银行考察材料（五篇模版）

第一篇：银行考察材料

XXX同志考察材料

XXX，女，19xx年x月生人，汉族，xxx市人，20xx年x月在xxx营业部参加工作，大学本科学历。现任xxx。

三年来，该同志思想上要求进步，工作中认真贯彻执行总分行各项规章制度，较好的完成了本职工作，现就该同志三年来的表现，综合考察如下：

一、思想政治方面表现

该同志思想要求进步，始终加强思想政治理论学习，不断加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，并做到理论联系实际，熟练掌握党和国家金融方面的方针政策，作为青年党员，能够积极发挥作用，为人热情，吃苦在前，享乐在后，团结同志，同时从思想上和行动上同党支部保持高度一致。

二、业务工作表现

该同志参加了银行业协会组织的银行从业人员资格考试，并通过了公共基础知识和个人理财的考试。三年来能够较好履行本岗工作职责，主要完成的工作如下：

1、做好统计和综合工作

该同志负责信贷部的统计综合工作，工作中认认真真，一丝不苟。日常的工作和旬、月、季度的报表分析工作都能按时高效完成。三年的工作让该同志能够深入理解报表数据中的潜在意义，为领导在季度、年度分析中提供了准确的数据。

2、做好国际业务工作

该同志自工作以来多次参加总行及外管局的培训，并协助领导营销企业，对业务知识的掌握和业务流程的操作都有一定的提高。

该同志在工作中认真履行岗位职责，勤奋努力，取得了较好的成绩，连续三年绩效考核达标，赢得了领导和同志们的好评。

三、工作中存在的不足

在实际工作中要不断加强业务知识的学习，提高学习的深度和广度，做到业务知识更加扎实、全面。

四、民主推荐情况：2010年10月14日xxx党支部在全体员工中组织了民主推荐。应到24人，实到22人，发出推荐票22张，收回22张。22人推荐xxx同志转为合同聘用制员工，占民主推荐人数的100%。

五、谈话推荐情况：2010年10月15日xxx党支部在部分员工中组织了谈话推荐。22人参加了谈话推荐，有22人同意聘任xxx同志转为合同聘用制员工，占谈话推荐人数的100%。

xxx党支部根据xxx同志三年的学习工作情况及xxx民主推荐和谈话推荐情况。经研究，同意xxx同志由市场化用工人员转为聘用合同制员工。

第二篇：银行考察学习体会

考察学习心得体会

**月**日至**日，为了学习借鉴先进地市经营管理经验，我随****总行学习考察组一起，赴****进行了考察学习，亲身感受和体会到了**、**两地员工昂扬向上的精神状态，先进超前的发展思路、完善有效的激励机制和切实可行的工作措施，对我触动很大。

尤其是**县在人口上只有35.1万人，其中农业人口29.8万，全县有果业面积33万亩，人均将近一亩果，是一个典型的果业大县，年财政收入仅2亿元左右，工业基础薄弱、农业抗自然灾害能力差、交通闭塞的国家级贫困县。全县仅有工行、农行、农信社和我们**行四家金融机构。***行把握时机，坚守农村市场阵地进一步做大做强做优小额农贷品牌积极开展小额农贷推广提升工作，在推广小额农贷品牌上全县上下统一思想坚持正确的工作导向，转变工作作风增强服务意思，建立健全案防内控制度树立稳健的经营理念、把住风险关口执行严格的操作流程，强化有效监督，建立全面的约束机制。将资产质量较低、风险隐患较大、发案率较高、生命力脆弱的小额农贷树立成农信社的信贷品牌。**行案防及内控制度的建设寻找到业务发展的最佳有机结合、***行的产权制度改革完美地诠释了*******的企业文化，每一位员工的勤奋努力、每一个支行的开拓创新铸就了**行，****行产权制度改革让我们更加清醒的认识到***的发展离不开当地政府部门的大力支持。

