行政管理处副处长职责

第一篇：行政管理处副处长职责

1.协助行政管理处处长负责分管的工作。

2.对后勤保障工作进行管理监督。

3.负责对事务科的管理。

4.负责医务室工作的管理。

5．负责学院交通服务中心。

6.负责学生宿舍管理。

7.负责学院食堂管理。

8.负责学院环境管理。

9.负责设施设备维修养护管理工作。

10.负责双清路校区的管理工作。

11.协助处长做好行政人员的思想工作。

12.协助处长制定行政管理工作计划。

13.协助处长制定行政经费预算工作。

14.完成上级和院领导交办的其他工作。

第二篇：管理处副处长竞聘报告

文章标题：管理处副处长竞聘报告

竟聘报告

尊敬的各位领导及评委：

你们好！

感谢公司领导和评委给我这次展示自我的机会。我叫**，41岁，中共党员，本科学历，现任**管理处办公室主任，我应聘的岗位是**管理处副处长，负责管道保护和管理。

一、应聘条件：

我于1985年参加工

作，在维修大队担任电工，1988年考入****学院储运专业学习，1990年加入党组织，1991年在公司任人事教育科长；1999年任工程科科长；自2001年至今，担任**

8管理处办公室主任；我应聘***管理处副处长有以下几方面条件：

1、在政治修养上：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想指导工作实践，勤于学习，不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平，坚持原则，把握政策，围绕党的中心任务开展工作，多次被评为管道公司优秀共产党员。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/找范文,到xiexiebang.com]

2、在自身素质上：具有积极进取、乐于奉献的事业心和进取心；在管理工作中养成勇于开拓的创新意识和探索精神；始终保持吃苦耐劳的工作干劲，认真负责、永不服输的工作热忱；弃而不舍、执着务实的工作态度；友爱同事、团结协作的团队意识。在思想作风上，严以律己，关心同事，对工作保持着忘我的热情，心胸开阔，团结协作，不记个人得失，具有忠诚、乐观向上的品格；热情真诚、乐于助人的待人方式；拥有诚实守信的声誉、和谐融洽的人际关系。

3、在业务能力上：曾任过人事教育科长、工程科科长，和办公室主任，所学的专业是储运专业，专业对口，并熟悉机关管理工作，具备一定的管道保护和管理工作经验，有较强的组织、协调和指挥能力；并与省、市等政府有关部门非常熟悉，保持了密切的交往和联系，非常有利于工作上的协调和配合。

4、在工作表现上：干一行，爱一行，在不同的岗位上认真地履行职责；每年接待上级和有关部门的领导现场办公人数千人次，组织召开各级大中型会议的会务工作几十次、受到公司及各部门领导的肯定。多次荣获集团公司、公司等先进个人和优秀党员等各级荣誉称号。积极倡导企业制度管事、文化管人的工作理念；建立起了多方位的交流渠道、营造和谐的工作环境。

5、我今年41岁，身体健康，正处于年富力强的最佳时期，各方面条件均符合公司聘任有关规定。因此，我决定竟聘副处长的岗位。

二、工作设想：

由于**管理处刚刚组建，将面临着人员新、设备新、管理经验少，基础工作薄弱等特点。如果我竟聘成功我将在以下几个方面开展工作：

1、强化三级目标管理，夯实管理基础工作。

基础工作建设是管理工作的核心，是工作高水平、高起点重要保证。一是抓好整章建制，实施三级目标管理，对各岗位、岗位人员制定明确的岗位职责、工作流程和工作标准以及考核细则，各岗位人员根据管理权限制定本工作计划，确定了工作内容和完成时间。明确工作任务和分工，完善和落实岗位责任制。二是按照QHSE体系要求高水准、规范化、建立各类管理工作的基础台账、设备台帐、安全管理、巡线查岗记录，培训记录、第三方施工档案等，场站的基础资料统一样本，统一格式，统一标准；三是进一步加强了管理处、站场、巡线员三级管道巡护的监管力度，不定期对巡线员的巡线卡填写情况进行检查，对他们的工作实施有效监管，使巡线员尽职尽责。四是建立完善信息化网络平台和数据库的建设，畅通上情下达、下情上报的渠道，实现管理办公网络化。

