关于人口系统信访维稳和安全生产隐患排查工作的情况汇报

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第一篇:关于人口系统信访维稳和安全生产隐患排查工作的情况汇报

关于信访维稳和安全生产隐患排查整改情况的汇

为了抓好人口和计划生育系统信访维稳和安全生产工作。把信访维稳和安全生产隐患排查工作落到实处,坚决遏制信访维稳和安全生产事故的发生,我局按照县委、县政府对信访维稳和安全生产隐患排查工作的要求,积极有效地开展了机关及系统内的信访维稳与安全生产隐患排查摸底工作。现将有关工作情况汇报如下:

一、健全工作机制,完善工作制度

今年以来,我局始终将信访维稳和安全隐患排查工作作为重点抓,成立了以局长为组长的信访维稳和安全生产工作领导小组,坚持党政一把手负总责,分管领导具体抓,其他领导协同抓,一般干部抓落实。我们先后制定了《庆城县人口局消防安全管理制度》和《庆城县人口局紧急疏散应急预案》,还修订完善了《信访接待制度》、《首问责任制》和《安全保卫及卫生制度》以及《驾驶员及车辆管理制度》。从源头上对信访维稳和安全生产工作中的隐患因素进行了有效的遏制。

二、加大宣传力度,转变服务观念

一是做好人口和计划生育法律法规和各种优先优惠政策的宣传工作,使育龄群众对人口和计划生育工作有了更多的理解和支持。减少群众对计划生育的抵触情绪,提高群众对政策的知晓率,降低群众的上访率,从源头做好信访工作。二是健全信访工作制度,转变服务观念。坚持对来访者实行受理、不予受理一次性告知。做到对来访群众热情接待,细致耐心的解释,尽量使群众满意而归。三是结合计划生育工作实际,努力提高计生干部队伍素质。通过周例会和业务培训会向本系统的干部职工做好信访维稳与安全生产等方面的宣传教育。

为了搞好人口和计划生育的宣传教育工作,方便群众,我们通过在各乡镇计生办同时开设服务窗口、开通计生信息公众网等方式,主动向群众提供宣传服务。还利用信访接待室,“12356”阳光计生服务热线,参加巡回接访等多种渠道,与来访群众进行交流沟通,使民情、民意能够上传下达,使群众正当的信访权利得到了有力保障。

三、加强隐患排查,确保稳定安全

长期以来,我们坚持按政策办事,做到小事不出单位,大事不出系统,重大问题不出县。经过排查摸底,我们有效调处了长期积累的****成功稳控***的上访隐患问题。但今年以来,****。我们已经安排一名领导负责通过信访局与其沟通,争取尽快达成处理协议,做好安抚稳定工作。

在做好信访维稳工作的同时,我局组织开展了安全生产大检查,全面排查安全隐患。一是公务车辆管理及行车安全。加强驾驶人员安全教育和管理,严禁违法违规驾车,保证公务用车行驶安全。二是加强门卫管理。做好单位院内“防火防盗”等内保安全,尤其是节假日期间的单位财产安全。三是做好人口和计划生育统计数据安全,保存数据的计算机坚决禁止接入互联网,采用内网传送数据。四是开展计生技术服务安全、药品安全、医疗器械安全等方面的宣传教育。

虽然通过我们的辛勤工作,信访维稳和安全生产工作取得了一定成绩,但是通过这次排查摸底,我们发现信访维稳和安全生产工作还存在问题隐患,需要继续完善。在今后的工作中,我们将努力改进工作方法,不断创新工作机制,做到来信来访事事有交代,件件有着落。使我局的信访维稳与安全生产规范化管理更上一个新的台阶。

第二篇:关于人口系统信访维稳和安全生产隐患排查工作的情况汇报

关于信访维稳和安全生产隐患排查整改情况的汇报 为了抓好人口和计划生育系统信访维稳和安全生产工作。把信访维稳和安全生产隐患排查工作落到实处,坚决遏制信访维稳和安全生产事故的发生,我局按照县委、县政府对信访维稳和安全生产隐患排查工作的要求,积极有效地开展了机关及系统内的信访维稳与安全生产隐患排查摸底工作。现将有关工作情况汇报如下:

一、健全工作机制,完善工作制度今年以来,我局始终将信访维稳和安全隐患排查工作作为重点抓,成立了以局长为组长的信访维稳和安全生产工作领导小组,坚持党政一把手负总责,分管领导具体抓,其他领导协同抓,一般干部抓落实。我们先后制定了《庆城县人口局消防安全管理制度》和《庆城县人口局紧急疏散应急预案》,还修订完善了《信访接待制度》、《首问责任制》和《安全保卫及卫生制度》以及《驾驶员及车辆管理制度》。从源头上对信访维稳和安全生产工作中的隐患因素进行了有效的遏制。

二、加大宣传力度,转变服务观念

一是做好人口和计划生育法律法规和各种优先优惠政策的宣传工作,使育龄群众对人口和计划生育工作有了更多的理解和支持。减少群众对计划生育的抵触情绪,提高群众对政策的知晓率,降低群众的上访率,从源头做好信访工作。二是健全信访工作制度,转变服务观念。坚持对来访者实行受理、不予受理一次性告知。做到对来访群众热情接待,细致耐心的解释,尽量使群众满意而归。三是结合计划生

育工作实际,努力提高计生干部队伍素质。通过周例会和业务培训会向本系统的干部职工做好信访维稳与安全生产等方面的宣传教育。

为了搞好人口和计划生育的宣传教育工作,方便群众,我们通过在各乡镇计生办同时开设服务窗口、开通计生信息公众网等方式,主动向群众提供宣传服务。还利用信访接待室,“12356”阳光计生服务热线,参加巡回接访等多种渠道,与来访群众进行交流沟通,使民情、民意能够上传下达,使群众正当的信访权利得到了有力保障。

三、加强隐患排查,确保稳定安全 长期以来,我们坚持按政策办事,做到小事不出单位,大事不出系统,重大问题不出县。经过排查摸底,我们有效调处了长期积累的****成功稳控***的上访隐患问题。但今年以来,****。我们已经安排一名领导负责通过信访局与其沟通,争取尽快达成处理协议,做好安抚稳定工作。

在做好信访维稳工作的同时,我局组织开展了安全生产大检查,全面排查安全隐患。一是公务车辆管理及行车安全。加强驾驶人员安全教育和管理,严禁违法违规驾车,保证公务用车行驶安全。二是加强门卫管理。做好单位院内“防火防盗”等内保安全,尤其是节假日期间的单位财产安全。三是做好人口和计划生育统计数据安全,保存数据的计算机坚决禁止接入互联网,采用内网传送数据。四是开展计生技术服务安全、药品安全、医疗器械安全等方面的宣传教育。

虽然通过我们的辛勤工作,信访维稳和安全生产工作取得了一定成绩,但是通过这次排查摸底,我们发现信访维稳和安全生产工作还

存在问题隐患,需要继续完善。在今后的工作中,我们将努力改进工作方法,不断创新工作机制,做到来信来访事事有交代,件件有着落。使我局的信访维稳与安全生产规范化管理更上一个新的台阶。

第三篇:安全维稳隐患排查报告

楠木渡镇龙洋小学安全维稳隐患排查报告

根据上级文件精神,我校对安全维稳防范工作相当重视,及时召开了教师会议传达有关文件精神,成立了以校长为组长的安全维稳工作领导小组,进一步规范和完善维稳工作中的各方面制度,把维稳工作作为当前的重要政治任务,抓紧抓牢抓实。

一、加强了教育,大力提高了职工队伍素质

加强了安全宣传教育工作,切实提高了我校教师的防范意识和自我保护能力。同时,要求大家进一步增强法纪观念和廉洁自律意识,坚决抵制邪教组织和黄赌毒的侵蚀,职工队伍素质得到有效提升。

三、注重实效,认真开展维稳工作自查自检

坚决克服一切麻痹大意和侥幸心理,居安思危,根据上级的统一部署,认真开展安全维稳防范工作自查自检,发现问题立即采取措施进行整改,及时消除各类隐患,确保各项工作取得实效。

