施工现场文明施工理制度

第一篇：施工现场文明施工理制度

施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

14、严禁违章指挥和违章操作。

施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。

5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。

8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

10、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

14、严禁违章指挥和违章操作。

施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施。或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。

施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

施工现场质量管理制度

1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。

2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。

3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。

4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

5、施工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

6、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。

7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。

8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。

9、加强专项检查、及时解决问题。

9.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。

9.2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。

9.3专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

9.4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。

9.5做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由景观工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格.施工现场成本管理制度

1、实行成本考核制

1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。

1.2成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。

1.3具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员。如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

1.4施工前，做好项目成本预测和计划。

1.5定期召成本分析会。主要分析内容为：

①现场已完工程量，监理已签字工程量。

②人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。

③材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。④机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。

⑤对费用控制提出整改措施。

2、强抓材料管理和使用

2.1做好材料采购前的基础工作。

工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准确无误。

2.2各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。

2.3在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。2.4对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。

2.5对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。

2.6及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

2.7实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

2.8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下公式进行成本核算：

摊销量=一次使用量×（1＋损耗率）/周转次数

一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划使用量。

周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提供使用的使用次数。

损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁程度、工程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取的材料摊销的数量。

3、劳动力资源管理

3.1在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。

3.2项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。

3.3在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。

3.4在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。

3.5在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。

3.6具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工费定额。

3.7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗.3.8工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经理。

