党委“严、正、提、树”活动总结

第一篇：党委“严、正、提、树”活动总结

***区党工委

“严正提树”活动开展情况汇报

为扎实开展“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动，“打造讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献优秀团队”。按照省、市委关于开展“打造讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献优秀团队”活动的部署和要求，我区自2011年*月底正式展开，在市委的正确领导和市活动领导小组的具体指导下，我区结合实际，制定实施方案，精心组织实施，取得了一定实效。现将活动开展情况报告如下:

一、召开会议，动员部署

全市召开“严正提树”活动会议后，我区立即召开了书记办公会和党工委扩大会，根据我区实际，研究制定了《*****区关于开展“打造讲党性、讲学习、讲科学、讲奉献优秀团队”大讨论的实施方案》，对整个活动进行了部署，成立了由党工委书记任组长的领导小组，下设办公室，具体负责“严正提树”活动的开展。党工委领导班子成员在充分认识开展“严正提树”活动的重要意义的基础上，坚 1

持亲自研究谋划、安排部署，切实担负起领导和指导责任，把“严正提树”活动牢牢抓在手上，按照既定的目标要求和方法步骤，抓好各阶段工作任务的落实，确保活动取得实效。此外，党工委利用每周六召开扩大会的时间，定期研讨交流活动开展情况，总结前段工作，部署下步工作任务。

二、组织学习，加快推进

组织组织人事干部采取个人自学、集中学习、轮流讲学、以考促学等方式，认真学习了《党章》、中国特色社会主义理论，中央、省和市委领导同志在组织部长会议上的讲话，严守换届纪律禁令规定，《组织部长谈公道正派》，以及全市“十二五”发展规划、市委“一三八五一”工作部署，组织人事工作创新经验和组织人事干部先进事迹等，进一步增强了党性修养、全局观念、危机意识、奉献精神，提高运用科学的思路和方法谋划工作、推动落实的能力和水平。

围绕“如何凝聚团队力量、打赢换届这场硬仗，提高选人用人公信度和组织人事工作满意度”等专题，开展了 2

换届知识集中学习，对在换届中可能出现的各种问题进行了集体讨论，并进行了换届知识测试，进一步深化思想，统一认识，确保换届工作的顺利进行。

三、加强督查，全面落实

为确保活动开展落到实处，我区“严正提树”活动领导小组以听取汇报、专题调研、交流座谈、随机抽查等形式，及时了解活动进展情况，研究解决遇到的问题，总结推广经验做法，推动活动顺利开展。并把活动开展情况作为年底考核的重要依据，对在活动中表现突出的个人予以奖励，大大提高了广大组织干部干事创业，昂扬奋进的积 极性，为建立党性最强、素质过硬、作风顽强、形象良好的组织人事队伍奠定良好的基础。

2011年*月*日

第二篇：“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动心得体会

“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动

心得体会

做好新一轮省市县乡四级党委换届工作，是今年组织工作的中心任务。胡锦涛总书记强调要加强对地方换届工作的纪律保障，确保地方党委换届工作风清气正。习近平同志强调要严明纪律、严格监督、严厉查处，努力营造风清气正的换届环境。配合此项中心工作，确保换届风清气正，根据市委组织部要求，决定从今年3月到年底，在组织系统深入开展“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动。我认为活动开展很有必要、很有针对性。

一、要以最坚决的态度落实中央要求，保证换届风清气正。这次换届要达到两个目标，一是统一思想，凝聚科学发展共识；二是选准干部，配好领导班子。实现这两个目标，必须有风清气正的换届环境作保证。换届风气不好，就会扰乱干部群众思想，就会偏转科学发展导向，就会破坏选人用人的公正性，就会使老实人吃亏、投机钻营者得利。

二、严肃换届纪律，打好提高选人用人公信度的关键一仗。平时用人上出点问题，影响是个别的、局部的；换届风气出问题，影响是普遍的、全局的。组工干部要清醒地认识到，换届是对我市选人用人公信度的关键考验，必须把保证换届风清气正作为一场硬仗来打，向党和人民交一份满意的答卷。

三、要坚持“三在先”，把保证风清气正工作做在歪风邪气泛起之前。坚持从严治党，要警钟长鸣。要坚持教育在先，要做到不信谣不传谣，与党中央保持高度一致。要增强党性观念、大局观念、组织观念，正确对待个人进退流转，坚决服从组织需要，正确行使民主权利，坚决抵制不正之风。坚持警示在先。要细化纪律要求，完善防范措施，加大对违反换届纪律案件通报力度，做到引以为戒，自觉筑牢纪律防线。坚持预防在先。要强化监督，把各个环节都置于组织、干部、群众有效的监督之下，防患于未然。

