做好民主管理工作是做好基层工会工作的前提和保障5篇

第一篇：做好民主管理工作是做好基层工会工作的前提和保障

做好民主管理工作是做好基层工会工作的前提和保障

企业基层工会工作的特点，我们认为应该概括为16个字：“突出职能、履行职责、凝聚队伍、保驾护航”。突出职能，主要是突出“两个维护”职能，也就是维护企业利益和维护职工利益。两个利益是等同的，没有企业利益，就没有职工利益。没有职工利益，企业利益也无法得到保障；履行职责，是通过维护、建设、参与、教育等四个方面工会的职能，来实现代表和维护职工合法权益、组织职工参与民主管理和民主监督的职责；凝聚队伍，是工会的活动力求做到选择好活动载体，丰富活动内容，创新活动方式，达到凝神聚气、激发斗志的目的；保驾护航，是结合企业和职工特点，尽企业所需，职工所想，工会所能，全力做好工会各项工作，为企业经济发展擂鼓助威，保驾护航。这四个方面的16个字，是做好企业工会工作的必要条件。

企业的发展，力量原自于职工群众，职工群众的凝聚力能否充分发挥，取决于职工的主人翁意识，特别是在改革开放，进行社会主义现代化建设的新时期，职工群众的民主权利能否得到保障，职工的主人翁地位能否得到承认和强化，直接关系到企业改革的成败和企业的兴衰，关系到民主权利和合法权益能否得到有效保障。大力推进民主管理和民主监督工作，是中国特色社会主义企业管理制度的重要组成部分，也是《工会法》赋予工会的神圣职责。以本钢矿山机修厂为例，该厂从2009年整合后，企业发生了前所未有的新变化，2010年该厂计划实现生产产值7000万元，利润100万元，节约增效100万元。而全年，该厂已实现销售收入9476万元，同比增长33.97%；实现利润150万元，同比增长23.96%；完成节约增效107.75万元。今年头5个月，该厂实现销售收入5087.07万元，利润125.28万元，节约增效57.4 万元，创历史同期最好水平。这些新的变化，从某种程度说来与企业工会强化民主管理工作是分不开的。通过几年来的工会工作的实践使我体会到，抓好企业民主管理工作是做好工会工作的前提和保障。

工会是企业民主管理工作的组织者、领导者，既要代表职工群众参与企业高层决策，理顺民主管理的渠道，又要组织领导好职工群众参政议政，使职工群众的民主权利能够得到充分发挥，职工群众的合法权益能够得到有效保障。几年来，矿山机修厂的民主管理工作，形成了以厂职代会为主体，以基层车间、班组为基础的整体民主管理体系。主要体现在：

一是民主管理制度化。做好企业工会民主管理工作，必须以企业职工代表大会制度为主线，进一步完善职工代表大会为基本形式的民主管理制度。职工代表大会是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，是不断推动企业改革发展、协调劳动关系和谐稳定的基本制度。企业工会组织应该以职工代表大会为主线，将维护职工民主权益贯穿始终。要通过职工代表大会，把事关企业发展的重大决策、生产经营的重要问题、职工切身利益的重要事项、领导干部廉洁自律情况等提交职代会审议，做到不审议不出台，不通过不实施；要充分发挥职代会主渠道作用，积极组织做好职工代表对企业管理、工厂建设等方面的讨论及意见、建议的征集工作，让职工代表能够畅所欲言，推动企业稳健发展。所以，通过厂职代会，矿山机修厂将企业改革方案，职工工资奖金、分配方案、职工休息休假制度、职工货币化住房分配方案、以及涉及职工切身利益的规章制度、奖罚办法等提交厂职代会审议，实行民主决策，举手通过后实施。通过这样的民主程序，职工群众才能有充分拥有了知情权、参与权和决策权。从而，最大限度保障职工的根本利益。

