省文明工地汇报材料(精)

第一篇：省文明工地汇报材料(精)

创建“标准化” 及省级 安全文明工地 汇报材料

“以人为本、创新理念”创建“标准化”及省级 安全文明工地 汇报材料

青岛市胶州建设集团有限公司 二OO五年八月十九日 坚持高标准、高起点、高投入 “以人为本创新理念”

争创“标准化”及省级安全文明工地 尊敬的各位领导、各兄弟单位的朋友们:

大家好!青岛市胶州建设集团是房屋建筑工程施工总承包一级企业,全国优秀施工企业,全国守合同重信用企业,全国建设系统AAA级信誉企业,全国质量安全管理优秀企业,山东省级先进企业,青岛市十强建筑企业。公司年施工能力达15亿元,职工18000余人,各类专业技术人员1500余人,管理机制完善,技术力量雄厚,生产经营实现了集团化、规模化、跨行业、综合性发展。

由胶建集团城阳分公司承建施工的董村社区旧村改造小区工程,是城阳北部重点小区住宅工程,建筑面积56443平方米。1#--5#楼工程已于2005年3月21日正式验线开工,定于2005年10月24日竣工。该工地自开工日起,在面临着资金短缺、较多搬迁户不配合的前提下,就从强化安全文明施工创建“标准化”管理着手,将工程纳入标准化管理程序,严格贯彻实施青岛市关于《标准化实施意见》、《青岛市建筑工程文明施工管理若干规定》等管理标准,现场管理工作取得了实效。作为一名项目经理,我深切体会到了标准化的实施,给我们带来好处,不但提高了企业的声誉与管理水

平,更加彻底的改变了以往建筑工地脏、乱、差的局面,具体经验措施如下:

一、领导重视,贯彻“认识—提高—再认识—再提高”的思路。

自青岛市实行标准化推广以来,在城阳建设局、建管处的正确领导下,我公司成立了以公司经理为首,管理部门职能配套,项目班子健全的标准化领导小组,通过施工组织设计、例会、知识教育培训等,深入学习贯彻到现场每个施工班组。投入70万余元从现场道路、作业区、生活区路面硬化到局部物料堆放、标识等细微环节,严格按标准化要求进行了科学合理的平面划分布局,所有临建设施舍均采用装配式彩钢板房,并创新使用了钢制集装箱水泥库,既达到了标准化要求,又可以多次重复利用节约成本。同时利用企业标志、人本化文明警示标语亮化、美化,充分展现了企业文化形象。现场安装电动不锈钢大门、全方位网络监控和集通讯办公微机复印于一体的多功能信息设备,大大提高了工作效率和施工现场的信息化管理。

二、以人为本,强化人性化文明施工管理。

现场按规定实施了绿化、美化,在醒目部位设置了安全文明人性化警示用语标牌,配备了音响娱乐阅览室、读报室、宣传栏、淋浴室、吸烟室、卫生室、洗衣房、理发室等生活娱乐设施,定期免费为工人洗衣、理发。现场机具物料堆放整齐有序,作业区工完场清,生活垃圾日产日清,工人及现场管理人

员全部免费统一着装,为每个工人发放床单、蚊帐、脸盆等生活用品,宿舍单人单床卫生整洁,厕所定期冲刷喷洒药物,食堂按菜谱做饭,硬化道路以黄白划线以示警界,通车的道路采用150厚混凝土硬化、材料场地采用100厚混凝土硬化,整个施工现场文明、卫生、有序,为广大职工创造了舒心、安全、家的工作环境。

三、加强安全文明施工管理,达到“两型五化”

整个工程施工现场功能区划分为办公区、生活区、职工娱乐区、钢筋加工区、木工加工区、施工作业区、砂石料场区及砼搅拌站等区域。项目部自工程动工之日起,就对施工现场分区,坚持高标准要求,根据现场实际情况确定各物料、机具堆放场,做好临建及安全防护规划和费用计划。同时,注重在施工组织设计中制定安全生产、文明施工措施和贯穿安全生产、文明施工知识教育制度,以增强职工的安全、环保意识。

1、加强区域管理,实现“五化”。为方便职工的生活和休息,单独设立了卫生管理生活区,设置职工娱乐室、伙房、职工宿舍、淋浴间、洗衣室、理发室等。

2、宿舍门前严格按标准修建了花坛、绿地,种植花草进行绿化、美化。

3、娱乐室建筑面积为36平方米。内设电视、象棋、军旗、跳棋等娱乐器材。订购《建筑技术》、《施工技术》、《建筑知识》、《建筑工人》、《建筑快报》等与建筑业相关的刊物用以

丰富职工的专业知识;订购《青岛晚报》、《读者》、《青年文摘》、《故事会》等娱乐性刊物丰富职工的业余生活。娱乐室由专人进行管理,每天中午、晚上定时向工人开放,可同时容纳20余名工人学习、娱乐。

4、淋浴间建筑面积30平方米,共8个淋浴喷头,另设一个更衣室,装置一台100L太阳能热水器以方便职工冲洗热水澡。

5、为减少粉尘污染,施工现场生活区、办公区、工作区采用10厘米厚C20砼随打随抹硬化处理;职工食堂全部实行电气自动电热水器,以减少由于散煤燃烧产生的环境污染;修建污水管路一套,污水管路按有关要求设置过滤、化粪池并定期进行清理;现场设雨水管路一套,雨、污水管路与市政工程连接以保证现场清洁。

6、工作区要求职工做到工完场清,生活区、办公区、施工作业区由专人负责卫生并确定负责人,签定卫生目标责任书,并根据项目部制定的卫生管理制度和青岛市有关行业管理规定进行管理,实行奖罚制度;生活垃圾做到日产日清,建筑垃圾每天集中于垃圾堆放处,及时外运。项目部制定管理人员“现场文明施工、生活区卫生管理”制度,每天安排两名管理人员进行检查做好记录,发现重大问题及时整改。

