通风队管理办法

第一篇：通风队管理办法

通风队管理制度

为切实加强通风队内部管理，强化职工安全意识，进一步搞好本部门的各项工作，特制定《通风队内部管理制度》。望全体职工共同自觉遵守。

我矿通风队具体情况如下：

通风队现分为三个班组：工程、洒水灭尘组；瓦斯检测、测风组；监测监控安装维护组。配备有队长，副队长，工程、洒水灭尘组班，瓦斯检测、测风组班组长，监测监控安装维护组班组长。

通风队负责的具体工作有：

一、通风组（含洒水灭尘）

1、井下所有通风设施的构筑、维护。

2、井下所有巷道及采掘工作面150米以外巷道的冲洗。

3、井下主要进回风巷、轨道大巷、胶带大巷全断面喷雾的安装、管理。

4、井下所有主要、辅助隔爆水槽的安装、维护。

5、综采工作面防火、防尘设施：束管监测、阻化剂泵、煤层注水钻的安装及注水钻孔的施工。

6、井下主要回风大巷和通风设施前后10米范围内的工业卫生。

二、瓦斯组（含测风）

1、对工作面50-150米范围内进行洒水防尘。

2、对巷道、工作面、峒室、壁墙等地点按规定进行瓦斯检查，发现问题及时汇报，并进行处理。

3、在进行瓦斯检查时，对检查区域的通风系统、风流情况、综合防尘设施、隔爆设施、防尘设施、监控探头使用情况及有关“一通三防”情况进行检查汇报

4、对井下测风地点按照规定进行测风并填写通风报表，测风仪器的管理维护。

5、矿井的密闭检查，掌握矿井所有密闭墙内外气体的变化情况，发现异常及时汇报。

6、通风设施、隔爆设施日常检查和维护。

三、监测监控组

1、矿井安全监控系统、通信装置的安装、调试、维护、标校等方面的工作。

2、将在籍的设备逐台建账，并认真填写设备及仪表台帐、传感器、故障登记表、检修校正记录。

3、负责监测监控系统传感器、通信装置、线路等的回收工作。

根据通风队实际情况及其所负责工作结合我矿实际情况制定通风队管理制度如下。一、一般规定

一、全体职工必须严格按照各自的岗位责任制和安全生产责任制，努力提高工作效率，按时完成本职工作。

二、班中发现安全隐患，必须及时按规定汇报。凡不及时汇报者每次罚款100元/人。

三、班中无故脱岗者，一经查出，每人罚款100元/次。考勤后不下井者，每次罚款200元/人。

四、必须按时参加班前会，无故迟到、不参加班前会者，迟到每次罚款20元/人，不参加每次罚款50元/人，队长、班组长100元/人。

五、全体人员必须听从队干部的分工，对不听从工作安排的，每次罚款100元，并停班学习。

六、严格执行公司规定考勤制度，有事必须履行请假手续，未履行请假手续的按旷工处理。

七、严禁酒后上岗，班前发现者，每次罚款100元/人；班中发现者，每次罚款200元/人。

八、在井下严禁自行拆卸仪表、仪器，对自行拆卸仪表、仪器者，每次罚款100元/人，如造成损坏的按价赔偿。

九、班中严禁打架斗欧，一经发现每次罚款200元/人。经内部处理不服从者或情节严重者交保卫部门处理。

十、井下、地面偷盗物资者，交保卫部门处理。

二、队干部管理规定

1.通风队每月按时完成由通风科制定的计划，如无故不能按时完成则由通风科根据计划任务情况按照未完成任务对通风队队干部（包括责任班组班组长）进行处罚。

2.日常工作要做到班前有安排、班中有检查，对队组或个人出现工作不到位的，要及时查明原因，拿出处理意见，否则对跟班队干和当班组长进行处罚。

3.对领导安排的各项工作尤其是应急工作，要及时组织落实，不得借故拖延，否则每次罚100元。

4.加强队组内部及队组与其他队组之间的工作协调和联系，如发现推委扯皮现象的，每次罚100元。

5.认真抓好本队内的劳动纪律工作，如在班内发现三违现象的，除对三违人员处罚外队当班跟班队长和班组长每人处罚100元。6.认真抓好本队现场工程质量和措施落实工作，如出现工程质量不达标或措施落实不到位的，每次罚跟班队干100元、班组长50。7.每班必须由队长或副队长做到现场把关，现场跟班，无故不跟班者每人每次罚100元。

8.对日常发现或检查出的隐患要按时整改，若无故不整改每条罚队长/副队长和责任班组长每人500元。

9.班中不得出现安全事故，如发生安全生产事故则对当班跟班队干和班组长每人处罚500元。

三、通风班管理规定

1.员工必须严格按工作分配情况保质保量完成工作，特殊情况影响施工进度不能按时完成，带班人员必须及时反映情况说明原因，不得消极怠工，影响工程进度，否则扣除当天带班队干和施工人员出勤；工程质量验收不合格处罚施工人员和带班队干每人200元。

