第一篇:院长汇报材料
迎接县人大代表政协领导
来院视察汇报材料
阳驿乡中心卫生院院长 马学伟
二0一四年十月二十八日
各位领导、大家好!
十分感谢各级领导在百忙之中亲临我院视察、指导工作,这是对我院各项工作的大力支持和高度重视。首先,在这里,我代表全体干部职工向各位领导表示诚挚的问候和衷心的感谢!希望借助这次难得的机会,通过各位领导的现场指导,能够促进我院工作再上一个新台阶。
下面,我将医院基本情况工作汇报如下:
一、我院的基本概况
1、我院始建于1956年,阳驿乡中心卫生院位于宁阳路北侧,毗邻301国道,是集预防保健及公共卫生、非营利性乡医院,新农合定点医院,医院建院历史久,服务半径大,服务人口众多,遍及周边几个乡镇的近10万农民群众。
医院占地面积11亩,现有业务用房近1600米,拥有门诊楼、病房楼以及预防保健及公共卫生办公室,开设床位28张,设有内科、外科、儿科、妇产科、中医科、口腔科、正骨科等16个临床医技科室。拥有200毫安x光机、彩超机、三导同步心电图机、血球记数仪、尿液分析仪、微量元素分析仪、半自动生化分析仪、脑彩超等。
近几年通过国家的优惠政策和各级党委、政府、卫生主管部门的大力支持及全院广大干部职工的不懈奋斗,通过近50多以来年的不断发展,尤其是从2007年以来通过实行新型合作医疗以后,我院得到了快速发展,目前已发展成具有大中专以上学历40余人、中级及以上职称近17人的70余人的医疗专业技术队伍;陆续购置和更新了200mA X光机、彩超机、心电图机、全自动血液分析仪、尿液分析仪、生化分析仪、微量元素分析仪、心电监护仪、十二孔无影灯、手术床、电刀、产床、电动吸引器等一大批先进的医疗诊治救护设施设备;设置了内、外、妇、儿、中医、口腔、放射、检验、彩超等16多个临床医技科室和高标准的手术室、产房、定点接种门诊;能开展普外、骨外、肛肠、妇外、口腔等多项手术,全院达到28张编制床位;门诊、病房,手术室、产房、定点接种门诊及全部科室安装了空调,建立了卫生院微机管理系统和全乡各卫生室新农合门诊报销微机管理系统。卫生院整体医疗救治和疾病防控条件大幅度改善,给广大人民群众营造了一个幽雅温馨的医疗保健环境。
2、基础设施和医疗条件的改善、医疗救治水平的提高、新农合政策的推动,使我院门诊人次、住院人次、手术人次快速上升,社会效益和经济效益快速提高,2007年以前业务总收入达到35万元,增幅翻若干倍今年将达到500万元,多次受到上级领导的表彰及社会各界、广大人民群众的一致好评。
二.培养人才、发展专科、改善环境,促进医院全面发展
1、我院立足“科技兴院、人才立院”的宗旨,年初选派2名业务骨干到县人民医院进修外科、化验,以逐步提高我院职工的业务技术水平,并选定2名专业人才作为下半年外出进修学习对象。鼓励广大职工积极参加各种形式的补偿教育学习。提高了医生对处方书写的责任意识,掌握了新版处方评价标准,为提高处方书写质量打下了基础。在科室设置方面,我院对原科室布局进行了调整、并按规范调整到位,调整后的科室更加合理,受到了局领导的好评、为美化、绿化、亮化医院的就医环境,今年将投入了近8000元的资金重新粉刷了门诊楼墙面,改善了患者就医环境,受到来院群众的好评。预防保健楼已建成并定为省级示范门诊。
2、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。我院布局设置合理,科室标识规范、清楚、醒目,就诊环境清洁、舒适,在为病人服务的所有相关科室均设有候诊椅。由总值班人员为病人进行导诊、接受病人咨询、为残疾、年老体弱病人提供相关服务等,我们还从小事抓起,从点滴做起,一切从方便病人出发,为病人改善、创造就医条件。