7、为达到施工现场亮化标准要求,项目部购买塑料彩灯、霓虹灯,对施工现场大门、围墙、建筑物、企业标志、施工标

志牌等进行亮化，对施工围墙、入口大门进行设计、美化、亮 化。施工现场围挡墙均采用彩钢板围挡，并进行亮化、美化。3.2 加强安全生产管理，确保安全施工 安全生产是工程施工过程中的重要一环，安全生产是工程 经济效益的保障。项目部制定各种安全岗位责任制，成立安全 领导小组，落实各项安全制度实施。项目部制定安全生产计划、安全防护用品计划，并根据建设部、青岛市建管处的有关规定 进行安全防护。

四、严格执行标准规范，安全质量标准化。严格执行标准规范，安全质量标准化。施工现场采用落地式全封闭脚手架，临时用电、机具、塔 吊、消防、“三宝四口”、临边防护等项目，严格按标准进行设 防和管理，定期按标准化评分标准逐一量化打分，确保“两型 五化” 和施工现场的安全生产。施工现场建立试块标准养护室，使用试块标准养护箱，随时进行砼砂浆试块标准

养护，并设立 标准养护台帐。技术资料全部采用微机打印会签制度，隐蔽 工程制图均采用 CAD 绘图，充分使用新技术新材料新工艺，以 确保达到设计及规范要求。本工程我在质量方面重点抓好两个 方面，一是结构安全，二是使用功能。只有抓好以上两个方面 才能给老百姓交上一份满意的答卷。我项目部在推广应用标准化施工现场活动中，始终坚持 “四个一流”目标，创新发展 胶建品质 “胶建品质 城市阳光” 的品牌形象，致力于可持续发展的高度，基本达到安全文明工

地的要求，但仍与上级部门的要求存在一定的差距，在今后的 工作中，我们将继续努力，持之以恒，美中找不足，沿着标准 化这条路坚定地走下去，胶建集团愿与各兄弟单位一起同心协 力、互帮互助力争取得更大的成绩，为城阳区建筑业腾飞做出 应有的贡献！谢谢大家！青岛市胶州建设集团有限公司 张增常 二 OO 五年八月十九日

第二篇：创省文明工地方案、材料汇报

舞钢市仁和花园高层底商住宅楼

省级安全文明工地

工 作 方 案 及 措 施

浙江广宏建设有限公司

省级安全文明工地工作方案及措施

一、工程特点 工程概况

舞钢市仁和花园商住楼工程地点位于舞钢市垭口中心路北、桥坡路南、文化路南端东侧。本项目为三栋高层住宅楼与裙房商铺组成，总建筑面积为28652㎡.其中住宅建筑面积为19966.92㎡,商业面积为4414.15㎡，地下室面积为4309.35㎡。地下2层,地上16层。工程等级为一级，设计合理使用年限50年，建筑类别为一类高层塔式商住楼。居住户数：168户，建筑高度：55.50米。耐火等级为一级，基础型式为筏板基础，结构类型剪力墙结构，抗震设防烈度为6.0度。

本工程±0.000相当于绝对标高56.65米，室内外高差0.3米。

本工程质量目标：合格；工期目标：合同工期470天。

二、创建“省级安全文明工地”工作方案

为了搞好施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨；树立行业新风和企业形象；促进物资文明建设和精神文明建设；我们河南一建物流港项目部，在工程开工初就制定了创建河南省安全文明工地工作方案，使施工现场管理规范化、科学化、标准化。

1、建立健全安全组织机构

建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

2、规范建筑业劳务分包及完善安全法

加强劳务分包的资质认证和管理。一个项目，严禁劳务作业方肢解分包，加强对劳务分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供，可靠的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

3、加强安全教育

让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到①凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；②对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；③对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验；④对施工生产中违章指挥的管理人员进行严励的处罚；⑤对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

4、加强安全技术管理与协调

工程施工前，编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。

5、加强现场安全监督

加大对施工现场的安全监督管理力度。对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。建筑安全生产，安全管理工作是一项动态的管理工作，涉及到方方面面，情况瞬息万变，可变性大，必须持之以恒的抓，否则各项规章制度将无法落实到实处，随时都将可能发生突发事故。

6、运用科研成果提高安全防护能力

通过加大科学技术的投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提高施工技术管理水平。采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做建筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。掌握并运用人机工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避免员工在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。

7、落实安全资金投入

加大安全管理投入，更新安全设施，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来，为预防建筑施工工地触电事故，采用的三相五线制及安装漏电保护装置，都起到积极作用淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料，采用自升式吊车、铁木跳板，对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用。对危险性较大的作业，用机械化或自动化代替手工操作，不断改善职工作业环境条件，使建筑施工作业事故从根本上降下来。

三、建立安全文明施工管理体系

为确保工程安全管理具体实施，特建立本工程从公司到工地项目部各级安全管理人员保证体系，具体安全管理保证体系如下： 公司安检科 项目经理：杜洪寿 安全员：叶伟华 施工员:郑凯杰、邓春光 技术负责人: 段振伟 班组长：熊美桥

四、安全文明施工管理措施

1、管理目标

严格执行《建设工程安全生产管理条例》，按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）规范要求施工。指导思想：团结一心

共同努力 实施目标：

杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在3‰以下； 杜绝急性中毒事件； 杜绝重大机械事故；

安全生产和文明施工，争创“省级安全文明工地”； 特殊工种持证上岗率为100%。

2、安全管理施工组织设计

依据施工合同;工程设计图纸及组织设计文件；国家、地方有关安全法规、规章制度；企业相关安全文件等编制本工程施工组织设计。制定一套切实可行的施工方案，是施工组织管理工作者不可缺少的工作，加强劳动保护，改善劳动条件是我国宪法以国家最高法律形式固定下来的生产原则。施工组织管理职责是在建筑施工中创造安全操作的环境，制定各种防护安全事故发生的有效措施，并认真贯彻执行，使现场施工人员能够放心的操作，充满信心地在不断提高施工效率的同时，安全完成施工任务。