3.9定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。

4、机械使用和管理

4.1由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、保养。

4.2对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

4.3大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。

第二篇：施工现场文明施工制度及措施

施工现场文明施工制度及措施

目录

一、文明施工制度

二、现场文明施工管理办法

三、施工现场生活保障制度

四、卫生管理机构分解图

五、卫生责任制

六、宿舍保暖措施

七、防中毒措施

八、中暑的即刻处理及预防措施

九、保健急救措施

十、门卫及护场人员制度

十一、蚊虫叮咬伤的应急治疗及预防措施

十二、防尘、防噪音不扰民措施

十三、消防制度

十四、消防措施

十五、治安保卫制度

十六、动火审批制度

一、文明施工制度

1、严格执行国家法规、环境。法令和行业规范，美化建筑施工

2、认真执行公司体系程序文件中的控制程序》和《作业环境控制程序》。《产品标识和追溯性控制》。

3、施工现场中的禁止、警示等安全标志、指挥和提示标志齐全，五牌一图齐全，并有门卫和门卫制度。

4、材料由质检员验收合格后方可进场，进场后要在指定地点堆放整齐，并悬挂材料标志牌，注明其型号、规格、产地及数量。

5、现场道路平整、畅通、有排水设施，环境美观整洁，有绿化场地，工地设有吸烟室、活动室。

6、施工作业面上工完料清。材料、机具按平面布置图摆放整齐，名称、规格、品种等标牌齐全，有消防器材和动火审批手续及动火监护。

7、炊事员要持健康证上岗，饮水桶要有盖有锁，生活区所设的浴室，厕所要符合卫生条件，生活垃圾应容入容器，有人管理，及时清理。

8、现场设有治安、保卫专职人员，有消防、保卫制度的措施，无失盗事件，无斗殴、赌博等不文明现象。

9、生活区、生产区划分明显，现场有职工自救队伍，设有医务室或备有常用药品和急救器材。

10、服从城市监察大队和有关部门的检查指导，夜间施工要经环保门批准，并有防尘、防噪音措施。

二、现场文明施工管理办法

为规范项目部现场文明施工管理，改善施工现场的作业环境，保证工程质量和安全生产及工程任务的如期完成，特制定本办法。

(一)、管理责任

1、项目部经理是工程文明施工的主管领导，负责文明施工方案及有关问题的审定。

2、项目部生产组是文明施工的管理部门，负责对施工现场文明施工方案的审核及执行过程中的指导检查工作。

3、项目部材料组负责施工现场的材料机具进场有序、整齐堆放、并进行检查。

4、项目部技术组是文明施工的监督部门，负责对施工现场文明施工管理工作进行监督检查。

(二)、工作内容及要求：

1、施工现场进行封闭管理，设置门卫和企业标志，五牌一图齐全。

2、建立消防制度，消防器材齐全，无火灾事故及煤气中毒事故。

3、现场施工区严禁吸烟，不戴安全帽者不许进入施工现场。

4、建立治安保卫制度，加强一防一安，做到无违法犯罪案件及失盗事件的出现

5、职工食堂遵守卫生管理部门的要求，职工宿舍整洁卫生，做到无食物中毒和传染病发生，生活区域环境达到清洁、美化、舒适。

6、现场施工用料、机具堆放合理、整齐、做到工完场清。

7、施工区道路畅通，现场主要道路、区域保持经常浇水，减少砂土。

三、施工现场生活保障制度

第一条：在抓好施工生产的同时，必须抓好职工生活保障工作，使之经常化、制度化。

第二条：施工现场生活保障工作应指定专人负责。

第三条：有条件的施工现场应建立职工食堂，并符合《食品卫生法》。有条件的应配备冰箱、冰柜、保证食品卫生，防止食物中毒，设立饮水点，保证职工喝上开水。

第四条：现场职工宿舍要整洁卫生、通风、与现场较近的生活区要搭设保护棚，保证生活区安全。

第五条：生活区用电要符合安全用电规范。

第六条：有条件的施工现场要设立水冲式厕所和方便实用的浴室，保持清洁，定期清扫消毒。

第七条：大型工程施工现场要设立医务室，小型工程应配备急救药箱。

第八条：有条件的大型工程生活区应建绿地，并有职工文化体育活动场所和用品，设立吸烟室。

第九条：施工现场应建立由项目经理负责的职工自我救护队伍，快速、有序地处理突发事件。

五、卫生责任制(一)、办公室卫生制度

1、办公室卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫。

2、值班人员负责打扫卫生、打水、做好来访记录。文具应摆放整齐，做到窗明地净、无蝇、无鼠。

3、冬季取暖炉的着火，落地炉灰及时清扫，炉灰按指定的地点堆放，定期清理，以防发生火灾。

(二)、食堂卫生制度

1、采购的车辆，容器要清洁陌生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。

2、不得采用制售腐烂变质、发霉、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。

3、制售过程中及刀、墩、案板、盆、管、水池、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开。

4、生吃凉拌必须洗净消毒、剩饭、菜要回锅彻底加热再食用，一旦发现变质，不得食用。

5、炊管人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生培训证后，方可上岗。

6、炊管人员操作时，必须穿戴好工作服、帽、并保持清洁整齐，不光脚，禁止随地吐痰，做到文明生产。

7、炊管人员必须做到三勤(勤理发、勤洗澡、勤剪指甲)，做好个人卫生。

六、宿舍保暖措施

1、宿舍要为永久性住房，或具有保温性能的临时房。

2、房屋门窗、墙体、屋面要做到完好，无破损漏风处。

3、施工人员要保证一人一铺，被褥齐全。

4、宿舍要具备供暖能力，无条件时采取炉火取暖，铁炉、烟囱以及辅助设备要齐全。

5、采暖炉取暖的宿舍要具有良好的通风设施，预防煤气中毒。

6、用炉火取暖要办理明火使用证，并有监火人，专职管 理炉火。

7、舍内严禁私立拉电线，设置电炉、电热毯

七、防中霉措施

(一)、防煤气中毒措施

1、宿舍取暖采用火炉取暖，禁止使用砖砌土炉。

2、取暖炉排烟采用烟囱排出，每个火炉配备烟囱不得少于3节。

3、冬季采暖期间，宿舍、．办公室等场所要留有通风口。

4、现场使用暖棚都得砌筑烟囱，留有通风口。

5、宿舍取暖一律使用无烟煤做燃料。

6、夜问要设专人进行巡查，以免意外事件发生。

(二)、有毒物品，防毒措施

1、对有毒附加剂要专人看管，专人领用。

2、每班结束后，剩余物品必须及时送交专管人员。

3、凡接触过有毒附加剂的手必须用水冲净后，方能进行日常生活活动。

4、有毒物品的使用必须有专门的记录，以便查寻。

八、中暑的即刻处理及预防措施

中暑：指由于高温环境导致的体温调节中枢功能障碍的疾病。

主要症状：在高温环境中，头晕、眼花、耳鸣、恶心、胸闷、心悸、无力、口渴、大汗、注意力不集中、四肢发麻、体温正常或稍高，一般不超过37．5度。

即刻处理原则：尽快脱离中暑环境，使体温降至接近正常，防治并发症。

(一)、轻度中暑：有脱水者，可先用0．9％氯化钠静滴，用量根据具体情况掌握。

(二)、重度中暑：

1、重度中暑高热

(1)降温，药物降温可与物理降温合用方可用氯丙嗪50毫克，加入5％葡萄糖液500毫升1—2小时静滴完。亦可选用人工降温，氯丙嗪25％葡萄糖液40毫升，用15秒静滴完，在降温过程中应严密控制体温、神经、呼吸、脉搏、心率、血压等。但对血压下降者，禁用氯丙嗪或人工降温。

(2)正水电解质及酸碱平衡紊乱，开始4小时可补液化1000毫升，总量可达3000毫升一4000毫升。

2、中暑衰竭：以失水为主者，可给予5％葡萄糖生理盐水或706代血浆等。以失钠为主者，可选用0．9％氯化钠液。必要时可应用升压药物。重度低钠者，可慎用3％氯化钠液

i00毫升一200毫升静滴，必要时可到1小时后重复一次。

3、中暑痉挛：轻者可饮用含盐饮料，可口服食盐2克，连续数次，总量达到约15克，重者可选用5％葡萄糖生理盐水。1000毫升一3000毫升静滴，亦可选用3％氯化钠液100--