二是民主管理程序化。企业民主管理必须按着一定的程序来进行，从有利于职工群众行使民主权利出发，防止职代会形式主义，几年来，矿山机修厂十分注意强化和健全民主程序，加强民主监督，畅通民主管理渠道。厂集体合同执行情况检查小组，每半年将深入基层车间、班组，对企业集体合同执行情况进行一次检查。重点检查劳动用工、劳动报酬、民主管理、职工工作时间与休假、劳动安全卫生和劳动保护、保险福利、职工教育培训等职工关心的热点问题，全心全意保障职工合法权益，努力构建和谐企业。

三是民主管理公开化。做好企业工会民主管理工作，必须以“厂务公开”工作为平台。厂务公开是企业工会组织做好民主管理工作的“重中之重”，其内容主要包括：职工代表大会制度、领导干部考核制度、职代代表联席会议、党政工联席会议、职工民主议事会、职工听证会、厂务公开栏等。做好厂务公开工作，首先要明确厂务公开的内容，只有搞清楚哪些事情必须公开、如何公开，才能真正将厂务公开抓好、落实好。只有统一思想、加强领导、健全制度，才能不断提高对厂务公开的认识。几年来，矿山机修厂着力将企业生产经营情况、企业重大决策、干部管理事项、职工工资及奖金分配情况等都及时在厂画廊和车间板墙报上公布。把涉及职工群众普遍关心的工资、奖金分配等问题公开在基层班组，在每个班组都设立了厂务公开管理台账，工资、奖金等分配上账公开，保证了职工的知情权、参与权和监督权。其次，要抓住不同时期企业改革发展建设、经营管理中的难点；广大职工关心的热点；廉政建设的敏感点等问题及时公开，做到层层宣传，政策透明，确保在操作中公平、公正、合理，使民主管理和民主监督的工作能够真正产生积极的作用。矿山机修厂在这方面是通过厂、车间、班组三级会议、宣传简报、板墙报等方式方法有效实施的。第三，做好厂务公开工作，还必须抓好三个结合，一是将厂务公开与企业改革和发展结合起来。不能就公开抓公开，而要与企业深化改革、建立现代企业制度和企业化的发展有机结合起来去抓。几年来，矿山机修厂始终把企业的改革、经营、管理等各项工作决策的确定、计划的制定、实施的过程全程向职工群众工公开，真正使民主管理、民主监督落在实处。二是把厂务公开工作与推进企业文化建设结合起来。矿山机修厂结合公开过程中群众关注性强，普及面广的特点，积极地把企业精神、经营理念、发展目标等先进的理念进行公开，使每一名员工，都能够在一个共同价值观念的引导下，形成一股为企业发展而努力的强大精神动力。三是将厂务公开工作与形势任务教育相结合。矿山机修厂及时地将企业发展进程中，遇到的难点和矛盾向广大员工进行公开，让每一名员工知厂情、议厂事，树立与企业荣辱与共的信念，增强企业的凝聚力和战斗力。

四是民主管理基层化。做好企业工会民主管理工作，必须以基层工会的民主管理工作为基础。企业工会工作的根本在基层，基层工会人员面对职工群众，事无巨细，事事都与职工切身利益相关，因此，抓好基层工会的民主管理工作必然成为企业工会民主管理工作的重中之重。民主管理工作政策性强，特别需要各方面的合作和支持来共同推进。基层工会组织要做好民主管理工作，首先要与企业党的中心工作和企业生产经营工作相融合，服从和服务大局，要积极取得基层党政领导的支持，几年来，矿山机修厂工会工作始终与厂党委、厂行政开展的工作同步，有机融合，做到主动沟通，了解情况，参与企业决策制定的全过程，及时反映职工群众对改革的意见、建议和要求，充分保障职工群众的合法权益；其次要营造职工参与民主管理的氛围，加强广大职工的民主管理宣传和教育，矿山机修厂坚持经常组织职工学习《工会法》等民主管理方面的法律法规，充分利用周三理论学习、车间职工大会、班组班前会等组织职工学习、了解民主管理的意义、性质、作用和具体内容，增强他们民主管理的参与意识。

