第一篇:关于电信联通合并范文
如果电信和联通合并了身受其害的还是员工 竞争对手却无妨
最近不断有人制造中国电信和中国联通合并的传言。而这些传言的最初出处是电信和联通的基层员工,对于这样的一种想法,电信和联通的基层员工有不少支持者的,因为这些年,中国移动一家独大,电信和联通在市场上面对了巨大压力,而且大家差不多有十年没有涨工资,只有涨任务。压力大、回报低,面对竞争,看不到希望,悲观情绪严重,在这种情况下,很多电信和联通的员工就希望能有变化,于是寄希望于重组,把电信和联通合并在一起,力量就大了吧,应对移动的竞争能力也强一些。会不会未来的竞争环境会好一些?在这种期望下,电信和联通很多员工都希望能合并。以我多年对电信业的观察,对电信运营商的研究,我相信合并不但不会给电信和联通带来好处,而且竞争环境会更残酷,大家的压力会更大,日子会更不好过。就像当初网通与联通合并一样,融合起来就好几年更别提发展了,偷着乐的只有中国移动了。也有民间传言说:三大运营商将回归公益型事业单位。网业分离加速,四大运营商机房基站长途光缆将由囯家统一建设维护,国家严禁在居民小区楼道搞光纤线路设备重复建设。未来三年国家将投资上万亿搞宽带基础设施建设,提速降费,强力推进电子商务与物联网发展,中国移动与广电网络主要普及4G手机,电信联通普及光迁入户。
也就是说,合并的消息仅仅触动了基层员工的内心和愿望,高层还没有任何确认信息,虽然合并对基层员工来说是更大的危机,一次又一次的折腾。
所以,这个笑话很切题:一个年轻员工去庙里问禅师:联通和电信真的要合并吗?求大师指点。禅师拿了两个鸭蛋,一个是生的,一个是咸的,砸在年轻人头上。禅师问年轻人:哪个蛋砸的疼?年轻人回答:咸的蛋疼。禅师说:闲得蛋疼就去找点事做,不好好干早晚得滚蛋!
所以,合并的信息说说也就罢了,这个时间点别走心。该干嘛干嘛,要不到时候你就是该干嘛干嘛了!不是吗? 简单分析一下几点:
1.如果合并,首先需要花费大量合并成本,对两家利润会有更不利影响。我们都知道如果做一个合并,从资产到品牌,再到产品这需要非常高有成本才能整合起来。就是换一个标,全国没有20亿也解决不了问题。这些成本自然是要企业自己的承担。(当然改朝换代都有以下部分人发笔小财的了就不多说了....)只要一合并,从传言到确实,再到落实实施,基本的情况,就是事不要干了,建设不需要做了,等待审计,等待合并,大家重新找位置,整个企业几年都会是人心惶惶,后续一堆待遇,老职工安排问题。经历过网通和联通合并的都很清楚。这个时候你的竞争对手在加紧努力,这一反一正的效应也会有大影响。涉及内部融合就像两个孩子一样哪个是亲的哪个是后的了,勾心斗角、尔虞我诈、冠冕堂皇的词都只是太简单形容了......据说,YN的LT公司要求全部网络口的上报人员给电信公司。过了五一,LT的集团下方,要求更新新时空公司的负责人,新时空公司的负责人由运行维护部老总担任,而不是网络公司?是不是以后LT维护口的到铁塔,建设口的并到电信。另外南方某省现在大规模转签,只要符合条件就行,有点像08年网通的情况。首先,是业内人士对电信行业过度竞争的惨痛现状而不被外人所理解还说是垄断,无法忍受。据说,运营商相互之间砍光缆、打架、围堵。我们随时能看到放弃了休息日的电信运营商员工在摆摊,24小时的客户电话客户服务,这些世界上很少有运营商能做到,说中国电信运营商不竞争或是不充分竞争,是睁着眼睛说瞎话。周五在加班,周六在摆摊,不但自己摆,还带了儿女一起上,发展用户,不但要优惠,还在送油、送肉、送加油卡、送自行车,还垄断,不竞争,这哪里睁了眼睛说话。
其次,合并有减少重复投资的预期,符合国家产业政策。根据工信部预测,预计三大运营商2015年新建站址需求60万座,按照铁塔公司目前已承建站址共享率推算,全年将少建铁塔21.2万座,以楼面塔与地面塔5:5比例,可节约土地5.3万亩;并节省投资成本约411.7亿元,2015年之后每年节省运营成本约95.7亿元。如果电联合并,可以节约投资1000亿以上。
2.员工的机会就更少了。所有人都希望有一个自己的发展机会,怎么能有机会,企业发展越做越大才能越有机会。这样的企业才有心气,员工才会有前途。合并了,两个公司并成一个公司,本来两个位置,现在只有一个了,一方面压缩了员工的成长空间,同时也造成了企业内部的危机。举个例子,原来你是县公司经理,现在这个位置还有吗?你还能坐吗?未来出路在哪里。很多电信运营商的员工干了一辈子,好不容易有一个位置,现在就没了,也不是自己干得不好。这公平吗?
