第一篇:职业卫生自查自该报告
****厂职业卫生建设自查自改报告
在工作中我们深刻认识到职业卫生工作关乎国家长治久安,关乎企业的生存发展,关乎家庭的和睦幸福,关乎员工的生命健康,是实现效益最大化的基本保障。相关工作开展以来,****厂认真贯彻落实相关法律、法规、标准、制度和各级会议精神,根据集团公司相关要求,对照《用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查方法》(ZW-JB-2013-002)对职业卫生建设的薄弱环节进行逐项检查并制定相应的整改措施,现将自查自改情况汇报如下:
一、****厂职业卫生基础建设活动开展情况
1、建立健全职业卫生管理机构
为加强对职业卫生的领导,****厂设置了职业卫生管理机构,建立了职业卫生管理网络,增设职业卫生管理办公室,在**厂安全环保科配备了专职职业卫生管理人员,在三级单位设立了专(兼)职职业卫生管理人员。
2、建立健全职业卫生规章制度与基础管理台账
根据要求,****厂建立了《****厂职业卫生管理规定》。同时,按照集团公司《职业卫生技术规范》要求,我们建立《职业卫生档案》、《职业健康监护档案》、《职业卫生教育培训档案》和《个体劳动防护用品发放登记档案》,按时监测和上报技术数据,定时更新相关资料。
3、做好职业病的前期预防工作
由于长年的运行,现场(活前线)部分设备设施锈蚀严重,现场安全生产管理难度大。**厂根据现场生产实际,加强职业病危害作业场所的监控,细化各项管理规定。对在用的化学药剂、危化品开展普查,在药剂添加区域、化验室张贴危化品安全技术说明书;在大罐盘梯处设置“禁止攀登”、在注水泵区设置“当心高压”、在注水井管线粘贴“当心硫化氢”等警示标志,并做好职业卫生公示工作。
4、加强职业场所职业卫生管理
各管理区平台及油气集输大队联合站现场配备常用急救用品,在中心平台、联合站的注水泵区和天然气压缩机区安装职业卫生警示标识牌,安装耳罩箱并配备耳罩,将噪声危害降低到规定范围内,并定期对生产现场噪声情况进行监测。为加药工配备耐酸碱橡胶防护手套;化验间安装鼓风机,避免油气聚集;加强硫化氢防护检测工作,委托专业监测机构,对油气井、容器进行取样检测,购进便携式防毒面具并配发至岗位;在平台工作现场设立区域危害公告牌,使员工进入该区域前,明白区域存在的工作危害因素。
5、配备防护设施及个人防护用品
为减轻职业病危害因素对员工的影响,**厂建立了《个体防护用品发放登记档案》,为现场配备了硫化氢检测仪、便携式防毒面具、正压式空气呼吸器、洗眼器、护目镜、防护手套等基础职业防护设施。定期保养,按时校验,确保处于好用状态。
三、职业卫生建设存在问题及解决措施
1、**厂职业卫生建设处于起步阶段,部分规章制度制定不够完善、考虑不够全面,需要在下一步工作继续加大对各项规章制度及操作规程的修订、完善。
2、现场(活前线)部分职业防护设备设施不齐全,**厂在下一步工作将根据现场工作实际,有针对性地配备现场职业防护设施,提高现场安全管理水平。
3、部门员工的职业卫生工作的重要性认识不足,职业卫生健康的意识还需进一步加强。**厂将利用宣传栏、网络等加大职业卫生宣传力度、通过专项培训等方式让员工及时了解、掌握其所在岗位的职业危害因素的种类、危害程度、危害后果及防护措施,提高员工对有害作业岗位职业病的认识,增强自我保护意识。
****厂
2013年10月11日
第二篇:自查自该工作总结
设备自查自改工作总结
本月设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题和设备安全事故,现就具体工作做如下总结:
一、加强设备检查,保障设备看管到位