2.员工必须爱护工具，不的故意损坏或遗弃否则按价赔偿。3.在岗期间要严格遵守劳动纪律，按时出入井，不得迟下井早出井，如有违反者当日无工。

四、瓦检班管理规定

1.瓦检员、测风员要严格遵守劳动纪律。严禁空班、脱岗、假检、漏检、睡岗。由队长、副队长每月组织不少于3次的不定期查岗。如发现上述情况之一的，瓦检组班组长罚100元，瓦检员处罚500元并停班学习5天，屡教不改退回劳资科。队长、副队长每月少于3次的不定期查岗的处罚100元每次。

2.严格按瓦斯巡检计划检查。严禁私自挪移巡检点，否则，罚100元每次。接班瓦检员必须认真检查巡检点，发现挪移必须及时汇报。有谎报、瞒报者，罚50元每次。

3.作业期间必须在当班所负责区域内严格执行“巡回检查制度”，否则罚100元每次。

4.按照班前会工作安排及上一班遗留问题确定本班工作重点，及时排查处理当班存在的隐患。当班不能立即处理的，要及时汇报。否则，视情节轻重及进行处罚100-1000元。

5.认真履行井下交接班制度。必须将当班存在的问题及处理情况与接班人交接清楚，并相互在交接牌板及瓦斯手册上签字。不履行交接手续者，罚100元每次。

6.严格执行班中请示汇报制。汇报时必须用所辖区域内的井下电话向调度室汇报。未用井下电话汇报或不汇报者，罚20元每次。7.班后没有填写瓦斯数据的罚50元每次。；没有做到“三对口”罚50元每次。

8.瓦检员在巡回检查过程中，负责区域内督促施工队组使用“一通三防”设施。发现重大隐患的必须及时汇报调度室，其他隐患在交班后汇报队长或副队长，由队长或副队长负责汇总本队存在的隐患并做记录。存在隐患未汇报的，视情节严重程度给予相应的处罚。

9.员工必须爱护仪器（包括瓦检仪、巡检仪、各类便携仪、风表、检查手杖等），发现仪器有故障的必须向队长或副队长说明，严禁不完好的仪器下井否则罚50元每次。若有故意损坏者，照价赔偿。

10.井下检查地点的牌板吊挂位置必须符合规定，掘进面的瓦斯牌板吊挂位置是距工作面30-50米，综采面的瓦斯牌板吊挂位置是转载机附近。各种牌板如瓦斯、测风、隔爆水袋等牌板保持字迹清晰、干净整洁。如发现牌板字迹潦草、牌板污浊，罚20元每次；吊挂位置不符合规定的，罚50元每次。

11.发现本单位牌板有损坏及时汇报，尽可能查清损坏的队组及原因。将不用的牌板及时回收，每回收一块牌板奖50元。

五、监控组管理规定

1.交接时必须交接工具且必须交接清本班遗留安全隐患与存在的系统问题，交班人与接班人必须相互签字，并认真履行交接手续。否则，视情节轻重及进行处罚。

2.在岗期间要严格遵守劳动纪律。按时出入井，不得迟下井早出井，如有违反者当日无工并扣3分，班长扣2.5分。

3.监控工在巡查过程中，在巡查范围内查看系统是否正常运行；监控电缆吊挂是否符合规定；接线盒是否失爆；牌板是否干净、吊挂是否到位；探头是否吊挂到位，显示是否正常。发现问题及时处理，无法解决的及时汇报。发现上述问题没有及时处理的罚50-100元每次。

4.在参加班前会、交班会及班后培训期间，所有人必须遵守纪律，不得大声喧哗，做好各项记录。参加班前会，交班会必须穿工作服，不换工作服的，扣1分；未参加班前会、交班会及班后培训的扣2分；不做记录者，扣1分；

5.将当班发现隐患及存在问题及交接情况如实汇报给班组长。如果下个班发现上班存在隐患问题没有汇报罚100元每次。

掘进工作面通风管理办法

1)、掘进工作面通风设施风机、风筒由通风部门指定地点掘进队负责安装。

2)、掘进工作面风机、风筒安装要求：局扇的安全设施要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫（不漏风），局扇离地高度大于0.3m，要实行挂牌管理。风筒末端到工作面的距离和出风口的风量符合规程要求，掘进工作面必须实现“三专两闭锁”；风筒距离迎头不超过10米，接口严密，无破口，无反接头，接头要反压边。风筒吊挂平直，逢环必挂，风筒拐弯处要设弯头或缓慢拐弯，不准拐死弯。如有违反则根据通风科风筒管理办法进行处罚。3)、掘进工作面监控设施由通风队监测监控组负责安装、维护，由掘进队负责挂线并随掘进进度前移探头、电话和风筒传感器。4)、掘进机机载探头完好，工作面瓦斯探头距迎头小于5米随巷道掘进由掘进队前移，监测监控组负责接线、延线，距回风巷口10m－15m瓦斯探头由监测监控组负责管理维护；风筒传感器、电话距迎头小于20米随巷道掘进由掘进队及时前移，监测监控组负责接线、延线。若超过规定距离则每次罚当班跟班队干100元。

