收购站管理制度1（精选5篇）

第一篇：收购站管理制度1

原粮收购管理制度

收购流程：

一、扦样

交售的原粮到达站点后，化验员按规定扦取有代表性的样品，每份一公斤。扦样做到扦取面（上、中、下、前、后）不少于30%。小车原则上要逐袋扦取。扦取的样品要由化验员填写扦样单装入样品袋内，并送到化验室，不得将样品交售粮人，以免出现换样等差错。

二、检验质量

门检化验员根据操作规程，对每一份样品都要严格认真地检查鉴定质量。要求化验人员不能与售粮人对面接触，实行密码检验，避免出现收人情粮、验人情粮等问题。检质后按要求填写购粮入库票，并做好门检检验记录，对有疑问的要保留样品。退车不收的粮食要做好记录，保留样品。

三、每日复检进行质量对照

保管员对每车入库的粮食都要部位扦取样品，用仪器进行检验，对照门检质量。并将对照结果及时通知门检化验员，以便及时修正检验中出现的偏差，保证接收入库的粮食质量合格。

四、认真登记质量台帐

门检化验员要逐笔登记收粮门检台帐。保管员要按规定逐日认真登记库存粮食质量台帐并悬挂标牌。

五、认真检斤计量

检验合格的粮食，由司秤员验收数量。做到检斤及时、准确、迅速，以加快粮食接收速度。记好票据，经保管人员现场验收卸粮后，准确称取皮重，按规定核减掺杂扣重并计算净重。

六、依质分类保管

1、四就近：

(1)入库的粮食结合晾晒，就近晒台堆放。(2)结合烘干，就近烘干塔堆放。(3)结合储藏，就近仓库堆放。(4)结合调运，就近铁路专用线堆放。

2、六分开：

(1)品种分开：大豆要区分种皮颜色和粒型；蛋白粮与油豆分开。(2)等级分开：入库粮食要按其质量等级分开存放。

(3)干湿分开：入库粮食要按水分含量、安危程度分开堆放，对受潮的危险粮更要单独处理，防止混堆造成霉变坏粮。

(4)商品粮和生产粮分开：入库的商品粮和生产粮分开存放。(5)新陈分开：对入库的粮食要区分新粮陈粮，分开堆放。

(6)有虫粮与无虫粮分开：入库的粮食要检验有虫无虫，严格区分，对有虫粮单独堆放保管。

七、统筹安排接收作业

1、在劳动力组织上，做到合理调度，专兼结合。

2、在器材装具方面加强管理，统一调动，及时周转，保证供应。

3、在仓容能力和储粮场地上，要统筹规划，积极挖潜、合理摆布型

4、站点需把储存粮食的数量、质量、储存货位、保管条件、起始日期等及时登记并上报业务办备案。并在每个货位挂牌明示，写明收购单位、责任人姓名、收购数量、质量、时间等，并拍照留存。

八、粮食出库：准备→检验→出库→检斤→结算→出库。

（一）准备

1、按上级文件或出库通知书要求，制定出库方案，落实好粮食出库及运输等协调接洽工作。

2、做好粮食出库人员、设备、器械等准备工作，调校各种检验计、量仪器设备。

（二）检验

按质量检验标准，检验员对出库的粮食进行检验，开具检验单。

（三）出库检斤

1、由司秤员对出库的粮食进行检斤，填写出库检斤单。待独立的运输设备装完粮食后，根据检斤结果和检验单，开具发货明细表和质量检验证书，随货同行。

2、及时清理散落粮，保证作业现场清洁，库房粮食出空后，要立即清扫，清点归堆摆放仓内器材，对损坏设备进行维修。

（四）结算统计

站点根据实际情况预计次日收购数量，并由站点负责人填制资金请批表请付收购资金，于当日8点30前传至公司财务部，财务部根据上报数量进行收购资金拨付。站点收购完毕付款后向售粮人索要收款证明，并于次日上报当日收购情况。

（五）出库

粮食出库时，要核对运输车号，收粮单位和发货明细表，核查一致并登记后放行。

站点人员配置及岗位职责

一、站点人员配备：站长1人、司秤员1人、化验员2人、保管员2人、核算员1人。

二、站长岗位职责：

1、负责协助上级领导管理站点工作。

2、负责与协助上级领导站点的衔接协调工作，包括协调原料入库工作、站点库存盘点大检查等。

3、负责巡视站点的原料质量、数量、资金、安全等方面的工作。

4、协助上级领导做好收购及协调工作。

5、准确掌握收购信息和市场动态信息，并及时向上级领导反馈。

6、负责站点收购工作的管理。

7、负责站点人员工作表现的考核及站点的卫生、安全工作。

8、负责根据业务部价格指令（通知单），执行收购发运任务。

9、收购发运时，根据合同要求负责对粮食初检、复检、入库检验。

10、负责收购发运等情况的记录，每日上报。

11、负责采购区域或销售区域的市场调查。

12、以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

13、因员工个人行为不负责从而导致所收购入库的粮食质量、数量与账面情况不符，且给公司造成经济损失，由员工赔偿，情节严重者移交司法机关处置。

14、负责上级领导安排的各项临时性任务。

三、司秤员岗位职责：

1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，维护公司利益，司秤员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假。

2、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表、电脑、打印机的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏；编写、打印进、出粮食的名称、规格、毛重、皮重、净重、金额、运输车辆号码、收货单位、供粮单位等磅码单记录；

3、计量的帐、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，如有不实，追究相关岗位人员责任。

4、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应切断所有电源）；防盗（关、锁好门窗）；防雷（检查接地线是否完好，特别是雷电天气更要精心维护，做好安全防范措施）。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。司磅员不得擅自处理，否则后果自负。

5、日常工作时司秤员不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事；

6、认真学习业务知识，提高岗位技能，做好本职工作。

7、负责站点收购粮食的过磅计量工作；

8、负责衡器日常维护清洁，排除衡器的一般故障的工作；

9、负责秤房内的卫生清洁工作；

10、因员工个人行为不负责从而导致所收购入库的粮食质量、数量与账面情况不符，且给公司造成经济损失，由员工赔偿，情节严重者移交司法机关处置。

11、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其他工作。

四、化验员岗位职责：

1、严格执行国家粮食检验标准，实行感观、仪器检验相结合的办法，及时复验，准确率达100%。

2、认真执行质价政策，严格操作规程，对业务精益求精，确保质量准确。不得造成降等、增水、加杂。

3、依据化验结果认真填写票据后，才能加盖名章，禁止事先预盖。

4、检验不符合入库标准的，退车做好记录，做好宣传解释，并保留好样品。

5、随时随地宣传粮食质价政策，调动农户交粮积极性，使交粮者高兴而来，满意而去。

6、出入库的粮食必须经过检验，做到每车一检，检验台帐必须长期保存以备后查。

7、接到粮食保管员反映粮食实际品质与收购凭证所注不符时，应主动同保管员到现场对所卸粮进行复检，妥善处理。

8、粮食保管期间应每十天（夏季每五天）同保管员对贮存粮食进行品质检验，协助粮食保管员保管好公司的粮食。

9、烘干值班化验员要及时向机工提供准确的烘前水份和烘干后水份数据，做到各种粮食烘干不过火，不夹生。

10、对化验室内所有仪器只有使用、保管权，没有转借、出卖等权力。

11、做好所有检、化验设备的定期校检、维护、保养工作，确保化验数据准确。

12、因员工个人行为不负责从而导致所收购入库的粮食质量、数量与账面情况不符，且给公司造成经济损失，由员工赔偿，情节严重者移交司法机关处置。

13、遵守公司各项规章制度，完成领导交办的其他工作。

五、保管员岗位职责：

1、严格执行上级部门下达的仓储管理工作的规定要求，加强自身业务学习不断提高业务素质。

2、对入库的粮油必须实行《六分开》的管理办法，对已化验、检斤完毕、到货位的粮油发现水分质量不符，弄虚掺假粮油立即汇报、停止接收。

3、在烘晒期间，熟练掌握烘干设备的流程规律，配合化验人员把好水分、质量关。

4、合理安排粮食在仓库内的存放次序，按粮食种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆保持库区的整洁。