我队使用的是ZJ40J钻机,但是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使设备正常运转保证生产施工的连续性。每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完成统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位。今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位职责以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害设备巡检制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队设备保持着良好状态。
二、齐、准、全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于每个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。
三、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大换,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,井队都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。
总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面。与其他兄弟井队相比较我队的设备管理工作还有待提高,我们将借鉴学习其他兄弟井队设备管理的先进之处不断加强我队设备管理工作。
王太红
2013.2.2
第三篇:自查自该工作总结
设备自查自该总结
在开展自查自该活动以来,我队设备管理小组对各类设施设备管理和使用情况进行了全面的自查自纠,并进一步明确了安全防范措施,责任到人。
一、组织工作
充实了队伍安全工作领导小组,落实了安全责任负责,并分工明确,修订了相关安全工作规章制度,学习了相关安全防范条例,提高了全体教职员工的安全防范意识。
二、全面检查了用电线路和用电设备
我队对所有电线路使用情况进行了一次全面彻底地大检
查。一方面,更了解和熟悉了线路,另方面对所有线路进行了逐个清理,确保了生产期间的用电安全。
集中力量对宿舍用电设备,如:日光灯、空调、加热器等进行了全面清理、清洁、整修和保养,发现问题及时整改,确保了各室电器设备使用安全。对于重点部位,如:炊事班、食堂和洗衣房等,不仅进行了全面自查检验,还明确了责任人、落实了用电设备的操作规范要求,提高了安全系数,又确保了一些设备正常运行。
组织人员对配电设备进行了逐个检查清理。从电表箱至总配电箱、各分配电箱、各处电源插座、开关和用电设备,都进行了比较专业的自查、测试。重点组织人员解决了部分用电设备运行不良等问题。
三、全面强化了设备设施的管理
我队设备安全责任更大、安全防范识一刻也不能松。每天的交接班检查,大班的设备巡检制度,以及周一安全会上我们都要求每一位职工在设备检查维护保养上一定要按照设备使用的管理规定实行,避免设备出现隐患。
特别针对关键部位要严格加强管理,如(防碰系统,刹车系统,井控系统等)既要专人负责,专人保管和使用,又要充分发挥现有设备的功能,并积极挖掘职工的潜力、提高能力的技能,有老师傅掌控、在教学中让职工对设备更好地了解和使用。
我们还逐个对生产设备逐一进行了自查,发现问题及时进行修理、换新和妥善处理,坚决把问题或隐患消灭在萌芽之时。
