XX公司六五普法总结报告

第一篇：XX公司六五普法总结报告

XXXX集团公司“六五”普法总结报告

自2011年“六五”普法和法治城建工作启动以来，XXXX公司在XXXX集团的领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面落实党的群众路线要求，全面深化依法治企建设，按照“六五”普法规划狠抓执行，进一步提高了各级领导和全体员工的法律素质，进一步提高了企业的法治化管理水平。现将XXXX公司“六五”普法自查情况汇报如下：

一、加强组织领导，健全普法制度

XXXX公司在“六五”普法之初，建立了以主要领导为组长，包括各部门领导的“六五”普法工作领导小组，建立了以法律审计部为主责部门的普法办事机构。形成了普法工作主管有领导，具体工作有专人负责的普法工作体系。同时，已按照XXXX公司的实际情况，制定了“六五”普法规划，并逐项实施。

公司将普法工作纳入工作规划和目标管理责任制，建立完善了领导小组定期会议、联席会议、年度工作汇报、工作督查等制度。年初由法律审计部制订培训计划，年终进行评审和考核。

同时，集团制订了一系列的学法用法制度，包括《中心组学法制度》、《任前法律知识考核制度》、《经营管理人员学法制度》、《员工学法制度》等，使各级领导和广大职工学法用法工作实现日常化、规范化、制度化，保证和促进了普法依法治企工作的深入开展。

二、落实普法重点，丰富普法内容

针对“六五”普法的要求，结合XXXX公司的实际情况。公司一方面组织全体员工学习公司内控制度、流程，另外一方面，针对不同业务人员进行有针对性的法律法规培训。

为了完成法制宣传和培训工作，公司非常重视互联网的作用，在公司的外部及内部网站上，均开设政策法规专栏，对社会进行有关环保法律知识的宣传，取得了良好的社会效果。在局域办公网上创设“法制专栏”，开设法律法规、政策速递、法制新闻、普法宣传四个栏目，每月定期进行更新，对于每月新颁布或修订的法律法规，地方性规章及相关行业政策进行及时宣传与解读，向员工普及法律知识。累计更新40期，字数数十万字。同时，建立了常用法律法规库，并每年进行更新，以确保集团公司对法律政策变更的及时追踪和紧密关注。

配合集团公司培训的统一安排，将法律讲座纳入到总培训内容中，订立专门的普法培训计划。在普法培训方面，采取内部培训与外部培训相结合的方式，针对不同人员采取有重点的法律知识培训。公司中心组的学法有了制度化的安排，并得到了长期的坚持。领导班子成员主要开展宪法、科学发展观、反腐倡廉等专题教育活动，在法律法规方面主要学习《宪法》、《行政法》、《公司法》、《保守国家秘密法》等相关的知识。集团的经营管理人员坚持学习与企业经营密切相关的法律知识，每年的培训内容、培训教材、课时量都得到有效保障。如对财务、审计人员加强有关 《会计法》、《审计法》等专业培训；对于经营管理人员，培训的重点放在《合同法》、《招标投标法》等；对于技术人员，对其重点开展《专利法》、《商标法》等与知识产权相关的系列讲座。对于广大一线员工，主要开展与其切身利益相关的法律知识培训，如《劳动合同法》、《工伤条例》、《侵权责任法》等。

公司还通过组织法律知识竞赛、“12.4”法治宣传日、问卷调查、生产安全演练、消防演习等各种法制文化活动，积极开展打击和防范非法集资等各项法制宣传教育活动。

三、建立保障机制，加强普法依法治企

为了更好地进行普法和依法治企方面，公司针对普法和依法治企建立了相应的保障机制，舍得投入。2011年至今，普法和依法治企、内控审计的专项经费支出每年均有专项支出，有力地保障了普法和依法治企工作的顺利开展。