3、建立完善的安全组织机构和生产责任制

A、在公司安检科的领导下，项目部成立安全生产领导小组，由项目经理张德安同志主持安全生产领导小组开展工作，行使职责。安 全 领 导 小 组

姓 名

职 务

职

责 杜洪寿

项目经理

负责全面安全工作 吴宝林 现场经理 负责安排、监督实施安全工作 叶伟华 安全员 负责现场安全检查 邓春光

工长

负责土建安全施工 郑凯杰

工长

负责土建安全施工 郭飞鸣

用电负责人

负责临电安全施工 熊美桥 班组长

负责班组安全施工

B、安全生产小组每周召开会议，贯彻上级安全生产重大决议和要求，分析研究工程安全生产形势和现状，制定和审定有关安全生产重大措施，审议安全生产工作专项报告，并做出相应记录。

C、完善安全生产责任制，使各职能部门、各级管理人员，各施工工长，各个操作人员在生产全过程中，尽职尽责。4、加强安全管理标准化

A、坚持“五同时”、“四不放过”制度。B、坚持定期检查制度，严格奖罚制度。

C、施工现场张贴安全生产标语，危险区设安全警示标志牌。D、严禁闲杂人员随便出入，建立门卫登记值班制度。

E、在施工过程中，要求每个操作工人严格按安全操作规程进行操作，新工人入场先进行现场安全教育。

5、建立职工培训制度

依据有关法规规定，项目部对新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、安全监督专职人员以及职工全员教育、培训及考核，提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，加强自我防护能力。

安全培训内容主要包括安全生产思想、知识、法律、技能四个方面的教育。使全民安全意识深入人心，并按规定进行各项安全技术交底。履行书面技术交底制度和安全检查制度，特种作业人员持证上岗。

6、做好安全防护工作

A、本工程采用密目网进行全封闭施工，设安全通道，安全防护棚顶铺两层竹笆，上面用花布铺盖，通道口设安全防护棚，“四口”有围护。

B、机电设备做到专人负责，持证上岗，机电设备安装漏电保护器；垂直运输设备设防雷接地，接地电阻符合现行国家规范标准规定。C、加强防火工作，根据规范要求，现场配备的灭火器满足规范要求。D、夜间施工配备足够的照明灯具，满足夜间施工所需。

E、做好季节性安全工作，阴雨天注意防水，雨季采取有效的排水措施。

F、做好“三宝”、“四口”、“五临边”的佩戴与防护工作。

五、施工现场安全生产管理规定

1、进入施工现场必须遵守安全规章制度和劳动纪律，上班时不准嬉笑打闹。

2、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，悬空危险处操作必须系好安全带，安全带要高挂低用，挂在牢靠处，正确使用防护用品。

3、保持施工现场整洁，不准往上或往下抛扔材料工具等物品。

4、严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。

5、不准人员酒后或带小孩进入施工现场。

6、严禁卷扬机吊盘乘坐人员上下，不准攀登外脚手架和龙门架登高。

7、特殊工种作业人员持证上岗。

8、木工作业场所与防火禁区及易燃物处，严禁烟火，确要动火时，应填写动火审批手续。

9、未经项目经理和安全员批准，不准随意拆除、移动现场脚手架、安全防护设施和安全警告标志牌；未经技术人员同意，木工班不得私自做主拆除模板。

六、施工现场安全防护措施

该工程为六层砖混结构，临边防护、外脚手架搭设及模板工程均为本工程的重要安全防护部位，具体防护措施见单项方案。

1、建筑物主体外侧全部采用经市安监站检验合格的绿色密目网防护，密目网按规定层层搭设，且搭设高度高出施工面。

2、建筑主体内部施工防护，如“三宝”、“四口”及“五临边”的防护均达到合格标准，各种材料均有材质证明。

七、施工现场安全用电管理

1、工程开工前编写临时用电施工组织设计，施工现场建立安全用电管理小组，由项目经理蒋幼良任组长，专职电工常保卫、安全员王万华等任组员，对现场的安全用电进行管理，定期进行检查。

2、现场所有的用电设备的用电、接线均由专业电工负责，其他人不得随意乱动。用电、接线按以下要求进行:

A、所有电器设备接零接地；

B、电箱的设置、安装、防护、维修等符合《施工现场临时用电安全规范》（JGJ46-2005）的要求。电箱的进、出线口应设在箱体的下底面，进、出线加护套和设置滴水弯管，移动式配电箱进、出线采用橡皮绝缘五芯电缆；

C、电箱的管理由电工负责，所有电箱统一编号，出线处挂牌标明其走向用途。电箱的钥匙由电工保存，及时上锁。

D、在任何情况下，漏电保护器只能通过工作线，而不能通过保护线，工作零线与保护零线严禁混用。

E、所有机械设备严格实行一机一闸一漏一箱制。

3、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训，电工经过专门培训并持证上岗。

4、现场设立用电档案，由电工专人负责线路的安装，检修和记录。

八、施工机具安全管理措施

1、施工机械安装后经过工程负责人和安全员验收后才能使用。

2、所有机械专人负责操作，操作人员持证上岗，严禁其他人员乱动机械。

3、用电机械做到一机一闸一漏一箱，并做好保护接零。

4、各种机械制定安全操作规程，操作人员严格按照操作规程进行操作。

5、无人操作时切断电源。

6、各种机械的安全防护装置要齐全有效。

九、文明施工管理措施

1、大门口悬挂“五牌一图”及一幅喷绘好的灯箱门头，共同组成气势宏伟的企业门头。

2、完善门卫制度，悬挂“施工现场，闲人免进”的醒目标牌让非工作人员止步。

3、施工现场道路硬化，道路畅通无积水，施工现场内“禁止吸烟”的标牌让吸烟者望烟兴叹，场内加上盆景：小草、鲜花的点缀，整个施工现场显现出一片欣欣向荣，生气盎然的景象。

4、施工现场的材料、构配件，料具堆放按总平面图布置进行挂牌放置堆放，牌上标注好材料的名称、品种、数量、进场时间，检验状态，且堆放整齐，工完场清，建筑垃圾不过夜，及时清理出去。

