凝心聚力 强基固本(乡镇的党建述职报告)

第一篇：凝心聚力 强基固本(乡镇的党建述职报告)

凝心聚力

强基固本 为实现跨越发展提供坚强保证

中共**镇委员会 二〇一一年十二月

今年以来，**镇在区委、政府的正确领导下，坚持以十七届五中、六中全会精神为指针，以科学发展观统揽全局，立足全镇大局，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的路子，本着“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”的原则，从推动科学发展着眼，从加强队伍建设着手，从服务保障民生着力，不断提高推动科学发展、促进社会和谐的能力，为全镇经济社会实现跨越发展提供了坚强有力的组织保证。

一、强班子、带队伍，努力夯实工作基础。

紧扣中心工作和党建任务，严格对照“五个好”、“五带头”创建标准，采取实地参观、现场宣讲、座谈交流等方式，严格按照“三会一课”制度，切实把党员干部思想政治学习引向深入，制定干部和党员教育培训计划，集中开展党员干部培训班4期，培训党员1320人（次），不断提高政治思想素质和抓党建、促经济发展、保社会和谐的能力。坚持“约束”、“激励”一起抓，层层签订目标责任书，制定《责任追究办法》，把工作任务落实到人，明确责任目标，做到认识、责任、行动到位。定期开展村两委负责人述职述廉民主测评活动，对履职情况较差、群众反响大的村干部进行教育、诫勉和调整，增强了村级党组织工作的紧迫感、责任感。

二、抓特色，创载体，扎实开展各项工作。

坚持把创先争优活动贯穿各项工作全过程，创新开展“争创三杯”“四联四岗”等活动，使全镇党员干部先锋模范作用进一步发挥，为推动全镇经济社会发展注入了强大动力。一是着力抓好换届选举工作。严格规定程序，深入学习严肃换届纪律的文件精神，组织班子成员签订公开承诺责任状，确保换届氛围风清气正。通过个别谈话，召开民主生活会等方式，切实引导做好干部特别是领导干部在换届期间，思想不散、秩序不乱、工作不断，正确对待“进退留转”，自觉服从组织安排，圆满完成了换届选举各项工作任务。二是着力抓好创先争优活动。结合镇情实际，按照“一诺三评三公开”的要求，创新开展 “争创三杯”（发展杯、先锋杯、奉献杯），推行“四联四岗”（产业发展联系责任岗、维护稳定联防责任岗、扶贫帮困联户责任岗、社会事业联点责任岗）活动，全镇720名党员通过科学“定”诺、公开“亮”诺、全面“践”诺，接受服务对象和党员群众的监督，充分发挥无职党员的模范带头作用。结合庆祝建党90周年暨“七一”表彰大会，对 9 个“五好”党支部、90 名优秀共产党员进行表彰奖励。三是着力深化“党心连民心“活动。组织全镇广大党员干部深入开展 “党心连民心”活动，开展帮思想、促提高，帮技术、促致富，帮项目、促发展的“三帮三促”活动，把427名致富能力强、家庭条件好的党员纳入“扶贫帮困联户责任岗”，通过“一帮一”、“一帮多”等形式，长期结对帮扶286户相对困难群众，主动上门提供致富信息，切实解决生产生活困难，先后共帮扶资金36000多元，面粉、化肥等生产生活物资438袋、提供致富信息100多条，帮助103名群众找到了适合自

己的创业项目，形成了风正和谐的良好局面。四是着力抓好干部进村入户破解难题活动。以访问“五户”争当“五员”为载体，引导干部进百家门、知百家情、排百家忧、解百家怨、帮百家富。积极宣传党的路线方针政策和法律法规，排查化解矛盾纠纷，帮助提供市场信息、提供法律保护等纵深服务，提高群众增收致富能力。对各村矛盾纠纷进行全面的排查、化解。活动开展以来，已摸排各类矛盾纠纷38件，化解调处32件。对全镇67名重点人员推行 “三必知、四必问”工作法（即：对重点人员的基本情况必知、思想状况必知、生活状况必知，就业去向必问、生活来源必问、家庭成员必问、婚姻家庭变故必问），做到了动知轨迹、去有方向、住有台帐。

三、立制度，建机制，激发干事创业活力。

按照“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的要求，健全党建工作第一责任人责任目标体系，为“量化工作目标、明确履职责任、实行科学奖惩、促动党建工作”提供了制度保障。同时，建立完善了推进科学发展、加强领导班子建设和干部队伍建设、依法行政和服务群众、廉政建设等方面的制度17项。进一步健全完善村级财务管理、村务公开与民主管理、村级事务规范化管理等一系列规章制度。完善“四议两公开”工作法和村民代表会议制度、村民监督委员会、户代表、党员联系群众制度等相关制度，使党组织的领导核心作用与保证村民自治权利得到有机统一，有效维护了党员、村民管理村级重大事务的知情权、参与权、决策权和监督权。