在法制宣传教育的队伍建设方面，充分立足于企业现状，外部讲师和内部队伍互为补充，充分保证了宣传培训人员的质量。在“六五”普法开展的五年中，既请过高校的教授，也请过外聘的专职律师，同时也充分调动企业内部人员的积极性，在内部人员中培养讲师。

在培训教材上，除了利用国家统一的宣传资料外，还结合企业实际需求，编制了大量与企业自身特点与日常运营紧密相关的培训教案。如，结合XXXX公司的行业特点，专门编制了 “合同签订与履行行中的法律风险”、“商业秘密的保护”等普法教案，并制作了PPT，可以反复使用。

四、法律进企业，决策有保障

“六五”普法期间，XXXX公司领导全面推动依法治企工作，真正做到“法律进企业，决策有保障”。

首先，建立总法律顾问制度，夯实企业内部法律服务体系的基础。XXXX公司一直在逐步确立和完善符合企业发展的企业法律顾问制度，2010年制定并出台了本公司的《企业法律顾问制度》。按照XXXX集团“总法律顾问建设推动会”的要求及相关会议纪要的精神，2012年10月，聘任时任董事长为集团公司的总法律顾问。总法律顾问的确定，标志着公司法制工作建设的新起点，也是提升企业管理水平，加快企业发展的重要保证措施。根据XXXX集团的部署，XXXX公司积极组织人员参加企业法律顾问的相关专业培训与考试，目前，已有1人通过了考试，使法律部门的人员素质更加提高，符合国资委的相关要求。

其次，出台《内部举报制度》，促进审、监、法联动体系的发展。按照XXXX集团《企业内部法律服务体系建设实施方案》的总体要求，集团公司结合实际，以审计、法务、纪检三方联动，建立全面的法律监督体系。全面明确了集团公司内部的监督与举报、处理机制与流程，具体规定了公司就员工在财务汇报、内部监控等方面工作进行内部举报及相应后续处理工作的内容和要求，使“审、监、法”成为有机的一体，有效进行对集团公司内部的全面监督与风险防控。第三，发挥法律保驾护航的作用，充分做好前期风险防范工作。法律意见参与到重大经营决策中，保证了决策的合法性。根据集团领导安排，法律人员参加了工程项目实施审核委员会、纪律检查委员会及各专项项目的工作小组。在这些专项委员会、专项小组的参与过程中，都充分表明了集团公司领导对法制工作的重视，也更好地保证了企业法制建设与各项工作有效结合，成为整个企业管理的一个有机组成部分。紧密围绕集团公司的核心工作及阶段性的工作重点，全程参与集团公司的各个专项工作，如：XXXXXXXX招标合同的签订、xxxx问题、XXXXXXXX项目等。

五、以风险为导向，防患于未然

在“六五”普法期间，XXXX公司建立了以风险中心的管控机制。在机构方面，公司在董事会下设提名委员会，薪酬与考核委员会，审核委员会。其中，考核委员会的职责权限包括“检讨公司的财务监控、内部监控及风险管理制度”，使公司的风险管控意识与工作统一提高到董事会层级。

在公司管理层层面加强风险管理能力，制定了《战略风险应变管理指引》并要求各职能部门根据实际情况，填写《战略风险报告单》，向公司风险管理部门和公司管理层提示战略风险，初步确立风险信息数据库。对企业内外部环境风险信息进行初步分析后，形成《战略风险提示报告》，并提交战略风险决策机构（经理办公会）进行审议。通过风险决策机构（经理办公会）的审议、决策，选择风险应对方式，最终形成战略风险应对方案。XXXX公司已全面建立了内控体系，内控测试从2008年开始，始终坚持，每年对于内控的测试范围都是依据流程的控制点展开测试，这使集团的内控监督更加全面，合理。同时也通过内控审计的手段，对于每个法律风险点的深度挖掘，从风险评估的角度来发现问题，提出法律建议。

总之，XXXX公司虽然在“六五”普法期间对普法和依法治企方面进行了积极的尝试并取得了一定的成效。今后，XXXX集团还将按照各级领导的指示精神，总结经验教训，争取在未来的依法治企建设中，做出更好的成绩。