5、认真安排好本品种粮食出库销售工作，与各部门衔接好，对销售的粮食无出库通知单或未经领导同意不准开据出门证放行。对发运的粮食及时备好货源，要与调运部门办理好移货手续。

6、严格执行工人作业的定额标准，亲临现场监督指挥，负责各环节作业的检查抽查作业质量，发现按标准作业，要求不到位的立即做返工处理。

7、及时登记账卡，按要求填好仓单，按期填报各项损耗报单。出入库的粮食及时上报财会部门，定期核对三账，保证账实相符三帐统一。根据上级要求做好仓储管理的各项工作记录。达到仓储资料管理档案化。

8、保证储粮安全和做好日常工作。

9、负责将粮食的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等工作。

10、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报对意外事件及时处置。

11、对入库储存的粮食，要认真执行“三检一化”制度，必须达到“一符四无”的工作管理标准。随时准确的掌握粮情变化，发现问题立即主管领导汇报，采取及时、有效的合理防护措施杜绝坏粮现象，彻底消灭土粮为科学保粮提出合理化建议。

12、以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

13、因员工个人行为不负责从而导致所收购入库的粮食质量、数量与账面情况不符，且给公司造成经济损失，由员工赔偿，情节严重者移交司法机关处置。

14、认真落实执行本岗位责任制，遵守单位的各项规章制度及有关规定，全心全意地做好本职工作。

六、核算员岗位职责：

1、负责完成采购时请款的手续审核、上报，并完成相应的资金请批单、原料收购日报表等项业务。

2、负责收购工作的相关手续，如收购票据、入库台账、出库台账、付款台账等。

3、负责组织存货的定期清查，盘点工作，按会计制度规定，对所发生的盘盈、盘亏、过时变质、毁损的货物，要组织相关专业人员，要认真查明原因，进行鉴定后，分别情况进行处理。

4、做好数据的备案整理工作，做到每项数据都有案可查。

5、完成总公司财务临时性工作。

6、以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

7、因员工个人行为不负责从而导致所收购入库的粮食质量、数量与账面情况不符，且给公司造成经济损失，由员工赔偿，情节严重者移交司法机关处置。

8、认真落实执行本岗位责任制，遵守单位的各项规章制度及有关规定，全心全意地做好本职工作。

附则：

1、此规章制度符合国家统一相关制度的规定。

2、本制度解释权属黑龙江省建三江农垦中航益华粮食收储有限公司，员工执行过程对该制度的修改建议应及时反馈，以便修订。

3、本制度自发布之日起施行。

第二篇：烟叶收购站2012工作总结

2012年，烟站认真贯彻执行烟草行业“稳定规模，合同管理，狠抓基础，主攻质量，提升水平，突出特色”的指导方针，在县局、及政府的正确领导下，在镇村各小组的大力支持下，坚决贯彻执行上级及公司有关文件精神和各项规章制度。烟叶生产收购工作已经结束并取得了一定成绩：全年烟叶种植面积5900亩，烟叶收购14039.058担，平均斤价10.94元，上等烟比例占53%。现将一年工作总结如下：

一、2012年开展的主要工作

1.制定指导方案

结合烟站烟叶生产的实际情况，制定出适合本站的烟叶生产政策和技术方案：为更加科学有效地指导烟站烟叶生产与收购，公司烟叶部按照各站烟叶生产实际情况制定了烟叶生产的指导手册——《石城县烤烟标准化生产技术指导手册》，手册详细说明了烟叶生产环节中各项农事操作的技术要点和时间安排，并装订成册，发放给烟技员和部分烟农，使烟技员人手一册，以便于正确指导烟叶生产。

2、严格合同管理

①科学分解计划：计划下达前对全镇有种烟意向的农户进行种烟能力评估，草签种植计划，县分公司种植收购计划下达后，将计划分解至种各村组、田段，优先分配给种烟大户和有技术、有资金、有密集化烤房的种植户。

②严格要求签订合同：严格按1100株/亩的标准约定种植面积，根据不同田块的预测产量与烟农约定不同的收购量，与烟农签订正式合同填实种植面积和收购量，由驻村烟技员作为市烟草公司代表在合同上签字，烟农也必须亲笔签字或盖章，坚决杜绝先种后签、多种少签、少种多签、种而不签、签而不种等现象发生。

③严格执行合同：通过以上措施，烟站严格按公司计划进行了收购，没有出现超收现象，维护了合同的严肃性。

3、积极做好特色烟叶开发

烟站作为特色优质烟叶开发试点之一，按照烟厂提出的要求、烟科所指导的意见严格组织标准化生产，狠抓关键技术落实：

①合理规划布局、连片集中轮作，相对集中（如湖坑村，圆田化）。

②根据中式卷烟降低焦油和烟碱含量、提高香气质含量的要求，轮换烤烟良种（品种为k326、品种为云烟87、2012年品种又是k326）。

③运用先进育苗方式方法，全面实行商品化育苗方式，以湿润育苗方法，培育无病高茎壮苗。

④采用稻草还田、撒施白云石灰、冬翻冻土、施用有机肥等，改善土壤结构。

⑤全面实行地膜覆盖，膜下小苗移栽，揭膜培土技术。

⑥100%实现了测土配方施肥，确保烟株营养平衡。

⑦全面推广现花打顶、化学抑芽技术（芽尔）。

⑧采取点面结合的方式开展病虫害统防统治工作。

⑨实施采收烘烤分级保管技术落实，将收购工作前移，将提高等级纯度工作在采收烘烤阶段做好，减少收购中的矛盾，加快了收购进度，提高等级合格率。

同时通过实施采收烘烤分级保管攻坚计划，也有效减少了烤坏烟现象，减少了低次烟比例。

4、对烟农进行技术培训指导

坚持“实用、实效”的原则，开展面向烟农的技术培训。烟站在烟叶生产过程中，针对各个生产环节存在的问题及注意事项，提前给烟农培训，培训采用理论和现场操作相结合的方式进行。从冬翻冻土、撒施石灰、田间“三光”、精细整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、盖膜待栽、大田移栽、农药合理搭配使用、揭膜大培土、水分管理、化学除芽、现花打顶、全面推广不适烟叶处理技术，成熟采收、鲜烟分类、顶叶带杆烘烤、烤后烟分级扎把等技术等方面进行培训。在每次培训时进行烟草有关知识和综合防治技术讲座。由公司烟叶部安排人员对烟技员进行先培训，再由烟技员下村对烟农举办培训班，使烟农能掌握农事操作的技术要点，确保各项技术推广普及。

