项目部安全生产标准化自评管理制度(附件1)

第一篇：项目部安全生产标准化自评管理制度(附件1)

项目部安全生产标准化自评管理制度

为做好项目部安全生产标准化自评工作，建立完善项目部职业健康安全管理体系，改进项目部的安全管理，实现安全管理工作规范化和标准化，对安全标准化工作进行检查评价，及时发现问题并采取纠正措施，制定本管理制度。

1、适用范围；适用于《盐城碧桂园珺悦府项目部安全生产标准化自评》

2、自评依据：《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2003

3、工作流程

安全生产标准化采用PDCA循环模式，即P(计划)、D（实施）、C（检查）、A(改进)计划与目标------执行与实施-------检查与自评--------改进与完善

4、领导小组：项目部成立以项目经理为组长，生产经理、技术经理、外施队长和其他职能部门负责人、安全生产标准化领导小组人员为成员的安全生产标准化自评小组。

5、自评组职责：负责编制实施项目部安全生产标准化自评计划。编制自评检查表，按预定计划开展自评工作。对自评发现的问题和不足，提出完善措施，编制自评报告，并报项目经理批准。负责对自评报告结果监督落实跟踪验证。

6、自评内容：自评每月进行一次，每年将安全标准化进行情况进行自评，编制自评报告，报自评小组。

7、自评方式：自评人员根据计划进行自评，通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式，收集客观证据，并记录自评结果。

8、自评后：自评组审阅所有自评结果，以书面形式开列不符合项，通知被审核部门，以使不符合项得到确认，并有针对性展开不符合项的治理。

9、改进与完善：对需整改的问题，有评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门，限期治理，评价小组对实施情况进行跟踪验证，若受审部门未实施纠正措施，自评小组应向项目经理反映情况。

10、自评报告：自评报告应由自评组长编写，对自评/考核情况进行总结。

11、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告由安全办归档。

南通二建盐城碧桂园珺悦府项目部

2018-1-15

第二篇：安全生产标准化自评总结报告-项目部

XXXXX项目部

安全生产标准化自评总结报告

为贯彻落实集团和公司关于安全生产标准化自查评工作的通知要求，建立持续改进的安全生产长效机制，项目部成立了安全标准化自评小组，依据集团《国际业务安全生产标准化评价标准》和公司《安全生产标准化手册》，于2017年7月17日开展了安全标准化自评工作，现将有关自评情况作如下报告：

一、工程概况 1.工程概况

XXX项目位于XXXXX工业园内，由XXXXXX有限公司投资兴建，建筑面积XX万平米。本工程为新建厂房和办公室工程，钢筋砼独立基础，轻钢结构厂房。主要施工内容为：新建厂房及办公室的土建及钢构施工，全厂道路、地下水池、雨污水管网、围墙、门卫、旗杆等附属工程，以及全场机电安装及配管系统工程。

2.施工工期

开工日期：2017年XX月XX日；竣工日期：2017年XX月XX日。3.施工重点、难点

（1）工程施工组织难度大。本工程施工技术要求高，施工难度大，其分项较多，存在项目部内部的组织与协调，还存在我公司与业主、监理、设计方的协调与配合。

（2）施工工期非常紧张。根据甲方及招标文件确定的工期，本工程施工工期较为紧张。在施工期针对施工方案做好相关人力、机械、材料资源的准备工作。

（3）降雨频繁。项目部地处海洋热带气候，降雨量充沛，甚至出现连续高强度降雨，不仅给施工人员和工程机械操作带来不便，同时也严重影响施工进度和施工质量。

4.施工产值及进度完成情况

截止2017年7月初，项目部累计完成产值约XXXX亿，完成比例约XX%。

二、自评项目

根据工程特点和进度情况，对照《安全生产标准化评价标准》，本次自评主要项目有：安全生产目标与职责、安全生产制度化管理、安全教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进等八个方面。

三、自查评定情况

1.安全生产目标与职责

根据公司要求，项目部成立之初与公司签订了安全生产责任书，制定了安全生产与职业健康目标，对安全工作计划进行了细化。项目部将安全生产目标分解，并制定计划与保证措施，与分包单位、项目部各职能部门及各施工班组（木工、钢筋工、瓦工、钢构班组）签订了安全生产责任书。

项目部成立了安全领导小组，由项目经理XX任组长，安全总监XX为副组长。设置了质量安全部，配备安全管理人员2名，具体负责项目部安全管理工作。建立了安全生产责任目标考核制度，明确并落实各级管理者和岗位人员的安全管理责任。

项目部制定了安全生产资金保障制度，已编制了2017年安全资金使用计划，保证了项目安全专项资金的投入。

项目执行期间无重大火灾或爆炸、无重大特种设备的安全事故发生；安全隐患整改率 100%，安全技术交底率100%；特种设备检验率100%，从事职业病危害作业劳动者职业健康体检率100%。