四、理思路，抓机遇，推动社会全面发展。

充分发挥党员示范带头作用，大力发展特色产业，使农业

结构调整实现新突破，取得明显成效。一是产业结构日趋优化。按照巩固、扩大、完善、提高的原则，玉米制种稳定在5万亩左右，形成了增收的支柱产业；大力发展现代农业，建成**镇现代农业五星示范区，建成高效日光温室315座，配套建设自动卷帘、自动施肥、灌溉等设施，成为农民致富的新渠道。坚持走小规模、大群体、低投入、快见效、广覆盖的路子，积极推进养殖小区建设，建成高标准小区5个200户，全镇养殖总量达到62万头（只）。坚持“政府引导，市场运作”，大力推进劳务输出，劳务经济成为农民增收的“铁杆庄稼”。二是人居环境明显改善。加快新农村住宅小区建设，累计建成新农村住宅小区16个，3808户，站到总农户的68%以上。同时不断完善住宅小区绿化、亮化、美化及视频监控等设施，使住宅小区成为住户安心、舒心、放心的家园。切实加强老宅基地的拆迁和复耕，积极争取村庄治理项目。加快中心敬老院、老年人日间照料中心、老年活动中心等养老服务设施建设，全镇广大老年人的生活质量进一步提高。大力营造殡葬集中整治浓厚氛围，动员群众对“三沿六区”坟墓进行迁建。广泛宣传消防安全知识，扎实开展柴草清理整治工作，积极巩固柴草清理成效，建立健全消防安全长效机制，群众居住环境进一步优化。三是社会大局和谐稳定。全力推进社会管理创新，扎实开展网格化管理，实现社会管理的扁平化、精细化、高效化。坚持“预防为主，调防结合”和“四定三包五个一”的原则，注重“抓早抓小抓苗头”，及时调解矛盾纠纷。开展流动人口、出租房屋、经营场所调查摸底、建档立卡工作，做到了底子清、情况明，全镇社会治安状况的明显好转。四是社会事业蓬勃发展。广泛开展社

会公德、家庭美德教育和法制宣传教育，提高党员干部群众的综合素质，形成了良好的社会风尚。扎实开展“四在农家”“五星文明户”等创评活动，深化“好媳妇、好婆婆”、“和谐家庭”“道德模范” “文明楼院”评选活动，不断提高精神文明建设水平。深入推进新型农村合作医疗，不断完善保障机制，扩大社会保障覆盖面，使农民群众困有所济、病有所医、老有所养。突出宣传教育，开展计划生育专项整治，切实稳定低生育水平，全镇社会事业全面协调发展。

一年来，我们脚踏实地做好本职工作，取得了一定的成绩，这些成绩都得益于区委、政府的正确领导，得益于全镇广大党员干部群众齐心协力、奋力拼搏。但也存在一些不足，主要表现在：思想解放上观念更新还不够快；政治学习上精力还不够集中；产业布局不够合理，农民持续增收难度大；党员干部的整体素质需要进一步提高。2012年，**镇将坚持以科学发展观为指导，全面落实区委、政府的各项决策部署，认真贯彻市区第三次党代会精神，紧紧围绕“四区”建设目标，坚定不移地实施生态经济发展战略，以科教兴镇、产业富镇、生态立镇、文化强镇为主线，按照“生产专业化、生活社区化、环境田园化、农民知识化”的总体要求，以新农村建设为目标，以农民增收为核心，加快转变发展方式，优化经济结构，全力推进项目建设，持之以恒改善民生，不断改进工作作风，全面发挥战斗堡垒作用，团结和带领全镇广大党员干部群众开拓创新，扎实苦干，为**镇经济社会发展实现跨越发展提供强有力的保障。

第二篇：凝心聚力抓党建强基固本促发展

凝心聚力抓党建强基固本促发展 ——高沙镇履行基层党建工作责任述职报告

（2014年元月16日）一年来，我认真履行党建工作第一责任人的职责，始终把党建工作作为第一基础和第一保障工程来抓，自觉把党建工作和经济工作有机结合，“着力打造两个平台，奋力实施三大工程，全力推进三项活动”，使基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力进一步增强，有力地推动了全镇经济社会科学发展和谐发展跨越发展。