几日来我想了很多，最深的感触有：

明确发展目标，切实转换思想观念，调正心态，调好状态是加快

存款发展的根本保障。***行之所以能在基础薄弱，资源与我们大体相当，业务发展取得如此显著的成绩，我认为是他们首先有一个明确的发展目标，直面问题和矛盾，不回避矛盾，针对普遍存的问题和困惑，通过采取一系列行之有效的措施，多途径、坚持不断地传导和灌输省联社确立的经营理念及先进的管理方法，使全社上下对科学发展观的认识进一步清晰，对办好商业银行的规律性认识逐步深化，从思想上为存款工作取得快速发展提供了保障。其次是他们针对自身实际和所在地的经济环境，打破“环境决定论”的思想束缚，摒弃竞争环境差、存款资源少，无所作为的消极观念，调正心态，调好状态，迎难而上，以主观能动性的充分发挥，抵减客观经济环境给存款工作造成的种种限制，使全社上下保持了昂扬向上、奋发有为的良好风貌。给了我很大的启示，在以后的组织存款工作中，应把转换员工思想观念作为一项基础性的工作来抓，突破思想观念上的障碍，坚持以理念为先导，调正心态、调好状态，坚持存款能发展多快就发展多快，克服固有的思维模式，推动存款的更快发展。

走出去使我们开阔了眼界、增长了见识，走出去使我们认识到了自身的差距，走出去使我们获取了宝贵的经验，找到了可以加快业务发展的突破口。面对与兄弟单位在思想状态、管理措施、考核机制、营销策略和工作进度等方面的差距，我们应该怎么办？我认为第一要把思想状态调整好，把观念真正转换到位，每位员工都必须把状态调整到***总行倡导的一系列管理理念、管理要求上来，调整到有压力、有激情、有办法、有认真精神上来，调整到人人思发展、人人谋发展

上来。要调整状态，一要强力灌输传导各种先进的理念，通过培训、考试、宣讲等多种形式，促进全员状态的调整；二是要通过机制的刺激，倒逼全员调整状态。第二，要进一步完善和建立各种激励机制，高奖重罚，兑现到位，做到有诺必践、令行禁止，充分调动全员的积极性。通过机制作用的发挥，把全员的积极性调动了起来。第三，管理上要力求精细。规范是对员工最好的福利，严管是对员工最好的爱护，机制是锤炼员工本领的最好手段，管理是一个单位稳健经营的关键。因此，我们在管理上应注重管理的每一个细节。

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第三篇：银行考察学习心得

银行考察学习心得一：银行考察学习心得

根据总行行党委工作部署，我行组织了由杜行长带队，部分支行及部室相关负责人共计21人的学习团队于2010年4月6日至4月9日对莱商银行进行了为期四天的考察学习活动。通过支行座谈及走访客户，亲身体验莱商银行支行的日常经营管理工作，切实感受到莱商银行企业文化的深厚底蕴，便捷的审批程序，严谨的工作作风，丰厚的利润回报等等，我行在部分工作上与莱商银行还存在着一定的差距，我们在今后的工作中将取长补短，将适合我行发展的工作经验加以灵活运用。同时，通过交流座谈，我们也把我行的先进的工作经验及做法传达给了对方，使得我们双方作为战略合作伙伴能在以后的发展中互相成为强而有力的支撑。现将此次考察学习的心得体会汇报如下，希望能为今后的工作提供有益的借鉴。

团队一行21人于4月6日中午出发，于下午4点到达莱商银行，稍作休整便与莱商银行进行了人员的考察对接。我被分到了莱商银行丰华支行，行长李燕，女同志，外表看上去透着精明与干练。对接完毕，我们立即投入到了支行的日常工作中。该支行位于莱芜市的新城区，成立于2002年，现有人员15人，存款规模为4亿元，贷款规模为3.5亿元。支行的工作会议为每周两次例会，周一的例会为总结计划会，周四的例会为学习讨论会。晚上7点我参加了支行的周例会，会上由业务主办总结了支行目前发展的客户情况，支行的本周信贷工作，“三个办法一个指引”的学习落实工作；会计主办总结支行3月末整体的运营实现的具体数字及今后需要加强的薄弱环节；副行长解读总行关于选拔业务技术能手参加技能比赛的文件及支行落实情况，同时强调客户经理及前台柜员在客户营销当中需要注意的问题。最后，由李行长进行会议总结，强调了支行利润如何实现，卫生管理责任，大额现金的管理等等需要注意的事项。会后，我与李行长在交谈中，几句话给我很深的印象，“要把员工当主办用、要把主办当行长用”，充分体现了支行在用人管理中时时刻刻在熏陶、提拔员工的素质。“例会不用多开，关键在于要开务实的会，要把会议中安排的工作落实到位，要有目标、有措施、有结果”，莱商银行的会议很多，但每次会议的侧重点都会放在结果上，这也体现了莱商人务实不务虚，强而有力的执行力。