做好企业工会组织民主管理工作，是一个长期的探索过程，需要广大工会工作者进一步思考民主管理工作新思路、新方法，在实践中总结提升。这些，需要我们不断去开拓、不断去创新。要在社会主义市场经济中加强企业工会民主管理工作，我们每名工会干部都要懂得理论、研究理论、懂得政策、研究政策，在深刻理解理论政策的基础上，指导实际工作。只有将民主管理工作真正做到实处，才能使其在促进企业健康发展，维护企业和谐稳定中发挥积极重要的作用。

第二篇：如何做好基层工会工作

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如何做好基层工会工作

如何做好基层工会工作

摘要：一切工作核心就是以人为本。基层工会也必须以人为本，以职工为本，时时刻刻做职工利益的维护者、困难的知情者，基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机，促进企业又好又快发展的新进程。

关键词：基层 工会 工作

引言

工会作为党领导下的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是党开展群众工作的重要力量。新的历史时期，工会组织承担了很多重要的工作，我们离不开工会组织。概括来讲：落实科学发展，需要工会组织来推动；构建和谐社会，需要工会组织来参与；着力改善民生，需要工会组织来助力；巩固党的地位，需要工会组织来凝聚。坚持面向职工、以人为本是基层工会工作的生命线。在当前以构建和谐社会为主旋律的时代背景的新形势下，作为基层的工会组织，在日常工作中，只有做到全心全意面向职工，以人为本，以职工为本，时时刻刻做职工利益的维护者、困难的知情者，基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机，促进企业又好又快发展的新进程。

二、加强政治学习，提高思想觉悟

首先，工会要经常组织教职工进行政治学习，做到：充满爱心，忠诚事业；努力钻研，学为人师；以身作则，行为世范。帮助职工树立正确的人生观、职业观，提高了职工的政治觉悟。学校工会要认真组织职工学习新时期我党对工会工作的重大理论观点，不断提高依法治会、依法维权的自觉性，组织学习新的《工会规程》，更新观念，积极进取，开拓创新，认真做好本职工作。并要求将党的政策、方针与教育教学实践结合起来，促进全体工整体素质不断提高。

三、加强读书活动，促进职工专业成长

制定读书活动方案，引导全体职工利用空余时间读书，首先要选择所读的书籍，进行授书仪式，提高广大教职工读书的神圣使命感，并要求人人写读书摘抄，形成良好的学习之风，开展业余读书学习活

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动，让读书成为每个职工生活的一个重要部分，并开展读书活动征文比赛、读书报告交流会，读书沙龙等形式，让职工从优秀走向优雅，有效地促进职工专业成长。

四、搞好文体活动，充实职工业余生活。

组织开展丰富多彩、健康向上的文体活动、才艺展示。以活动为载体，充实职工业余生活，使职工身心得到放松，以饱满的精神积极投身教育教学实践。通过活动，使职工身心得到放松，能以饱满的精神、满腔热忱投身于活动从而增强工会的凝聚力。在活动中相互交流沟通，增进友谊和团结。构建团结、和谐、健康、向上的文化氛围。

1、举行职工体育比赛活动。

以活动为载体，充实职工业余生活，使职工身心得到放松，以饱满的精神积极投身工作实践。组织一些职工小型体育运动比赛活动，如：个人项目有跳绳、踢毽、定点投篮、100米、800米、二人三足等，集体项目有背对背夹球跑、跳长绳。

2、举行职工才艺展示活动

加强精神文明建设，推动艺术的发展，创设良好的文化艺术氛围，提高品位，进一步推进素质教育的开展，结合实际，组织开展职工才艺大赛活动。活动项目可以有书法类、绘画类、工艺美术（手工制作）、其他才艺、才艺展示还可选唱歌、舞蹈、器乐、朗诵、讲故事表演、戏剧表演等形式。静态参赛作品并在橱窗展览，动态参赛表演可以穿插在庆祝元旦教师卡拉OK比赛活动中进行，充分展示当代教师的才艺、个性，展现当代教师的风采和魅力。

