“双创双保”劳动竞赛先进单位申报材料（5篇）

第一篇：“双创双保”劳动竞赛先进单位申报材料

“双创双保”劳动竞赛先进单位申报材料

xx市政建设工程总公司一公司是一家实力雄厚的市政工程公司，具有多年的发展历程。主要从事市政工程、道路工程、排水管道工程等，主攻方向为沥青路面的摊铺、市政配套工程及市政设施养护维修，现逐步迈入大型结构化工程领域，现连续多年施工产值过亿。

长期以来，公司坚持贯彻落实科学发展理念，企业内部建立健全了规范有序的管理制度，坚持以人为本的核心思想，以职工代表大会制度和厂务公开制度为基本形式，对企业实行科学管理，秉承创新精神，构建了和谐稳定的新型劳动关系，形成了科学管理的企业文化氛围，确保权利在阳光下运行，达到了“民主管理、共谋发展”的成效。公司先后荣获了“全国模范职工小家”、“xx市青年安全生产示范岗”、“xx市创新示范岗”、“xx市工人先锋号”、“xx市城市管理先进集体”、xx区“劳动关系和谐企业”等多种荣誉称号。

根据xx区工会下发的关于《xx市总工会、xx市发展和改革委员会的通知》文件精神，根据上级工会工作指导思想，结合实际工作情况，我公司积极相应上级号召，“双创双保” 活动有声有色如期开展。

整个活动以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽“双创双保”工作全局，以“一流的工程、一流的管理、一流的文明施工”为目标，围绕重点工程建设“创优质量、创高效益、保安全、保文明施工”，在全公司上下认真开展各类竞赛活动，使竞赛活动做到有计划、有方案、有措施、有检查、有评比表彰，做到全员参与，树立起为工程建设建功立业的使命感和责任感。

一、领导重视 行动迅速 组织结构健全

我公司在接到上级工会“双创双保”活动会议及文件精神后，党支部在第一时间内召开了公司支部会议，确立了以党支部书记为组长，公司总经理、副经理为副组长的领导小组，领导小组对活动进行了详细分工，明确活动的组织部门和配合部门。

工作布置后，活动办公室小组成员迅速组织落实，撰写活动方案、提供保障措施，并借此良机，进一步修改完善了公司相关规章制度，经职代会体制通过实施。同时公司还筹备建立施工一线“双创双保”活动竞赛的指挥部，采购相关活动设备和器材，统一管理，便于传达，认真落实了活动竞赛精神和指示。目前公司重点工程均在参赛范围内，职工参与面达到95%。

二、集思广益 上下参与 按计划如约进展

1、比科学管理 赛工程质量安全

开展质量安全大巡查，全方位监控在建工程运行情况。活动小组成员每月每周定期到工地进行质量安全大检查，采取周检和月检相结合的方式，对所有项目进行控制和监督。并通过月度考核表，通报全公司，对先进项目部进行一定表彰，排名靠后的项目部给予一定的经济处理；除了常规的检查外,公司还针对季节的特点下发提示通知，及时用手机短信的方式通知项目部注意天气变化并开展防暑降温、专项施工用电、防止食物中毒、防止雷击、防冷防冻、防雨侵袭、防边坡坍塌等专项的检查和教育，在检查中还注重公司管理理念的贯彻，确保安全生产的顺利进行以及工程质量的达标。

开展质量、安全月活动竞赛。公司每年定期于下半年举办质量、安全月活动，通过质量征文、安全献策、安全应急演练、测量大赛等多种形式，以其为载体开展劳动竞赛活动，同时采取质量安全大搜查等形式对公司各个工地的质量管理工作进行全方位搜查，不留任何死角，确保工程质量无隐患。并结合项目部各项活动参与分数进行评比，表先鞭后。

组织各类安全质量技术培训。以活动竞赛组为基准，公司大力开展职工素质工程建设，建设学习型团队，搭建互动学习的平台，促成“双创”劳动竞赛学习氛围，激发了职工学习业务，钻研技术的热情，使团队建设、团队精神取得了新 的突破，有力的保障了公司生产任务的完成。公司在员工培训方面的费用每年均达到20万元左右，每月定期组织安全用电、消防、特种作业以及民工的知识讲座等不同内容的学习培训，截至XX年4月份培训为近300人次，相关岗位工作人员受训覆盖率达到100%。