2.安全生产制度化管理

在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。项目部建立安全生产与职业健康规章制度共计31项；按照有关规定，结合各班组的生产工艺、作业任务特点及岗位作业安全风险与职业病防护要求，编制了适用的岗位安全生产与职业健康操作规程（各工种和各类机具安全操作规程），发放到相关岗位员工，并严格执行。

3.安全生产教育培训

项目部建立了安全教育培训制度，并将安全教育培训制度和劳务作业人员准人制度相结合。即：每一个进厂员工必须接受公司、项目部、班组三级教育，未经过三级教育不得进入施工现场作业，确保三级教育培训和考核率达到100%。

项目部制定了安全教育培训计划表，安全教育培训内容主要包含：安全操作规程、安全管理制度、安全检查标准、安全文明施工、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面。

4.安全生产现场管理

施工、生活营地平面布置、建筑材料、消防、用电、卫生、应急等符合中国标准要求。施工场地设有排水设施并有专人定期进行清理，确保了施工现场道路平整、畅通。2

临建区设置茶亭，供作业人员临时休息使用。施工现场设置吸烟亭，避免了随处吸烟等不文明现象，排除了乱扔烟头引发火灾的安全隐患。办公区和生活区布置各种花木。专门配备两人清扫办公区卫生。大门口设置五牌一图，标示标牌规范、整齐、统一，并悬挂安全标语。

项目部所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报物资管理部门进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。

项目部在工程开工前，进行了安全文明施工策划，编制了详细的《安全文明施工管理规划》。对动火作业、临时用电、高处作业、起重吊装作业和脚手架搭设作业等安全危险较大作业实施作业许可管理，作业许可实行闭环管理。电工、焊工等特种工作人员持证上岗。监督、指导从业人员遵守安全生产与职业健康规章制度、操作规程，杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的“三违”行为。为从业人员配备与岗位安全风险相适应的个体防护装备与用品，并监督、指导从业人员按照有关规定正确佩戴、使用、维护、保养和检査个体防护装备与用品。班组每日开工前应召开“班前会”，讲评安全工作，交代安全注意事项，落实安全措施，杜绝忽视安全、违章作业等行为。

项目部认真开展岗位职业危害因素辨识工作，目前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：①在有变更的前提下，及时对施工现场的职业危害进行辨识；②劳动防护用具做到定期更换、检测、维护、保养。

5.安全风险管控及隐患排查治理

在项目开工前，项目部对项目作业活动、设备设施、生产物资、地质环境、职业病危害场所存在的安全风险进行了全面、系统的辨识，建立了安全风险辨识、评估和控制清册。并在项目实施过程中进行动态辨识，对安全风险辨识资料应进行统计、分析、整理和归档。项目部在分项工程作业前对安全风险进行评估，确认实际作业存在的安全风险等级。

根据公司文件要求，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。对已辨识出的重大危险源应及时登记建档，建立危险化学品信息统计台账，将本单位重大危险源的名称、地点、性质和可能造成的危害及有关安全措施、应急预案，按相关规定每月上报公司备案。

项目部定期对施工现场的隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪，使安全管理达到闭环。项目部开展了质量安全隐患全面排查治理以及警示教育活动，制订专项整改计划，实行闭环管理，目前总体状态稳定。

6.应急管理

项目部应建立了应急救援小组和应急抢险救援队伍，确定了救援人员名单、职责分工和联系电话。在应急救援管理上，实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。

制定了高空坠落、物体打击、触电、中毒、火灾等应急救援预案，并定期开展了应急演练，通过演练提高了项目部工作人员的应急管理能力。对于应急预案按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

7.事故管理

加强事故管理，对现场查处的违章现象执行相关处罚制度进行处罚，吸取事故中的教训，举一反三，防止类似事故再发生。对事故进行定期的统计工作，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

8.持续改进

项目部每年对安全生产标准化管理体系的运行情况进行一次自评，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产与职业健康管理目标、指标的完成情况，并将自评开展情况及自评报告上报上级管理部门进行评估和备案。

根据安全生产标准化管理体系的自评结果和绩效评定情况，客观分析项目部安全生产标准化管理体系的运行质量，及时调整完善相关制度文件和过程管控，持续改进，不断提高安全生产绩效。

