2014年生产区队考核及管理办法

第一篇：2014年生产区队考核及管理办法

2014年度生产部门（区队）考核管理办法（试行）

一、指导方针

2014年生产工作围紧紧绕“简政放权，开源节流，务实管理”十二字方针，走科技兴矿之路，坚持工程进度、质量、安全、文明施工齐头并进，以实事求是、稳扎稳打的工作态度圆满完成2014年掘进计划。

二、中心思想

“简政放权”的中心思想是简化一些冗余繁复的管理程序，充分给予生产一线部门劳动力组织，用工、部门内人事任免，核定单价范围内的一些必要分项指标调整，经济指标的考核、奖罚的权力，以期达到提高生产效率，激发所有干部职工的主动劳动积极性，为完成生产任务奠定坚实的思想意识基础。

“开源节流”主要是解决生产过程中效率低下及材料工具浪费的问题，是切实保障所有生产部门干部职工提高工资收入的举措；开源”主要是提高劳动工效，通过高效，紧张，科学的劳动组织，挖掘潜力，实现向超额完成工作获得超额薪资待遇的转变，优化劳动力组织，用最少的人干更多的活来增加平均工资，杂活实行包工制，实现由人数加时间堆积杂工向高效多干提高待遇转变；“节流”主要是对消耗性材料、劳动工具领用实行精确管理，核定出一个正常使用并消耗的材料标准，由矿上统一按此标准发放领用，节约归己，超出扣除，此举措一举三得，及杜绝了浪费问题，又能增加职工收入，也给公司带来了效益，“开源节流”也是降低企业运营成本的有效手段之一。“务实管理”是要求生产生产管理人员要求真务实，稳扎稳打，逐步推进，抓重点工程关键路线上的关键环节，确保2014年掘进施工按期完成，同时“务实管理”也是保障“简政放权”、“开源节流”能否顺利实施，成功运行的关键，需要公司及矿领导的大力支持。三、一般规定

1、取消正常生产期间各队长及生产部门所属辅助岗位工的固定工资及考核工资待遇，全部并入具体负责的生产任务单价中，并适当增加一部分进度、质量、安全金，一同计入该生产任务单价，分项工程实行队长负责制，将安全，进度、质量、职工管理与队长收入挂钩，实行队长收入上不封顶，下不保底，形成各队长竞争上岗，能者为先，多劳多得，在对队长所负责的生产任务中，给予其管辖范围内的分项工程单价调整的权利，用工组织，奖罚任免的权力，从班组长至队长一级，全部实现计件考核。

2、如出现安全事故按轻重程度制定罚款标准，直接从当月工资中扣除。未按要求完成生产任务，按未完成比例下浮队长工资，出现质量问题返工所产生的用工费用，也有队长自行负责，矿上不再补贴，也不顺延工期。

3、正常停产期间各队长继续享受原来队长工资待遇。

4、此考核办法经公司领导审议批准后正式实施，实行后不得朝令夕改，各级领导不得随意插手，随意干预及改变。

5、此考核办法修订以前执行的单价计算标准，重新核准后执行。

6、由生产副矿长对各队长负责的生产任务单价分配，调整，用工组织，工资核算等实行宏观把控，充分调动每个人的主动能动性和工作积极性，圆满完成施工任务。

7、由仓储材料库房及火工库每月底上报材料工具领用情况明细汇总表，按核定标准对照进度验收单给予扣除或节余奖励，并在当月产值工资中体现。

8、工程量验收月底由公司、矿领导及总工，技术办会同生产部门一并验收，并对已完成部分和未完成部分做出细致的验收单，按考核单价下发产值单。

9、产值工资由队长及班组长核算，并由职工本人签字认可后报分管矿长签字，然后报矿长审核后报财务部门，其他各领导不得参与并干预。

10、其他安装及正常生产任务以外出现的杂活均实行包工制。

11、队长对工作面有劳动力组织，人事任免，不超出定额单价的分项价格调整的权力。

三、考核办法

（一）安全管理考核办法

1、出现轻微工伤事故，处罚当班班组全员200元。并扣除当班班长一周带班费。处罚队长500元.。

2、出现重大工伤事故，处罚当班班组全员300元。并扣除当班班长当月带班费。处罚队长1000元.。

3、出现伤亡事故，处罚当班班组全员500元。并扣除当班班长当月带班费。处罚队长5000元。

4、安全管理实行队长负责制，队长对本工作面三班职工的动态管理工作，安全管理，经济指标，负有直接责任。

（二）工程质量管理及考核办法

1、严格执行矿《掘进作业规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法2013版》和《磨盘沟煤矿工程质量考核及检查制度》，巷道工程质量达到验收标准。

