公司先进材料

第一篇：公司先进材料

追赶跨越当先锋党员带头 促进企业健康快速发展

牡丹江高信石油添加剂有限公司党建工作汇报材料

牡丹江高信石油添加剂有限责任公司是由国企改制，以职工入股形式组建的民有民营企业。公司的前身是牡市石化集团所属的牡丹江油漆化工厂，由于该企业连续多年亏损，二〇〇〇年被市经贸委批准关停，二〇〇三年依法破产。为保证职工生活和社会稳定，尽可能多的解决下岗职工的生活困难，油漆化工厂关停后，工厂职工利用油漆化工厂的闲置设备，由职工集资开展生产自救。与此同时利用市委市政府的国企改制政策，以职工入股的形式于二〇〇〇年成立了“高信石油添加剂有限责任公司”。经过多年的艰苦拼搏，企业逐步走出了困境，并实现了一年上一新台阶，年年都有新发展。公司工业总产值由2000年532万元增长至2,100万元；利税由2000年31万元增长至700多万元；人均工资由2000年450元增长至1,400元；2009年公司员工平均工资1,860元，实现了企业增收、个人多得、上缴翻番。

一、公司的基本情况

公司地处牡丹江市郊，属阳明区铁岭河镇，公司占地九万多平方米，主要生产T602石油添加剂产品，现有员工81人。今年1—9月份公司完成产品产量744吨，实现销售收入1,550万元，实现利税183万元，其中税金108万元，超去年同期80多万元，各项经济技术指标创出公司建厂以来历史最好水平。在生产发展的同时，公司又为全公司员工加薪，公司董事会做出：为员工加薪的决定，其调资方案交职工代表大会讨论审议后，在今年三月份起执行新工资，人均增加10%。目前，全公司呈现出人心齐，干劲足良好的发展态势。

二、党员队伍建设情况

我们高信石油添加剂有限公司党支部是与公司同步组建 的，现支部共有党员26名，占公司职工总数的三分之一，其中绝大多数党员都在公司重要工作和生产岗位上。全公司中层以上管理干部、公司董事会、监事会成员全部都是党员。公司党支部下设四个党小组，公司主要负责人都分到四个小组中，参加组织活动，这样即深入一线了解民情民意，掌握第一手资料，为决策提供依据，也进一步加强密切了干群、党群关系。近几年在区工委的直接领导下，通过《保持共产党员先进性教育活动》和创先争优活动、“五个好、五带头”活动的开展，全公司党员的先锋模范作用进一步加强，群众测评满意率达90%以上，特别是对班子成员的满意率达到100%，现公司党员队伍建设也是历史上最好的时期之一。

三、公司的变革和发展与党员的先锋模范作用

二〇〇〇年以前，企业已连续八年亏损，职工工资欠发近一年，二〇〇〇年被市经贸委关停，二〇〇三年进入法律破产程序。

面对如此艰难的局面，工厂党政一班人没有悲观失望，畏缩不前，而是敢于面对困难，求得企业的生存和发展。在企业最困难的时期，工厂的决策者统一了思想，决心以改革改制破解企业生存和发展的难题，公司班子成员在认真分析企业的状况后，果断采取了以下四方面的带领职工攻难解困的措施：

1、领导带头背水一战破关解难

公司在改制组建初期，工厂已连续八年亏损，欠发职工近一年的工资，市场逐年萎缩，流动资金滞死，生产时少停产时多，60%多的职工放假下岗，一些职工结队去市政府上访，全厂人心浮动。面对如此困难的形势，公司一班人经认真分析形势，决心破釜沉舟，背水一战，以改革改制为突破口，充分利用市委市政府的有关国企的改制政策，进行全员入股的公司制改革。党支部首先在全体党员干部中，组织学习市政府“五十五”条改制文件，学习“公司法”带头募集股份，当时全厂很多职工对入股改制政策不明了，对公司的 发展前景缺乏信心，对公司组建不托底，担心入股的钱打“水漂”，支部成员分头下去讲政策，做工作，讲公司发展前景，消除员工疑虑。公司党支部书记、董事长赵云柱同志带头把准备买房子的十二万元购120股份，对全厂募集股份起到了极大带头作用，公司全体党员除二人由于生活困难没购买股份外，全部购买了公司股份，党员所购股占全部股份的70%多，按时完成了公司筹建中最主要的股份募集工作。