200毫升静滴。

4、日射病：头部周围放置冰袋。有频繁抽搐，呼吸异常，血压增高等脑水肿表现者，可选用脱水剂20％甘露醇等静滴。

九、保健急救措施

(一)、防蚊虫叮咬、防暑措施

1、现场的临时宿舍门窗应设置纱窗，住人的房间要有蚊帐。

2、现场应配备小型喷雾器及灭虫剂。

3、被蚊虫叮咬后，要用肥皂水或8％的小苏打水涂抹，以止痒、消肿。若叮咬部位的红肿不消可用雄黄、明矾等大量研成细粉，加水热敷。

4、在高温季节里，野外作业的现场应备绿豆汤，含盐水饮料。

5、如果发生中暑症状者：(痛、头晕、心悸、恶心、呕吐、全身疲倦、两眼发花，体温高达40度或更高，严重者出现意识不清)可口服人丹、藿香正气水，严重者配合输液等方法治疗。

(二)、外伤、触电的急救措施

l、现场应备有急救药箱。

2、对于工伤事故、交通事故、高空中楼阁坠下物所致的严重外伤，急救的基本要求为：简单、迅速、正确、不过分地翻动病人。如果有出血，先包扎止血后及时用木板、担架送往就近的医院急救，这对挽救受伤者的生命及保管受伤器官肢体功能，都起着十分重要的作用。

十、门卫及护场人员制度

为了更好的维护项目部的生产、生活秩序，确保项目部的安全，避免材料及物品的丢失和被盗，减少发案，为增强门卫及看护人员的工作责任心，特规定如下：

1、门卫及护场人员在工作时，必须对本职工作高度负责，自觉坚守工作岗位，不得有缺岗、睡觉、擅离工作岗位等情况出现，如出现此类情况，根据情况扣除当日工资和资金。

2、门卫及护场人员要认真检查出入车辆及车辆上所拉的物品和材料，无出门证或所拉构件，材料不相符者，不予放行。

3、门卫及护场人员要经常对重点部位进行巡逻检查，发现可疑情况及人员，要进行查询，及时处理上报。

4、门卫有护场人员要做好外来人员的登记工作，不得私自留宿他人，不得将公物私借外人使用。

5、门卫及护场人员要对项目部及施工现场内堆放的各种材料，机具做到心中有数，对发现的不安全隐患要及时报告有关领导及现场负责人，并采取措施进行整改。

6、门卫及护场人员如违反本规定，造成材料及物品丢失，被盗工发生其它灾害事故的，根据情节分别给予扣发奖金，赔偿损失、调离工作岗位等处理。雪。棱工程

十一、蚊虫叮咬伤的应急治疗及预防措施

暑夏，人体暴露的部分，容易被毒虫叮咬，出现红、肿、热、疼、痒等局部症状或发生过敏、感染、中毒等全身反应。如禾及时处治，可能招致意想不到的后果。现介绍几种简单的应急治疗方法。

蚊虫叮咬：可用肥皂水或3％的小苏打水涂抹，可止痒、消肿，若叮咬部位的红肿不用，可用雄黄，明矾等研成细粉，加水热敷。

蜂刺伤：可用3％的氨水或5％o的土碱作局部冷敷。若在野外可随时采集新桑叶，鱼腥草捣烂，用汗涂擦。野蜂(黄蜂)垫刺后排出的蜂毒，可用食醋液湿敷，也可用六神丸研成细末调水，外涂于伤处。

蚂蝗咬伤：为被蚂蝗(即皮条虫)咬住，不要惊慌，也不要强拉硬拽，可用一只手提起叮咬部位，用针猛刺或用火柴蚂蝗的尾部，即可脱落，然后用75％的酒精消毒伤口，并涂上龙胆紫药水。

毒蜘蛛咬伤：立即用带子扎在叮咬的上方，以消毒针头 划破伤口，使毒液流出后松开带子，用碘酒或碳酸液烧灼伤 口，再涂抹上抗生素类药膏。

蜈蚣咬伤：立即用肥皂水擦抹伤处，或用碳酸液冲洗后冷放，再涂上肤轻松软膏，严重者应同时服用蛇药片。

蝎子咬伤：立即用带子捆扎伤口上方，拨出独钩后，再 ．松开带子，用1：500的锰酸钾液冲洗伤口，然后再以5％的 氨水涂擦并冷敷伤口处，严重时应及时服用蛇药片。

隐翅虫皮炎：是由小甲虫的毒汁刺激皮肤，而引起的刮刺痞痛和灼烧感，可用马齿苋捣汁涂抹，或以野菊花、蒲公英煎汤外洗，也可用炉甘石洗剂或四环素，金霉素软膏外抹，严重时，可同时口服强的松和维生素C。