5)、掘进工作面净化水幕一道距迎头小50米，另一道距迎头100米，能够封闭全断面，喷头无堵塞，雾化好无短缺，水门操作方便；转载点喷雾喷头喷雾能覆盖整个落（过）煤处，雾化效果好；掘进机喷雾齐全完好，喷头无堵塞，雾化好。在掘进过程中除特殊情况外净化水幕、转载点喷雾、掘进机喷雾必须开启否则每次每处罚100元，出现一处不完好处罚50元。

6)、掘进工作面掘进机司、工作人员必须佩戴防尘口罩，否则罚50元每人/次。

7)、掘进工作面100米外由通风队负责洒水灭尘。

8)、掘进工作面隔爆水袋、风门、调节风窗等通风设施不得随意移动、破坏，一旦发现人为破坏则根据破坏情况处罚50-500元/次。

综采工作面通风管理办法

1)、综采工作面隔爆水袋、风门、调节风窗等通风设施不得随意移动、破坏，一旦发现人为破坏则根据破坏情况处罚50-500元/次。2)、综采工作面净化水幕按规定安装，能够封闭全断面，喷头无堵塞，雾化好无短缺，水门操作方便；转载点喷雾喷头喷雾能覆盖整个落（过）煤处，雾化效果好；掘进机喷雾齐全完好，喷头无堵塞，雾化好。在掘进过程中除特殊情况外净化水幕、转载点喷雾、采煤机喷雾必须开启否则每次每处罚100元，一处不完好处罚50元。3)、综采工作面架间喷雾雾化良好，割煤时至少开启5组，2组为靠近回风顺槽侧，3组随采煤机割煤移动而开启，少开或不开每次每处罚50元。

4)、综采工作面防灭火、煤层注水、束管监测设施不得随意破坏，一旦发现人为破坏则根据破坏情况处罚50-500元/次，严重者按原价赔偿。

5)、综采工作面监测监控设施：探头、牌板由综采队随工作面回采移动，在移动过程中不得强拉硬拽，不得将单体柱、π型梁等物件压在监控线上否则因此造成探头断线、损坏等根据情况处罚50-500元/次，严重者按原价赔偿。

6)、采煤机司、工作人员必须佩戴防尘口罩，否则罚50元每人/次。

第二篇：2009通风队导师带徒管理办法

通风队导师带徒活动管理办法

为了进一步提升通风队青年员工的技能水平，加速培养一批德才兼备、技能精湛、贡献突出的技术能手，为矿安全生产和发展提供有力的人才资源，根据车团字[2009]2号文件精神，特制定本办法。

一、活动原则

“导师带徒”活动要本着服务企业发展，服务青年成才的宗旨，坚持青年队伍整体上水平，青年的思想道德、职业道德和技术业务全面提高的原则，以提高我队员工队伍整体素质为目标，以师徒合同为基本组织形式，以师教徒学为基本活动方式，以考评奖励为基本保障措施，建立起与员工培训管理体系相衔接，为队和矿培养品德优秀、素质过硬、技能精湛的人才队伍打基础。

二、组织领导

为了进一步加强我队导师带徒的领导，队成立导师带徒活动工作领导小组：

组长：王 勇、刘 斌

副组长：汤红枪、王浩宇、赵修臣

成员：赵红领、李先见、宋毛进、刘海运、姚正周、刘怀艳 职责划分：组长负责全队导师带徒的整体工作，并督促小组成员工作。副组长负责导师带徒合同的打印（赵修臣负责）。指定导师和组织鉴定协议（汤红枪）。矿团委报送备案（王浩宇负责），其他成员负责按照队内分工协助副组长工作。

三、几点要求：

1、凡调入通风队职工，报到后第二天必须签订导师带徒协议，否则不允许上岗。

2、协议期限一般为三个月，师徒关系确立后，要按时填写《师徒合同书》，履行规定的责任和义务。

3、小组成员要为新员工挑选品德兼备、技术过硬、业绩突出的职工以及在公司级和矿级技术比武中获得过优异成绩的技术能手当导师，“师徒”不限于“一对一”。一个师傅根据自身能力可带多个徒弟。导师一定要保障徒弟的安全。

4、徒弟要本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，尊重导师，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，真正做到知识、技术上等级，保障安全无事故。把导师的思想、作风、技术学到手。

5、签订师徒合同后，师徒要同班、同岗工作，原则上不准任意调换工作岗位。师徒因工作调动等原因，致使导师带徒协议不能或不能完全履行时，应及时向导师带徒工作导师带徒小组反映情况，办理变更或终止手续。