四、存在的问题

通过评估与分析，发现安全生产管理过程中存在如下问题：

1.项目部未建立专门的档案对安全目标实施情况进行监督记录。未建立安全激励约束机制。

2.屋面板安装施工缺少安全操作规程。

3.培训教材只有中文版，缺少泰语版培训教材。外来人员未进行安全教育培训。4.交叉作业未签订管理协议；未开展岗位达标活动；部分警示标识只有中文版，无英文版本。

5.安全培训记录不齐全。

6.未与所在国救援机构签订应急救援服务协议。应急物资不能覆盖预案所需物资。

五、纠正、预防的措施

安全生产领导小组针对安全标准化自评小组查出的问题提出以下整改措施： 1.建立健全安全目标实施情况监督、检查记录和安全激励约束机制。

2.补充屋面板安装施工安全操作规程，新增工作种类施工前制定、颁发相关安全操作规程。

3.补充培训教材，加强外来人员进场安全教育培训工作。

4.交叉作业前签订交叉作业管理协议；明确各自的安全生产、职业健康管理职责和采取的有效措施。开展岗位达标活动。补充泰文版警示标识。

5.补齐缺失的安全教育培训记录，后续安全教育培训的同时安排专门负责人做好相应培训记录。

6.加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

六、自评得分情况

项目部安全标准化自评小组依据集团《安全生产标准化评价标准》和公司《安全生产标准化手册》反复检查，反复整改，最终形成自评得分情况如下：

实得分：972分；应得分：1000分； 评审得分：97.2分。评审结果为一级达标。

XXXXXXXX项目部 2017年7月20日

第三篇：安全生产标准化自评管理制度

文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01

安全生产标准化自评管理制度

1.目的

为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性，保证安全生产标准化持续有效运行，确保安全生产工作目标的全面完成，不断提高安全绩效，特制定本制度。

2.适用范围

适用于本公司安全生产标准化自评开展过程。3.引用标准

3.1《企业安全生产标准化基本规范》

3.2《交通运输企业安全生产标准化建设评价管理办法》 4.管理职责

4.1公司成立自评领导小组，分管安全生产的副总经理担任领导小组组长，安全部和工程部、行政部等相关人员担任自评小组成员。

4.2领导小组全面负责安全生产标准化自评工作，决策自评过程的重大事项。4.3工作小组应制定安全生产标准化自评计划、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制安全生产标准化自评报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证；向领导小组汇报自评过程和结论。

5.内容及要求 5.1人员要求

5.1.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核，具备以下知识和能力： 1)熟悉有关安全生产的法律法规、规范标准； 2)接受安全生产标准化规范考评的培训； 3)与评审对象相关的技术知识和技能； 4)掌控安全生产标准化自评过程的能力； 5)辨别危险源和评估风险的能力；

6)安全生产标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。5.1.2工作小组成员必须有较强的工作责任心及较好的身体素质。5.2自评依据、范围、频次和方法

5.2.1安全生产标准化自评的依据包括《交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评实施细则》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、操作规程及安全 文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 生产管理制度等安全生产管理文件。

5.2.2安全生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和各项目部。5.2.3在安全生产标准化实施以后，每年至少应组织一次安全生产标准化自评。在安全生产标准化实施初期，可以适当缩短安全生产标准化自评的周期，及时发现体系中存在的问题。

5.2.4出现以下情况时，领导小组及时组织进行安全生产标准化自评： 1)组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化； 2)发生重大事故；

3)法律、法规及其他外部要求的重大变更； 4)在接受外部评审考评之前。5.3自评准备

5.3.1工作小组在安全生产标准化自评前一个月向领导小组提交安全生产标准化自评工作计划，经批准后施行。

5.3.2 计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括： 1)安全生产标准化自评的目的、范围、方法、依据； 2)安全生产标准化自评的工作安排； 3)安全生产标准化自评组成员； 4)安全生产标准化自评时间、地点； 5)受评定部门及评价要点； 6)预定时间、持续时间； 7)首末次会议时间；

8)安全生产标准化自评报告分发范围、日期。

注：安全生产标准化自评的时间和部门安排也可采用滚动的方式。

5.3.3 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全生产标准化自评检查表，安全生产标准化自评检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。

5.3.4 职能部门和项目部接到安全生产标准化自评计划后，应提前做好准备。5.4自评实施 5.4.1首次会议

1）领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。

2）工作小组组长介绍安全生产标准化自评的计划安排，包括目的、范围、依据、文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 评定方法、工作程序等。

5.4.2现场考评

1）首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据自评计划、依据安全生产标准化实施细则相应条款采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。

2）评价过程中，工作小组召开安全生产标准化自评内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。

5.4.3末次会议

1）由工作小组组长主持，领导小组、各责任部门负责人参加，做好会议记录。2）工作小组组长报告安全生产标准化自评结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全生产标准化自评结论。

3）领导小组组长总结本次安全生产标准化自评的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。

4）领导小组对安全生产标准化自评质量进行评价。

5）末次会议结束后，责任部门负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。5.5自评工作技术质量要求

