第一篇:农村教育自查自评汇报专题
农村教育自查自评汇报
农村教育自查自评汇报
镇第一初级中学创办于1982年,是一所全日制寄宿制农村中学,学校占地面积约万平方米,建筑面积万多平方米。现有教职员员工90余人,其中专任教师70人,目前有六、七、八、九四个年级共16个教学班,在籍学生815人。
过去的一年里,我校以深化教育教学改革为核心,以师生发展为根本,立足于学校发展,积极建设进取、和谐、特色的校园文化,促进办学水平的不断提高,努力建设一支业务素质、思想素质、理论素质、作风过硬,凝聚力强的管理干部队伍;一支责任心强,业务能力高的教职工队伍;一支关爱学生,适应学生生理心理健康发展需要的现代班主任
队伍;一个有良好的学风,而且学会生存、学会生活、学会求知、学会合作、有责任、讲诚信的学生群体;一种健康向上,文明活泼的校园文化氛围;一个具备一定素质、和谐上进的师生群体。学校先后被评为“初中教育教学质量先进学校”、“基本无辍学校”、“教科研先进学校”。2010年的中考,我校又书写了新的一页,230名学生参考,有42人考取重点高中。现将自查自评的情况汇报如下:
一、强化学校管理规范办学行为
1、重视思想建设,强化责任意识。我们坚持一月两次校委会议事制度和每半年一次民主生活会制度。在这些会议上,学校主要领导都能从学校发展的大局出发,畅所欲言,说看法、谈体会、出点子,工作上分,目标上和,团结协作,创造性开展工作,都能做到工作中日有计划,周有安排,月有反思。对学校负责、对教师负责,对学生负责,对自己分管的工作争创一流。
2、构建“学习型班子”。每学期要求校委会成员每学年都要读一部教育教学论著,不断提高学校管理水平。我们把加强学习作为提高自身素质的重要措施,既提高了领导的政治素养,又提高了干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会:学会反思、学会包容、学会沉默;三个带头:做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人。
3、创建“业务性班子”。学校主要领导都能够集中精力,深入教学第一线,坚持带主课。校长陈复祥,副校长王华祥、丁继伟等,都担任中考主要学科课,10个校委会成员中,有8人教九年级。我们还实行了校委会成员分级包班蹲点制度,体察一线教师思想动态,了解师生的学习、工作以及生活情况,为学校的决策提供真实的第一手材料。
4、以人为本科学管理。着眼于学校、教师、学生的发展,我们努力完善管理体制。实施科学管理是学校加强内
涵建设一个重要环节,因此,我们坚持以人为本科学管理的原则:严格规范办学行为;严格贯彻党的教育方针;严格课程管理,开满学科、开足课时;严格规范教师的教学行为,努力打造高效课堂,坚决杜绝教师“三乱”现象发生,并且层层签定责任状。
5、完善各种管理制度与职责,制定切实可行的适应教师绩效工资改革的奖励办法,本着充分调动大多数教师工作积极性的原则,真正体现多劳多酬,将制度的实施与人性化管理更好的结合起来,使各项工作形成制度化。各种考核制度、细责出台以来运行效果良好。
6、注重细化管理过程,规范管理行为,切实做到人人参与管理,处处有管理,事事见管理,逐步形成严、细、实的的管理作风。
二、突出教学中心强化质量意识
“教学为中心,质量是生命”这是我校工作重中之重,提高教学质量必须以教师队伍建设和课堂改革为基础,以学
生为中心,以加强管理为关键,创造人人重视质量、人人关心质量的氛围,确保教学质量的提高。
1、加强教学管理,提高课堂教学效益。提高教学质量,关键在于提高课堂教学效果。为了加强课堂教学工作,我校制定并实施|“教学常规考核细则”。目的是加强教学过程的管理,促使全体教师在平时工作中把教学各个环节落实到实处,大面积提高教育教学质量。根据学校考核领导小组的要求,针对我校教学管理系列考核的实际,考核结果纳入对教师的年度考核、学年度考核中:落实随堂听课制度。本学期教务主任及其他领导要继续深入课堂,不定期随机性抽查听课,鼓励全体教师多听课、多评课、多参与课堂教学过程、多探讨课堂教学问题。深化教学督导的力度,向管理要效益。
2、坚持以教学为中心,提高教育质量为教学工作兴奋点做好校本研修工作。一年来学校领导深入教研一线,坚
持听课评课,积极参与和指导教学工作,形成由校长领导——教务处管理——教研组落实的教研管理网络。学校成立了以校长任组长,主管领导任副组长,教务主任及各教研组长为成员的校本教研领导小组,明确了校长是校本教研第一责任人。我制定了《校本教研制度》、《教师校本教研评价制度》、《教师业务学习管理制度》、等制度,使校本教研工作日趋规范化。加强课程管理,充分发挥校本教研的特色育人功能和在学校特色建设中的作用;使学生、教师互动、全面和谐发展。
3、认真开展“四要”活动。我们认真落实“四要”活动,力求形成“班级有特色;学生有特长”的新局面。不断总结、创新我校的阳光体育活动,使学生们身体和精神面貌在活动中受到了锻炼和提高。促进学生了体质、人格及艺术修养的提高。成立合唱团、舞蹈队、绘画班等各种各样的兴趣小组;开展丰富多彩的课外活动,培养学生的素质。
4、扎实作好教学常规的检查与落实,加强教学质量的评价。开学初各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末、抓好各项工作的总结和评比:备课、作业实行月查制度,每学期将至少进行三次教学常规大检查,并且不定期进行随机性抽查。要求所有备查材料书写工整,项目齐全。提倡个性教案。全体教师在备课时不仅要备“教法”,更要备学生的“学法”,在实施教学的过程中,不仅要传授知识,更要注重学生学习能力的培养,把学生的学习过程变为学生主动探究的过程,充分发挥学生在学习中的主体性和主动性。
5、积极推进新课改。我们努力探索一条符合我校实际的新课改之路。学校成立了以校长任组长的课改领导小组,制定了《一中新课改实施方案》,组织教师多次收看了杜郎口课堂教学改革视频,召开了动员会,并让学科带头人上好示范课,骨干教师上好观摩课,其
他教师上好研究课。
三、着眼学校长远改善办学条件
前些年,由于受到种种因素的限制,我校的办学条件仅仅只能基本满足教育教学的需要,离社会、家长和学生的满意还有一定的距离。因此,我们着眼于长远,努力改善办学条件,打造绿化、美化、优化的平安校园。那一世范文网
过去的一年里,我们装修了8个办公室,为每个办公室安装了空调,配备了饮水机,重新装备了符合标准的理化生实验室,硬化学生活动场地500余平方米,添置了高规格的乒乓球台4张,给每个教室安上了铝合金窗户,翻修了教学楼顶的防渗层,整修了学生公寓等,这些举措,有效地改变了校容校貌,给人耳目一新的感觉。
四、注重德育过程增强育人效果
注重抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。并根据各年级学生的特点制定了各年级学生的德育工作重
点,七年级规范行为习惯为重点,八年级以自、律、感恩为侧重点,九年级以法律、审美、理想信念为侧重点。还通过组织各种形式的活动对学生进行德育教育。学校通过升旗仪式、国旗下讲话,重大节假日对学生进行进行爱国主义、集体主义、理想信念教育。班主任通过主题班会对学生进行思想教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。与派出所结成对子,聘请法制副校长,对学生进行法制教育,努力构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络,共同创设良好的德育环境。