5、由于施工现场场地狭小，无法安排工人住宿，为了保证工人的人身安全与健康，在施工现场附近给工人租了临时宿舍，并给工人编好值班表，要求工人每天打扫卫生，保证室内清洁、卫生、通风。

6、现场制定切实可行的消防措施制度，配备足够可用的灭火器材，满足消防要求。

7、施工现场内厕所采用水冲式蹲便，干净卫生。

8、现场有急救保健的药物和有一定急救知识的人员；项目部应定期对特殊工种作业人员进行体检；开展卫生知识的宣传与教育，做好传染性疾病的预防工作。

建筑施工安全管理，是一个系统的动态管理进程，我们将注重安全组织和安全意识，综合利用这些手段，保证取得预想达到的安全文明状态。加强安全管理，建立科学的安全规章制度，同时加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和个人上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣，达到省级文明工地的施工要求！

省级安全文明标化工地汇报材料

舞钢市仁和花园高层底商住宅楼工程自2009年12月开工以来，公司对我项目十分重视，组织了相关部门按ISO9002质量保证体系及安全保证体系管理要求针对本工程组织编制了质量保证计划及安全保证计划。落实安全、质量、文明施工的管理目标，制订了安全、质量、文明施工的方案及措施，从硬、软件上下工夫。在公司及项目部全体员工努力下，目前我项目的安全保证体系的符合性、有效性、适宜性得到了验证，有关结果符合安全标化工地标准。在舞钢市安全监督站的多次亲临现场监督指导下，在文明施工标准化管理方面有了一定的提高，并在今年4月份取得了“平顶山市市级安全文明标准工地”。在实施文明施 当中，我项目部采取了以下几点措施：

安全计划、控制程序

本工程坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立管生产必须管安全的指导思想，结合本工程实际情况，制定了安全管理目标：安全管理达标合格率100% ；杜绝死亡和重伤，控制轻伤；事故频率控制在3%0以下；创建精品工程，创建安全文明工地。同时根据本工程特点，确定安全防护的重点是：

1、桩基工程；

2、施工临时用电；

3、中小型器具的使用安全；

4、钢筋工程与模版工程的安装与拆除；

5、消防安全；

6、施工现场和周围人行道的防护隔离措施；

7、季节性施工安全措施。针对以上安全防护重点，项目部制定了有针对性的防护措施，每项措施均有计划、有落实、有验收。项目经理部建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络“横向到边、纵向到底”。建立安全施工保证体系和安全管理制度，建立以项目经理为组长的安全领导小组，对项目安全全面负责，实行分级管理，施工现场配备专职安全生产管理人员；贯彻法规、加强法制，建立健全安全责任制、安全教育制度、安全设施管理制度、安全检查制度。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全责任。坚持安全生产三级教育和培训，贯彻现场各项安全管理制度，做好安全书面、口头交底工作，增强员工自我保护意识，并服从现场管理人员指挥。作业人员进入施工现场或新的岗位时应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者培训考核不合格人员不得上岗作业。施工现场采购、使用的机械设备应具有生产许可证、产品合格证。建立安全检查制度严格执行。安全检查的形式：A、定期安全检查：安全领导小组每周进行一次安全检查。B、专业性安全检查：由现场施工技术负责人、专职安全员协同有关部门人员进行检查。如：模板支架、施工用电等。C、经常性安全检查：如：班组班前、班后检查，各级安全人员安全值日检查。

安全工作主要实施情况

自开工以来，我项目紧紧围绕建设部、省、市安检站关于安全生产工作的重要指示精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工队对安全的认识统一到建设部、省、市安检站关于安全生产工作的重要指示精神上，并用于指导安全生产各项工作。主要突出抓好几个方面工作：

一、抓安全生产、施工机械作业安全要求 所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有当机械发生事故时采取紧急措施的能力。操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。机械设备在施工现场停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整。在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须保持符合有关规定的距离。、施工作业安全要求 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。多人同时作业时，人与人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体（地段）上作业时，应采取必要的安全措施。

二、抓安全培训

为了响应建设部《关于认真学习《中华人民共和国刑法修正案

（六）》加强建筑安全生产法制建设的通知》，完善建筑安全生产法规规章和技术标准体系强化安全生产普法力度，提高从业人员和社会公众安全生产意识，项目部开展了学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国刑法修正案

（六）》等法律、法规，进一步完善了建筑安全生产法规规章知识和技术标准体系强化安全生产普法力度，提高项目部和全体员工安全生产意识；在施工过程中，项目部对每个进场的施工队都进行安全培训，同时开办民工夜校培训，有力的保障培训时间，使安全培训得到可靠保障。主要培训内容是：国家法律法规各工种安全操作规程、特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全等安全知识，使每个工人自身提高安全素质，为安全生产提供了可靠保障。

三、抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段 为规范施工队伍的安全管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人员的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。

四、抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件（事故）的应急管理能力。

汛期、暑季来临，项目部为确保的施工安全和防汛安全，按照建设部、省建设厅、市安检站相关要求，结合防汛有关规定，高度重视汛期安全生产工作，加强组织领导，认真落实防大风、暴雨、洪水等自然灾害的防范措施，并密切关注天气、汛情预报，加大对汛期安全生产的宣传教育力度，认真分析查找本工程汛期安全生产的薄弱环节，制定完善各项汛期安全生产工作措施和应急预案，同时加大巡查和监管力度，做好汛期安全生产各项工作。在防暑降温措施方面，项目部加强对防暑降温知识的宣传，组织现场作业人员进行中暑急救知识培训，并在施工现场配备急救器材和药品；严格控制加班加点，减轻工人劳动强度，避免疲劳作业和高温时段室外作业。在确保作业区和宿舍区满足防暑降温要求，同时要注意防火。在施工现场提供足够茶水、含盐（0.1%-0.2%）清凉饮料；切实做好建筑工地的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发中毒事件和夏季易发疾病的发生；保证了高温作业工人的睡眠和休息。严格落实暑季、汛期值班制度，保证每天24小时有人值班。通过以上有力措施，有效地保证了工程汛期、暑期的安全顺利进行

