通风队精神文明建设考核办法

第一篇：通风队精神文明建设考核办法

通风队2011年精神文明建设考核办法

为了加强企业的三个文明建设的协调发展，努力培育“四有”职工队伍，树立良好的队风的企业的总体形象，推动队伍总体工作的健康发展，结合队的实际特制定2011年队精神文明建设考核办法。希全队职工遵守。

队成立精神文明建设领导小组：

一、组长：党支部书记，副组长：队长、队工会主席，成员：副队长、团支部书记。具体工作由队党支部书记负责。

二、队精神文明考核内容。

健全组织机构，落实好矿党委和队安排的工作任务，领导干部廉洁自律、稳定工作、社会治安综合治理、职工民主管理、队务公开、文体活动，创建文明队、文明路段、文明窗口以及争当文明职工活动，宣传思想工作，共青团和团支部工作，计划生育工作和岗位职业道德建设等工作。

三、考核

1、对队干的考核按矿的考核执行，本着谁管理、谁负责、谁的责任谁受考核的原则（队干受矿考核自己承担，受队考核的其余队干分配）。

2、因职工自身责任被上级和队扣款，找队和上级无礼取闹影响正常工作秩序的扣100元／次，另外造成的损失一律由当事人赔偿。

3、凡发生社会治安问题和出现黄、赌、毒的一次给予当事人100元的罚款，并承担上级部门的处罚。

4、不参加矿、队组织的文体活动者扣20元／次。

5、未完成队的稿件任务和板报任务，差一篇扣20元，板报少一次扣30元。（党支部书记3篇、队长3篇、工会主席7篇、团支部书记2篇；板

报由党支部书记和团支部书记按矿的规定时间进行更换）。

6、不参加矿、队组织的政治理论学习一次扣10元、迟到早退扣5元／次（以点名为准）。

7、职工出现违反计划生育政策的承担全部上级的处罚。

8、职工出现岗位职业道德问题扣20元／次。

9、凡违反职工宿舍管理制度者扣50元／次。

10、损坏公私财物的赔偿全部损失，并给予50元处罚。

11、上级精神文明考核办法有规定的按矿的规定执行。

12、本办法从2011年1月1日起执行。

韦家沟煤矿通风队 二Ｏ一一年元月

第二篇：2014通风考核办法

****翼城***煤业有限公司 通风管理部考核制度

为加强通风管理部“一通三防”管理力度，确保通风各项工作落到实处，使通风质量标准化工作得到进一步提高，通风成本管控措施得到落实，杜绝“一通三防”事故的发生，制定本制度，作为通风管理考核和通风隐患排查考核的依据。

局部通风考核制度

一、风筒管理

1、风筒必须逢环必挂，需平.直.紧.稳，拐弯小于或等于90°的巷道，风筒不得有死弯，要设同直径骨架弯头。少挂一环考核当班瓦斯员10元。吊挂不平直一节风筒考核当班瓦斯员20元（末端两节除外）。出现风筒死弯的一处考核当班瓦斯员50元，考核当班带班队干50元。对所属当班的瓦斯牌板填写不清的处罚50元。漏检、假检一处的，停班学习七天，考核200元。风筒漏风要及时修补，接口处不能漏风，发现一处漏风（末端两节除外）考核当班瓦斯员10元。风筒出口到工作面煤岩头距离，在保证煤、岩头不积存瓦斯及吹散炮烟的前提下，煤巷、半煤岩巷不超7米，岩巷不超15米，综掘面和瓦斯涌出异常区域不超5米，不符合规定的，考核当班瓦斯员50元。以上条款要在现场交接班时交接清楚，不得推诿扯皮。

2、局扇的排瓦斯三通安设在混合风流处往外3至5米的全风压通风地点，三通与主风筒成30°至70°角，出口要不漏风，否则一项考核包巷队干50元。

3、风筒接头要双反压边，跨轨道时，风筒要高于车沿20cm以上，风筒距离皮带不得小于0.5m，小于0.5m的必须用废旧皮带保护好风筒下端，有一处没有双反压边的考核当班瓦斯员20元，另外两条有一处不符合规定考核包巷队干50元。

4、皮带机头安装，管路吊挂等不能挤压风筒影响通风。否则考核责任队组集体200元并限期整改。使用耙岩机的巷道，耙岩机距岩头距离应掌握在7—25米，超距离时必须及时移装，以缩小损坏风筒的距离。否则考核施工队组300元并限期整改。限期不整改的，加倍考核。

5、锚喷巷道，必须按照作业规程严格帮锚杆和喷浆滞后的距离，补喷浆或打滞后锚杆时，必须对风筒采取保护措施，否则对破坏的风筒，照价赔偿。

6、瓦斯员负责当班所属责任工作面的瓦斯传感器正规悬挂和保护，放炮时需移至警戒区域以外的安全地点，放炮后及时正规悬挂，有异常情况或者线路需延长时及时汇报通风调度，安排遥测人员处理。发现一次不正规吊挂探头的，考核责任瓦斯员50元，人为损坏的，考核200元。