二、取得的成绩和存在的不足

1、取得的成绩

①面积落实方面

在白莲与烟叶争面积的情况下，烟叶价格仍不尽人意的情况下，烟草肥料与烤烟用煤价格上涨幅度较大的情况下，在全县烟叶种植面积整体滑坡的情况下，烟站克服种种不利于种烟的困难，积极寻求政府的支持和民众的帮助，群策群力，万众一心。最终完成烟叶种植面积5900亩。为了稳定烟站烟叶生产种植面积，镇政府和该站针对2012年的烟叶生产情况出台了一系列优惠政策，烟站给予坚决贯彻执行，并从以下三方面入手，确保了全年种植面积的完成：

㈠采取乡镇成员挂片，烟技员包村的方式，每月绩效工资与挂片区月度工作完成情况挂钩的办法，层层抓落实强化检查与考核，激发全体员工抓好2012年烟叶种植的面积工作。

㈡加大了宣传种烟优势，保证各项优惠政策宣传到位，烟站印发了2012年烟叶生产优惠政策宣传单并向广大农户发放，并在各村、组、屋场公共场所张贴，同时要求各驻村烟技员采取开群众会、发信息的方式进行宣传，与广大农户座谈算好对比细帐，稳定老烟农，发展新烟农。

㈢与广大乡、村干部协同作战，帮助烟农解决种烟过程中遇

到的一些实际困难，采取实施烟水工程项目的地段规划种烟，干部职工带头、合伙种烟等措施稳定种植面积。动员烤房户按烤房容量种烟，协调好土地流转，鼓励大户种植、消灭种烟空白村等方式扩大种植面积，一季稻田块种植等途径挖掘种烟土地潜力，总而言之就是想方设法保面积、扩面积，稳定老烟区，发展新烟区。

㈣今年在面积较难完成的情况下，烟站员工自

发种植烟叶232亩，人平18亩，分布全镇各村，给烟农起到表率作用。

②烟叶烘烤方面

今年烟站在湖坑成立了烟草合作社，同时组建了专业化烘烤队伍，充分发挥烘烤工场的作用，使周边烟农放心在工场烘烤，烤后烟叶质量与往年有大幅度的提高，烟农满意，效果明显。

③烟叶收购方面

烟站认真贯彻科学发展观，加强监督管理，强化责任意识，努力做到“三个一样”和“十个不准”。坚持以人为本原则，坚持“国家利益至上、烟农利益至上”原则。坚持拒收大把头、低次烟扎把、掺杂使假、霉烂变质烟。认真执行收购标准，坚持对样摆把收购，真正做到平稳、公平、公正、公开收购烟叶。牢固树立等级质量意识，提高烟叶等级纯度。加强收购监管，强化督促检查，保证了烟叶收购工作顺利进行，努力提高服务意识，提升服务烟农的水平。确保了烟站在2012年烟叶收购14039.058担，其中散叶收购3200担，平均斤价10.94元，上等烟比例占53%，烟叶收购历时50天。

④安全工作方面

2012年，烟站在县局的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，紧扣人身安全、财产安全、交通安全、消防安全、网络安全等重点，紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位。确保了各工作的安全稳定，并通过各项安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，打造全体员工关心和支持安全工作的局面，确保了员工人生安全、单位财产安全和网络信息安全，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。

2、存在的不足

（1）部分种烟区病虫害防治不力。客观原因：今年出现长时间降雨天气，洪灾泛滥，病害发展严重，特别是青枯病，烟农无法及时用药或用药效果差，防治效果不明显。主观原因上：技术力量薄弱：烟农卫生操作意识不强，技术措施落实不到位。部分烟田存在积水、田间卫生差、开“三沟”不规范等现象，人为造成病害的发生、流行。站基层人员对病害的识别能力还不够，对烟草花叶病、青枯病、赤星病、气候性斑点病、空腔病、缺素症及虫害等常见病不能果断诊断和识别出来，有少数病害到了较严重的程度才开始用药或少数烟农没有在烟技员的指导下就自行乱用药。此外部分烟农综合防治意识较差，认为病害的发生、发展归功于天气，采取防治措施也是无济于事，对药剂提前预防意识淡薄，见病治病的思想较为严重。由上一系列原因而造成病虫害严重的现象。

（2）少数烤坏烟现象仍然存在尽管烟技员在采收烘烤期间做了大量工作，也得到了绝大多数烟农的积极配合，但仍出现了以下几种常见烤坏烟情况：以烤青现象较为突出，特别是密集烤房顶层烤青问题没有从根本上得到解决；密集烤房蒸片烟叶比例有上升趋势；烤后烟叶颜色暗淡；粗筋片、上部烟叶比例偏高问题较突出。除了在思想上没有得到正确认识和在烘烤技术上没有规范操作外，还存在以下几点原因：采收成熟度标准不一，存在采青现象，同时也存在采收过熟现象；合理装烤技术不够规范，密集烤房争位置装烟比较普遍；盲目使用风机高低速档位、不能正确判断烟叶变黄程度与失水干燥程度协调同步；忽视了湿球温度在各阶段的稳定，有许多烟农都没有认识到湿球对烤后烟叶质量的影响。

（3）砍烤落实不到位

砍烤技术是近年来烟草公司推广的一项提高上部叶质量的实用性技术，该项技术有效地解决了上部叶难烘烤、烟碱含量偏高、杂色面大、可用性不高等问题，明显改善了上部烟叶外观和内在质量。是提高烟叶质量、提高烟农效益的一项技术。烟农思想认识却不够到位，没有砍烤意识。造成砍烤不力，分析其主要原因有：砍烤烟叶下烤后茎部失水变干变硬，难于分开和运输；烤房容量不足，不能把顶叶一次性全部装下；加上烟农在砍烤期间家庭劳动力少，既忙于烟叶和白莲采收又忙于水稻种植。分不出更多的时间来做砍烤烟叶下烤后的分烟工作。

（4）大田长势不均，参差不齐现象普遍。

村与村、组与组之间，田段与田段，农户与农户之中都存在烟叶长势不均现象。原因：除山区与平地有气候日照差别外，主要是施肥方法与移栽技术上的原因，膜下移栽基肥施在烟株两侧，栽后再盖膜遇雨天易流失肥料，其次是追肥不及时，管理不到位（如膜下苗，扩膜扒兜过迟，导致烟苗老龄化，生长受滞）。

（5）现代化农业建设工作有待完善

三、2013年工作打算

1、稳定面积，确保种植任务

烟叶种植面积是烟叶发展的根本，确保面积永远是烟草站不变的定律。全力抓好面积落实，为完成任务打牢了基础。全站员工尽力抓好面积落实工作，争取到了各方的支持，加强与镇党委、政府的协作，联手解决面积落实中遇到的土地流转、生产资金、劳力短缺等困难，为面积落实铺平道路。早安排早部署2013年烟叶工作，在今年烟叶收购结束后，及早安排2013年烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种烟田块，切实落实和加快翻耕整地进度。达到保面积、扩面积的目的。

2、合理规划，建立现代农业点

为完善现代农业建设工作，烟站2013年以湖坑烘烤工场为中心点，建立一个从解竹排、山背、庙背至寨头、湖坑、野鹅墩、黎明、扬家等7个小组集中连片的烟草现代农业示范点。合理规划布局，按照现代烟草农业建设的标准，严措施，严要求，实行全程规范化，阶梯式的管理模式。建立健全的烟农档案信息，阶段技术完成情况上墙公布，建立激励机制，奖促并举。