3、增强服务意识,改善服务态度。加强医德医风和制度教育,树立全心全意为人民服务的宗旨,在工作中坚持发扬救死扶伤的人道主义精神,并在全院开展评优、学习活动。进一步完善医患沟通制度,要求医务人员服务用语规范,用文明、关怀的语言善待病人,不说服务忌语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话号码并设立意见箱,及时受理、处理病人投诉,及时化解医患矛盾。为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。
三、全面实施农民健康工程,强化公共卫生服务职能
为进一步加强我乡基本公共卫生服务项目工作,提高基本公共卫生服务质量,我们按照国家基本公共卫生服务规范十大类四十一项的基本要求,对基本公共卫生项目进行了具体的实施和落实:
(一)疾病控制与卫生监督
1、传染病防治。我们坚持门诊登记和疫情自查制度;建立建全了疫情报告制度,并随时进行网络直报,全乡中小学无一例法定传染病发生。
2、免疫规划工作。我们认真坚持了儿童计划免疫的冷链运转工作。保质保量的完成了上级下达的各项指令性任务,一年来无疫苗接种相关疾病的发生。
(三)居民建档工作
根据上级要求,我院于抽调院内10名同志协助村卫生室,以65岁以上老年人、妇女、儿童、慢性病及精神病人为重点人群,进行居民健康电子档案建档工作,到9月底,共为全乡居民建立健康档案46000多份,建档率为95%,为全乡居民共建立电子健康档案46000份,建档率为95%,有动态管理的健康档案2万多份,动态管理率90%.。
今年我乡农民参合率较去年有所提高,我院已为辖区内减轻了群众因病至贫,因病返贫现象,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处。
九、存在问题和不足
我院各项工作虽然稳步发展,取得了很大成绩。但是也还存在一些不足之处:已不能满足人民群众的健康需求。
尊敬的各位领导、阳驿乡卫生院卫生事业发展与提高,离不开县卫生局和地方党委、政府正确的领导,离不开广大群众理解和配合,更离不开各位人民代表和政协委员的关心和支持,在此,我再次代表全乡医务工作者感谢你们的关心与指导,并希望你们提出宝贵的指导性意见,共同促进我乡的卫生事业的发展。
谢谢大家!
第二篇:院长汇报材料
汇报材料
各位领导:
今年以来,在市卫生局的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我院各项工作正在有序推进,主要表现在:
一、根据市局绩效工资分配指导意见,我们制定了铁富中心卫生院绩效工资考核方案并配发岗位绩效考核实施细则,考核分为公共考核及岗位考核两部分,公共考核包括工作纪律和医德医风。岗位考核包括工作数量、工作质量。按医、药、护、技、基本公共卫生、财务及工勤等岗位分别考核,每月考核一次,实行百分制,其中,工作纪律和医德医风占30分,岗位工作数量和工作质量占70分。并建立了逐级责任考核体系即院长考核各位副院长,副院长考核各科主任,科主任考核科内人员。本方案鼓励一线岗位、激发工勤岗位,科学量化、便于操作,职工反映较好。
二、当前,我院以实施环境改造、质量提升、服务便
民等为主抓手,全力开展省示范卫生院创建工作。根据工作要求,成立了创建领导小组,设立了创建办,明确一名副院长具体抓创建,并进行了责任细化,各项指标均有专人负责,目前,档案资料已完成了95%,现场准备正紧锣密鼓地进行。
三、根据计划,已全部完成7个村卫生室产权私
有转公有任务,并通过XX镇政府及驻地村委会的协调,签订了逐年还款计划。