7、炮掘工作面爆破完成后进入工作面由炮工和瓦检员及时恢复工作面迎头的风筒，否则考核炮工和瓦检员各50元。

二、瓦斯检查

1、瓦检员交接班必须在井下工作地点进行，并同时汇报通风调度，交班时，必须交清本班情况和下班需注意的问题，并由接班人核实后亲自签字，他人不得代签字。否则每次各处罚50元。

2、瓦检员不得发生空班、漏检、假报，并做到井下记录牌板、检查图表、监控数据、瓦斯台账“四对口”。发现空班、漏检和假报的，一次考核200元并停班学习一周。做不到“四对口”的，一次考核50元。

3、瓦斯浓度超过规定或者遇停电、无计划停风、风筒断开等异常情况时，瓦检员有权责令现场人员停止作业，将所有人员撤至新鲜风流，设置栅栏揭示警标并及时向总调和通风调度汇报。撤人不及时，考核当班瓦斯员100元，施工队组不配合撤人的，考核当班跟班队干500元。

4、瓦检员除瓦斯巡回检查图表规定地点检查外，对所负责地区的瓦斯情况、巡回线路上的通风设施完好情况、监测监控装置的完好情况等进行检查，对不在规定点的瓦斯积存，也可记录在巡回检查图表中。发现以上设施不完好又没有汇报的，一次考核30元。对不在规定点的瓦斯积存不处理不汇报的，一次考核100元。

5、未经通风部门同意擅自加减调节风窗的插板、擅自取消临时风帘、风账者，发现一次考核个人或队组200元。

三、巷道贯通及局部瓦斯排放

1、用放炮方法贯通巷道时，在两掘进工作面相距20m（机掘工作面相距50m）前，地测部门必须向通风部下达通知书，通风部必须事先做好调改风等准备工作。无通知书的，一次考核地测部门200元。对掘工作面达到规定距离后，通风部必须及时下达一个工作面停止掘进的通知书，不按通知书停掘的，多掘一班，考核施工队组500元。

2、巷道贯通都必须汇报通风调度，通风调度每班必须掌握贯通距离等有关情况填写《巷道贯通记录台账》并及时向通风部汇报，以便及时准确掌握贯通信息。贯通放炮后不予汇报通风调度的，一次考核队组200元。

3、停掘的工作面切断电源，设置栅栏，保持正常通风，正常检查瓦斯，瓦斯超限时停止对方工作面的掘进，另一个工作面放炮时对面停掘的工作面必须设置警戒，停掘的工作面不按照上述要求时，发现一次，考核相关责任人500—1000元。

4、两巷贯通时必须由通风部、施工单位负责人亲临现场指挥，安监处派人现场监督措施执行情况，贯通后通风部门立即调整通风系统，防止瓦斯积聚，待通风系统合理风流稳定后方可恢复正常工作，未汇报通风部有关领导私自贯通，考核责任队组500元，责任队长200元。

5、本班临时停风时间不超过30mim时，由当班带班队干协同瓦检员进行排放；停风时间在30min至8h以内或虽未超过30min，但巷道口栅栏处瓦斯达到2%时，由瓦检员或者爆破工汇报通风调度，通风调度汇报通风区长，提出口头措施后，通风部人员现场指挥进行排放。停风时间超过8h，必须汇报至总工，提出口头措施，通风部人员现场指挥进行排放。排放停工密闭的瓦斯时，必须由通风部提出书面措施，经总工签字批准后，提前将措施发放给通风队、安监队、机电队等队组进行贯彻学习，再由通风部人员现场指挥进行排放。不按照上述程序排放瓦斯的，考核通风责任人员500—1000元。

6、局部排放瓦斯时，必须坚持低浓度排放原则，采用“三通”控制风量，使排出的瓦斯同全风压风流混合后的瓦斯浓度不得超过1.5%，超过规定浓度排放时，考核现场指挥人员200元。严禁“一风吹”，出现一次，考核现场指挥人员1000元。瓦斯流经区域内必须停电撤人，设置警戒，不停电的考核机电队组500元，应设置警戒处一处不设置考核现场指挥人员200元，不接现场指挥人员指令擅自撤离警戒位置的人员，考核200元。

7、停工密闭瓦斯排放，通风部技术人员要根据巷道长度、密闭时间等预计算出巷道瓦斯浓度和迎头或工作面瓦斯排出的时间，瓦斯排出高峰时间段等并于当班班前会对排瓦斯所有人员贯彻，一次不贯彻上述内容的，考核技术员100元，未等瓦斯排放完现场指挥人员撤警戒，走人的，一次考核责任人500元。

