煤质管理处职责范

第一篇：煤质管理处职责范

煤质管理处职责范围

一、牢固树立科学发展观和以人为本的思想，坚持党和国家“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程以及“安全第一，生产第二”的安全理念。

二、负责各生产矿井生产煤样、煤层煤样和商品煤样的采样、制样、化验和分析工作，出据相关煤质检验报告。及时掌握生产过程中煤质变化情况，并报告有关领导。

三、负责监督、检查各矿井井下生产系统的煤质管理，地面筛选系统的筛选、拣矸和破碎工作。

四、负责监督管理各矿和处内管理、采样、制样和化验人员的业务技术培训，安全操作规程的贯彻执行，工作过程的监督检查。

五、负责监督各矿地面储煤场的储煤管理，协助搞好各矿的商品煤配煤工作。

六、负责煤质化验室有腐蚀、有毒、有害药品的管理工作。

七、协助运销处解决煤质引起的商务纠纷，提供原始数据，备存煤样。

八、参与各矿筛选设备的生产工艺改造和安全措施的审核；安全检查；事故抢救与调查的处理工作。

煤质管理处煤质科职责范围

一、在处长的领导下，协助处长负责煤质管理工作中制度的完善、补充，技术的更新和推广，安全培训的落实。

二、负责商品煤质量的监督管理工作。

三、负责各矿煤炭质量计划的制定与编排，参与各矿各工作面煤炭质量管理的审核制定。

四、负责检查、监督各矿煤炭质量管理。

五、负责检查、监督各矿煤炭筛选、破碎和加工处理。

六、协助处长负责因煤质引起的商务纠纷的认定和处理。

七、负责煤质处日报、旬报、月报等各种报表的报送工作。

煤质管理处采制科职责范围

一、负责全公司各矿井煤层煤样、生产检查煤样的采制工作。

二、负责全公司各装车点商品煤样采制工作。

三、检查、督促驻矿采制人员严格按照国标规定进行采制工作。

四、负责采制人员的技术学习、业务考核和制度落实。

五、掌握商品煤装车时的质量，及时向领导汇报煤质变化情况。

六、协助领导解决因煤质问题而发生的商务纠纷。

七、做好商品煤质量抽查工作，按期向领导汇报抽查情况。

八、现场随机抽查各矿筛选系统的运转情况，拣矸人员的到岗情况。

九、管理好煤质处驻矿采制组的业务。

第二篇：煤质管理处一年来的安全工作反思

煤质管理处建处以来的安全工作反思

及下一步安全工作安排

建处以来，根据集团2012年安全工作规划和部署，本着‚安全第一，预防为主，综合治理‛的安全工作指导方针，以‚增强安全意识，加强安全教育，强力推行安全制度，加强安全检查，消除安全隐患，确保安全生产‛为指导思想，加强领导，落实责任，强化监督检查。实现了 “零三违、零事故、零伤害”的安全管理工作目标，现将建处以来安全工作开展情况及下一步工作安排如下。

一、安全工作开展情况

（一）健全机制，强化管理

进一步提升广大员工的安全意识，促进安全生产形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了安全生产工作管理领导小组，制定了切实可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。

（二）采取多形式，宣传安全警示活动

1、强化宣传教育，努力营造安全生产、遵章守纪、关爱生命的良好氛围是保证“安全生产基层基础强化年”、“安全生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“安全生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中，充分利用网站，加大对‚科学发展、安全发展‛和开展‚树立‘三种意识’、加强‘三种能力’建设‛活动等内容的宣传，全面提高员工的安全生产意识。宣传安全生产法律法规、安全生产基本常识、事故案例等，营造良好的氛围。

2、组织争创安全生产优秀班组活动。加强班组建设，充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。

3、开展安全文化建设暨‚反三违‛活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，提高全体员工的安全意识和法制观念，增强自主保安自觉性。

4、以人为本，强化安全培训工作。各科室结合岗位工作需要，开展了以安全生产和岗位技能为主要内容的安全培训活动。组织了采样工安全工作上岗培训15人，金属焊接工作上岗证培训1人，提高了特殊岗位、工种作业人员安全技能。

5、开展 ‚青年安全生产示范岗‛创建活动。集中开展以弘扬企业安全文化、提高职工安全健康意识、促进企业安全发展为主题的‚安康杯‛竞赛，在青年集体中开展创建‚青年安全生产示范岗‛活动。增强遵章守纪的自觉性。