3、举行职工节日庆祝活动。

可以举行庆元旦文娱演出，并进行了抽奖活动、投票评选出6个观众最喜爱的节目。还可以举办庆元旦卡拉OK大赛。为了体现团队精神，报名以组为单位报名，各小组选派若干名选手参赛。歌唱节目之间穿插进行其他才艺表演节目，比赛中穿插进行幸运抽奖活动。

五、搞好休闲活动，丰富职工社会生活。

组织参观学习活动，增强大家的凝聚力，愉悦了大家的身心，有效地调动了大家的工作积极性。

六、组织职工体检，关心职工身体健康。

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积极联系医院，及时组织统计职工体检项目，并组织大家开展体检活动，及时把体检报告发放到每位职工手中。

七、开展送温暖活动，关心退休职工生活。

继续实施“送温暖”活动，并加大力度，关心退休（养）老同志，关心生病职工。积极为职工谋利益、办实事、做好事。关心职工生活，对生病或有困难的职工做好慰问工作，要时刻把职工的冷暖挂在心头，把组织的温暖送到职工的心里。对因大病、突发性事件造成困难的职工，工会要做到了“第一知情人，第一报告人，第一帮助人”的职责；主动与工作或生活上遇到不顺心的事的职工们交心；对生活特别困难的职工坚持走访，积极帮扶。

八、加强民主管理，维护职工的合法权益。

要充分利用工会的工作优势，确保学校的民主管理，进一步完善职工代表大会，充分发挥职工代表大会在民主管理中的重要作用，抓好教代会提案收集，实行民主测评，参与公开的监督，确保职工政治权利的落实。积极配合党政，继续做好公开工作，进一步健全制度，规范运作，加强监督，提高质量，保证公开的真实性、有效性。进一步增强广大职工参政议政的意识，积极主动参与民主管理，把民主建设真正落到实处。认真履行工会的基本职责，维护职工的合法权益，做好协调工作。作为工会组织，我们要积极开动脑筋，创新工会活动思路，发挥好工会组织作用，激发广大职工的主人翁积极性和创造性，团结和动员大家满怀信心地投身发展事业中，为“十二五”目标的实现奉献聪明才智。

九.结语

在当今复杂的社会环境中，我们一定要清醒地认识到，加强工会基层组织建设不是一项普通的工会业务关系，而是一项严肃的政治斗争，它关系到党的阶级基础的巩固。能否最大限度地把广大职工组织到工会中来，关系到密切党与职工群众的关系、巩固党的阶级基础和执政地位；关系到贯彻落实党的全心全意依靠工会阶级的根本指导方针，保护、调动和发挥广大职工投身改革和建设的积极性、创造性；关系到建立稳定、协调的劳动关系，维护职工队伍团结统一和社会政治的稳定；关系到提高企业的经济效益和促进社会经济的发展。以党

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建带工建，以工建促党建，进一步改进和加强工会工作，把广大职工群众团结在党和政府的周围，就一定能把改革开放和社会主义现代化建设事业不断推向前进，为构建和谐社会建设发挥应有的贡献。以人为本是构建和谐社会中至关重要的一环，坚持以人为本是基层工会工作的生命线，它不仅促进了基层经营销售工作任务的顺利完成，更拉近了基层工会组织与广大员工的距离，让工会组织真正成为广大员工的贴心人。

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第三篇：如何做好基层管理工作

如何做好基层管理工作

农村电信市场的开发、拓展主要由电信基层组织——营业部和电信代办网点实施, 因此，提高基层管理者的水平、加强电信企业基层员工的管理工作在农村市场的占有和开发中显得尤为重要。