2、加强同政府合作、加大宣传力度，形成管道保护工作良好氛围。**管理处地处新区，沿线政府和群众对《管道保护条例》还不是很熟悉，所以应着力加强同各级政府、安监和公安部门的合作力度，开展一系列宣传教育活动，利用各种媒体和平台，加大《条例》宣传力度，加强沿线居民对天然气、对西气东输管道的了解和保护意识，深入开展管道违章占压专项行动，重点加大清除违章力度、加强第三方施工监控，努力实现违章占压清除和新增违章控制为0，同时建立起天然气管道长效保护机制，构建110社会联动体系，切实保证管道安全运行。

三、以人为本，结合实际加强培训，抓好管道管理队伍的建设。

积极创建学习型团队，以岗位责任制为基础，对巡线员进行政策、法规和管线安全和工作程序进行集中培训，掌握应知应会，尽快使员工素质满足安全生产的要求。通过提高巡线员劳动保护待遇、确定人性化合理巡线路线、执行奖罚制度等措施，激励巡线员的工作热情，保证新增违章占压为0的目标。同时做好防汛，防爆、反恐等自然灾害和突发事件的应急反应

预案制定和联合演练，未雨绸缪，防患于未然；同时要建设一只工作过硬，技术精湛的维抢修队伍，切实提高维护维修能力、抢修能力、计划控制能力，不断在实战中积累经验，完善应急反应预案，使其更具有操作性、实效性。

四、积极推行PDCA管理和质量管理，加强水工保护和管道设施维护

严格坚持PDCA工作法，在管道水工保护大修

理项目、阴极保护测试桩的大修理、杂散电流测试、维修阴保设备，实施计划、执行、检查、整改的PDCA管理，围绕着阴极保护工作的五项技术指标进行精心维护，对发现的电位不正常及时进行排查，对损坏的设备进行及时维修，保证施工进度和质量。确保阴极保护设备开机率达到98，管道保护率达到100。

五、提高计划控制能力，实施成本有效控制，保障生产安全运行。

在日常管理中，遵循程序化、标准化、精细化管理原则，加强人员的计划意识、系统意识，抓好计划的编制、下达、执行、分析、纠偏等工作环节，让员工学会工作结构分解，提高效率；严格控制大修、维修费用等成本费用管理，在财务管理大的原则下，充分发挥站队积极性，抓大放小，使责、权、利有机结合，使日常应急物资的计划申请、采购、库房管理、调拨、结算更加职责明确、程序规范，以满足生产需要。

以上是我的竟聘报告，不足之处请领导和同志们批评指正，无论竟聘是否成功，我都将一如既往做好本职工作，为企业发展，贡献自己的力量。谢谢！

《管理处副处长竞聘报告》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读管理处副处长竞聘报告。

第三篇：高速公路管理处副处长个人先进事迹

和亮，男、汉族、中共党员、本科学历，山西壶关人，现年35岁，1996年参加工作，先后参加了晋阳高速公路、长邯高速公路、长晋高速公路、邯武二期复线工程及长临一级公路建设。曾任长治高速公路公司养护管理中心副经理、养护工程部部长，现任长安高速公路管理处副处长。2000年—2003年连续3年被长治高速公路授予为“先进工作者”荣誉

称号，2002年9月被省劳竞委荣记个人“三等功”、2004年10月被省劳竞委荣记个人“二等功”，2005年被省高速公路管理局授予为“十佳管理者”荣誉称号，2007年被省交通厅授予为“优秀共产党员”荣誉称号。

和亮，个子不高，虽然平时话不多，不善言笑，给人一种特严肃认真的印象。但对工作却高度负责，充满热情，一丝不苟，用尽职谱写了华章。熟悉和亮的人都说他崇尚实干，注重实绩，务求实效，送他绰号——“三不”干部。“三不”干部，即：工作上不“甩手”、工地上不“背手”、生活上不“伸手”。用他的话说，就是作为一名交通人，作为一名路人，做的是为人民服务的事情。为人民服务的事情来不得半点马虎，必须一是一、二是二，严格按规范施工，一切用数据说话，只有把路修结实了，取得了优质公称，心里才能塌实。尽管他的话平实朴素，没有豪言壮语，但却能看出他对待工作的态度和一名共产党员的情怀。

一、工作上不“甩手”