（三）坚持原则，强化措施，务求实效

坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原则，明确职责，落实责任，与相关单位及时解决了现场实际问题，把各项安全工作措施落到实处，从严从实抓好安全工作。

1、建立各项安全工作规章制度和安全工作标准。建立了安全岗位责任制，制定了《煤质管理处2012年安全工作意见》、《煤质管理处2012年安全风险抵押及安全目标考核实施意见》、《采制化设备（仪器）故障应急预案》等管理制度，在计量站等岗位建立了事故汇报程序，对地磅两侧安装了安全柱，建立了安全隐患排查制度。明

确各级、各部门安全生产责任，深化安全责任落实，确保职责履行到位。

2、按照‚常查、细抓、严管、真罚‛的原则，组织开展“解放思想、提升境界、强化执行”形势任务教育、“双保一提升”竞赛和“安全生产月”等活动。不断强化安全评价、深化安全风险预控、细化隐患排查与治理。坚持每月一次隐患排查和每周一次的安全检查制度，切实做到防微杜渐。

3、积极推进质量标准化建设。根据达标要求，制定了《三矿一厂煤场规划意见》。明确各科室负责区域任务，与相关单位充分沟通协调，形成联动互动，积极有效地开展标准化达标建设。

4、深入推进‚四全‛管理，强化班组建设。深入开展‚八进八创‛、争创‚三无‛班组、争当‚三无‛个人的班组安全竞赛活动。组织广大干部员工到洼里矿参观学习洼里矿‚四全‛管理工作先进经验和做法，提高了干部员工的思想认识和境界。

5、抓好采制样安全管理。一是强化了采制样过程中的交通安全管理；二是加强井下、场地、港口采样安全管理，搞好自主保安，互保联保工作。三是加强综合输煤系统的采制样安全管理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的安全防控工作。四是对综合化验室进行达标，对设备、材料、药品进行优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止安全问题出现。

6、做好‚雨季三防‛工作，抓好煤场管理，落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对安全重点环节的监控力度。全面落实‚雨季三防”各项防控措施。

7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建设，确保突 3

发事故得到及时处理，防止事故蔓延和扩大。开展消防安全‚四个能力‛建设（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力），加强安全疏散、消防设施、器材管理，应急通道畅通。

8抓好安全重点，强化风险防控。一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的安全排查。二是加强磅秤维护管理。三确保车辆发运秩序。四是落实安全重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。

9、完善风险预控考核措施。

积极推行岗位安全风险预控管理工作。从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为基础，以知识掌握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位安全风险闭环管理体系。

进一步提高岗位安全风险预控能力，避免安全事故的发生。一是完善学习制度。各科室将安全风险预控管理知识做为岗位工必知必会内容，利用班前会、安全活动日等时间组织员工认真学习岗位安全风险预控知识。二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班对照‚两卡‛、‚一表‛对岗位存在的风险进行班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的安全风险、安全等级、操作规范程序和安全防范措施进行班前提问。

二、取得的成效

整体安全管理水平得到了进一步提升，安全生产环境得到了进一步改善，全体干部职工的安全生产意识、安全法律意识、安全责任意识也得到了进一步的提高，实现了安全生产。

三、下一步安全工作安排

（一）进一步加强安全责任教育，提升大局意识。

进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都认识到‚防范事故人人管，人人关心防事故‛。

（二）完善安全规章制度，做到有章可循。

进一步完善相关的安全规章制度，有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。切实构建起横到边、纵到底的“大安全”管理格局。

（三）继续深入安全隐患排查整治。建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。

（四）继续深化‚双基建设‛。一是加强安全质量标准化建设，抓好计量站、化验室以及煤场标准化管理。充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。三是实现安全工作目标。

（五）充分发挥技术指导安全生产作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。不断提高安全管理人员的业务素质和从业人员的操作技能。

（六）重点抓好‚雨季三防‛工作。七月份及三季度受高温多雨、煤炭库存积压等影响，及时掌握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的安全防范措施。

（七）加大职业危害防治力度，强化职业健康卫生管理。树立‚职业安全健康与生命安全同等重要‛的理念，强化职业危害防治措施，按照‚源头治理、科学防治、严格管理、依法监督‛的基本要求，加强职业危害检测、评估和监督检查工作。提高广大干部员工的‚健康指数‛。

（八）加强岗位风险预控融合建设。一是与教育培训相结合；二是与班组建设相结合；三是与安全监管相结合；四是与安全评价相结合；五是与安全质量标准化相结合；六是与隐患排查治理相结合；七是与安全考核相结合。进一步细化对岗位员工、管理人员、班组风险预控考核机制。

