发改局领导班子建设情况汇报

第一篇：发改局领导班子建设情况汇报

发改局领导班子建设情况汇报

尊敬的各位领导：

首先，我代表县发改局对研判组一行莅临我局检查指导工作表示热烈欢迎!下面，我就发改局领导班子建设情况向各位领导作以汇报。

一、思想政治建设

一是以创先争优和建设学习型机关活动为契机，加强政治理论教育。积极组织局领导班子认真学习贯彻十七届五中、六中全会精神，突出党的政治理论、中央重大方针政策和省、市、县委重大决策部署的学习，切实加强班子成员的理想教育文明素质教育和公民道德教育、法律法规教育，在局领导班子中形成了奋发向上，积极进取，乐于奉献的良好风气。

二是不断完善各项学习制度。结合工作实际，我们制定了领导班子学习制度，坚持重大时政理论集体学习、采取集中学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学。通过系统、扎实的学习，使班子成员政治信仰更加坚定，整体素质得到进一步提升。制度建设大大增强了领导班子的学习力度。在原有规章制度的基础上，强化了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员民主生活会等制度建设，充分发挥了领导班子的示范带动和辐射作用。

三是结合工作实践学习，提升服务水平。班子成员通过多渠道、全方位的学习有关知识，并积极参加省、市、县组织的各类培训活动，极大地提高了政策理论水平和做好本职工作的能力，并在工作实践中严格要求，自我规范，依法行政，全面提升了服务水平。

四是坚持民主决策民主监督。对领导干部分工上墙公布，实行领导分工负责制，重大事项集体研究决定，领导班子建设得到了加强。深入贯彻民主集中制，坚持重大决策集体讨论、集体决定，坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制，确保决策的科学、民主，充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性，每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责，工作能力强。

五是加强班子团结。班子成员能率先垂范，认真开展批评与自我批评，做到有缺点当面批评，有意见当面提出，没有不利于团结的现象;大力加强思想政治工作，坚持经常与干部进行思想交流，多方组织集体活动，培养集体意识和集体荣誉感，杜绝了拉帮结派、搞小圈子的现象，形成了生动活跃、和谐融洽的工作氛围。

二、执政能力建设

一是抓素质强教育，增强班子决策力。坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心，积极营造良好的学习氛围，促进班子成员的政治思想素质和业务水平不断提高。建立学习机制。根据工作需要，出台了《关于加强班子执政能力建设的实施意见》，建立了领导学习机制和激励机制，明确了学习目标和学习内容，加深对党的路线、方针、政策的理解和贯彻。

二是工作作风得到转变。班子成员牢固树立公仆意识和服务意识，在工作中求真务实，开拓创新;在干部管理方面，坚持用制度管人，用制度约束人，按照“讲原则，讲方法，讲实效”的要求，从干部中存在的突出问题抓起，在思想上、学习上、工作上进行了综合管理，工作讲究方法，有创造性，艺术性。领导决策科学性、操作性强，有前瞻性，使全局上下形成了齐心协力谋发展、团结协作干事业的良好工作局面。

三、作风建设

一是抓业务强管理，增强班子创新力。作勤政务实的表率。局领导班子响亮提出“从我做起，向我看齐”的号召，率先垂范，模范带头，在各自分管工作中既当指挥官，又当战斗员。分管领导“下沉式、一线式”跟踪指导工作，确保工作质量。

作贴心服务的表率。建立了班子成员“五必访”制度，在生活上关心照顾干部，深入开展进科室、进家庭、进生活的“三进”活动，节假日看望慰问离退休人员，切实为干部办实事、解难事。

二是抓监督重制约，增强班子感召力。认真执行民主集中制原则。充分发挥党组会和局务会“两会”的作用。重大问题由党组会讨论决定。重大问题讨论实行党组票决制，决定时严格举手表决的机制。避免了主要领导定调，其他成员跟票的弊病。