2、比精打细算 赛成本控制

以公司合约管理部为主要实施部门，定期对各在建工程成本进行全方位控制监督。一是根据竞赛方案编制管理流程，注重执行。按照成本管理工作的要求和在工作中实际遇到的一些难题，结合项目部的意见，以理清工作思路和程序，督促和帮助各项目部更好的完成成本管理工作为目的，制定了成本管理流程。这些制度及流程更加清晰了各种工作的程序以及在每一个步骤大概所需要的时间，考虑面较广，可实施性较高。二是加强目标成本、预算成本、实际成本分析工作。目标成本是整个工程控制的第一道关卡。对于中标工程，活动小组成员会根据工程造价分类，立即组织成本部门结合招投标相关资料及工程实际情况，编制工程目标成本，及时发现工程在投标及施工中可能存在的风险及成本控制的重点，做好源头控制，创造第一效益。对于预算成本工作，活动小组严格按照施工要求执行，对各工程编制预算成本。并对工程节超状况及导致差异的各项原因进行详细分析，以在后期施工中进行改进，对项目工程具有明显的指导意义。在 实际成本工作上，活动小组在此处花了很大精力，一是制定了材料、机械记录单，并统一印制下发以及编制实际成本的一整套规范表格，由公司财务部及合约管理部相互配合，月月对单，做到在短时间内得到一手材料；二是加强现场跟踪，进行实地功效分析。功效分析是成本管理工作的一个重点，对实际成本核算具有很大的指导意义，为得到施工一线真实数据，公司定期安排专人到涉及的重大工地进行全程跟踪记录相关数据，到施工现场抽查项目部的盘存情况，收集汇总，以便更准确地掌握现场的实际情况。此外，公司双创双保活动小组还积极协助在建项目构建价格平台，做到资源共享。

随着公司的经营范围越来越大，所需要使用的材料种类以及数量也是越来越多的，因此收集市场价，积累合作方是十分必要的，也是降低成本的有效方法之一。为了使购买的材料符合市场价格，降低成本，实现合理利润最大化，公司相关部门将询价作为日常工作的一部分，由专人负责统计收集，并协助项目部到市场咨询相关材料实时价格。如现在多个工地用的HDPE管、FRPP管、PE管、石材、以及井盖井座等材料，公司咨询了多个供应商，并到部分供应商仓库进行考察，避免与皮包公司签订合同，降低风险。经过近几年的坚持，目前已经形成常用材料的价格范畴和供应商清单，这对项目部在选择厂家上有一定的参考。大到宏观批量采购，小到一个井盖的价格控制，在确保质量第一的前提下，以减 少整个工程成本为目标，进行时时控制和监督，精打细算，减少浪费。每月对成本控制较好和较差的部门进行通报。

3、比技术创新 赛技术成果

定期组织技术培训学习，在全公司范围内不定期参观各类市政工程项目新技术新工艺的应用过程；开展技术论文大比拼活动，对优秀论文撰写者及组织部门给予一定奖励。

在公司重点特色工程开展前，聘请外部专家进行指导，做好全面的技术交底工作，并不定期邀请上级单位专家等进行现场授教。公司内部也掀起一线“专业技术拔尖人才”以及一线人员“十佳青年”的评比活动，并积极申报上级单位，参加省市区级评选。

大胆应用新技术，在公司重点工程—四新大道道排工程清幽路段及四新北路道排工程继续尝试“钉形与双向水泥搅拌桩”、“真空堆载联合预压”以及渠内段“超高堆载预压”工艺技术，大大缩减了固结时间，土体侧向变形很小，地基不会发生剪切破坏，而且设备和工艺简单，与常规的粉喷桩和旋喷桩地基加固方法相比，施工时间相同，但工程费用减少近2/3。

4、比遵纪守法 赛廉政勤政

党风廉政工作的好坏关乎着整个公司的发展方向和塑造的企业形象问题，也是“双创双保”活动的重要部分。公司本着无一例违法违纪事件、无一例违法违纪人员、无一丝 违法违纪迹象的“三无”原则严格要求展开相关工作。2月份成立专门的党风廉政建设工作领导小组，由专人负责廉政监督工作，配合劳动竞赛小组工作； 4月组织所有党员至黄麻起义纪念馆学习参观；6月学习纪检委关于纪检监察要点的文件精神，并进行了自查；7—8月份公司组织学习了治理商业贿赂的实施意见文件，同时进行自查自纠。并按照要求，关键岗位管理人员及党员干部同时在6月底和12月底召开民主生活会认真开展批评与自我批评。以便于形成了良好的廉政氛围，为活动竞赛开展提供有力的组织保障。