我们还逐个对消防器材进行了排查,设备做到规范管理、负责到人,科学使用。相信在全体职工的共同努力下,一定能够顺利地保障安全生产。
2013.1.31
王太红
第四篇:贵州永基矿业投资有限公司纳雍县自查自该报告
贵州永基矿业投资有限公司纳雍县
新房乡康金煤矿
二〇一八年九月五日
自查自改报告
贵州永基矿业投资有限公司纳雍县新房乡
康金煤矿自查自纠报告
8月6日,贵州省六盘水市盘州市梓木戛煤矿发生重大煤与瓦斯突出事故,造成13人死亡,7人受伤。这是全国第一起煤矿重大事故,损失惨重、教训深刻、影响恶劣,引起了社会广泛关注。为认真吸取梓木戛煤矿“8.6”重大煤与瓦斯突出事故教训,按照国家、省、市、县(区)各级领导要求,结合我矿实际,2018年9月4日矿组织各科室、区队负责人及工程技术人员在全矿范围内井上下开展了安全大检查,重点对瓦斯治理和监测监控、“一通三防”、顶板管理、机电提运等系统全面进行了排查。
本次共查处隐患32条,并对查出的隐患立即安排责任单位落实整改,通过此次自查自改工作,我矿将严格按照检查结果进行落实整改,逐步完善。
一、煤矿基本情况
(一)矿井概况
贵州永基矿业投资有限公司纳雍县新房乡康金煤矿位于毕节市纳雍县新房乡境内;设计生产能力45万吨/年,属煤与瓦斯突出矿井;矿区面积1.5947km2,开采标高+1950m至+1400m,现开采采区标高+1600m。贵州永基矿业投资有限公司纳雍县新房乡康金煤矿为贵州永基矿业投资有限公司纳雍县新房乡康金煤矿为原纳雍县康金煤矿和原都匀市洛邦镇躲雨岩煤矿异地兼并重组整合矿井。
矿井采用平硐-斜井综合开拓方式,布置有主斜井、副平硐和回风斜井。
在+1600m标高以联络巷将主斜井、轨道暗斜井和回风斜井贯通后形成矿井通风系统。并在轨道暗斜井左侧布置主、副水仓和泵房。水泵房一端与井底车场相通,另一端以管子道与轨道暗斜井相通。在井底车场另一侧设置有永久避难硐室。矿井通风系统为中央并列抽出式通风,主斜井、副平硐进风,回风斜井专用回风。采、掘工作面均实行独立通风。
矿井水文地质复杂程度为中等。主要水患为老窑积水、裂隙水,矿井涌水主要为地表水补给。矿井正常涌水量20.1m3/h,最大涌水量为60.17m3/h。
根据煤炭科学研究总院重庆研究院出具的煤层燃倾向性鉴定报告,C16、C27、C28、C31自燃倾向性等级为Ⅲ级,即为不易自燃煤层。C16、C31、C27煤层无煤尘爆炸危险性;C28煤层(有煤尘爆炸危险性。
采煤方法为走向长壁后退式采煤法,11603工作面采用炮采工艺,全部垮落法管理顶板,采面支护采用单体液压支柱配铰接顶梁支护、端头支护采用四对八梁支护方式。
掘进工艺采用炮掘,采用锚网索支护。
矿井各生产、安全系统建设完善运行正常,各项安全生产管理制度健全,安全管理机构运转正常,能够满足矿井目前安全生产需要。矿井自建设以来未发生一般及以上事故,未发生重大侥幸或群伤事故,连续实现了安全生产。
本矿正已通过安全设施设计和条件竣工验收,取得安全生产许可证,具备矿安全生产条件。
(二)生产、安全系统建设情况
1、通风系统:矿井通风系统为中央并列抽出式通风,主斜井、副平硐进风,回风斜井专用回风。采、掘工作面均实行独立通风。
主扇型号为FBCDZ-8-№22型矿用隔爆对旋轴流式通风机两台,一台工作,一台备用。技术参数:,配套隔爆电动机四台(YBF2-355L-
8、742r/min、185kW),配套交流电动机变频器,风量范围: 50.0~108.3m3/s,风压范围:800~2500Pa。
局扇型号为FBD-NO6.3/2×22型、FBD-NO7.1/2×30型局部通风 2 机,配备Φ600mm和Φ800mm阻燃风筒。掘进通风方式采用压人式,供电采用双风机双电源自动切换,同时实现“三专两闭锁”,具备相互独立的两回路电源。