此次考察学习总行为我们准备了学习提纲，我就提纲中提及的我认为莱商银行做得较为突出的工作说说我的体会。首先，从莱商银行给我的第一感觉就是整洁，太整洁了！全行除营业部有一名保洁员外，所有的办公环境均由员工打扫，一天两遍整理，给人的感觉就是干净、整齐，所有的办公桌上没有堆放一件多余的与工作无关的东西。营业厅中配备两名保安，给客户的感觉就是踏实、安全。没有安放排队机，没有设置大堂经理，柜员与客户交谈声音很轻，加强了私密性与亲近感。其次，支行在人员分工中与我行也有着很大的不同。前台柜员的岗位可以交叉，大大节省了人员的数量（此项设置在我行是违反银监机构的监管条例的）；会计主办管理营业室，同时监督管理着支行的信贷业务；业务主办负责客户营销及管理；副行长管理会计主办及业务主办；行长负责支行全面工作，重点放在业务拓展及客户营销中。支行在员工考核中，没有把存款作为员工的主要考核指标，只是象征性的下达10——20万元的目标任务，支行的全部星级考核任务由支行行长及副行长来完成。副行长在员工教育培训中起到至关重要的作用，时时刻刻、事事处处教育员工要维护支行的利益，提升员工的整体上进心及荣誉感，对于不适合支行工作的员工，经教育培训仍达不到要求的，行长有权将员工上交总行处理，总行经教育培训后合格由其自己选择支行，同意接收就上岗，不同意接收根据情况辞退或内退。

客户营销方面，主要是以客户带客户，或经熟人介绍。经过支行慎重考察，认为符合条件的，支行为其办理授信业务。审批速度相当的快捷，一般在支行授权范围内的授信业务，经考察认为该业务可以操作的，会在两天之内予以办理完毕。莱商银行的贷审会给我的印象很深，因为这种会议是我们没有参加过且带有其独特性的。4月7日早8点30分，我们部分支行行长参加了贷审会。凡是支行有审批业务的，支行行长及业务主办参加，由贷审委主任（总行分管副行长）主持。每家支行分别汇报上报的贷款企业及担保企业的情况，资料数据真实、详实，汇报完毕由分管副行长点评各支行上报的企业情况。会议结束，贷审委最终投票审定。会议中最令人意想不到的是，贷款企业要想在莱商银行办理授信业务，其开户手续也必须要在贷审会中议定。事后总结认为，通过这种大范围的审贷会议，可以让所有的支行知道莱芜市的企业在莱商银行的开户、结算、授信等情况，以便于广开言路，倾听不同的声音，防控风险，锻炼支行营销技巧，同时也在提醒其他的支行不要再营销其他支行已经营销的客户，避免人力物力的重复浪费。莱商银行的支行间，不存在抢夺客户资源，争抢支行间客户存款的现象，他们认为只要是客户的资金存入莱商，就是工作的进步，但是客户的资金如存入他行，那么莱商人就必须要去争取。支行在营销贷款工作中考察非常仔细，他们甚至把企业的电表都要拿下来核实清楚数据，一般要求客户必须在莱商银行开立基本账户，侧重担保贷款，对于担保企业的考察要比贷款企业还要仔细。因为靠近莱钢集团，支行的授信业务中国际业务、贴现比较多，这也成为支行中间业务及利润的增长点。对于在支行多笔贷款的企业，如支行认为该企业应属于退出类，那支行会在转贷过程中把多笔贷款到期日集中到同一天，收回不再办理。对于新营销的客户，一般期限定为半年，如企业在此期限中对商行的结算量、中间业务贡献较大，商行在到期后会予以继续支持，如在此期间企业出现风险，商行会及时收回贷款，避免资金损失。莱商银行之所以盈利丰厚，最主要的是利率定价，其利率较我行上浮很大，加之风险防控到位，使得利润逐年增加。莱商银行很注重对企业从小的扶持，从服务到结算提供独到的支持，培养当地的企业对莱商的忠诚度，通过举办莱商论坛，使得参加论坛的企业身份地位得到提升，获得荣耀感、满意感，从而加深银企的关系。