四、严肃查处违反换届纪律行为，形成对用人上不正之风的强大威慑。保证换届风清气正，查处是有力的武器。各级组织部门要在党委领导下，坚持原则、敢抓敢管，做到有案必查、查实必处、失责必究，让投机钻营者无机可乘，让心存侥幸者付出代价，让触犯法纪者受到惩处。

第三篇：严军纪,正秩序,提振精气神

严军纪，正秩序，提振精气神 加强部队正规化管理

近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队管理工作有了明显加强。但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事故和案件的发生，尤其是发生在我们身边的一些事件更是给我们敲响了警钟，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们对待管理教育工作的根本态度和根本方法。作为一名基层连队的管理者，结合正在开展的严军纪，正秩序，提振精气神活动，就如何做好管理教育工作我谈几点体会和想法：

一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作 对待战士要“知兵、爱兵”。连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认清形势，切实转变观念。练用“四功”活动中第一项就是要做好知情功。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什么鸟都有。现在的士兵情况复杂，必须对每一名士兵作一个全面的调查了解。干部要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子；有的可能在社会上闯荡沾染过一些恶习；大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了我们连队，作为基层部队的管理者就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。

二、从严治军，狠抓“两个经常”，确保部队的和谐稳定

从严治军是部队管理的基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。同时，从严管理要做到：“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。严过了、严左了、战士受不了，管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。所以做为管理者要把握好一个度，灵活运用各种管理的方法：有特长要用一用；有困难要帮一帮；有成绩要夸一夸；有松劲要推一推；有错误要拉一拉；有想法要谈一谈；有傲气要敲一敲；有任务要激一激；有经验要传一传；有弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。

同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么带？要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。

三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力 “以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。“以情带兵”要体现在具体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发现每个人身上的闪光点。要关心每名士兵的疾苦，帮助解决他们的困难，尽量提高其适应部队的能力。尤其是做为我们工程兵来说，显得尤为重要。工程部队常年与大山为伍，与顽石为伴，工作生活和工作环境都比较艰苦，在工作中也存在着一定的风险。解决他们心中的忧虑，提高适应工程部队生活的能力，这是我们每个基层管理者必须要做好的工作，多关心，多爱护，多帮助，用自己的真情去感动每一名战士，提高他们的能力，胜任工程部队的工作和生活。

四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力

连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品质。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展，具有重要意义。

五、用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。一是加强教育,提高认识，使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训,提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。三是严格管理,不迁就照顾。结合每月对士官民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。四是充分信任,大胆使用。士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

六、加强事故案件的预防工作。

一是健全安全组织。班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,提高官兵安全防范意识。三是加强检查督导，把安全工作想在前、做在平时,防患于未然。四是落实“三过”制度，天天过安全日，确保部队天天都安全，严防事故、案件的发生。

第四篇：严纪律、正风气、提素质、树形象

安 丘 市 白 芬 子 卫 生 院

关于在全院组织人事干部中开展“严纪律、正风气、提素

质、树形象”活动实施方案

为认真贯彻落实全国、全省和潍坊市深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动有关会议精神，保证换届风清气正环境，按照卫生局要求，在全院组织人事干部中开展“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

开展“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，突出“坚持公道正派，严守换届纪律”这个主题，坚持从严律己、从严带队伍，持之以恒地抓好医院组织人事干部队伍建设，不断推动医院组织人事工作实现新发展、开创新局面，为推进医院改革与发展提供强有力的组织人事保证。

二、目标要求

这次活动的目标要求是：通过坚持不懈的努力，把医院组织人事干部队伍建设成为党性最强、作风最正、工作出色的高素质队伍。

三、实施步骤

活动自3月份开始，到年底结束，共分三个阶段：

（一）宣传动员阶段（4月1日-4月30日）

1、制定活动方案。结合本院工作实际，制订出活动实施方案，明确活动目标、步骤、措施等。要成立相应的领导机构和工作机构，明确人员和职责，落实责任。

2、广泛宣传动员。通过召开会议、悬挂标语、设置宣传栏等多种形式进行广泛宣传动员，营造活动氛围。

（二）组织实施阶段（5月1日—11月30日）

认真学习换届纪律规定，深入查找服务意识、自律意识、工作效率、纪律观念等方面存在的问题，广泛征求意见和建议，深入开展批评与自我批评，自觉做到坚持党性原则、弘扬新风正气、抵制不正之风。