3.国务院关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见国发〔2015〕30号文提到:鼓励电信运营企业、互联网 企业采取兼并收购、投资建设、设施运营等方式“走出去”,在海外建设运营信息网络、数据中心等基础设施,与通信和网络制造企业合作。鼓励企业在海外设立研发机构。竞争能力并没有加强。两个公司搞在一起,无非是总数字加在一起大了,能力根本没有强。电信的那些能力,难道不是联通的能力,联通的能力难道不是电信的能力?各自有什么不同?人多了,成本也增加了,而且还有合并的运作成本。无非是体积的增大,基本没有能力提升。
4.更多的培养内斗的文化。一个企业最怕的是内斗,是几派搞来搞去,结果心都是散的。如果联通和电信合并,到底是电信人占主导,还是联通的人占主导?未来企业内一定是多股力量为了位置、福利、机会、待遇斗来斗去,这就是企业最大的心病。
5.员工收入不会有提高。因为合并要花费成本,作为国企,不敢轻易的裁员,很多合并一起多出来的员工需要安排,这些都会影响利润,在这种情况下提高员工待遇的可能性就会很小。刚刚在北方站住脚开始试运营4.5G网络的电信不停止又能如何。
6.中国电信和中国联通的未来,不是为了搞死移动,而是要自己发展,就是成了中国移动又如何,中国移动可不是十年没有涨工资,收入还在降,任务和压力都在一年一年的加?没3G人家发展又如何 大家这几年也见识了,如果合并了,电信和联通和体量和移动一样大,是不是利润也要一样大?任务会不会加码?
总之,合并了,以为会让电信和联通员工在这个过程中得到好处,大家会减轻压力,提高薪酬,增加发展机会,我看一个可能性都没有。那些鼓吹这些的,不过是基层员工,悲观又找不到出路,就想出这样歪招。这招没用,还害了自己。任何两股强势磨合合并都需要漫长的时间的,内斗不止何谈发展,不敢想象那个局面。国人的腐败尽显于此...