3、统筹安排，做好收购工作

认真贯彻执行好县级工作方案和制度，统筹安排好站内烟叶的收购、运输工作，扎扎实实做好烟叶收购工作，继续全面推行预检收购。对量小的村、小组、偏远地方的烟农、种植量小的烟农的烟叶实行一次性收购，减少烟农运输费用和售烟用工。培养烟农对烟叶分级分等的能力，计划达到预检效果，提高烟叶收购工作效率，使后期的预检和收购更加容易快捷。

4、提高认识，加强安全意识

为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，烟站要加大力度，主动开展安全宣传教育活动。以多种形式传播安全知识。利用本站能写会书的人才写宣传标语，并在各个显眼的地方张贴，全力宣传安全小百科常识，并组织知识测验。并开展讲故事等各种各样的活动（亲身经历、他人事故），来教育大家对安全的认识。提高大家的安全意识和警惕性。

第三篇：烟叶收购站优化总结

烟叶收购站

2011年提高优质烟叶有效供给能力工作总结

“卷烟上水平”，原料是基础。提高优质烟叶有效供给能力，既是转变烟叶发展方式、推进“原料保障上水平”的有效途径，也是提高市场竞争力的重大举措，更是关系烟草长远发展的大计。只有通过采取有力措施扎实推进，才能确保优化烟叶结构各项工作落到实处，才能实现有效供给。为进一步做好田间消化不适用烟叶工作，切实提高田间生产技术管理水平，全面贯彻落实州、县、镇有关“提高优质烟叶有效供给能力”工作会议精神，确保烟叶收购站提高优质烟叶有效供给能力目标任务的圆满完成，我站主要抓好以下几个方面的工作：

目标任务：2011年县局（分公司）下达烟叶收购站指导性种植面积8850亩，大田生产量2.248万担，收购计划2.018万担，其中出口备货1.98万担，上等烟比例64%，下等烟比例控制在9.0%左右，重点保障出口备货，只收购X4F、CX1K、CX2K、B1K、B2K；烟叶收购等级质量符合国家要求。

一、组织领导，强化组织协调

优化结构提高优质烟叶有效供给能力，是一项政策性强，涉及面广，技术性高、时间紧，任务重的复杂工程，需要政府、烟草部门、烟农等多方达成共识，密切配合，需要加强组织领导，建立有效工作机制，层层抓落实，取得实效。

1、成立领导小组，抓组织协调。由领导小组负责贯彻落实州局（公司）、县局（分公司）关于提高优质烟叶有效供给工作要求；组织和指导消化处理不适用鲜烟叶工作，对重大事项进行科学决策、统一部署和指导，组织协调各部门工作。组织实施辖区内的不适用鲜烟叶消化处理工作，确保提高优质烟叶有效供给能力工作落实到位。

2、建立逐级负责制，齐抓共管促落实。以签订责任状为手段，镇政府与村委会签订了“优化烟叶不适用鲜烟叶田间处理责任状”，烟站与村委会签订了“优化烟叶不适用鲜烟叶田间处理协议”，完善制定了镇和种烟自然村的提高优质烟叶有效供给能力实施方案，做到了一村一案。明确任务，各负其责，形成一级抓一级、层层抓落实的齐抓共管工作格局。

二、政策宣传，统一思想认识

优化烟叶等级结构、提高优质烟叶有效供给能力是烟叶生产发展方式的一次变革，这次变革能否成功，关键在于广大干部职工严格管理，广大烟农规范操作。因此，坚持宣传到位、影响到户的原则，采取形式多样的宣传方式，切实将政策、措施、标准和要求及时宣传到每村每社、每家每户，使改革意识和观念深入人心，让烟农清清楚楚、明明白白，充分发挥烟农的主观能动性，确保提高优质烟叶有效供给能力目标任务的完成。

1、政策宣传到位。召开提高优质烟叶有效供给能力自然村培训会，从全局、战略的高度充分认识优化烟叶结构、提高烟叶质量的重要性，将州局（公司）、县局（分公司）优化烟叶等级结构、提高烟叶有效供给能力的会议精神、政策措施、收购价格、补贴标准等迅速 传达、宣传至村组、烟农，做到家喻户晓，让烟农清清楚楚、明明白白“（1）2011年烟叶收购价格平均上调12%，重点上调上等烟，下低等烟基本不变，引导烟农种好烟、交好烟，不断提高烟叶生产水平，（2）田间清除2片脚叶一片顶叶，每亩补偿60元，（3）算清财政增收账。上等烟比例提高至64%以上，下等烟比例控制在9%左右,加上提价12%，是全站烟农增收最有效的途径”，切实把思想、行动统一到州局（公司）、县局（分公司）的决策部署上；通过精心测算优化烟叶等级结构前后各项成本费用，以算账对比的方式，帮助烟农算清增收账，让烟农充分认识到提高优质烟叶有效供给能力是一项惠农政策，积极争取烟农的理解和支持，让烟农自觉、自愿参与到提高优质烟叶有效供给能力工作中来，切实保障不适用鲜烟叶消化处理在田间。

2、宣传形式多样。强化宣传力度，及时将政策宣传到每村每社、每家每户，做到“四有四到位”，即每村有一条宣传标语、每组有一张海报、每片有一块公示牌、每户有一本宣传手册，确保县不漏乡、乡不漏村、村不漏组、组不漏户，把政策真正交给烟农，确保每个干部职工清清楚楚、每户烟农明明白白。结合实际，找准宣传发动与其自身利益的结合点，灵活运用分析形势、算账对比、培训教育、广播、张贴海报、悬挂标语、发放小册子和告烟农通知书、召开群众会、组织宣传工作组等方式，多层次、多角度开展宣传，营造全社会关心、重视、支持、参与优化烟叶结构工作的良好氛围。全站共召开提高优质烟叶有效供给能力自然村培训会80场次，张贴宣传标语70条，发 放宣传画册1500余份，散发告烟农通知书1500余份。

三、方案制定，确保有序推进

结合烟叶生产实际及时制定出台了具有较强可操作性的镇、村委会、自然村《提高优质烟叶有效供给能力实施方案》，明确不适用烟叶田间消化的责任主体，明确田间消化不适用烟叶的部位、标准、操作方法、考核管理办法及补贴办法。做到“镇有方案、村村有措施、户户有责任”，形成县、乡、村三级上下呼应，前后关联，一级抓一级，一级带一级，各层各级都有目标、有计划、有方案、有部署、有考核、有验收的有利工作局面，为确保提高优质烟叶有效供给能力工作各项目标任务圆满完成奠定了坚实的基础。

四、培训指导，提高技术水平

以优化结构提高优质烟叶有效供给能力为目标，以烟草干部职工和烟农并重的原则，实行理论培训与实践操作相结合，引导培训与技能培训相结合，直接培训与间接培训相结合，组织开展优质烟叶有效供给能力专项技术培训，为提高优质烟叶有效供给能力提供技术支撑。建立从烟叶站站长、合作社社长、技术人员及烟农的培训体系，制定具体培训方案，明确培训目的、培训对象、培训主题，编制培训材料，并将培训任务计划分解到各村委会、村组。积极创新培训方式，注重针对性、实用性和科学性，提高培训质量。通过广泛开展技术培训，切实提高广大烟草科技人员的业务能力和服务水平，做到技术服务到田、到户、到人，确保烤烟生产各项技术指导到田；通过对烟农的培训，使广大烟农户户知政策、人人懂技术，确保田间烟叶处理措 施落实到位。