十二、防尘、防噪音不扰民措施

(一)、防尘措施

l、高层或多层建筑清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要清运，清运时，适量洒水减少扬尘。

2、拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。

3、施工现场要在施工前做好施工通路的规划和设置，可得用设计中永久性的旋道路，基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石并随时洒水，杜绝扬尘。

4、熟石灰在施工中要适当配合洒水，杜绝扬尘。

5、搅拌站要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上高置喷淋装置，方可进行施工。

6、生产用、采暖用、生活用锅炉烟囱高度应符合规范规定。

(二)、防噪音不扰民措施

1、建立分会控制人为噪音的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音不扰民的自觉意识。

2、牵扯到产生强噪的成品，减少因施工现场加工制作产生的噪音。

3、尽量选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，以减少强噪音的扩散。

4、加强施工现场环境噪声的长期监测，采用专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限制》标准的，要及时对施主现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

十三、消防制度

(一)、施工现场防火制度

1、施工现场中凡有易燃物品的(木材、刨花、汽油、煤油、油漆、橡胶水等)车间、车房、工棚、班组严禁吸烟、严禁燃材取暖、严禁用火照明。

2、凡必安设固定火炉和流动火炉(临时)，必须经工、段和保卫部门同意并安设在安全地段。

3、冬季需要在搅拌机棚内设火炉时，必须经工、段长同意后，方可点火生炉。

4、易燃物品(碎木刨花、锯末、油棉纱、废纸、废草袋等)必须当日清除销毁，不得乱堆乱放。

5、现场必须在下班或完工后，应立即将不用的火源彻底熄灭清理干净。

6、电焊工、气焊工作业时必须将附近易燃物品清除后方可作业。

7、高压线下3米以内不得堆放易燃物品，氧气瓶与油脂类材料不得堆放在一起。

8、各种材料的堆存，不得有碍消防设备的使用和堵塞消防车道。

(二)、重点部位安全、防火制度

1、凡有易燃物品的库房和重点现场(油库、油漆库、木工棚等)严禁吸烟，严禁明火照明。牙。富。搂工程

2、油库、油漆库，重点库房以内20米处，不得有火源靠近。

3、开汽油桶(橡胶水)时，不准使用铁锤，只准使用木锤和专用工具。

4、机械工，司机加油时，必须将机器停止后方可加油，防 止打出火花引着汽油。

5、凡重点库房区域必须设立消防栓，并相应的配置消防器及其它消防设施。

6、重点库房、现场要设必要的安全设施，该加固门窗的要进行加固，该设专人看护的要设专人看护，并确保安全无误。

7、油库及易挥发物品的库房内要保持良好的通风、透气状况，并要经常进行检查。

8、重点区域严禁闲杂人员在此游窜、闲转。

(三)、生活区域防火制度

1、厨房、宿舍、办公室内的火炉要注意管理。不得发生火灾事故。

2、房间内的易燃物品(木材、家具、床铺、衣物等)，要远离有火源和电源的部位，防止着火。

3、有火炉的房间不得存放强度易燃品(汽油、酒精等)。

4、职工宿舍内严禁使用电炉和汽油炉。

5、房间内不得随地乱扔烟头，应注意熄火。(四)实施办法

以下各项规章制度，造成事故的有关人员，可根据事故的轻重给予一定的处罚。

十四、消防措施

(一)、现场应有车辆循环通道，通道宽度不小于3．5米，严禁占用场地通道堆放材料。

二)、现场应设专用消防用水管网，配备消防栓，较大工程要分区设消防栓，较高工程要设消防随竖管，随施工进度提高，保证水柱射程及高大建筑的各部位。

(三)、设施、仓库、易燃料场和用火处处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。

(四)、安装使用电气设备时应注意以下防火要求

1、电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路。

2、存放易燃液体，可燃气瓶或电石的库房内，照明线要穿管保护，库内要采用防爆，灯具、开关应设在库外。

3、穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保护安全距离。

4、在高压线下，禁止堆放可燃材料或搭临时建筑。

(五)、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自用明火。使用明火要注意易燃物，并备用消防器材。

(六)、木材堆放不宜过多，垛之间应保持一定的防火距离。木材加工的废料要及时清理，以防自燃。

(七)、现场的生石灰应单独存放，不准与易燃、可燃材料 放在一起，并应注蕙防水。

(八)、工棚设置处要有足够的灭火器材，设蓄水池或蓄水 桶，工棚内的高度一般不低于2．5米，棚内应留有通道，合理设门窗、门窗均应向外开。

(九)、主体结构施工时，焊接量比较大，要加强看护人员。

(十)、在装修施工时，易燃材料较多，对所有电气及电线 要严格管理，预防短路。

十五、治安保卫制度

一、治安保卫制度

施工现场治安工作，贯彻“谁主管谁负责”“谁用工谁负责的原则，坚持行政管理和经济手段相结合，把现场治安稳定列入施工生产管理日程，开展正常生活，管理好治安，促进经常效益。，(一)、施工现场要有身体素质好，责任心强的人组成治安小组。看场人员或治安室，负责现场看护管理工作。