四、加强演练,提高应急能力

查找存在的问题和薄弱环节,健全工作机制,完善工作预案,加强应急体系建设。

五、严密防范 进一步健全了我校值班制度,使学校做到了24小时值班,落实各项防范措施,确保了我校安全稳定。同时建立快捷的信息渠道,及时报送有关信息,做到政令畅通和处置及时,严防各类恐怖事件发生。

总之,我校经过排查,学校各方面都很稳定,秩序井然。

楠木渡镇龙洋小学2009年9月15日

第四篇:信访维稳工作汇报

XXX公司

信访维稳工作开展情况汇报

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!根据会议议程安排,我向大家汇报XXX公司信访维稳工作的开展情况。

一、利川市电力公司信访维稳工作的基本情况

XXX公司历史遗留问题较多,公司系统以摊子大、管理面宽、事务性工作繁琐为特点,加上退休、内退、合同工、工程临时用工等的特殊群体,稳定是头等大事,更是发展的大事,这是历年来公司每一届班子的共识。

近年来,随着国家民生政策的出台,信息化的快速发展,各方面的维权意识明显增强,信访诉求也不断增加,稳定工作任务十分艰巨。从中央到地方、从上到下对信访维稳工作都非常重视,中央三令五申保稳定。我们XXX公司党政班子更是不敢懈怠,全力履职。特别是近年来,我公司在市委市政府的正确领导下,紧紧围绕“保稳定、促和谐”的总体目标,扎实开展信访维稳工作,努力解决信访职工的合理诉求,妥善解决了一大批历史遗留问题,稳定与和谐的局面得到进一步巩固。多年来,未出现大的职工上访事件,也未发生影响稳定的群体事件。

二、近年以来信访维稳工作开展情况

近年来,公司积极作为,结合公司实际安排部署维稳工作,在全公司范围每季度开展一次矛盾纠纷排查工作。做到对不稳定因素心中有数、措施得力,公司保持了安定稳定的局面。

(一)健全工作机构。公司自上到下健全信访、维稳工作领导小组,公司主要负责人任维稳工作领导小组组长,及时掌握维稳工作动态,并根据人员变动情况,明确部门,责任到人。

(二)健全责任体系。进一步加强维稳信访工作责任体系建设。实施“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的工作制度,始终把“保稳定、促和谐”的工作责任落到实处。

(三)做好矛盾排查。公司各二级单位和相关职能部门都结合各自的工作进行矛盾纠纷排查,确保公司稳定。按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责,干部依法、及时、就地解决与疏导教育相结合”的原则开展工作。着力排除不稳定因素,使矛盾纠纷化解在萌芽状态。做到了矛盾不回避,矛盾不上交、矛盾不搁置。“发现得早、化解得早、控制得住、处置得好”的工作措施起到了明显的成效。

(四)重视上访信访工作。重视上访和信访工作,积极合理解决职工诉求。近年来,我们共收到13个信访件,已经全部妥善解决。

三、主要做法和体会

(一)领导重视,责任明确,机构健全,各司其职。进一步明确信访维稳“一把手”负总责,按照“党政组织齐抓共管,分管领导具体抓,相关部门具体做”的要求,加强信访、维稳工作的组织领导,建立健全组织机构,成立信访、维稳领导小组。通过明确责任领导和责任部门,实施“谁主管、谁负责、谁的事、谁包案”的工作制度,把“保稳定、促和谐”的工作责任落到实处。

(二)认真处置来信来访,杜绝了上访事件发生。信访、维稳的主体是职工群众。公司健全工作机制,实行分级处置职工群众的来信来访制度。同时,我们结合不同性质事件和群体信访的特点,有针对性地进行约访。特别是通过耐心细致的疏导解释,大多数职工能给予充分理解,同时也放弃上访,即使要上访,也不越级上访或群体上访,只是到公司反映自己的信访诉求。