五、计划管理，规范合同签订

1、合理安排生产量和收购量。根据优化结构需要，实行生产量、收购量两个计划安排，收购量和上等烟比例是考核考评和兑现生产扶持、专项补贴、工作经费的主要依据。生产量是作为保证收购量和优化等级结构完成的前提和基础，用于指导性种植面积落实。因此，应根据当地实际生产水平，围绕提高优质烟叶有效供给能力目标任务，科学测算生产量，合理安排种植面积。严格执行“控制总量、适度从紧”的烟叶工作方针，把好落实面积、分解计划、安排物资和育苗、供苗等关键环节，按照下达收购计划层层分解、明确责任，落实种植面积，安排物资供应，确保育苗数量。圆满完成县局（分公司）下达的指导性种植面积8850亩，签订合同8850亩。

2、完善合同内容、规范合同签订。根据提高优质烟叶有效供给能力的需要，修改完善烟叶种植收购合同内容，在合同中明确需要在田间消化的鲜烟叶部位、标准、数量和时间、补贴标准、兑现方式、考核指标、出口备货等级和数量等内容，引导烟农种好烟、交好烟。同时，规范合同签订严格按照烟农申请、资格审查、签订合同、合同公示、面积核实、建立档案、录入微机的合同签订程序进行。

3、强化合同管理。坚持以合同制为主线，结合实际和结构调整，合理约定单产、签订株数，做到面积、地块、收购量、种烟农户“四落实”，严把用种、物资供应、商品化育苗、合同签订和大田面积落实“五道关口”，强化过程控制，切实把合同制作为落实计划的根本 措施，贯穿于烟叶生产收购全过程，确保生产量落实到位，确保收购量、优化结构目标圆满完成，做到既控得住、又稳得住。

六、标准生产，强化科技支撑

提高优质烟叶有效供给能力，核心是优化烟叶结构，提高烟叶质量，满足知名卷烟品牌配方需求，基础在生态，载体为品种，保障在技术。围绕“调结构、提质量、增效益”的目标，紧扣红大特色优质烟叶主线，抓好标准化生产，切实提高优质烟叶有效供给能力。

1、以科技为支撑，把技术落实到地块。培育壮苗高茎，为提高优质烟叶有效供给能力奠定物质基础。确保在最佳节令移栽，以利于烟株在最适宜条件下生长发育和成熟。烟叶收购站烤烟大田移栽计划每亩以1200株移栽，于4月27日开栽至5月10日全面结束，到5月9日已完成移栽8850亩。在田间管理期间，突出抓好以揭膜提沟培土为中心的中耕管理。适时封顶，合理留叶。通过科学合理地改变打顶时间、打顶高度和留叶数，在一定程度上调控叶片的大小、厚度、重量和烟碱含量等，优化烟叶等级结构，提高烟叶品质。确保在摘除3片不适用烟叶后、烟株留叶数17片左右，坚持成熟采收，科学烘烤。烟叶成熟度是制约烟叶质量的关键要素，成熟与否决定烟叶质量的优劣。坚持“下部叶适时早收，中部叶成熟稳收，上部叶充分成熟采收”的原则，杜绝抢青采烤现象。推广密集烤房烘烤，提高烘烤质量。

2、大力发展专业合作社。合作社是将烟叶生产的育苗、机耕、植保、烘烤、分级等关键环节统起来的有效载体，可以提高先进适用 技术到位率，推动了烟叶标准化生产，有效促进烟叶生产整体水平的提升和质量的提高，进而提高优质烟叶有效供给能力，促进烟叶生产的可持续发展。

七、规范操作，做好消化处理

不适用鲜烟叶消化在生产环节是优化烟叶结构的主要措施。根据州局（公司）、县局（分公司）对田间消化不适用鲜烟叶的要求，制定了可操作性强的消化处理办法，确保不适用烟叶消化处理工作取得实效。

1、正确把握不适用鲜烟叶标准。不适用鲜烟叶主要是指底部两片光照不足、发育不良、病斑较多、长度达不到要求、烤后品质较差的脚叶，和发育不良、开片不好、长度小于35厘米、病斑较多、烤后品质较差的顶叶。

2、科学把握摘除不适用鲜烟叶时机。消化处理时，科学把握摘除不适用鲜烟叶时间，确保不影响整株烟叶的正常生长发育和成熟，消化的两片底脚叶在封顶后10天左右开始摘除、销毁，消化的一片顶叶在上部4-6片烟叶充分成熟采烤时统一摘除销毁。

3、科学摘除不适用鲜烟叶。摘除不适用烟叶时，选择晴天或阴天无露水时进行，有利于伤口愈合。为避免接触病株传染病害，先摘除健壮烟株，后摘除病株。在底脚叶摘除后，及时喷施一次杀菌防病药剂，防治病害发生。

4、严格按照消化处理流程进行操作。田间消化处理不适用鲜烟叶总体要求是：直接、方便、快捷、经济、有效，定时、定点、定量，用最简单经济的方式处理。依据片区连片规模，按照不污染环境、不影响田间卫生、同一片区5天内完成消化处理任务的要求。按照“烟农自行采摘不适用鲜烟叶→运送至消化处理场→过磅员称重→开单员登记造册→烟农签字确认→开单员开单→毁形堆捂发酵→再利用”的消化处理流程进行操作。

5、明确不适用烟叶消化处理责任主体。坚持“三为主”，不适用烟叶消化处理的时间、地点、数量、标准、检查验收、补贴兑现以烟草为主，组织实施以镇、村、组为主，采摘以烟农为主。由镇、烟叶站负责辖区内不适用鲜烟叶田间消化工作；村、组、合作社负责具体实施，组织烟农将不适用鲜烟叶清出田间、核实数量、现场称重、造册登记、统一处理、集中销毁。烟叶站点技术人员包干到片、责任到人、检查验收到户，确保田间消化处理不适用鲜烟叶工作落实到位。

6、镇领导、烟站领导亲自抓各项工作，全站共新建标准处理池7个，简易处理池22个。对全站全部烟田的不适用底脚叶和顶叶分两个阶段集中进行消化处理，达到最大覆盖。共计消化处理田间不适用鲜叶底脚叶671584.0公斤、顶叶340259公斤，合计1011843公斤，亩均114.3公斤，按政策规定全站共兑现不适用鲜烟叶田间消化补偿资金531000元，全站共兑现各村委会清除田间不适用鲜烟叶组织费用61950元。

八、检查考核，确保工作落到实处

为使提高优质烟叶有效供给能力各项工作落到实处，切实加强对此项工作全过程的监督检查与考核，检查考核注重严、细、实，实行 分环节、全过程检查，确保工作“四落实”，即落实到镇、落实到村组、落实到农户、落实到田块，提高工作质量和效果。检查内容应包括宣传培训、组织发动、面积落实、规划种植、技术方案、操作要求、鲜烟叶销毁处理办法、痕迹管理、实施质量和实施效果等。检查形式多样化，集中检查与分散检查相结合、镇对村、村对户检查，实行烟站对烟农检查。通过层层检查，层层验收，建档立案，切实做到监督到位、核实到位，严格考核、严格奖惩，确保各项政策措施落到实处，确保提高优质烟叶有效供给能力各项工作目标任务的圆满完成。