一、当前电信基层管理者及员工思想现状

总体来看，大部分电信员工工作状态是好的，但也存在着以下几个方面不容忽视的问题。

一是缺乏持续有效的工作积极性。有为数不少的营业部员工在乡镇工作了几年甚至十几年，长时间呆在基层分局，城乡之间没有明显的激励流动机制，工作激情随着工龄增长而减退，觉得工作干好干坏一样都在分局，没有意识到当前形势的严峻性。部分员工甚至有不满和抵触情绪，没有融入到电信企业这种大范围的紧张的竞争环境中来。

二是部分基层员工素质偏低，工作效率、质量不高，还不能适应现代电信企业发展的要求。随着市场竞争的加剧，C网业务的收购、电信品牌套餐的种类不断增多，对基层电信员工和代办人员的综合素质提出了更高要求。

三是部分员工缺乏主人翁思想和团队意识。营销工作都是单兵作战，没有团队意识，有时为了抢夺用户变相给用户一些优惠政策，扰乱了电信市场。

四是部分基层管理者在开展管理工作较为艰难的情况下，受员工思想影响加上自身努力不够，采用粗放式的管理，只是简单地上传下达，没有积极主动地做好基层部门的生产组织和员工的政治思想工作。

二、基层管理者应做好的几项工作

（一）基层管理者要有“亮剑”精神。目前，农村电信固话存量保有工作成为农村营销工作的一个难点，重点要客观看待当前相对严峻的发展形势，要全力以赴地做好自身的工作。我们在营销产品

前首先要将自己“营销”出去，不能完全依赖外部环境的变化，更多地要靠自身的积极努力。

（二）与当地党委政府搞好关系，积极争取政府的支持。基层电信管理者不能脱离地方政府的支持，要让政府领导知道电信企业为政府、为地方百姓、为“三农”发展在做什么，常征询党委政府领导的意见寻求更多的有效的支持。更要经常向地方政府领导汇报电信企业新推出的一些惠农政策，结合政府的新农村建设把农村综合信息服务做好，电信要争做地方政府信息化建设的主力军。

（三）加强学习，使自己成为一名合格的基层管理者。应学习业务、法律、社会等多个方面和领域的知识，努力开拓自己的视野，拓宽自己的工作思路，在工作中不但应该考虑自身或本部门任务目标实现问题，同时还应思考在工作中如何为企业创造更好的经济效益和社会效益。树立电信企业在社会上良好的整体形象不只是公司经理层及中、高层管理人员的这个职责，同样也是基层管理者的一项重要工作。

（四）基层管理者在工作中要不断探索，总结经验，提高自身的管理水平和管理艺术。

基层发展事关全局。在全国上下都把目光聚焦到农村经济发展的大环境下，在电信企业面临严峻挑战的时候，只有建设一支好的基层管理者队伍和员工队伍，促进基层电信持续健康发展才能使我们的企业立于不败之地。

3、加强了支局团队建设，在日常的管理工作中，我特别注重员工素质的培训，一是业务技能的培训，利用一切机会对营业人员和客户经理、社区经理进行技能、技巧培训，把自己的经验毫无保留地传授给他们，做到言传身教；二是思想素质、思想观念的培训，认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例，树立服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性，用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“电信是我家，美好靠大家”、“今天工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更广阔的生存空间。要经过不断培训使汤西支局的所有员工的自身

素质得到了普遍提高，做到一个个精神饱满，干劲十足，工作主动、热情，充满了朝气和活力，有活抢着干，从不分份内份外，全身心地投入在工作中，从而促使支局的各项工作有条不紊地向前发展。

作为管理者，起的是一个上传下达的桥梁的作用，但绝不是一个简单的传递。对上，要忠诚尽责，完成任务；对下，要想方设法，给予激励帮助支持。敢于承受来自上面的压力，担负起责任，敢于缓和下级的紧张，创造和谐的工作环境，才是一个管理者最应该做的事情。