8、利用全风压排放瓦斯，在进风先打开闭墙排放的，考核现场指挥人员500元。

9、瓦斯监控设施不到位排放瓦斯的，考核通风队300元。

10、井下任何排放瓦斯，必须执行排放瓦斯中停送电负责人、撤人设警戒和排放瓦斯负责人之间的“三连锁”制度，必须本人在“三连锁”通知单上签字，直至排放瓦斯结束，拒不执行“三连锁”制度的人员，一次考核300元，不配合执行“三连锁”制度的队组，一次考核队组500元，非本人签字的，一次考核200元。

四、局部通风机及风电瓦斯电闭锁管理

1、擅自甩开闭锁进行施工作业的，一次考核责任队组500元并停产整改。

2、工作面未实现风电、瓦斯电闭锁，不经通风部验收就开口施工的，考核责任队组500元并立即停止施工，进行整改。

3、每天八点班掘进队组电工不配合瓦检员进行风机切换实验风电闭锁实验或不是本人在切换实验单上签字的。没有电工，一次考核责任队组200元，不按规定签字的，一次考核电工或瓦检员100元，风电闭锁、风机自动切换、瓦斯电闭锁有故障的，必须由当班瓦检员汇报通风调度，通风调度及时汇报通风部并盯紧处理，不汇报的，一次考核瓦检员或者通风调度员100元，以上故障要在当班处理完成，超过两天完不成的，通风部组织相关人员分析考核。

4、通风人员安装瓦斯监控设备时，施工队组必须全力配合，因施工队组配合问题而造成生产延误的，考核施工队组300元。

5、局部通风机专用线路和工作面电流混接的,考核队组500元。

6、工作面有两台、两台以上动力没有专用闭锁亏电开关，不能实现工作面全部断电闭锁的，给予队组300—600元考核。

7、闭锁开关时好时坏闭锁不可靠的必须两日内整改，超过两日超一天考核队组200元。

8、掘进工作面每班由责任区瓦斯员管理局部通风机，保证正常供风。必须在风机说明牌上签字，没有签字一次考核责任人50元。

综合防尘考核制度

一、掘进工作面必须实施湿式打眼，施工单位在放炮前后对距工作面迎头30米范围内的巷道周边要进行冲洗，放炮前须打开靠迎头净化装置进行喷雾，且喷雾时间不少于10分钟，装渣前必须洒水降尘，此项工作由瓦检员、安监员负责监督检查，发现一次干打眼考核责任队组300元，队长200元，没有洒水或不正确使用净化水幕，考核责任队组100元，工作面两道喷雾不及时移距煤头超过30米的，考核队组100元。

二、净化水幕被故意甩开不用（或提高、甩开自动喷雾触杆，或故意关掉阀门），造成巷道煤尘大的考核责任队组200元，队长50元。对故意拆卸掉喷雾设施的喷头、阀门、软管等造成不能正常使用的，发现一次考核队组500元，并立即恢复，否则加倍考核。

三、皮带巷、掘进工作面每隔50米设一个三通阀门，其他巷道每隔100米设一个三通阀门，少一个考核责任队组100元并限期整改，整改期限内没有完善的，加倍考核。

四、井下所有运煤矸转载点的喷雾装置必须保证使用完好，采煤工作面运输顺槽溜子转载点喷雾装置由采煤队负责使用和管理，其它运煤转载点喷雾装置由施工队组负责使用和现场管理，煤矸特别湿的情况除外，队组必须严格执行“运煤即开、无煤即停”的喷雾原则，每发现一次不使用喷雾装置，考核责任队组100元，队长50元。转载点喷雾丢失考核队组200元。

五、井下没有供水管路的积尘巷道要定期清扫，不得有厚度超过2毫米连续长度超过5米的煤尘积存现象，每发现一处，考核责任队组200元，队长50元。

六、未按规定设置放炮、净化水幕，少一道考核通风队300元，责任队长100元。

七、净化水幕必须保证总开关常开，控制开关处于随用随开状态，发现一处净化水幕总开关关闭，考核责任队组50元，运输大巷由机电队负责，轨道大巷由运输队负责，回风大巷由通风队负责，其他工作面由相关施工队组负责。

八、防尘设施管理牌板不按规定吊挂考核责任队组100元，牌板损坏考核责任队组100元。

九、所有防尘管路的末端必须安装过滤器，大巷由机电队负责安装，各工作面由相关队组安装。过滤器必须每月冲洗一次，并留有记录，少安装一组过滤器考核责任队组100元并限期整改，25日前将记录交不回通风部的，考核100元。