5.5.1记录是整个安全生产标准化体系实施的客观证据，安全生产标准化自评员必须调阅相关审核内容的记录，并认真填写考评记录，记录具有可追溯性，对所做记录负责。

5.5.2 安全生产标准化工作的最终落脚点在作业现场，因此，必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题，再对相关的文件或记录进行回顾，查明深层次的原因，为制定纠正与预防措施奠定基础，达到体系持续改进的目的。

5.5.3 安全生产标准化自评应重点关注重要的活动。5.5.4 安全生产标准化自评应包含标准化系统的所有内容。5.6自评报告与分析要求

5.6.1 安全生产标准化自评结束一周内，工作小组根据安全生产标准化自评结果编写安全生产标准化自评报告，经领导小组审批后，由工作小组分发到各责任单位。安全生产标准化自评报告的内容包括：

1）安全生产标准化自评的目的、范围、依据、评定日期； 2）工作小组、责任单位名称及负责人；

3）本次安全生产标准化自评情况总结，管理体系运行有效的结论性意见。文件名称：安全生产标准化自评管理制度 文件编号:BZH16-ZD01 4）安全生产标准化自评报告的发放范围为公司各职能部门。5.6.2评定结果分析应包括下列内容： 1）系统运作的效力和效率； 2）系统运行中存在的问题与缺陷； 3）系统与其他管理系统的兼容能力； 4）安全资源使用的效力和效率； 5）系统运作的结果和期望值的差距； 6）纠正行动。5.7纠正措施及验证

5.7.1责任单位在接到安全生产标准化自评报告及不符合项纠正措施报告后，在规定的时间内针对不合格项进行原因分析，制订切实可行的纠正措施和期限等，经工作小组组长确认后，由责任单位组织实施。

5.7.2工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证，确认不合格项的整改措施落实。将跟踪、验证、整改情况向领导小组汇报。

5.8文件更改和记录保存

5.8.1对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改，按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。

5.8.2安全部负责存档所有安全生产标准化自评记录。6.附录

6.1 安全生产标准化自评计划 6.2 会议签到表

6.3 自评首末次会议记录 6.4安全生产标准化持续改进记录

第四篇：37安全生产标准化自评管理制度

安全生产标准化自评管理制度

1.目的

为确保公司安全生产标准化工作正常运行，保障安全生产标准化管理体系的适宜性、充分性和有效性；为保持安全生产标准化管理体系持续改进，特制定本制度。2.适用范围

适用于本公司安全生产标准化自评管理。3.依据

3.1《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008 3.2《企业安全生产标准化基本规范》AQ9006-2010等规范标准 4.职责

4.1公司安全生产技术部负责制（修）订《安全生产标准化自评管理制度》，并负责归口管理工作

4.2 公司经理全面负责和主持安全生产标准化自评工作。

4.3 公司安全生产技术部负责安全绩效评定计划或方案的制定及下发；收集并提供安全绩效评定所需的资料；负责评定会议记录，编制绩效评定报告；组织实施绩效评定工作及评审后的持续改进工作。

4.4 各部门负责提供安全绩效评定所需资料，参加绩效评定会议，负责本部门的绩效考评和持续改进工作。

4.5 持续改进责任部门负责制定纠正和预防措施，实施持续改进工作；公司QHSE部负责对持续改进措施落实的跟踪和验证。5.工作程序

5.1 安全绩效评定方式

5.1.1公司级的评定，在全公司的安全绩效检查、评估的基础上，由经理主持绩效评定会议，公司领导层、各部门负责人、公司自评员及安全员参加，进行安全生产标准化绩效评定工作。

5.1.2公司日常的检查和考评工作由公司安全生产技术部以检查评估、专项考评会等形式进行；部门级的考评由各部门组织实施，考评计划和方案应报公司安全生产技术部审核备案。5.2 安全绩效评定频次

5.2.1正常情况下，每年至少1次对公司安全生产标准化的实施情况进行绩效评定，验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。两次评定时间间隔不超过12个月。5.2.2遇到特殊情况，由总经理决定可追加评定次数。特殊情况是指： 5.2.2.1发生火灾、重大伤亡和死亡事故。5.2.2.2公司安全生产发生较大变化时。

5.2.3公司安全生产技术部负责每半年组织进行1次公司的安全检查和绩效考评；各部门每半年进行1次本部门的安全绩效考评。5.3 安全生产绩效考核评定的内容和方法 5.3.1考评的内容范围：

——安全生产目标、指标完成情况； ——安全生产责任制履行情况； ——法律法规和规章制度遵守情况； ——安全教育培训实施情况； ——作业安全管理情况； ——设备设施安全使用状况： ——危险源控制和隐患治理情况； ——职业危害控制和员工职业健康情况： ——应急救援管理情况； ——检查监督和持续改进情况等。