四、根据现代化预防接种门诊建设标准,我们正在对
老门诊楼一楼进行有序改造,工程已完成一半,预计8月底结束。
五、医院基础建设正在有序推进,新门诊综合楼已于7
月16号投入使用,目前我们正在高标准改造医院手术室及妇产科,消毒供应中心建设工程已竣工,正在进行内部装修,部分设备已进入,大环境硬化绿化如期进行,预计9月上旬全面改造结束。
第三篇:向院长办公会传达汇报
向院长办公会传达汇报
“第二次全国普通高等学校本科教学工作会议”精神
刘学政
2004年12月9日
“第二次全国普通高等学校本科教学工作会议” 于12月2日到7日召开。此次会议采取网络视频会与座谈会相结合的形式召开。开幕式和闭幕式都采用了网络视频会议形式。主会场设在北京,全国共设分会场108个。受党委委派我代表学校参加了辽宁会会场的会议(设在辽宁省教育厅视频会议室)。
一.会议概貌
“第二次全国普通高等学校本科教学工作会议”是在我国全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新阶段,是继1998年以来,中国高等教育发展实现了历史性的跨越,改革得到突破性的进展,是在我国高等教育发展的新时期召开的一次具有里程碑意义的会议,是教育部落实科学发展观,办人民满意的高等教育的一个重大步骤。
会议的主题是“大力加强教学工作,切实提高教学质量”。
12月2日举行开幕式,由教育部吴启迪副部长主持。有二项议题:一是周济部长做了重要报告。二是广东省教育厅、北京大学、清华大学等八个单位交流经验。开幕式后,各地教育行政部门将组织当地高校就周济部长的报告和《关于进一步加强高等学校本科教学工作若干意见”》(以下简称若干意见)的征求意见稿进行讨论,在此基础上,教育部将组织110多名代表到京进行交流和研讨。
12月7日,“第二次全国普通高等学校本科教学工作会议”举行闭幕式。教育部党组书记、部长周济主持会议。也有二项议题:一是在京参加座谈会的五名代表汇报了小组讨论的情况,二是吴启迪副部长作会议总结报告。
会议开的很成功,是一次直接面向基层,提高会议效率的成功尝试。参加开幕式和闭幕式的代表均超过5000人。
二.周济部长在开幕式上所作报告的主要精神 教育部党组书记、教育部部长周济在会上发表讲话强调,要大力加强教学工作,切实提高教学质量。这也是会议的主题。周济部长的讲话分三大部分:一是教学质量是高等学校的生命线,必须将育人质量放大重要位置。二是深刻认识和正确处理好四大关系。即扩大规模与提高质量的关系;高等教育统一性和多样性的关系;成人和成才的关系;规范管理和改革创新的关系。三是求真务实,真抓实干,开创教学工作新局面。
周济部长指出,1998年以来,中国高等教育发展实现了历史性的跨越,改革得到突破性的进展,可以说是气势恢弘、波澜壮阔,创造了中国高等教 育蓬勃发展、充满生机活力的大好局面。高等教育在校生规模超过2000万人,居世界第一,毛入学率超过19%。1998年全日制大学招生是108万,今年达到了420万,现在是当年的四倍,为人民群众提供比过去多好几倍的接受高等教育的机会。这一举世瞩目的辉煌成就,顺应先进生产力的发展要求,符合先进文化的前进方向,维护了广大人民群众的根本利益。