一、着力打造两个平台，认真落实党建工作

1、打造制度建设平台，完善党建工作机制。一是健全组织机构。成立了以我作为组长的党建工作领导小组，把加强党的建设作为党委的主要职责，列入重要议事日程。定期不定期召开党政联席会议，对党建工作进行专题研究，保证全镇党建工作有序开展。二是抓实班子成员联系点制度。规定每个领导干部至少联系一个基层党组织，一个非公企业，一个重点项目，形成了以我负总责，分管领导直接抓，党员领导干部协助抓，驻村党员干部具体抓的齐抓共管的党建工作新机制。三是健全党建工作责任制度。落实我作为基层党建工作“第一责任人”的职责，树立 “不抓党建工作是失职，抓不好党建工作是不称职”的思想，建立健全 “三级联述

联评联考”制度，在全镇形成了一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管党建工作的浓厚氛围。

2、打造阵地示范平台，强化硬件设施保障。一是抓好村级组织活动场所改造提质，完成24个村级组织活动场所改造提质。二是充分发挥村级远程教育站点作用。积极督促各村远程教育站点播放红星视频、鼓励各村学习先进的农学技术、加强对政策的学习、宣传，定期对党员进行轮训。抓好终端站点设备管理和维护更新，抓好站点学用和晋位升级。三是组建党代表工作室。为推进党代表任期制工作，探索完善党代会闭会期间党代表作用发挥的有效途径，加强各级党代会代表与基层党员和群众的经常性、制度性联系。我镇按照县委部署组建了党代表工作室。党代表工作室按照“因地制宜、统筹规划、统一挂牌”的原则设立。我镇共有11位党代表，每位代表都建立了基本信息档案。

二、奋力实施三大工程，努力筑牢战斗堡垒

我坚持把群众满意作为检验我工作好与不好的标准，进一步提升党员干部的素质、转变工作作风、提高服务质量,把服务工作纳入到全镇各项工作的全过程。

1、素质提升工程。一是强化党员干部学习。组织党员干部开展以党的十八大报告、新党章以及十八届三中全会精神等为重点内容的理论学习培训，努力增强全体党员的理论自信。二是转变党员干部作风。依托群众工作站点，要求全

镇干部在每月的25号、26号、27号至少住村三天；改革考核考勤和抽查机制，确立基层干部作风改进的制度要求。年初实行干部聘任制，落聘三人，严格执行机关干部上班签到、值班、请假、工作学习、公务用车、财务会审等各项规章管理制度，定期对干部上下班情况进行督查，并以党委政府红头文件通报督查情况，加大处罚力度。

2、机制创新工程。选优配强，壮大村级集体经济。积极引进在外能人回村任职，探索建立扶持村级集体经济发展的政策，创新成立了“支部+合作社+养殖户（种植户）”三位一体的壮大村级集体经济的新机制，全镇选择7个村开展发展村级集体经济试点，帮助村级组织增加集体经济收入。

3、先锋模范工程。全面推行无职党员定岗定责机制，充分发挥农民党员的先锋模范作用。根据农村工作实际，给每个村的无职党员设臵了相应的岗位。村党支部把每个党员在岗位上发挥作用的情况每半年进行一次评议，记录在案，作为年底党员评议的依据。农村无职党员的先锋模范带头作用进一步增强，实现了由无职到有职的转变，为村党支部注入了新的活力，群众满意度大幅度提高。

三、全力推进三项活动，形成党建工作合力

1、扎实开展晋位升级活动。充分发扬党内民主，按照支部自评、党员和群众代表测评、党委评议审定“三步走”，完成我镇113个党支部分类定级。确定28个党组织为好等

级；56个党组织为较好等级；26个党组织为一般等级；3个党组织为较差等级。根据分类定级情况，制定整改方案，确立负责人，做好晋位升级工作。

2、深入开展民情大走访活动。组织党员干部下村走访，上门服务为群众办实事解难题。2013年来，共走访群众34000户，发放便民联系卡4万余张，召开各类座谈会296次，发放征求意见表1768张，通过各种形式收集民情信息149条，解决各类纠纷隐患256起。进一步密切了党员干部与群众的感情，干群关系得到融洽，基层堡垒得到巩固。

3、大力实施培养关怀活动。一是加强党员队伍建设。今年我镇吸收和发展了45名预备党员；给84名预备党员办理了按期转正的相关手续。通过狠抓党员队伍建设，广大党员在各自岗位上充分发挥骨干带头作用，涌现出了一批各行各业先进分子，今年“七一”表彰优秀共产党员和优秀党务工作者120人。二是切实关心贫困党员生产生活。开展“支部关爱党员、党员热爱支部”活动，通过对全镇的困难党员进行摸底，建立困难党员台账，为42名老党员办理了申请固定生活补贴手续，共发放各类困难党员慰问金2.4万元。