(二)、凡职工进入施工现场要遵守《施工现场治安制度》、《施工现场安全防火制度》及其它规定要求，遵章行事，照 章办事。

(三)、凡车辆进出施工现场要接受有关人员检查，对车 辆往出拉运各种建材、机具、仪器等要持办理出门手续，经 难证核对后方能运出现场。

(四)、凡在施工现场居住职工(含分包劳务人员)，室内 禁止存放现金，留住他人，未经批准，在准居住，更不能留 娼同宿，分包劳务人员要至施工现场所在派出所办理暂住证 后居住。

(五)、施工现场建筑材料，选择安全地方堆放整齐，职 工在现场使用小型机具、安全材料、仪器、下班要收回库房 保管，防止被盗丢失。

(六)、凡职工进入施工现场不准酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，干扰正常施工工程。

(七)、治安人员要忠于职守，增强责任，遵章守则，履 行职责，确保施工现场资产安全。

(八)、职工在施工现场有偷盗材料、机具、挑衅滋事，违反制度，抵视劝阻，扰乱生产进程，经者按《和信商务中 心副楼项目部内部治安管理办法》规定处理，重者送交追究 其刑事责任。

二、保卫人员责任分解(见分解图)

三、施工现场保卫工作措施

(一)、工作原则：综合治理、全面防范、预防为主、打防结合。

(二)、保卫工作在公司保卫处，公司主管部门统一领导 下二十四小时防范。施工现场实行封闭式管理。公司保卫科 根据现场周边环境，工程量大小及材料物资用量等综合因素 派经济民警和抽调政治素质高，身体健康的民兵承担看、守 护任务、责任到人，实行守卫目标责任制，严防破坏，防火、防盗、防自然灾害“四防”工作，公司保卫科对现场守护人 员进行统一管理，并根据公司项目施工法要求项目部对每班 组使用机具妥善保养，小型机具在下班后要及时入库，杜绝 现场无序乱扔。

(三)、公司保卫科应加强巡夜工作，督促上述措施的良 好实施。

(四)、住宿于现场的职工(农民工)必须遵守现场保 卫制度、夜间外出必须于规定时间内返回现场。宿舍内严禁 私自拉设电线，用电褥子，电炉子等用电工具。目的是为了 确保住宿职工的安全。禁止外来人员私自留宿、探亲、访友、找人的人员必须经保卫人员同意后方可进入指定区域，不准 进入施工工作区。

．

(五)、发生案件时，保卫人员必须在保护好案发现场的同 时，报公安机关，公司保卫科。

十六、动火审批制度

现场需要动用明火操作时，必须经专人检查合格后出具动火 证，方可使用，否则由此造成的一切后果，由动火者自负。施工现场各消防器材应齐全，有专人负责管理；施工现场中有易燃易爆物品的车间、库房、工棚内严禁吸烟，严禁动用明火； 需要设固定临时火炉的必须项目部，保卫科同意后按要求设置在安全地段，并要有专人员负责管理；易燃物品(碎木、刨皮、油棉纱)必须当日清除销毁，不得乱堆放放；冬季需要在搅拌机内设置火炉棚时，必须经项目部，保卫科同检查后放可点火生炉，并要有专人负责管理；电气焊作业时，必须将附近易燃品清除后，方可作业；高压线三米内不得堆放易燃物品，氧气瓶与油脂类材料不准堆放在一起；

9、各种材料的堆放，不得有碍消防设备使用和堵塞消防通道；

10、现场居住的员工，不准私自生火，白行接电，严禁使用自制电褥子，电炉子等，以防发生电源火灾几人伤事故；

11、对不遵守此制度，造成事故的现任人，根据其情节事故给予

处罚，违法的则追究法律责任。

施工现场保卫组织机构分解图

施工现场卫生管理机构分解图

施工现场消防管理机构分解图

第三篇：施工现场安全文明施工奖罚制度

施工现场安全文明施工管理制度

1、坚持每周一下午3:00例会制度，施工中发现问题必须提交例会讨论，例会中作出的决定必须坚决执行，例会中各施工队及时传达作业要求、及最新进度计划。例会由工程项目部组织，各施工队负责人和技术负责人及各班组负责人必须参加，无辜不参加例会，每次罚款200元。由项目工程部组织各施工队进行每周一上午9：00定期及平时不定期的安全和质量检查。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。如发现不文明行为罚款50元。

3、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。领用材料，沙石等，不遗洒及时清扫维护。做到工完料清。如发现有材料浪费情况给予施工队500元—1000元处罚。

4、现场施工人员不得酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，骂人。如发现上述情况中任一项罚款1000元。