三、建章立制 组织协调 做活动坚实后盾

公司严格按照规范实行劳动用工制度。严格执行《劳动合同法》及有关法规。劳动合同内容通过职工代表大会的民主评议，确保其公平合理，从源头上保障职工的权益。公司多年来按时足额发放工资，无一例拖欠员工工资的现象，并依法缴纳各类社会保险金和住房公积金，切实保障了职工经济权益。

此外我公司还建立了劳动关系预警协调管理办法，极大提高了员工维权的力度，从而使得公司拥有良好的社会治安综合治理的效果。工会对职工的合理诉求及时研究，及时汇报，维护职工合法权益，把问题解决在事发前。对职工某些不合实际的要求，或暂时没有条件解决的问题及时做工作，并给予解释和说明。做到既依法维护职工的正当权益，又依 法维护企业的稳定和谐局面。同时我公司还从职工的实际要求出发，采取多种办法努力为困难职工办实事，随时了解和掌握困难职工的思想动态，切实为他们排忧解难。有效缓解困难职工的生活困难，为维护企业稳定发挥了应有的作用。多年来，慰问及开展各类活动经费达20万元之多，公司每年4-5月定期组织职工体检，关爱员工身体素质，发挥了工会维稳维权的作用，为双创双保竞赛活动提供坚实的后盾。

四、注重总结 广泛宣传 营造良好企业氛围

活动的开展是各项工作进步的节点，我公司借此良机认真总结，不断完善，将做好持续宣传和典型树立工作。

公司采取宣传栏、xx市政报、QQ群等网络平台，大力宣传双创双保活动中的典型人物和先进事迹，为企业发展制造有利宣传导向。营造良好企业氛围。

此外公司还结合“双创”劳动竞赛开展情况，组织多样企业文化建设：连续多年成功举办了迎新春篮球比赛、春节联欢会、技术比武、青年职工卡拉OK比赛等各种各样的文体活动，参加人数多、活动面广，受到了广大职工的欢迎。

“双创双保”活动如火如荼进行中，现已经取得了一定的成效。然而活动意义不仅停留在此，而是需要持续有效的深入和延续，成为致远市政长期发展和前进的导向，公司支部将一如既往，认真履行职责，始终充当双创活动的坚实贤内助。公司活动小组将将继续努力，适应企业的要求，争取 双创双保的精神波及范围更广，真正实现预期目标，使优质的后期效应为企业发展带来智慧和动力。

第二篇：双创草案

2011年郊区教育和体育局争创全国文明城

市

实施方案（草稿）

为贯彻落实好区委、区政府和市教育局的工作部署与要求，加强我局文明创建工作制度建设，促进全局文明创建工作再上台阶，全面提升广大师生文明素质，根据《2011年铜陵市创建全国文明城市暨国家卫生城市实施方案》及市“双创”指挥部有关文件精神,结合我局工作实际，制定2011年郊区教育和体育局争创全国文明城市实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以建设社会主义核心价值体系为根本，坚持“突出重点、突破难点、凸显亮点”的方法原则，扎实开展争创全国文明城市活动，深入推进教育均衡发展，不断提高教育水平，大力加强思想道德建设，深入开展精神文明创建和校园及周边环境治理活动，努力提高精神文明建设工作水平，在全区教育系统营造与时俱进、开拓创新、昂扬向上，奋发有为的良好氛围，为我区教育和体育事业实现新跨越、新发展提供思想保证和精神动力。

二、工作目标

总的工作目标是：让城市更靓丽、让市民更幸福。通过扎实有效的创建活动，校容校貌得以进一步整洁与规范，师德建设得以进一步深化与巩固，未成年人思想道德建设得以进一步加强与提高。

三、实施步骤

争创工作从2011年2月至2011年12月，分四个阶段实施。

第一阶段：动员发动阶段（2011年2月至3月）。召开争创全国文明城市再动员大会，安排部署今年的争创工作。组织学习市委、市政府相关会议和文件精神，引导广大师生积极主动地参与到争创活动中来，使全体师生明确今年的创建目标，提高对争创工作重要性和必要性的认识，在全区教育和体育系统迅速掀起争创活动的高潮。