十、采掘工作面巷道必须定期冲洗，不得有煤尘堆积，采煤工作面进回风巷每天冲洗一次，掘进工作面距煤头50米范围内每班清洗一次，并留有记录，少冲洗一次考核责任队组200元。主要进回风巷道每周全面清扫冲洗一次，采区进回风巷每三天冲洗一次，大巷清扫洗巷责任划分：运输大巷由机电队负责，轨道大巷由运输队负责，回风大巷由通风队负责。井下所有巷道不得有煤尘堆积，洗巷要留有记录，所有洗巷记录每月25日交通风部存档。迟交或不交的，一次考核责任队组100元。采掘工作面清洗由通风人员监督并汇报通风调度，大巷清扫冲洗由通风部每周四检查一次，根据上述规定考核。

十一、采煤机必须保证内外喷雾正常使用和规定压力，内喷雾不能正常使用时，外喷雾压力不得小于8MPa，采煤面必须安装加压泵，加压泵压力不得小于8MPa，加压泵连接采煤机外喷雾和支架喷雾，掘进机必须保证喷雾泵的正常使用。采煤机、掘进机割煤时必须开启喷雾装置，发现干割煤或者喷雾设施损坏割煤的，一次考核司机100元，跟班队干100元。

十二、隔爆水袋安装由通风队负责，各工作面安装好后移交给相关队组，并办理移交手续，由责任队组负责管理维护，大巷由通风队负责。拒不办理移交手续的，考核队组200元，人为损坏牌板和水袋的，照价赔偿，水量不足的，一个水袋考核20元。

通风设施考核制度

一、井下通车或行人时，严禁将两道风门同时打开；严禁用枕木、锚杆等杂物将风门打开或顶住，违者考核责任队组500元。车辆运行时，严禁用矿车冲撞风门，否则视风门损坏程度考核200～500元，损坏严重的，照价赔偿。风门损坏造成风流短路的要及时汇报总调和通风调度进行处理，否则视影响程度严重考核。对人为破坏通风设施，按其破坏程度及影响范围大小，给予200～1000元考核，破坏栅栏或者随意移动栅栏位置的，发现一次考核100元。

二、严禁在风门中间和前后5米范围内、密闭前5米范围内存放材料和堆放杂物，违者考核责任队组200元，并限期整改。

三、凡在“一通三防”管理牌板上乱涂乱画者考核责任人100元，故意人为破坏牌板者考核责任人200—500元。

四、挡风墙前的瓦斯每周检查一次，由八点班瓦检员检查并认真填写牌板。少检查一处考核20元。

爆破作业考核制度

一、在井上、下除专用存放爆炸物品的地点外，全体员工应相互监督，群防群治，发现有私自藏匿、遗弃的爆炸物品时应按积极上报或上缴，主管部门组织分析，严肃处理藏匿、遗弃责任人，必要时移送司法机关。对举报并查证属实者通风部负责上报公司领导予以奖励。

二、放炮作业队组要当班提前两小时将火工品使用计划单送至火药库，通风队根据计划配备爆破作业人员，队组要提前了解井下施工进度情况合理安排放炮班次。火药计划单未按规定时间交送火药库延误炮工数量安排的，一次考核100元，队组背药工安排不及时影响放炮的，一次考核施工队组200元，当班计划因主观原因导致当班不能实行放炮作业的，一次考核施工队组300元。

三、工作面使用的炸药、雷管应分箱加锁，由爆破员管理。严禁将雷管装在衣袋内，否则考核200元。

四、装配起爆药卷必须在井下做药点进行，否则考核爆破工100元。

五、炮眼封泥应用粘土炮泥，严禁用煤粉和其他材料作炮眼封泥，炮泥长度和水炮泥个数根据炮眼深度严格按规定执行，不使用炮泥或水炮泥，炮泥长度不够或者水炮泥个数不够的，一个炮眼考核炮工、民爆安全员各10元。必须使用通风部配置的木质或竹质专用炮棍，否则一次考核炮工、民爆安全员各100元。

六、炸药箱、雷管箱应在当班爆破任务完成后及时上井交回火药库，爆破母线存回做药点箱内并加锁，损坏的母线要及时回收上井，不能在工作面乱放。否则一项考核炮工、民爆安全员各50元。

七、穿化纤衣服执行爆破任务的涉爆人员，一次考核200元。

八、放炮时不使用放炮掩体的，考核炮工、民爆安全员各100元，不放炮时掩体在爆破警戒线以内存放的，考核当班通风跟班队长50元。

九、严格按照规程要求设置警戒距离和警戒点，在需要搁警戒的位置，由施工队组安排双人行至警戒线位置，到位置后，一人留守警戒，一人返回复命。不按照上述执行的，一次考核施工队组200—500元。

十、放炮后不等炮烟散尽或者瓦斯浓度不符合规定就进入警戒线以内的，一次考核施工队组300元，考核当班跟班队长200元。

十一、炮工和民爆安全员在放完炮未检查工作面瞎炮残炮或者顶部1/3断面出现瞎炮未及时发现就下班走人的，一次考核炮工、民爆安全员各500元并停班学习一周，情节严重或造成后果的，移交司法部门处理。