第二篇:电信 联通
电信 联通
一、电信:
(一)简介: 中国电信集团公司是我国特大型国有通信企业,连续多年入选“ 世界500 强企业”,主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。
(二)品牌建设
1、“中国电信”企业品牌:
2、“天翼”商业主品牌:“天翼领航”企业客户品牌、“天翼e家”家庭客户品牌、“天翼3G互联网手机”移动业务品牌、“天翼飞Young”年轻个人客户品牌
3、“号码百事通”转型业务品牌
(三)通信技术:固定电话网、宽带互联网、移动通信网、综合业务网、基础传送网。
(四)海外拓展:海外市场拓展、海外业务产品及网络、国际漫游、对外合作模式创新、国际组织及国际多边合作。
二、联通:
(一)简介:中国联合网络通信集团有限公司(简称中国联通)于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并而成,在国内31个省(自治区、直辖市)和境外多个国家和地区设有分支机构,是中国唯一一家同时在纽约、香港、上海三地上市的电信运营企业。截至2008年底,资产规模达到5266.6亿元人民币,员工总数为46.3万人。
(二)经营业务:中国联通主要经营固定通信业务,移动通信业务,国内、国际通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务,与通信信息业务相关的系统集成业务等。
(三)发展战略:中国联通在综合分析国内外电信行业发展趋势,国内电信市场竞争环境的基础上,提出在未来几年,着力实施“3G领先和一体化创新战略”。中国联通将致力于成为“信息生活的创新服务领导者”
(四)研究领域:中国联通作为全业务运营商,在固定和移动通信领域都进行了广泛的研究。在移动领域的研究涉及:移动网络演进、IMS网络、移动终端、移动业务(如可视电话、手机电视、视频监控、流媒体等)、业务平台和运营支撑等方面。在固定领域的研究涉及:三网融合、IP流量识别与监控、IMS网络、城市综合信息服务系统、多媒体视讯、家庭网络、视频监控和IPTV等。对固定与移动网络的融合技术也进行了研究。
(五)通信技术:移动通信网、承载网与固网接入网、电信业务、固定移动融合(FMC)、WEB2.0及其相关技术、移动互联网。
第三篇:移动联通电信
段运营公司号段运营公司号段运营公司
130联通1452联通182移动
131联通147移动183移动
132联通150移动186联通3G
133电信CDMA151移动187移动
1340-1348移动152移动188移动
1349电信153电信CDMA189电信天翼
135移动155联通
136移动156联通
137移动157移动
138移动158移动
139移动159
移动中国移动号段 1340-1348 135 136 137 138 139 150 151 152 157 158 159 182 183 187 188 147
中国联通号段 130 131 132 155 156 185 186 1452
中国电信号段 133 1349 153 180 189
第四篇:移动,电信,联通
1,提供的电话号码不同,联通130--133。移动134----139(不含1349开头的号码)2,移动只有G网,而联通除了G(130---132)网还有C(133)网
3,联通话费便宜。
4,移动网络好,服务好。
5,因为有了联通,所以我们才享受到了移动优质的服务和低廉的话费。
6,移动富有,联通贫穷!
7,移动的小姐漂亮,联通的小姐一般。
8,移动在所有号段提供GPRS服务(2.5G),联通只在133提供2.5G服务。
移动信号不错,价格吗,需要看你日常话费情况选用合适的套餐。
联通GSM网络信号不行,但是CDMA网络信号不错,个人感觉比移动的还要强些,话费方面也差不多,关键看你日常话费的大致金额,然后不论是联通还是移动,选一款合适的套餐就可以了。
还有,选择哪个运营商还要看看你周围朋友、同事、亲友等的选择,跟平时你的主要联系对象选择同一个运营商,会省不少钱的。
想节约话费,那就不要买功能太多的手机。个人认为:手机,第一要素还是通话质量和待机时间,其他的都是一时的炫耀,你永远也跟不上手机生产商的新产品开发速度,手机嘛,归根结底回到他的名称:==移动电话==。
不过如此,其他什么也不是。
手机前三位号码为130.131.132.133.的是联通,前三位号码为134.135.136.137.138.139的是移动,联通是全业务经营,固定电话、移动电话业务都有
移动只有移动电话业务,不过移动的信号好,遍及的面积广。以现在来说:电信是老大,移动是老二,联通是老三。
1.出身不同:移动是原中国电信拆分出来的。以前小的时候只有一家国企叫做邮电局,后来其拆分为邮政和电信两大公司,再后来电信拆分出移动通信业务海外上市成立了现在的china mobile,后来电信又以长江为界拆分成网通和新电信,因此china mobile一跃成为全球最大的通信运营商(估计电信划江拆分前china mobile只能叫做最大的移动业务运营商)。联通公司全称叫做中国联合通信有限公司,是北京上海的有钱(权)人杂交出来的产物(说这话不是我对那个曾经的中央领导有偏见,只是觉得赚钱也要适可而止)。
2.资产结构不同:china mobile在海外上市,中国移动通信公司为最大持股人(即国有资产成分),其余为海外投资。联通公司虽然也在国内上市了,不过感兴趣的可以关注一下他的股价。
3.经营业务有所区别:其实联通手里有几乎所有国内颁发的运行执照如固话,互联网等,但是能拿到牌照未必有能力做,这话不假。
china mobile呢,只有移动业务的牌照,呵呵。
4.由于资产结构不同引发的种种不同:相必大家知道国外对上市公司要求很严格,比如所有账目要由海外会计师事务所年审,比如国外独立咨询公司的服务质量调查
电信和网通是固定电话、小灵通、入户宽带的主要提供商
移动和联通是移动电话、无线网络的主要提供商
电信在我国南方地区是主导,网通在我国北方地区是主导
中国移动和中国联通是两家互相竞争的移动通信运营商,中国电信和中国网通是两家互相竞争的固定通信及网络通信运营商,在此基础上,四家即相互利用,又相互拆台,造就了现在中国通信市场上至少是表面的繁荣。
中国移动,中国电信,中国网通,中国联通是中国现在最大的4家通信企业,其中中国移动以经营移动电话(GSM)为主,有全球通、动感地带、神州行等著名品牌;中国电信以经营固定电话和小灵通为主,再就是宽带互联网业务,中国网通主要以大灵通(其实还就是小灵通)和宽带业务为主,中国联通经营移动电话(GSM和CDMA都有),以及宽带等业务,是4个企业中业务最全的企业。联通130、131、132、133、156
移动134、135、136、137、138、139、158、159151152
联通和移动哪个好?