第二阶段：实施推进阶段（2011年3月至8月）。全面实施争创工作方案及各项行动计划，各校进一步细化目标、措施，落实创建项目、保障措施，及时向区教育和体育局争创活动领导小组汇报创建工作进展情况。区教育和体育局争创活动领导小组将不定期进行抽查及暗访。

第三阶段：总结迎检阶段（2011年8月至12月）。总结争创活动成果，建立长效管理制度，积极做好各项迎检工作。

四、主要工作

（一）扎实推进校园及周边环境治理活动

1、进一步完善安全管理制度和学校突发公共事件应急预案。认真开展防灾减灾及校园人身伤害、地质灾害、流行疾病等预防工作，提高防范和处置突发事件的能力。

2、加强校园安全隐患排查和整改。开展经常性的安全知识教育，联合有关部门，大力整治校园及周边交通、治安、文化环境秩序，努力构建安全、文明、健康、和谐的校园及周边环境。

3、加强校园及周边环境卫生清洁行动。深入开展爱国卫生运动，组织广大师生从我做起，从打扫身边的环境卫生做起，人人动手，打一场环境卫生清理的大会战，清除卫生死角。及时清理校园及周边过时、破损节日标语、广告匾牌，全面清除“牛皮癣”。

4、强化环保意识，净化生态环境。深入开展生态文明宣传教育，引导师生牢固树立植绿、爱绿、护绿意识，强化保护生态的意识。从源头上加强对环境污染的治理，有计划、有步骤推进校园及周边环境治理。积极实施绿化、美化、净化工程，广泛开展绿色校园创建活动，为师生创造一个天蓝、水清、地绿的美好生态宜学校园、宜居家园。

（二）不断加强师生精神文明建设工作

1、开展文明礼仪教育。将文明礼仪知识纳入学校思想品德课内容，安排一定的时间，开展课堂教育；举办文明礼仪主主题的班会，让学生在互相交流中自我教育，进而激发主动参与创建的热情与智慧；开展“双创”为主题的课外实践活动，使广大师生在实践中受教育。

2、开展“小手牵大手、文明一起走”活动。召开专题家长会议，以家庭为单位集中签定文明公约，号召家长以身作则，带领孩子一起主动实践公约，发挥孩子守纪意识强的优势，监督和影响家长遵守公约。

3、开展“读礼仪书，做文明人”读书教育活动知识抢答比赛。在认真阅读有关文明礼仪图书的基础上，组织全区中小学生“读礼仪书，做文明人”读书教育活动知识抢答比赛。通过笔试、抢答等环节，使广大中小学生在参与中熏陶思想情操，提升文明礼仪素质。

4、组织推荐、评选“我推荐、我评议身边好人”工作。各校要将推荐工作日常化、规范化，做到一周报1名。积极了解各类身边好人的具体情况，候选人要政治思想素质好，遵纪守法，作风正派，能切实在广大人民群众中树立起好榜样，确保每一位推荐人选在教职工中具有典型性与代表性。同时，在此基础上做好组织参加全区首届道德模范评选工作。

5、组织参加“历史的选择——庆祝建党90周年”全市青少年爱国主义读书教育活动。紧紧抓住庆祝建党90周年这一契机，组织参加全市“历史的选择——庆祝建党90周年”中小学生征文比赛、中学生演讲比赛、小学生讲故事比赛和中学生网上知识竞赛，帮助广大青少年深入了解党的光辉历史和丰功伟绩，深刻理解坚持中国共产党的领导是历史的选择、人民的选择，是民族振兴、国家富强、人民幸福的根本保证。

6、开展“文明出行，从我做起”劝导活动。组织广大师生不定期走上街道，到公交站台，到人行横道，散发有关文明礼仪知识传单，劝导行人遵守交通规则，使师生在劝导中养成排队候车、乘车不拥不挤，乘车文明礼让；不乱穿马路，不在机动车、非机动车道内行走，不违反交通信号指示通行，做到按线行车、按位停放、按灯行走的良好习惯。让交通安全知识和法律、法规成为师生文明走路、文明乘车乃至家长文明驾驶、文明行车的自觉行动。

7、大力推行志愿服务工作。广泛开展师生和体育工作者乐于参加、便于参加的志愿服务活动，使志愿服务的意识得到培养，志愿服务的行动得到支持。拓展行之有效的专业志愿服务，建立健全志愿服务领导体制、组织管理机制和激励机制，推动志愿服务事业不断发展。