第四篇：如何做好基层管理工作

如何做好基层管理工作

高大明

2011-6-2

做好基层管理工作主要有四个方面，一是生产任务的管理，二是所属员工的管理，三是技术管理，四是实施个人发展计划。

管理技术和经验是不断地学习、掌握的。因此，从最基层做起往往才能顺利地一个一个台阶地进步。

打铁先得自身硬，所以要管人，先要管已，要指导别人，就要先比别人技高一筹。正所谓以身作则。

一、生产管理

生产管理主要有5个内容。生产过程要严格执行国家、城市以及公司的相关法规制度及条例方针。尤其是健康安全与环境方针。

1、及时与上级沟通、请示，及时与仓管人员联系，了解某种生产原料的存贮量，以便于及时安排生产；

2、在全面了解生产设备和生产人员配备的条件下，准确（按生产定额）及时地编制和下达生产任务。

3、生产过程中，定期及不定期检查生产情况和人员操作情况，遇到生产作业问题及时指出和改进。解决不了的要及时上报。

4、生产计划实施过程中，要及时收集生产数据、检查操作记录，按时完成统计报表和月总结。还要完成员工出勤率和生产效率等考核。

5、对于没有按计划完成生产任务的情况，要调查研究，找出原因，提出解决办法。

二、所属员工的管理

要带好一个团队，首先要了解和掌握团队成员的各种情况。了解掌握员工的优缺点，在分配工作时充分地加以考虑。

1、员工的基本情况，如藉贯、年令、学历、从业经历。

2、员工的业务素质。如专业知识水平、工作经验、逻辑思维能力、表达能力等；

3、员工的技术水平。如熟悉的工作岗位，解决生产中遇到问题的能力，培养人的能力和积极性等。

4、员工的性格特点。是否易冲动，是否小题大作，是否不负责任，是否不计后果。

5、员工的身体素质和健康状况。

6、员工的经济况和家庭负担情况，是否遇到困难或挫折。根据员工的思想动态做好思想和帮助工作。

7、员工是否有不良爱好和习惯，要在安排工作时充分给以考虑，以防发生重大事件。

8、有污染的岗位要定期轮换，防止常期接触影响身体健康。

9、要定期组织员工集体活动，如登山、旅游、竞技等，沟通思想，锻炼员工的集体观念和集体荣誉感以及相互配合的能力。

三、技术管理

生产部门涉及到许多专业领域的技术。如材料学、工艺学、设备、仪表、自动化、分析技术等等。熟悉的专业越多，解决问题越果断，管理工作越容易。外行不能领导内行，所以要尽可能地做内行。对于本公司来说，基础知识涉及到化学、化工、分析、材料、机械及化工机械设备专业，管理人员要不断地深入学习和掌握；还要熟悉污染物种类和污染物排放指标等专业知识和法律知识。

1、熟悉所管辖生产线的方法、工艺和设备，以及控制原理。

2、深知生产线所存在的重大问题和一般性问题。深知重大安全环境隐患所在及应急

措施。

3、组织人员进行技术革新的改造完善。针对新的原料和新的产品进行研究和试验。

4、对试验结果进行研究总结，依此进行工业设计，并提交上级审批和修改。

5、根据上级决定进行设备采购、安装和调试、生产。

6、及时完成工业试验报告。熟练地编制技改请示报告、立项报告等文件。

7、要对现有的技术持批判的态度去寻找技术改造和完善的突破口，以节能、降耗、减小低劳动强度和提高生产率等方面进行改造和革新。

四、个人发展计划

一头狮子领导的一群羊可以打败一头羊领导的一群狮子。说得就是领导的带头作用十分重要。这就要求管理人员不断地学习、提高、进步。从操作员成长为班组长，再到车间主任，到部门经理或更高的职务。每一步都需要付出很大的努力。每一个岗位都有更高的要求。做为较高级别的领导，不但要求能做具体事，还要求有较高的文字和语言水平。如果做对外交往性工作，还要求有较高的人际关流素质以及其它的必要素质。