经过短短的四天时间，我觉得已经充分感受到了莱商银行的整体文化氛围及员工自豪感的展现，但是还没有更深层次的了解莱商银行的业务精髓，可能我行与莱商银行在地域和人文、文化上存在着较大的不同，但是我们都有着同样的决心和目标，把商业银行的事业做强做大。如果今后能够再有机会，我想我们两行之间能够人员交流互补，将对双方的各项工作起到更大的促进作用。

银行考察学习心得二：银行考察学习心得（1492字）

**月**日至**日，为了学习借鉴先进地市经营管理经验，我随****总行学习考察组一起，赴****进行了考察学习，亲身感受和体会到了**、**两地员工昂扬向上的精神状态，先进超前的发展思路、完善有效的激励机制和切实可行的工作措施，对我触动很大。

尤其是**县在人口上只有35.1万人，其中农业人口29.8万，全县有果业面积33万亩，人均将近一亩果，是一个典型的果业大县，年财政收入仅2亿元左右，工业基础薄弱、农业抗自然灾害能力差、交通闭塞的国家级贫困县。全县仅有工行、农行、农信社和我们**行四家金融机构。***行把握时机，坚守农村市场阵地进一步做大做强做优小额农贷品牌积极开展小额农贷推广提升工作，在推广小额农贷品牌上全县上下统一思想坚持正确的工作导向，转变工作作风增强服务意思，建立健全案防内控制度树立稳健的经营理念、把住风险关口执行严格的操作流程，强化有效监督，建立全面的约束机制。将资产质量较低、风险隐患较大、发案率较高、生命力脆弱的小额农贷树立成农信社的信贷品牌。**行案防及内控制度的建设寻找到业务发展的最佳有机结合、***行的产权制度改革完美地诠释了*******的企业文化，每一位员工的勤奋努力、每一个支行的开拓创新铸就了**行，****行产权制度改革让我们更加清醒的认识到***的发展离不开当地政府部门的大力支持。

几日来我想了很多，最深的感触有：

明确发展目标，切实转换思想观念，调正心态，调好状态是加快存款发展的根本保障。***行之所以能在基础薄弱，资源与我们大体相当，业务发展取得如此显著的成绩，我认为是他们首先有一个明确的发展目标，直面问题和矛盾，不回避矛盾，针对普遍存的问题和困惑，通过采取一系列行之有效的措施，多途径、坚持不断地传导和灌输省联社确立的经营理念及先进的管理方法，使全社上下对科学发展观的认识进一步清晰，对办好商业银行的规律性认识逐步深化，从思想上为存款工作取得快速发展提供了保障。其次是他们针对自身实际和所在地的经济环境，打破“环境决定论”的思想束缚，摒弃竞争环境差、存款资源少，无所作为的消极观念，调正心态，调好状态，迎难而上，以主观能动性的充分发挥，抵减客观经济环境给存款工作造成的种种限制，使全社上下保持了昂扬向上、奋发有为的良好风貌。给了我很大的启示，在以后的组织存款工作中，应把转换员工思想观念作为一项基础性的工作来抓，突破思想观念上的障碍，坚持以理念为先导，调正心态、调好状态，坚持存款能发展多快就发展多快，克服固有的思维模式，推动存款的更快发展。