2、掘进巷道规格质量、内在质量、附属工程质量、工程感观质量按照GB50213中对应的支护方式和施工形式验收，未明确规定的支护方式和施工形式参照执行。

3、作业产所卫生整洁，照明适度，工具材料等放臵整齐，设备设施保持良好状态。

4、工程量验收月底由公司、矿领导及总工，技术办会同生产部门一并验收，并对已完成部分和未完成部分做出细致的验收单，按考核单价下发产值单

5、工程质量实行队长负责制，队长对工作面工程质量负有直接责任，如出现返工或严重质量问题，视情节轻重程度处罚100-2000元。

（三）工程进度情况及考核办法

1、生产任务按周量化指标，第一周 米，第二周 米 第三周 米，第四周 米，第五周 米。

2、掘进队长为施工进度具体责任执行人，并采取以下措施加强日常督促实现工期目标。必要时实行三班倒作业、停人不停机；实行工期目标周报制度，各掘进队每周定时向分管生产副矿长汇报本周工期实现情况及下一工作周实施计划。

3、每周对工程进度情况考核一次，对存在的问题及时反馈并进行整改，当月月底汇总5周总任务考核，完成生产任务全员按以上单价满额发放，反之，未完成任务部分按百分比相应降低工资。因停电，材料设备拖延或非本工作面等不可抗拒原因造成停工，工期顺延。

4、工程进度实行队长负责制，队长对本工作面三班职工的动态管理工作，工程进度，经济指标，负有直接责任。

四、本考核办法自开工之日起正式实施，未尽事宜，经公司主要领导商榷后另行补充。

第二篇：煤矿生产区队管理

煤矿生产区队管理

一.填空

1三直（工作面煤壁直）（输送机直）（液压支架直）

2.回采放顶中要求“无空载支柱”的含义是（回撤下来的支柱全部支在切顶排上）。

3.现场交接班制度要求“三不交接”，即：（工程质量不合格不交接）、（正常情况下任务不完成不交接）和（事故不处理好不交接）。

4.采煤工作面的煤质指标主要（含矸率）（灰分）次要（水分）（硫分）

5.在掘进工作的计划编制中，要求巷道掘进不能过少过晚，否则造成的后果是（导致掘进接续紧张）。要求巷道掘进不能过多过早，否则造成的后果是（占用过多的人员和设备，增加巷道维护费用，加大成本。）

6.在每一次落煤后工作面煤壁向前推进的距离称为（落煤进度）

7.回柱放顶与超前支护距离（一般在30m左右）

8.综采工作面的主要工序？服务工序？ 答：采煤机割煤，输送机运煤，推移输送机、拉移液压支架，铺网，做切口，综采设备维修，支设端头支护

工序分为基本工序、辅助工序和生产服务工序，在综采工作面中，割煤属于（基本工序）移架属于（辅助工序）

9..综采工作面的劳动组织形式（专业工种追击作业）（综合工种分段作业）（分段接力追击作业），一般多采用（专业工种追击作业）。

10.矿井通风系统安全管理的核心是（以风定产），它包括两方面内容，分别是（用矿井和采煤工作面的实际风量来核定产量的变化）和（矿井必须具备合理的通风方式和通风系统）。

11.锚喷巷道通常采用顶板离层指示仪进行安全监测，若顶板在锚杆锚固范围之内在离层，说明存在（锚杆锚固力不足）问题，应采取（加大支护密度）措施。

锚喷巷道通常采用顶板离层指示仪进行安全监测，若顶板在锚杆锚固范围之外离层，说明存在（锚杆长度不够）问题，用采取（增加锚杆长度或安装锚索或用金属支架加强支护）

12.综采工作面移架方式？（依次顺序式、分组交错式、成组整体顺序式）适应条件？（顶板稳定性差，采煤机割煤速度慢的工作面；顶板较稳定的高产工作面；顶底板条件好的工作面）若顶板的破碎，采取什么移架措施？综采工作面顶板破碎时，可采用的移架措施有（及时移架）（超前移架）和（带压移架）。