安全生产是一个永恒的主题，下一步，我们将认真落实安全生产隐患排查各项措施，坚持以人为本、预防为主，立足长效管理、常抓不懈，不断提高安全意识、规范行业安全行为，为全年目标的顺利实现创造良好的安全环境做出不懈的努力。

2012年7月15日

第三篇：煤质管理处上半年安全工作总结及下半年安全打算

煤质管理处上半年安全工作总结

及下半年安全工作安排

根据集团2012年安全工作规划和部署，本着?安全第一，预防为主，综合治理?的安全工作指导方针，以?增强安全意识，加强安全教育，强力推行安全制度，加强安全检查，消除安全隐患，确保安全生产?为指导思想，加强领导，落实责任，强化监督检查。实现了 “零三违、零事故、零伤害”的安全管理工作目标，现将上半年安全工作总结如下。

一、上半年安全工作情况

（一）健全机制，强化管理

进一步提升广大员工的安全意识，促进安全生产形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了安全生产工作管理领导小组，制定了切实可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。

（二）采取多形式，宣传安全警示活动

1、强化宣传教育，努力营造安全生产、遵章守纪、关爱生命的良好氛围是保证“安全生产基层基础强化年”、“安全生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“安全生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中，充分利用网站，加大对?科学发展、安全发展?和开展?树立‘三种意识’、加强‘三种能力’建设?活动等内容的宣传，全面提高员工的安全生产意识。宣传安全生产法律法规、安全生产基本常识、事故案例等，营造良好的氛围。

2、组织争创安全生产优秀班组活动。加强班组建设，充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。

3、开展安全文化建设暨?反三违?活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，提高全体员工的安全意识和法制观念，增强自主保安自觉性。

4、以人为本，强化安全培训工作。各科室结合岗位工作需要，开展了以安全生产和岗位技能为主要内容的安全培训活动。组织了采样工安全工作上岗培训15人，金属焊接工作上岗证培训1人，提高了特殊岗位、工种作业人员安全技能。

5、开展 ?青年安全生产示范岗?创建活动。集中开展以弘扬企业安全文化、提高职工安全健康意识、促进企业安全发展为主题的?安康杯?竞赛，在青年集体中开展创建?青年安全生产示范岗?活动。增强遵章守纪的自觉性。

（三）坚持原则，强化措施，务求实效

坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原则，明确职责，落实责任，与相关单位及时解决了现场实际问题，把各项安全工作措施落到实处，从严从实抓好安全工作。

1、建立各项安全工作规章制度和安全工作标准。建立了安全岗位责任制，制定了《煤质管理处2012年安全工作意见》《煤质管理处2012年安全风险抵押及安全目标考核实施意见》、、《采制化设备（仪器）故障应急预案》等管理制度，在计量站等岗位建立了事故汇报程序，对地磅两侧安装了安全柱，建立了安全隐患排查制度。明确各级、各部门安全生产责任，深化安全责任落实，确保职责履行到位。

2、按照?常查、细抓、严管、真罚?的原则，组织开展“解放思想、提升境界、强化执行”形势任务教育、“双保一提升”竞赛和“安全生产月”等活动。不断强化安全评价、深化安全风险预控、细化隐患排查与治理。坚持每月一次隐患排查和每周一次的安全检查制度，切实做到防微杜渐。

3、积极推进质量标准化建设。根据达标要求，制定了《三矿一厂煤场规划意见》。明确各科室负责区域任务，与相关单位充分沟通协调，形成联动互动，积极有效地开展标准化达标建设。同时，开展了以岗位达标、专业达标为内容的安全生产质量标准化建设，强化现场安全管理，促进实现安全责任全员化、制度规范化。组织各科室、计量站、化验室，互相学习交流，提高认识，为保持动态达标奠定基础。

4、深入推进?四全?管理，强化班组建设。深入开展?八进八创?、争创?三无?班组、争当?三无?个人的班组安全竞赛活动。组织广大干部员工到洼里矿参观学习洼里矿?四全?管理工作先进经验和做法，提高了干部员工的思想认识和境界。

5、抓好采制样安全管理。一是强化了采制样过程中的交通安全管理；二是加强井下、场地、港口采样安全管理，搞好自主保安，互保联保工作。三是加强综合输煤系统的采制样安全管理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的安全防控工作。四是对综合化验室进行达标，对设备、材料、药品进行优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止安全问题出现。