5.3.2考评的基本方法

5.3.2.1公司安全生产技术部负责按以上考评内容，编制考评标准和实施方案；考评标准采取定性考评（优秀、良好、及格、不及格）和定量考评（百分制打分表）相结合的方式进行；考评分为公司级和部门级两类分别实施。5.3.2.2各部门参照公司制定的考评标准，按本部门的工作范围和职责进行绩效考评。

5.4绩效评定的组织领导

5.4.1公司成立安全生产标准化绩效评定领导小组，组成如下： 组长：经理 副组长：副经理

成员：各部门负责人、员工代表。

5.4.2安全生产标准化绩效评定领导小组在公司安全生产技术部设评定工作办公室，办公室主任为公司分管安全的副经理，副主任为公司安全生产技术部负责人。评定工作办公室负责日常绩效考评工作的组织实施；负责公司安全生产标准化绩效评定的准备和会务工作。

5.4.3部门成立部门安全绩效考评小组，组长由部门负责人担任，成员由部门生产（设备）负责人、安全员、班组长代表、员工代表组成。负责对本部门实施绩效考评。

5.5安全绩效评定计划的制定

5.5.1公司安全生产技术部每年在1月份，负责编制公司安全绩效评定工作计划，内容包括：绩效评定会议日期、地点、内容、方法与步骤、涉及的范围、参加的部门和人员等。安全绩效评定工作计划报总经理批准后实施。

5.5.2公司安全生产技术部提前将《安全绩效评定工作计划》内容通知参加评定的部门和人员。

5.5.3参加评定的部门负责人应根据绩效评定工作计划中要求的汇报内容，形成书面材料，并提供支撑性资料，在规定的时间内报公司安全生产技术部。

5.6 安全绩效评定的实施 5.6.1安全绩效评定输入

5.6.1.1安全绩效评定输入通常包括以下内容：（1）组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置；（2）安全生产工作目标、指标的完成情况

（3）公司内各种法律法规、规章制度的符合性、执行的有效性；（4）5.3.1规定的其他内容（5）需要进行改进的意见和建议；

（6）纠正和预防措施实施状况。对纠正和预防措施实施的结果进行评定，以决定是否修改现有的规章制度等文件；

（7）上次安全绩效评定的整改措施实施的跟踪情况；（8）其他需要评定的内容。5.6.2 安全绩效评定输出

5.6.2.1评定会议就安全生产管理各项规章制度执行、公司安全管理现状对安全生产标准化要求的适宜性、充分性、有效性作出正式评价；总经理对评定会议讨论情况作出结论；分清和落实存在问题的责任部门和责任人，确定改进的措施，限期整改。

5.6.2.2 通过评定得出考评结论，公司安全生产技术部负责编制《安全生产标准化绩效评定报告》；安全绩效评定报告，经总经理批准后形成公司正式文件下发至各部门，并向所有员工通报。必要时上报上级公司，通报各相关方。5.6.2.3公司对安全生产标准化绩效评定的结果，应作为公司总工作考评的重要依据之一。

5.6.2.4公司安全生产技术部负责安全绩效评定会议记录和会议签到记录。负责保存《安全生产标准化绩效评定报告》及评定的有关记录、资料。5.7 安全绩效评定整改措施的实施

安全绩效评定决议的相关整改决定事项，由各部门编制相应的改进计划或实施方案，交公司安全生产技术部审和报总经理批准后，并按计划进行实施；

由劳安部负责检查监督整改措施的完成情况，跟踪验证其有效性并形成记录，保存其整改资料。5.8 安全绩效的持续改进

5.8.1公司每年根据安全生产标准化绩效评定结果和安全生产预警指标所反映的趋势，组织对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等文件的修改完善工作。需要修改完善的安全生产标准化体系文件，要制定实施改进的部门或人员，限期完成。要持续改进，不断提高安全绩效。

5.8.2安全绩效评定后，需要修改的文件具体实施的程序，应按照《安全生产文件与档案管理制度》执行。5.9 对安全绩效评定考核结果的奖惩

5.9.1对取得成绩的部门或个人及未按要求完成标准化工作的责任单位或个人的奖惩实施，按公司《安全奖惩办法》的规定执行。

5.9.2对未按纠正和预防措施要求，进行符合法规标准要求整改的责任部门或个人加重处罚。6.相关记录

6.1 《安全生产标准化绩效评定计划》 6.2 《安全生产标准化绩效评定报告》 6.3 《安全生产标准化绩效评定会议签到表》 6.4 《安全生产标准化绩效持续改进计划表》 6.5 《评定会议记录》

6.6 《安全生产执行情况评估表》

第五篇：安全生产管理制度(项目部)