四、工作实绩

一是发展和改革工作取得了新进展、新提升、新成绩。在2008年和XXXX年年度目标责任考核中，我局被评为“优秀单位”、2009年年度目标责任考核中被评为“良好单位”。先后荣获了全市发改系统先进集体、全市节能降耗工作先进集体、项目推进先进部门、优秀基层党组织、创建学习型机关示范单位等多项殊荣，还被推荐为2011年度全市发改系统“创选评”最佳单位。

二是全力服务县域经济社会发展。

2008年以来，经过不懈努力，共为我县争取到国家建设资金5、8亿元，有力促进了县域经济发展。

对承担的市考指标，主要领导能亲自安排部署，将指标分解到各股室，实行分管领导亲自抓，定期进行督查，确保了指标任务按时完成，为我县在全市年度目标责任考核中实现争先进位奠定了基础。同时，完成了《淳化县国名经济和社会发展第十二个五年规划》、《鄂尔多斯能源规划》、《关天规划》等三十多项规划的编制工作。结合我县经济发展趋势，完成了多篇科学性和操作性极强的经济发展调研报告，为县上领导科学决策提供依据。

我们还积极做好节能降耗、深化医药卫生体制改革等多项工作，使淳化的各项社会事业步入了快速发展，健康发展的轨道。

五、机关自身建设

一是提高创新能力。把“强学习、勤联系、会说话、优服务”的工作理念渗透到机关自身建设的全过程。重点解决工作中存在的质量和效率不高、贯彻落实不力等问题，大力提高工作效能，加大落实力度。对县委、政府做出的决策部署和工作安排，全面抓好贯彻落实，保证政令畅通，保证工作正常运转和各项任务全面及时完成。以“改变旧的工作方式”为重点，创新工作运行机制，强化竞争意识，整合内部职能，理顺分工，实行工作目标责任制和责任追究制等，解决经验主义、教条主义等问题。

二是提高服务能力。坚持“一切为了发展，为了一切的发展”的理念，全心全意为服务对象提供优质服务。积极帮助有关部门申报国家、省、市的有关项目和建设资金，并做到全方位跟踪服务。

六、党风廉政建设

一是认真落实党风廉政建设责任制的各项要求。班子成员始终坚持把党纪国法的贯彻执行贯穿于日常工作之中，把工作纪律经常抓在手上，切实抓好纪律作风整顿和党风廉政建设，始终把树立大公无私、公道正派的思想作风贯穿于学习和生活中，高度重视廉政建设，做到了不图名利，真心实意地做好工作。严格执行党的政治纪律、组织纪律、经济纪律和工作纪律，在全体班子成员中形成甘于清贫、遵纪守法的良好氛围，都能够自觉做到依法行政、廉洁从政，领导班子成员能够认真落实党风廉政建设责任制，杜绝一切不良现象。为了加强廉政建设，我们建立了党风廉政检查制度，设立了信访纪检员、检举案件督办员，对机关党风廉政建设目标任务进行分解，班子成员对分管股室的党风廉政建设全面负责。建立了党风廉政、群众来访等七项制度，领导干部能严格执行两个条例，严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定，及时向组织报告个人有关重大事项，班子全体成员清正廉洁，没有干部因违纪违规而受到责任追究。

二是强化工作纪律，严格规章制度。结合实际情况，制定了各项规章制度，规范了工作程序，领导干部都能够切实履职，工作的主动性和自觉性明显增强，工作效率有了显著提高。在日常工作中，坚持财务制度，取消了局领导烟茶供给制，在项目的申报、实施和管理过程中，严格按程序办事。实行政务公开，接受社会监督。

七、存在问题及建议

发改局领导班子存在循环慢，力量弱。建议充实领导班子力量。

第二篇：发改局领导班子民主生活会工作总结

**县发展和改革局领导班子民主生活会工作总结

县纪委、县委组织部：

根据县纪委、县委组织部相关文件要求，发改局领导班子民主生活会，在充分准备的基础上，经报请县委组织部、县纪委同意，于2008年9月28日上午在发改局会议室召开。县纪委蒋天祥、段明聪同志到会监督指导，局领导班子全体成员参加会议，会上