五、推行校务公开搞好廉政建设
我们全面推进校务公开,积极探索规范校务公开工作的程序和方法,着力提高校务公开工作的真实性和有效性。充分调动广大教职工参与学校民主管理的积极性,增强了其参与学校改革的意
识,深化了学校民主政治建设,推动了学校依法治校、依法行政和党风廉政建设,促进了学校各项事业的健康发展,为构建和谐校园发挥了积极作用。
学校成立了大宗物品采购小组和验收小组,实行采购工作与验收工作相分离。为切实加强基建修缮工程质量管理,学校成立了工程质量管理监督组,同时健全了相关的管理制度,进一步规范了各项工作程序。在推行校务公开的过程中,学校首先要求与学校教育管理、改革密切相关和涉及教职工、学生切身利益的事项,全部予以公开。把群众最关心,反映最强烈,社会最敏感,容易引发矛盾和滋生腐败的内容作为公开的重点。一年来,学校向教职工公开了教师聘用及职称评聘过程及结果、各类评优选先情况;公开了学校事业经费预、决算、财务支出,公开了困难学生生活补助;公开了基建修缮工程和大宗物资采购实行招投标等事项。凡事关学校钱和物的大事,我们都坚持在校务公开栏
上公示,通过实施校务公开,为全校师生员工提供一个知情、监督、参与的平台,有力地促进了反腐倡廉建设。
六、绷紧安全琴弦打造平安校园
学校把安全工作始终做为头等大事来抓,有针对性的制定安全工作计划,认真组织防火、防震、防洪水等灾害的安全演练工作。与学生签定安全责任状。按教育局和上级主管部门的要求,每学期都组织相关人员对校园安全隐患进行排查,对发现的问题及时进行整改;做好学生的安全与法制教育工作,与派出所等有关部门密切配合,加大整改力度,治理校园周边环境,邀请法制副校长对全校学生进行法制安全讲座;落实保卫与门卫责任制,其中保卫要摸清学校安全工作的隐患底数,对学生中存在的重大安全隐患要做到心中有数,及时发现,及时处理。门卫认真负责做好本职工作,外来人员进校要做好登记,学生外出要收好班主任出具的假条;,根据教育局的相关要求,落实好学校值班陪寝制度。
一年来,学校没有出现一起大的安全事故。
七、目前存在主要问题
1、学校的发展还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化,学生个性的发展和整体教育质量的提高有待努力。
2、教师人员的老化和自身素质在一定程度上影响新课改的深入实施。
八、改进措施
1、进一步加强教师队伍建设,提高教师自身素质。
2、进一步加强教育教学管理,提高1 2 下一页
第二篇:农村教育自查自评汇报
xx镇第一初级中学创办于1982年,是一所全日制寄宿制农村中学,学校占地面积约2.62万平方米,建筑面积1.3万多平方米。现有教职员员工90余人,其中专任教师70人,目前有六、七、八、九四个年级共16个教学班,在籍学生815人。
过去的一年里,我校以深化教育教学改革为核心,以师生发展为根本,立足于学校发展,积极建设进取、和谐、特色的校园文化,促进办学水平的不断提高,努力建设一支业务素质、思想素质、理论素质、作风过硬,凝聚力强的管理干部队伍;一支责任心强,业务能力高的教职工队伍;一支关爱学生,适应学生生理心理健康发展需要的现代班主任队伍;一个有良好的学风,而且学会生存、学会生活、学会求知、学会合作、有责任、讲诚信的学生群体;一种健康向上,文明活泼的校园文化氛围;一个具备一定素质、和谐上进的师生群体。学校先后被评为“初中教育教学质量先进学校”、“基本无辍学校”、“教科研先进学校”。XX年的中考,我校又书写了新的一页,230名学生参考,有42人考取重点高中。现将自查自评的情况汇报如下:
一、强化学校管理规范办学行为
1、重视思想建设,强化责任意识。我们坚持一月两次校委会议事制度和每半年一次民主生活会制度。在这些会议上,学校主要领导都能从学校发展的大局出发,畅所欲言,说看法、谈体会、出点子,工作上分,目标上和,团结协作,创造性开展工作,都能做到工作中日有计划,周有安排,月有反思。对学校负责、对教师负责,对学生负责,对自己分管的工作争创一流。
2、构建“学习型班子”。每学期要求校委会成员每学年都要读一部教育教学论著,不断提高学校管理水平。我们把加强学习作为提高自身素质的重要措施,既提高了领导的政治素养,又提高了干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会:学会反思、学会包容、学会沉默;三个带头:做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人。
3、创建“业务性班子”。学校主要领导都能够集中精力,深入教学第一线,坚持带主课。校长陈复祥,副校长王华祥、丁继伟等,都担任中考主要学科课,10个校委会成员中,有8人教九年级。我们还实行了校委会成员分级包班蹲点制度,体察一线教师思想动态,了解师生的学习、工作以及生活情况,为学校的决策提供真实的第一手材料。
4、以人为本科学管理。着眼于学校、教师、学生的发展,我们努力完善管理体制。实施科学管理是学校加强内涵建设一个重要环节,因此,我们坚持以人为本科学管理的原则:严格规范办学行为;严格贯彻党的教育方针;严格课程管理,开满学科、开足课时;严格规范教师的教学行为,努力打造高效课堂,坚决杜绝教师“三乱”现象发生,并且层层签定责任状。
5、完善各种管理制度与职责,制定切实可行的适应教师绩效工资改革的奖励办法,本着充分调动大多数教师工作积极性的原则,真正体现多劳多酬,将制度的实施与人性化管理更好的结合起来,使各项工作形成制度化。各种考核制度、细责出台以来运行效果良好。
6、注重细化管理过程,规范管理行为,切实做到人人参与管理,处处有管理,事事见管理,逐步形成严、细、实的的管理作风。
二、突出教学中心强化质量意识
“教学为中心,质量是生命”这是我校工作重中之重,提高教学质量必须以教师队伍建设和课堂改革为基础,以学生为中心,以加强管理为关键,创造人人重视质量、人人关心质量的氛围,确保教学质量的提高。
1、加强教学管理,提高课堂教学效益。提高教学质量,关键在于提高课堂教学效果。为了加强课堂教学工作,我校制定并实施|“教学常规考核细则”。目的是加强教学过程的管理,促使全体教师在平时工作中把教学各个环节落实到实处,大面积提高教育教学质量。根据学校考核领导小组的要求,针对我校教学管理系列考核的实际,考核结果纳入对教师的考核、学考核中:落实随堂听课制度。本学期教务主任及其他领导要继续深入课堂,不定期随机性抽查听课(“推门”课),鼓励全体教师多听课、多评课、多参与课堂教学过程、多探讨课堂教学问题。深化教学督导的力度,向管理要效益。
2、坚持以教学为中心,提高教育质量为教学工作兴奋点做好校本研修工作。一年来学校领导深入教研一线,坚持听课评课,积极参与和指导教学工作,形成由校长领导——教务处管理——教研组落实的教研管理网络。学校成立了以校长任组长,主管领导任副组长,教务主任及各教研组长为成员的校本教研领导小组,明确了校长是校本教研第一责任人。我制定了《校本教研制度》、《教师校本教研评价制度》、《教师业务学习管理制度》、等制度,使校本教研工作日趋规范化。加强课程管理,充分发挥校本教研的特色育人功能和在学校特色建设中的作用;使学生、教师互动、全面和谐发展。