一年来，通过狠抓基层党建各项工作的落实，全镇各级党组织的活力明显增强，党员干部的宗旨意识和先锋模范作用得到充分发挥，有力地推动了全镇经济社会各项事业的快速健康发展。2013年，我们共完成地区生产总值54.8亿元，其中工业生产总值完成45亿元；农业生产总值完成9.8亿元，；完成财税任务3426万元；城镇居民人均可支配收入达到15375元，农民人均纯收入达到5120元。

四、致力理清工作思路，提升党建工作水平

回顾今年以来的工作，我镇党建工作取得了一定的成绩，但也仍有许多不足之处，一是农村党建存在薄弱环节，部分村党支部在全面建设小康社会中的战斗力没有充分发挥，村与村发展不平衡；二是党员干部教育培训有待加强，要更加注重培养适应新形势发展的高素质村干部；三是党员管理工作还有待进一步加强。在下步工作当中，我将继续完善自己，充分履行好镇党委书记的职责，进一步强化以下几个方面的工作：一是以党的十八届三中全会精神为指导，在新的起点上开创全镇党建工作新局面。进一步理清镇域经济社会发展思路，认真研究执行好镇村组三级党建工作规划确定的各项目标任务，积极谋划明年工作；二是抓好党的群众路线教育实践活动。严格按照上级党委的安排部署，坚持边学边查边改，围绕“四风”转变，切实强化镇村干部队伍作风建设，严把村支两委换届关，确保教育实践活动不走过场、不流于形式，取得实实在在的成效；三是因地制宜，积极探索发展壮大村级集体经济收入的新途径、新思路，想方设法增强村级集体经济实力。

第三篇：凝心聚力抓党建 强基固本促发展

凝心聚力抓党建 强基固本促发展

——高沙镇履行基层党建工作责任述职报告

（2014年元月16日）

一年来，我认真履行党建工作第一责任人的职责，始终把党建工作作为第一基础和第一保障工程来抓，自觉把党建工作和经济工作有机结合，“着力打造两个平台，奋力实施三大工程，全力推进三项活动”，使基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力进一步增强，有力地推动了全镇经济社会科学发展和谐发展跨越发展。

一、着力打造两个平台，认真落实党建工作

1、打造制度建设平台，完善党建工作机制。一是健全组织机构。成立了以我作为组长的党建工作领导小组，把加强党的建设作为党委的主要职责，列入重要议事日程。定期不定期召开党政联席会议，对党建工作进行专题研究，保证全镇党建工作有序开展。二是抓实班子成员联系点制度。规定每个领导干部至少联系一个基层党组织，一个非公企业，一个重点项目，形成了以我负总责，分管领导直接抓，党员领导干部协助抓，驻村党员干部具体抓的齐抓共管的党建工作新机制。三是健全党建工作责任制度。落实我作为基层党建工作“第一责任人”的职责，树立 “不抓党建工作是失职，抓不好党建工作是不称职”的思想，建立健全 “三级联述联评联考”制度，在全镇形成了一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管党建工作的浓厚氛围。

2、打造阵地示范平台，强化硬件设施保障。一是抓好村级组织活动场所改造提质，完成24个村级组织活动场所改造提质。二是充分发挥村级远程教育站点作用。积极督促各村远程教育站点播放红星视频、鼓励各村学习先进的农学技术、加强对政策的学习、宣传，定期对党员进行轮训。抓好终端站点设备管理和维护更新，抓好站点学用和晋位升级。三是组建党代表工作室。为推进党代表任期制工作，探索完善党代会闭会期间党代表作用发挥的有效途径，加强各级党代会代表与基层党员和群众的经常性、制度性联系。我镇按照县委部署组建了党代表工作室。党代表工作室按照“因地制宜、统筹规划、统一挂牌”的原则设立。我镇共有11位党代表，每位代表都建立了基本信息档案。

二、奋力实施三大工程，努力筑牢战斗堡垒

我坚持把群众满意作为检验我工作好与不好的标准，进一步提升党员干部的素质、转变工作作风、提高服务质量,把服务工作纳入到全镇各项工作的全过程。

1、素质提升工程。一是强化党员干部学习。组织党员干部开展以党的十八大报告、新党章以及十八届三中全会精神等为重点内容的理论学习培训，努力增强全体党员的理论自信。二是转变党员干部作风。依托群众工作站点，要求全镇干部在每月的25号、26号、27号至少住村三天；改革考核考勤和抽查机制，确立基层干部作风改进的制度要求。年初实行干部聘任制，落聘三人，严格执行机关干部上班签到、值班、请假、工作学习、公务用车、财务会审等各项规章管理制度，定期对干部上下班情况进行督查，并以党委政府红头文件通报督查情况，加大处罚力度。