二〇〇四年油漆化工厂破产资产拍卖，公司要发展壮大必须收购整个油漆化工厂的破产资产，公司又向全体党员干部发出集资的号召，由于近几年公司运转正常，班子工作受到全体员工的信赖，职工对企业的发展前景由悲观变为充满信心，仅三天时间就筹措了收购油漆化工厂的150万元资金，通过公开竞拍成功收购，为公司发展奠定了坚实的基础。

公司有员工的支持，生产得以逐年恢复和增长，企业也一步步摆脱了困境，得以正常运转。

2、坚持党的政治核心地位，模范执行党的各项方针政策 在公司运作过程中，公司领导班子严格按市委市政府的改制文件要求，按“公司法’的要求，规范的公司章程，完善股东大会，公司董事会、监事会各项公司运行机制，使国企时期遗留的弊端逐一得以解决和克服。同时，公司董事长、总经理身先士卒，几年来坚持靠前指挥，常年深入车间，做到了只要车间生产，他们必到车间，几乎没休过一个完整的星期天，连续八年大年三十，董事长都是在公司和坚持生产一线的工人渡过的，对全体员工是个极大的激励和鼓舞。

公司党支部书记、董事长赵云柱同志多次在股东大会上表示，企业发展离不开党和政府的政策扶持，要做到国家多收，企业发展，个人多得，三者利益必须兼顾，要多回报社会，多纳税多为国家做贡献，多年来，公司上缴税金不拖不欠，该缴的税一分不少，近几年公司每年都上缴税金200多万元，为全市全区追赶跨越发展做出了贡献。通过几年的拼搏，企业积累也不断增加，现资产总额以达到800多万元，体现了国家增收，企业发展，个人多得。

企业改制涉及每个职工的切身利益，如何在改制过程中，保持企业的稳定，保证员工的合法权益不受侵占，公司每一战略决策的实施都坚持“三步走”,一是学好文件，党员带动，党员干部先学一步；二是深入基层做好调查；三是紧紧依靠全体员工。二〇〇三年油漆化工厂进入法律破产程序，公司领导带领党员干部认真学习“破产法”并结合市委市政府针对国企改制的“五十五”条政策，制定工厂的破产预案和职工安置方案，各项工作都及时向职代会报告，并得到职工代表大会通过并顺利实施，二〇〇五年法律破产终结，较稳定的完成了企业破产工作，二〇〇四年，开始的国企“并轨”工作，173名国企职工身份转换，我们始终严格按党和政府的方针政策办，依法施行，稳步推进，没有引起大的波动，保证公司的正常稳定的生产环境。

3、发挥基层党小组的战斗堡垒作用

我们公司党支部在抓队伍建设，强化对党员的管理的重点放在基层，主要是党小组的建设。首先把基层党小组组织健全完善，班子成员分别参加到一个小组的活动，各党小组长基本上都是党政双职，两个担子一肩挑，两个文明一起抓比较顺势，公司董事长也是公司支部书记，二各主要车间主任都兼党小组长。我们公司的党员队伍是比较有战斗力的，特别是车间的一线党员，在民主测评时，职工满意率都比较高。办公室党员管理干部，在董事长和总经理常年在一线的感召下，针对车间一线工人较紧张的情况下，主动包下了大宗原材料和大批量发货的任务，也受到车间工人的好评。目前，公司的党群关系、干群关系比较和谐融洽，做到了上下同步，工作相互支持配合，尤其是凡车间出现脏、险任务时，冲在一线的肯定是共产党员，这个车间在党员模范作用和全体员工的努力下，全车间在人员减少一半的情况下，今年创出月产和全年产量两个历史新高，而且产品合格率达100%，消耗指标也创出历史最好水平。