九、切实做好田间消化不适用鲜烟叶销毁的现场监督以及销毁现场的文字、影像、公示等痕迹资料的备案工作。

十、制定应急预案，做好防灾减灾

牢固树立抗灾夺丰收的思想，制定完善应急预案，做好各项防灾抗灾准备工作，做到科学应对。一是建立气象灾害预测预警系统，实现农业气象灾害实时动态监测、精细化准确预报预警，增强全省烟叶生产抗御气象灾害能力。针对干旱、洪涝、冰雹、病虫等自然灾害，早预报、早防范，及早启动抗灾预警响应机制，做到防灾减灾组织到位、设备到位、人员到位和措施到位，有力有序做好防灾减灾工作，提高防灾减灾能力，切实把自然灾害造成的损失降到最低限度，减少灾害损失。二是实施病虫害统防统治。按照“预防为主，综合防治”的植保方针，以农业防治为基础，以统防统治为措施，以切断烟草病虫害初侵染和再侵染途径为重点，不断完善烟草病虫害预测预报网络，以准确的预测结果指导防治，进一步提高防治效果，降低防治成 本。规范烟草农药的购置和使用，有效降低烟叶农药残留，提高烟叶使用安全性。三是建立烤烟种植风险防范互助机制。按照“政府引导、烟草补贴、烟农投保、分类保险、分类补偿、基金运作、滚动使用”的原则，建立由烟草、烟叶生产主体、气象、保险等组成的烤烟种植风险互助补偿机制。烟草部门结合种植大户、家庭农场和种植专业合作社三种生产组织形式和不同种植规模，按照不同标准进行补助。

十一、坚持聚约收购，强化收购管理

严格坚持聚约式烟叶收购模式，规范收购管理。一是抓好入户预检。认真抓好烟农、预检员、验级员、质检员四个层面的收购培训，增强质量意识，提高分级扎把技能。完善预检工作制度，按照分片包户、预检到级、的要求，统一预检工作流程，统一预检签封办法，不断提高预检效率和质量。健全责任考核机制，加大责任考核力度，提高预检到位率，提高分级纯度，做到部位清、色组清，确保入户预检工作有实效。二是严格规范收购工作流程。全面推行封闭式收购和编码验级，坚持逐级收购和逐把定级。牢固树立等级质量意识，强化质量观念，高度重视烟叶收购等级质量，做到质量和总量两手抓，坚决把提高烟叶收购等级质量摆在烟叶收购的首要位置抓好、抓实。按照“入户预检、批量交售、集中运输、验证入点、密码收购、承诺服务”的聚约式烟叶收购模式，规范聚约式收购程序。所有进站烟叶，一律按照“验证、发号、排队、初检、编码、定级、过磅、确认、复秤、入库”流程进行收购。三是强化收购质量管理。按照“入户预检、考核到人，进站初检、编码定级，入库验收、逐包检验，定期巡视、及 时反馈”的收购质量控制程序，实现质量全程控制。坚持“扎把不纯不出户、预检不过不出村、等级不清不进站、三混烟叶不入库”的烟叶收购“四不质量保障底线”，全面加强烟叶收购管理。同时成立收购入库质量管理组，负责烟叶收购点收购眼光的平衡、收购指导样品、等级合格率进行检查及烟叶入库过程出现的质量争议进行处理。

进一步统一思想认识，正确分析烟叶工作形势，坚定信心、加强落实，确保了提高优质烟叶有效供给能力目标任务圆满完成。一是充分认识提高优质烟叶有效供给能力的重要意义。提高优质烟叶有效供给能力是“卷烟上水平”的战略需要，是烟叶资源配置改革的现实需要，是烟草良性发展的必然选择。提高优质烟叶有效供给能力是烟叶生产水平提高过程的一个新环节，是烟叶生产过程中的一项新技术措施。二是牢牢把握发展机遇。提高优质烟叶有效供给能力，计划合同是关键，重点要加强种植收购合同管理，合同要约定种植面积和株数、约定清除不适用鲜烟叶部位和数量、约定鲜烟叶田间处理办法，合同要落实到烟农互助组；在清除不适用鲜烟叶过程中，重点处理好一片顶叶的问题，将一片顶叶处理在烘烤前。三是理清工作思路，落实好工作措施。要全面加强计划管理，抓好面积落实、培育壮苗、合同签订等工作；全面加强标准化生产，抓好最佳节令移栽和以揭膜提沟培土为中心的中耕管理工作；全面加强田间鲜烟叶消化处理工作，规范操作、严格监督，确保此项改革措施落到实处；全面加强烟叶收购管理，实现总量、质量、结构“三丰收”，实现提高优质烟叶有效供给能力目标任务，为烟叶工作持续健康发展作出新的贡献。

第四篇：水磨沟区废品收购站管理办法

水磨沟区再生资源回收利用管理办法

（草稿）

为进一步加强水磨沟区再生资源行业的长效管理，解决再生资源行业中存在的突出问题，塑造我区良好的社会秩序和城市形象，根据《乌鲁木齐市环境卫生督促检查工作实施方案》文件精神，结合我区实际，制定本办法：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以相关法律、法规为依据，构建水磨沟区再生资源回收利用体系，建立健全废旧物品回收行业长效管理机制，有效解决废旧物品回收污染环境、惊扰市民、影响治安等突出问题，为我区创建宜居城区、旅游强区、实现可持续发展打好基础。

二、组织领导

因相关职能单位职能变化和人员变动，对区政府2008年确定的水磨沟区规范废再生资源行业管理专项治理工作领导小组成员进行调整，成员如下：

组 长：苏晓春 区委常委、常务副区长 成 员：李玉文 区建设局书记

王 剑 区经济和发展改革委员会主任

张 青 区公安分局局长

李秀江 区工商分局局长

高建疆 区规划分局局长

唐茂祥 区行政执法局局长

李会议 区环境保护局局长

解 斌 新民路街道办事处主任

任晓江 南湖南路街道办事处主任 邵 梅 南湖北路街道办事处主任

郭 晨 水磨沟街道办事处主任

高红妮 六道湾街道办事处主任

胡达拜尔 苇湖梁街道办事处主任

李福明 八道湾街道办事处主任 王新军 七道湾街道办事处主任

领导小组下设办公室，办公室设在区经发委，负责组织开展创建水区再生资源回收利用体系工作。

三、管理模式

以水区经发委为行业主管，以街道、社区为日常监管，以乌鲁木齐再生资源行业协会为依托，以社区再生资源从业者为点，以社区回收亭为线，以再生资源分拣中心为面，构建我区再生资源回收利用体系。

（一）水区经发委作为行业主管，以构建我区再生资源回收利用体系为蓝图，及时掌握再生资源行业相关政策、法规及行业动态，制定符合我区再生资源行业发展的规划，引导我区再生资源行业健康有序发展。

街道、社区作为日常监管单位，结合辖区实际情况，合理规划辖区内社区回收亭布局，对群众举报的非法站点及时查处，对不符合要求的站点坚决取缔。严格按照“日收日清”的工作原则规范社区回收亭日常经营活动，对不遵守的经营户责令其停业整顿。