管理者的形象对员工有较大的影响，起着表率作用。因此要十分注意自己的形象和行为。

有许多社会的公德可以遵照执行，有许多管理技能方面的书藉可以学习，也有许多讲座可以参加。

1、管理技能的提高。这里包括工作方法，如抓重放轻，抓大放小，首先落实上级交待的任务。在工作中，要及时与上级沟通，重大事项包括进展成绩要及时汇报，不但要做工作，还要会报功，让上级对你的工作心中有数。

2、解决问题能力的提高；这方面要改变思维方式，要有创造性思维。重要的是要对相关专业有较深的了解和掌握，所以要不断地学习相关知识，充实自己。

3、技术水平的提高。生产一线的技术型管理者，对于本行业的现状要有全面的掌握，具体生产技术和数据指标要熟记于心。要成为本行业的技术专家。要具备研发能力、设计能力以及调试生产线的能力。要始终具有不满足技术现状的心态和不断改进完善的行动。

4、注重思想修养和个人素质、形象。包括衣着、卫生、待人接物、举止（坐立姿式）、言谈等。欣赏绘画、歌曲、乐曲、戏剧，唱歌、跳舞、打球、钓鱼、徒步、游泳等，都是修养的一部分。这个过程中，也处处体现一个人的素养。

5、要管理好所属员工或几年的素质提高计划，并对员工进行阶段指导，以达到全员提高的目的。同样，对自己也要有发展提高的计划，并取得上一级的指导和帮助，以达到预期的目标。

付出多大努力就会有多大收获。

第五篇：如何做好企业基层工会工作

如何做好企业基层工会工作

企业基层工会是在基层党支部领导下的群众组织，是企业和职工的桥梁与纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工权益的代表，也是企业职工的家。因此做好企业基层工会工作对促进企业健康发展和维护职工合法权益尤为重要，作为一名基层的工会主席，身感责任重大。为进一步总结经验，现结合自身的工作经历，就如何做好基层工会工作谈几点体会。

明确工会组织的地位和主要职责

首先要认真学习《工会法》，对工会的地位和作用有充分认识，正确对其定位。工作要到位但不能越位，真正做到以作用求地位，以地位促发展。其次是明确基层工会组织的主要职责，主要体现在以下几个方面。

一是提高职工素质。提高职工素质是工会工作的主要职能之一。工会组织要教育广大职工适应市场体制，解放思想，更新观念，意识要超前，发挥主人翁作用，树立竞争意识，增强紧迫感和危机感。

二是维护职工合法权益。要组织广大职工认真学习《工会法》、《劳动法》、《公司法》、《合同法》等相关法律法规，教育职工学法、懂法、守法，善于运用法律武器保护自己合法权利。

三是积极推进民主管理。大力推行厂务公开，使职工有效行使民主监督权利，反映职工愿望并从政治上保证职工的主人翁地位。

四是妥善处理内部矛盾。基层工会要发挥好作用，就要善于化解单位内部各种矛盾，满足职工合理要求，引导职工胸怀全局，统筹兼顾，采取适合工会特点的方法解决实际问题。

五是加强企业文化建设。基层工会组织创新企业文化，要与企业行政协调配合，抓好企业外在的文化要素，强化职工教育，提高职工整体素质。明确工作目标和工作内容

作为基层工会组织，工作中一定要按照上级工会组织的要求，密切结合单位实际，制定明确的计划和目标，使工作的可操作性增强，使之更加形象化、具体化。

因此，作为企业基层工会组织就要把握好四个原则：一是围绕一个中心。即科研生产中心；二是坚持两个服务，即服务企业和服务职工；三是发挥三个作用，即发挥工会组织、工会干部、全体职工的作用；四是实现两个发展，即企业的发展和员工个人的发展。