第二篇：公司六五普法规划

公司“六五”普法规划

为加强法制教育,推进依法治企,增强企业领导、干部群众的法制观念和法律意识,增强学法、守法、用法、护法的自觉性，切实贯彻公司关于“六五”普法的要求。结合我厂实际情况，特制订本企业“六五”普法工作规划。

一、指导思想、主要目标和工作原则

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标和体系建设，紧密结合企业中心工作，动员和依靠广大干部职工，深入开展法制宣传教育，大力推进依法治理，为服务和保障公司“十二五”规划的顺利实施营造良好的法治环境。

（二）主要目标：通过第六个五年普法规划的实施，进一步提高全体干部群众法律意识和法律素质，进一步提高领导干部依法经营管理企业的水平，切实提高企业法律风险防范能力，为做大做强企业提供法律支撑。

（三）工作原则：坚持围绕中心，服务大局；坚持以人为本，维护好职工群众的合法权益；以规范公司生产经营相关的法律法规为重点内容。

二、主要任务

（一）加强宪法和相关律制度的宣传教育。

进一步学习宣传宪法，树立宪法权威；重点学习并熟练掌握与本单位经营管理和业务开展密切相关的专业法律、行政法规和相关规章，培育干部职工民主法制观念，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的浓厚氛围。

（二）加强与企业经营和管理相关的法律法规的宣传教育。进一步学习宣传《合同法》、《公司法》、《安全生产法》、《产品质量法》等法律法规，维护公平竞争、诚实守信等市场基本法律原则和制度，促进企业依法生产经营和管理；加强企业安全生产经营、劳动保障机制的建立健全；完善企业法律风险防范机制，提高对经济合同、重要决策法律审核的质量和水平。推进企业经济平稳持续健康发展。

（三）加强维护职工权益及企业和谐稳定相关法律法规的宣传教育。

进一步学习宣传《劳动合同法》等，深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，促进干部员工依法行使权利、履行义务，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的良好风尚；增强干部员工依法参与管理社会事务的能力，依法维权、合理维权，并正确引导和帮助职工维护合法权益，促进企业和谐与管理规范化。

三、对象和要求

“六五”普法的对象是企业广大干部职工。重点是企业负责人、法律顾问和中层经营管理人员。

（一）切实加强领导干部学法守法用法。

要通过党支部组织学习、法制讲座等形式，每年定期组织专题学法，推进领导干部学法制度化、规范化，不断提高依法管理企业的能力，坚持依法、科学、民主决策，规范决策、管理和服务行为，为全员普法做出榜样。

（二）积极开展企业经营管理人员法制宣传教育。

围绕企业发展中心工作，有针对性地组织经营管理人员参加专业法律知识培训，帮助提升其守法意识，提高他们依法管理、依法经营、依法办事的能力。

（三）提高全员遵纪守法的自觉性。

建立和完善干部群众学法制度，认真组织本企业职工参与法制宣传教育，要把法律作为日常学习的重要内容，每年组织开展多渠道、多形式的法制教育培训活动，所有干部职工必须完成“六五”普法规定的学习、测试等任务。

四、工作步骤和安排

（一）宣传发动阶段：

2012年上半年，制定“六五”普法规划，认真做好宣传发动和组织实施等工作，全面启动“六五”普法。

（二）组织实施阶段：

2012年下半年-2015年，根据规划的要求和重点，制定法制宣传教育计划，做到部署及时、措施有效、落实到位。

（三）检查验收阶段：

2015年下半年，按照上级的“六五”普法检查验收标准，进行自查评估、考核验收。

五、组织领导和保障措施

(一)加强组织领导。

成立由厂主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的“六五”普法工作领导小组，做到分工明确、党政工齐抓共管；设立普法工作办公室，承担日常工作，从组织机构上保障“六五”普法和法制宣传工作的顺利进行。