目

录

第一章 总则………………………………………………………3 第二章 安全组织机构……………………………………………3 第三章 安全生产责任制…………………………………………3 第四章 安全生产教育培训制度…………………………………5 第五章 施工现场安全技术管理制度……………………………6 第六章 安全检查制度……………………………………………8 第七章 职工伤亡事故处理制度…………………………………8 第八章 附则………………………………………………………8

安全生产管理制度

第一章 总则

第一条、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在生产过程中的安全与健康、促进生产发展，根据国家和行业主管部门的安全法律、法规及项目办有关要求，结合国内建筑施工企业（以下简称企业）生产实际，制定本制度。

第二条、公司（项目部）从事市政、公路、工民建的新建、扩建、改建以及园林绿化工程等施工，均适合本规定。

第二章 安全组织机构

第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则，其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组成。

（一）总公司设立安全生产委员会，负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求，指导、协调总公司安全生产工作。总公司设专门安全管理部门（安全处），履行安委会办公室职能，并负责日常安全生产管理和监督检查。

（二）分公司也设安全生产委员会，落实上级机关对安全生产的要求，协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构（安全科），履行安委会办公室职能，负责本单位的安全管理与监督检查。

（三）项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室，负责本项目经理部的安全工作，安全办公室人员（安全员）协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改。

第四条、安全队伍建设

每个工地最少必须设置1名专职安全员，工程规模在10000m2以上的工地应设置2～3名专职安全员；工程规模在20000m2以上的工地，要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责安全工作。

第五条、现场安全员要选择责任心强，并有相应业务能力的人员担任，并经培训考核后持证上岗。安全员要按规范要求做好各项安全工作，及时消除事故隐患，做好检查记录。

第六条、安全机构只能加强不能削弱，并落到实处，安全管理机构不得随意撤并，基层安全管理人员要保持相对稳定。企业内部应实行安全管理人员委派制，基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意。

第三章 安全生产责任制

第七条、企业在安全生产上实行党政工团齐抓共管体制。企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责。各级党组织负责人要充分支持、协助行政部门做好工作。各级工会组织应对本单位、部门的安全生产情况进行监督。

第八条、公司经理、分公司经理的安全职责

（一）认真贯彻执行国家，地方政府和集团有关安全生产的各项法律、法规和要求、对本企业、部门安全生产负全面领导责任；

（二）经常对各级领导进行安全法律、法规教育，注重提高全员安全意识，认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制；

（三）定期召开安全生产会议，听取安全生产情况汇报，研究解决本企业、部门存在的重大安全问题；

（四）组织并主持特大、重大事故调查处理工作，并落实防范措施；

（五）按照安全生产责任制的要求，对下属单位安全生产工作进行奖惩。

第九条、公司副经理、分公司副经理的安全职责

（一）对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任，协助经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度；

（二）领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程生产建设项目中的安全技术措施，确定安全生产考核指标；

（三）领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，主持安全生产先进经验交流会、现场会；

（四）领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查，对发现的隐患及时进行整改；

（五）负责并主持事故的调查与处理工作。

第十条、总工程师的安全职责

（一）对本企业的安全生产技术负责；

（二）组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，明确提出指导性安全技术措施，组织编制安全技术操作规程；

（三）负责组织安全技术攻关活动，严格审查施工中各环节的安全技术措施和安全操作工艺，做好安全技术交底工作；

（四）采用新技术、新设备、新材料、新工艺时，必须组织有关施工人员进行性能、特点、安全技术等作业交底，指导主管职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程；

（五）参与职工伤亡事故的技术性调查，并要求有关部门制订技术防范措施。

第十一条、安全科（安全员）的安全职责

（一）贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生产规章制度，并监督检查执行情况；

（二）组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规程，并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查；

（三）指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全技术培训，积极开展安全生产宣传活动，对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查；

（四）组织安全检查，指导并监督有关部门和单位对隐患进行整改。发现重大事故险情时有权停止作业，令职工撤离现场，并及时上报；

（五）按照有关规定，根据安全生产指标完成情况对基层单位和个人进行安全奖励和处罚；

（六）督促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工作；

（七）做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。

第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供销部、设备动力部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责任制度，并认真执行，对各自管辖工作范围内的安全生产工作负责。

第十三条、项目经理安全职责

（一）对本项目工程的安全生产负责，将安全生产纳入经营承包的重要指标；

（二）组织制定施工现场安全管理制度，健全项目、班组安全保证体系；

（三）负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作业环境，做到安全文明生产；

（四）组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全问题，并予以解决；

（五）按照“三不放过”的原则，认真查处事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和处理意见；

（六）接到隐患整改通知书后，要按通知书有关要求对隐患进行整改，并将整改完成情况报上级安全管理部门；

（七）支持安全员工作、积极发挥其作用，认真总结和推广安全生产方面的先进经验和好人好事。

第十五条、项目技术负责人的安全职责

（一）贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产技术负责；

（二）编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料，交工段长和安全员，并对执行情况进行现场指导和监督；