出现此类情况时，所有炮工、民爆安全员应服从通风调度安排，积极处理险情，不予配合的，一次考核200元。

十二、放炮“四联单”必须按照规定填写，弄虚作假或者放完炮后填写的，一次考核炮工200元，乱涂改的，一次考核炮工50元。不严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度的，一次考核相关涉爆人员各100元。

十三、爆破母线和雷管脚线不按照规定扭结短路的，发现一个考核炮工100元。母线长度不符合要求的，一次考核炮工、民爆安全员各100元。电雷管脚线或爆破母线与运输设备、电器设备等导体接触的，一次考核炮工、安全员各100元。

十四、不按照规程规定处理残爆、拒爆的，未造成人身事故的，考核当班炮工、民爆安全员各200—500元，造成人身事故的，报公司领导，予以解除劳动合同。

十五、发爆器把手、钥匙必须由炮工随身携带，严禁转交他人。不爆破充电时，不得将钥匙插入发爆器，爆破后必须将钥匙拔出，摘掉母线并扭结成短路。钥匙转交他人的，一次考核炮工200元，不按照规定操作的，一次考核100元。

十六、携带烟火、矿灯进入炸药库，保管员和携带者各考核200元。

十七、因保护不善或者撤离距离太近造成探头、风筒、防尘管路、电缆等遭到崩坏时，考核责任队组200—1000元，责任人各100—500元。

十八、其他未提及到不按规定实施爆破程序作业的，由安监部、通风部根据相关规定执行考核。

监测监控考核制度

一、遥测员要按时上岗，不得脱岗，时时监测井下情况，如有情况及时向上级汇报，出现迟下井或早上井现象一次考核100元。

二、监测装置在井下连续运行半年，必须运到地面进行全面检修、清洁、调试、校正，并做好记录，发现一处考核分管监测队干50元。

三、凡需安装监测设备的地点，•开工前三天要通知通风遥测工安装监测装置，遥测组接到通知后二日内必须安装就位，调试正常，否则考核遥测组长100元，考核遥测副队长50元。

四、遥测工必须每周对井下设备进行一次巡检，发现问题及时处理，•运行中发生故障井下无法处理时，•应在２４小时内更换，否则考核巡检人员50元。每周更换探头时更换标签不换探头弄虚作假的，发现一处考核当班遥测工100元。

五、值班监测员（兼通风调度员）要按时上班，交接班时交班人员要将本班情况、存在问题、需要关注的工作向下一班交待清楚，并做好记录，接班人应根据上一班交代问题逐项进行落实并做好记录，如果因为交班问题导致工作落实不到位，对交班人员考核50元，接班人员对上班交待内容落实不清楚或没有落实的，处罚50元，相互扯皮各考核100元。值班调度员在调度岗位上看报纸、杂志、玩电脑、值班期间睡觉发现一次考核50元。

六、值班监测员（兼通风调度员）在监测岗位上不得看报纸、杂志、玩电脑，发现一次处罚50元，值班期间睡觉的，考核100元。值班期间要认真做好井下汇报情况的记录工作，出现漏记、假记，考核50元。

七、值班监测员（兼通风调度员）要认真对待井下反应的问题，积极盯住处理，并将处理的措施及沟通情况记录详实，不能处理的问题及时向上级领导汇报，问题处理不及时，处理不了的问题没有及时汇报或不汇报的，考核50—100元。

八、值班监测员（兼通风调度员）要认真填写各类通风台帐，字迹工整、准确，资料摆放整齐，出现一次失误处罚20元。

九、遥测线不得使用铁丝掉挂，工作面发现一处考核当班瓦检员5元，大巷发现一处考核当班遥测工10元。

劳动纪律考核制度

一、发现通风人员井下有睡觉的，一次考核50元。

二、通风人员不能熟记手指口述和三个事故案例的，考核50元。

三、通风队长、副队长、技术员要在每天下午5:10在通风管理部参加通风工作安排会，无特殊情况不参加的，每次考核30元。

四、不履行请销假制度的，按旷工处理。

五、每月瓦斯检查计划图表由三个班组副队长轮流绘制，一班（1、4、7、10月份绘制），二班（2、5、8、11月份绘制），三班（3、6、9、12月份绘制），计划图表绘制不及时一次考核责任副队长100元，瓦检员不带瓦斯检查计划图表检查瓦斯的，一次考核30元。