6、做好?雨季三防?工作，抓好煤场管理，落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对安全重点环节的监控力度。全面落实?雨季三防”各项防控措施。

7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建设，确保突发事故得到及时处理，防止事故蔓延和扩大。开展消防安全?四个能力?建设（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力），加强安全疏散、消防设施、器材管理，应急通道畅通。

8抓好安全重点，强化风险防控。一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的安全排查。二是加强磅秤维护管理。三确保车辆发运秩序。四是落实安全重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。

9、完善风险预控考核措施。

积极推行岗位安全风险预控管理工作。从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为基础，以知识掌握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位安全风险闭环管理体系。

进一步提高岗位安全风险预控能力，避免安全事故的发生。一是完善学习制度。各科室将安全风险预控管理知识做为岗位工必知必会内容，利用班前会、安全活动日等时间组织员工认真学习岗位安全风险预控知识。二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班对照?两卡?、?一表?对岗位存在的风险进行班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的安全风险、安全等级、操作规范程序和安全防范措施进行班前提问。

二、下半年安全工作安排

（一）进一步加强安全责任教育，提升大局意识。

抓好2012年员工安全培训计划实施，抓好安全生产法律法规、安全生产技术、应急管理、应急预案、职业安全健康等专业知识的学习培训。进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都认识到?防范事故人人管，人人关心防事故?。

（二）完善安全规章制度，做到有章可循。

进一步完善相关的安全规章制度，有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。做到凡事有标准，事事有人管，时时有监督，凡事有考核。切实构建起横到边、纵到底的“大安全”管理格局。

（三）继续深入安全隐患排查整治。建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。

（四）继续深化?双基建设?。一是加强安全质量标准化建设，抓好计量站、化验室以及煤场标准化管理。充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。三是实现安全工作目标。

（五）充分发挥技术指导安全生产作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。不断提高安全管理人员的业务素质和从业人员的操作技能。

（六）重点抓好?雨季三防?工作。七月份及三季度受高温

多雨、煤炭库存积压等影响，及时掌握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的安全防范措施。

（七）加大职业危害防治力度，强化职业健康卫生管理。树立?职业安全健康与生命安全同等重要?的理念，强化职业危害防治措施，按照?源头治理、科学防治、严格管理、依法监督?的基本要求，加强职业危害检测、评估和监督检查工作。提高广大干部员工的?健康指数?。

（八）加强岗位风险预控融合建设。一是与教育培训相结合；二是与班组建设相结合；三是与安全监管相结合；四是与安全评价相结合；五是与安全质量标准化相结合；六是与隐患排查治理相结合；七是与安全考核相结合。进一步细化对岗位员工、管理人员、班组风险预控考核机制。