走出去使我们开阔了眼界、增长了见识，走出去使我们认识到了自身的差距，走出去使我们获取了宝贵的经验，找到了可以加快业务发展的突破口。面对与兄弟单位在思想状态、管理措施、考核机制、营销策略和工作进度等方面的差距，我们应该怎么办？我认为第一要把思想状态调整好，把观念真正转换到位，每位员工都必须把状态调整到***总行倡导的一系列管理理念、管理要求上来，调整到有压力、有激情、有办法、有认真精神上来，调整到人人思发展、人人谋发展上来。要调整状态，一要强力灌输传导各种先进的理念，通过培训、考试、宣讲等多种形式，促进全员状态的调整；二是要通过机制的刺激，倒逼全员调整状态。第二，要进一步完善和建立各种激励机制，高奖重罚，兑现到位，做到有诺必践、令行禁止，充分调动全员的积极性。通过机制作用的发挥，把全员的积极性调动了起来。第三，管理上要力求精细。规范是对员工最好的福利，严管是对员工最好的爱护，机制是锤炼员工本领的最好手段，管理是一个单位稳健经营的关键。因此，我们在管理上应注重管理的每一个细节。

银行考察学习心得三：银行考察学习心得（2197字）汇丰系村镇银行近年来发展较快，构成在新型农村金融机构政策下外资力量一道独特的风景，我想可称之为“汇丰模式”吧。7月5日，在荣昌县政协经济委员会领导陪同下，我对重庆荣昌汇丰村镇银行进行了考察学习，就一些热点话题与该行高管进行了深入交流。总体感觉良好，深为汇丰的严谨和规范所吸引，同时也深为重庆人敦厚、朴实、耿直、爽快的风格所打动。择其要者，将自己的几点感悟记录如下：

一、汇丰系村镇银行布局彰显了其深思熟虑、深谋远虑的战略思维。到2011年6月末，汇丰系已设11家村镇银行，已有17个服务网点（共设6家支行）。布局区域：北京密云；广东恩平；福建永安；山东荣城；大连普兰店；湖北随州、天门；湖南平江；重庆大足、丰都、荣昌。所选均为农业优势县或潜力县，以荣昌为例，其生猪（荣昌猪）、茶叶、夏布、折扇等都很知名。区位也均比较优越，荣昌即被誉为“渝西明珠”、“海棠香国”，是连接川东渝西的一个重要战略点。据称，汇丰银行在国外有丰富的服务农业产业的经验，公司加农户模式十分成熟，同时也坚定地看好未来中国的农村市场，广设村镇银行应当是一个重要战略考虑。我想这个说法是站得住的。不能仅仅视其为曲线进军中国金融市场的一个跳板，可能有这个因素，但不是主要的。

二、立足于控事而非控人的全流程垂直化管控。汇丰（中国）和汇丰系村镇银行是相互独立的，属于同一个母公司，即香港（上海）汇丰银行有限公司。母公司在上海设村镇银行总部，负责对旗下各村镇银行进行日常管理。荣昌汇丰设执行董事1人，为兼职，常驻上海。设行长1人，副行长3人，均为本土化聘用。三名副行长分管业务、运营、风险三大条线，另有合规、人事两个部门，三条线、两部门均直接对上海总部负责。或者更准确地说，在条块关系的处理上，各条线、部门的目标对行长负责，过程对上海总部负责，行长决定做什么，上海总部决定如何做。治理简洁化、高管本土化、部门垂直化和全流程垂直化风险管控，这“三化一全”可概括为其治理模式。该模式由100%股权设计和强大科技支撑所决定，很难进行效仿。另，在条块矛盾和横向协调上，据说是清晰透明的，不存在一个人对两个以上的人负责之情形，对此我略有怀疑，觉得很难做到，尤其在麻雀很小、人少事多的情况下。