6、合同期间，导师和徒弟必须在一个诚信单元。

7、导师的津贴标准：带一名徒弟200元/月；带二名徒弟400元/月；带三名徒弟600元/月。

8、在导师带徒期间因徒弟违反矿规矿纪被矿上发现的，除矿上处罚外队加倍对师父进行处罚并取消导师带徒津贴。由队发现对徒弟进行处罚同时对师父加倍处罚。

四、“导师带徒”考核：

根据矿上的要求进行考核，“导师带徒”活动的开展情况进行评比，被评为优秀师徒，除矿上的奖励外队另外奖励20分。对于未达到考核标准的，除延迟合同时间并对师徒进行处罚，师父的带徒津贴减半，徒弟的工资按正常工资的80%支付。其他未尽事宜均按照车团字[2009]2号文件执行。

通风队

2009年1月22日

第三篇：通风队岗位责任

通风队队长职责制

1、组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划，对矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。

2、通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作进行日常管理。

3、在总工程师的批准之下，组织进行局部通风系统的调整。

4、按时组织完成本职范围内的安全技措工程。

5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，确保通风系统稳定。

6、对矿井各队“一通三防”情况进行监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。

7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路安装及回收、瓦斯抽放率进行检查验收，对其工程质量负责。

8、负责抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工

9、负责测定瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。

10、负责全矿抽放瓦斯管路的维护和放水工作。

11、负责分析，考察瓦斯抽放效果，提高矿井瓦斯抽放率。

12、负矿井瓦斯泵房的管理。

13、依据纳雍煤田地质情况，结合中岭、坪山井实际，积极开展治理瓦斯的技术攻关。

14、加强通风调度工作，随时掌握矿井“一通三防”工作情况，并每天负责向矿分管领导、调度室汇报，特殊情况随时汇报。通风队长职责

1、通风队长是本队（班）安全第一责任人，对本队（班）人员在生产过程中的安全和健康负责，负责当天（班）本队人员的生产指挥，对所管辖

区域内瓦斯管理、爆破作业、通风设施维护等工作负直接责任

2、认真组织所管理的全队执行煤矿安全生产法规、集团公司相关规定和安全操作规程及措施，贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，学习正规

操作程序，不断提高员工技术业务水平，及时组织处理瓦斯超限、瓦斯积聚、风量不足等隐患，及时制止瓦斯超限作业等“三违”现象，坚持生产必须

安全、不安全不生产。

3、经常对全队人员进行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情况，组织全队过好每周安全活动日，及时学习事故通报，吸取教

训，防止同类事故重复发生。

4、组织本队（班）人员开好班前会，重点任务和重点环节部位的安全管理要重点强调，并针对当班安排的生产任务进行班前安全预想。班后组织

当班人员开好班后会，对当班安全情况、生产任务的完成情况、重点环节部位等进行全面了解掌握，及时协调解决当班遗留问题。

5、组织安排本队（班）瓦斯检查员完成井下采掘工作面、机电硐室、采区回风道、总回风道、巷道头等地点的CH4、CO2气体和温度的测定任务，完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业

6、对本队工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况和措施贯彻落实情况。检查本队员工是否严格按规程、按巡

回检查路线、按规定次数和间隔时间进行检查，不准空班漏检；是否做到牌板、图表、班报三对口；是否管好当班所检查区域内的通风设施，发现损坏

立即汇报队部采取措施进行处理；检查“一炮三检” “排放瓦斯三连胜”情况；检查交接班情况等。7．如发生瓦斯、煤尘、火灾等事故，立即报告本单位有关主管部门，同时进行正确的检查、判断和采取预防及应急措施，采取临时处理措施，组

织本队工人处理事故和避灾脱险。

8、组织所管理的队组深入开展“质量标准化”活动。

9、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。通风队长、副队长岗位责任制

1、在矿总工程师通风区长的领导下，负责做好矿井通风设施、防尘设施、井下防灭火系统、煤层注水系统的管理工作，确保矿井安全生产。

2、全面了解井下巷道布置和矿井通风系统等情况，经常深入现场，掌握重点。检查通风系统、通风设施和防尘设施的运行情况，发现问题及时

督促解决，保证井下有足够的有效风量，保证安全生产需要。

3、负责领导编制通风工作计划和管理制度，并督促执行。

4、负责审查重点通风、防尘设施的设计，各部门制定的与之相关的措施对井下不合理的通风系统提出整改意见，改进工作。

5、负责定期召开业务会，布置、检查、总结工作。

完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业。

第四篇：通风队技术员

通风队技术员

一、岗位名称

通风队技术员

二、直接领导

通风队队长

三、岗位工作理念

细节决定成败

四、岗位任职条件

㈠熟悉国家有关安全生产的法律、法规、政策、指令。熟知集团公司及矿业公司有关安全和生产技术管理的文件精神。

㈡具有通风安全专业本科以上学历，具有煤矿安全管理资格证，在基层工作一年以上经历。

㈢熟悉掌握《煤矿安全规程》和通风安全专业的相关知识，能熟练运用通风系统网络解算，对新技术有较好的理解、判断能力，熟悉掌握井下周围环境危险源的辨识和各种井下灾害预防及处理措施。