每个班子成员都按照会前准备好的发方材料，认真进行了党性分析和自我批评，深入查找了自身存在的不足和问题，同时在会上开展了相互批评，从团结的角度出发，本着对同志和事业高度负责的态度，敞开思想，畅所欲言，触及问题，帮助分析原因，提出改进建议，整个会议在严肃认真的气氛中进行，会议开得很成功。现就发改局班子民主生活会情况报告如下：

一、准备阶段

（一）确定主题

我局领导班子紧紧围绕当前党和国家一段时期的主要方针政策，以及省、市、县委关于党的建设和重点工作，以深入贯彻落实科学发展观,切实转变工作、生活、学习等作风，大力加强班子建设为着力点，并紧密结合我局工作实际，确定发改局领导班子民主生活会的主题为“加强作风建设，以科学发展观统领全局”。

（二）抓好会前学习

我局主要采取自学和集中学习结合，以集中学习为主，先后学习了党的十七大精神和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等中央、省、市、县各级领导的重要讲话和有关文件精神，为开好班子民主生活会奠定了坚实的思想基础。

（三）征求意见

我局于9月24日向部分县直单位、部分乡镇发放了征求意见表7份，收回7份，为局领导班子和班子成员广泛征求意见和建议。部分县直单位、部分乡镇本着认真负责的态度，共向局领导班子提出肯定意见8条；建议意见9条，重复2条；批评意见无。向局班子成员提出肯定意见25条；建议意见27条，重复5条，批评意见无。在局领导班子的9条建议中，主要包括加强学习、多为职工争取培训机会，加强与基层联系，多组织一些有益活动；努力帮助解决职工在生活和工作中的困难和问题；积极向上争取项目资金等内容。在班子成员的27条建议中，包括进一步解放思想，加强学习，发扬优点，克服不足；进一步组织协调好科室工作，对分管工作严格一些，加强联系、关心职工、大胆开展工作；要主动与职工之间沟通，提高政治素质，完善自己，做一名站在时间前沿的科局级领导；对工作要深、要细些；对工作不要太急燥等内容。对领导班子和班子成员的这些建议意见是客观存在的。部分县直单位、部分乡镇和全体干部职工是实事求是的，它反映了目前我们的工作状态和广大干部职工的心声和意愿，可谓字字千金、一针见血。为我局召开民主生活会提供了重要的素材。

（四）准备发言提纲

班子成员针对个人的情况，在征求意见的基础上，通过认真梳理，对照检查，剖析不足，围绕“加强作风建设，以科学发展观统领全局”为主题。认真地写出了各自的发言提纲。

（五）交流思想

我局班子成员在民主生活会前，在各成员自我剖析，查找不足的基础上，于9月20日晚集中时间开展了谈心活动，首先由局长分别找两位副局长谈，然后班子成员间相互谈，相互间敞开思想，畅所欲言，帮助分析原因，提出改进建议，为召开班子民主生活会做好了充分的准备。

二、会议的主要程序和基本情况

（一）会议的主要程序

会议严格按照县委组织部文件要求，逐项进行：一是由局长李富强同志通报上一年民主生活会整改落实情况；二是由局长李富强通报本次民主生活会的准备情况，反馈情况、学习情况、征求意见情况和交心谈心情况；三是班子成员围绕会议主题“加强作风建设，以科学发展观统领全局”对照检查，查摆班子和班子成员存在的突出问题,认真开展批评与自我批评；四是讨论初步形成了本次民主生活会的整改方案和措施；五是县纪委县直纪检组二室主任蒋天祥、段明聪分别作了指导讲话；六是最后由局长李富强作本次民主生活会总结。