我们将进一步加大安全工作力度，严格履行职责，创新举措，狠抓安全工作措施的落实，营造一个和谐安定的工作环境，确保完成全年各项安全工作指标。2012年7月13日 6

第四篇：综合管理处职责

综合管理处职责

一、领导关系：

综合管理处是公司党群、企业文化建设、劳资人事、工会、计生、后勤、保卫等工作的综合管理部门。接受书记、副书记和总经理的领导，业务上接受上级专业部门的指导。

二、工作职责：

（一）党群、企业文化建设职责

1.遵循党的路线、方针和政策，制定党建工作计划，并经集团党委批准后组织实施。

2.负责监督检查各党小组工作计划完成情况。

3.做好党员管理、党费收缴工作，及时接转党组织关系。

4.做好入党积极分子培养、教育、考察工作，按照发展党员的方针要求做好发展党员工作。同时按照党章规定，做好党员大会各项准备工作。

5.组织民主评议党员，对严重违反党纪和行政纪律的党员，按照有关规定及党支部和上级党委的要求进行处理或提出处理意见。

6.对集团党委和上级纪委交办的工作和案件及时调查了解，并拿出书面报告。

（二）劳资人事职责

1.认真贯彻执行上级有关劳动工资、人事管理方面的方针、政

策和法规，根据《公司法》负责制定本公司的劳动工资、人事管理工作的实施细则，并组织实施。

2.根据公司意见提出机构设置定岗定员的初步方案。

3.掌握劳动工资政策和本公司的劳动组织结构状况、工资状况、合理使用和调配人力资源。

4.负责编制工资分配草案，经公司批准后组织实施，严格控制各项工资性开支。

5.负责员工的招聘、招收、录用、签订劳动合同工作及临时工的管理工作。

6.按规定为职工办理退休、退职和解除劳动关系的上报及审批手续。

7.根据公司安排对中层干部进行考察、考核并提出使用调整建议。

8.负责制定劳动纪律方面的管理制度，并组织实施。

9.负责做好劳动工资的统计工作，建立健全有关原始记录，编制劳动统计报表。

10.负责职工探亲假手续的审批和各种休假的控制与管理。

11.做好上岗证、临时出入证的发放及管理工作。

12.负责干部和工人档案的管理工作，为调出调入职工办理相关手续。

13.负责养老、失业、医疗、工伤等社会保险统筹工作。

14.负责职称评定及聘任工作。

（三）工会、计生职责

1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和《工会法》，负责执行会员代表大会的决议和上级工会的决定。

2.维护职工的民主权利，充分发挥职工代表的作用。

3.组织职工开展劳动竞赛，鼓励群众提合理化建议，开展技术革新和技术改造等创新活动。

4.开展有益于职工身心健康的文化体育活动。

5.关心职工劳动条件的改善、维护职工在劳动中的安全和健康。

6.维护女职工的特殊权益，针对女职工的特殊问题作好保护工作。

7.负责公司职工、家属计划生育管理，办理准生证、独生子女证等证明手续，做好计划生育统计工作。

（四）保卫职责

1.负责企业内部重点部位治安的保卫工作，预防各类案件的发生。

2.负责门卫重点部位巡查、厂区巡逻工作。对外来车辆要严格办理登记手续，对出入厂货物进行登记并有权进行检查，对未按规定办理出门手续的物资有权扣留并做好记录。

3.负责协助维护正常的生产工作秩序及大型仪式秩序。

4.协助公安机关侦破企业内部发生的刑事、治安案件。

三、主要协作关系

1.经常与各部门沟通，了解生产经营管理工作的情况，掌握职工思想动态。组织发展、人力资源开发利用、职工奖惩等要征求所在部门的意见和建议。

2.按时向财务处提报月工资发放表。

3.会同有关部门对新职工进行入厂教育。

4.配合各部门加强劳动纪律的管理，对存在的问题采取必要措施加以解决。

四、权限

1.有权检查各单位对劳动纪律、劳动工资等有关规章制度的执行情况。

2.有权召开各单位考勤员会议，布置、检查工作和进行业务指导。

3.有权检查计划生育执行情况，并提出改进意见，对违反计划生育规定的，有权向上级主管部门报告，并提出处理意见。

第五篇：离退休人员管理处职责

离退休人员管理处职责

一、负责制定离退休人员管理服务工作计划及相关规定，并组织实施。

二、负责离退休人员政治、生活等各项待遇的落实工作。

三、组织离退休人员开展文体活动和参观学习活动，负责管理离退休群众组织，办好老年大学。

四、负责接待处理离退休人员的来信来访工作。

五、负责组织对离退休人员的走访慰问活动，调查研究离退休人员的思想、生活情况，及时反

映他们的困难。

六、负责离退休工作经费的管理和使用。

七、负责处理或协调离退休人员的丧葬事宜。

八、负责离退休人员的信息收集、管理及统计工作。

九、负责校离退休工作委员会、校关心下一代工作委员会的日常工作。

十、负责处机关工作人员的思想作风建设和党风廉政建设，做好保密和安全工作。

十一、完成上级交办的其它工作。

离休科职责

一、负责落实有关离休干部政策待遇，制定并实施离休干部管理服务工作计划。

二、组织开展适合离休干部特点的文体活动及参观学习活动。

三、负责调查并掌握离休干部的身体、生活及家庭等方面情况，做好接待和走访慰问工作，反

映他们的意见和要求，并为他们排忧解难。

四、负责离休干部工作经费的管理和使用。

五、负责离休干部的信息收集、管理和年终统计工作。

六、负责办理离休干部的有关证件。

七、负责和协调处理离休干部的丧葬事宜。

八、完成上级交办的其它工作。

退休科职责

一、负责落实退休人员有关政策，制定并实施退休职工管理服务工作计划。

二、组织退休教职工开展文体活动和参观学习活动。

三、负责退休教职工的来信来访和走访慰问工作，关心他们的健康和生活情况，帮助他们排

忧解难。

四、负责调查研究退休教职工中的思想、生活等方面情况。做好退休教职工的信息收集、管

理和统计工作。

五、负责退休教职工活动经费的管理和使用。

六、协助办理退休教职工的丧葬事宜。

七、完成上级交办的其它工作