8、举办“文明礼仪伴我行”书画、摄影比赛。比赛面向广大师生，通过感性、直观的书画、摄影作品，进一步加强师生思想道德素质教育，提升师生文明素质，激发师生“重道德、学礼仪”的自觉意识。

9、开展“我们的节日”系列主题活动。充分挖掘中华民族传统佳节的深厚文化内涵，运用积极元素，坚持正确导向，明确活动主题，突出各节特色，引导广大师生认识、继承、弘扬传统优秀民族文化，培养爱党、爱国、爱社会主义情感。

五、有关要求

1、加强组织领导。区教育和体育局成立争创工作领导小组。朱世木同志任组长，潘秀珍同志任副组长，各中心学校为成员单位。吴祖煜同志任领导小组办公室主任。各中心学校比照区教体局争创工作领导小组成立相应的组织领导机构。单位主要负责人负总责，领导班子成员必须保证一人以上主抓争创工作，并成立工作机构，工作人员名单、联系方式及时上报区教体局争创工作领导小组办公室。各中心学校要根据区教体局实施方案，同时结合各自实际情况制定本单位争创实施方案，于2011年3月10日之前将本单位实施方案交至市教育局争创工作领导小组办公室。联系人：吴祖煜，联系电话：5825587。

2、加强协调配合。各部门和各中心学校要根据实施方案的要求，制定具体行动计划，主动联系相关单位进行磋商，细化内容，明确分工，周密安排，扎实有效地落实每项争创工作，务必取得实效。同时要做好档案资料的收集整理工作。

3、加强氛围营造。各部门和各中心学校要广泛开展形式多样的宣传报道，充分利用电视、广播、网络等媒体，加大先进典型宣传，并主动在校内对不文明行为进行曝光，积极促进争创工作的全面开展。

第三篇：2010年元旦“双节创双优”劳动竞赛倡议书

新乐超市工会、共青团、女工委

关于开展“双节创双优，人人多奉献”劳动竞赛倡议书

全体员工、厂家代表、联营户同志们：

2010年将是我们新乐超市快速发展的重要一年。为了全面落实科学发展观，提升服务质量，提高销售业绩，经公司工青妇组织研究决定，在元旦、春节期间，开展“双节创双优，人人多奉献”劳动竞赛活动，现就有关事项发出如下倡议：

一、元旦、春节蕴藏着巨大商机，开展以创优质服务、创优秀业绩为主要内容的“创双优”劳动竞赛活动，是为实现全年目标起好步、开好头的重要措施，也是体现员工主人翁意识、岗位做奉献的最好时机。各部门、各门店要充分认识这次竞赛活动的重要意义，结合本单位工作实际,深入细致地做好宣传发动工作，为顺利开展活动营造良好氛围。

二、优质服务是保证销售的重要前提。各门店、各部门要采取多种方法开展服务礼仪的培训、监督、检查、评比活动，强化服务意识，提高服务技能。每位员工、厂家代表、联营户都要做到从我做起、从每天做起，用甜美的笑脸、亲切的敬语、熟练的业务、热亲的态度服务好每位消费者，最大限度地减少零购物顾客，尽全力做到让顾客高兴而来，满意而归，用优质服务提高顾客的满意度和回头率。

三、强内联外、遍地开花，创优销售业绩。各部门、各门店要在抓好店内销售工作的同时，把联系团购和购物券的销售工作放在重要位置，抽调专人负责，发动全员利用一切社会关系，抢抓“春节”前夕党政机关、群众团体、企事业单位开展慰问活动和为职工发放福利的有利时机，快速行动、主动联系、及时办理、上门服务，稳定老客户，发展新客户，扩大团购覆盖范围，增加团购销售总量。要将购物券的销售工作明确到部组，落实到人头，定目标任务、定奖罚措施，动员和号召本店工作人员挖掘和利用深层次的人际关系，发动亲戚的亲戚、朋友的朋友参与到销售购物券的工作中来。各部门、各门店要做好每个人联系团购和购物券销售的统计工作，为活动结束后的表彰工作打好基础。

四、配送中心要与各门店信息畅通、密切协作，调动每位采购、配送人员的积极性，深入销售一线，做好市调工作，掌握消费需求，预测市场前景，提高配送效率，降低采配费用，力争做到主力商品不断货，滞销商品不积压，促销商品力度大，年节商品有特色，为各门店创优销售业绩提供商品保证。

