不再发生重访。
三、坚持执政为民的指导思想，积极为群众办实事、解难题，树立民政人的新形象
维护社会稳定，化解社会矛盾，关键要把维护和实现最广大人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，想群众之所想，急群众之所急，牢固树立为人民服务的宗旨，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，始终做人民群众的公仆。
一是实施办实事工程，全面提高困难群众的生活质量和水平。孔子有句话“衣食足而后知礼仪”，就是说人民群众生活有了保障，社会就会稳定。因此，我局在调查研究的基础上，先后出台了《关于印发<--市重点优抚对象医疗保障暂行办法>的通知》、《关于提高部分优抚对象抚恤补助标准的通知》、《关于实施<--市城市特困居民重大疾病医疗救助实施方案>的补充意见》和《关于做好调整城市居民最低生活保障标准工作的通知》等相关文件，使全市---名在乡老复军人和---名低保人群，在生活、医疗等方面有了基本保障。
二是心系群众，为群众解难题。--区低保户---，女儿--上大学的600xxxx学费交不起，面临辍学。三个子女按照过去的户口政策，均落为农业户，自己带三个未成年的孩子生活。因其无城市户口，不能享受低保，该人便来到我局上访。落户问题虽不在我局业务范围内，但上访人是个家庭妇女，不懂有关政策，看到这种情况，我局信访办---同志，主动与市公安局户政处联系，了解有关政策，并按政策帮其办理了落户手续，解决了低保问题，上访人非常感谢，送来了锦旗和感谢信。
几年来，我局的民政信访工作，在省厅的关心支持下，在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指针，以全心全意为人民服务为宗旨，把维护和实现最广大人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，本着“思想上唯实，作风上务实”的三实精神，紧紧围绕全市中心工作，与时俱进，开拓进取，扎实工作，执政为民，不断开创全市民政信访稳定工作新局面，充分发挥民政信访的社会稳定作用
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