3、认真开展“四要”活动。我们认真落实“四要”活动,力求形成“班级有特色;学生有特长”的新局面。不断总结、创新我校的阳光体育活动,使学生们身体和精神面貌在活动中受到了锻炼和提高。促进学生了体质、人格及艺术修养的提高。成立合唱团、舞蹈队、绘画班等各种各样的兴趣小组;开展丰富多彩的课外活动,培养学生的素质。
4、扎实作好教学常规的检查与落实,加强教学质量的评价。开学初各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末、抓好各项工作的总结和评比:备课、作业实行月查制度,每学期将至少进行三次教学常规大检查,并且不定期进行随机性抽查。要求所有备查材料书写工整,项目齐全。提倡个性教案。全体教师在备课时不仅要备“教法”,更要备学生的“学法”,在实施教学的过程中,不仅要传授知识,更要注重学生学习能力的培养,把学生的学习过程变为学生主动探究的过程,充分发挥学生在学习中的主体性和主动性。
5、积极推进新课改。我们努力探索一条符合我校实际的新课改之路。学校成立了以校长任组长的课改领导小组,制定了《xx一中新课改实施方案》,组织教师多次收看了杜郎口课堂教学改革视频,召开了动员会,并让学科带头人上好示范课,骨干教师上好观摩课,其他教师上好研究课。
三、着眼学校长远改善办学条件
前些年,由于受到种种因素的限制,我校的办学条件仅仅只能基本满足教育教学的需要,离社会、家长和学生的满意还有一定的距离。因此,我们着眼于长远,努力改善办学条件,打造绿化、美化、优化的平安校园。
过去的一年里,我们装修了8个办公室,为每个办公室安装了空调,配备了饮水机,重新装备了符合标准的理化生实验室,硬化学生活动场地500余平方米,添置了高规格的乒乓球台4张,给每个教室安上了铝合金窗户,翻修了教学楼顶的防渗层,整修了学生公寓等,这些举措,有效地改变了校容校貌,给人耳目一新的感觉。
四、注重德育过程增强育人效果
注重抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。并根据各年级学生的特点制定了各年级学生的德育工作重点,七年级规范行为习惯为重点,八年级以自、律、感恩为侧重点,九年级以法律、审美、理想信念为侧重点。还通过组织各种形式的活动对学生进行德育教育。学校通过升旗仪式、国旗下讲话,重大节假日对学生进行进行爱国主义、集体主义、理想信念教育。班主任通过主题班会对学生进行思想教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。与派出所结成对子,聘请法制副校长,对学生进行法制教育,努力构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络,共同创设良好的德育环境。
五、推行校务公开搞好廉政建设
我们全面推进校务公开,积极探索规范校务公开工作的程序和方法,着力提高校务公开工作的真实性和有效性。充分调动广大教职工参与学校民主管理的积极性,增强了其参与学校改革的意识,深化了学校民主政治建设,推动了学校依法治校、依法行政和党风廉政建设,促进了学校各项事业的健康发展,为构建和谐校园发挥了积极作用。
学校成立了大宗物品采购小组和验收小组,实行采购工作与验收工作相分离。为切实加强基建修缮工程质量管理,学校成立了工程质量管理监督组,同时健全了相关的管理制度,进一步规范了各项工作程序。在推行校务公开的过程中,学校首先要求与学校教育管理、改革密切相关和涉及教职工、学生切身利益的事项,全部予以公开。把群众最关心,反映最强烈,社会最敏感,容易引发矛盾和滋生腐败的内容作为公开的重点。一年来,学校向教职工公开了教师聘用及职称评聘过程及结果、各类评优选先情况;公开了学校事业经费预、决算、财务支出,公开了困难学生生活补助;公开了基建修缮工程和大宗物资采购实行招投标等事项。凡事关学校钱和物的大事,我们都坚持在校务公开栏上公示,通过实施校务公开,为全校师生员工提供一个知情、监督、参与的平台,有力地促进了反腐倡廉建设。
六、绷紧安全琴弦打造平安校园
学校把安全工作始终做为头等大事来抓,有针对性的制定安全工作计划,认真组织防火、防震、防洪水等灾害的安全演练工作。与学生签定安全责任状。按教育局和上级主管部门的要求,每学期都组织相关人员对校园安全隐患进行排查,对发现的问题及时进行整改;做好学生的安全与法制教育工作,与派出所等有关部门密切配合,加大整改力度,治理校园周边环境,邀请法制副校长对全校学生进行法制安全讲座;落实保卫与门卫责任制,其中保卫要摸清学校安全工作的隐患底数,对学生中存在的重大安全隐患要做到心中有数,及时发现,及时处理。门卫认真负责做好本职工作,外来人员进校要做好登记,学生外出要收好班主任出具的假条;,根据教育局的相关要求,落实好学校值班陪寝制度。一年来,学校没有出现一起大的安全事故。
七、目前存在主要问题
1、学校的发展还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化,学生个性的发展和整体教育质量的提高有待努力。
2、教师人员的老化和自身素质在一定程度上影响新课改的深入实施。
八、改进措施
1、进一步加强教师队伍建设,提高教师自身素质。
2、进一步加强教育教学管理,提高教师课堂教学水平,重点是把握课程改革这一主题,转变教育教学观念,努力打造高效课堂,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。
3、进一步树立服务意识,继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。
4、抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。
在上级领导的关怀和全体师生的努力下,我校取得了一些成绩,但离人民满意的教育和人民满意的学校,还有不小的差距,以后的工作仍十分艰巨。我们将以此次督导评估为契机,认真查找问题,进一步加大工作力度,切实解决存在的问题,实现了学校稳定、和谐、可持续发展。
第三篇:XX年农村教育自查自评汇报
XX年农村教育自查自评汇报
xx镇第一初级中学创办于1982年,是一所全日制寄宿制农村中学,学校占地面积约万平方米,建筑面积万多平方米。现有教职员员工90余人,其中专任教师70人,目前有六、七、八、九四个年级共16个教学班,在籍学生815人。
过去的一年里,我校以深化教育教学改革为核心,以师生发展为根本,立足于学校发展,积极建设进取、和谐、特色的校园文化,促进办学水平的不断提高,努力建设一支业务素质、思想素质、理论素质、作风过硬,凝聚力强的管理干部队伍;一支责任心强,业务能力高的教职工队伍;一支关爱学生,适应学生生理心理健康发展需要的现代班主任队伍;一个有良好的学风,而且学会生存、学会生活、学会求知、学会合作、有责任、讲诚信的学生群体;一种健康向上,文明活泼的校园文化氛围;一个具备一定素质、和谐上进的师生群体。学校先后被评为“初中教育教学质量先进学校”、“基本无辍学校”、“教科研先进学校”。XX年的中考,我校又书写了新的一页,230名学生参考,有42人考取重点高中。现将自查自评的情况汇报如下:
1、重视思想建设,强化责任意识。我们坚持一月两次校委会议事制度和每半年一次民主生活会制度。在这些会议上,学校主要领导都能从学校发展的大局出发,畅所欲言,说看法、谈体会、出点子,工作上分,目标上和,团结协作,创造性开展工作,都能做到工作中日有计划,周有安排,月有反思。对学校负责、对教师负责,对学生负责,对自己分管的工作争创一流。
2、构建“学习型班子”。每学期要求校委会成员每学年都要读一部教育教学论著,不断提高学校管理水平。我们把加强学习作为提高自身素质的重要措施,既提高了领导的政治素养,又提高了干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会:学会反思、学会包容、学会沉默;三个带头:做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人。
3、创建“业务性班子”。学校主要领导都能够集中精力,深入教学第一线,坚持带主课。校长陈复祥,副校长王华祥、丁继伟等,都担任中考主要学科课,10个校委会成员中,有8人教九年级。我们还实行了校委会成员分级包班蹲点制度,体察一线教师思想动态,了解师生的学习、工作以及生活情况,为学校的决策提供真实的第一手材料。
4、以人为本科学管理。着眼于学校、教师、学生的发展,我们努力完善管理体制。实施科学管理是学校加强内涵建设一个重要环节,因此,我们坚持以人为本科学管理的原则:严格规范办学行为;严格贯彻党的教育方针;严格课程管理,开满学科、开足课时;严格规范教师的教学行为,努力打造高效课堂,坚决杜绝教师“三乱”现象发生,并且层层签定责任状。
5、完善各种管理制度与职责,制定切实可行的适应教师绩效工资改革的奖励办法,本着充分调动大多数教师工作积极性的原则,真正体现多劳多酬,将制度的实施与人性化管理更好的结合起来,使各项工作形成制度化。各种考核制度、细责出台以来运行效果良好。
6、注重细化管理过程,规范管理行为,切实做到人人参与管理,处处有管理,事事见管理,逐步形成严、细、实的的管理作风。
“教学为中心,质量是生命”这是我校工作重中之重,提高教学质量必须以教师队伍建设和课堂改革为基础,以学生为中心,以加强管理为关键,创造人人重视质量、人人关心质量的氛围,确保教学质量的提高。
1、加强教学管理,提高课堂教学效益。提高教学质量,关键在于提高课堂教学效果。为了加强课堂教学工作,我校制定并实施|“教学常规考核细则”。目的是加强教学过程的管理,促使全体教师在平时工作中把教学各个环节落实到实处,大面积提高教育教学质量。根据学校考核领导小组的要求,针对我校教学管理系列考核的实际,考核结果纳入对教师的考核、学考核中:落实随堂听课制度。本学期教务主任及其他领导要继续深入课堂,不定期随机性抽查听课(“推门”课),鼓励全体教师多听课、多评课、多参与课堂教学过程、多探讨课堂教学问题。深化教学督导的力度,向管理要效益。
2、坚持以教学为中心,提高教育质量为教学工作兴奋点做好校本研修工作。一年来学校领导深入教研一线,坚持听课评课,积极参与和指导教学工作,形成由校长领导教务处管理教研组落实的教研管理网络。学校成立了以校长任组长,主管领导任副组长,教务主任及各教研组长为成员的校本教研领导小组,明确了校长是校本教研第一责任人。我制定了《校本教研制度》、《教师校本教研评价制度》、《教师业务学习管理制度》、等制度,使校本教研工作日趋规范化。加强课程管理,充分发挥校本教研的特色育人功能和在学校特色建设中的作用;使学生、教师互动、全面和谐发展。
3、认真开展“四要”活动。我们认真落实“四要”活动,力求形成“班级有特色;学生有特长”的新局面。不断总结、创新我校的阳光体育活动,使学生们身体和精神面貌在活动中受到了锻炼和提高。促进学生了体质、人格及艺术修养的提高。成立合唱团、舞蹈队、绘画班等各种各样的兴趣小组;开展丰富多彩的课外活动,培养学生的素质。
4、扎实作好教学常规的检查与落实,加强教学质量的评价。开学初各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作,学期末、抓好各项工作的总结和评比:备课、作业实行月查制度,每学期将至少进行三次教学常规大检查,并且不定期进行随机性抽查。要求所有备查材料书写工整,项目齐全。提倡个性教案。全体教师在备课时不仅要备“教法”,更要备学生的“学法”,在实施教学的过程中,不仅要传授知识,更要注重学生学习能力的培养,把学生的学习过程变为学生主动探究的过程,充分发挥学生在学习中的主体性和主动性。
5、积极推进新课改。我们努力探索一条符合我校实际的新课改之路。学校成立了以校长任组长的课改领导小组,制定了《xx一中新课改实施方案》,组织教师多次收看了杜郎口课堂教学改革视频,召开了动员会,并让学科带头人上好示范课,骨干教师上好观摩课,其他教师上好研究课。
前些年,由于受到种种因素的限制,我校的办学条件仅仅只能基本满足教育教学的需要,离社会、家长和学生的满意还有一定的距离。因此,我们着眼于长远,努力改善办学条件,打造绿化、美化、优化的平安校园。
过去的一年里,我们装修了8个办公室,为每个办公室安装了空调,配备了饮水机,重新装备了符合标准的理化生实验室,硬化学生活动场地500余平方米,添置了高规格的乒乓球台4张,给每个教室安上了铝合金窗户,翻修了教学楼顶的防渗层,整修了学生公寓等,这些举措,有效地改变了校容校貌,给人耳目一新的感觉。
注重抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。并根据各年级学生的特点制定了各年级学生的德育工作重点,七年级规范行为习惯为重点,八年级以自、律、感恩为侧重点,九年级以法律、审美、理想信念为侧重点。还通过组织各种形式的活动对学生进行德育教育。学校通过升旗仪式、国旗下讲话,重大节假日对学生进行进行爱国主义、集体主义、理想信念教育。班主任通过主题班会对学生进行思想教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。与派出所结成对子,聘请法制副校长,对学生进行法制教育,努力构建学校、家庭、社会共同参与的德育工作网络,共同创设良好的德育环境。
我们全面推进校务公开,积极探索规范校务公开工作的程序和方法,着力提高校务公开工作的真实性和有效性。充分调动广大教职工参与学校民主管理的积极性,增强了其参与学校改革的意识,深化了学校民主政治建设,推动了学校依法治校、依法行政和党风廉政建设,促进了学校各项事业的健康发展,为构建和谐校园发挥了积极作用。
学校成立了大宗物品采购小组和验收小组,实行采购工作与验收工作相分离。为切实加强基建修缮工程质量管理,学校成立了工程质量管理监督组,同时健全了相关的管理制度,进一步规范了各项工作程序。在推行校务公开的过程中,学校首先要求与学校教育管理、改革密切相关和涉及教职工、学生切身利益的事项,全部予以公开。把群众最关心,反映最强烈,社会最敏感,容易引发矛盾和滋生腐败的内容作为公开的重点。一年来,学校向教职工公开了教师聘用及职称评聘过程及结果、各类评优选先情况;公开了学校事业经费预、决算、财务支出,公开了困难学生生活补助;公开了基建修缮工程和大宗物资采购实行招投标等事项。凡事关学校钱和物的大事,我们都坚持在校务公开栏上公示,通过实施校务公开,为全校师生员工提供一个知情、监督、参与的平台,有力地促进了反腐倡廉建设。