5、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。如发现现场施工人员不带安全帽，穿拖鞋、高跟鞋等罚款50元。

6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。严禁违章指挥和违章操作。违反规定发现一次罚款500元。

7、各工序完成后，由各施工队项目负责人和技术负责人报验，工程项目部组织各部门负责人、施工队负责人等进行验收。分部分项工程隐蔽前，进行隐蔽分部分项工程报验，方可进行下道工序施工。如发现施工队不组织报验，进行下道工序施工和工程隐蔽的。项目部有权要求施工队停止施工进行验收，并罚款1000元。

8、各施工队各班组要做好自检、互检活动，发现质量问题及时进行修正。从根本上杜绝不合格品的存在。如果项目部工程师在定期和不定期检查时发现质量问题，施工队不修正或拆除的。罚款500—1000元。造成材料损失的费用由施工队按实际损失赔偿。

9、进入施工现场的原材料要做好保管工作，如保管措施不力造成的损失照价赔偿。

10、照明器材每天早晨7:00点之前必须关掉，如发现没关掉每次罚款 500元。

宁阳新苑小区项目部

2012年 10月17日

第四篇：施工现场文明施工管理

施工现场文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应，在本工程施工过程中，我公司将按照通辽

市有关施工现场管理规定的内容及相关文件，进行布置和管理，避免对周围环境的影响，树

立我公司的企业形象。

二：总平面管理

总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是严格按照各阶段的施工平

面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划应具有科学性，方便性，施工现场按照文明

施工有关规定，在明显的地方设置工程概况，施工进度计划，施工总平面图，现场管理制度，防火安全制度等标牌。

供水，给水，排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放，小型机械

布设均按平面图要求布置，如有调整，应有书面的修改通知书。

在做好总平面管理的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不大乱仗，为求均衡生产。

现场文明施工管理实行分区，分段包干制度，成立以项目经理及各单位工程主营共

和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度，确保文明施工。

三：重点部位要求

1：排水系统

对现场通路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，已设置砖砌明沟为主，并用钢

筋制作的盖板盖载明沟上，排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。

2：工完场清 在施工过程中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃

圾，项目经理部派专人对各楼层进行清扫，检查，是每个以施工完的结构面清洁，无积灰，对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以便整个整齐划。

四：其它具体措施

1：对建筑工地周围用彩钢板进行维护，大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单

位和工程名称。

2：现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水建筑物周围系统设置排水设施，保证排

水畅通。

3：大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。

4：设立现场保洁员制度，设保洁员4名，全面负责施工现场及车辆路过的主要道路

打扫。

5：现场材料分类标示，堆放整齐。

6：垃圾分类围挡堆放，及时清运。

7：施工现场无蚊蝇，鼠迹和蟑螂，防蝇，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大门两侧100米内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾，无污染。

9：防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队，定期训练，并保证

消防设施齐全有效，所有施工人员均会使用消防器材。

10：现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，门卫昼夜值班，所有人员均证件

齐全有效。

11：加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电气设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。

四：现场文明施工检查

1：检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查，公司生产技术

乾头组织共四各职能部门（治安，劳资，材料，动力等）每月对项目进行一次大检查。

2：检查内容：施工现场文明施工执行情况。

3：检查方法：项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此

之外，还应进行不定期抽查，每次抽查，应针对上一次检查的不足指出做重点检查，检查是

否认真的做了整改，对屡次整改不合格的进行相应的处罚，检查采用评分标准，实行百分制

计分，每次检查应认真做好记录，指出不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管

理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。

施工现场文明施工管理

一 ：文明施工措施

文明施工是建筑施工企业形象最直接的反应，在本工程施工过程中，我公司将按照通辽

市有关施工现场管理规定的内容及相关文件，进行布置和管理，避免对周围环境的影响，树

立我公司的企业形象。

二：总平面管理

总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是严格按照各阶段的施工平

面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划应具有科学性，方便性，施工现场按照文明

施工有关规定，在明显的地方设置工程概况，施工进度计划，施工总平面图，现场管理制度，防火安全制度等标牌。

供水，给水，排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆放，小型机械

布设均按平面图要求布置，如有调整，应有书面的修改通知书。

在做好总平面管理的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不大乱仗，为求均衡生产。

现场文明施工管理实行分区，分段包干制度，成立以项目经理及各单位工程主营共 和为主的现场文明施工管理小组。建立健全施工计划管理制度，确保文明施工。

三：重点部位要求

1：排水系统

对现场通路进行全面修整，现场排水系统应保证畅通，已设置砖砌明沟为主，并用钢

筋制作的盖板盖载明沟上，排水以自然排水沟坡向沉清池为主，对不到沉清池采用集水井，用泵抽入沉清池，经沉清池沉淀后方能排入城市排水系统。

2：工完场清

在施工过程中要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料垃

圾，项目经理部派专人对各楼层进行清扫，检查，是每个以施工完的结构面清洁，无积灰，对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以便整个整齐划。