充分发挥乌鲁木齐再生资源行业协会行业管理的优势。鼓励、扶持再生资源行业专业公司建设社区回收亭、再生资源分拣中心。

（二）社区回收亭的设立：按照“便民利民”的原 则，城区每1000—1500户、乡镇每1500—2000户居民设立一个回收亭（以居委会辖区或大型小区建一个为宜）。社区回收亭的选址由社区结合以上原则，根据辖区实际情况，对现有符合要求的予以保留，对新建的要充分利用空地进行选址，由市商务局按规划要求，协调规划、城建等部门办理规划、用地、建设等手续，由乌鲁木齐再生资源行业协会负责社区回收亭投资建设。社区回收亭建筑面积25—80平米，外观要与社区环境相一致，建筑式样统一设计，建筑结构美观实用。（1）“日收日清”是社区回收亭必须严格执行的工作原则，是区别于传统废品回收站的标志，也是有效避免废品长期堆放对社区环境二次污染的唯一途径。（2）“六统一”（管理、培训、标识、着装、衡器、车辆）是社区回收亭的工作标准。社区回收亭建成后，由乌鲁木齐再生资源行业协会监督、协助办理营业执照、税务登记证、备案证等真正做到合法经营、依法纳税;由乌鲁木齐再生资源行业协会组织专人对社区回收亭从业人员进行岗前职业道德、职业技能培训，组织从业人员学习相关法律法规、安全常识、消防知识。通过培训逐步提升从业人员综合素质；由乌鲁木齐再生资源行业协会设计制作回收亭标识、从业人员服装，做到美观、大方、易识别。通过新形象、新风貌逐步消除再生资源从业人员的负面影响。由乌鲁木齐再生资源行业协会统一采购标准衡器、封闭式车辆。配置衡器可以杜绝缺斤短两、欺诈顾客等现象发生。配置封闭式车辆，可以杜绝运输途中造成二次污染。

（三）分拣中心的设立：按照远离主城区、远离生活区的原则，全区设立1座。分拣中心选址工作由八道湾街道办事处提出意见上报区政府，分拣中心按照政府用地、企业建设的原则实施。分拣中心是社区回收亭、社会各方面收集的各类废旧物资的集散地，是对各类废旧物资归类、分拣、加工、短期储存的场所。分拣中心建设应符合城市规划，符合环保、市容、消防标准，经营面积3万平米以上。分拣中心区域划分为分拣区、加工区、储存区。每个区域根据具体物资分别建设若干大型封闭式厂房。分拣中心的设立有助于提高再生资源附加值，是连接社区回收亭的纽带，是“日收日清”工作原则落到实处的保障，是再生资源回收利用体系的重要组成部分。

充分发挥行业协会的作用，通过协会的基础工作，可以对水区范围内的再生资源行业从业人员造册登记，建立档案，及时记录、公布再生资源行业从业人员违规违法行为。对再生资源行业从业者进行职业道德、职业技能培训，邀请公安、消防、环保、市政市容等部门人员开展相关知识讲座，逐步提高再生资源行业从业者整体素质，更好地服务居民、服务社区。

通过对社区回收亭、分拣中心的规范运作，可以彻底改变缺斤短两、欺诈居民、扰民惊民、无证经营、偷逃税费等现象。通过社区回收亭、分拣中心的投入使用，可以给社区提供就业岗位，解决辖区内困难人员就业问题。

四、职责分工

水磨沟区创建再生资源回收利用体系工作按照行业和 属地纵横交织管理原则，进行分工：

（一）区经发委按照行业管理原则，根据各街道办事处提出的方案，合理规划辖区内社区回收亭布局，对街道办事处提出的预审意见进行初审，并上报上级商务部门审核。负责组织相关职能部门对重点、难点地区进行专项清理整顿和联合执法检查。

（二）各街道办事处负责建立废品回收站点清理工作长效管理机制，对辖区内的废品回收站进行自查，对不符合要求的站点及时清理，并根据辖区情况对新申报社区回收亭提出预审意见。八道湾街道办事处在完成以上工作的前提下，对再生资源分拣中心筹建工作遇到的实际困难予以支持。

（三）社区回收亭所在社区按照属地管理原则，对社区回收亭进行日常管理及清理整治工作，包括辖区内站点摸底和掌握动态经营情况。

（四）其他职能部门分工：区工商分局查处无照或超范围从事废品收购的行为；区公安分局查处收购禁止收购金属物品、偷盗、销赃等违法行为；区行政综合执法局查处未取得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的规定擅自搭建的废品收购站，查处不符合城市容貌标准，环境卫生标准的废品收购站；区建设局、环保局依法对影响市容市貌、污染环境的废品收购站和废品临时堆放点进行治理。

五、工作要求

（一）各社区对辖区内的社区回收亭进行台帐式登记，安排社区巡逻队及时掌握辖区内的动态情况，及时向街道办事处上报辖区内社区回收亭出现的新问题、新情况。

（二）各街道办事处每月25日前将辖区内社区回收亭摸底和自查情况上报区经发委。

（三）区经发委每季度最后一个月末将情况汇总、分析后上报区政府。

（四）各职能部门在专项清理整顿和联合执法检查时，应安排专人负责此项工作，由乌鲁木齐再生资源行业协会工作人员巡查，并及时汇报，各职能部门应加大执法力度，确保配合到位。

以上办法如无不妥，恳请政府批准后，发文实施。

水区经发委

二〇一一年四月二十七日

第五篇：烟叶收购站工作总结

沙溪烟站严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任务，认真落实“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针、努力确保以实现国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标的实现。结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展的总体目标和要求，坚持稳定规模、稳定政策，全面完善和推行沙溪优质烤烟生产管理模式，进一步强化科技创新和技术推广，不断提高烟叶生产的组织管理水平和技术服务水平，全面提升烟叶质量。严格执行考烟种植合同，按照“控制总量、提高质量、优化布局、优化结构”工作重点的要求，加强领导，创新机制，规划和完善烟叶种植收购合同管理，确保XX年烤烟生产“控得住、稳得住”。XX年全镇共种植烤烟面积7690亩、指令性收购计划24500担、种烟户为699户，分布在11种烟村（其中7225亩为一季田，轮作面积6693亩，30亩以上连片100片6852亩，田烟面积3401亩，实际种烟户数1350户）。根据州、县局（公司）的有关要求，现将上半年的工作作如下总结：

一、为了顺利完成省、州、县下达的指令性收购计划，同时使全年各项工作得到合理兼顾、平衡发展，我站在上半年在坚持以科学发展观为指导同时，加强并做好了以下工作：

1、进一步加强思想政治学习。沙溪烟站上半年坚持以科学发展观为指导，更新发展观念，各项工作开展严格遵循科学发展观的基本要求，坚持以“xxxx”重要思想为指导，加强内部管理，全面提高全站职工科学文化素质，转变作风，真抓实干，努力加强学会自身建设。

2、加强烟科队伍建设。在烟科员管理过程中，年初我站实行了全员优化组合，将全站分为5个组。由全体烟站职工共同选取组长，再由组长按照双向选择的方式，自由组合该组的成员。全年严格实行按月百分制考核，定期召开烟科员总结会，听取各阶段工作汇报，同时对烟科员定期不定期进行理论培训和测试。对烟科队伍严格考核同时进行“亲情化、人性化”管理，建立了能进能出的管理机制，同时优化了烟科员整体队伍建设，提升了烟科队伍的整体素质和工作作风。根据沙溪镇烤烟分布实际，研究了一套分片包干负责方案，采取层层签定目标责任制措施，将全镇烤烟分为二十七个片区，每片承担200亩600担以上，由一个烟科员包干负责，进行全方位的技术服务，责任到人，全镇实现了“定人、定田、定片、定户”的技术服务体系。