（二）基本情况

会上班子成员围绕会议主题“加强作风建设，以科学发展统领全局”分别作了发言，各自认真进行了党性分析和自我批评，深入查找自身存在的不足和问题，对征求到的意见、建议，正确地、诚恳地接受，做到了分析认真，剖析深刻，对症下药，提出了自己改正的措施和今后的努力方向。同时，会上积极开展了相互评议，并从团结的角度出发，本着对同志和事业高度负责的态度，敞开思想，畅所欲言，触及问题，帮助分析出原因，提出改进建议，会议在良好的氛围中进行，通过自评，相互评议，积极开展批评与自我批评，初步讨论形成了整改措施是：一是加强

学习，不断提高自身的理论水平和业务能力；二是加大项目前期工作，严肃项目管理；三是加强干部队伍建设；四是加强价格、收费管理，加大监督检查执法力度。

总的来说，这次民主生活会质量比较高，反映比较好。可以说，既开展了批评，又增进了团结；既发扬了民主，又增进了共识；既锻炼了党性，又促进了工作，既感到心情舒畅，又解决了实际

问题，对于今后进一步提高班子民主生活会质量，加强领导班子建设具有很重要的意义。对此，县纪委县直纪检监察组二室主任蒋天祥同志做出了重要讲话；他指出我局领导班子主民生活会有几个特点；一是会前准备充分，程序严密；二是会议主题鲜明突出，查找不足和问题，紧扣主题，落到实处；三是通报2007年整改方案，有血有肉，收到实效；四是提出2008年整改抓落实方案，切合发改局工作实际；五是气氛比较和谐。从会议情况看，发改局的领导班子是团结的，工作是卓有成效的。在充分肯定成绩的同时，蒋主任还对我局今后工作提出了要求：一是领导班子要根据2008年提出的整改意见，切实抓落实；二是多为**争取项目和资金。

最后局长李富强作会议总结，他说：今天的领导班子民主生活会开得很成功，从会议形式到效果、质量都是比较高的一次民主生活会。从总体上讲，收到了发扬党的民主，加强党内监督，认真查找问题，相互交流思想，加强班子团结，促进各项工作的效果。可以说班子集体收获很大，各成员受益匪浅。主要收获表现在以下五个方面：

一是深入查找了思想上产生困惑的原因，进一步坚定了理想信念；增强了党性观念；二是深入查找了在政治纪律和组织原则上的差距，进一步提高了政治觉悟；三是深入查找了廉政建设上应当引起注意的问题，进一步增强了廉洁自律意识；四是深入查找了发改局工作中存在的薄弱环节，进一步增强了发展改革意识；五是深入查找了作风上需要改进的方面，进一步增强了宗旨意识。同时，他还要求，此次民主生活会的全部内容，要不打折扣地，原汁原味地通报全局干部职工。

三、明确了今后努力的方向

在这次民主生活会上，领导班子成员除认真检查自身党性党风方面存在的突出问题外。对工作中存在的问题及不足也进行了了认真的反思，肯定了成绩，总结了经验教训，提出了今后努力方向：一是抓好政治理论和业务知识的学习，努力提高政治理论水平和业务知识水平；二是转变工作作风，切实提高服务质量；三是坚持民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责的原则；四是搞好廉洁自律，增强拒腐防变的能力；五是坚持真抓实干，扎实推进发展和改革各项工作。

第三篇：发改局人才建设

三、重点任务

1、高素质党政领导人才建设

党政领导人员是单位前进的领路人，他们素质的高低直接决定着团体工作水平，党政领导人才的培养于部门兴衰攸关，所以，我们必须深刻认识这项工作的重要性，认真落实好《党政领导干部选拔任用条例》，坚持德才兼备，以德为先的原则，把那些顾大局，识大体、实绩突出，群众公认的同志提拔到中层及以上综合性管理岗位上锻炼；同时精心于各股各部门负责同志的培养，注重对其独立业务能力的提升，定期对其进行考核。