五、突出重点，抓好施工安全专项整治。

在整个施工过程中，我项目部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产基础管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。

六、对施工安全生产活动实施动态管理。

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对建筑工 程安全生产的监督管理。检查分为大检查、日常检查、机动检查，大检查每月一次，项目部组织进行；日常检查由工长、施工员、班组长、安全员每日检查；机动检查包括节假日放假前，冬季、雨季、暑季检查及施工用电、临时设施等专业检查。跟随施工进度实施动态管理，确保安全生产。

七、强化对业绩检查考核中安全管理的比重。

我们在每次检查考核中，对安全隐患检查整改方面，采取非常主动方式，从全员、全方位、全过程的检查，到极力消除隐患的整改，本着隐患整改“四不放过”在很大程度上消除杜绝了安全事故的发生。

八、组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组。加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩。工地制作有关《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》及建设安全生产方面的宣传材料及板报，宣传法律、法规制度，普及了工人的法律知识。项目部领导积极带头参加“安全生产月”活动，认真组织本部门职工参加安全生产知识读书等学习活动，利用浅显易懂、群众喜闻乐见的活动形式，开展安全生产宣传教育，使职工群众熟悉和掌握安全生产技能和要求，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。同时通过召开现场会、观摩会、成立技术服务小组等形式，推广施工标准化管理，推广使用定型化、工具化安全防护设施，进一步提高建设系统安全生产和文明施工的管理水平；通过“安全月”活动，使项目部全体人员提高了安全意识，提高工地安全生产和文明施工的管理水平。

正是由于我项目在安全工作方面严格要求，规范运做，通过以上活动、措施，有力保障了工程安全文明施工，工作在现实中得到了肯定，一年来未发生一起安全责任事故。在以后的施工中，我们将发扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一如继往的做好安全文明施工工作，保证安全生产。

第三篇：彩云苑省文明工地汇报材料

汇报材料

凤来仪花园彩云苑3#、5#、9#、10#幢工程 创建“江苏省建筑施工省级文明工地”

情况汇报

各位领导、各位专家：

为了提高我公司的管理水平和综合素质，提高生产职工的安全文明施工的意识，使工程质量和安全生产更上新台阶，在公司领导的支持和关心下，项目部从开工后就建立了质量安全管理网络，成立了项目部安全文明施工领导小组，制定了创建安全文明工地和创建优质工程的目标及各项保证措施，从组织措施上对工程的安全文明施工和工程质量予以保障。从工程开工后，在项目经理牛立松的带领下，在安全文明施工领导小组全体成员及各专业班组全体员工的积极努力下，团结拼搏，辛勤工作，克服了施工过程中的各种困难，并取得了一定的成果，现将项目部自工程开工以来创建江苏省建筑施工省级文明工地的实施情况向各位领导和专家汇报，敬请各位领导和专家检查指导。

一、工程概况

凤来仪花园彩云苑3#、5#、9#、10#幢工程，位于仪征市泗大线曹山段东侧（仪征汽车工业园内），砖混五层，建筑面积10600㎡，工程造价约920.20万元，合同工期为300天，该工程于2009年7月30日开工，2010年5月26日竣工。

江苏天宁建设工程有限公司

汇报材料

建设单位：扬州润弘房地产开发有限公司 施工单位：江苏天宁建设工程有限公司 监理单位：扬州同德工程管理有限公司 质量监督单位：仪征市建设工程质量监督站 安全监察单位：仪征市安全监察站 设计单位：江苏铭城建筑设计院有限公司

二、工期及质量、安全目标：

工 程 工 期：2009年7月30日开工，至2010年5月26日竣工。

工程质量目标：创扬州优质工程

工程安全目标：创江苏省建筑施工省级文明工地

三、项目部创建安全文明工地组织管理情况

（一）创建安全文明工地领导小组 组

长：牛立松 副组长：张士春

主要成员：夏广龙

王非

工地安全负责人：杨兰生 工地场容场貌负责人：夏广龙 工地卫生负责人：汤明 工地治安防火负责人：姚克银

（二）创建安全文明工地安全保证体系 项目经理：牛立松

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汇报材料

项目副经理：张士春 项目工程师：牛立松

专职安全员：王声道、李伟峰 施工机电安全协管员：姚克银 瓦工班安全协管员：杨勇、夏来年 木工班安全协管员：李孝宏、李孝平钢筋班安全协管员：杜坤令、孙志兵 架子班安全协管员：徐德宝

水电班安全协管员：刘必武、周玉峰

四、创建文明工地的经历

根据公司制定的对工程质量和安全文明施工的目标要求，项目部从开工后就高度重视安全文明工地的创建活动，在公司领导的大力支持与项目部全体员工的共同努力下，使创建活动取得了一定的成就。

（一）、狠抓安全生产管理，确保安全生产无事故 “安全责任高于一切，责任重于泰山”。这是公司的永恒主题。在施工的全过程中，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产管理方面着重就项目部组织、建设、安全生产责任制建立，安全技术交底、安全教育、安全检查、安全用电、安全施工等方面强化系统管理。

1、项目部组织建设。创建文明工地首先要有组织上的保证。为此，项目部成立了以项目经理为创建活动第一责任人

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汇报材料 的领导小组。专职安全员专门负责施工过程中的安全生产监督管理，各部门负责人均为创建领导小组成员，要求各部门在创建过程中通力合作。

2、建立与健全安全生产责任制和各项规章制度。创建活动是一项系统工程，仅有组织上的保证还远远不够，必须有制度上的保证。项目部根据创建要求，建立健全完善的安全生产责任制和各项安全生产管理制度，并将规章制度上墙，安全责任明确，分工负责，责任到人，建立严密的安全保障体系，实行全员、全过程、全方位的安全生产管理，使安全生产有章可循。

3、认真执行安全技术交底制度。针对各分部、分项工程的特点，有针对性地进行安全技术交底，指导工人进行安全操作。

4、大力开展安全教育。结合“安全生产月”“百日无事故竞赛”活动，组织工人学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，使职工人人知道安全的重要意义，经项目部考评，基本做到知法、懂法，形成遵章守纪的良好氛围。