三、对100%控股的探讨。汇丰系村镇银行股权设计很独特，51%或三分之二控股权可以理解，为什么一定要100%呢？这个问题我认真想过，无解。经过一番探讨，感觉领悟到一些：其一，显示了汇丰对村镇银行未来的信心。100%占用和消耗资本，但也防止了被分割收益，可以说是双刃剑。其二，体现了汇丰对高纯度复制自身模式的重视。要完全说了算，不允许哪怕有1%的杂音。事实上，如果不是100%股权，由发起银行进行全流程管控肯定是难以推行的，毕竟股权决定着话语权（与股权相比，监管部门对股东要求的各种承诺显然是苍白无力的）。其三，反映出汇丰对地方股东势力的不重视。汇丰的逻辑显然是复制自身文化第一，融入地方文化第二，不做以牺牲股权为代价融入地方的事情，显然也不相信地方股东对银行的长远发展会有多大帮助。另，在实务中，对既是股东又是客户的情形，很难达到合规。其四，可能隐含着对未来股权整合的考虑。股权简单清晰则易于整合，太复杂则不易整合。由于竞争，由于农村城市化和农业现代化的不断成长，村镇银行股权整合是必然的，大吃小、快吃慢、良吃劣会很正常，纯吃杂也未尝不是一个选项。

四、强大而严格管控的科技。适应垂直化管控需要，其业务系统和管理系统的先进性就不必说了。与当地同行相比，两条更为醒目：一是硬件设备，绝对是一流的。确保运行，同时确保安全。二是严格的管控，对商业机密的维护非中资银行所能想象。

五、少发文件、多发邮件的指令模式。文山会海是我们的通病，为什么一个企业要发那么多文件，又没有什么用处，显然是官本位在作怪。汇丰基本靠电子邮件解决问题。这个notes系统（内部电子邮件交流）是很健全的。用电话很少，因为不可查。电邮是内部全封闭的，严禁对外。这个做法很可借鉴。

六、对合规工作的高度重视。汇丰系合规部门一定是单设的。汇丰总结其140年的发展历史，认为合规是第一条最可宝贵的经验。据说，中国银监会“委托支付”、“分次还款”等理念很可能来自汇丰实践的启迪。

七、对风险把控的独特理解。一般认为在风险把控上是应当隔离的，强调部门分离或岗位分离，汇丰则认为应当融入，而非隔离，应当同步操作同步跟进，强调审批者可以见客户，甚至必须见客户。这一点令我顿悟。为什么贷款审批总是走向轻实质重手续的形式合规审查，而不是抓核心要件？显然是闭门造车形成的。汇丰的理念有助于破解这个死局。

八、治理问题在经营层面最直观的理解。有两条：一是组织架构是怎样的；二是股东的期望值是什么。股东是要求高回报，还是要求持续发展，这一点很重要。汇丰显然是后者。汇丰鼓励员工为银行发展做贡献，但不下达个人存款任务，也不与薪酬激励挂钩。汇丰高度重视声誉风险，认为做百年银行声誉很重要，类似存款任务过大导致员工跳楼、自杀的负面事件是不可容忍的。下达个人存款任务必然刺激风险的产生，这一点已不再需要论证。事实上，靠员工个人拉存款，对一家银行的持续发展也是没有任何好处的。

综上，高度重视稳健合规可视为“汇丰模式”的基本特征。蜻蜓点水，挂一漏万，思考谬误处也在所难免，仅可作进一步深入探讨的参考。汇丰系村镇银行的上海总部是值得关注的。

第四篇：银行按揭考察手续

银行按揭考察手续

1、白银市三县两区户口、已婚（外地户口在白银三县两区有固定房产在白银进行考察）。

2、省内客户也可按揭通过兰州银行，单身需条件优越也可办理按揭（考察地址按照所提供住址考察，省内客户在白银租住房屋考察地在户口所在地）。

3、查征信需：夫妻双方身份证（夫妻双方名下无大额贷款或无金融系统不良记录）。

4、夫妻双方身份证正反面、户口本第一页及夫妻双方所在页。

5、购车人居住证明（如有房产证只需房产证复印件，无房产证需在所在乡镇及街道办开具合缝证明，农村客户需在村级单位开具合缝证明，乡镇府加盖公章），收入证明（单位开具工资证明，如个别单位不开具工资证明可提供个人每月工资明细，无单位、乡镇府开具个人常年经营、从事工作收入证明，需有单位或乡镇单位公章）。