㈣掌握必要的计算机知识，熟练操作制图软件，具有一定的决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。

五、岗位职责

㈠岗位职能、工作任务 1.贯彻执行上级安全法规和“一通三防”管理规定，编制和审批“一通三防”安全技术措施及月度工作计划，监督检查措施、计划的落实，做好现场施工技术指导。

2.做好技术基础工作。负责通风报表、台帐、图纸及其技术资料管理、审查工作。保证信息真实、数据可靠。

3.负责编制矿井的通风设施建筑、停风、反风、排放瓦斯等安全技术措施。编制的措施内容齐全，符合现场实际、具有可操作性，并负责传达、报批、贯彻、监督执行。

4.负责抓好通防仪器、仪表的维修、校验、保管、发放工作，并按要求定期送检，保证仪器、仪表质量完好，保证现场使用灵敏可靠。

5.负责通风系统调整的组织工作。

6.负责通风设施质量标准化的实施工作。经常对瓦检、防尘、密闭、测风测尘、监测等岗位人员，进行操作技术专业知识教育，组织开展技术练兵活动。

7.严格执行通防各项管理制度规定，做到资料管理档案化，图、牌板各种记录齐全，填写清楚明确，并与现场实际相符

8.负责全队业务培训、技术教育和技术考核工作。9.及时完成上级领导安排的其它工作。㈡岗位工作内容

1.积极配合通风队队长开展技术管理工作，认真组织生产，保证遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2.经常深入现场，及时发现和解决安全隐患，及时向通风队队长或上级汇报，提出处理意见。

3.编制和审批“一通三防”安全技术措施及月度工作计划，监督检查措施、计划的落实，做好现场施工技术指导。

4.组织好本队的安全质量标准化活动，并定期填写质量标准化检查记录，发现问题及时处理。

5.组织学习文件、规程措施，并做好记录，提高员工安全意识和业务素质。

6.加强通风系统的优化管理工作，确保通风系统稳定可靠。7.协助队长认真组织重大事故隐患排查和治理工作，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。

10.协助通风部对于主要通风机、局部通风机技术性能的鉴定和资料整理工作。

11.参与调查研究，及时提出专题报告，积极推广新技术、新工艺。

12.协助通风部完成矿井瓦斯等级鉴定工作。13.及时完成上级领导安排的其它工作。㈢岗位工作标准

⒈坚持原则，在工作中认真贯彻执行国家、集团公司的技术政策、法律、法规、技术规程、规定和上级的有关安全生产指令。

⒉工程技术管理工作认真负责、熟悉通风方面技术业务，对于监测监控每天了解，能及时发现问题，监控数据做到心中有数。

⒊下井检查施工情况，设计施工方案与方法。

⒋对通风系统，要客观分析，善于总结、发现问题，并解决问题。⒌确保通风系统稳定，做好“一通三防”工作。

六、岗位主要工作（流程）程序

㈠日工作流程

每天按照矿区规定时间上班。安排当天的日常工作、新隐患的安排处理及前一天的隐患落实情况。带着任务入井检查。检查 工作中能现场处理的现场处理，不能马上处理的升井后拿出解决方案尽快处理。完成一切工作后，按照精细化管理要求离开矿区。

㈡本岗位的主要工作流程（生产技术方案管理）

1.编写安全技术措施要考虑认真周全，并送至上级部门审批，发现不足，及时改正，待总工签字后方可生效进行施工。

2.班前会认真组织人员学习规程措施、文件、技术指导性文章以及“双述”等工作。

3.每旬下井检查一次通防设施完好状况，并做好记录。

4.做好质量标准化和安全检查的准备工作，并且做到检查资料齐全。

5.每月参加技术员例会，有技术问题及时汇报并解决。

6.按时参加通风技术例会，完成领导交给的任务，并对系统优化等问题提出建设性意见。

7.完成领导交给的临时性紧急性任务。

七、岗位工作易出现的偏差（失误），导致的风险及防范措施

安全技术措施编写不完善，考虑不周全。

防范措施：加强法律、法规的学习，加强安全生产专业知识的学习。编写安全技术措施时认真全面思考，编写措施完善，并且组织工人学习。

第五篇：汇总 通风队管理制度

瓦斯队管理制度

为了加强矿井瓦斯检查工作，改变思想观念，改变工作作风，促进瓦斯队的标准化管理，经研究决定，特制定通风部瓦斯队瓦检员考核办法：

一、瓦检员必须执行请假制度，有事提前24小时请假，出现无故旷工的，报矿处理。

二、瓦检员上班必须按矿要求着西装，戴胸牌，乘车排队，违反者扣除当月效益分30分。

三、瓦检员必须按时到班前，违反者扣除当月效益分30分。

四、不及时汇报 “一通三防”安全隐患，不采取相应措施的。一经查实扣除当月效益分100分

五、瓦检员必须对各测点瓦斯情况进行认真检查，并填写瓦斯检查记录本。严禁出现漏检、假检、少检现象。如有违反一经发现扣除当月效益分200分。.六、瓦检员必须严格执行交接班制度，并当班组长签字确认。做到工作面“手拉手”交接班。如发现有违反交接班制度的扣除当月效益分50分。