六、下井人员不得迟下，早上，发现一次考核50元。

材料管控考核制度

一、每月通风队制定材料计划报通风部审批，由材料员保存至少一年，材料计划丢失考核材料员100元。

二、每月25日，材料员到供应部领取材料领取使用情况明细表，与材料计划进行对账，对未回来的材料计划和已经领取的材料进行分类统计，发现一次未登记，考核材料员50元。

三、瓦斯员负责记录所检查瓦斯巷道里的通风材料的损坏、使用、备用以及能否重新回收利用等情况，每班按照《通风材料管理台账》详细填写自己责任区域内的风筒、监控设备（包括遥测线、探头、接线盒等）、束管检测（包括束管、探头等）、红砖、料石、栅栏等通风设施及材料情况，当班使用、损坏或者更换及时上台账，发现一次填写错误，考核责任瓦斯员30元。

四、井下的材料台账实行井下交接班，瓦斯员每班井下交接班时除日常工作交接外，同时也将本班材料使用情况及材料台账交接并签字，对不执行材料登记管理、班交接的瓦检员一次各考核30元。

五、跟班队长和工长、副工长每班下班前对材料情况和台账记录情况进行抽查并签字，每班抽查不得小于50%，跟班队干无抽查签字的，一次各考核50元。

六、材料管理台账随瓦斯检查表班后一同交回通风队，由材料员月底汇总，一班未交回的，考核30元。每月月底前通风队将上月上墙公布的通风材料管理台账及汇总表交回通风部归档保存，不及时交回，考核队长200元。

七、通风设施及材料使用及回收复用情况评比奖惩。

1、每月28日，由通风队队长组织召开队伍会，会上要专题研究材料的使用与消耗情况、材料使用奖惩情况。月底对汇总表、奖惩情况和通风材料管理台账上墙公布，未召开会议考核队长100元，未上墙公布的，考核队长100元。

2、每月26日前，材料员对截止25日当月各班材料使用复用情况进行汇总，根据各班掘进进尺对风筒、遥测线等材料的消耗，浪费，复用情况进行评比，在保证安全生产的情况下，对材料复用数量多的，废旧材料回收率高的，浪费材料少的班组进行奖励。

3、对每月的瓦斯治理奖除地面人员、测风员、办事员和工程人员外对三班实行评比奖励，在原有资金的基础上减去以上人员的固定奖金，按剩余奖金数额制定成6分，对于材料成本管控班组较好的班组分配三份，第二名分配两份，最后一名分配一份。

4、三个班组的奖惩资金由各自班组进行协调分配，分配完成及时报回通风部存档。

本制度自2014年1月1日—2014年1月10日公司各队组学习贯彻，2014年1月10日起执行，解释权归***公司通风管理部。

第三篇：2011精神文明建设考核办法

灵台县2011精神文明建设责任目标及考核办法

一、责任单位

各乡镇党委、政府，城区街道办，县直各部门，市驻灵各单位。

二、责任目标

详见《灵台县2011乡镇精神文明建设目标管理责任书》（另发）、《灵台县2011县直部门和市驻灵单位精神文明建设目标管理责任书》、《灵台县2011宣教口部门精神文明建设目标管理责任书》（另发）。

三、考核办法

1.全县精神文明建设目标管理责任书考核工作在县委、县政府领导下，由县文明委统一组织，分乡镇、县直部门和市驻灵单位、宣教口部门三大块进行。乡镇、县直部门和市驻灵单位由县文明委抽组考评组进行考核，宣教口部门由县委宣传部负责考核；各乡镇、街道办、县直各部门的下属单位、社区、企业、学校按隶属关系由乡镇、街道办和主管部门分别制定目标责任书并负责考核，考核结果报县文明办备案。

2.考核按照实事求是、客观公正、民主公开、注重实效的原则进行，半年督查一次，年终量化考核，兑现奖罚。主要采

取听取汇报、实地察看、查阅资料等形式进行，以相关主管部门提供的统计数字为依据，进行综合分析，量化打分，依次排序。

3.考核实行综合目标百分制与单项工作加分制的办法。在百分制考核的基础上，对乡镇责任书中七个方面单项工作获得市级以上表彰奖励或被授予荣誉称号的进行加分，其中国家级每项加6分，省部级加4分，市级加2分；县直主管部门对文体广电、教育、卫生、计划生育、科技、科协6个方面工作考核排位前三名的乡镇，按单项分别加3分、2分、1分；在省、市树立典型的，或责任书之外工作具有创新的，酌情加1-3分。对乡镇、部门在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、新华社、中央电视台、中央人民广播电台刊播宣传稿件的每次加3分；在《甘肃日报》、甘肃电视台、甘肃人民广播电台刊播重要稿件，在《平凉日报》进行专版或系列报道宣传，在平凉电视台进行专题宣传的每次加2分。

4.在工作中发生重大失误，有下列情形之一的，视其情节扣2-5分，并取消奖励资格：①因失职、渎职造成重大经济损失和严重影响的；②发生违法违纪案件、恶性事件和重大安全事故的；③乡镇计划生育“一票否决”的（乡镇计划生育工作在省、市考核中出现问题的，县直部门、市驻灵单位职工当年计划外生育的酌情扣1-3分，不取消奖励资格）。