2、高水平创新人才队伍开发

发展和改革工作是党和国家一切工作的先导，是在摸索着一条前人所没有走过的路，在创新县域经济发展模式、工业园区发展困境、扶贫模式探索等一系列切实的改革实践中会遇到许多新的难题，如果没有灵活创新的认知和思维是做不好这些工作的。总之，创新型工作的性质就决定我们必须积极引进和开发创新型人才，这恰恰是现在的软肋，所以在以后的工作中要不断加强对工作人员先进理论认知水平的培养和创新思维潜力的挖掘，真正将发展和改革工作做好，做到位，做深入。

3、高水平项目工作（专业）人才建设

在发展和改革的实际工作中，项目工作是抓手，是落实各项方针政策和决策的渠道，作为发展和改革工作人员，在项目审批过程中，绝对不能将工作仅仅停留在看一下，过一下场的层面上，而是要认真研究，严格审批，并且能够给予各单位合理的符合全县经济社会发展的项目开发和管理意见；在项目调度和稽查管理工作中更应该严格核实各项信息，着重于了解项目实施过程中存在的普遍性问题，要吃透这些问题，并给出合理的建议。所以这就要求我们本身就拥有一支高水平的专业项目工作队伍，通过高水平项目工作人才队伍的建设，我们就可以逐步理顺项目的发展思路，尽可能理清项目工作中存在的资金使用问题，及时反映和解决项目运作过程中遇到的难题，大大的推进项目运行效率。

4、高素质办公室管理及后勤人员培养

办公室工作是单位的神经系统，对内联系着单位上层和各个办公室、股室；对外联系着州、县各个部门，并且负责文件的收发、管理、信息报送以及财务等各项工作，于单位行政办公效率和协调单位内部关系尤为重要，所以要求办公室能独立的处理各项事务，办公室工作效率的提高能够极大的解放各个部门，以此着重对办公室及后勤人员的培养。

第四篇：发改局2011年民主生活会领导班子自查报告

发改局2011年民主生活会领导班子自查报

告

今年以来，环翠区发改局紧紧围绕区委区政府的中心工作和发改局的工作目标，以科学发展观统领发展和改革工作的全局，解放思想，开拓创新，积极开展“抓项目、争资金、促改革、重调控”等工作，各项工作取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下：

今年以来，发改局在争资立项、项目管理、队伍建设等方面，做了大量的卓有成效的工作，为全区经济社会发展做出了积极地贡献，得到了区委、区政府的高度评价。

在争取资金方面，到2010年底，国家应对金融危机而采取的的扩大内需、新增中央投资的财政政策基本上告一段落。今年中央投资的规模、方式和侧重点都有所变化。但是，面对相对严峻的政策环境，发改局并没有歇脚泄劲，仍然保持了争资金的高度热情和最大力度，很多项目申报是硬挤进去的，审批是锲而不舍地啃下来的。至9月，共争取无偿资金4336万元，在国家明显对东部地区收紧钱袋子的情况下，仍取得了和往年相媲美的成绩。仙姑顶旅游基础设施建设项目获得了国家批复无偿资金650万元，该项目来之不易，在最初的申报中，全省仅安排了3个此类项目，在区委、区政府和市发改委领导的参与支持下，我们硬是挤掉了一个既定项目而列入了申报计划。在跟踪对接的过程中，项目又遇到了许多棘手问题，区委、区政府主要领导又亲自带队到现场办公，就地解决问题，使得项目能够完善材料顺利上报。5月初，省、市、区三级发改部门与项目单位一起到国家发改委汇报，这也是全国唯一一例三级发改部门共同汇报的项目，项目几经周折获得了国家批复。成绩的取得得益于领导的大力支持和发改局不懈的努力，只要有时间我们每天都会到市发改委、市物价局，通过不断地交流，让领导更好的了解到环翠区的发展，支持环翠区的发展，同时，邀请或陪同市上领导多次跑省进京，汇报争资项目，建立联系渠道。这些真诚的态度和扎实的工作，也得到了上级领导的认可，在一些项目的分配上也全力支持我们，向我区进行了倾斜。