（三）全面总结阶段（12月1日至年底）

对“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动进行全面总结，对活动中涌现出的先进集体和个人给予表彰。

四、主要措施

（一）强化纪律约束，加大查处力度

1、加强对换届纪律规定的集中学习。以全国人大政协 “两会”、全国全省全市组织系统严肃换届纪律保证换届风清气正工作会议精神、换届工作“5个严禁、17个不准、5个一律”、“五条禁令”等纪律要求为重点，采取集中辅导、重点点评等多种形式原原本本地抓好学习，确保卫生系统每名组织人事干部熟知换届纪律要求，清楚违纪后果。

2、抓好先进典型教育和警示教育。深入开展优秀组工干部学习活动，注意总结和宣传身边的先进典型，教育引导组织人事干部学先进、守纪律、作表率。选取近年来违反组织人事纪律和换届纪律的典型案件，普遍开展一次警示教育，引导组织人事干部汲取教训，引以为戒。

3、加强对纪律执行情况的监督查处。建立责任追究制度，对医院组织人事干部违反纪律问题实行“零容忍”，凡违反公务人员日常行为“十不准”、组织人事制度和换届选举有关规定，经查属实的，要严肃处理、绝不姑息，不搞下不为例，并在一定范围内通报。

（二）加强能力建设，提升队伍素质

1、切实抓好思想政治建设。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作。大力发扬理论联系实际的学风，坚持学以致用，把加强学习的过程变成坚定理想信念、提高素质能力、推动实际工作的过程。

2、加大教育培训力度。按照上级干部教育培训规划，积极组织全院组织人事干部参与上级组织的培训活动，大力实施组织人事干部“能力提升工程”，进一步提高他们的业务水平。

3、强化实践锻炼。有针对性地选派组织人事干部到一线锻炼，丰富基层工作经验；加大内部轮岗交流力度，使医院

组织人事干部全面熟悉组织人事业务和其他卫生工作

业务，切实提高组织人事干部科学谋划、辨德识才、开拓创新等方面的能力。

（三）着力改进作风，树立良好形象

1、深化“领导干部下基层、组织人事干部到一线”活动。围绕破解组织人事工作中的热点、难点问题，深入基层调查研究，提出对策建议，拿出解决办法。医院组织人事干部要加强与广大卫生工作人员的联系沟通，采取多种形式开展谈心活动，了解干部群众思想动态和当前医改中出现的新问题，帮助解决实际问题。

2、强化服务意识，改进工作方式。坚持以人为本，把人民群众的愿望要求体现到组织人事工作的各个方面。结合深入开展“创先争优”活动，健全工作机制，创新活动方式，通过召开座谈会、个别访谈、发征求意见函等形式，广泛听取各方面的意见和建议，对发现的问题要认真分析原因，不断提升医院组织人事工作的科学化水平。

3、创新工作机制，提高工作效率。积极推进组织人事工作的制度创新，不断提高“靠制度管人、按制度办事”的水平。完善抓工作落实机制，在解决实际问题上下功夫。加快信息化建设步伐，广泛运用现代办公手段，提高办公效率。

六、有关要求

1、加强组织领导。成立相应组织，建立健全各项规章制度。主要负责同志要认真履行“第一责任人”的职责，经常调度，加强指导，切实保证这项活动健康有序、富有成效。

2、加强督促检查。定期开展自查，及时发现和解决存在的问题，不断推动工作的开展。

3、坚持统筹兼顾。把开展“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动与深入开展创先争优活动结合起来，与做好今年的组织人事工作结合起来，与深化医药卫生体制改革结合起来，以提高群众满意度作为衡量活动成效的重要标准，既要突出配合做好镇村换届这一中心任务，又要整体提升组织人事工作科学化水平，实现“两不误、两促进”。

附：安丘市白芬子卫生院关于成立“严纪律、正风气、提素质、树形象”活动领导小组

组长: 赵宝利 院长

成员：殷宝刚 副院长

鞠智业 副院长

李福生 会计

王德智 检验科主任

房国强 副院长

领导小组下设办公室，具体负责活动的日常工作，王德智同志兼任办公室主任。

第五篇：严转树专项整治活动总结

严转树专项整治活动总结

严转树专项整治活动总结

为进一步严肃工作纪律，转变工作作风，树立全乡党员干部良好形象，按照市委、市政府统一安排部署，我乡认真开展“严纪律、转作风、树形象”专项整治活动。现活动已基本结束并取得一定的成绩，特将**乡开展“严纪律、转作风、树形象”专项整治活动开展情况总结于后：