2、机制创新工程。选优配强，壮大村级集体经济。积极引进在外能人回村任职，探索建立扶持村级集体经济发展的政策，创新成立了“支部+合作社+养殖户（种植户）”三位一体的壮大村级集体经济的新机制，全镇选择7个村开展发展村级集体经济试点，帮助村级组织增加集体经济收入。

3、先锋模范工程。全面推行无职党员定岗定责机制，充分发挥农民党员的先锋模范作用。根据农村工作实际，给每个村的无职党员设臵了相应的岗位。村党支部把每个党员在岗位上发挥作用的情况每半年进行一次评议，记录在案，作为年底党员评议的依据。农村无职党员的先锋模范带头作用进一步增强，实现了由无职到有职的转变，为村党支部注入了新的活力，群众满意度大幅度提高。

三、全力推进三项活动，形成党建工作合力

1、扎实开展晋位升级活动。充分发扬党内民主，按照支部自评、党员和群众代表测评、党委评议审定“三步走”，完成我镇113个党支部分类定级。确定28个党组织为好等级；56个党组织为较好等级；26个党组织为一般等级；3个党组织为较差等级。根据分类定级情况，制定整改方案，确立负责人，做好晋位升级工作。

2、深入开展民情大走访活动。组织党员干部下村走访，上门服务为群众办实事解难题。2013年来，共走访群众34000户，发放便民联系卡4万余张，召开各类座谈会296次，发放征求意见表1768张，通过各种形式收集民情信息149条，解决各类纠纷隐患256起。进一步密切了党员干部与群众的感情，干群关系得到融洽，基层堡垒得到巩固。

3、大力实施培养关怀活动。一是加强党员队伍建设。今年我镇吸收和发展了45名预备党员；给84名预备党员办理了按期转正的相关手续。通过狠抓党员队伍建设，广大党员在各自岗位上充分发挥骨干带头作用，涌现出了一批各行各业先进分子，今年“七一”表彰优秀共产党员和优秀党务工作者120人。二是切实关心贫困党员生产生活。开展“支部关爱党员、党员热爱支部”活动，通过对全镇的困难党员进行摸底，建立困难党员台账，为42名老党员办理了申请固定生活补贴手续，共发放各类困难党员慰问金2.4万元。

一年来，通过狠抓基层党建各项工作的落实，全镇各级党组织的活力明显增强，党员干部的宗旨意识和先锋模范作用得到充分发挥，有力地推动了全镇经济社会各项事业的快速健康发展。2013年，我们共完成地区生产总值54.8亿元，其中工业生产总值完成45亿元；农业生产总值完成9.8亿元，；完成财税任务3426万元；城镇居民人均可支配收入达到15375元，农民人均纯收入达到5120元。

四、致力理清工作思路，提升党建工作水平

回顾今年以来的工作，我镇党建工作取得了一定的成绩，但也仍有许多不足之处，一是农村党建存在薄弱环节，部分村党支部在全面建设小康社会中的战斗力没有充分发挥，村与村发展不平衡；二是党员干部教育培训有待加强，要更加注重培养适应新形势发展的高素质村干部；三是党员管理工作还有待进一步加强。

在下步工作当中，我将继续完善自己，充分履行好镇党委书记的职责，进一步强化以下几个方面的工作：一是以党的十八届三中全会精神为指导，在新的起点上开创全镇党建工作新局面。进一步理清镇域经济社会发展思路，认真研究执行好镇村组三级党建工作规划确定的各项目标任务，积极谋划明年工作；二是抓好党的群众路线教育实践活动。严格按照上级党委的安排部署，坚持边学边查边改，围绕“四风”转变，切实强化镇村干部队伍作风建设，严把村支两委换届关，确保教育实践活动不走过场、不流于形式，取得实实在在的成效；三是因地制宜，积极探索发展壮大村级集体经济收入的新途径、新思路，想方设法增强村级集体经济实力。

第四篇：强基固本练内功 凝心聚力战危机

澄合矿业公司：强基固本练内功 凝心聚力战危机

作者：李顺丽

时间：2014-09-02 点击：2191次

今年以来，面对煤炭市场的持续寒冬和内部经营压力剧增的双重压力，澄合矿业公司领导班子审时度势，通盘谋划，把贯彻落实集团上半年经济运行分析会精神和集团公司董事长杨照乾的一系列讲话精神作为破解难题、摆脱困境的有效手段，积极凝聚一切力量，利用多种途径，定措施，出实招，确保企业在市场寒冬中破冰前行。