5.考核结果由县委宣传部、县文明办汇总，经县文明委审

核后，提交县委常委会审定。

四、奖罚办法

1.对考核排位前3名的乡镇评为一等奖，各奖领导班子现金1000元，各颁发奖牌一面；排位第4至6名的评为二等奖，各奖领导班子现金800元。

2.对考核排位前3名的县直部门和市驻灵单位评为一等奖，各奖领导班子现金1000元，各颁发奖牌一面；排位第4至6名的评为二等奖，各奖领导班子现金800元；排位第7至14名的评为三等奖，各奖领导班子现金600元；对排位后2名的单位，各处罚领导班子现金300元。

3.对考核排位第一、二、三名的宣教口部门，分别奖励领导班子现金1000元、800元、600元。

4.受处罚的县直部门和市驻灵单位不得推荐或授予县级以上文明单位称号，已命名的要限期整改或撤销荣誉称号。

5.责任书兑现所需奖金由县财政列支，罚金上缴县财政。

第四篇：通风队岗位责任

通风队队长职责制

1、组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划，对矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。

2、通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作进行日常管理。

3、在总工程师的批准之下，组织进行局部通风系统的调整。

4、按时组织完成本职范围内的安全技措工程。

5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，确保通风系统稳定。

6、对矿井各队“一通三防”情况进行监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。

7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路安装及回收、瓦斯抽放率进行检查验收，对其工程质量负责。

8、负责抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工

9、负责测定瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。

10、负责全矿抽放瓦斯管路的维护和放水工作。

11、负责分析，考察瓦斯抽放效果，提高矿井瓦斯抽放率。

12、负矿井瓦斯泵房的管理。

13、依据纳雍煤田地质情况，结合中岭、坪山井实际，积极开展治理瓦斯的技术攻关。

14、加强通风调度工作，随时掌握矿井“一通三防”工作情况，并每天负责向矿分管领导、调度室汇报，特殊情况随时汇报。通风队长职责

1、通风队长是本队（班）安全第一责任人，对本队（班）人员在生产过程中的安全和健康负责，负责当天（班）本队人员的生产指挥，对所管辖

区域内瓦斯管理、爆破作业、通风设施维护等工作负直接责任

2、认真组织所管理的全队执行煤矿安全生产法规、集团公司相关规定和安全操作规程及措施，贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，学习正规

操作程序，不断提高员工技术业务水平，及时组织处理瓦斯超限、瓦斯积聚、风量不足等隐患，及时制止瓦斯超限作业等“三违”现象，坚持生产必须

安全、不安全不生产。

3、经常对全队人员进行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情况，组织全队过好每周安全活动日，及时学习事故通报，吸取教

训，防止同类事故重复发生。

4、组织本队（班）人员开好班前会，重点任务和重点环节部位的安全管理要重点强调，并针对当班安排的生产任务进行班前安全预想。班后组织

当班人员开好班后会，对当班安全情况、生产任务的完成情况、重点环节部位等进行全面了解掌握，及时协调解决当班遗留问题。

5、组织安排本队（班）瓦斯检查员完成井下采掘工作面、机电硐室、采区回风道、总回风道、巷道头等地点的CH4、CO2气体和温度的测定任务，完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业

6、对本队工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况和措施贯彻落实情况。检查本队员工是否严格按规程、按巡

回检查路线、按规定次数和间隔时间进行检查，不准空班漏检；是否做到牌板、图表、班报三对口；是否管好当班所检查区域内的通风设施，发现损坏

立即汇报队部采取措施进行处理；检查“一炮三检” “排放瓦斯三连胜”情况；检查交接班情况等。7．如发生瓦斯、煤尘、火灾等事故，立即报告本单位有关主管部门，同时进行正确的检查、判断和采取预防及应急措施，采取临时处理措施，组

织本队工人处理事故和避灾脱险。

8、组织所管理的队组深入开展“质量标准化”活动。

9、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。通风队长、副队长岗位责任制

1、在矿总工程师通风区长的领导下，负责做好矿井通风设施、防尘设施、井下防灭火系统、煤层注水系统的管理工作，确保矿井安全生产。

2、全面了解井下巷道布置和矿井通风系统等情况，经常深入现场，掌握重点。检查通风系统、通风设施和防尘设施的运行情况，发现问题及时

督促解决，保证井下有足够的有效风量，保证安全生产需要。

3、负责领导编制通风工作计划和管理制度，并督促执行。

4、负责审查重点通风、防尘设施的设计，各部门制定的与之相关的措施对井下不合理的通风系统提出整改意见，改进工作。

5、负责定期召开业务会，布置、检查、总结工作。

完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业。

第五篇：通风队技术员

通风队技术员

一、岗位名称

通风队技术员

二、直接领导

通风队队长

三、岗位工作理念

细节决定成败

四、岗位任职条件

㈠熟悉国家有关安全生产的法律、法规、政策、指令。熟知集团公司及矿业公司有关安全和生产技术管理的文件精神。

㈡具有通风安全专业本科以上学历，具有煤矿安全管理资格证，在基层工作一年以上经历。

㈢熟悉掌握《煤矿安全规程》和通风安全专业的相关知识，能熟练运用通风系统网络解算，对新技术有较好的理解、判断能力，熟悉掌握井下周围环境危险源的辨识和各种井下灾害预防及处理措施。