一、及时安排部署。

2018年10月13日，**乡召开党风廉政建设暨“严纪律、转作风、树形象”专项整治活动工作会议，会上，乡党委副书记、纪委书记周维银同志组织原文学习了《**市开展“严纪律、转作风、树形象”专项整治活动实施方案》，乡党委书记吴明军同志结合全乡实际安排部署：一是提高认识，全体干部职工积极认真参与到活动中来；二是按照要求，对照自身找准找实问题。重点聚焦联系村领导不到联系村开展工作、扶贫工作组不深入贫困村、贫困户，干部工作缺乏激情、乡村两级便民服务中心（代办点）接待群众态度冷漠生硬等问题；三是强化整改，狠抓落实，切实整改到位。通过专项整治活动的开展，使全乡干部纪律意识逐步增强，工作作风切实转变，树立党员干部良好形象，干群关系进一步和谐。

二、健全机构，完善方案。

为切实推动“严转树”专项整治活动顺利开展，经乡党政办公会议研究，决定成立以党委书记为组长，党委副书记、乡长为副组长，党政班子成员及乡属机关单位负责人为成员的**乡开展“严纪律、转作风、树形象”专项整治活动领导小组，下设办公室在乡党政办。领导小组办公室结合全乡工作实际制定《**乡开展“严纪律、转作风、树形象”专项整治活动实施方案》（紫委发〔2018〕58号），对整治目标、对象、内容为深入开展整治活动打下坚实基础。

三、加大宣传力度，主动接受群众监督。

充分利用LED电子显示屏，宣传橱窗、横幅广告等方式，做好公共场所的氛围营造，利用微信电子社区、短信平台发布宣传标语和活动信息200余条，提高活动的宣传实效性和针对性。并要求全体工作人员在工作中对所接触群众进行“严纪律、转作风、树形象”活动宣传，同时公布举报电话（），征求群众意见和建议，让群众参与到活动中，监督党员干部的言行。

四、认真自查自纠，查找突出问题。

对照活动整治内容，党员干部通过自己找、群众提、同事谈等方式，准确找出自身存在的问题，要求每人查找不低于3条问题，并制定整改措施，明确整改时限，经党委书记签字按时、按质上报市专项整治活动办公室审核后，并及时在党务、政务公开栏公示，各党支部也召开班子会议，认真讨论分析本支部存在的问题，建立整改台账，细化整改措施，并在村务公开栏中张榜公示，主动接受群众监督，确保活动成效。

五、及时整改“销号”。

对照查找出的问题，及时完善整改措施，及时销号、及时整改。乡“严转树”工作领导小组组织党员、干部职工及群众代表对单位和个人的整改落实情况进行满意度测评。实行“一周一督查、半月一通报”，对销号不及时、整改不到位的党员干部通报批评，对销号整改后仍存在不收敛、不收手等顶风作案行为的，以“零容忍”态度开展纪律审查。通过整改，全乡党员干部查找出的突出问题已全部“销号”整改到位。

六、总结经验，完善制度。

结合“严转树”活动开展情况，将现有制度进行梳理，将活动中好的做法和经验形成规范的制度，完善《**乡免费为民代办服务制度》、《**乡党员领导干部民主生活会制度》、《**乡限时办结制》等制度，切实推动改进工作作风、严肃工作纪律、密切联系群众常态化、长效化。

七、存在的不足及下步打算。通过“严转树”活动的开展，我乡已全部销号完成整改内容，干部作风进一步转变，工作热情提高，为群众办事程序简明、简明高效，得到群众一致好评，但也还存在一些问题：一是整改持续力度不够，有些问题“销号”后，因没有督促，个别干部又有“反弹”现象。二是“严转树”工作领导小组监督检查未定期落实，检查范围不广。针对这些问题，在今后的工作中，我们将继续加大整改领导，不定期督查，严防“反弹”，同时加大宣传和工作透明度，提高群众参与率，主动接受群众监督；认真总结活动的经验和做法，完善现有制度，确保活动实效，使活动真正不走过场、不搞形式。中共**市**乡委员会

2018年12月10日