（三）参加安全生产检查，对施工中存在的安全隐患，从技术上提出解决方案。

第十六条、施工员和班组长的安全职责

（一）认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对本工段、班组人员在生产中的安全和健康负责；

（二）负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程，督促操作人员正确使用劳保防护用品；

（三）坚持开展班组安全活动，认真进行安全交底，不违章指挥和冒险蛮干；

（四）经常进行作业现场安全生产检查，发现问题及时解决并上报有关领导。

第十七条、职工安全生产守则

（一）认真执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规程；

（二）积极参加各种安全活动，认真执行安全交底，不违章指挥、不违章作业，不违反劳动纪律，自觉服从领导和安全检查人员的指挥；

（三）不断提高安全生产意识，做到“三不伤害”；

（四）工作前对所用的设备和机具要进行认真检查，遇有故障、排除后方可操作；

（五）按照作业要求正确穿戴个人防护用品：进入施工现场必须戴安全帽；高处作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带；水上作业必须穿救生衣；

（六）正确使用安全防护装置和设施，对各种防护装置、设施、安全标志等不得擅自拆除或挪动。

第四章 安全生产教育培训制度

为了提高全体员工的安全生产意识，保证从业人员具有必要的安全生产知识，在生产中更有效地贯彻执行国家、各级主管部门和公司关于安全生产的法律法规与制度，特制定本制度。

第十八条

安全生产教育培训的对象

公司全体员工都是安全生产教育培训的对象；未经安全生产教育培训或培训不合格的员工不得上岗作业。

第十九条

安全生产教育培训的内容

教育培训内容包括：国家和各级政府关于安全生产的法律法规、相关行业关于安全生产的标准规范规程；集团与公司关于安全生产的规章制度；安全防护知识，如防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防电击、防机械伤害等，以及紧急救护知识；安全事故案例教育；安全相关信息等。

第二十条

安全生产教育培训的时间 新员工在进入岗位前进行安全生产教育培训，专职安全员、特种作业人员每半年培训一次，其余人员每年培训一次。

公司负责人、项目负责人、专职安全员的安全知识考核培训时间不少于48学时，继续教育培训时间不少于16学时/年；特种作业人员安全知识考核培训时间不少于48学时，继续教育培训时间不少于24学时/年；其余人员安全知识考核培训时间不少于24学时，继续教育培训时间不少于8学时/年。

第二十一条

安全生产教育培训的组织、管理与考核

安全生产教育培训工作由安全生产委员会领导，具体由人力资源部组织实施。每次培训均要配发相应的资料，由专家或主管部门领导授课，并根据具体培训内容进行考试或考查。

每次安全生产教育培训均要严格管理参训人员，由人力资源部对每人的培训时间进行核查，考试或考查成绩计入年终考核范围。

第五章 施工现场安全技术管理

第二十二条、现场综合安全管理

（一）确定工程后，项目经理部要根据工程现场环境，首先考虑安全问题，对作业区、办公区和生活区进行合理布局；

（二）施工现场要根据所承担的工程合理布置，并按要求设置“五牌一图”，即工程概况牌；管理人员名单及监督电话牌；消防保卫牌；安全生产牌；文明施工牌和施工现场总体平面图；

（三）按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法规和相应技术规范，制定项目的有关规定并采取具体措施予以落实；

（四）在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村庄施工时，现场应设围挡，并对施工现场实施封闭式管理。

（五）现场物料要按规定码放和保管，并保持一定的安全间距，严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图指定位置分类存放；

（六）脚手架、井字架、龙门架和卸料平台架等设施搭设完成后，必须经验收合格后方可使用。在使用中要进行经常检查维修，保证安全。并必须有专项安全施工组织设计（方案）并经安全管理部门审批后方可搭设；

（七）高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范和要求，作业人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品；

（八）做好楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等特殊部位的安全防护措施；

（九）特种作业人员必须持证上岗，持学习证上岗作业时必须有专人监护。

第二十三条 现场施工安全管理

（一）开挖土方前，必须掌握地质和地下设施等情况，并由技术人员进行施工技术交底和安全技术交底，在安全员监督下方可开挖施工，地下各种管线应采取相应保护措施，以防挖坏；

（二）爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术交底资料，否则不得开工。安全技术交底资料要有针对性，要根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况提出；

（三）在进行拆除工程时，必须要制定操作规程和采取安全措施，拆除范围大、危险程度高的要指派专人指挥和安全监护，并划定危险区域，设立警告标志；

（四）深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放物料和施工机械，如施工机械确须在坑槽边作业时，应对机械作业范围内的地面采取加固措施。