6、夫妻双方结婚证（无结婚证需开具结婚证明）单身需开具单身证明（通过兰州银行办理按揭单身需提供共同购车人，已婚人士不得参照单身办理按揭）。

7、购车人一寸彩照四张。购车人所驾车型的驾驶证、上岗证（如无驾驶证、上岗证，雇佣司机可不提供，如有驾驶证，上岗证必须提供，有相应驾驶证，上岗证可证明个人每月少支出雇佣司机费用）。

8、担保人身份证正反面、户口本第一页及担保人所在页（担保人需有良好的经济收入，父子之间不给予担保，两人按揭不可同时相互担保）。

9、运输合同（只需甲方处加盖公章）并出示加盖公章单位的营业执照（正本或副本均可）、企业代码证（正本或副本均可），税务登记证（正本或副本均可）复印件并加盖与运输合同甲方处一致公章。（所盖公章单位营业范围须与所购车型相关）注：此项必须提供（所提供证件年检需通过）。

10、购车人名下有固定资产需出具相关证明、资料（例如房产、车辆购置发票，二手物件的相互转让手续，可证明个人的经济来源）向银行家访工作人员回答个人资产时必须有相应证明手续。

11、银行家访时须购车人夫妻双方及担保人必须在场签字（所提供手续原件需提供供查看）。

12、所有按揭客户必须将所需资料提供完整，银行家访通过签字，首付款交清后提车。

13、注：工程自卸车辆、专用车辆按揭年限两年，公路运输车型按揭年限三年，可降低按揭年限不得超过按揭年限。我公司重卡车型按揭首付车款40%，轿车30%，按揭客户需留个人通讯方式、号码、家庭住址，以便方便银行家访顺利进行。

甘肃海天鼎盛汽车贸易集团有限公司白银重汽部

第五篇：银行干部晋升考察材料

银行干部晋升考察材料（三篇）

晋升是一个汉语词汇，拼音是 jìn shēng，指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。

银行干部晋升考察材料〃1 1

**同志考察材料

政治素质高，党性原则强。**同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德，增强责任感和大局观，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。工作上积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨。时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，在工作中能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，具有坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念，理论政策水平高。

工作细致，业务能力强。**同志工作思路清楚，工作计划细致，能够经常深入工程企业，调查研究和了解项目进展实情，工作积极、勤恳、大胆，工作作风扎实，有开拓创新精神，勇于承担责任，工作计划落实比较到位。落实家电下乡财政补贴政策，确保**市家电下乡财政补贴工作的安全有效顺利开展。及时下达家电下乡产品财政补贴资金 ** 万元、摩托汽车产品财政补贴资金** 万元，全部拨付到各县(市、区)财政，激发了农民购买家电下乡产品的热情。全市家电下乡财政补贴资金的兑付率达到了 100%，排名全 1

区首位。

在工作中，能够以正确的态度对待各项工作

任务，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言,埋头苦干。及时下达(拨付)扩大内需项目中央投资专项资金及自治区配套和各项专项补助资金，为我市国家扩内需项目按期开工建设提供资金基础，确保了这些项目的顺利建设，促进了我市经济发展。

工作责任心强，任劳任怨。**同志始终勤勤

恳恳，任劳任怨，出色地完成组织交给各项任务，办事不推诿，遇难不回避，身先士卒，为人表率。

团结同志，遵纪守法。**同志为人坦诚、正

派，能与其他同志处理好关系，在科学分工的基础，坚持协作和配合，充分调动了大家的积极性。自律较强，在工作和生活上都能严格要求自己，约束自己，自觉遵守纪律和国家法律，做到务实清廉，端正自己的思想作风、工作作风和生活作风，无不良嗜好，无违法违纪行为及问题。

不足之处：综合协调能力以及领导艺术有待

提高。

**年月日，在全局竞争上岗竞职陈述大会上，**同志得到总分**分，排名**职位第二名;在考察谈话中，干部考察组共找人个别谈话了 2

解情况，其获优秀票 39 票，占 88.64%;称职票 5 票，占 11.36%;基本称职票 0 票;不称职票 0 票。建议提拔票 43 票，占 97.73%;建议留用 1 票，占