4、以人为本，努力创建和谐企业

公司的员工是企业的根。一个企业要发展，要有全体员工同心同德，奋发拼搏，抓不住职工的心，职工人心向背，企业很难维持和发展。公司在抓发展的同时，时刻把员工的情绪作为第一信号，把员工利益放在第一位置，把职工需要做第一选择，把职工满意做第一标准。

首先，要保证全体员工的合法权益，公司根据“公司法”、“工会法”的有关规定，由工会组织牵头，代表职工与公司签订“集体合同”,并上报市劳动部门备案，按照平等、自愿、协商一致的原则，在达成全面共识的基础上，明确双方的责任、权利和义务，以确保员工合法权益不受侵占。其次是健全和完善利益分配机制，让员工切实体会和感受到企业发展给自己带来的利益，充分体现出投资者、管理者、生产者共享企业的发展的成果。几年来，随着公司经济效益的提高，员工的工资福利也做到了年年有增长。第三是关心员工疾苦，从思想、工作、生活多方面给员工以关爱，公司制定了《两必访、三必到》工作法：员工家庭生活出现困难时必访；员工思想出现波动时必访；员工或家庭有婚嫁喜事祝福到；员工患病送温暖到；员工家庭有丧事慰问到，随时与员工互动，让员工切身感受到党组织的温暖和公司对员工的关心。T602车间员工李兴林突发脑水肿，急需脑手术，公司董事长亲自催办大额保险，及时办理拨付手续，由于李兴林家中生活较困难，无力支付由个人支付的费用，支部一班人带头捐款，在第一时间把员工捐款即公司补助款6000多元及时送到李兴林爱人手中，手术得以顺利进行，李兴林同志也转危为安，现已返回一线生产岗位。

公司各级领导不仅对在岗人员时时关心，对以退休的建国前参加革命工作的老同志及原国企时的工伤职工也都每年送去党的关怀及时解决他们生活中的困难。同时，公司也积极为社会奉献爱心，为灾区、助学等捐款三万多元。

总之，我们公司全体员工在公司董事会的领导下，在市、区领导的关怀下，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，用创新精神全面加强公司的建设与发展，班子成员身体力行，带领全公司员工始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，公司不仅取得了较好的经济效益，为社会做出了较大的贡献，为牡丹江的追赶跨越发展做出了贡献，而且员工的精神状态，公司的精神面貌也发生了根本的变化。公司正以崭新的状态，快速、健康发展。

牡丹江高信石油添加剂有限责任公司

第二篇：公司先进事迹材料

公司先进事迹材料

2012年“两会”于3月3日至3月14日在北京胜利召开，“两会”是我国政治生活中的一件大事，意义重大，举世关注，影响深远。Xx作为首都保安行业的重要一员，各级领导高度重视，从维护社会稳定的大局出发，认真贯彻执行党的方针政策和公安机关的部署要求，积极备战“两会”。“两会”期间，xx共参加各类大型活动安检530人次、安保600人次，为客户单位消除安全隐患43起，做到了人员不出任何问题，也做到了两会期间的出勤任务不出任何问题。现将特勤中队简要事迹总结如下：

一、积极动员、强化教育

两会召开前，根据公安机关“七防”、“六要”、“五不准”的相关要求，xx做了“两会”专题教育，辅导队员两会知识，分析当前首都安保形势。并对广大保安员进行积极动员，引导他们牢固树立政治意识、责任意识、首都意识、大局意识，认识到两会召开与自身工作的紧密联系。各安检和安保分队又分别针对自身工作实际做了再动员，教导广大保安员和安检员充分认识做好“两会”期间安保、安检工作的重要性、艰巨性。鼓励广大安保员发挥不怕疲劳、连续作战的优良作风，以饱满的工作热情和高昂的精神面貌做好“两会”期间安全保卫工作。立足本职岗位，从小事做起、从自身做起，为“两会”安保献策献力。