(二)保障措施

1.加强法制宣传教育阵地建设。积极开展法制宣传教育，办好宣

传专栏、流动板报、法制图片展、专题讲座，既为职工喜闻乐见，又能增强法制教育的感染力和针对性，实现普法工作的综合效应。

2.建立法制宣传教育激励监督机制。定期对普法工作实施情况进行督促检查，逐步建立普法工作评估考核机制，对在“六五”普法工作中表现突出的部门和个人应及时给予表彰，调动广大干部员工学法守法用法积极性。

3.重点开展对企业负责人和中层以上经营管理人员的普法培训，适时组织法制讲座、法律培训，加强对干部学法用法工作情况的考核，并作为考察、任用干部的重要依据。

4.确保学法时间。根据上级要求，企业中层以上经营管理人员每年集中学法时间不能少于20小时。

5.重视调查研究和工作总结。要针对“六五”普法工作的难点、热点问题，开展调研，及时进行总结、改进工作，不断创新工作方式方法，创优普法效果。

6.落实法制宣传教育的经费保障。要根据费用预算管理要求，合理制订普法宣传和依法治理工作经费标准，并做到专款专用，保证法制宣传教育和依法治理工作正常开展。

2012年5月3日

第三篇：公司“六五”普法总结

xxx公司“六五”普法自查总结

“六五”普法实施以来，公司根据集团公司关于“六五”普法规划的通知要求，紧紧围绕企业中心工作，切实加强企业法制建设，抓好法律法规的宣传教育，努力确保公司“六五”法制宣传教育各项内容的顺利实施，员工法律意识、法律素养得到进一步提升，依法治企和企业法律风险防范机制建设得到进一步加强，为公司的发展营造了良好的法治环境。

一、高度重视普法教育

公司把法制宣传教育纳入“十二五”规划，坚持中心组学法和领导干部带头学法，为企业普法依法治理工作创造了基础和条件。坚持普法与公司中心工作相结合,与专项治理活动相结合,力求取得实效。根据集团公司“六五”普法规划，在每年公司的工作计划和党建工作要点中对当年的具体工作提出明确的计划安排，加强的考核和总结，按时报送工作总结和相关报表，做到组织有力、任务到人、责任明确，保证各项工作得到落实。

二、加强普法基础建设

公司根据集团公司要求，成立了公司法制宣传教育领导小组，建立了以党总支为龙头，以各部门、子公司为主体，以党员（特别是党员领导干部）为骨干的学法、普法工作队伍，深入开展普法宣传教育，按步骤，有条理地把六五普法工作落到实处。公司领导每年参加集团公司学法用法考试，按要求派员参加集团公司组织的纪检检查干部业务培训和“六五”普法骨干师资培训班共计4人次。向《xx报》、xx杂志投送有关普法经验及依法治企文章3篇并都得到录用。

三、加强内部制度建设

公司高度重视制度建设，坚持依法治企，不断探索企业在符合规范条件下创新经营模式、避免国有资产流失、规范对外投资等方面的经验，逐步构建系统完备、科学规范、运行有效的企业制度体系。围绕“制度建立、制度执行、日常监督、责任追究”等方面内容，加快推动“三重一大”决策要求与企业法人治理结构相融合，建立健全公司董事会、党政联席会、总经理办公会、党总支会、职工大会等不同决策主体的议事规则和配套制度。其中在对外投资及资产处置方面，公司严格执行集团公司股权投资管理办法、国有资产经营管理规定等对外投资管理制度，制定公司对外投资管理办法，完善重大事项会议记录制度，建立健全投资项目台帐；在工程建设招标管理方面，充分发挥总经理办公会、招投标领导小组和工作组等民主集中程序，从工程建设、物资采购、招标投标等重点关键领域入手，不断完善廉政风险防控机制建设，狠抓廉洁风险防控，打造廉洁工程、廉洁采购；在子公司管理方面，结合公司点多面广、子公司多的特点，重点规范外地子公司的各项费用支出管理以及健全日常资金审批流程，推动企业健康发展、科学发展。2011年11月至2015年5月期间，公司共制定各项管理制度24项，并对公司所有制度进行汇编，内容涉及文秘档案、安全生产、生产运营、工程建设、资产财务、人力资源、综合行政及党群工作等八项，不断推进企业法治化进程。