周济部长强调,高等教育必须实现工作重心的转移,更加注重质量的提高。今后一段时间,高等学校教学工作要着眼于国家发展和人的全面发展需要,坚持知识、能力、素质协调发展,深化教学改革,注重能力培养,着力提高大学生的学习能力、实践能力和创新能力,全面推进素质教育。要切实加大教学经费投入,确保教学运行和教学基本建设的需要;要强化教学管理,确保正常的教学工作秩序;要强化教师教学工作制度,把教授、副教授为本科学生上课作为一项基本制度,完善教师教学投入机制;要大力推进优质教学资源建设与共享,重点建设1500门国家精品课程和共享平台;要大力加强实践教学,切实提高大学生的实践能力;要进一步深化教学改革,面向经济建设的主战场,培养大批社会需要的各种类型的高质量人才。要健全教学质量监控与保障体系,加强高等学校教学工作评估;要加强学风建设,营造良好的育人环境。
周济要求各级教育行政部门必须充分认识加强本科教学工作的重要意义,制定有关政策和措施,把提高本科教育质量作为评价和衡量高等学校工作的重要依据,确保各项要求落到实处。各高等学校的党政一把手作为教学质量的第一责任人,要从提高高校领导执政能力的高度出发,统一思想,提高认识,不断推进高等学校的观念创新、制度创新和工作创新,开创本科教育教学工作新局面。
三.吴启迪副部长总结报告的主要精神
在闭幕式上吴启迪副部长强调会议主题鲜明,明确了今后一个时期进一步加强本科教学工作的指导思想、主要任务和基本要求。她就深入学习和贯彻落实会议精神提出四点要求。一是要认真学习周济同志所作的主报告,把广大高校干部和教师的思想统一到主报告的精神上来,不断提高对本科教学工作重要性的认识,形成重视教学、重视质量的良好氛围;二是要切实加强对教学工作的领导,各地教育行政部门要把高等学校教学工作列入重大议事日程,研究、解决教学工作中出现的新情况、新问题,采取切实有效措施加强教学工作。各高等学校的党政一把手要以教学工作“第一责任人”的姿态,加强对学校教学工作的领导,从组织领导、经费投入、教学管理、培养方案和质量检查等各个方面,狠抓落实。要了解教学工作状况,听取教师、学生对教学工作的意见和建议,不断改进工作。三是要切实加大经费投入、强化教学管理和深化教学改革,在行动上真抓实干。要更加注重学生的能力培养,着力提高大学生的学习能力、实践能力和创新能力,全面推进素质教育,提高人才培养质量。要调动广大教师积极主动投身教学工作和学生刻苦学习的 积极性,形成良好的学风。四是要加强宣传工作,增进与社会的联系与沟通,争取更多的理解和支持,为进一步加强本科教学工作营造良好的舆论环境。
四.《关于进一步加强高等学校本科教学工作若干意见》(征求意见稿)主要内容
本次会议代表们也讨论了《关于进一步加强高等学校本科教学工作若干意见”》(以下简称若干意见)的征求意见稿。教育部决定作为2005年第1号文件下发。若干意见就今后一个时期进一步加强高等学校本科教学工作提出包括加强高等学校本科教学工作的指导思想、主要任务和基本要求等16方面的意见。
“若干意见”明确提出,高校要加大对教学基本建设的经费投入力度,每年教学经费的总额度不得低于当年教育事业费拨款和学费收入总和的20%;同时要大幅度增加实践教学专项经费,尽快改变实践教学经费严重不足的状况。“若干意见”还要求高校通过制度建设,规范教师社会兼职和校外活动,促使教师把主要精力投入教学工作。等等,针对教学建设、教学管理和教学改革等方面提出了具体、详细并富有可操作性的意见,对今后一个时期,进一步加强高等学校本科教学工作、深入实施“高等学校教学质量和教学改革工程”指明了方向。
我校按照会议精神进一步强化质量意识,加大教学投入,强化教学管理,深化教学改革,以更多的精力、更大的财力,进一步加强本科教学工作。争取在教育部本科教学水平评估中取得好成绩。
第四篇:学习院长2014年工作报告精神汇报
学习*院长
“2014年工作会议上的讲话”精神汇报
本学期开学第一天,我部全体教师参加了“扬鞭催马开新局,协同创新建品牌”2014年工作会议,会后,我部为学习*院长的讲话精神做了一下安排:
一、召开教研室主任、党支部书记以及党务干事、教务干事会议,对*院长的讲话进行了逐条学习讨论。根据*院长讲话精神与学院的统一部署,对本学期我部各教研室教学、各党支部党务工作做了几点要求:
教学工作:
1、做好开学初教学准备工作,保证开学初所任公共课有序地进行。
2、从开学初就做好落实本学年工作计划的准备工作,强调教研室主任的检查督促作用,保证本学年工作计划的有效实施。
3、配合校园读书计划,积极准备汉语言文字通识竞赛活动,营造浓厚的校园文化氛围。
4、积极探索适合我院的通识教育模式,为我院品牌年建设作出应有贡献。
党务工作:
1、组织党员教师深入学习党的十八届三中全会精神,努力践行中国梦,进一步增强进取意识、责任意思。
2、精心设计、认真组织本学年的党组织活动,开展一系列结合教学与本职工作的有实际意义的党组织活动。
二、各教研室开会,组织全体教师学习*院长讲话精神,布置了开学初教学准备工作,对本学期的工作计划做了具体实施方案。
第五篇:未来五年规划-院长汇报版
沂水县妇幼保健院
五年(2014-2018年)发展规划
未来五年是我院建设发展上等级、上台阶的关键阶段和重要时期。为了深入贯彻落实省、市、县关于深化医药卫生体制改革的意见和要求,结合我院实际,统筹谋划我院未来五年期间发展思路,确保我院发展与全县妇女、儿童医疗保健需求相适应,与全县经济水平发展相适应。
一、指导思想
为了更好地促进全县妇幼卫生工作的发展,满足全县妇女儿童的医疗保健需求,我们要以党的十八大精神为指导,坚持贯彻“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,保健与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主”的工作方针,深化改革,开拓创新,加强学科建设,保持和发扬妇幼专科特色优势,推进我院持续、快速、健康的发展。
二、医院发展现状
妇幼保健院(原县中医医院)现址建于1995年,建筑面积为2700平方米,房屋老化、拥挤不符合二级甲等妇幼保健院建的达标要求,制约了医院发展,开放床位仅70张,达不到编制床位100张,保健业务用房为零,保健业务无法开展。
我县为人口大县,妇女儿童占总人口比例大,医院现有条件,根本无法满足全县人民的医疗保健需求和日益发展的
-1-业务需要,更难发挥保健技术指导中心的作用,阻碍了全县妇幼保健事业的发展。
三、发展目标及发展愿景
我们将继续以降低孕产妇死亡率和儿童死亡率,提高母婴保健服务质量为目标,力争在5年内建造一所“技术有专长、管理人性化、服务优质化、环境舒适化”的具有妇幼保健特色的专科品牌医院。
1、计划建设一座集行政办公、门诊、病房于一体的综合大楼,建筑面积2万平方米(其中,门诊、保健中心、行政办公5000㎡;住院用房15000㎡),预计总投资7000万元,并根据场地实际,修建一所儿童乐园,突出妇幼特色,彰显人文关怀。
2、加大医疗设备投入,增设妇科宫腔镜、腹腔镜、儿童骨密度测量仪、助产仪、四维彩超、钼靶等先进医疗设备,提高我院诊治水平。
3、人员编制达到300人,床位设置200-300张。
4、床位使用率达95%以上,年门诊10万人次,年住院8000人次,分娩5000人,业务收入5年内达到6千万。
5、我县妇幼卫生工作各项指标力争排名在全市前列:孕产妇死亡率降至18.94/10万以下、新生儿死亡率在4.53‰以下,婴儿死亡率降至6.27‰以下、5岁以下儿童死亡率在7.44‰以下,孕产妇系统管理率达到95%;儿童系统管理率达94%,婚检率达95%、新生儿疾病筛查率100%、产前筛查率达80%、出生医学证明使用率达到100%。