四：其它具体措施

1：对建筑工地周围用彩钢板进行维护，大门两侧门柱及横梁上用蓝色字体注明施工单

位和工程名称。

2：现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水建筑物周围系统设置排水设施，保证排

水畅通。

3：大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。

4：设立现场保洁员制度，设保洁员4名，全面负责施工现场及车辆路过的主要道路

打扫。

5：现场材料分类标示，堆放整齐。

6：垃圾分类围挡堆放，及时清运。

7：施工现场无蚊蝇，鼠迹和蟑螂，防蝇，防鼠，防 蟑螂要到位。

8：大门两侧100米内有专人清扫，保证无建筑生活垃圾，无污染。9：防火组织健全在施工过程中建立以项目经理为首的消防队，定期训练，并保证

消防设施齐全有效，所有施工人员均会使用消防器材。

10：现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，门卫昼夜值班，所有人员均证件

齐全有效。

11：加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电气设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。

四：现场文明施工检查

1：检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场做一次全面检查，公司生产技术

乾头组织共四各职能部门（治安，劳资，材料，动力等）每月对项目进行一次大检查。

2：检查内容：施工现场文明施工执行情况。

3：检查方法：项目文明施工管理及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此

之外，还应进行不定期抽查，每次抽查，应针对上一次检查的不足指出做重点检查，检查是

否认真的做了整改，对屡次整改不合格的进行相应的处罚，检查采用评分标准，实行百分制

计分，每次检查应认真做好记录，指出不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管

理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。

第五篇：施工现场文明施工措施

文明施工组织设计

一、工程概况：

二、管理目标

科学组织，严格管理，发挥发挥集团优势，科学地组织各施工段、各工种间的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保工程实现如下目标：

1、质量目标

按照公司“按规矩办事，创一流质量；重安全环保，求持续发展。”的一体化管理方针，分部工程合格率100%，争创市优质主体。

3、安全目标

按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）采取有效措施，杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在2‰以下，争创“省级、市级文明工地”。

4、环保目标

项目经理、专职安全员组织对环境因素、危险源进行辨识，并制定管理方案，按方案实施。制定施工现场生活卫生制度和食堂卫生制度。不污染场外道路，搞好环境卫生。树立全员环保意识，最大限度减少环境污染，施工现场排污达标，施工噪音从合理选择施工机具及采用可靠的技术措施入手，控制在规定范围内，以保证周围住户人员生活

环境。

5、科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，加大科技投入，积极推广应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》，并采用成熟的科技成果和现代化管理技术，不断提高工程质量，缩短工期，减轻工人劳动强度。

三、文明施工组织设计：

（一）编制依据：

1、依据施工现场具体情况制定施工现场总平面布置图，详见附图《一》。

2、根据施工现场总平面布置图，进行详尽、科学和严密布置临时设施，确保一次到位。

3、现场围档部分使用原有围墙，部分采用铁栅栏围挡。

（二）封闭管理：

1、在东向设一个进出大门，供现场运输材料车辆、施工人员出入。

2、大门东南角设门卫室一间，要求建立门卫制度，挂设在门卫室外边，门卫室设专人值班，建立来访登记及交接班记录。

3、为配合现场封闭管理，进入现场所有施工人员均佩戴公司工作卡，工作卡要注明姓名、职务、工作岗位及照片。

（三）施工现场：

1、现场临时道路及砂石料场均采用C25-200厚砼浇筑。

2、施工现场给水由施工单位自行打井，铺设水管，施工现场给水

管均采用PPR热熔管。

3、现场排水，现场临时道路侧边设主排水沟（250×300），经沉淀后流入施工现场外公共污水管道。大门口设沉淀池一座2m×2m×1m，废水均排入沉淀池，沉淀后抽入蓄水池。

4、大门外设置8m长洗车装置，装置两侧采用铁皮围挡，防止洗车污水污染洗车设施以外路面，洗车装置水泥路面设置300×300洗车槽两道，300×300水沟一道，洗车污水通过水沟流入沉淀水池，沉淀后流入洗车水池内，沉淀污水采用污水泵抽入市政管网。洗车装置前后设置6m长橡胶减速带，车辆进入洗车装置应减速慢行。

5、施工现场除留管理人员值班及警卫值班外，原则上工地现场不准住人。

6、根据场地情况现场内西北角围墙设警卫室一间，大门口北侧设办公用房12间，进深6.5米，开间3.5米，砖砌条形基础，开挖深为0.5米，临建搭设高度为3.5米，彩板房坡屋面。现场西南角设卫生间、淋浴室总长14米，进深3.5米，砖砌条形基础，开挖深度为0.5米，采用75mm厚彩板搭设，搭设高度为3.5米，屋面为坡屋面。