四、积极开展法制宣传教育

公司根据企业自身发展实际，积极开展法制宣传活动。利用中心组学习、工作会议、专题党课、支部三会一课等形式，组织开展《国有资产监督管理条例》、《合同法》、《职业病防治法》相关规定、新环保法、道路交通安全法规以及宪法相关法、民法商法、行政法、经济法、社会法、刑法、诉讼法等方面的法律法规等的学习。2012年11月，公司借2012企业管理培训班举办之机，组织公司主管以上员工和子公司负责人、文员，集中开展了一次普法轮训，主要学习了劳动合同、财务管理、文书档案等方面法律法规。2013年10月、2014年3月、2015年5月，利用公司开展的运营管理培训班又集中开展了三次普法轮训，主要学习了新的劳动法规、安全生产法、新会计准则、有关BOT业务和增值税的相关财务规定以及公司系列财务管理制度。积极组织参加集团公司女职工劳动安全保护条例的知识竞赛，公司工会开展了《劳动法》、《社会保险法》、《妇女权益保障法》、《女职工权保健工作规定》等内容的学习。下属各子公司、项目部利用一年两次的安全生产大检查活动，在员工中开展有关消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例和建设工程安全生产管理条例等法律法规的教育培训，通过张贴安全生产标语、拉横幅、应急预案演练等形式加深员工对安全生产相关法规的理解。利用公司内刊、论坛、宣传栏开展xxx法、、婚姻法、劳动安全等法律法规普及学习，努力提升全员学法、守法、用法、护法的自觉性和主动性，员工法制水平得到进一步提高。以开展党的群众路线教育活动为契机，以各级领导干部和重要岗位为重点，把党内法规、国家法律、党风廉政建设的各项规章制度，作为中心组学习和党员干部培训的重要内容，认真组织学习《廉政准则》、《廉洁从业若干规定》等党纪规定，定期下发廉洁学习材料至各部门、子公司管理人员，组织观看《国企蛀虫案例教育》等反腐警示教育片，从而全方位提升各级干部的廉洁从业能力，员工法律意识、法律素养得到进一步提升。“六五”期间无任何安全事故和违法违纪事件。

第四篇：公司六五普法规划

公司“六五”普法规划

（2011-2015年）

为加强法制教育,推进依法治企,增强企业领导、干部群众的法制观念和法律意识,增强学法、守法、用法、护法的自觉性，切实贯彻集团公司关于“六五”普法的要求。结合我厂实际情况，特制订本企业“六五”普法工作规划。

一、指导思想、主要目标和工作原则

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，继续深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司的发展目标和体系建设，紧密结合企业中心工作，动员和依靠广大干部职工，深入开展法制宣传教育，大力推进依法治理，为服务和保障集团公司“十二五”规划的顺利实施营造良好的法治环境。

（二）主要目标：通过第六个五年普法规划的实施，进一步提高全体干部群众法律意识和法律素质，进一步提高领导干部依法经营管理企业的水平，切实提高企业法律风险防范能力，为做大做强企业提供法律支撑。

（三）工作原则：坚持围绕中心，服务大局；坚持以人为本，维护好职工群众的合法权益；以规范公司生产经营相关的法律法规为重点内容。

二、主要任务

（一）加强宪法和相关律制度的宣传教育。

进一步学习宣传宪法，树立宪法权威；重点学习并熟练掌握与本单位经营管理和业务开展密切相关的专业法律、行政法规和相关规 1

章，培育干部职工民主法制观念，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的浓厚氛围。

（二）加强与企业经营和管理相关的法律法规的宣传教育。进一步学习宣传《合同法》、《公司法》、《安全生产法》、《产品质量法》等法律法规，维护公平竞争、诚实守信等市场基本法律原则和制度，促进企业依法生产经营和管理；加强企业安全生产经营、劳动保障机制的建立健全；完善企业法律风险防范机制，提高对经济合同、重要决策法律审核的质量和水平。推进企业经济平稳持续健康发展。