5、开展安全检查和安全监督。首先保证了现场特种作业人员持证率100%，对施工现场可能存在的安全隐患进行风险识别和评估，设定监控点、指定监控人，制定监控措施，将事故风险控制为零。每10天项目部按JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》和《江苏省建筑施工文明工地检查评

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汇报材料

分标准》进行对照检查，对查出的隐患严格按“三定”进行整改，并由项目经理、安全员进行复查。在创建文明工地的硬件投入上，项目部严格按照要求把办公区、施工区明显分开，设立防护栏，办公室、厕所按标准化建造，施工楼层每层均设小便桶和封闭式围护。设定医疗点，配备保健药箱，购买常用急救药，七牌一图、宣传栏、读报栏、黑板报，制定了事故应急救援预案和重大危险源预控及监控公示牌，并进行演练，以保证对突发事故的应急救援顺利进行。

6、强化安全用电管理。施工现场用电管理配备专业技术人员专职管理。根据JGJ46-2005用电标准，现场采取TN-S系统，严格实行“一机一闸一漏一箱”用电制度，漏电保护器每天由专业电工进行试跳，并做好用电记录。

7、加强脚手架的搭设防护工作。脚手架严格按“JGJ130-2001、J84-2001”安全技术规范搭设、持证上岗，主要受力杆件经力学计算，符合规范要求。

8、加强机械设备安全管理。首先由生产科对工程需要机械设备进行配备下计划单，通知机电班对所有机械设备实行检测，发现问题及时修配，由机电班将完好的机械设备交到项目部并签收，配一名专职技术人员跟踪管理，严禁机械带病作业，并做好机械运转维修保养记录，直至工程结束。

（二）、做好现场标准化建设，营造文明施工的气氛

工地四周按规定设置高度2.5米的围墙，大门口及建筑物

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内道路及脚手架基础周边采取硬化，大门两边围墙外注明工程概况和宣传标语，进门两侧是“七牌一图”和各工种负责人公告栏站牌，走进施工现场给人一种整洁、美观、干净文明的印象。安全和质量宣传横幅高高悬挂在脚手架上，时时刻刻提醒着工人的安全、质量意识。办公室各项制度、管理网络、监控点沿墙悬挂，室外车辆停放有序，现场各区管理责任人的站牌插在醒目位置。通过规范管理使职工文明施工素质有了较大的提高。

各位领导、各位专家，虽然我们在创建工作中做了一些工作，并取得了一定的成效，但是离上级领导和相关职能部门的要求还存在着一定的差距，我们坚信在各级领导和安监站直接关心指导下，通过全体员工的共同努力、长抓不懈，坚持安全、优质、整洁、便民、高效的文明施工宗旨，以此“创建”为起点，再创佳绩。

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凤来仪花园工程项目部

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第四篇：市、省文明工地验收汇报材料

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料

安塞金明美地住宅小区 文 明 工 地 验 收

汇 报 材 料

编制人：

审核人：

批准人：

江苏天宇建设集团有限公司 二 0 一 三 年 四 月

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 目 录

1、工程概况 …………………………………………………………… 3

2、工程管理目标 ……………………………………………………… 4

3、创建文明工地的目的 ………………………………………………… 4

4、施工现场管理与环境保护 …………………………………………

5、施工安全达标 ……………… ………………… 8

6、工程质量创优 …………………………………

7、办公生活环境 …………………………………… 11

8、营造良好文明氛围 ……………………………………… 12

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料

文明工地验收汇报材料

各位领导、专家： 上午好！

感谢各位百忙之中参加安塞金明美地住宅小区工程文明工地验收，下面我把该工程的文明工地创建与实施情况向各位专家和领导作以简要汇报、请各位专家和领导检阅。

一、工程概况

工程名称：安塞金明美地住宅小区 建设单位：陕西隆兴房地产开发有限公司 设计单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司 勘察单位：陕西工程勘察研究院

监理单位：中国轻工业西安设计工程有限责任公司监理公司 施工单位：江苏天宇建设集团有限公司

本工程位于陕西省安塞县城南墩滩，总建筑面积为86677.94㎡，地下一层（局部有夹层），地上26层，建筑物采用框剪结构，总江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 高度87.16m，设计标高±0.000相当于绝对标高1056.40m。工程共包含5栋住宅楼，3层以下为商业及配套用房，3层以上为住宅。结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。抗震设防等级为三级，抗震设防烈度为6度。

二、工程管理目标

质量目标：市级优质结构工程。文明施工目标：市级文明工地。

环境目标：施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物实现资源化、无害化、减量化；废水排放符合地方标准，节能减耗，减少资源浪费。

职业健康、安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备和中毒事故；轻伤事故频率控制在3‰以内；严格控制一般火灾事故。

三、创建文明工地的目的

1、通过创建文明工地，提高项目部管理人员的认识，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我公司可持续发展。施工现场管理规范化、安全生产达标、工程质量创优、办公生活设施整洁、创造良好文明氛围五大部分的管理水江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料平增强，提高全体职工队伍整体素质。

2、通过创建文明工地活动，建造出精品工程，打造企业品牌，树立企业形象，以优秀建筑产品奉献社会。

四、施工现场管理与环境保护

从工程开始，项目部成立由项目经理任组长的创建文明工地领导小组，高起点、高标准、统一规划、统一要求，明确分工、落实责任，在认真策划的基础上扎扎实实地开展文明工地创建工作

1、围档及大门

工地四周围墙稳固美观，大门制作美观、大方，企业标牌清晰规范，门卫能按制度认真执行。

（1）大门：施工现场大门美观大方。

（2）围墙：现场实行封闭管理，沿工地用砖砌设高度2.4M的围墙，统一做成文化墙。

（3）建立严格的门卫制度：大门出入口设门卫室并张贴门卫管理制度，配专人进行24小时值班并对出入人员、车辆进行询问、检查登记。施工人员进入现场要佩带工作卡，以示证明。