13.采掘工作面顶板完整性的判定方法有（敲帮问顶法）（木楔法）（震动法）

14.采掘工作面的治理，管理包括那俩方向内容？一是（工程质量的管理），以确保井下工作人员的人身安全和煤炭优质高产；二是（煤炭产品质量的管理），为社会提供合格的高质量产品

15.综采工作面顶板破碎时，可采用的移架措施有（及时移架）（超前移架）和（带压移架）。

二.判断题

1.在采煤生产环节中，设备维修属于服务工序（√）

2.在采掘接替计划中，一个回采工作面采完，另一个准备工作面正好将开切眼贯通，就能保证采掘接替的正常进行（×）

3.综采工作面落煤进度等于循环进度（√）

4.标准定额是根据具体的工序和工作地点的具体条件，按照作业定额手册编制而成的（×）

5.采煤工作面推垮型冒顶事故的原因是支架的初撑力和刚度不够。（√）

6.月作业计划一经批准，不准随意更改。（×）

7.采煤工作面压垮型冒顶事故的原因是支架的工作阻力不够。（√）

8.在采煤生产环节中，推移输送机属于基本工序（×）

9.采煤工作面压垮型冒顶事故的原因是支架的工作阻力不够。（√）

10.在采煤生产环节中，推移输送机属于基本工序（×）

三.简答

1.简述区队管理人员应具备的素质？

答：①有扎实的专业技术理论知识②有丰富的现场实践经验③要有科学的管理知识。

2.简述区队长具备的能力

答：①组织领导能力②知人善任能力③沟通协调能力④分析判断能力

3.日计划区队管理的内容

答：①抓好日常性的综合平衡工作。②以生产调度为中心组织生产。③加强原始记录和统计工作，做好经济分析。

4.采煤工作面作业规程的内容哪些?

答：采掘工作面作业规程具体规定采掘全过程的工艺方法，循环方式、作业形式和劳动组织，反应了采掘工作面各工序的安排和配合，规定了必要的安全制度和安全技术措施，提出了应达到的技术经济指标。

5.谈怎样做好生产现场管理的工作？

答：①改善作业条件及环境。②执行现场的安全质量标准和三大规程的规定，确保安全生产。③推行采掘工作为核心的正规循环作业，建立正常稳定的生产秩序。④优化生产现场劳动管理，提高劳动生产率。⑤加强从生产现场的物资材料管理，降低原煤成本。⑥提高生产现场信息管理水平。⑦加强班组建设，做好区队职工思想政治工作。

6.简述采煤工作面正规循环作业的意义

答：是加快工作面推进度，充实发挥矿井生产能力，保证高产，高效、低成本的重要途径，它有利于稳产、高产、衡量生产，有利于建立正常的生产秩序和工作秩序，有利于实现安全生产，有利于充分发挥采掘工作面和全矿井的综合生产能力。

7.简述加强劳动管理的意义

答：加强劳动管理，合理地配备劳动力科学的组织和协调劳动者的劳动，更好地调动劳动者的积极性，对不断提高劳动生产率，增加煤炭产量，降低煤炭生产成本，实现持续安全生产，提高经济效益等均具有极其重要的意义。

8.根据煤炭产品，降低煤炭成本的主要途径？

答：①加强生产技术管理②搞好安全生产③提高劳动生产率④降低材料消耗⑤加强设备管理⑥精简机构，减少人员，改进经营管理，节约管理费用。

第三篇：生产区卫生管理办法(3.11)

生产区卫生管理办法

为创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的生产环境，提高我公司安全、文明生产水平塑造公司形象，特制定本办法。1、适用范围

本办法规定了我厂，生产生活区文明卫生要求，文明生产管理职能、管理内容及奖惩标准，适用于全公司各生产生活区域文明卫生的管理。

2、管理部门

2.1企管部是公司生产现场文明生产的稽查、监督部门，负责组织贯公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查；