在推进项目建设方面，重点项目工作是我局工作的重中之重，我们始终坚持想尽一切办法，强化一切措施，不惜一切代价，强力推进重点项目建设。对市级重点项目和全区重点大项目，进行逐个逐月调度，经常性地深入项目实地，全面掌握项目建设情况，及时准确地向上级部门和区领导报告进度，提出工作建议；对应项目项目进展的制约因素进行认真分析，协调有关部门解决项目落地和建设过程中的具体问题。积极做省、市发改委的工作，多方面争取政策扶持，促进重点项目建设。1-9月份，全区67个重点项目，开工61个，开工率为91%。完成投资73.8亿元，占计划的75.8%。当年开工面积149.9万平方米，占计划的79.4%。立项、环评、土地、规划四项手续办理个数分别为48个、50个、55个、63个，办理的比例分别为71.6%、74.6%、82.1%和94%。第四季度将继续强力推进重点项目建设，通过做扎实和细致的工作，保持优势，争取主动，力争同一考核平台要名列前茅。

除此之外，今年以来，在规划编制上，我局制定出台了《环翠区十二五规划》、《蓝色经济区总体规划纲要》、《服务业十二五规划》等一系列规划纲要，为全区的发展谋划了蓝图；在投资管理上，制定了《项目资金拨付使用管理办法》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》等，进一步规范了项目资金管理和审批流程；在推进改革方面，全力推动了基本药物制度、公共卫生服务全覆盖，倾全局之力，协调一切力量，组织材料申报了省级服务业试点城区，此项工作也得到了区委、区政府主要领导的高度重视和大力支持；在城际铁路拆迁上，邀请省、市领导、专家20多次现场办公，解决了不少容易激发群众矛盾的拆迁难题；在物价管理上，全力配合市物价局进行了价格监测，平稳物价。对涉及医疗、物业、食盐等20余起价格举报案件，全部及时处理，结案率达到100%。

这些成绩的取得，也说明了发改局有一个有凝聚力和向心力的领导班子和一个招之能来、来之能战的干部队伍。今年以来，在干部队伍建设方面，我局坚持民主集中制原则，建立科学的民主决策制度，坚持重大问题班子共同研究决定。一是决策前充分发挥民主，走群众路线，认真听取每个人的意见，搞好调查研究；二是集体研究，班子每个成员都充分发表自己的意见，集思广益，形成成熟的决策方案，三是明确各自的责任，对集体决定办的事，全部落实到人头，明确任务和完成时限，杜绝出现无人负责、推诿扯皮的现象。另外，发改局联系实际开展了一系列卓有成效的活动，激励广大党员干部增强先锋意识、实践先锋要求、树立先锋形象，增强了发改局队伍的凝聚力和战斗力。同时，狠抓内部管理，对重点工作和具体项目实行“一对一”负责制，专人负责，一抓到底，做到市发改委、市物价局每个科室都有明确的责任人对口负责，所有工作不出现“空白”、“死角”。这一安排不仅得到大家的认可，也得到了市上分管领导和各科室的赞赏。

但认真剖析，我们还存在一些不足。一是与普通党员干部的沟通比较少，尽管时常开全局机关干部会议，但是经常是面上的泛泛的交流，与党员干部面对面谈心的次数比较少等等。二是深入基层次数不够，今年跑省进京次数很多，深入到企业、基层抓实事、看实情、摸实底的次数比较少。三是学习的积极性、主动性不够。由于工作头绪繁杂，平时忙于事务性工作的时间较多，静下心来学习的时间相对较少，对一些新理论、新政策、新事物理解和掌握的还不够透彻、不够到位。四是参谋的作用不凸显，对政策的解读没有及时跟上，没有很好地为领导决策提供更多的思路建议。针对以上问题，今后我们要在以下几方面下功夫，努力提高自己的工作能力和水平。

