技术组召开质量自查自纠讨论会议

第一篇：技术组召开质量自查自纠讨论会议

技术组召开质量自查自纠讨论会议

“质量是企业的生命，是企业发展长远的根本”，为了切实落实公司关于组织开展2016年度“质量月”活动，9月28日上午技术组负责人组织技术组全体人员召开质量自查自纠讨论会议，就各专业组工作中存在的问题及时提出改正措施。

会上，首先技术组负责人郭蕾强调，全组人员应以质量月活动开展为契机，对自身及所涉及岗位操作的质量问题或质量隐患进行分析讨论。紧接着进入讨论会的主题，各专业组工程师积极发言，从自身查找问题的原因，提出改进影响分析质量和工作质量的合理化建议及纠正预防措施，对我组今后如何提高工作质量进而用工作质量的可靠性来保证产品质量起到很大的帮助作用。

通过此次自纠自查讨论会议，统一了思想，提高了我组人员的质量意识。在以后的工作当中，我组仍会按照“质量月”活动精神,正确认识工作中的不足，不断调高工作能力，预防各类质量事故的发生。

第二篇：关于召开月度质量会议通知

关于召开月度质量会议通知

为了减少质量损失，有效的推进生产部门的质量与技术改进，提升产品的质量水平，有力的保障生产交付，最终提高客户的满意度，特计划每月召开产品质量会议。

一

会议主题 月产品质量会议 二 会议地点 暂定于

三

会议参与人员

生产经理 技术部所有人员 车间主任及班组长 四 会议时间 定于每月 五

会议内容 生产经理及技术部通报销售反馈问题及暂时处理措施，新技术的改进等； 车间主任，班组长汇报现场质量问题及建议改进措施； 3 技术部同车间管理人员协调改进质量问题点； 4 生产经理汇总部署下一步重点任务。

制定：

审批：

2017.12.15

第三篇：技术交底会议召开

工程管理交底会和技术交底会召开

2012年是西藏抽水蓄能电站全面转入基建期的第一年，为了做到开好局、起好步，把本工程建成抽水蓄能的“精品工程、标杆工程”，在各标段工程开工前均要召开工程管理和技术交底会，以宣传业主、监理的管理和工作理念、掌握设计意图，解决施工图纸中存在的偏差和遗漏。

2012年1月18日上午，西藏抽水蓄能电站施工供电工程H5标和施工供水工程H6标工程管理和技术交底会，在拉萨大酒店三楼会议厅顺利召开，这标志着继筹建期H1标和H2标开工后又有两个标段进入到实施阶段。会议共分两项议程，首先展开工程管理交底会，之后召开施工图技术交底会。

工程管理交底会由西藏抽水蓄能有限公司总经理刘柳同志主持，他首先对业主工程管理的思路、目标、“5+1”专业化管理的措施以及对监理人的委托授权向与会各方作了简要介绍，并明确提出了本工程要争获国家优质金奖的建设目标。接着副总经理从工程安全、环保水保、质量、进度、造价、合同等方面均作出了具体的要求，其中对监理的要求是：加强关键部位的旁站监理，按照标准和程序认真开展质量验收评定工作，及时处理变更、索赔及支付，加强对施工单位资源配置的检查和验收，确保安全、质量、进度、造价等得到有效控制。

总监理工程师汪洋对监理机构设置及人员配备情况、监理工作内容、目标、程序等均一一作出了详细说明，同时向承包人提出了要求，指出施工供电工程H5标和施工供水工程H6标是整个项目工程的生命线，具有非常重要的意义，希望两家承包单位认真组织学习贯彻落实业主制定下发的进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的110条具体措施，精心组织施工、严格执行一体化管理标准，抓紧做好开工前的各项准备工作，力争早日开工。最后他代表监理中心作出了表态发言，表示监理中心将在业主的领导下，坚持业主、设计、施工、监理“四位一体”，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的监理原则，恪守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则，积极主动、严谨认真地开展好监理工作，严格按照合同内业主授权开展好监理工作，不越权，不回避责任和矛盾。最后，H5、H6标段项目负责人相继也进行了表态发言。

会议第二项议程为召开施工图设计交底会，会议由总监汪洋主持，首先由设计单位讲解了设计意图和思路，接着对监理、施工单位、业主事先书面提出的108个问题逐项进行了解答，对工程建设中的难点、重点进行了说明，与会各方就其它技术问题进行了交流和沟通。汪总最后进行了总结，要求设计单位尽快将所发现的问题出具设计修改通知。由于施工图纸数量多，肯定存在有些问题没有发现，因此要求监理、施工单位会后继续研读施工详图，再发现问题后及时书面报监理中心，由监理核查后报设计单位审查和修改。

为准备施工图技术交底，监理中心副总监、各部门主任、各专业工程师对下发的所有施工详图（800多张）进行了核查，同时汇总了施工单位的核查意见编制了核查报告，提前报业主、抄报设计单位，使得施工图的交底更有针对性，提高了技术交底会的效率及质量。为此，业主及其他参建各方对本次设计交底会的圆满成功，表示了肯定。

本次会议由业主、监理、设计及施工单位代表等六十余人参加。

第四篇：xx镇召开思想大讨论会议-

XXX

召开“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论”动员大会

5月16日上午9时，XX镇三楼会议室召开贯彻解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论动员大会，传达学习贯彻省委八届五次全会、市委八届四次全会、县委十届二次全会的重要讲话精神，对解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展大讨论活动进行动员部署。

XX镇党委书记XXX宣读公布了XX镇大讨论活动领导小组成员名单和《XX镇关于开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动的实施方案》。会上，XXX书记首先传达了省委八届五次全会精神，以及背景、目的和意义，带领与会干部深入学习了省委八届五次全会、市委八届四次全会、县委十届二次全会的重要讲话精神，学习领会其深刻的理论逻辑和政策体系。

根据会议的要求和开展解放思想大讨论活动的安排以及XXX书记的讲话精神，与会干部着重在思想层面、工作作风、精神状态三个方面找差距、查不足、找问题，纷纷表示下一阶段将针对查找出的问题采取有力措施，从我做起，从现在做起，学好精神，真抓实干，进一步解放思想、创新思路，努力推进XXX各项工作开创新局面。

第五篇：质量技术组工作职责分工

质量技术组工作职责分工

1.负责ITP（检验试验计划）和机组质量特性记录卡的编制、发布。

2.负责用户监造协议的谈判和管理。

3.负责用户见证的管理和见证计划的编制、发布。

4.负责项目质量文件的符合性审查和软件资料的对外提供。

5.负责NCR的质量处理和一次关闭符合性的核查，编制纠正预防措施完成情况的总结报告。

6.负责检验技术文件的编制、发布。

7.负责检验技术的交底和培训。

8.负责生产现场（包括供方生产现场）的质量体系巡查。

9.负责质量档案的归口管理。

10.负责供方的管理、评价及新供方的的申请。

11.负责对供方体系的培育和完善。

12.负责质管部人员工作质量的抽查与考核。

13.负责质管处的接口协调管理。

14.负责提供检查站检查技术的支持。

15.负责质量纠纷的仲裁及协调。

16.负责工业透平质量技术的分析、研究和推广工作。

17.参与对新供方的审核。

质量技术组人员构成：3～5人。