（三）加强维护职工权益及企业和谐稳定相关法律法规的宣传教育。

进一步学习宣传《劳动合同法》、《信访条例》等，深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，促进干部员工依法行使权利、履行义务，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的良好风尚；增强干部员工依法参与管理社会事务的能力，依法维权、合理维权，并正确引导和帮助职工维护合法权益，促进企业和谐与管理规范化。

三、对象和要求

“六五”普法的对象是企业广大干部职工。重点是企业负责人、法律顾问和中层经营管理人员。

（一）切实加强领导干部学法守法用法。

要通过党组中心组学习、法制讲座等形式，每年定期组织专题学法，推进领导干部学法制度化、规范化，不断提高依法管理企业的能力，坚持依法、科学、民主决策，规范决策、管理和服务行为，为全员普法做出榜样。

（二）积极开展企业经营管理人员法制宣传教育。

围绕企业发展中心工作，有针对性地组织经营管理人员参加专业法律知识培训，帮助提升其守法意识，提高他们依法管理、依法经营、依法办事的能力。

（三）提高全员遵纪守法的自觉性。

建立和完善干部群众学法制度，认真组织本企业职工参与法制宣传教育，要把法律作为日常学习的重要内容，每年组织开展多渠道、多形式的法制教育轮训活动，所有干部职工必须完成“六五”普法规定的学习、测试等任务。

四、工作步骤和安排

（一）宣传发动阶段：

2012年上半年，制定“六五”普法规划，认真做好宣传发动和组织实施等工作，全面启动“六五”普法。

（二）组织实施阶段：

2012年下半年-2015年，根据规划的要求和重点，制定法制宣传教育计划，做到部署及时、措施有效、落实到位。

（三）检查验收阶段：

2015年下半年，按照上级的“六五”普法检查验收标准，进行自查评估、考核验收。

五、组织领导和保障措施

(一)加强组织领导。

成立由厂主要领导为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的“六五”普法工作领导小组，做到分工明确、党政工团齐抓共管；设立普法工作办公室，承担日常工作，从组织机构上保障“六五”普法和法制宣传工作的顺利进行。

(二)保障措施

1.加强法制宣传教育阵地建设。要成充分利用企业内网、视频、电子屏等宣传工具，积极开展法制宣传教育，办好宣传专栏、流动板报、法制图片展、专题讲座，既为职工喜闻乐见，又能增强法制教育的感染力和针对性，实现普法工作的综合效应。

2.建立法制宣传教育激励监督机制。定期对普法工作实施情况进行督促检查，逐步建立普法工作评估考核机制，对在“六五”普法工作中表现突出的部门和个人应及时给予表彰，调动广大干部员工学法守法用法积极性。

3.重点开展对企业负责人和中层以上经营管理人员的普法培训，适时组织法制讲座、法律培训，加强对干部学法用法工作情况的考核，并作为考察、任用干部的重要依据。

4.确保学法时间。根据上级要求，企业中层以上经营管理人员每年集中学法时间不能少于40小时。

5.重视调查研究和工作总结。要针对“六五”普法工作的难点、热点问题，开展调研，及时进行总结、改进工作，不断创新工作方式方法，创优普法效果。

6.落实法制宣传教育的经费保障。要根据费用预算管理要求，合理制订普法宣传和依法治理工作经费标准，并做到专款专用，保证法制宣传教育和依法治理工作正常开展。

2012年5月3日

第五篇：公司六五普法计划

陕钢集团汉钢有限责任公司“六五”普法

工作计划

一、2011年普法工作目标

以各级政府普法办公室、集团公司普法整体规划为指导，结合公司新成立，制度少且新聘员工青工多管理难度大的特点，采取多种形式寓教于乐，综合提高员工的法律修养，做到依法治企依法管理和经营。扎实开展好2011年普法工作，全面落实2011年普法计划。