学校把安全工作始终做为头等大事来抓,有针对性的制定安全工作计划,认真组织防火、防震、防洪水等灾害的安全演练工作。与学生签定安全责任状。按教育局和上级主管部门的要求,每学期都组织相关人员对校园安全隐患进行排查,对发现的问题及时进行整改;做好学生的安全与法制教育工作,与派出所等有关部门密切配合,加大整改力度,治理校园周边环境,邀请法制副校长对全校学生进行法制安全讲座;落实保卫与门卫责任制,其中保卫要摸清学校安全工作的隐患底数,对学生中存在的重大安全隐患要做到心中有数,及时发现,及时处理。门卫认真负责做好本职工作,外来人员进校要做好登记,学生外出要收好班主任出具的假条;,根据教育局的相关要求,落实好学校值班陪寝制度。一年来,学校没有出现一起大的安全事故。
1、学校的发展还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化,学生个性的发展和整体教育质量的提高有待努力。
2、教师人员的老化和自身素质在一定程度上影响新课改的深入实施。
1、进一步加强教师队伍建设,提高教师自身素质。
2、进一步加强教育教学管理,提高教师课堂教学水平,重点是把握课程改革这一主题,转变教育教学观念,努力打造高效课堂,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。
3、进一步树立服务意识,继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。
4、抓好学生思想道德建设和良好习惯养成。
在上级领导的关怀和全体师生的努力下,我校取得了一些成绩,但离人民满意的教育和人民满意的学校,还有不小的差距,以后的工作仍十分艰巨。我们将以此次督导评估为契机,认真查找问题,进一步加大工作力度,切实解决存在的问题,实现了学校稳定、和谐、可持续发展。
年农村教育自查自评汇报
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机关党建年终工作总结
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9.干部廉洁自律考核总结
年艾滋病日工作计划
第四篇:双语自查自评汇报材料
阿瓦提县第三小学义务教育阶段“双语”
教学工作自查自评汇报
尊敬的各位领导、各位专家:
首先,我代表阿瓦提县第三小学的全校师生对自治区教育厅的各位专家及八县一市的观摩领导莅临我校参加双语教学工作试评估表示热烈的欢迎。
我校为不断加强“双语”教学工作,以此次试评估为契机,对照自治区教育厅下发的义务教育阶段学校“双语”教学评估指标体系(试行)4项一级指标,15项二级指标,43个观测点,对学校的“双语”教学工作认真进行了自查、评议,现将自查自评情况汇报如下: 一、一级指标M1“双语”教学条件 总得分:17.44分 含二级指标:4项。
(一)、二级指标M11教学设备
观测点:2个。
1、语音播放设备
自评等级A级,得分95分。
2、计算机教室(语音室)
学校建有设施功能齐全的计算机教室(语音室)及多媒体教室,有效保障了双语多媒体教学工作。自评等级B级,得分83分。
(二)、二级指标M12教学资源
观测点:4个.1、教学文件
基础教育课程改革纲要(试行)》和《义务教育双语教学课程设置方案(试行)》,学校确保做到了“双语”教师每人一套。自评等级A级,得分95分。
2、教学用书
所任学科课程标准、教材和教师参考书,学校确保做到了“双语”教师每人一套。自评等级A级,得分95分。
3、图书报刊
为进一步丰富学校的课堂及课外双语教学活动,学校为双语教师购置了教学卡片、挂图、教学软件及音像资料,建立了图书室,并安排专人进行管理,图书室现有汉语图书2785册,工具书25种,汉语报刊杂志6种。自评等级C级,得分68分。
4、其他教学资源
学校现有汉语教学光盘10套(1---6年级),教学挂图310余张,全校13个双语班均张贴了教学卡片,合计320余张。自评等级B级,得分83分。
(三)、二级指标M13其它条件 观测点:2个。
1、“双语”班班额
我校现有双语教学班13个,学生527名,平均每个班41名。自评等级A级,得分95分。
2、经费保障
为进一步优化学校的双语教学环境,提升学校双语教学的综合实力,在县委、县政府、主管教育领导的大力关心、支持下,我校高度重视双语教学工作,投入了大量的人力、物力、财力,自2003年以来,累计投入经费715889元,有效改善了双语教学条件。自评等级B级,得分83分。二、一级指标M2“双语”教师队伍 总得分:21.63分 含二级指标:4项。
(一)、二级指标M21人员配备 观测点:3个。
1、汉语或语文(汉)教师周课时量
2010年上半学期,我校双语教师共计20名,总课时量214节,人均每周10.7节。未出现教师超负荷教学,达到了《标准》要求。自评等级A级,得分95分。
2、语文(民)教师周课时量
2010年上半学期,我校双语语文民族教师8名,总课时量78节,人均每周9.75节。自评等级A级,得分95分。
3、其它教师周课时量
2010年上半学期,学校因体育学科教师短缺,因此双语体育教师人均每周20节。自评等级B级,得分83分。
(二)、二级指标M22任职条件 观测点:3个。
1、职业道德。
在双语教学管理工作中,学校健全教学管理机制,狠抓教师队伍建设,以管理促质量,岗位到人,责任到人,提升双语教师爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。我校建立完善了教师思想政治学习制度,组织教师集中开展了《教育法》、《九年义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》和《公民道德建设实施纲要》的学习活动,通过与县武警中队、县四小开展民族团结联谊活动,加强对广大师生的爱国主义、民族团结及反对民族分裂和非法宗教活动教育,杜绝了违反教师职业道德等不良行为的发生,积极在校园内营造尊师重教,爱校爱教、团结和谐的良好氛围。自评等级A级,得分95分。
2、教师资格
我校20名双语教师,汉族、民考汉教师汉语普通话水平均达到了二乙以上,民族双语教师汉语水平均达到了HSK五级以上。自评等级A级,得分95分。
3、身体状况
自评等级A级,得分95分。
(三)、二级指标M23教学能力 观测点:3个。
1、专业知识
2010年上半学期,我校在校20名双语教师,除新聘用教师在2010年申请登记参加中小学教师专业知识水平测试,其他教师专业知识水平测试合格率达到100%。自评等级A级,得分95分。
2、教学效果
在课堂教学中,因我校教师自身素质的差异,有时在授课中出现知识性错误,尤其在双语数学课程中,问题较为突出。自评等级B级,得分83分。
3、汉语授课能力
在汉语课堂教学中,我校双语民族教师因语言环境的差异,存在发音不准确的问题。自评等级B级,得分83分。
(四)、二级指标M24业务培训 观测点:2个。
1、校本培训:
结合我校双语教学工作的实际,学校以提高双语教师综合素质为突破口,定期组织教师开展业务及汉语(每周一次)学习活动,定期组织教师进行双语教学观摩研讨活动,及时交流课堂教学经验。但在校本培训中发挥骨干教师的作用不够。自评等级B级,得分83分。
2、继续教育
以教师业务学习为重点,能力培训为目标,我校着力培养建设一支思想素质硬、业务素质高、爱岗敬业、勤于奉献,敢于开拓创新的高素质的双语教师队伍。学校按照县教育局的具体部署和安排,有计划的组织双语教师参加继续教育培训,培训率达到85%。自评等级C级,得分68分。三、一级指标M3“双语”教学管理 总得分:34.86分 含二级指标:5项。
(一)、二级指标M31组织领导 观测点:4个。
1、领导班子
学校领导班子配备齐全,有校长1人,书记1人,副校长2人,为了顺利开展双语教学尤其是双语模式三教学工作,我校建立了校长负总责,分管领导具体负责,部门领导分工协作的双语教学工作领导格局,确立了“全面提升教育教学综合实力,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化建设事业的合格接班人,创建人民满意的一流双语小学”为主线的发展蓝图。校领导班子成员积极深入双语教学第一线,积极参与教学活动,研究解决双语教学工作中存在的困难和问题,确保学校的双语教学工作稳中有升,循序渐进,健康发展。但有时也存在校主要领导解决双语教学工作中存在的困难和问题不及时,工作效率不高的问题。自评等级B级,得分83分。
2、规划与计划
从2010年3月起,学校党支部、校委会及校领导紧抓向双语小学跨越式发展的的历史机遇,从2010年至2012年,制定了阿瓦提县第三小学“双语”教学工作三年发展规划,并以此有计划的加以实施和落实。双语教学工作做到了有组织、有规划、有计划、有落实、有总结。自评等级B级,得分83分。
3、工作制度
从2010年起,为顺利实现向双语双语模式三教学转轨,学校及时健全双语教学工作制度,建立较完备的教学常规管理、考核制度。自评等级B级,得分83分。
4、宣传教育
学校党支部、校委会及校领导紧抓历史机遇,组织学校教师深入学习双语教学有关政策文件,在思想上确立“振兴双语教育,人人有责”的教育理念。自评等级A级,得分95分。
(二)、二级指标M32办学方向 观测点:2个。
1、面向全体学生
学校按照就近入学的要求,每学年,我们都将学区内的适龄儿童全部收到学校就读一年级。2009年秋季,我校一年级入学新生182名,分为四个班,班均45名,不存在附条件招生的问题。此外,因我校学生多来自农村,对家庭生活比较困难特困生,学校每年都进行定点帮扶,帮助他们能顺利完成学业。对学困生学校也制定了帮扶及扶持措施,使他们在不同程度都有所进步。学校严格按照相关规定办理转学手续,无无手续转学及无故退学、离校、开除学生的问题。自评等级A级,得分95分。
2、学生全面发展
在日常教学管理中,严格执行《中小学德育工作规程》《小学生日常行为规范》的要求,进一步规范学生的日常行为,并通过广播、图书、板报、升国旗、民族团结联谊等多种形式的活动对学生进行爱国主义、民族团结、新疆地方史和无神论教育。坚持每天做一次课间操、一次眼保健操;结合小学生的生理特征,举办了丰富多彩的“第二课堂阳光体育锻炼活动”,有效保证了每天1小时的体育活动时间。此外,我校充分挖掘自身优质教育资源,开设了音乐班、舞蹈班、微机班等以培养、提高学生综合能力为目的的特色教育班。每年的植树节,学校组织全校学生开展“保护环境,从小做起,从我做起”的植树宣传活动。在课堂教学中,注重双语学生的汉语能力和其它学科知识的均衡积累和进步。通过上述工作,从小培养了学生热爱学校、热爱生活、热爱学习的自觉性和积极性,寓教于学,寓教于乐,使学校真正成为学生的学习乐园、生活成长之家。不足之处是2009年以来,因校内运动场平整和绿化,未能每年如期举办运动会。自评等级B级,得分83分。
(三)、二级指标M33课程设置 观测点:3个。
1、教学模式
2010年春季学期开始,我校有13个双语教学班,二至六年级9个班仍沿用模式一教学,一年级4个班全面实行模式三教学。自评等级A级,得分95分。
2、课程方案
在课程设置上,学校严格执行《义务教育双语教学课程设置方案(试行)》和课程标准,依据课程标准制定教学计划和教学进度,做到开齐课程,开足课时,按规定开设综合实践活动课程,不随意增加、减少课程和课时,按规定使用教学用书。在课程设置上,因课程已满,未开设学校与地方课程。自评等级B级,得分83分。
3、授课语言
在双语课堂教学中,我校全面推行以汉语言为主、母语言为辅的教学方式,通过“规范双语教师课堂用语”的课题研究活动,进一步规范了双语教师课堂用语,规范了双语课堂教学,为提升学校的双语教学质量奠定了坚实的基础。自评等级B级,得分83分。
(四)、二级指标M34课程设置 观测点:5个。
1、备课与教案
学校加强了对教师的业务管理,进一步建全和完善了教师备课、上课、听评课、作业布置于批改的检查制度,杜绝了类同教案、无案上课等现象的发生。自评等级A级,得分95分。
2、课堂教学
课堂教学中,学校严格按照《义务教育双语教学课程设置方案(试行)》和课程标准,制定教学计划和教学进度计划,并按时完成教学任务。自评等级A级,得分95分。
3、学生作业
学校按教学要求布置作业,各科作业量和作业总量适当;非考试科目不留书面家庭作业;教师能够按时、按要求、认真批改作业。自评等级A级,得分95分。
4、教学观摩与检查
学校每学期都依计划开展学科研讨活动和观摩交流活动。2007年以来,我校先后与乌鲁木齐市第五小学,乌鲁木齐市十九小学,乌鲁木齐市二十小学,乌鲁木齐市雪莲小学,阿克苏市第一小学、阿克苏市第三小学,巴楚县50团三中开展了双语教学交流观摩活动,并组织教师到县实验小学、县四小观摩课堂教学,学习他们好的做法和经验。学校对校领导、中层和教师的听评课都有明确的规定,并定期对所评情况进行检查和反馈,及时发现、纠正双语教学中的不足,推广好的做法。自评等级B级,得分83分。
5、考试评价
学校严格按课程标准要求命题,每学期每门课程都组织全校性的期末考试;并将平时成绩、期中成绩和期末成绩综合后,反馈学生家长。对教师的评价采取教师日常工作表现与期末考试成绩相结合的考核办法。自评等级A级,得分95分。
(五)、二级指标M35环境创设
观测点:3个。
1、校园环境
为进一步优化学校的双语教学环境,提升学校在双语教学工作上的综合实力,我校因地制宜,充分利用团队活动、校园广播、校舍空间和宣传栏、宣传画、标语、指示牌等,创设具有学校特色的、学生喜闻乐见的、有利于开展“双语”教学工作的校园环境。自评等级A级,得分95分。
2、班级环境 学校积极营造“双语”氛围,充分利用班会活动、教室空间和黑板报、墙报、宣传画等,创设具有浓厚“双语”教学氛围的班级环境。自评等级A级,得分95分。
3、语言环境
为营造更好的汉语教学环境,学校结合课间操活动,分别播放体现民、汉特色的配操歌曲,丰富学生的汉语学习环境。每日早晨的升旗仪式,学校统一要求主持仪式用维、汉、英三种语言,教师、学生宣誓用维汉双语,教师、学生齐唱国歌用汉语。为提高学生的汉语学习积极性和学习热情,学校结合第二课堂活动,给爱好汉语的学生开设了汉语辅导班,提升了学生的汉语会话和表达能力。为促进和提高全校教职工的汉语水平,按照县教育局的安排,学校每周六上午组织全体教师集中学习汉语4小时。自评等级B级,得分83分。四、一级指标M4“双语”教学质量 总得分:8.50分 含二级指标:3项。