五、各职能部门要积极配合，做好宣传发动、人力配备、营销策划、财务核算、信息支撑、防损安全、设备维护、督促检查等服务保障工作，为门店提供优质高效的配套服务。

六、本次劳动竞赛活动结束后，各门店要科学公正地评估劳动竞赛成果，公司将开展“人均最佳贡献奖”、“销售冠军”、“服务明星”评比表彰活动，总结推广先进经验，在全公司形成“学先进、比服务、促销售、赛奉献”的良好局面。

全体员工、厂家代表、联营户同志们，春节前的大忙季节即将来临，让我们紧密团结起来，发扬顽强拼搏、顾全大局、勇挑重担、迎难而上的奋斗精神，以高昂的斗志，饱满的热情，把智慧和力量凝聚到“创优质服务、创优秀业绩”劳动竞赛活动中来，坚定信心，求真务实，以辉煌的业绩夺取本次劳动竞赛的全面胜利，为再创骄人业绩而努力奋斗！

二〇一〇年元月一日

第四篇：双创工作汇报

双创工作汇报

尊敬的各位领导：

自县“双创”工作启动以来，在县委、县政府的领导下，在县双创办的支持指导下。我局按照《陕西省卫生县城检查标准》的要求，结合我局实际，严格执行上级的双创政策，牢固树立了抓双创就是抓经济，抓双创就是抓发展，抓双创就是抓稳定的思想，切实增强了职工的卫生意识，培养了良好的卫生习惯，形成了文明、健康、科学的生活方式，现将工作汇报如下：

一、组织机构健全完善，确保“双创”工作有序开展。按照县“双创”领导小组的安排，我局领导高度重视双创工作。刚来就召开了专门的班子会，进一步细化责任，明确分工，成立了由一把手任组长，指定一名副职（王广余）和专人（郭子珍）负责“双创”工作，专设双创办公室，成立了主要领导负总责、分管领导亲自抓、专职人员具体抓工作机制，确保了“双创”工作有人抓、有人管，为此项工作的顺利开展提供了有力的组织保障和机制支撑。

二、加大宣传力度，营造争创氛围。

几年来，我局采取悬挂横幅、制作宣传栏目，大力宣传爱国卫生、绿化美化、健康知识，努力创建一个舒适的工作环境。组织干部职工参加健康教育和爱国卫生知识讲座、发放公民健康知识读本和创建省级卫生县城知识问答等。由于租赁办公室条件非常差，王局长一来看到这种情况，就亲自安排策划，各办公室门牌、玻璃、窗帘、门帘重新更换，会议室、局长办公室刮白灰重新布置，双创办墙上的张贴标语全部更换，屋里屋外多年积累的崖皮通通刮掉，楼道、院子、大门外的垃圾全部清理，所有的栏杆全部刷油漆等。经过一个多月的忙碌，整个机关明窗几净，有条不絮，焕然一新。同时，在各办公室、楼道、院子增添了花草树木，接着更换了垃圾箱，做到了日产日清等，不仅美化了环境，更有效促进了全体干部职工争创省级卫生城市的强大合力。

三、加大综合治理力度，包抓街道面貌明显好转。针对责任区内脏、乱、差等现象突出问题，我局不断加大综合整治力度，使街道面貌明显好转。违章建筑拆除、空地圈墙、沿街面修缮粉刷、门头牌匾规范等工作全面完成。几年来，组织干部职工多次清扫包抓路段生活垃圾50次，清倒垃圾48车，清理包抓路段野广告41次。分类登记责任区路段经营户，发放“双创”宣传手册，实施规范管理，做到了底子清、任务清、责任清。去年8月份，实施包抓工作进行“回头望”。今年4月1日，局长、副局长和搞双创工作人员亲自到责任区检查指导工作，这样强化了南大街的管理，相关责任全部落实到具体人，日常监督和整治工作有序推进。又一次签订“门前四包”责任制，做好春季保护工作，各项工作进展较为顺利，成效比较明显。

四、学习兄弟县及相关部门的经验。为了保证“双创”软件资料的真实性、完整性和连续性。双创领导小组提出了统筹兼顾，坚持“两手抓”和“走出去、请进来”的原则，一手抓具体工作，一手抓软件资料建设。确定专人负责，从点滴做起，从细节抓起，做到每次活动有方案、有措施、有过程、有总结，特别是要做好文字资料和影像资料的收集保存、整理归档，要使软件资料充分反映双创整个过程。局领导进一步加大经费的投入力度，采取办法，确保我局双创软件工作落到实处。近年来，我局先后参加双创有关工作会议9次，学习靖边县发改局、府谷县发改局、县电信局等部门的先进经验5次，通过几年来的努力，我局双创软件资料真实、有效、符合逻辑，收集、整理、归档工作进一步完善，确保双创工作顺利达标。