提质增效——稳住效益的源头

“要把提升煤质作为饭碗工程来抓。”澄合矿业公司执行董事、党委书记、矿务局局长叶东生的话掷地有声。该公司各基层单位纷纷行动起来，紧紧围绕“变理念，拓市场，提煤质，促销售”这条主线，从职工思想意识、煤炭源头管理和责任落实等方面入手，强化煤质管理，提升企业效益。二矿分公司结合井下采区地质条件变化实际情况，实施“三乘三”管控模式，狠抓现场环节管理，以提高煤炭质量。“三乘三”管控模式就是“三全”，即全员参与、全方位管理、全过程监控；“三控”，即控制采高、控制顶底板、控制水煤；“三分”，即分时装载、分段开采、分装分运。董矿分公司坚持“各司其职、齐抓共管”原则，明确各科室、各单位职责，严格执行煤质考核兑现办法，确保各项煤质管理措施落到实处。同时，该公司还通过广播、班前会等形式，强化煤质管理办法的宣传，增强职工主动参与煤质管理的意识。王村煤矿坚持从生产源头抓起，不断改进和优化生产工艺。在综采工作面，针对新出原煤中存在大块矸石，及时进行现场破碎处理，充填到采空区。同时，在回采煤和半煤岩掘进煤在运输过程中，进行动筛筛选，将分离出的矸石及时转运，做到二次筛选。在选煤楼，充分发挥选矸女工的重要作用，进行第三次精筛。

同时，为确保取得实效，该公司各基层单位还成立了专门的煤质监督管理小组，由各单位调度室负责原煤分运和生产现场煤质考核，验收井下各原煤运输转载点拣选矸石量，加强一线生产时矸石混入原煤的管理。销售公司严把销售关口，坚持车车化验，车车过关，坚决杜绝不合格煤炭流入市场。

目前，经过一系列措施的实施，该公司各生产矿井的煤质均有明显提升，进一步拓宽了市场，促进了销售。

成本管控——守住效益的底线

“作为队长，现在不仅要抓好安全，带好队伍，而且要会算账。要对本单位成本构成有清晰的了解，对重点支出项目有明确的把握，而且还要会预算，能控制成本。就是要真正当明白人、算明白账，别想拿一分糊涂钱。”该公司基层单位采煤队队长介绍道。

在企业效益下滑的今天，该公司千方百计为管控成本用“计”开“方”，探索出了一条以科技创新增效、深挖内潜降本的发展路子，有效增强了企业抵御煤炭寒潮的能力。公司进一步建立健全了材料管理机制，着力加强材料的计划采购、入库出库、使用评价、回收复用、报废处理等全过程、全方位、闭合式管理，提高材料利用效率，杜绝材料的流失和浪费，有效减少了材料、设备库存和生产成本。深入开展修旧利废、回收复用、报废处理等活动，按照“能修理的不加工，能加工的不领取，能自制的不外委”的原则，不断加大废旧物资的回收和复用力度，深挖内部潜力，努力降低生产经营成本。加强修旧利废管理，坚持抓大不放小，进一步规范材料回收、转运、修理、复用程序，提高设备修复质量和专业化水平，延长设备使用寿命，减少加工修复费用支出。坚持定期召开成本分析例会也是该公司成本管控的一项重要举措：强化材料、配件的管理，从计划到使用实施全过程跟踪监督，杜绝各类材料、配件使用过程中的浪费现象。严格加强各类器材投入的管控，对于井下工作面用的固定架和支架喷杆等，认真执行下料节约及领用制度。同时加大对各类易耗品的管控力度，严格领用签字核对、审批制度，切实从材料领用的第一道关口管好、控好成本。

如今，在澄合矿区，广大干部职工的成本管控意识已转化为了自觉行动，并切实贯彻落实到了日常的各项工作中。目前，该公司已走上了一条开源增效、深挖内潜的科学发展之路，为促进企业又好又快的发展奠定了坚实基础。

科技创新——激活降本动力

“成功研发的KJ66监控系统开停信号的联锁喷雾装置，有效起到了灭尘作用，减少了煤尘堆积，降低职工身体危害以及煤尘爆炸危险，安全可靠，效果良好。”董东公司创新项目负责人告诉笔者，联锁喷雾采用KJ66监控系统中的开停信号作为被采集信号源，当开停信号为0状态时，则分站接到采集信号，控制配套断电接触器常开节点闭合，则接在接触器下端的电动球阀开启，喷雾自动打开。此项装置费用成本较低，为弱电可控制范畴，可在皮带、溜子、桥转等设备的通电电缆上安全使用，安全可靠，效果良好。

这仅是澄合矿业公司开展科技创新的一个缩影。今年以来，澄合矿业公司把科技创新作为减本增效的重点工作来抓，并通过大力表彰、广泛宣传、上下联动掀起全员创新热潮。在创新工作中，广大职工积极行动，立足岗位、开动脑筋，积极发挥主观能动性，多个创新项目已在安全生产中展现出良好的经济效益和安全保障。