七、瓦检员必须按照班前会安排的工作进行作业，否则扣除当月效益分50分。

八、瓦检员要礼貌上岗，手指口述，否则扣除当月效益分50分。

九、瓦检员严禁在井下睡觉和出现脱岗现象的，如有违反扣除当月效益分100分。

十、瓦斯队队长、副队长随时下井检查瓦检员交接班情况、一炮三检执行情况、在岗情况、“一通三防”安全隐患检查情况。

测风队管理制度

防火队管理制度

1.员工迟到、早退及井下有事没有汇报，给予扣除100超分。

2.员工出班后，本班的工作量，必须填写在工作日志上，如没有按时填写给予扣除100超分。

3.员工如出现瞒报或虚报，给予取消当天出勤并扣除100超分。

4.员工无故不上班给予按旷工处理。员工来单位不下井的，给予扣除当天出勤，连续 出现三次，按旷工处理，并给予相关处分。

5.员工在上班前不准喝酒，如喝酒，当班不安排工作，并不记出勤。6.员工在工作过程中表现突出，发现问题能及时汇报并处理，根据事件的轻重给予50-300分奖励。

7.员工必须按时参加班前会议，如不按时参加扣除50超分。

防尘队管理制度

为了井下各主要大巷和各掘进面的防尘设施能够正常使用，以及防尘设施的标准化管理，特制定如下的管理考核办法。

一、每位员工必须准时参加班前会，服装统一标准，佩戴胸牌等，如不参加班前会或服装不标准，罚款100元。

二、防尘队员工不得酒后入井，严禁携带易燃易爆物品下井，一经查实，加倍罚款。

三、对分配任务必须执行，对所负责区域内的防尘设施及标准化管理要严格要求，所发现的防尘问题能处理的必须现场完成，现场不能完成的必须开“一通三防”安全隐患“三定单”限期处理。

四、出井后员工必须向队长、副队长说明井下负责区域内的问题，并将问题如实填写在队工作日志上。

五、防尘队队长、副队长对每日井下各巷道的防尘工作动态及静态要随时了解，对所发现的问题须在每日区队会上做出说明及处理办法。如不及时汇报或不处理的，罚款100元。

六、防尘副区长、防尘队长、副队长全面负责防尘队的管理工作，狠抓纪律，严格执行。如有松懈怠慢者，罚款100元，并在班会做出书面检查。

救护队管理制度

救护队是处理各类矿井灾害的专业队伍,以安全有效地处理事故,保证职工生命和国家财产是矿山救护队的主要任务,通过分配制度改革,最大限度地调动队员的积极性，结合我单位的实际情况，特制定考核办法：

1、每班必须佩带正压呼吸器进入工作面，一经发现未佩戴呼吸器人员扣除当班超分30分。

2、严格执行手拉手交接班制度，不迟到不早退，违反规定人员扣除当班超分100分。

3、手拉手交接班人员将配备的通讯手机（663036）一并进行交接。

4、每日早班人员对工作面气体进行取样。

5、地面待机值班（全天24小时）50分，有下井任务另加分。

排放瓦斯在原有效益分值基础上，再加60分。取样、监护领导及摄像、二风井盯班加40分，电焊4小时以内加60分，8小时以内加80分。

监控队管理制度

为了加强队伍建设，强化队伍管理，特制定监控队日常考核管理制度如下：

一、队组超额分配办法

监控队员工出勤按每人每班150分计，请假不计分。其他分按日常考核奖罚。

二、纪律考核

1.所有员工严格遵守上下班时间，不得迟到早退。迟到早退扣当天超额50分。2.当天迟到早退超1小时以上，按旷工处理，旷工当天不予计分。

三、卫生及仪容仪表

1.所有员工按统一着装，上班期间按矿要求着装，不按要求执行，当班不安排工作，当班不计分。

2.换班室卫生由两个班组分早、二班打扫，每班至少打扫一次，收班时如果卫生不合格，当班班组扣100分。

3.机房卫生由值机人员负责，每班至少打扫2次。交班时卫生不合格，扣当班100分。

四、作业操作要求

1.井下人员作业，严格按操作规程要求作业，不得违章操作。作业后检查好各项工作完成情况及设备完好情况。作业后发生设备失爆、线缆杂乱、标准化不达标等情况，扣当班150分。