主扇风机及局扇选型均符合《 贵州永基矿业投资有限公司纳雍县新房乡康金煤矿(兼并重组)安全设施设计(变更)》设计。
2.瓦斯抽采系统:矿井安设高、低负压瓦斯抽放泵各2台。高负压瓦斯抽放泵型号:2BEC52型,数量两台,各配1台YB2—4503—4型南阳防爆电动机(280kW,10kV),转速300r/min,抽气量238m3/min,一台工作,一台备用。低负压瓦斯抽放泵型号为:2BEC60型,数量两台,各配1台YB2—4505—4型南阳防爆电动机(355kW,10kV),转速340r/min,抽气量310m3/min,一台工作,一台备用。
回风斜井安装有两趟瓦斯抽放主管路(高、低负压各一趟)。高负压主管采用螺旋焊管,管径426mm,支管选用PE管,管径300mm,担负采掘工作面顺层、穿层钻孔瓦斯抽采工作;低负压管路主管采用螺旋焊管,管径530mm,支管选用PE管,管径400mm,担负采煤工作面上偶角和采空区抽放。
3.供电系统:地面变电所为10kV变电所,双回路供电,Ⅰ、Ⅱ路电源分别引自阳长35kV变电站LGJ-150/25型,5Km和新房35kV变电站LGJ-150/25型,4.5Km;两回路电源互为备用。主要通风机、瓦斯抽放泵、轨道暗斜井绞车、压风机、井下排水泵等主要设备采用双回路供电;局部通风机采用双电源双风机并能自动切换和专用变压器、专用开关、专用线路(三专)供电,实现了风电闭锁、瓦斯电闭锁(两闭锁)。
4.运输系统:主斜井主斜井选用DTL100/50/2×75带式输送机轨,道暗斜井采用JKB2.0×1.8P型矿用提升机串车提升,负责矿井掘进矸石和辅助材料提升;副平硐采用CTY5/6GB型蓄电池电机车牵引矿车运输。
5、排水系统:矿井在井下+1600m水平设有中央水泵房,并配套建有主、副水仓,水仓容量为1840m3,井底水泵房与轨道暗斜井口排水高差为120m。矿井水泵型号均为MD46-50×4型多级离心泵3台,1台工作,1台备用,1台检修,水泵流量46 m3/h,扬程200m,功率为45kw,安设D219和D159排水管路二趟,排水距离450米,一趟工作,一趟备用,将水排至副平硐,自流出井口。
6.监控监测系统:矿井现使用重庆煤安森KJ73N型煤矿综合监控系统,实现了双回路供电,并备有8小时的自备电池。地面中心站设在工业场地矿办公楼2楼调度室内,配备监控主机IPC-810共4台、多画面显示屏、打印机等,地面工业场地设有2个分站KJF86,分别对瓦斯抽放、设备开停KGT30、环境温度GWD50/100和设备运行状态进行实时监控。井下设分站12个,分别监控井下各采、掘工作面、硐室的瓦斯GJ40A、一氧化碳GHT500/1000、风速GFY15/15X、烟雾CLQ0.1、粉尘GCG1000(A),抽放管路计量装置GD5+威力巴+激光甲烷、负压GP100、温度GWD50/100,水仓水位KGU13、井下风门开关KGE42、设备开停KGT30等。同时,根据煤安监函【2016】5号、黔安监规划函【2018】4号以及纳煤安监【2018】33号文件要求,已编制了矿井智能机械化升级改造方案和安全监控系统升级改造方案,现已完成安全监控系统升级改造。
7、通信联络系统:调度室安装了JSQ-31-512数字程控调度通讯系统,线缆 MHPV 10/20/50,井下电话机 KTH113 KTH115,井上办公电话高科HCD737。该交换机与行政通信系统联网,设20对中继线,井下通过安全栅成为本安型通信。井上下中央变电所、水泵房、主扇风机房、瓦斯抽放泵房等主要场所与调度室均安装了KTT10矿用本安型对讲电话机。
8、井下人员定位系统:该矿按照设计要求安装了型号为KJ256型人员定位系统;井下人员定位系统,运行正常。