铁运分公司机务段自行研制的内燃机车燃油计量器试验成功，经该段9576号机车多次测定，各项计量技术指标性能良好，为该公司科技创新再添新成果。此项科技创新成果是在机车燃油泵与精滤器之间加装一块流量表与管路连接，另一端在柴油机回油管间加装一块流量表，柴油机在工作时，经燃油泵供向柴油机管路的燃油经流量表计量输入，而回油管内的燃油则经另一块流量表计量器输出，两表之差即为整个工作循环所耗用燃油的精确。

第五篇：凝心聚力 固本强基-合资企业研发机构中工会队伍建设

凝心聚力 固本强基

--合资企业研发机构中工会队伍建设

摘要：

工会组织要在合资企业中发挥应有的作用，协调企业行政与职工的和谐相处，从而达到企业经济利益和职工合法权益的双维护。从现实情况来看，由于公司性质及公司工会机构设置的原因，部门工会分会的人员设置全部以兼职为主。这部分员工经常处于服务于被服务双重角色的转换中，导致对自身的定位不是很清晰。同时由于正面的宣传或引导不足，部分员工 “金主意识”形成，认为自己本身就应该被服务，缺乏换位思考。

一支优秀的工会分会团队是部门工会业务有效开展的基础，能够为提升部门一体感及敬业度提供强有力支撑，是部门业务开展及独特文化形成的底层工程建设者。

一、合资企业研发机构工会工作的特点

1、广汽丰田企业文化简述

企业文化是本国民族文化与现代文化相互影响在企业中的具体反映,是企业所形成的具有自身特色的思想、意识、观念等意识形态和行为方式，以及与之相适应的制度和组织机构。

作为一家中日合资经营企业，广汽丰田充分发挥丰田集团及广汽集团的优势，恪守“通过汽车创造美好生活，服务和谐社会”的立业宗旨，努力实现公司持续快速健康发展，构筑世界顶级的汽车制造、销售、服务体系。企业文化内容以日本丰田为基础，融合中方的特点而成。日本文化属于高度关系文化，受中国文化的影响，儒家和佛教思想构成其文化底蕴。其基本价值观是强调以人文本，以德为先；重视团队合作，倡导个人的责任感，强调整体与集体，重视组织氛围。

中式文化和日式文化的碰撞、冲突和磨合是中日企业必须经历的艰难，但这种冲突最终走向和谐。广汽丰田企业文化在此基础上发展成为属于自己的文化：开朗、进取、活力认真、关心、共有、感恩戴德、饮水思源。

2、研发人员的特点

研发创新是企业发展的有力引擎，研发机构人员是典型的知识型员工，有以下典型的特点：

①替代成本高。从事研发工作所需具备的专业知识和技能，具有很强的专用性，这些知识和技能有一部分是研发人员入职时就掌握了的，还有相当一部分是在“研发项目”OJD中获得的，也就是由研发人员和企业共同投资得到的。因此，一旦骨干研发人员辞职，除了可能给企业带来商业机密和专有技术的流失之外，也会使企业承受较大的招聘和培训成本。

②自主意识强。与企业其他员工相比，研发人员的工作最具创造性。他们更强调工作中的自我引导，更倾向于拥有一个自主的工作环境，对传统的严格等级式管理容易产生逆反，渴望拥有宽松的组织环境。

③注重知识更新。由于知识和技术更新速度不断加快，研发人员的知识和能力面临贬值风险，所以研发人员应注重不断地学习、培训和继续教育，以保持其

人力资本价值。

④绩效评价周期长、难度大。研发人员的劳动成果往往是新工艺、新产品、新服务，其转化成经济利润需要受制于企业内外的其他资源。如：GT03项目开发阶段前后持续约3年，因此研发人员绩效考核周期就会较长。

3、研发工会分会工作开展中的难点

①员工对于工会工作认识不足

工会组织要在合资企业中发挥应有的作用，协调企业行政与职工的和谐相处，从而达到企业经济利益和职工合法权益的双维护。从现实情况来看，由于公司性质及公司工会机构设置的原因，部门工会分会的人员设置全部以兼职为主。这部分员工经常处于服务于被服务双重角色的转换中，导致对自身的定位不是很清晰。同时由于正面的宣传或引导不足，部分员工 “金主意识”形成，认为自己本身就应该被服务，缺乏换位思考。

②分会干部流动性大

对于兼职的分会干部，日常工作中存在的最主要问题就是主职工作与兼职工作的合理分配问题。当然两方面工作都能很好的完成是最好的状态，这也是我们致力要达到的目标，但现实情况往往是顾此失彼。在这种情况下，员工的通常选择是主职工作，于是经常会有工会干部流动，这是其一。