㈣掌握必要的计算机知识，熟练操作制图软件，具有一定的决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。

五、岗位职责

㈠岗位职能、工作任务 1.贯彻执行上级安全法规和“一通三防”管理规定，编制和审批“一通三防”安全技术措施及月度工作计划，监督检查措施、计划的落实，做好现场施工技术指导。

2.做好技术基础工作。负责通风报表、台帐、图纸及其技术资料管理、审查工作。保证信息真实、数据可靠。

3.负责编制矿井的通风设施建筑、停风、反风、排放瓦斯等安全技术措施。编制的措施内容齐全，符合现场实际、具有可操作性，并负责传达、报批、贯彻、监督执行。

4.负责抓好通防仪器、仪表的维修、校验、保管、发放工作，并按要求定期送检，保证仪器、仪表质量完好，保证现场使用灵敏可靠。

5.负责通风系统调整的组织工作。

6.负责通风设施质量标准化的实施工作。经常对瓦检、防尘、密闭、测风测尘、监测等岗位人员，进行操作技术专业知识教育，组织开展技术练兵活动。

7.严格执行通防各项管理制度规定，做到资料管理档案化，图、牌板各种记录齐全，填写清楚明确，并与现场实际相符

8.负责全队业务培训、技术教育和技术考核工作。9.及时完成上级领导安排的其它工作。㈡岗位工作内容

1.积极配合通风队队长开展技术管理工作，认真组织生产，保证遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2.经常深入现场，及时发现和解决安全隐患，及时向通风队队长或上级汇报，提出处理意见。

3.编制和审批“一通三防”安全技术措施及月度工作计划，监督检查措施、计划的落实，做好现场施工技术指导。

4.组织好本队的安全质量标准化活动，并定期填写质量标准化检查记录，发现问题及时处理。

5.组织学习文件、规程措施，并做好记录，提高员工安全意识和业务素质。

6.加强通风系统的优化管理工作，确保通风系统稳定可靠。7.协助队长认真组织重大事故隐患排查和治理工作，对排查出来的安全隐患，要落实整改措施。

10.协助通风部对于主要通风机、局部通风机技术性能的鉴定和资料整理工作。

11.参与调查研究，及时提出专题报告，积极推广新技术、新工艺。

12.协助通风部完成矿井瓦斯等级鉴定工作。13.及时完成上级领导安排的其它工作。㈢岗位工作标准

⒈坚持原则，在工作中认真贯彻执行国家、集团公司的技术政策、法律、法规、技术规程、规定和上级的有关安全生产指令。

⒉工程技术管理工作认真负责、熟悉通风方面技术业务，对于监测监控每天了解，能及时发现问题，监控数据做到心中有数。

⒊下井检查施工情况，设计施工方案与方法。

⒋对通风系统，要客观分析，善于总结、发现问题，并解决问题。⒌确保通风系统稳定，做好“一通三防”工作。

六、岗位主要工作（流程）程序

㈠日工作流程

每天按照矿区规定时间上班。安排当天的日常工作、新隐患的安排处理及前一天的隐患落实情况。带着任务入井检查。检查 工作中能现场处理的现场处理，不能马上处理的升井后拿出解决方案尽快处理。完成一切工作后，按照精细化管理要求离开矿区。

㈡本岗位的主要工作流程（生产技术方案管理）

1.编写安全技术措施要考虑认真周全，并送至上级部门审批，发现不足，及时改正，待总工签字后方可生效进行施工。

2.班前会认真组织人员学习规程措施、文件、技术指导性文章以及“双述”等工作。

3.每旬下井检查一次通防设施完好状况，并做好记录。

4.做好质量标准化和安全检查的准备工作，并且做到检查资料齐全。

5.每月参加技术员例会，有技术问题及时汇报并解决。

6.按时参加通风技术例会，完成领导交给的任务，并对系统优化等问题提出建设性意见。

7.完成领导交给的临时性紧急性任务。

七、岗位工作易出现的偏差（失误），导致的风险及防范措施

安全技术措施编写不完善，考虑不周全。

防范措施：加强法律、法规的学习，加强安全生产专业知识的学习。编写安全技术措施时认真全面思考，编写措施完善，并且组织工人学习。