2.2 公司总经理、副总经理随时督查，考核责任部门及管理部门。2.3 责任部门：

综合办：负责行政大楼、参观通道、厂前主干道。（汽机8米平台参观通道）

供热部：灰库，渣库（以烟道为界）。

环资部：A垮给煤棚北侧进煤道，湿法脱硫，灰控，污泥干化区。投资部：工程施工场地，作业通道。

锅炉部：以锅炉、汽机墙体为界，主厂房南侧。机电部：以锅炉、汽机墙体为界，主厂房北侧。

3、管理标准（具体见《文明生产管理办法》）

4、管理办法

4.1、依据“谁主管、谁负责”，“谁污染、谁负责”的原则。生产区实行卫生责任制度，有生产岗位落实，每天保洁，周度全面清扫。4.2、卫生责任区内的地面卫生及特殊卫生，由责任部门负责管理，人员安排由综合办协助到位。

4.3、采用的原则，由于运行责任造成的地面积油、积渣、积粉、垃圾等，由运行自行清理；由于检修责任造成或检修人员抛掷的油布、废料、油污、垃圾等，由检修负责清理。

4.4、所有卫生区必须做到随脏随清扫，但每天至少清扫一次；检修处所辖设备卫生要求每天清扫一次。5 考核

5.1、企管部，安环办每天督查，当天反馈责任部门，每周发现问题及时提出整改意见，整改结果反馈至公司企管办。整改后仍不符合工作要求的，或不及时落实整改的，参照《公司文明生产管理办法》进行扣罚。

5.2、奖惩情况当日反馈，允许整改一次，整改合格不扣罚。5.3、生产区卫生实行日常不定时抽查制，由部门组织落实标准，临时通知方式，值长以上领导参加。

附（各部生产区卫生范围）图

企管部

《文明生产管理办法》

1、责任区道路（含进厂道路）清洁、无垃圾、杂物、不随便堆放物资器材，路灯、交通标志牌完好规范；

2、责任区各类建筑物外观整洁，厂房及室内墙壁清洁无污迹、无明显积灰和蛛网，门窗及玻璃齐全洁净；

3、责任区厕所清洁、无明显异味，水箱、自来水龙头等无漏水；

4、运输灰、渣或散料的车辆经过厂区主要道路时，有防止装载物散落的措施；

5、生产场所栏杆完好，盖板完整，照明良好；

6、生产场所无垃圾、杂物，设备材料必须临时堆放在厂房内的应按指定地点堆放整齐，使用完毕后堆放现场清理干净；

7、机器、设备、表盘见本色，表面无积灰、积垢、积油；

8、各种管道色环清晰，介质流向标志清楚、规范，管道无积灰；

9、配电室、升压站、主变区内无杂物；室外配电屏、箱等箱内外无积灰、无杂物；

10、气、汽水容器、管道、暖气管道无泄漏，煤灰管道无明显泄漏；

11、从锅炉零米到炉顶平台无明显积灰、积煤、积粉、无垃圾杂物，无乱堆放设备材料等；

12、制粉设备上无积灰、积油，锅炉出渣口无明显积渣、积水；

13、锅炉、汽机汽水管道及容器无漏水、漏气，油系统设备及管道无漏油；烟风道保温良好，无漏风、灰现象；除尘设备外部平整清

洁，灰斗密封良好；

14、汽轮发电机组设备见本色，轴承端面无积垢，前箱、轴承箱无漏油；

15、循环水泵房无漏油、漏水，地面整洁，水管道及阀门无渗漏；

16、现场需要保温的设备、部件，保温完好、规范；

17、卸煤、输煤系统设备、栈桥、运转室地面无杂物、窗户无积煤、门窗清洁完好，照明充足；

18、各值班室窗明几净，箱柜、工具等放置有序，无垃圾、无积灰、珠网、烟头；

19、运行盘面清洁见本色，盘内外无灰尘、无杂物，表计清晰。20、生产现场应坚持每日保洁的制度，明确规定清扫周期与责任单位及责任人；

21、消防器材、检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置；

22、努力消除七漏，即漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽，应尽可能做到发现一处，消除一处；