2.调校作业时，必须用空气气样调零，牌板填写要清晰，数值正确，发生牌板未填写、未调零、未测试瓦电、故障闭锁等，扣当班150分。

3.班前安排问清接明，井下作业时有特殊情况及时汇报。现场作业后与值班干部电话沟通后方可出井。对于班前任务不明确，致使任务未完成，扣当班50-100分。任务未完成擅自离开现场出井者，当班不计分。

4.班组在岗期间，发生各类故障要积极处理，若发生故障后班组拖延、拒绝下井等情况，扣班组300分。

5.值机人员时刻关注各种数据变化情况，有异常情况第一时间通知值班干部，并做详尽记录，因个人原因未能及时汇报，超半小时以上的，扣当班150分。6.值机人员按队组要求，填写日常各种记录等，记录短缺或不符合要求，扣当班50分。

五、干部管理考核办法

1、监控队所有干部，严格按照部门要求值班，迟到早退扣50元。私自脱岗扣100元，超3小时需办理请假手续。

2、干部请假批请假条，无领导批示假条擅自离岗按旷工，扣150元。

3、值班干部要至少留一人坐机房，无故不得离开。密切关注各类作业情况、气体情况、异常情况等。并积极组织进行各类工作，协调、调度。值班干部对监控队当天所有工作全权处理，负主要责任。

抽放队管理制度

通风部瓦斯抽采队主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理与维护，井下瓦斯抽放管路与注氮管路的管理。主管责任人为通风部部长，下设瓦斯抽采队长、副队长、机电技术员、班组长、检修人员、岗位操作人员，逐层进行管理。工作职责：

通风部瓦斯抽采队队长工作职责：

1、全面负责设备管理和日常工作安排，协调内部工作秩序。

2、负责组织班组人员学习业务知识，不断提高业务水平。

3、协助部门领导进行各峒室、车间的设备与人员全过程管理。

4、做好各项工作记录，达到数据有分析、有详情、有检查、有小结。

5、经常检查指导各个岗位员工的业务工作情况，并根据其工作业绩进行相应的考核管理。

6、深入现场，负责指挥和监督现场作业，了解设备运行情况，对于存在的问题及时提出方案，合理组织人员进行处理。

7、全面掌握熟悉熟知对所管辖的设备的系统（管路、电路、布置、运行情况），8、搞好业务保安，注意防火、防盗，消灭重大事故隐患。通风部机电技术员工作职责：

1、要对设备运行的安全、技术管理全面负责，掌握各种设备的运行情况。

2、负责编制峒室、车间机电操作规程，检修计划，维修制度，安装设计和施工安全技术组织措施，质量标准等，报请上级批准后，负责贯彻监督执行情况。

3、负责绘制有关机电各种系统图，电气设备布置示意图，并随着变化的情况及时更改；绘制维修使用的零件图纸等。

4、掌握管辖范围内设备的基础理论和技术知识、设备的技术特征、使用情况和保养制度。

5、认真专研业务知识，努力学习新技术、新工艺、新方法，掌握机电设备的结构、原理。

6、深入现场，积极进行机电设备的技术革新和改造，对现场中机电设备存在的问题，能及时提供技术指导。

7、搞好部门的机电资料管理，广泛搜集全矿机电机电设备的技术资料，相关机电设备技术资料做到齐全、整洁、查找方便。通风部瓦斯抽采队班组长工作职责：

1、在队长的直接领导下，负责安排本班工作，并检查、落实完成情况。

2、坚持交接班制度，遵守劳动纪律，严格执行“三大”规程、电气操作规程、检修措施、施工安全措施及设备完好质量标准。

3、搞好机电设备的检查、维护、使用、管理工作，消灭电气失爆，使机电设备达到机电质量完好标准。

4、经常掌握机电设备的运行情况，检查设备存在的隐患问题，及时安排处理并向上级汇报。

5、严格追查本班发生的事故，做到事故追查“三不放过”，认真分析事故原因，从中吸取教训。

6、组织本班组员工互相学习、交流工作经验、推广先进技术，搞好岗位练兵，不断提高每个员工的技术水平和业务素质。

7、搞好业务保安，注意防火、防盗，消灭重大事故隐患。

8、认真完成队长安排的各项工作。

9、对每班完成的工作任务做好详细记录，有情况及时汇报处理。

10、认真统计瓦斯抽放峒室设备的运行参数，做好相关记录。

11、各峒室与车间监督员工清理卫生情况，保持清洁。通风部瓦斯抽采队岗位工工作职责：（瓦斯抽放硐室）泵站操作司机

1、泵站司机必须严格执行《泵站司机操作规程》。

2、严禁泵站司机酒后上岗，一经发现，按严重“三违”论处。

3、在瓦斯抽放泵站运转期间，泵站司机一旦发现异常情况，如:抽放泵运转声音异常、抽放泵振动严重、气水分离器水位不稳或出水温度高于50度时，必须立即向通风区值班室和矿调度室汇报，由上述两部门决定是否停运瓦斯抽放泵。