9、压风自救系统:在工业广场建空压机站集中向井下用风地点供风,压风主管采用Φ159×4.5型无缝钢管路由副平硐、主斜井敷设两趟入井,压风支管采用Φ89×4无缝钢管作为分管接至各采掘工作面、永久避难硐室及临时避难硐室等各用风点。井下压风自救系统安设在井下压风管路上;设在距采掘工作面25~40m 的巷道内、放炮地点、撤离人员与警戒人员所在的位置以及 回风道有人作业处。矿井配置避难硐室,硐室安装压风自救器、防尘水管、电话。
10、供水施救系统:井下供水管路覆盖所有巷道,管路上每50米设置有三通阀门,井底车场永久避难硐室设有专用的供水管路,能够满足人员避险的需要。
11、紧急避险系统:永久避难硐室设置在轨道暗斜井井底车场+1600标高与井底车场络巷联通。永久避难硐室内部系统主要包括:安全防护密闭系统、氧气供应系统(压缩空气)、空气气幕吹洗系统,硐室压力调节系统、硐室内外气体参数监测系统、空气净化处理系统、压风调节控制系统等。
总之,矿井各系统能够保障煤矿的安全生产。
(三)现有采掘工作面情况
目前采区布置1个回采工作面,即11603煤工作面,4个掘进工作面,即11601补运、11605运输巷(抽采)、11605回风巷(维修)、12706切眼(停掘)。
二、自查自改情况
1、成立机构,制定检查方案
为确保自检自改工作取得成效,切实消除各类生产安全事故隐患,针对此次自查情况,矿长及时组织召开了专题会议,成立了整改领导小组,针对不同的隐患及问题,编制整改方案及措施,由责任单位严格落实整改,并由安全科全程监督落实。
2、自查自改领导小组
组 长:王传勇(矿 长)副组长:周环生(安全矿长)
张荣华(总工程师)孙业剑(生产矿长)贾传勇(机电矿长)
成 员:宋照海、董运伟、苏二龙、王祥利、陈平、杜强、李勇、杨延坡、胡福义、宋红坡
领导小组组长按照“五落实”的原则,负责自查自改总体工作的安排、督促、监管工作,确保整改物资材料的落实。
各副组长分别分管职责范围内的自查自改及监管工作,确保整改人员组织到位,并按要求的整改时间落实整改。
其他成员按职责范围,确保按时完成整改工作。
3、突出重点,安全检查全覆盖
根据我矿矿安全生产的特点,安全大检查工作重点从15个方面入手。
(1)矿井水害治理情况:矿井防治水制度及机构人员配备齐全;全面查清矿区以及周边老空区积水情况;探放水落实“三专”制度;落实了雨季“三防”措施;编制水害应急救援预案并组织演练。
(2)矿井通风系统情况:通风系统合理、完善、稳定、可靠;矿井内无串联通风现象;采掘工作面等工作地点的风量、风速皆符合要求;局部通风机安装和日常管理符合规定。
(3)矿井瓦斯治理情况:安全监控系统和人员定位系统的安装和使用符合规定;各类传感器、中继站(分站)、识别卡、读卡器等设备设施实现定期检测检验和调校;下井人员信息全部录入,并做到完整、真实、准确,下井人员全部佩戴识别卡入井;定期组织瓦斯等级鉴定;瓦斯超限按规定停电、撤人、查明原因和追究责任。
(4)矿井生产布局情况:采掘工作面数量、开采顺序以及采煤 6 方法、工艺符合有关规定要求,支护到位;不存在“三超”生产、超层越界开采等行为。
(5)矿井防灭火情况:按规定对开采煤层的自燃倾向性和煤尘爆炸性等级进行鉴定;井上下消防器材库以及所配备的器材符合有关规定。
(6)矿井顶板管理情况:采掘作业规程进行顶板专项技术论证并制订安全技术措施;采掘工作面不存在空顶作业;掘进工作面采取前探梁措施;按照有关规定严格执行敲邦问顶;入井人员全部参加采掘作业规程学习贯彻,并考试合格。