(一)、二级指标M41汉语与语文(民)
观测点:2个。
1、汉语或语文(汉):
我校双语班学生各年级期末考试合格率平均在40%左右,自评等级D级,得分45分。
2、语文(民):
我校双语班学生各年级期末考试合格率平均在85%左右,自评等级B级,得分83分。
(二)、二级指标M42其他课程
观测点:2个。
1、理科课程
我校双语班学生数学学科各年级期末考试合格率平均在30%左右,自评等级D级,得分45分。
2、其它课程
我校双语班学生其它课程各年级期末考试合格率平均在70%左右,自评等级C级,得分68分。
(二)、二级指标M43毕业生情况 观测点:3个。
1、综合素质
我校双语毕业班学生综合素质评价率远低于体系标准,自评等级D级,得分45分。
2、学业水平
我校双语毕业班学生考试全科合格率为30%左右,自评等级D级,得分45分。
3、身体状况
自评等级A级,得分95分。
综上所述,我校按照义务教育阶段学校“双语”教学评估指标体系的标准,自评总得分82.43分,等级B级(较好)。
阿瓦提县第三小学 2010年6月28日
第五篇:双语自查自评汇报材料
阿瓦提县第四中学小学部义务教育阶段“双语”
教学工作自查自评汇报
尊敬的各位领导、各位专家:
首先,我代表阿瓦提县第四中学小学部的全校师生对自治区教育厅的各位专家莅临我校参加双语教学工作试评估表示热烈的欢迎。
我校为不断加强“双语”教学工作,以此次试评估为契机,对照自治区教育厅下发的义务教育阶段学校“双语”教学评估指标体系(试行)4项一级指标,15项二级指标,43个观测点,对学校的“双语”教学工作认真进行了自查、评议,现将自查自评情况汇报如下: 一、一级指标M1“双语”教学条件 总得分:17.44分 含二级指标:4项。
(一)、二级指标M11教学设备
观测点:1个。
1、语音播放设备
自评等级A级,得分95分。
2、远程教育教室
学校建有设施功能齐全的远程教育教室,有效保障了双语多媒体教学工作。自评等级B级,得分83分。
(二)、二级指标M12教学资源 观测点:2个.1、教学文件
基础教育课程改革纲要(试行)》和《义务教育双语教学课程设置方案(试行)》,学校确保做到了“双语”教师每人一套。自评等级A级,得分95分。
2、教学用书
所任学科课程标准、教材和教师参考书,学校确保做到了“双语”教师每人一套。自评等级A级,得分95分。
3、图书报刊
为进一步丰富学校的课堂及课外双语教学活动,学校为双语教师购置了教学卡片、挂图、教学软件及音像资料,建立了图书室,并安排专人进行管理,图书室现有汉语图书 9857 册,工具书8种,汉语报刊杂志6种。自评等级C级,得分64分。
4、其他教学资源
学校现有汉语教学光盘4套(1-2-4-6年级),教学挂图75余张,全校4个双语班均张贴了教学卡片,合计20余张。自评等级B级,得分80分。
(三)、二级指标M13其它条件 观测点:2个。
1、“双语”班班额
我校现有双语教学班4个(其中模式二教学班1个),学生102名,一年级(2)班28人,二年级(2)班27人,四年级(4)班26人。六年级(4)班21人。自评等级A级,得分95分。
2、经费保障
为进一步优化学校的双语教学环境,提升学校双语教学的综合实力,在县委、县政府、主管教育领导和学校党总支的大力关心、支持下,小学部高度重视双语教学工作,投入了大量的人力、物力、财力,自2003年以来,投入了大量的经费,有效改善了双语教学条件。自评等级B级,得分83分。二、一级指标M2“双语”教师队伍 总得分:21.60分 含二级指标:4项。
(一)、二级指标M21人员配备 观测点:2个。
1、汉语教师周课时量
2011年下半学期,我校有汉语教师共计4名,总课时量45节,人均每周11节。未出现教师超负荷教学,达到了《标准》要求。自评等级A级,得分95分。
2、数学教师周课时量
2011年下半学期,我校双语数学教师4名,总课时量47节,人均每周11.75节。自评等级A级,得分95分。
3、其它教师周课时量都没有超课时。自评等级B级,得分83分。
(二)、二级指标M22任职条件 观测点:3个。
1、职业道德。
在双语教学管理工作中,学校健全教学管理机制,狠抓教师队伍建设,以管理促质量,岗位到人,责任到人,提升双语教师爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。我校建立完善了教师思想政治学习制度,组织教师集中开展了《教育法》、《九年义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》和《公民道德建设实施纲要》的学习活动,通过与县武警中队、县四小开展民族团结联谊活动,加强对广大师生的爱国主义、民族团结及反对民族分裂和非法宗教活动教育,杜绝了违反教师职业道德等不良行为的发生,积极在校园内营造尊师重教,爱校爱教、团结和谐的良好氛围。自评等级A级,得分95分。
2、教师资格
我校20名双语教师,汉族、民考汉教师汉语普通话水平均达到了二乙以上,民族双语教师汉语水平均达到了HSK五级以上。自评等级A级,得分95分。
3、身体状况
自评等级A级,得分95分。
(三)、二级指标M23教学能力 观测点:3个。
1、专业知识
2010年上半学期,我校在校20名双语教师,除新聘用教师在2010年申请登记参加中小学教师专业知识水平测试,其他教师专业知识水平测试合格率达到100%。自评等级A级,得分95分。
2、教学效果
在课堂教学中,因我校教师自身素质的差异,有时在授课中出现知识性错误,尤其在双语数学课程中,问题较为突出。自评等级B级,得分83分。
3、汉语授课能力
在汉语课堂教学中,我校双语民族教师因语言环境的差异,存在发音不准确的问题。自评等级B级,得分83分。
(四)、二级指标M24业务培训 观测点:2个。
1、校本培训:
结合我校双语教学工作的实际,学校以提高双语教师综合素质为突破口,定期组织教师开展业务及汉语(每周一次)学习活动,定期组织教师进行双语教学观摩研讨活动,及时交流课堂教学经验。但在校本培训中发挥骨干教师的作用不够。自评等级B级,得分83分。
2、继续教育
以教师业务学习为重点,能力培训为目标,我校着力培养建设一支思想素质硬、业务素质高、爱岗敬业、勤于奉献,敢于开拓创新的高素质的双语教师队伍。学校按照县教育局的具体部署和安排,有计划的组织双语教师参加继续教育培训,培训率达到85%。自评等级C级,得分68分。三、一级指标M3“双语”教学管理 总得分:34.86分 含二级指标:5项。
(一)、二级指标M31组织领导 观测点:4个。
1、领导班子
学校领导班子配备齐全,有校长1人,书记1人,副校长2人,为了顺利开展双语教学尤其是双语模式三教学工作,我校建立了校长负总责,分管领导具体负责,部门领导分工协作的双语教学工作领导格局,确立了“全面提升教育教学综合实力,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义现代化建设事业的合格接班人,创建人民满意的一流双语小学”为主线的发展蓝图。校领导班子成员积极深入双语教学第一线,积极参与教学活动,研究解决双语教学工作中存在的困难和问题,确保学校的双语教学工作稳中有升,循序渐进,健康发展。但有时也存在校主要领导解决双语教学工作中存在的困难和问题不及时,工作效率不高的问题。自评等级B级,得分83分。