第二十四条、现场运输道路管理

（一）机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围环境和人员，减速慢行，确保安全；

（二）严禁人货混装、装运各种材料、物件要绑牢，自卸车斗内不准载人；

（三）机动翻斗车在施工现场内行驶，时速不得超过5公里。转向、制动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠。行车时严禁载人。往沟槽（坑）中卸料要保持足够安全距离；

（四）使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。

二十五条、机械设备安全管理

（一）大型施工起重、提升设备，如卷扬机、塔吊、外用电梯等必须定期进行安全技术检验，其安全装置要齐全有效；

（二）清洗、维修机具和设备时，要停车打掩，切断电源，采取安全保护措施，并要设专人看管电闸；

（三）使用蛤蟆夯、震捣器及其它电动工具设备，必须有防触电措施或装置。操作人员配戴防护用品；

（四）使用卷场机、提升机操作前要检查钢丝绳是否符合安全要求，地锚是否牢固；

（五）挖掘机、吊车等机械作业时，应设专人指挥，臂杆回转半径内和吊钩下严禁站人；

（六）圆盘锯、木工平刨等设备必须设有安全防护装置，否则一律不准使用；

第二十六条、安全技术交底

（一）安全技术交底工作应按下列程序执行：由企业技术负责人组织项目技术负责人编制施工安全技术交底卡（一式三份），征求安全部门意见后，经项目技术负责人签发后实施；

（二）安全交底具体步骤：安全技术交底卡一式3份，公司安全科、项目部和班组各执1份。班组长组织全体参与该项施工的职工接受项目技术负责人进行的现场安全技术交底讲解，并履行交底的签认手续。专职安全员应现场监督交底工作，并在施工过程中，经常检查安全技术交底内容的落实情况，同时对检查情况做书面记录备查。

第二十七条、施工现场安全用电

（一）现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kW以上者，应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下或设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电技术和电气防火措施；

（二）施工现场临时用电必须按规定建立安全技术档案；

（三）现场临时用电必须采用TN-S（三相五线）接零保护系统。临时线路的架设要符合有关要求。配电箱要按集团规定要求设置，用电设备要采用一机一闸，电气开关、插头、插座应完好，加箱上锁，且有防雨、防漏电装置。熔断器按额定负荷装设；

（四）高压输电线与建筑物之间的安全距离应符合安全用电规范要求。；

（五）施工现场动力、照明线路的架设及使用的电器设备均应符合安全用电要求。线路跨越道路时，应架空或埋入地下并做穿管保护;

（六）移动式电动机具，应用橡胶电缆供电，并配置防漏电装置，手持电动工具 6 要选用Ⅱ类手持电动工具并装漏电保护器，初次使用手持电动工具者要在有经验人员监督下操作。手持照明灯具必须使用安全电压。

第六章 安全检查

第二十八条、企业坚持定期进行安全检查，及时发现生产过程中的安全隐患，并及时采取整改措施，保证安全生产。

第二十九条、企业每年组织2次由总公司主要领导带队的安全检查，检查结果及时通报各分公司在建项目部。

第三十条、分公司应每季度由分管生产副经理组织安全科人员对分公司所属项目部的安全生产情况进行检查。

第三十一条、项目部应每月由项目技术负责人组织安全小组成员对工地安全情况进行检查，检查覆盖面要达到100%，并要有检查记录。

第三十二条、作业班组应每旬自行组织一次安全检查，安全值日员应坚持每日的巡回检查，发现问题及时予以纠正。

第三十三条、检查内容包括：安全责任制执行情况、基础管理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况；个人防护用品穿戴情况；操作规程执行情况以及各种事故隐患等。

第三十四条、对检查中发现的安全问题由检查负责人提出整改意见，有关责任人员在限期内完成整改。

第七章 职工伤亡事故处理

第三十五条、职工在从事用人单位指派的劳动生产过程中发生的重伤、死亡和重大死亡事故，项目部、分公司、总公司应在24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程安全监督站和其他相关部门，按规定填报“企业职工因工伤亡事故报表”，并做好事故善后处理。

第三十六条、企业发生职工伤亡事故后，应按“四不放过”原则认真进行调查。查清事故原因后，对事故责任人要进行处理，对隐患进行整改，防止类似事故再次发生。

第三十七条、职工伤亡事故调查处理程序按国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由总公司会同企业所在地的安全、公安、工会、检察等部门组成事故调查组进行调查。

第三十八条、总公司对分公司的职工伤亡事故的报告、调查、处理和结案情况进行监督检查。

第八章 附 则

第三十九条、本规定与国家或行业有关安全管理规定相抵触的，以国家或行业规定为准。

第四十条、各分公司（项目部）可根据各自具体情况，制定贯彻实施细则或补充规定，并报总公司备案。

第四十一条、本规定由总公司安全生产委员会负责解释。

第四十二条、本规定自即日起执行。

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