2.27%。

考察组意见：综合评价为优秀，任用建议提拔。

考察组成员：

**局干部考察组 2020 年*月**日

银行干部晋升考察材料〃2 2

×××，性别，民族族，年月出生，群众，×××地方人，学历，现任几级教师。×年×月参加工作，担任×地教师，现拟任××职务。

该同志能自觉坚持学习，努力提高政治理论和业务水平。该同志思想上政治立场坚定，能认真学习领会党的一系列方针、政策，学习

与工作相关的法律法规知识，并能理论联系实际，在工作中加以应用。该同志在××担任数学教学工作工作 4 年，2014 年调入××学校，从事××科教学工作，每到一个新的工作岗位，都能以极大的热情和钻劲，学习本专业的知识，适应新的工作。政治理论素质和业务水平得到了不断提高。政治立场坚定，能与党组织保持一致。该同志讲政治、讲正气、讲党性，在工作中能立场坚定，坚持原则;本人以及亲属没有参加其他邪教组织。该同志业务非常熟悉，工作富有创造性。该同志在实际工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策，独挡一面地开展工作，解决工作中遇到的困难和问题。工作中，能提出教育教学教改新思路，创造性地开展教育教学工作。该同志工作全局观念强。工作不分内外，只要需要都主动承担任务，认真完成，事业心强，业绩突出。

鉴于该同志的出色表现，建议任××学校××职务。

考察组成员：×× ××

××年××月××日

银行干部晋升考察材料〃3 3

****，**，现年**岁，共青团员或党员。于**年**月被选聘到**村担任大学生村官。

该同志在任期期间，思想上追求上进，工作上认真扎实，能力上全面发展，作风上单纯简朴，矜矜业业的做好每一项工作，真真切切对待每一名村名，实为一名名副其实的扎根于农村、寄情于农村、奉献于农村的大学生村官。

思想上追求上进。该同志自任大学生村官以来，坚持加强自身学习，努力学习三个代表、科学发展观等先进理论，以提升思想觉悟水平;坚持结合实际调整心态，始终做到以积极乐观的心态正确对待工作中、生活中所遇到的困难;坚持与时俱进，为自己制定阶段性目标，在思想上重视自己的进步、重视自己的发展，一步一个脚印朝着目标前行。

工作上认真扎实。该同志刚上任时曾因发现工作实际与理想状态有差距而出现过消极情绪，在工作中曾表现有些被动，经过与组织部沟通交流，很快调整好情绪，开始认真扎实的开展工作。该同志主要负责天台村接待、收发文、攥写信息、会务等日常工作，坚持认真仔细做好每一项常规工作，认真接待每一位村民，得到支村两委以及村民的高度认可;主管远程教育、农家书屋、文明城区创建等专项工作，坚持

按照上级文件精神及要求完成每一项任务，圆满完成了每一项工作。同时，还还积极配合支村两委成员参与了失地农民保险购买、计生数据清查、全国第六次人口普查、创先争优、新农村保险购买、第八届换届选举等重点工作，认真做好了后勤工作，认真做好了配合协调工作，认真做好了自己的分工工作，为**村完成各项重点工作奠定了扎实的基础。

因工作完成出色，被评为***********先进个人。

能力上全面发展。该同志工作期间，非常注重培养自身各方面的能力，谦虚向同事、前辈、领导学习，始终坚持“择其善者而从之”的理念，经过两年的工作，该同志各方面能力得到很大提升，协调能力强，能够妥当安排调整以确保各项工作圆满完成;写作能力强，能够独自完成各类文件、材料、信息的攥写，**年**月参加**区**比赛获**等奖，并获得“***************************”荣誉称号。

作风上单纯简朴。该同志始终保持勤俭节约、朴素简单的生活作风，不追求吃山珍海味，穿品牌名牌，不一味追求物质上的繁华，时刻端正思想，以一名朴实的农村工作人员对待每一位村民，对待每一项工作，对待每一天的生活。