五、学习第十二个五年规划纲要有关内容，进一步改善项目审批程序。

《横山县发展改革局十二个五年规划纲要》“加快城市化进程，提升城市管理水平，”医改方面等有关内容。结合“双创”全力营造文明舒适的人居环境。在建设项目的审批中，我局及时制定了《横山县重点项目审批“绿色通道暂行办法（试行）》，落实环境第一审批权，新建项目执行环保一票否决，没有环境影响评价的项目，不予批准立项。

六、加强管理，措施到位。

1.狠抓日常督促检查。严格实行定期和不定期的检查、评比制度，检查局属各办公室内外清洁工作，特别是楼道、楼梯、院子、大门外等公共地方的卫生，是否达到了无杂物堆放、无痰迹、无蜘蛛网、无乱写乱画的“四无”要求。

2.搞好日常保洁工作。每周一上班前和每天早晨上班前进行全面清扫，保持了办公桌、椅、门、窗、门前公共地段以及宣传橱窗的整洁，树立了我局良好的卫生形象。

3.确定了双创保洁员。我局由一名保洁员（韩树军）负责日常的卫生、绿化、亮化和环境保护的监督检查，保证了双创工作的严格落实。

4.认真开展除“四害”工作。按照爱委会和双创办的要求，积极购买灭“四害”药物，统一消杀，不留空白。加强药品管理，并作好技术指导，避免了各种不安全事故的发生。

5、依法开展控烟工作。我们在办公室、会议室等场所，设置禁止吸烟标志，利用宣传栏、黑板报等，认真组织开展了控烟宣传教育。而且制定了罚款制度，严禁在会议室或办公室等集体场所吸烟，发现一次罚款20元。

七、加大经费投入，完善双创硬件。

由于办公条件差，责任区两旁的居民难管理，促使卫生难清理，我局根据实际情况，购买洁具2000元，购买除四害药物1800元，购买花草3350元。同时，配齐了相关硬件设施，保证了今年双创工作的顺利开展。

八、今后继续搞好以下几方面的工作。

1、继续加强组织领导，不断巩固“双创”成果。

2、继续强化宣传教育，不断浓厚“双创”氛围。

3、继续突出工作重点，不断创造“双创”亮点。

4、继续强化督查考核，不断推动“双创”上台阶。总之，在县双创领导小组的高度重视下，我局双创工作取得了较好的成绩。今后我们将更加努力，扎实工作，提高双创水平，把双创工作纳入干部职工工作考核，为创建省级卫生县城和省级环保模范县城顺利通过验收做好充分的准备。

第五篇：双创实施细则

河南莲花面粉有限公司“双创”活动

实施细则

为降低企业生产成本，提高企业经济效益，推进技术创新、科技进步，保障公司健康和谐发展，实现企业增效、职工增收的目标。按照豫莲股【2011】65号文件精神，特制订公司 “创先争优、创新增效”活动实施细则。请各车间、部室深入持久地搞好这项活动，并遵照执行。

一、指导思想：

以生产经营为核心，以节能、创新、增效为目标，增强以人为本的管理理念，充分发挥党员、干部的先锋模范带头作用，充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，自觉参与“双创”活动。通过强化管理，节能降耗、挖潜增效，技术创新，提高企业经济效益，促进“创先争优、创先增效”活动目标的顺利进行。

二、活动内容：

1、利用创新技术、提高各项指标。

各车间、班组要积极学习国内先进技术和经验，实施技术引进、技术开发和技术改造，确保企业技术达到国内同行业先进水平。重点要在技术指标、产能指标、经济指标、环保指标等方面有新的更大突破。公司制定的重大技术攻关项目和设备技术改造项目的有关事项，按照豫莲股字【2011】55号文件《河南莲花味精股份有限公司技术进步奖励办法（试行）》通知执行。

2、科技创新、攻关技术难题。

各车间、班组重点围绕经营，解决生产环节制约瓶颈问题，努力降低成本，发挥产能最大化。各生产单位要深入开展小改小革、技术创新、技术攻关等活动。结合自身实际，针对产品质量、各项技术指标、设备维护保养、水、电、汽能源消耗等课题，设立攻关项目，经单位领导组论证后，方可实施。项目完成后要及时申报、评审，充分发挥技术创新在企业中的作用。