四、发展重点及方向
(一)拓展临床业务,将保健业务做大做强。
1、临床业务
——妇科:发展微创技术,微创已成为妇科最前沿的诊疗技术,要加大人力物力的投入,力争在数年内发展成为带动医院业务发展的龙头。
——产科:加大产科投入,在陪伴分娩、无痛分娩的基础上,创造条件开展水中分娩、导乐分娩等特殊服务,使我院自然分娩率达到70%以上。为了更好地帮助产妇恢复健康及科学地养育宝宝,我院将开展母婴产后延续服务如:家化病房、月子会所等服务项目。
——儿科:成立新生儿科,安排3-5人,设立新生儿重症监护室,以降低本院的新生儿死亡率,提升医护人员临床抢救和治疗能力。
——乳腺科:开展微创手术、三才疗法,对乳腺增生和乳腺疾病癌前干预治疗。
2、保健业务
——妇女保健中心:开设青春期保健、更年期保健,设立盆底功能康复、形体训练、产后瑜伽等产后康复训练中心。通过3-4年的努力,使医院的产后康复与形体训练不断发展壮大,成为医院诊疗保健的特色服务内容之一,使服务项目、服务标准、服务质量处于全市县级领先。
——儿童保健中心:在开展新生儿疾病筛查、听力筛查、视力筛查、婴幼儿洗澡游泳抚触的基础上,逐步开展儿童智力
-3-筛查、眼保健、口腔保健、营养、生长发育监测、儿童早教、儿童康复等各项保健工作。
——围产期保健中心:与婚前医学检查相结合,开展新婚学校、孕妇学校和准妈妈、准爸爸培训班每周一次。设立高危门诊,做好早期妊娠保健、产时保健、产后访视以及新生儿保健、孕期营养饮食指导等工作。
三个保健中心的建立,具有妇女儿童保健特色的业务基本完全覆盖,这是 “以健康消费为中心”先进理念的具体体现,建成后的“三个保健中心”将结合对妇女儿童各期的生理卫生、生长发育进行指导,以充分发挥妇幼保健院特色,力争在服务内容、服务模式上处于先进水平。
(二)抓好技术人才队伍建设,使专业技术人才队伍形成梯队结构。一是未来五年,引进一批专科特色人才,到紧缺的岗位上去,便于开展相应业务;二是加强院内人才培养和人才梯队建设,资深医师要进行“传、帮、带、教”,年轻医师分梯队到上级医院进修学习,妇科、妇保、儿科和儿保人员全部到上级专科品牌医院轮训一遍,学习新技术、新项目,以开展新的业务;三是鼓励职工继续教育学习,加强院内的日常学习、院内会诊、讲座,提高全院的整体医疗水平。
(三)成立应急管理中心,由护理部、社保科、信息科牵头负责,安排2-3人对病人进行满意度调查和跟踪服务,满意度调查就医疗质量、服务流程、服务态度、就医环境、后勤服务、合理检查合理收费、有无收受“红包”等问题听-4-取病人和家属的意见、建议,通过调查可以更直接地了解到病人反映的真实情况,及时改进工作。跟踪服务将突出妇幼特色,对潜在病人纳入重点病人管理工作,按节点从婚前医学检查到产后42天进行孕前、孕期、产后电话保健指导,对0-6岁儿童进行短信温馨提示和健康指导。通过跟踪服务,及时了解病人的发展变化,掌握第一手资料,积累经验,有利于工作的开展和业务水平的提高,更好地为病人服务和提高病人的满意度。
(四)加强医院文化建设,提升医院管理内涵。在未来发展中,医院管理也逐步从以制度管理为主要内容向以文化管理为核心的理念转变,医院将积极从构建和谐的服务文化、严格的廉洁文化、浓厚的公益文化入手,不断推进文化建设向深层次发展,使医院文化真正成为员工认同和医院倡导的价值观,从而形成自觉的意识和行动。
妇幼保健院的未来充满希望,但任重而道远,我们面临许多问题和困难。这些问题和困难的解决需要妇幼保健院全体干部职工凝神聚力,艰苦发展,更需要卫生局领导给予关怀和帮助,我们保健院将会加倍努力,奋力拼搏,为全县妇女儿童的健康做出新的更大的贡献。