其二是上文提到的原因，在同样的条件下，人人都想做“金主”，这导致工会干部在工作开展中会有矛盾或委屈的心理。

其三是部门对于兼职分会干部的鼓励不足。个人认为员工从事兼职工作可以概括为“个人成长”及“价值荣誉”两方面驱动因素。“个人成长”是内在的，这部分人对自己的能力成长抱有很高期望；而“价值荣誉”是外在的，这部分更侧重于名和利。两方面驱动因素双管齐下才能保障团队的持续稳定。

二、工会分会的队伍建设

1、工会分会干部的结构及选拔方式探讨

一支优秀的工会分会团队是部门工会业务有效开展的基础，能够为提升部门一体感及敬业度提供强有力支撑，是部门业务开展及独特文化形成的底层工程建设者。

目前分会干部的选拔方式为：候选人领导推荐，全体会员进行差额选举。对这种方式进行分析：优点是分会干部来源涵盖各个科室，有利于对应科室下业务的开展；缺点是领导推荐的候选不一定具备自主服务意识，更多的像强加的一种行政任务。所以自我批评的认为，目前分会团队人员的选拔机制不是很成熟，管理方式较为粗放，未建立有效的能力培养手段，在一定程度上也造成部分干部积极性不高，稳定性较差。

针对现有选拔方式的不足进行相关探讨。对于分会干部候选人的选择上，由A部门员工自荐，B全员在给定标准下投票选出自己认为理两方面结合来确定：○○A和○B分开独立进行。将○A、○B中相同的人选作为差额选举的对象，想的人选，○同时差额选举时增加竞选发言环节。这种方式可以初步解决上文所述的两方面驱动因素问题，同时竞选发言可以作为拟当选分会干部对于会员的承诺，增加自身约束力。

分会干部团队确定后就要推选分会主席人选。俗话说“火车跑地快，全靠车头带”，一个好的团队，同样需要一个优秀的团队领袖。团队领袖强调的是管理协调组织能力，或许他的某些方面不是最强的，但他有其独到之处，那便是将一

群人牢牢聚集在一起的魅力。

2、强化分会团队的能力培养

企业要想有长足的发展，人才是最重要的因素之一；同样对于分会来说，团队的整体综合素质对分会业务开展发挥着不可估量的作用，而培训是提升人员素质的重要手段。

培训使分会干部的知识、技能与态度明显提高与改善，不仅有利于分会基层建设，而且能够促进提升主职业务质量，间接提高企业效益，获得竞争优势。

分会培训有以下几个方面设想：

①建立上岗培训制度

针对分会干部的自然流动，分会主席及流失干部负责对新人开展上岗培训及具体业务交接，确保分会工作能够平稳、顺利过渡。

②分会主席定期转训及分享

部门分会主席就上级工会的方针政策及工会基础理论和工会工作实务等相关知识向分会干部进行转训。

③分会干部业务总结分享

对于分会的各项业务，建立电子文件档案，并形成业务推进指导书，不断完善各项业务品质。同时，分会干部定期进行业务总结并就推进方法、收获等进行分享，分会干部间可以互提建议，相互促进，共同成长。

3、分会团队的工作评价探讨

日常生活中，本能促使我们在潜意识里不断地关注自己的各种行为所达到的效果，经常会对自己的各种行为、举止进行自我评价，在评价的过程中发现问题并逐步改进。同样，通过对于分会团队的工作评价能够总结业务推进过程中的经验教训，为未来业务开展提供科学、可靠的参考依据，是构成分会工作闭环管理中的重要环节。

公司工会对于下属各分会有严格、详细的考核体制，涵盖了业务是否开展及开展的时效性等，然而就像有同事说的“达到公司考核不扣分的目标并不难”，对于业务开展的效果公司工会则不能完全把握，这就要求分会对自身的工作评价不仅要保证各项业务开展了，而且工作开展要落到实处，对部门业务产生了良好的促进效果。

这其中就会涉及对于团队的评价及个人的评价。对于工会工作来说，民意是非常重要的参考标准，所以对分会团队的评价可以通过面向部门全员的分维度调查，借此来评判分会业务产生的效果。而对于个人的评价就主要结合分会主席及分会干部间的互评，加强分会主席的领导作用。编者后记：

本文暂写到了分会队伍建设方面，原本计划会一并写分会工作提质增效，但无奈限于自身能力，想法还有很多不成熟的地方，故后续加强相关阅读后再完善。对于本文中部分想法考虑不周或行文狭隘的地方，请各位不吝斧正。