23、严格执行检修工艺规程，文明施工管理规定。检修和设备消缺做到三无（无油迹、无水、无灰），三齐（拆下零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐），三不乱（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。每天收工前清扫场地，做到“工完料净场地清”。

24、施工单位负责施工现场的卫生，施工垃圾、废料应及时清运，做到施工结束现场清洁、整齐。具体要求如下：

A、小型施工应保持场地周围清洁、整齐，施工结束后，及时清场。

B、大修、大型施工应围场作业，保持场地周围清洁、整齐，施工结束后，及时清场。

C、建筑材料按批准占地面积堆放整齐。

第四篇：中国烤烟生产区

5个一级烟草种植区 26个二级烟草种植区

（一级区根据烟草生产特点及地带性分布特征，采用地理方位为主命名；二级区采用地理方位＋主要地形地貌＋烟叶类型的方法命名）

一 西南烤烟是生产区（5-9月）滇中高原烤烟生产区

该区多数地区以大、小春两熟制为主，少数地区一年一熟或两年三熟。烤烟一般5月上旬移栽，7月下旬陆续进入采收阶段滇东高原黔西南中山丘陵烤烟区

烤烟大田生育期为每年的4～9月，4月下旬～5月中旬移栽滇西高原山地烤烟，自肋烟，香辛烟区

烤烟一般5月上中旬移栽，8月份开始采收滇南贵西山地丘陵烤烟区

该区烤烟多采用一年两熟、两年三熟等耕作制度类型滇东北黔西北川南高原山地烤烟生产区

烤烟大田生育期为每年的5～9月川西南山地烤烟区

烤烟大田生长期为每年的5～9月，每年4月25日～5月15日移栽黔中高原山地烤烟生产区

烤烟每年4月下旬～5月中旬移栽，黔东南低山丘陵烤烟区

烤烟大田生长期一般为每年的5～9月，每年4月下旬～5月中旬移栽

二 东南烤烟生产区（2-6月）湘南粤北桂东北丘陵山地烤烟区

烤烟2月上中旬～3月上中旬移栽闽西赣南粤东丘陵烤烟区

烤烟大田生长期为每年的2～6月，2月上中旬～3月上中旬移栽皖南赣北丘陵烤烟区

烤烟4月中旬～5月中旬移栽

三 长江中上游烤烟生产区（5-9月）川北盆缘低山丘陵晾晒烟烤烟区渝、鄂西、川东山地烤烟自肋区

烤烟生长期为每年的5～9月，5月上中旬移栽湘西山地烤烟区

烤烟生长期为每年的4～9月，4月中旬～5月上旬移栽陕南山地丘陵烤烟区

该区烤烟大田生长期为每年的5～9月，4月下旬～5月上旬移栽

四 黄淮烤烟生产区（4-9月）鲁中南低山丘陵烤烟区

烤烟4月上中旬移栽豫中平原烤烟区

烤烟大田生长期一般为每年的4～9月，4月下旬～5月上旬移栽豫西丘陵山地烤烟区

该区烤烟生产多采取两年三熟的轮作制度，烤烟4月下旬～5月中旬移栽 4 豫南鄂北盆地岗地烤烟区

烤烟生产多采取两年三熟轮作或一年两熟套作，烤烟4月下旬～5月中旬移栽 5 豫北皖东平原丘岗合地烤烟区

烤烟4月下旬～5月中旬移栽渭北台塬烤烟区

烟叶4月下旬～5月中旬移栽

五 北方烤烟生产区（5-9月）黑吉平原丘陵山地烤烟区

烤烟生长期为每年的5～9月，5月中下旬移栽辽蒙低山丘陵烤烟区

生长期为每年的5～9月，5月上旬～5月下旬移栽陕北陇东陇南沟壑丘陵烤烟区晋冀 低山丘陵烤烟区北疆烤烟香料烟区

第五篇：生产区门禁制度

生产区门禁制度

一、总则

1、本生产区大门是经公司批准的、连通公司办公区和生产区的唯一途径，承载着人员与车辆的通行。它肩负着禁绝一切不安全因素流入生产区的重大使命，是公司确保安全生产的堡垒和防线，有着极为重要的意义。