(7)矿井机电设备管理情况:矿井各类设备、器材、仪器、仪表、防护用品符合国家安全标准或者行业安全标准且完善可靠;矿井供电可靠;提升运输设备的使用、维护、检修等符合规定;斜井提升设置“一坡三档”;主要通风机、空压机、提升设备等按照规定定期检测;全矿范围内没有使用国家明令禁止的淘汰设备;按规定建设完善井下安全避险“六大系统”。
(8)矿井密闭管理情况:井下所有密闭均在安监局备案;不存在未经批准擅自打开密闭的违法行为;按照规定定期组织密闭巡查。
(9)矿井紧急避险系统建设运行情况:按照规定和标准建设紧急避险系统并有效运行和管理,合理设置的避灾路线,避灾标识清晰明了;按规定标准和数量配备自救器,状态良好。
(10)矿井隐患排查治理情况:按照有关规定对隐患进行分类、分级管理并及时上报;重大隐患治理的责任、措施、资金、时限和预案是否做到“五落实”,并实行整改销号制度。
(11)矿井安全生产标准化建设情况:制订安全生产标准化考评奖惩办法;定期组织开展安全生产标准化考评,并进行奖惩。
(12)矿领导带班下井情况:煤矿领导按照有关规定带班下井,做到与工人同时下井、同时升井;煤矿领导带班下井执行井下交接班 7 制度。
(13)安全培训教育情况:煤矿主要负责人、安全管理人员、特种作业人员经培训合格并持证上岗;配备的专业技术人员数量、专业类型符合有关规定;按照规定进行全员安全培训教育;依法签订劳动用工合同。
(14)应急救援管理情况:建立矿山救护队或者签订救护协议;应急救援物资储备和设备、设施符合规定;制订应急救援预案并组织演练。
(15)职业危害防治情况:建立健全从业人员健康档案;按照规定对从业人员进行职业健康检查;向从业人员发放各类个体劳动防护用品。
4、自查存在的安全隐患及整改情况
(1)11601补运巷耙装机后水沟不畅通,水泥彻块、物料未码放。
(2)11601补运和副井轨道开门处更换吊桶木滑子。(3)12704机轨联巷皮带中间护网掉落并且无急停线。(4)12704机轨联巷上车场阻车器无脚踏板,并清挖淤泥。(5)11605回风巷防突风门中间物料应转走。(6)11605回风巷专回轨道及杂物多应清理运走。(7)11605转运第一步皮带机头急停拉绳未连接。(8)12706切眼应加一道全断面喷雾帘;巷道应全面冲尘。(9)二水平车场空车、喷浆机应转走。(10)11603回风巷信号电铃有声无光。
(11)11603工作面机尾排型钢梁应按要求成对使用。(12)11603工作面内溜子和转运溜子机头喷雾无水源。(13)11603工作面内中间段缺少3个木垛。(14)11603工作面两巷应彻底冲尘。
8(15)11603工作面回风隅角及时拆除顶板锚杆螺丝。(16)11601补运巷密闭后未挂密闭管理牌板。(17)11605回风巷风窗不合格、风门坏应整改。(18)11605运输巷需全面冲尘,(19)11605运输巷、施工取芯孔应开全面雾帘、瓦斯抽放集流器缺截阀,一根抽放管断开。
(20)127风门内外浮煤清理并疏通大巷水沟。
(21)11605回风巷、11601补运巷瓦斯抽放管连接不到位。(22)11605回风巷瓦斯传感器没接到迎头。
(23)12706运输巷风门外硐室内闲置监控线盒应上井。(24)井下传感器调校时间计数错误(8.23-9.9).(25)压风机房卫生差有烟头等杂物。
(26)压风机房巡回检查图应重新制作图和牌板并挂好。(27)井上供电系统图应制作牌板并挂好。(28)地面变电所巡回检查图应制作牌板并挂好。(29)副井轨下绞车钩头变形需重新做钩头。(30)12704机轨联巷风机处缺少噪音检测牌板。(31)副平硐应更换已损坏的水沟盖板。
(32)轨道下山中部超速吊梁打杆弯曲变形应整改。
二〇一八年九月五日
第五篇:福建项目部一季度自查自该情况汇报
福建项目经理部一季度HSE自查自改
情况汇报