(三)工作体会:一是健全的工作机制,充分发挥了公司各职能部门的职能作用,把矛盾纠纷化解消灭在最初状态,杜绝了群体上访事件,确保了公司的稳定。二是坚持开展矛盾纠纷排查工作机制,加强信访信息的及时收集与处理,坚持“抓早、抓小、抓苗头”,把矛盾化解在萌芽状态。三是狠抓源头,想方设法解决上访人的实际困难和诉求。在具体操作中,我们认真执行“两个把握”,即“把握合情合理,把握法律法规”,对确需解决的正当诉求,一方面努力争取政策扶持,一方面耐心解释,做好稳定工作,从而较好地从源头上遏制了信访势头。

经过公司系统的共同努力,我们切实解决信访中的合理诉求,确保解决问题、化解矛盾的各项措施到位,做到了及时排查汇总企业的不稳定因素,妥善处理群体性上访,努力化解疑难、纠缠上访,杜绝影响企业形象和社会稳定的重大群体性事件。

各位领导,同志们,XXX公司面临着新的机遇和挑战,XXX公司将秉承优良传统,开拓创新,锐意进取,争创一流业绩,用辛勤的汗水与智慧谱写新的奋进之歌,并做出新的更大的贡献。

第五篇:信访维稳工作汇报

信访维稳工作汇报

2012年镇党委、政府高度重视信访维稳工作,始终牢记发展是第一要务、维稳是第一责任这一方针。7—9月份无一起进京赴省到市上访案例,7—9月份镇维稳办已接访32起,化解28起,还有4起信访案件,我镇已包保到人,责任明确。目前已得到有效稳控。

工作做法汇报如下:

一、建立组织,明确分工。

建立了信访维稳领导小组,重大信访问题维稳小组组长镇党委书记亲自上手。尤其是信访维稳组由镇纪委书记、副镇长二人为副组长具体抓,另外,专门成立了信访维稳中心,该中心由五人组成,做到群众到镇能找着人反映问题(有时主动过问),群众反映的事有人过问处理,解决情况;经常与信访局沟通,解决不了的事向群众解释清楚,信访人不满意的陪同信访到上级部门反映情况。

二、开门接访,带案下访。

周一至周五班子成员带头开门接访,群众反映问题尤其是初访由包点干部带下去,村拿出处理意见后,如果群众不满意,然后由包村班子成员处理,班子成员处理群众还不满意的交给信访维稳中心处理。如化解XX村五组柯美珍家因邻居盖房导致自家房屋成为危房造成安全隐患的问题,发现

有信访苗头后,维稳中心主要负责人主动多次带领镇村干部实地踏查,耐心解释政策法规以及说明此类纠纷所需要的一切法律依据,并且建议当事人就东关村最近的城市建设的契机,把自家的房子盖起来,改善居住环境,增加收入。有效化解了一起易引发连续上访的案件发生,把矛盾纠纷调处在当地。

三、排查矛盾,及时调处。

镇信访维稳中心每月不定期召开村治调会议,安排村干部认真排查信访隐患、矛盾纠纷,发现问题后,上报到联村负责人,由信访维稳中心安排村及时进行调处,把矛盾化解在萌芽状态,真正做到了小事不出村,大事不出镇。

四、主动作为,真情化解。

敢于直面矛盾,敢于面对信访人。以谦和态度对待信访人,以平等的地位与信访人沟通,以亲朋的心态与信访人讲清道理,以真诚的沟通赢得信访人信任,与信访人建立深厚感情,掌握信访维稳的主动权。如处理因交通部门取缔残疾人营运车的信访问题,当事人是位残疾人,家中只靠残疾人营运车的微薄收入解决一家人的生活,取缔营运车后当事人来到我镇维稳工作中心上访,中心工作人员热心接待,耐心稳定疏导情绪,解释政策法规,并多次组织社区,民政干部一起到当事人家中看望,一起商讨当事人家中的生活出路问题,提出了很好的建议,积极帮助其争取生活困难补助。有

效地化解了有可能导致群体性事件的信访问题。

五、包保到位,责任明确。

镇建立了信访维稳包保网络,每个村都有专人负责,明确划分信访案件处理责任,同时对于个案的具体情况,另安排专人负责,做到上级交办案件,党委、政府高度重视,一把手亲自过问,一个案件,一名领导,一套班子,一套方案,一抓到底。

2012年9月10日

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