2、为了保障公司人员、财产和生产安全，加强对生产区的安全管理，杜绝各种危害因素的流入，确保营造一个安全的生产秩序和良好的治安秩序，现参照国家相关规定，结合公司实际，特制定本生产区大门的门禁制度。

3、本生产区大门的业务管理隶属于公司保卫班，并接受母公司——陕西中汇煤化有限公司保卫科的直接管理。

二、治安防范教育及告知

1、凡在本大门值守的安保人员，应加强公司规章制度、安保业务知识和相关安全生产知识的学习，以不断丰富知识、方法与手段，为检查、教育、引导他人打好基础。

2、凡在本大门值守的安保人员，应对下列人员做好安全、治安防范教育和禁忌事项的告知工作：

（1）群体告知：本公司的在岗员工。（2）逐一告知：

a、本公司新入职的员工；

b、新到生产区从事原料（或产品）装卸的驾驶员、押运员； c、到生产区进行检查、检（监）测、检验的社会人员；

d、由业务协作单位派出的到生产区对设备、设施进行检测、调试、维修的人员；

e、到生产区进行其他与本公司工作有关的社会人员。

3、告知内容的来源：

a、公司相关规章制度的规范内容，由公司办公室、精苯车间及母公司行政人事部和企管部提供；

b、相关消防、保卫业务知识的规范内容，由母公司保卫科和公司保卫班提供；

c、相关安全生产知识的规范内容，由公司安环部和精苯车间提供。

三、门禁规定

（一）对进出生产区的员工的规定

1、每次进出生产区时，均必须接受本大门值守保安的例行检查。

2、进入生产区时，必须做到： a、事先不得饮酒；

b、理好仪容，整齐着装，佩挂工作牌于胸前；

c、穿好防静电工作服，戴好安全帽（女工长发盘于帽中），穿戴好其他劳防用品；

d、禁穿化纤衣物和鞋底附着金属物的鞋子； e、严禁携带钥匙串及其他金属什物；

f、严禁携带香烟、打火机（火柴）、手机及其他容易引起静电的便携式电子物品；

g、严禁携带劳动（工作）工具以外的其他物品。

3、上班期间，未经车间领导批准，不得随意出入生产区。若有事外出，应持有车间领导签批的请假条或派工单。

4、确因工作需要必须携带公司财产、物品离开生产区的，应持车间领导签批的《出门证》，交安保人员验证后，方可放行。

5、不得私自带领他人进入生产区。

（二）对装、卸原料（或产品）的车辆及人员的规定

1、每次进出生产区进行原料（或产品）装、卸作业的机动车辆及人员，均必须接受本大门值守保安的例行检查和备案登记。

2、进入生产区装、卸原料（或产品）的车辆，必须做到： a、出示车辆行驶证、投保单、危险货物运输经营许可证（即《危险品准运证》或《道路危险货物运输许可证》）、派车单及货物承运票据；

b、不得搭载其他与本公司生产无关的任何易燃、易爆、有毒、有害物质；

c、戴好防火罩（且隔火装置处于关闭状态，不得使火星溅出）； d、携带必备的装卸货工具，但严禁搭载劳动（工作）工具以外的其他物品；

e、时速≤15km/h；

f、服从指挥，有序进出，在规定的路线行驶，在指定的时间和地

点装、卸货物；

g、装卸未完成时，不得中途离开生产区； h、装卸完毕后，不得在生产区内逗留；

i、离开生产区时，不得搭载本公司的员工和公有财物。

3、进入生产区装、卸原料（或产品）的驾驶员、押运员，必须做到： a、出示驾驶证、押运员证等经过国家相关部门培训、考核后发放的从事危险化学品运输的有效证件；

b、不得饮酒；

c、穿好防静电工作服，戴好安全帽（女性人员长发盘于帽中），穿戴好其他劳防用品；

d、禁穿化纤衣物和鞋底附着金属物的鞋子；

e、严禁携带香烟、打火机（火柴）、手机及其他容易引起静电的便携式电子物品；

f、严禁携带钥匙串及其他金属什物；

g、严禁携带劳动（工作）工具以外的其他物品； h、不得私自带领他人进入生产区； i、不得触摸与装卸工作无关的设备、设施； j、不得在装卸区以外的生产区域活动或逗留； k、离开生产区时，不得携带本公司财物。