4、除瓦斯传感器对泵站内瓦斯浓度进行连续检测外，泵站专职瓦检员必须用光干瓦斯检查仪对泵站各处每班至少三次的瓦斯检查。

5、在瓦斯检查中，只要发现泵站内有一处瓦斯浓度大于1%或瓦斯传感器报警时，泵站司机必须立即停运瓦斯抽放泵，并切断其供电电源，向通风区值班室汇报。泵站内瓦斯未处理前，任何人不得启动瓦斯抽放泵。

6、瓦斯抽放泵恢复运转前，必须先检查泵站周围瓦斯浓度，只有在泵站周围瓦斯浓度不超过的情况下，并征得矿调度室和通风区值班室干部得同意后，方可启动抽放泵。

7、泵站司机必须服从矿调度室和通风区值班干部得指挥，无上述两部门得指令，严禁任何人随意停开瓦斯抽放泵。

8、泵站司机每一小时观测一次泵站各种参数读数，并认真填写在《瓦斯抽放参数记录》本上，对弄虚作假者，一经发现严肃查处。

9、泵站司机必须在泵站内执行“手拉手”交接班制，以保证全天24小时有人，交接班时将当班存在问题和上级指示精神一并交接清楚，并在交接班记录本上相互签字。

10、泵站司机必须保证泵站内清洁干净。设备包机责任人工作职责：

1、井下所有使用设备必须有明确的包机人，做到留名挂牌，包机人要对所包设备进行维护和保养，确保设备正常运转。

2、包机人对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任。

3、包机人要严格执行岗位责任制和矿上制定的各项规章制度。

4、包机人应认真进行设备的日常维护、保养。维护、保养的方法和质量必须符合操作规程和质量标准的要求。

5、设备的日常维护、保养及时填写记录，包机人员必须严格执行日检、周检、月检、半年检、年检制度，由于包机人责任心不强，造成漏检，要追究其责任，视情节轻重给予必要的处罚和扣分。

6、包机人维护不到位造成事故按相关制度考核，承担相应的扣款。

7、包机人员应熟悉本所供电系统、熟悉掌握设备的性能、构造及原理。

8、包机人员必须负责所包设备的防爆及完好工作。

9、包机人员应负责所包设备的卫生工作，保持设备的清洁卫生。通风部瓦斯抽采队检修班工作职责：

1、检修班由班组长带领检修成员负责井下瓦斯抽放硐室设备的运行及其标准化。

2、负责工作面注氮管路铺设情况及氮气注入情况统计（流量、压力等）。

3、处理班检、日检工作中遗留的问题，保证设备正常运转。员工考核办法：

1、严格遵守岗位工“交接班制度”，对不“手拉手”交接班的，交接班不清，处罚当日超额效益；造成物品丢失、遗漏的，按照丢失物品照价赔偿。如有脱岗、无故离岗罚50分，如出现2次脱岗、无故离岗的劝其调离本岗位。

2、各类记录填写不全、不填，或是不通过检查任意编造数据的罚当班人员50分。

3、岗位工必须熟知岗位操作程序，因操作问题导致抽放泵不能及时开启的罚当班责任人50分。

4、硐室卫生标准化要认真执行，每班清理卫生2次，并划分责任区，在责任区发现卫生清理不到位，责任区内有杂物和设备、管路有尘土、油污、硐室内有积水现象的罚当班人员50分。

5、在岗期间严禁睡觉，如发现一次扣除当时超额效益，2次劝离本岗位。

6、未按规定对设备进行维护、保养罚当班值班人员50分。造成事故，查明事故原因后视情节罚责任人100分。

7、通风部机电队员工负责协同管理、监督，如监管不力、卖人情者扣除当日效益奖超分。出现违章指挥，不合情理，项目部人员可提出异议，情况落实后，再予以执行。

8、严格执行通风系统各项标准，维护通风设施。严禁私自拆卸风门调节板；严禁随意开、闭风门、防火门、防爆门、栅栏门等防护设施。对破坏通风设施的人员罚50分，勒令整改不执行者扣除当日超额效益。

工程队管理制度

一、按时参加班前会、安全学习和各类培训，工作时间不脱岗，准时完成工作任务。

二、工作服穿着整齐，防护用品佩带齐全，服装无破损。责任区干净整洁，工具、设备、物料放置有序。

三、言行举止文明礼貌，认真参加各种培训学习，刻苦钻研业务，遵守员工道德规范，团结互助。

四、发扬协作配合精神，在做好本职工作的同时，为下道工序和下个班提供良好作业条件。

五、认真学习便携仪以及各类仪器的工作原理，掌握仪器的性能。

六、按时对甲烷便携仪、一氧化碳便携仪、硫化氢检测仪、氧气便携仪、光干仪进行维修、调校和管理。

七、每7～10天调校一次便携仪，并做好调校记录，确保便携仪的准确度，保证便携仪数据准确可靠。

八、将校验合格的便携仪登记入帐，做好便携仪校正和试验记录。