2、规划与计划
从2010年3月起,学校党支部、校委会及校领导紧抓向双语小学跨越式发展的的历史机遇,从2010年至2012年,制定了阿瓦提县第三小学“双语”教学工作三年发展规划,并以此有计划的加以实施和落实。双语教学工作做到了有组织、有规划、有计划、有落实、有总结。自评等级B级,得分83分。
3、工作制度
从2010年起,为顺利实现向双语双语模式三教学转轨,学校及时健全双语教学工作制度,建立较完备的教学常规管理、考核制度。自评等级B级,得分83分。
4、宣传教育
学校党支部、校委会及校领导紧抓历史机遇,组织学校教师深入学习双语教学有关政策文件,在思想上确立“振兴双语教育,人人有责”的教育理念。自评等级A级,得分95分。
(二)、二级指标M32办学方向 观测点:2个。
1、面向全体学生
学校按照就近入学的要求,每学年,我们都将学区内的适龄儿童全部收到学校就读一年级。2009年秋季,我校一年级入学新生182名,分为四个班,班均45名,不存在附条件招生的问题。此外,因我校学生多来自农村,对家庭生活比较困难特困生,学校每年都进行定点帮扶,帮助他们能顺利完成学业。对学困生学校也制定了帮扶及扶持措施,使他们在不同程度都有所进步。学校严格按照相关规定办理转学手续,无无手续转学及无故退学、离校、开除学生的问题。自评等级A级,得分95分。
2、学生全面发展
在日常教学管理中,严格执行《中小学德育工作规程》《小学生日常行为规范》的要求,进一步规范学生的日常行为,并通过广播、图书、板报、升国旗、民族团结联谊等多种形式的活动对学生进行爱国主义、民族团结、新疆地方史和无神论教育。坚持每天做一次课间操、一次眼保健操;结合小学生的生理特征,举办了丰富多彩的“第二课堂阳光体育锻炼活动”,有效保证了每天1小时的体育活动时间。此外,我校充分挖掘自身优质教育资源,开设了音乐班、舞蹈班、微机班等以培养、提高学生综合能力为目的的特色教育班。每年的植树节,学校组织全校学生开展“保护环境,从小做起,从我做起”的植树宣传活动。在课堂教学中,注重双语学生的汉语能力和其它学科知识的均衡积累和进步。通过上述工作,从小培养了学生热爱学校、热爱生活、热爱学习的自觉性和积极性,寓教于学,寓教于乐,使学校真正成为学生的学习乐园、生活成长之家。不足之处是2009年以来,因校内运动场平整和绿化,未能每年如期举办运动会。自评等级B级,得分83分。
(三)、二级指标M33课程设置 观测点:3个。
1、教学模式
2010年春季学期开始,我校有13个双语教学班,二至六年级9个班仍沿用模式一教学,一年级4个班全面实行模式三教学。自评等级A级,得分95分。
2、课程方案
在课程设置上,学校严格执行《义务教育双语教学课程设置方案(试行)》和课程标准,依据课程标准制定教学计划和教学进度,做到开齐课程,开足课时,按规定开设综合实践活动课程,不随意增加、减少课程和课时,按规定使用教学用书。在课程设置上,因课程已满,未开设学校与地方课程。自评等级B级,得分83分。
3、授课语言
在双语课堂教学中,我校全面推行以汉语言为主、母语言为辅的教学方式,通过“规范双语教师课堂用语”的课题研究活动,进一步规范了双语教师课堂用语,规范了双语课堂教学,为提升学校的双语教学质量奠定了坚实的基础。自评等级B级,得分83分。
(四)、二级指标M34课程设置 观测点:5个。
1、备课与教案
学校加强了对教师的业务管理,进一步建全和完善了教师备课、上课、听评课、作业布置于批改的检查制度,杜绝了类同教案、无案上课等现象的发生。自评等级A级,得分95分。
2、课堂教学
课堂教学中,学校严格按照《义务教育双语教学课程设置方案(试行)》和课程标准,制定教学计划和教学进度计划,并按时完成教学任务。自评等级A级,得分95分。
3、学生作业
学校按教学要求布置作业,各科作业量和作业总量适当;非考试科目不留书面家庭作业;教师能够按时、按要求、认真批改作业。自评等级A级,得分95分。
4、教学观摩与检查
学校每学期都依计划开展学科研讨活动和观摩交流活动。2007年以来,我校先后与乌鲁木齐市第五小学,乌鲁木齐市十九小学,乌鲁木齐市二十小学,乌鲁木齐市雪莲小学,阿克苏市第一小学、阿克苏市第三小学,巴楚县50团三中开展了双语教学交流观摩活动,并组织教师到县实验小学、县四小观摩课堂教学,学习他们好的做法和经验。学校对校领导、中层和教师的听评课都有明确的规定,并定期对所评情况进行检查和反馈,及时发现、纠正双语教学中的不足,推广好的做法。自评等级B级,得分83分。
5、考试评价
学校严格按课程标准要求命题,每学期每门课程都组织全校性的期末考试;并将平时成绩、期中成绩和期末成绩综合后,反馈学生家长。对教师的评价采取教师日常工作表现与期末考试成绩相结合的考核办法。自评等级A级,得分95分。
(五)、二级指标M35环境创设
观测点:3个。
1、校园环境
为进一步优化学校的双语教学环境,提升学校在双语教学工作上的综合实力,我校因地制宜,充分利用团队活动、校园广播、校舍空间和宣传栏、宣传画、标语、指示牌等,创设具有学校特色的、学生喜闻乐见的、有利于开展“双语”教学工作的校园环境。自评等级A级,得分95分。
2、班级环境
学校积极营造“双语”氛围,充分利用班会活动、教室空间和黑板报、墙报、宣传画等,创设具有浓厚“双语”教学氛围的班级环境。自评等级A级,得分95分。
3、语言环境
为营造更好的汉语教学环境,学校结合课间操活动,分别播放体现民、汉特色的配操歌曲,丰富学生的汉语学习环境。每日早晨的升旗仪式,学校统一要求主持仪式用维、汉、英三种语言,教师、学生宣誓用维汉双语,教师、学生齐唱国歌用汉语。为提高学生的汉语学习积极性和学习热情,学校结合第二课堂活动,给爱好汉语的学生开设了汉语辅导班,提升了学生的汉语会话和表达能力。为促进和提高全校教职工的汉语水平,按照县教育局的安排,学校每周六上午组织全体教师集中学习汉语4小时。自评等级B级,得分83分。四、一级指标M4“双语”教学质量 总得分:8.50分 含二级指标:3项。
(一)、二级指标M41汉语与语文(民)
观测点:2个。
1、汉语或语文(汉):
我校双语班学生各年级期末考试合格率平均在40%左右,自评等级D级,得分45分。
2、语文(民):
我校双语班学生各年级期末考试合格率平均在85%左右,自评等级B级,得分83分。
(二)、二级指标M42其他课程
观测点:2个。
1、理科课程 我校双语班学生数学学科各年级期末考试合格率平均在30%左右,自评等级D级,得分45分。
2、其它课程
我校双语班学生其它课程各年级期末考试合格率平均在70%左右,自评等级C级,得分68分。
(二)、二级指标M43毕业生情况 观测点:3个。
1、综合素质
我校双语毕业班学生综合素质评价率远低于体系标准,自评等级D级,得分45分。
2、学业水平
我校双语毕业班学生考试全科合格率为30%左右,自评等级D级,得分45分。
3、身体状况
自评等级A级,得分95分。
综上所述,我校按照义务教育阶段学校“双语”教学评估指标体系的标准,自评总得分82.43分,等级B级(较好)。
阿瓦提县第三小学 2010年6月28日