第一，坚持干事创业。最后一个季度是跑省进京争取项目工作的关键季节，一方面要抓紧时间强化跟踪，跟踪一些上报还没得到落实的项目，冲刺好已报项目的落实工作，另一方面要筛选储备明年的项目，争取尽快再报一批，或者挤进年底的盘子里去。在跑省进京的同时，还要抓好区级项目，自身带头跑，并且还要协调调度好相关企业联动齐跑。要继续带头发扬真抓实干的作风，确保年初确定的各项任务目标全面的完成，克服畏难情绪，争取实现争资立项工作的新突破。同时，在重点项目管理方面，要按照“稳增量、提质量、求新法、重实效”的工作思路，强化项目调度管理和协调服务，重点抓好涉及基础设施、产业发展和社会民生领域的67个区级重点项目的督导考核。对项目推进中存在的问题，要沉下身子，深入一线，亲自抓、具体抓，真正做到了如指掌，不能大而化之，更不能满足于差不多。

第二，坚持统筹全局。发改局是宏观经济管理部门，我们要站在全局的高度，研究、落实全区国民经济和社会发展宏观性、战略性、长远性的重大问题。今年是“十二五”规划实施的重要一年，要紧紧围绕促进经济转型、创新发展模式、努力实现“民富”这一中心任务，加快经济结构的战略性调整，加快社会建设的战略性推进，加快体制改革的战略性突破，加快开放水平的战略性提升。特别是要抓好规划衔接工作，当前凡是需要国家审批的大项目，必须先列入规划，再审批项目，比如说我区正在实施的重打项目，如果不争取挤进国家规划的大盘子，“十二五”期间国家将不予核准，不一定给予安排。要围绕这些认真梳理一下前段的工作，看看哪些方面还有薄弱环节，包括这次民主生活会提出的意见，都要明确责任，强化措施，抓好最后的落实。同时，也要善于统筹兼顾，提高同时抓几件大事的能力，使分管的工作能够齐头并进，全面开花。

第三，坚持廉政勤政。要严格遵守领导干部廉洁从政的各项规定，带头遵守党政领导干部选拔任用四项监督制度和“5·17·5”换届纪律，切实加强党性修养和作风养成。要进一步强化对权力运行的规范和制约，完善建设项目审批、核准、备案等一系列的配套办法，着力加强执行、考核和责任追究等配套制度建设，切实增强反腐倡廉制度的执行力。要加强对各个权力行使环节的监督，坚持“贴近企业，主动服务；贴近项目，超前服务；贴近难点，创新服务”的理念，加快项目许可进度，对符合产业政策、材料真实齐全的项目，承诺在2个工作日办结备案手续，对需要到市级以上部门审批的项目，委派专人全程跟踪服务；强化“企业需要时无处不在，企业不需要时无影无踪”的意识，按照联系企业特派员制度的具体分工，在不干扰、不干预企业正常运转的前提下，时刻关注企业、项目动态，随时发现存在的问题，及时跟进解决。同时，要自觉维护好班子的团结，相互理解、相互信任、相互支持，努力把发改局的班子建设成为坚强有力、团结和谐、干事创业、廉洁勤政的典范，用发改局的良好形象，影响和带动全局干部职工努力开创发改工作的新局面。另外，对下一步的工作，在原有的基础上，要实现三个并重发展。

一是坚持具体与全面并重发展。发改的职能要求把工作重心放在抓大事、管大事、办大事上来，避免在实际工作中，自觉不自觉地陷入微观的、具体的事务性工作中，要实现由微观事务性向宏观战略性的转变。要立足当前，着眼长远，把十二五规划落实到具体的产业、项目和企业上，使我区能够在新一轮发展和竞争中抢占先机、把握主动、赢得新优势；要加强重大课题的调查研究，为区委、区政府科学决策提供重要的依据。