发挥基层工会的维权职能

代表和维护劳动者的合法权益，依法独立自主地开展活动，是工会组织的主要职能。这是由工会的性质决定的。要做好企业基层工会维权工作，一是要树立“以职工为本，主动依法科学维权”的观念。二是要建立社会化、职业化、法制化的工会维权模式。三是通过各项基本权利来代表和维护职工的合法权益。社会主义市场经济体制的建立和改革开放进入了深水区，遇到的都是深层次的矛盾和问题，企业基层工会做好维权工作，能够推动建立和谐稳定的劳动关系，切实维护职工合法权益，让改革发展成果惠及广大职工，为构建社会主义和谐社会发挥出应有的作用。

总的来说，工会维护职工合法权益主要包括两大方面的内容：一是维护职工的劳动权益，包括就业的权利、获取劳动报酬的权利，得到劳动保护和社会保障的权利，休息休假的权利等；二是维护职工的民主权利，主要是指维护职工依法对企业、事业单位事务进行民主管理、民主参与和民主监督的权利。做好职工的宣传教育工作

企业基层工会宣教工作要深入贯彻落实“三个代表”重要思想，认真履行关于“第一要务”和“构筑终身教育体系，创建学习型社会”的要求。明确新时期工会宣教工作的目标和任务，研究创建学习型组织的有效途径和方法，树立工人阶级的先进典型，引领广大职工解放思想，保持与时俱进的精神状态，是工会宣教工作注重联系实际，创新思想观念的有效途径。

树立工人阶级先进典型，促进职工素质的提高，推动职工创业立功活动不断向纵深发展，是基层工会组织引导和带领广大职工在改革和现代化建设中建功立业的一条成功经验。所以企业基层工会要加大对先进典型宣传的力度，发挥先进典型在职工群众中的影响力和带动作用，激发广大职工学习新知识、掌握新技能、争做新贡献的热情，促进职工队伍整体素质的提高。同时，要根据改革和发展的新形势、新任务，树立自强不息、艰苦创业、爱岗敬业、无私奉献、自学成才、钻研技术、勇于创新的典范。通过这些典型示范作用，使广大职工继承和发扬工人阶级的光荣传统和优良作风，艰苦作风，无私奉献，为企业改革和跨越式发展做出积极的贡献。

创建学习型组织，提高职工队伍素质

当前，基层工会为改革和经济建设服务主要体现在职工教育与培训这个方面。其作用就是经济发展的“助推器”。为此，要通过实施职工素质建设工程，来逐步提高职工队伍的综合素质；通过创建各类学习型组织，实现工会为基层和职工群众服务的宗旨。

基层工会宣教工作要站在时代发展进步的高度，宣传创建学习型组织的重要性，结合实际做好创建学习型组织的工作。一是提高对当前创建学习型组织的重要性和必要性的认识，使之真正成为基层工会提高职工队伍素质，促进职工全面发展的重要内容和载体。二是加强学习和研究创建学习型组织的相关理论和知识体系，积极探讨如何移植和运用学习型组织的理念改进职工读书自学活动，为实现职工读书自学活动的升级换代打下坚实的理论根基。三是努力引导广大职工群众树立终身教育和终身学习理念，提高职工学习、创新的能力和水平。四是在深入调查研究的基础上，及时研究和总结创建学习型组织的成功经验，突出特色，探索规律，积极宣传引导。五是抓紧干部队伍培训，形成一支创建学习型组织的骨干和积极分子队伍，为推进基层工会创建学习型组织提供组织保证和人才储备。

坚持党的领导

坚持党的领导，注重源头参与。坚持党的领导是基层工会的基本要求。既要自觉地置身于党组织的领导下，又要切实地履行好职责，独立自主地开展工作。坚持主动向党组织汇报的制度，日常工作定期汇报，特殊情况专题汇报，重大问题及时汇报，使党组织随时了解掌握工会工作情况，并将工会工作纳入党组织的重要议事日程，争取主动；坚持源头参与，充分发挥工会的监督保障作用，积极参与到单位经营、改革、分配等各项工作的全过程中。增强了解，加强沟通，为企业协调解决各种矛盾和问题奠定基础，为实现企业又好又快，健康稳定的发展发挥积极作用。