那就要看你的个方面因素了
1信号
在城市联通和移动都一样、在农村特别是偏远农村移动好。
2.服务
在服务上联通移动都差不多
3.资费
联通所有的资费都比移动便宜,联通都是针对移动的资费标准降低5%收费的,在加上促销、优惠等最高的可以到40%
你要是选卡还是看你注重什么,要是经常出差而且还能报销话费,那你就用移动。如果和我一样,就在一个城市,那也不去,而且没有话费报销,就用联通的。个人建议,肺腑之言。没有必要让辛苦赚的钱白白浪费在“资费垄断”上。今天话费如此便宜100%的功劳要给联通。所以我支持联通,等什么时候主叫0.2元 被叫免费。没有月租没有来电显示费。我在考虑移动和其他的。
中国移动: 134、135、136、137、138、139、150、158、159、157(TD-SCDMA专属号段)、187、188151152
中国电信: 133、153、180、189
中国联通: 130、131、132、15、185、186
第五篇:移动,联通,电信
在两会开幕期间,多位参会代表、委员,大家纷纷表示,温家宝总理报告中提出的“发展新一代信息技术,加强网络基础设施建设,推动三网融合取得实质性进展”为2012年通信业发展确立了主题,这已经被看作整个产业的重要任务。2008年
中国电信:接手C网,力推天翼
中国移动:挑起TD重担
中国联通:化解双重融合压力
三大运营商2011年财报相继出炉。中国移动营运收入上涨了8.8%,达到5280亿元人民币(下同);净利润增长5.2%,达到1259亿元,增速有所放缓。受益于3G的中国联通营收2091.7亿元,净利润为42.3亿元,同比增长均超过20%。中国电信则相对平稳,营收达到2450.41亿元,同比增长11.45%;净利润165.02亿元,增长10.5%。从净利润增长幅度来看,联通净利增幅拔得头筹。
中国移动在收入、利润、用户上依然占据绝对优势,日赚3.4亿元,约为中国联通的30倍,中国电信的7.6倍,两者之和的6倍。中国移动增速有所放缓,公开的财报数据显示,中国移动从2005年至2011年的收入增速从26.3%降至
8.8%,利润增速从28.3%降至5.2%。
但整体市场格局正在改变。在3G市场上,电信和联通表现耀眼。从增速方面来看,中国联通虽以42.3亿元的净利润屈居末位,其增速却是三者中最快的,达到20%,是中国移动的近4倍,中国电信的近2.6倍。而联通去年全年营收2091.7亿元,增速达到22.2%,远高于中国移动的8.8%和中国电信的11.45%。
在3G市场拓展方面,凭借3G智能终端业务的布局、大额补贴的推动以及iPhone系列手机终端的引入,中国联通和中国电信3G用户增长迅速发展势头良好。由此可见,三家运营商份额大致持平,均呈现快速增长势头,移动一家独大局面不再,3G市场三足鼎立的发展态势业已形成。
2011年是中国3G爆发性增长的一年。2011年中国移动净增用户6555万户,用户总数接近6.5亿户。其中3G用户超过5100万户, 3G市场份额超过40%。中国联通的移动用户全年累计增长19.3%,总用户数接近2亿。3G用户全年累计净增2595.9万户,达到4001.9万户, 3G市场份额约为31%。而中国电信2011年总用户数达1.26亿,净增3595万户,同比增长39.7%。其中3G用户数也达3629万,3G市场份额约为28.5%,净增2400万,形势喜人.然而三大运营商为了取得这样的成绩,付出的代价也着实不小。作为拉动3G用户增长的最有效手段,去年全年,三大运营商都纷纷投入到智能手机终端的“普及”事业中。为此,中国移动拿出了172亿元进行补贴,中国电信和中国联通的3G销售和手机补贴也分别达到了156亿元和131亿元,其中联通仅在补贴3G手机方面的费用就多达58亿元。