一季度我们福建项目部根据公司安全科的统一安排,紧紧围绕公司安全管理工作思路开展工作,狠抓了各项管理制度我修订完善;狠抓了工程开工前的安全培训;狠抓了各个施工现场的安全管理;狠抓了交通安全管理;进一步提高了全体员工“我要安全”的整体意识,虽然我们项目部厦门的零星收尾工程多,四川广元作业现场复杂,配合施工五处的焊接机组时间紧,新开工程业主要求条件高等诸多因素,但是在项目部安全生产领导小组的共同努力下,未发生任何安全事故,未发生任何安全险情,较好的促进了安全形势的良性发展。
一、结合项目部实际,修订完善了各项安全管理制度。年初一开始,我们针对项目部现有的安全管理制度,结合生产实际,从保持和谐稳定入手,在进一步提高员工整体素质上下功夫。首先对项目部安全生产领导小组、义务消防领导小组进行了调整,对机组专兼职安全监督员进行了确定。促进了安全管理体系和消防管理体系构成。制定了《员工守则》和《三大纪律八项注意》;对工作秩序,会议制度,禁止事项等做了硬性规定,形成了一套纪律约束管理机制。确定了《健康、安全与环境管理考核办法》、《风险抵押金管理制度》、《HSE培训制度》、《施工机组安全活动制度》、《HSE检查制度》、《健康、安全与环境技措经费使用制度》、《交通安全管理制度》、《事故处理制度》、《安全管理奖罚规定》等一系列管理条文。并作为项目部《安全管理行为指南》下发到各个班组。
二、分片负责,抓好各个区块的安全管理工作。今年我们项目部50来号人,分散在6个作业现场:福州三岔港定向钻回拖管道焊接、防腐、试压、泉州120万吨石化项目的管廊工程由技术负责人周舟负责;广元输气管道焊接工程由副经理胡学文负责;中缅管道一个配合五处施工的机组由生产负责人贺建国负责;漳州天然气管道工程由副经理付承高负责,厦门零星收尾工程由技术员周友云负责,我们为了促进安全管理,在我们配齐现场安全管理人员的同时,明确了现场负责人就是该区块安全生产第一责任人,做到人人身上有胆子,人人心中有压力,厦门项目部驻地的管理人员每天都要通过电话、传真、邮件等形式与各个区块沟通。项目部及时将上级安全管理的精神传达下去,每月安全生产情况由各个区块及时将信息反馈过来,促进了安全管理的良性循环。
三、按时组织进行了一季度的自查自该工作。项目部年初开工至今,拟定每周四属于自查工作日,每次由项目经理、安全第一责任人张克圣带队,对项目部所有施工现场,包括营地进行安全自查自改,检查结果在每周项目部工作例会上进行通报,并提出整改意见,要求各个机组限期进行整改,整改结果书面上报项目部备查。针对项目部施工点多面广、施工危险系数高、施工队伍复杂等不利因素,项目部确立了安全监控的重点,制定了相应的安全管理措施、突出施工安全重点、重点控制、以点代面、促进安全管理。一是以施工安全为重点,分别对雷雨季施工,陡坡处施工、高压线下作业,进入受限空间作业、站内动火作业、连头作业等进行了安全风险评估,制定了风险消减措施和应急预案,确保安全有序施工。二是以业主对施工现场的安全要求为主线,项目部从每个领导到各个部门负责人,做到走一处查看一处,发现一处隐患立即组织进行整改一处。三是加强对现场施工人员的安全宣传教育、严格执行作业程序,细化现场安全防护措施。在确保安全的前提下促进安全管理、清洁生产工作。四是采取有效措施,保障安全措施逐项落实到位,如作业带防止塌方,我们采取的陡坡处打桩、码土袋,修筑临时挡土坎;防止水土流失我们采取的彩条布、薄膜覆盖作业面,修筑临时排水沟;防滚石、坠落我们对管沟、边坡采取的硬围护等。五是以土石方施工安全为重点,进一步强化土石方施工队的管理,严把土石方施工队的进人关,要求年龄过大的坚决控制;设备不符合安全要求的坚决不许租赁。监督土石方队建立相应的安全管理体系,强化现场安全监督核管理。对施工现场HSE管理始终作为头等大事来抓。HSE部负责人,坚持每天深入各施工点进行监督检查,发现隐患和不足立即督促整改,对各机组的兼职HSE监督员,要求他们在现场必须做到“四勤”,即腿勤,对本作业现场要不断巡回检查;嘴勤,要有一个婆婆嘴,不厌其烦地要求员工按章作业,纠正违章;眼勤,要善于发现问题和事故苗头,及时加以排除;手勤,对现场遗留的固体垃圾及时清理,对规格化现场及时进行维护,对管沟边沿的危石及时清理等,促进施工现场的安全管理。