（三）对其他允许进出的车辆的规定

1、每次进入生产区前，必须先征得本公司同意，并持有公司总经理签批的《出入证》，方可到本生产区大门办理通行手续。

2、每次进出生产区进行与公司工作有关的车辆，均必须接受本大门值守保安的例行检查和备案登记。

3、机动车辆（包括农用车和三轮车）必须做到：

a、不得搭载与本公司无关的任何易燃、易爆、有毒、有害物质； b、戴好防火罩（且隔火装置处于关闭状态，不得使火星溅出）； c、携带必备的作业工具，但严禁搭载工具以外的其他物品； d、时速≤15km/h；

e、服从指挥，在规定的路线行驶，在指定的时间和区域作业； f、不得在非指定区域逗留；

g、离开生产区时，不得搭载本公司的员工和公有财物。

4、非机动车辆（指其他非机动载货车辆和人力车）必须做到： a、不得搭载与本公司无关的任何易燃、易爆、有毒、有害物质； b、携带必备的作业工具，但严禁搭载工具以外的其他物品； c、服从指挥，在规定的路线行驶，在指定的时间和区域作业； d、不得在非指定区域逗留；

e、离开生产区时，不得搭载本公司的公有财物。

5、摩托车、电动车、自行车不得进入生产区。

（四）对其他允许进出的外来人员的规定

1、本制度所指“允许进出的外来人员”的范围包括：

a、例行安全、环保、财税等检查的政府官员及事企业工作人员； b、例行监（检）测、检验的政府部门及事企业工作人员； c、业务协作单位派出的对设备、设施进行检测、调试、维修的工作人员；

d、到生产区进行其他与本公司工作有关的社会人员。

2、上述人员在进入生产区前，必须先征得本公司同意，并持有公司总经理签批的《出入证》，方可到本生产区大门办理通行手续。

3、上述人员进出生产区时，均必须接受本大门值守保安的例行检查。

4、上述人员进入生产区时，必须做到： a、不得饮酒；

b、整齐着装，穿好防静电工作服，戴好安全帽（女性人员长发盘于帽中），穿戴好其他劳防用品；

c、禁穿化纤衣物和鞋底附着金属物的鞋子；

d、严禁携带香烟、打火机（火柴）、手机及其他容易引起静电的便携式电子物品；

e、严禁携带钥匙串及其他金属什物； f、严禁携带工作工具以外的其他物品； g、不得私自带领他人进入生产区； h、不得触摸与工作无关的设备、设施；

i、不得在非指定区域以外的生产区域活动或逗留； j、离开生产区时，不得携带本公司财物。

四、物品管理

1、本生产区大门的警卫室内备置有储物柜。凡禁止带入生产区的随身物品（体积较大的随身物品及非随身物品，由所有人另外自行保管），均须由所有人自行锁入指定的柜中，钥匙由物品所有人自行保管。

2、物品所有人对自己所携带物品的完整性和完好程度负全责。在指定储物柜未被安保人员单独打开的情况下，本生产区大门的安保人员对物品所有人所存物品的完整性与完好程度不负任何责任。

3、本生产区大门的警卫室内备置监控，以供客户调阅存放物品的影像资料。

五、档案管理

1、本生产区大门的安保人员必须对进出本大门的外来车辆及人员逐次进行登记备案。

2、登记备案需要使用的工作表，由公司办公室、安环部提供，母公司保卫科、行政人事部、企管部、安环部协助完成。

3、本生产区大门使用的工作表，一律不得涂鸦、涂改、缺损和污染。

4、本生产区大门使用的各种工作表，必须于每月25日分类装订成册，交公司办公室存档。

六、附则

1、本生产区大门的安保人员，要时刻坚守工作岗位，不得须臾脱岗，亦不负责生产区发生的治安案件处理和事故抢险。

2、发生在本生产区大门区域内的纠纷，由公司保卫班处理。

3、本制度的解释、修订权归母公司保卫科。

4、本制度自发布之日起实行。

韩城市中信化工有限公司

二〇一三年八月九日