2、场容场貌

现场道路采用砼进行硬化，表面平坦，排水系统畅通无积水。构配件、材料及设施料分类堆放整齐，平面布局合理，施工做到工完场江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 清，楼面材料分类堆放，不超载。

（1）现场平面布置

施工前对施工场进行统一规划，绘制施工平面布置图，做到施工区、办公生活区分开。施工现场布局合理，物料堆放整齐有序。

（2）现场通道

现场设置宽6M的主安全通道，主安全通道达到平整、坚实、排水畅通满足材料运输、消防安全运输、消防安全要求。施工道路与作业区、堆料区用钢管制的活动围拦设置隔离栏，堆料不得占道，保证道路畅通。

（3）排水系统

施工现场主要场地道路设排水暗管，设集水坑，以1：3水泥沙浆对表面进行粉刷，上部安装钢筋焊制的铁筚子。集水坑及明沟末端均设沉淀池，池内定期清理。

（4）材料管理

大宗材料按施工平面布置图定点堆放，其它零星材料或临时性材料在周转材料场地短期堆放，及时使用或运走。楼层材料堆放整齐，重不超标，废料及时清理。易燃易爆有毒物品设专用库房严格管理。（5）工完场清

各作业点均做到工完场清，作业面做到每天下午前清理干净，加工场地和材料堆放地安排专人清扫，保持整个现场整洁卫生。江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 项目部与班组、作业队签定合同中，明确凡不能做到每天清理或施工作业工完场不清者将进行批评教育，屡教不改者将进行经济处罚。

3、标牌标识

大门口设置工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、现场纪律牌、岗位责任牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图等六牌一图。施工现场进出口设置醒目重大危险源公示牌。在建筑物周围及通道与建筑物隔离栏处，设置“防坠物伤人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口设置“安全通道”提示牌。

在仓库、木工棚、配电房及危险品存放处设置“严禁烟火”标识牌，配备灭火器材。现场钢筋加工机械、木工机械、砂石搅拌机械和提升机械操作室设置“操作规程牌”、“责任牌”。

外架上设置文明标语，现场及楼面设置文明标志。现场管理人员挂牌上岗。

钢管、栏杆、踢脚板等防护设施色标清晰、一致。

4、作业环境及环境保护

地面固定作业均设防护棚、建筑垃圾、生活垃圾专人管理，定点分类堆放覆盖，及时清运。

5、防火、防爆、防毒

易燃易爆物品，库房单独设置，分类堆放，与建筑物现场保持一江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 定距离，配备一定数量消防器材。并设专人，严格管理。

施工现场建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人员分工负责，责任落实到人，措施到位，标志明显。

易燃、易爆和有毒材料分库存放，专人负责收发，有毒材料库房采取通风措施，施工中人员采取防毒面罩防护措施。动火实行审批登记，并针对材料性能分别配置相应灭火器材。

6、施工组织设计与资质证件管理

本工程《施工组织设计》经公司总工审批签字，监理及建设单位审批确认，其较为详细地阐述了现场施工与管理各个方面，且切合实际，具有较强的指导性。管理人员均具有法定职业资格，持证上岗。

五、施工安全达标

1、安全管理

（1）为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，项目部不惜资金投入。竹架板20000多张计50余万元，安全网8000多张40余万元，各项安全设备设施物资累计投入210万元。

（2）开工前建立安全生产责任制，签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。制定详细的施工安全措施和事故预控措施。并办理人身意外伤害保险和安全备案登记手续。

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料（3）按照规定配备专职管理人员，特殊作业岗位人员均持证上岗。（4）施工过程中由安全员认真落实安全措施，安全教育、安全检查、安全交底等制度严格要求进行，并按月进行安全目标责任考核，将考核结果与收入挂钩。

2、脚手架

本工程外脚手架采用悬挑式脚手架，搭设双排脚手架。用于主体结构施工围护及装饰。

3、临时用电 本工程施工用电采用TN-S配电系统，实行“三级配电，两级保护，一机、一闸、一箱”。系统规范可靠，配电室设计布局合理，总配电电柜安装位置符合要求，空气开关和漏电断路器采用透明式，线路按照平面布置图要求进行敷设，电箱有防雨措施。

4、“三宝”“四口” 施工现场统一配备安全帽，高处作业者均佩戴安全带，外脚手架、作业层增设一道小孔安全网。作业层挂水平兜网一道。水平洞口设置牢固的盖板，临边设置工具式防护栏杆。

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5、模板支撑体系

本工程模板采用镜面多层板作为面材的木模板体系。制定了专项施工方案，模板体系安全可靠。

6、施工机械管理

严格执行塔吊、施工电梯机械管理规定，定期检查，确保设备安全运转。塔吊作业设置专人指挥，操作机械的特殊作业人员做到了持证上岗。施工电梯司机、安装维修人员持证上岗。中小型机械进场经过验收合格，安全防护装置齐全有效，无隐患。并定期维修、保养。

六、工程质量创优

本工程积极开展工程质量创优活动，明确质量目标、制定主要施工方法及质量保证措施。通过公司、项目部及施工班组三级管理体系，对施工全过程严格控制、落实责任、科学管理。施工中我们把握了关键、抓住了重点、保证了优质工程。

1、原材料把关

原材料进场严格落实考察评比制度，选择社会信誉良好、质量稳定的生产供应商。

2、严把模板质量关 由于本工程为剪力墙结构，我们在模板工程上狠下功夫。主体模板均采用镜面多层板，所有木方采用压刨规整，施工过程中严格执行质量否决制度。

3、钢筋质量控制

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 为了保证钢筋工程施工质量，我们采用了如下措施：

（1）严格执行配料单审查制度，保证钢筋搭接、锚固等细部构造符合设计要求。

（2）板类构件采用弹线控制间距，采用专用定位筋控制水平间距，保证钢筋位置准确。

4、加强混凝土质量控制

混凝土浇筑时严格进行坍落度检查，浇筑前用空压机对模板进行清理，模板下口采用水泥砂浆封堵，混凝土浇筑时专人值班，严格进行分层下料、专人振捣。梁、板混凝土浇筑采用二次收面消除早期收缩裂缝，终凝后及时洒水养护。