二是坚持创新与规范并重发展。在当前新的形势下，经济和社会发展中的一些深层次矛盾和问题正在不断显现，发改局的工作正面临着许多新问题和新挑战，转方式调结构的任务十分艰巨，医药卫生体制改革的矛盾重重，蓝色经济区建设竞争激烈，重点项目建设压力很大，城际铁路拆迁协调困难重重。新形势要求我们必须不断地解放思想、与时俱进地开展工作，要结合各自的实际，争取在工作中创造新的亮点、新的经验。同时要坚持科学发展观指导下的创新，而不是一味盲目的乱闯、乱冒。今后在各项工作中，要注重创新与规范并重，在坚持敢闯、敢试、敢冒的同时，加强工作的规范性和科学性，凡是有风险的项目、国家政策禁入的项目、不符合操作规程的项目，坚决不予审批。

三是坚持实干与参谋并重发展。实干，就是要务实，讲成效，要大力提倡立说立行、雷厉风行的工作作风，部署的每一项工作都要有时限要求，都要落实责任制，能够马上就办的不要等等再说，今天能办的不要拖到明天，更不能合意的就办，不合意的就拖。当前，发展和改革的工作任务十分繁重，随着经济社会的发展，有些业务、职能还在不断的扩展，工作量还会有不同程度的增加，要充分调动干部职工的积极性和主动性，加强对工作目标任务的考核调度，抓好工作督查，确保取得实效。

二○一一年九月三十日

第五篇：发改经信局法治建设工作总结汇报

发改经信局法治建设工作总结汇报

X年，我局在区委、区政府的领导下，在区法制办的大力支持下，按照中央、省、市的要求，认真学习贯彻党中央关于依法治国新要求，扎实推进依法行政工作，依法行政、依法办事的能力和水平进一步提高，建设法治政府工作有序开展。

一、高度重视，加强组织领导工作。

局领导高度重视依法行政工作，把加强法制建设当作一项基础性工作常抓不懈。我局成立以局长为组长、局分管领导为成员的依法行政工作领导小组。领导小组办公室设在局办公室，负责局依法行政的日常工作，办公室指定一名人员专门负责。

日常工作中，局领导班子及时研究依法行政重大问题，制定完善法制审核、信息公开等各项依法行政制度。明确“谁执法谁普法”的责任，积极组织参加各类普法活动，广泛派发各种普法宣传资料。

二、注重服务，认真落实行政审批。

根据法律、法规、规章、区政府“三定”方案及“权力清单”工作规定，目前我局的行政执法职能共X项。其中节能审查等行政许可X项、补充耕地质量评定等行政备案X项。我局紧贴改革要求，落实“最多跑一次”，全年共审批、核准、备案投资项目X件。全年行政审批事项网上全流程办理率X%，网上办事结率X%。

三、规范执法，提升依法行政能力。

我局认真处理区信访局等渠道转来投诉、咨询事项，均在规定时限内办理完毕。制订实施《X区发改经信局重大行政执法决定法制审核办法》和《区发改经信局依法行政工作制度》，加强行政执法监督，确保本局作出的行政执法决定合法、公平、公正，保护公民、法人和其他组织的合法权益。

四、建章立制，提高决策科学化水平。

规范政府合同管理。明确合同管理制度，强调严格局内合同报批流程，合同签订报批前必须通过法制审核程序。提高重大行政决策水平，明确涉及“三重一大”事项的决策必须经领导班子集体讨论决定，涉及风险评估的必须经过风险评估程序。严格遵守规范性文件起草和印发的有关规定。

五、多措并举，监督机制逐步完善。

我局自觉接受人大、政协监督，认真研究办理政协提案和人大议案，根据提案议案切实改进工作。强化纪检监督，把依法行政和效能监察作为重点，不断加大监督协调力度，推进政务公开工作，我局已将执法流程、执法依据、执法主体信息、执法监督方式、信访途径、办事流程、项目审批结果等重大情况进行网上公开。编制部门权责清单并上网公布，主动接受社会监督。