二、重点工作

坚持把普法工作落到实处，达到普法与公司实际经营业务相结合的目的。2011年公司重点学习《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《物权法》、《安全生产法》等与公司建设生产经营和员工生活密切相关的法律法规，公司内部组织一场法律座谈会和一场法律问题讲座，在全公司范围内开展“五五”普法终期知识竞赛，并重点组织三个普法宣传日活动。

三、普法形式

为加大普法宣传力度，营造良好普法氛围，将采取悬挂条幅、制作法制板报、宣传单宣传、普法讲座、公司门户网站上传普法案例、宣传漫画和组织相关考试、竞赛等形式开展普法活动，使普法形式多样化。提高普法受众面和员工学法热情。

四、组织机构

1、公司设立普法工作领导小组，办公室设在党群工作部。

组长：杨海峰

副组长：孙科社、刘昕、吴赵华、张小龙

组员：公司各建设项目部及各行政部门正职

2、由公司党群工作部具体组织实施相关工作，相关涉及单位配合落实具体工作。

3、落实经费，公司要切实保障普法工作经费落实到位，将其列入各部门、单位财务预算，做到专款专用，保障各项普法活动顺利开展。

五、公司2011年普法具体工作安排

1、按照普法工作要求做到年初有计划，年终有总结的工作思路，制定全年切实可行的普法工作计划，12月将对一年来普法工作总结经验并对“五五’普法进行总结，为“六五”普法打好基础。

2、编写普法案例及制作普法简报，对公司发生的典型纠纷进行整理，拟编写纠纷案例5 篇，充分利用实例对广大干部员工进行教育。全年制作普法简报6篇，内容涉及公司建设、生产经营各个方面的法律常识、案例、漫画等。

3、组织法制宣传日宣传活动。

4、按照“一本书、一张光碟、一场讲座、一个栏目、一场考试、一个总结”的“六个一”普法形式，切实做好《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》《物权法》《安全生产法》的普法宣传工作。年内重点组织《安全生产法》《劳动合同法》《消防法》方面的普法讲座，就公司目前经营中涉及的劳动合同，建设合同，物权方面的问题进行讲座，使公司各级干部员工进一步掌握相关方面知识。

5、组织一次公司科级以上干部法律座谈会，以各自部门为单位，预先按照各自工作分工所涉及的法律法规问题拟定题目，由各部门准备完后进

行座谈，分析工作中涉及法律问题的薄弱环节、集思广益形成指导意见，做到依法管理依法经营。

6、组织一次以公司总法律顾问为主讲人的法律问题讲座，对公司经营 管理容易发生的纠纷，内控及审计中出现的问题进行法律分析，从中汲取教训，避免问题滋生。

7、组织“五五”普法终期知识竞赛活动，组织范围覆盖公司各行政部 门及各项目部，内容涉及《民法通则》《民事诉讼法》《刑法》《刑事诉讼法》《行政诉讼法》《行政复议法》《合同法》《公司法》《企业国有资产法》《劳动合同法》《行政许可法》《消费者权益保护法》《消防法》《商标法》《破产法》《价格法》《商法》《物权法》《担保法》《安全生产法》《劳动合同法实施条例》等各个建设、生产经营领域的“五五”普法知识竞赛，全面巩固普法、依法治企成果。

8、按照勉县县委办公室、人民政府办公室发《2011年普法依法治县工作要点》的通知为指导制定公司“六五’普法规划制度，明确“六五”普法指导思想、总体目标、工作原则、主要任务等，全面推进公司法制宣传教育和依法治企工作，进一步加强法律风险防范与控制机制建设，提高全员法律素质和依法经营管理能力。