7、搭设小组保管室7间，采用砖砌条形基础，开挖深度为0.5m，采用240mm墙砌筑，每间开间3.5米，进深4.5米，高度为3.5米，屋顶为彩板瓦坡屋面。

8、搭设配电室一间靠围墙西南角，进深4米，宽3.5米。砖砌条形基础，开挖深度为400mm，墙用240mm砖基础，采用75mm厚彩板搭设。

9、靠建筑屋南边搭设钢筋加工车间宽6米，长12米。

（四）材料堆放、现场绿化：

1、施工现场办公区前设大型绿化花坛，长青黄扬树环绕四周，内植大型桂花树，花池内做到四季长青。

2、开工进料前要严格按施工现场平面布置图划分堆放，如需变动堆放位置，应对现场布置图变更后，方可变动。

3、现场所有材料堆放均应挂设标示牌，标示牌规格内容统一制作挂设。

4、建筑垃圾按品种、分类集中堆放，定期外运，并分品种挂设标示牌。

5、施工现场各工序、工种，施工班组必须做到工守场清，周转材料、落地灰、散落物品及时清理归类。

（五）现场防火：

1、施工现场成立义务消防小组。组长： 成员：

2、施工现场办公区设一组灭火器《干粉灭火器6个，消防水池一个、消防桶4个》；现场材料保管室设一组灭火器材《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》；木工加工间设一组灭火器材，《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》，总配电室配备消防干砂池一个，干粉灭火器2个，消防锨1个。

3、施工现场动火必须经申请批准后方可动火。

4、施工现场动火由安全员段红东负责，定期检查，及时更换失效防火器材。

（六）治安综合治理：

现场设职工活动室二间，配备黑板、茶水、桌椅、彩电、象棋、订阅报刊两套有关专业书刊等，有项目部定期配置。

施工现场成立治安保卫小组，由组长佘如春负责分工，定岗包干管理。

（七）现场标牌、卫生设施：

1、施工现场内挂设：工程概况牌、管理人员名单、监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、十项安全纪律以及施工现场平面布置图、安全标示平面布置图、安全生产计时牌和工程效果图、违章违纪曝光栏等。

2、现场 大门内东侧设读报栏、黑板4块。

3、施工现场卫生管理采用分片负责制，分片包干，定期检查管理。

4、现场公共厕所采用节能水冲式水箱。沐浴室设5个沐浴头。

5、办公室配置自动饮水机，施工区设标准节能环保自动电热水器。

八、社区服务

1、严格遵守当地政府有关规定，夜间施工不超过22：00时，特殊情况申请当地主管部门批准后方可延时夜间施工。

2、该施工现场四邻条件良好，无危险社区部位。

3、施工现场不得熔融沥青，焚烧油毡，油漆等污染物。

4、有毒、有害废弃应按有关规定处理。

九、施工现场安全生产应急预案：

1、为了在特大安全事故发生后能及时采取积极有效的措施，抢救人民生命和财产，最大限度地减少事故造成的损失，做好事故发生后的各项应急处理工作，根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，结合项目实际情况制定本预案。

2、本预案所指安全事故包括：

（1）火灾事故

（2）高空坠落事故（2）触电事故

（4）机械伤害事故（5）物体打击事故

（6）施工现场坍塌事故（7）食物中毒事故

（8）其它安全事故

安全事故的具体标准，参照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》《中华人民共和国建设部3号令》和（企业职工伤亡事故报告和处理规定）（国务院75号令）等有关规定。

3、本项目的安全事故应急领导小组，负责协调指挥项目安全事故的应急处理工作。小组成员如下： 组长：项目经理 ；

副组长：项目执行经理；安全负责人、技术负责人 成员：项目主要管理人员、各施工班组长

4、根据事故性质、分类和求援工作需要，在领导小组指挥下工作。

5、事故应包括处理及有关职责分工

（1）组长：协助事故处理中的重大决策和全面指挥。

（2）副组长：协助总指挥工作，负责指挥，协调各有关单位人员的具体行动，实施决策。

（3）小组成员：协助正副指挥工作负责研究特大事故应急处理问题。分析评估预案的科学性和有效性。

（4）事故处理：及时抢救伤员，保护现场，按需要负责恢复或关停被损坏的道路、房屋、给排水及其它设备，负责人员散和安置，研究落实应急措施并提供后勤保障，配合有关部门做好抢险工作。（5）安全事故发生后必须以最快的速度上报。并组织力量抢险，保护要害部位，维护社会治安，防止事故扩大，将事故降到最底限度。（6）事故（险情）报告的内容：事故发生单位、时间、地点、事故单位行业类型、经济类型、承建工程情况、事故简要经过，伤亡人数、事故原因性质的初步判断、抢险处理的进展情况和采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理有关事宜、报告单位、签发人和报告时间。

（7）安全事故的调查处理按有关规定执行。