3、加强管理、提升生产安全和产品质量。

各车间、班组围绕生产安全和产品质量，积极提出合理化建议，及时整改，努力完善、提高安全质量硬件与软件的管理水平。减少安全质量事故的发生。

4、清洁生产，节能减排，推进循环经济。

奖励“目标明确，责任清晰，措施到位”的节能目标责任和评价考核制度。各车间、班组在保证正常生产的情况下，要从源头抓起，严格控制，保证用水、用电、用汽量逐渐减少。达到少投入、多产出、少排污的目的。

5、修旧利废、节约开支。

在细化管理、资源整合上下功夫。要开展以小发明、小革新、小改造、小设计的“四小”活动作为切入点，充分发挥广大员工的智慧和潜能，保证废旧物品再利用，确保设备的有效利用率和完好率，节约开支把成本降到最低。

6、节能降耗，从点滴做起。

以提合理化建议的形式，动员鼓励员工要从大处着眼，小处着手，为企业献计献策，不放过任何挖潜点，堵塞漏洞，降低消耗。对职工提出的合理化建议要归类整理，责任到人，认真落实。

7、开展好群众性的劳动竞赛活动。

要强化职业培训、岗位练兵。组织员工开展好电工，维修工、安全消防等工种的技能比武活动，全面提高员工的技术素质。让技术能手成为“创先争优、创新增效“排头兵。

8、按照“创先争优、创新增效”活动总要求，以“五好”基层党组织、“五带头、五表率”优秀共产党员为标准，开展夺旗争星活动。

三、奖励措施：

1、公司负责合理化建议的收集归类整理工作，建议实施后根据事件大小、完成质量每月评出一、二、三等奖，并报公司活动领导组备案。公司给予10-100元的奖励。

2、技术进步、技术项目完成后，公司负责收集整理，并填写创新技改项目申报表，每季度报公司活动领导组一次。公司考评组进行监督、评审和评比，公司领导组依据评审结果分级别给予100-2000元的奖励，公司领导组半年进行一次表彰。针对重大项目、科技进步项目的奖励，按照豫莲股字【2011】55号文件执行。

3、合理化建议不得重复申报，建议每条一人，每一等奖的10条、二等奖的15条、三等奖的20条，再给予一级工资的奖励；创新技改一般项目实施人最多三人，每年五项以上者，再给予晋升一级工资、提高一级养老保险金系数的奖励。

4、对于成绩特别突出者，给予国外、国内旅游奖励或授予公司劳动模范称号，并向上级推荐表彰。

四、活动形式：

1、健全各级组织。

各单位要结合自身情况，成立相应的组织机构，加强对活动的组织领导，制定具体的实施方案，并指定专人负责。单位主管要高度重视，把活动当作目前的重要工作来抓，各级组织要全面配合活动的开展，利用多种形式，大力宣传活动的方法步骤目的和意义。立即行动起来，使职工尽快投入到活动之中。

2、切合实际，加强协调沟通。

加强各生产工序之间的协调和信息沟通，确保生产稳定运行。在开展活动中，要结合各自的实际情况，兼顾眼前利益，树立大局意识，不能只注重自身利益而影响公司整体效益，不能只顾眼前利益而盲目改造，为今后生产埋下隐患，要统筹兼顾开展活动。

3、加强检查，狠抓落实。

公司活动领导组对各车间、部室活动小组将不定期检查、督促活动开展，各项工作措施落实情况。要深入到一线，倾听员工对“创先争优，创新增效”活动提出的意见和建议，及时解决活动中出现的问题。全体共产党员要树立大局意识和责任意识，立足本职，无私奉献，团结和带领广大员工努力为“创先争优，创新增效”活动目标的实现贡献力量。公司活动领导组每月要召开一次活动形式分析会，每季度要书面汇报活动的开展情况，以便及时推广好的经验和做法，发现问题及时解决。

4、严格考核，鼓励先进。

公司“双创”活动组对“创先争优，创先增效”活动中的合理化建议、技改项目、工作进展记录等情况进行归类整理、建档，实行月、季检查评比，并对活动开展较好的给予一定奖励。在“创先争优、创新增效”活动中组织不力，走形式，走过场的，将取消评先资格。