四、消防安全责任制落实情况。我们在调整项目部义务消防领导小组的同时,根据驻地、施工现场需要,及时配齐了灭火器等消防器材,并及时上报安全科。自查自该中我们检查了现有的库房、员工住房以及氧气、乙炔和液化气存放点,看是否有灭火器材;是否有专人管理;是否处于完好状态等。为了进一步提高全民消防安全意识,今年我们适时开展消防周活动,组织机组员工开展了灭火演练,进一步增强了员工的消防技能。
五、职业卫生情况。我们检查了项目部食堂和机组食堂的环境卫生;炊事员的身体定期检查情况等,特别是我们身处南方,夏季天气炎热,员工是否保证每天有降温饮料或绿豆汤供应;是否按照夏季调整员工的作息时间,是否为员工配发了灭蚊虫叮咬的药物等。对年初公司组织的体检,我们一定安排适当的时间,将要复查的员工安排进行身体复查,保证员工身体健康。对个别漏检的同志我们在当地持有质资的医疗卫生机构,及时完成了员工的身体健康检查工作。普查面达到了100%。
六、环保管理、清洁生产和节水工作开展情况。我们在福州三岔港定向钻回拖管道试压过程中,对污水排放工作我们制定了具体的环保措施。一是对施压过程中的污水排放进行了控制,要求作业机组在施工过程中,施工废水不得排入农田、耕地、灌溉渠和水库。需经过过滤、沉淀后,经检测符合国家排放标准后方可排放,处理后的水也不得排入饮用水源。二是古雷入海管道收尾工程中,海上作业禁止油污、固体垃圾入海造成污染。三是对地貌复耕归农工作,我们在施工期间和完工以后,妥善处理管道回填后遗留的土石,妥善处理废方、弃土,尽量避免破坏管道两侧的林木、农田及其它工程设施。沿河弃土避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。重视弃土堆的复垦,有条件时,或整平成为耕地。尽量保护作业带用地范围之外的现有绿色植被。对作业带两旁的树木,即使处在管道用地范围内,有可能时也要尽量设法保护。施工期间工程破坏植被的面积严格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不许发生其它形式的人为破坏。
七、交通运输管理情况。重点检查交通运输安全责任制的落实、车辆管理制度、驾驶员的培训考核等情况。对公司雇佣的部分地方职业驾驶员(包括车辆)来项目部参加工程施工的,我们对机动车、驾驶员严格按照我标段《HSE管理规定》进行管理。在定期对驾驶员进行安全教育和培训,经常对所驾驶的车辆进行安全检查,发现隐患及时督促驾驶员进行维修,由于我们狠抓了交通安全管理,开工3个多月来未发生任何交通事故。
通过此次安全自查活动,我项目部的安全生产的总体情况比较平稳,没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患,但在施工现场安全生产管理上仍存在一些习惯性违章行为和安全隐患。对检查中发现的问题,我们将逐一备案记录在册,并落实专人专责限期进行整改,一时无法整改的,将在确保安全的前提下采取临时性补救措施,并建立安全生产隐患复查、倒查制度,不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查,确保此次检查成效落到实处。
福建项目经理部
2012年4月17日