七、办公生活环境

1.办公环境：办公用房租用商业门面房。办公室内配备电脑、打印机、复印机。

2.食堂：食堂管理制度健全，炊事员持健康证上岗，食堂及炊事员个人卫生均达标，生熟食物分案作业，夏季有冰箱保鲜措施。

3.宿舍：宿舍一门一窗户，保持通风，采光良好，卫生每天有人值班打扫。对治安、防火、卫生等建立宿舍管理制度。宿舍内公示宿舍负责人、住宿人员名单。

4.厕所

在生活区建水冲厕所，选址合理，建筑符合临时设施要求，厕所门悬挂门帘、窗户钉纱网，内江苏天宇建设集团有限公司

安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料 设灭蝇灯，保持卫生干净。

5.卫生与急救

生活区设浴室、医务室等。浴室建立管理制度、专人管理。6.生活环境

生活区设专人定期打扫卫生，环境卫生整洁，在大门处设置专用垃圾台，对垃圾及时清运。

八、营造良好文明氛围

1、文明教育

（1）项目部制定职工文明公约，积极开展文明教育活动，每周开展一次，教育内容包括安全知识教育、形象教育、职业道德教育、法制教育等。

（2）项目经理部负责对职工文明行为进行监督检查，对说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正。

2、综合治理

对入场人员建立劳务登记卡，做到人数清、情况明。同主体劳务公司等有关单位签订了治安、防火、环保协议，并督促各方认真执行。工程开工后有关部门专业人员对职工进行了多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法律意识。增强了全员遵守纪的自觉性。本工程施工期间无重大治安、火灾。

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安塞金明美地住宅小区 文明工地验收汇报材料

3、宣传娱乐

（1）工地租用街道办娱乐室，室内配备电视机、报刊杂志、象棋、丰富职工业余文化生活。

（2）生活区设置黑板报、宣传栏，内容及时更新，营造健康有益的宣传氛围。

在创建市级文明工地中，我项目部参照市级创建文明工地标准，与建设单位、监理单位保持紧密联系，及时征求意见、了解信息、学习先进经验。并且在安塞县建筑工程质量安全监督站等主管部门领导下安全文明工作深入开展、管理逐级细化、安全设施到位、工伤事故得到控制、无治安火灾事故发生、施工现场整洁，使我项目安全文明施工整体得到提高。但是我们在安全文明施工还存在一些不足之处，望各位领导专家批评指正！

谢谢大家！

江苏天宇建设集团有限公司 金明美地住宅小区项目部 二O一三年四月十八日

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第五篇：文明工地汇报材料

山东枣建集团新疆分公司安全汇报

针对本地区实际情况，新疆分公司严格集团文明工地的创建标准规划实施，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育，使全体干部职工牢固树立安全发展理念，不断提高安全健康意识和素质，杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，切实预防各类安全生产事故发生，分公司制定了文明工地的目标，认真落实为实现目标而努力。

一、本工程计划实现目标

1、项目经理、安全员及特种作业人员持证上岗率100%；

2、“三宝”、“四口 ”、“五临边”防护正确使用率100%；

3、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%；

4、杜绝重伤和死亡事故，一般轻伤控制在年千分之一点五以内；

5、杜绝重大火灾和设备事故；

6、提高业主满意度；

7、提高文明工地管理水平；

二、新疆分公司对各项目部文明工地施工的要求

1、科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的施工活动。

2、文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。

四、文明施工管理体系

建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬枣建集团公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。

为确保文明施工的全面落实，分公司建立以分公司经理为组长，分公司书记、各项目部项目经理副组长，分公司各科室、项目部管理人员为成员，创建了新疆分公司文明工地领导小组。

三、文明工地管理措施

1、现场围挡：沿施工现场连续设置围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。

2、施工区入口处设五牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。

3、生活区与办公区分离明显。施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。

6、全部管理人均挂牌上岗。

7、各类垃圾分类堆放，及时清理。

8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性的制订防火、防爆预防措施。

9、各卫生区域由专人负责清理保持。

四、安全达标

1、分公司安全生产保证体系：

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。

⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。

⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。

3、安全教育：

坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。

4、临时用电：

工地临时用电采用TN-S系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。

5、脚手架工程：

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底，设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。剪刀撑、间踢脚板钢管刷红白油漆。

6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。

五、施工现场文明管理

施工现场按平面布置图规划实施，分办公区、生活区和施工区。

1、办公区：

设有彩钢房办公室，内设会议室、办公室，悬挂门牌，室内有制冷取暖、电脑等设备齐全，墙上管理制度齐全，通风、照明、卫生符合规定，给施工人员创造良好的工作环境，并保持整个生活环境干净、整洁、优美。

2、生活区：

设有食堂、浴室、职工宿舍、医务室、开水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到单人单铺，宿舍内整齐、清洁。

食堂卫生达标，管理制度和炊事员健康证上墙，做到生、熟食分案作业，饭菜美味、卫生、防鼠、灭蝇设施齐全。

3、施工现场： 现场搭有钢筋棚、木工棚，场内道路畅通、排水顺畅、标牌有序，全部有专人清扫，整洁卫生，井然有序。

六、营造良好的文明氛围

制定文明职工公约，定期不定期进行文明教育，施工现场人员穿着得体，语言文明，行为规范。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。从开工至今，未发生一起重大治安、扰民事件；在工地营造健康有益的宣传氛围，宣传栏每周更换一次内容；举办了“查身边隐患、保职工安全、促企业展”、“安康杯”竞赛活动、职工文明竞赛活动、安全知识比赛活动。

七、组织农民工业余学校

为了提高工人整体素质，加强工人作业水平，增强安全防范意识，各项目部特成立了农民工业余学校。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实新疆公司在工程文明工地创建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工状态平稳受控，欢迎集团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。

山东枣建集团新疆分公司

2016年5月6日