3、积极推行标准化烟叶生产管理模式，着力提高烟叶生产精细化管理水平。沙溪烟站以“组织指挥、技术服务、经济考核”等体系为支撑、实现了“技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、信誉评价到户、质量管理到组”为主的标准化烟叶生产管理体制。同时重点发展了烟农互助组和实现专业化植保等服务型队伍建设，XX年我镇通过互助组形式使全镇互助组户均达到了11亩。

4、继续强化品种工作。根据“一镇一品”的原则，XX年沙溪种植以红花大金元品种为主，为了顺利完成年初公司会议上领导提出的“抓基础、抓重点、抓亮点”的会议精神，我站抓牢了面积落实的同时，抓好了520亩机耕样板田。通过机耕样板田推动全镇烟叶生产，目前该示范面积长势较好。

5、进一步完善技术和管理体系，提高漂浮育苗技术水平，切实培育高茎壮苗，为烟叶安全生产提高保障。沙溪烟站要在漂浮育苗技术研究和推广取得经验的基础上，进一步分析存在和需要解决的问题，着重在如何最大限度地控制病毒病的发生危害和进一步提升壮苗率上下功夫，提高育苗整体水平。同时在育苗环节建立了“漂浮育苗安全预警机制”。XX年在育苗过程中，分批育苗、全假植育苗、相对往年提早育苗等的挑战”，该“漂浮育苗安全预警机制”起到了最大限度的发挥，为21XX年全镇按时提供了无毒、无病的高茎壮苗，为全镇烤烟7690亩在5月15日全面完成大田移栽打下了坚实的基础。

6、狠抓基本烟田规划和保护，构建烟叶可持续发展的长效机制。

由于烤烟种植是科技含量极高、移栽节令要求最严的产业。因此，在面积落实过程中沙溪烟站立足于“开发新片区、地烟向坝区转移、同时要求100%一季田种植和轮作”。目前全镇共有11个自然村种植烤烟，XX年沙溪烟站在面积落实过程中，在巩固东南村和红星村两个千亩村等老烟区的同时，重点对有潜力的烟区类似沙坪村、甸头、四联、联合等村等村新烟区的发展，XX年共发展了新烟连片5片，面积520亩。

同时以“计划种植、主攻质量”的烟叶生产方针为前提。立四联、沙坪、甸头、红星等村为沙溪镇优质烟叶机耕样板田试验示范面积承担村，全镇烟叶生产全程通过试验示范面积的科技示范作用来推动全镇烟叶生产。

7、切实抓好机耕深挖、预整地工作。由于沙溪具有“高、寒、旱”气候和“山多田少”等不利条件，沙溪烟站根据实际，XX年进一步巩固了以100%“等高线”的预整地工作，同时重点体现了“大三线”、墒高（35-40cm）、墒直、墒面饱满度（50cm）。同时加强了对平衡施肥的探索，在坚持“控氮、稳磷、增钾”过程中，继续探索 “施肥三级方案、四级方案”等技术，为进一步提高全镇烤烟平衡施肥水平，有效控制了“憨”烟，为烤烟向中棵烟发展打下基础。

8、继续狠抓提高烟叶烘烤技术水平的硬件和软件工作，全面提高、烟叶烘烤质量。目前全镇共有标准小烤房920座，密集烤房212座，加上XX年新建设密集烤房60座。该烘烤基础配套建设为沙溪“一基四化”打下坚实基础。目前该60座密集式烤房建设进度良好。

9、XX年烟叶生产狠抓烟叶规范化生产的落实，加强科技户的示范带动作用，加大科技生产的普及力度，进一步强化、完善科技培训机制。上半年来我站共组织了面积落实、预整地、漂浮苗移栽、中耕管理等5次按片区组织烟农科技集中培训会。培训工作首先以站培训到烟科员、科技示范户，再由烟科员、科技示范户借助宣传材料、影象资料、幻灯片和电视媒体分村、分片区通过早、晚时间集中培训到广大烟农，参会率达到99%，培训时间打破了8小工作制度，得到了烟农的满意和认可。通过加强培训、使老烟农技术得到巩固和加强，新烟农技术得到提升。培训的广度、深度、力度使烟农素质不断提高、种烟水平不断向精细化、科学化、规范化方向转变，促使烟叶生产水平逐年可持续提高，为沙溪烟叶又好又快壮大发展奠定了牢固的基础。

目前，全镇烟叶生长较好，7690亩烤烟面积没有存在大面积脱肥、憨烟徒长、病害严重等现象的发生，预计6月10日前全面完成第一批5600亩移栽面积的揭膜培土工作。

二、存在问题和不足：

1、在上半年工作中，由于农户种烟意识和沙溪实际情况，使前期面积落实过程中没有实现预想田烟面积达75%的设想；

2、同时在 漂浮苗育苗过程中，由于“全假植”育苗的首次使用，因而将苗床时间拖长，还苗时间过长，导致移栽工作未能按照5月10完成；

3在移栽过程中，由于技术指导不到位导致部分烤烟移栽规格质量不到位；在中耕管理过程中，由于干旱和管理不到位等情况下，导致目前部分面积参差不齐。

三、下半年的工作计划和措施

在下一步工作中，我站将努力做好以下工作：

1、继续加强中耕管理。在下一步中耕管理工作中，我站将严格要求每户烟农，做到每丘田按照块无缺塘、丘无套作、沟无积水、墒无杂草、株无病虫、叶无脱肥、顶无烟花、茎无烟杈、田间长势均匀一致，努力做好100% 使用抑芽敏封顶工作。

2、加大统防、统治工作力度，做好病虫害防治工作。下一步工作中，我站将继续重点监控了“病毒病、两黑病”。在加大统治统治力度的同时，加强了田间卫生的清理，确保全镇7690亩烤烟做到沟无积水、墒无杂草、顶无烟花、茎无烟杈。

3、全面加强科学烘烤。在XX年烘烤工作中，在遵循“三段式”的基础上，将成立了四联、沙坪、东南、华龙、红星为烘烤示范村，以烟科员为主，成立示范户。规定示范户在承担烘烤工作的同时，做好烘烤试验工作。

4、强化领导，精心组织，努力搞好XX年的烟叶收购工作，进一步提高烟叶收购的等级合格率以及加强专卖管理工作。为了搞好今年的烟叶收购工作，我们将成立沙溪镇烟叶收购领导小组，加强收购管理，力争平稳顺利完成今年收购任务。

5、进一步强化服务意识，提高服务质量，牢固树立为烟农服务的思想。始终以烟农利益至上，不断提高烟农的满意度。全站职工将切实转变工作作风，改进了工作方法，克服了形式主义，深入实际、深入烟农，及时了解和掌握烟叶生产中存在的实际问题和矛盾，帮助烟农解决实际困难，扎扎实实做好了产前、产中、产后每个生产环节的服务工作。

6、搞好植保工作，探索一套符合我镇实际的烟叶生产植保体系。我站在历年病虫害调查情况数据的基础上，XX年进一步确定各村对病、虫的普查对象、普查频率，并加强大面积强调与监测。在根据各村烟草病虫害发生的主要种类、数量、发生时期以及各种烟区域的生态气候类型等特点，结合大农业种植布局、烟草品种、栽培管理的实际情况，制定出适宜于各村、各片区、各区域烟草病虫害防治的综合技术方案。

7、加强基础设施建设，加快烤房建设进度，确保60座烤房在6月底全面完成，按时投入烘烤。

总之、在下半年工作中，我站将继续强化管理，加强服务，确保全面完成24500担的收购任务。