在平时的工作中，和亮同志养成了不等不靠、亲自部署、反复论证、认真实施的良好工作习惯。无论是他的本职工作，还是领导交付给他的其它工作，他都始终坚持决不“甩手”让部下的人去干，自己坐享其成收获荣誉。为了缓解河北邯长高速公路开通后给长邯高速公路交通带来的压力和影响，2008年，公司决定超前考虑，分步实施，对长邯高速公路进行生升级改造。作为养护工程部的部长，他首当其冲成为了主要干将，许多事情都得他去想、去干、去管。为此，他按照公司的安排部署，一是对交通拥堵较为严重的潞城、黎城连接线及煤检站爬坡路段进行了拓宽改造。目前，潞城连接线拓宽改造工程已经完工。黎城连接线及煤检站爬坡路段拓宽改造工程正在实施。其中黎城连接线拓宽改造工程可望于今年“国庆节”完工，向中华人民共和国建国60周年献礼。二是为了减少拓宽改造对耕地的占有，节约资金，他用平时所学，优化设计，因地制宜，通过将填土方路段采用路堤式档墙，利用边沟、碎落台的有限宽度，将挖方路段的边沟改成暗沟等多种有效措施，对长邯高速公路局部进行了拓宽。三是他积极与省交通厅有关部门联系，一边对长邯高速公路的拓宽改造工程进行设计，一边跑可行性工程的批复，整天忙的不可开交。天道酬勤，目前，长邯高速公路的拓宽改造工程正在等待国家发改委的批复。

二、工地上不“背手”

人常说“眼高手底”，但和亮同志却是眼高手也高，这和他始终坚持在工地上不“背手”有关。无论是在高速公路的建设工地，还是在路面养护的施工现场，和亮同志都能做到和广大筑路员工同吃、同住、同劳动，同喜、同忧、同流汗，长期的施工和养护实践把和亮同志锤炼成了一名路上的行家里手。每年的7月份，既是天最热的时候，也是路面病还处治的黄金季节，和亮同志每天顶烈日、冒酷暑，和养护工人一起参加路面病害处治大会战，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，为广大养护工人做出了表率。从2002年9月长邯高速公路开通到现在，该路段已经运营了将近7个年头了，但却都始终保持着良好的路况。这和和亮同志亲自动手参加养护，以身作则规范施工有着密切的关系，用和亮同志的话说，就是作为养护工程部的部长，必须自己亲自养护，假如自己不上路、不动手、不做出表率，就很难要求别人去做，就无法保障畅通。

三、生活上不“伸手”

和亮同志先后参加了晋阳高速公路、长邯高速公路、长晋高速公路、邯武二期复线工程及长临一级公路建设，又当了若干年的养护工程部部长，常年坚持在修路、养路、护路第一线，但直到现在，和亮同志还是个小小的科级干部，付出和回报不相符。别人都替他叫屈，抱不平，但他却始终都能抱着一颗平常心看待问题。从不向组织张口、伸手，要待遇、要荣誉、要官做、要地位。在平时的生活中，和亮同志也严格要求自己，始终按照一个共产党员的标准去做，既干事，又干净，树立了一个共产党员清正廉洁的形象。做到了管住自己的腿，不该去的地方不去；管住自己的嘴，不该吃的饭不吃；管住自己的手，不该拿的东西不拿，用实际行动把为民、务实，清廉诠释的淋漓尽致。

第四篇：党员事迹材料（综合管理处副处长）

党员事迹材料（综合管理处副处长）

优秀党员事迹材料（综合管理处副处长）

王xx，1996年入党，现为综合管理处副处长，机关第五党支部副书记。作为一名有着20多年党龄的老党员，他时刻不忘自己是一名共产党员，处处以一名合格党员标准严格要求自己，立足本职、尽职尽责，争做先锋、做出表率，在争创一流业绩中发挥了党员的先进模范作用。

作为一名党员干部，王xx同志政治意识和规矩意识强，认真执行“中央八项规定”，不参加“酒局”、“牌局”，追求积极向上的生活乐趣。严以律已，廉洁自律，正确行使学院赋予的权力，守住底线，始终把反腐倡廉工作贯穿于自己分管的政府采购、招投标和工程维修工作的全过程中。自觉遵守学院的各项规章制度，按制度办事，并严格按党员标准约束自己的言行，认真履行党员义务，自觉维护党的形象。

在工作中，王xx同志责任意识，坚持原则，严格程序，严谨态度，全身心投入，不计个人得失，认真做好自己分管的资产管理、政府采购、招标投标和工程维修等各项工作。同时他坚持学以致用，不断提高岗位履职能力，善于总结经验，面对困难，有豁达乐观的态度，讲究团队合作，重视制度建设和规范管理，确保分管的各项工作落到实处，围绕学院发展的大局和备战天津全运会中心工作尽心尽力做好自己所承担的各项工作，贡献自己的一份力量。