尽管三巨头2011年运营态势不一,但移动数据业务占比均在提升。2011年中国电信移动业务收入达到827.01亿元,同比增长53.3%。中国移动2011年无线上网业务也迅猛增长,收入同比增长45%。
3月27日消息,2012年将是中国联通又一个大规模投资年,联通计划今年资本开支约1000亿元人民币,同时用于3G扩容和宽带建设。而中国电信2012年预计资本开支为540亿元,比联通少很多
中国电信、中国联通和中国移动的3G渗透率在去年年底分别达到28.8%、20%和7.8%,中国电信的3G渗透率在三大运营商中是最高的。
三大运营商2011年的利润总和1465亿元,仅为苹果同期利润(2081亿元)的七成。
全球很多运营商都花费大量资金去补贴手机厂商,已然沦为手机厂商的打工者。以中国电信为例,其2011年的总成本费用率达到90.2%,较2010年上升0.7个百分点。2011年中国电信营运支出2209.1亿元。其中,手机终端成本、手机补贴分别同比增长159.2%、29.1%,是运营支出大幅增长的主要方面。
全球电信运营商普遍陷入了对苹果的路径依赖:要吸引和留住3G高端用户,就只能加大与苹果的合作,引进苹果最新的iPhone手机。但在用户和收入增加的同时,却可能带来终端补贴等成本费用的迅速增加,进而严重影响公司的盈利水平。
近年来,为争夺3G用户,提升数据业务收入,多个国家的主流电信运营商纷纷在手机补贴方面加大了力度。国内三大运营商也引入了终端补贴这一普遍做法。但实施的结果却是终端补贴金额急剧增长,盈利状况不断下行。数据显示,最先引入iPhone的中国联通2011终端补贴额达58亿元,与上年相比几乎翻番。中国电信终端补贴156亿元,中国移动终端补贴额172亿元。三大运营商在终端上合计补贴近400亿元。而从三大运营商2011年净利润率来看,中国联通为1.2%,中国电信为3.1%,中国移动为18.9%,中国联通与苹果合作关系最深,但利润率最低,中国移动与苹果关系最远,但利润率最高。更值得一提的是,2011年中国联通仅终端补贴一项,就超过了其净利润总和。
全球通信设备商排名榜,:爱立信、诺基亚西门子、华为、阿尔卡特朗讯为第一阵营,排列前四位;北电、摩托罗拉、复兴通信市场份额排名五到七位;NEC、三星等日韩系装备厂商则被划归第三阵营全球通。Informa称,全球移动装备市场正越来越成为爱立信、诺西、华为三强之争,这三家厂商的市场领先...王建宙出生于1949年,籍贯浙江温州,汉族,拥有浙江大学工学硕士学位和香港理工大学工商管理博士学位,教授级高级工程师。曾先后任浙江省杭州市电信局局长、浙江省邮电管理局副局长。1996.8—1999.2邮电部计划建设司司长、信息产业部综合规划司司长。1999.2—2001.3中国联通(600050,股吧)公司常务副总裁。2001.3-2003.6中国联通公司总裁。2003.6任中国联通公司董事长兼总裁。2004年11月任中国移动通信公司总经理,2010年改任中国移动通信集团公司董事长。