第五篇：学校后勤管理处副处长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！

我校这次机构调整充实，对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘，为全体教职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

我叫***，现年——，中共党员、本科学历，现任**职务。我于1976年12月参加工作。历任————等职务。下面，我就个人基本优势和工作思路向各位领导和老师作一简要汇报。

一、我竞争的条件：

今天之所以走上讲台，竞争学校后勤部副处长一职务。是因为我具备以下优势：

第一、我具备较高的政治素质。

我从小受到良好的传统教育，后又经过部队和长期的基层行政工作的锻炼，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，在各级学党委的正确领导及同志们的支持帮助下，我认真学习了马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，学习xxxx重要理论及党的一系列方针、政策。在工作中，办事讲求原则，讲党性，思想进步，能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合，自觉履行一名共产党员的义务，在思想上与党中央保持高度一致。

第二、我具有丰富的工作经历。

我于1976年12月至1980年12月在中国人民解放军54443部队72分服役任——。几年的部队生活锻炼了我吃苦耐劳、坚忍不拔、勇于接受挑战的性格。1981年3月至1992年10月在县级**阳河乡工作，历任乡护林队指导员、秘书、宣传统战委员、副乡长、党委副书记、乡长。几年的领导工作岗位，使我积累了丰富的组织管理经验。1992年10月至1995年6月在县级——；1995年7月至1997年1月在县级永久市凼底乡工作任党委书记；1997年1月至XX年10月在**芝山区七里店办事处工作任党委书记兼任萍洲开发区常务副指挥长；XX年10月至XX年2月在——委员。几年的领导工作岗位，使我积累了丰富的组织管理经验，这为我下一步做好后勤部副处长奠定了基础。

第三、我具有丰富的管理经验和驾驭全局的领导才干。

我有？多年的领导岗位工作的历炼，使我具备了一定的管理能力和综合协调能力，对领导一职有了较深刻的理解。多年的领导岗位工作，使我深刻地领悟到理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。

第四、我具有严谨踏实的工作作风。

自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在任何工作处理中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完，能使的劲使够，再向领导交差。

第五、清正廉洁、作风正派。在十多年的基层领导岗位上，我从不收受贿赂及礼品，始终以严谨的工作作风和党员的身份要求自己，始终认为，"沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”。

二、工作设想

如果领导和老师们信任我，让我走上后勤处处副处长的工作岗位，我将不负众望,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。我的工作设想是：

1、加强自身学习，提高政治修养。首先是加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力，进一步牢固树立全心全意为师生服务的思想；另外，还要加强业务知识的学习，提高工作能力，使自己更加胜任本职工作。

2、认真履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。首先，做到格尽职守，积极完成好自己分管的各项工作，当好处长的助手。积极从我做起，维护领导班子的团结。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创造一流的业绩。另外，工作中维护处长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱。

3、加强后勤处管理、认真履行职责。针对后勤处管理工作，我将以围绕一个中心、确保一项重点、实现三个转变积极开展工作：

第一、所谓围绕一个中心，就是紧紧围绕后勤处工作任务这个中心，始终把学校后勤处工作放在重要位置，把工作精力倾注于工作第一线，狠抓食堂管理、校园环境卫生；把学校医务室管理、交通管理放在首位，其次是校产、水电、学生宿舍管理，积极为学生创造一个安全卫生的生活环境。从而确保后勤处各项工作任务完成。

第二、确保一个重点，就是突出重点后勤处管理工作，进一步健全后勤处工作制度，加大监查力度，使后勤处各项管理落到实处，为师生创建一个良好的学习、生活环境。

第三、实现三个转变。一是后勤处工作重心应以学校为主向学生食堂和学校宿舍管理并重的方向沾边，二是后勤处的思维方式应由科学化管理与规范化管理的方向转变，三是后勤处工作应由复杂化向社会化转变。

4、制定和完善后勤处的管理规章制度。工作中，我将进一步制定和完善后勤处有关管理规章制度，使后勤处的管理工作更加规范化、制度化、透明化，提高工作效率，积极为我校教学、科研、师生服务。

以上这些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和体会，衷心希望得到大家的批评和指正。如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位，我将努力扎实工作，以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望，如果落聘，我也不会气馁，我会以此为动力，加速积累，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。

最后，我想说，各位领导，同志们：作为后勤处主管，目前或许我不是最优秀的，但我将一定做最努力的。请考验我，信任我.（需加重语气，增强感染力）

我的演讲结束了，谢谢大家！