二、层层布置、狠抓落实

在“两会”这样的敏感时刻，xx以高度的政治责任感和使命感，在公司领导的关心指导下，进一步明确了各部门、各类人员的职责分工，责任落实到人，领导检查到岗。对所属队员进行

了强化、细化训练，做到安检不漏一人，安保不出一事。并制定各项安全方案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，展开大规模的以防火、防盗、防事故为重点的演练。对任务单位的安全隐患进行大排查，加强值班，对重点部位、敏感部位安排专人值班，期间未发生一件意外安全事故。各队长、分队长每天召开反馈会，通报情况提出要求。纠察队安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，针对特别区域实行重点监控，以确保工作万无一失。确保了“两会”期间的各项任务圆满完成。

三、提升质量、树立形象

“两会”期间的安全保卫工作，既是对xx完成任务质量的一次重要考验，也是我特勤中队树立良好社会形象的难得机会。在“两会”期间，特勤中队将学习雷锋活动与安保工作结合起来，广泛开展“学雷锋、树标兵”活动，加大了宣传力度，营造了良好的学习和工作氛围，以先进模范为榜样，以好人好事为典型，先后组织了“驻地卫生大清扫”、“困难员工大家帮”等活动，充分体现了广大队员能吃苦、肯奉献的作风，也以身作则的宣传了帮危扶困的和谐精神，受到客户单位和群众的广泛好评。

第三篇：公司计划生育先进材料（范文）

公司计划生育先进材料

一年来，在公司党委、行政的正确领导和上级计生部门的具体指导下，面对新形势下的计生工作，不断改革创新、与时俱进，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕计划生育工作的总体要求，坚持抓好计生经常性工作，使计划生育率、康检率及已婚育龄妇女管理率均达到了100，公司计划生育工作步入了经常性轨道。我们的主要做法是：

一、加强领导，明确责任，常抓不懈

一年来，公司始终坚持各级党政一把手亲自抓、负总责，层层落实任务、明确责任，促进了公司计生工作走上经常化和制度化的轨道。一是坚持把计划生育工作列入“文明单位”评比奖励的重要内容，坚持计生工作把总关和“一票否决”制。二是层层签订责任状。年初，公司领导和基层各单位、机关科室负责人，层层签订计生工作目标管理责任状。把计生工作与生产经营工作相挂钩，形成了“责任有人负、工作有人管、任务有人干”的良好局面。三是注重发挥领导干部的表率作用，将计生工作作为大事要事来抓。在组织上，成立了计生工作领导小组和办公室，形成了级级有人管、层层有人抓的组织指挥系统。在工作上，实行定期召开计生工作例会；领导干部实行计生目标管理责任风险抵押金制度等。根据工作需要，每季度召开计生工作例会1次，认真分析和讨论当前工作存在问题，研究对策措施，并重点解决1—2个紧迫问题；此外，我们还对基层车间主任进行理论知识培训班，使他们正确认识当前的人口形势，认清计划生育工作的长期性、艰巨性，防止和克服自满、松劲、厌倦、畏难和急于求成的情绪，从而对计生工作做到既要抓紧又要抓好，常抓不懈。

二、坚持抓好计划生育工作经常性和制度化建设，促进计划生育工作整体水平的提高

（一）不断健全和完善计划生育经常性工作机制

我们在工作中，制定了《XX公司计划生育目标管理办法》《XX目标考核及奖罚办法》《计生专干工作职责》等工作制度，这些制度职责包括了经常性工作的基本内容和要求。为搞好计生工作，公司领导在资金紧张的情况下，拿出2万元用于此项工作，做到了版面上墙、台帐健全、报表齐全。为使这些制度、职责落实好，我们每月对公司各单位、部门进行计生目标责任考核，发现问题，及时处理。同时在办理招工、职工调动时，坚持先查验计生证明，后办理其他手续，从而保证计生工作有关制度落到实处，大大促进了经常性工作的正常开展。

（二）把宣传服务融入经常性工作，促进职工婚育观念的转变。

实行计划生育是一场移风易俗的伟大变革，要转变人们传统的婚育观念，树立科学、文明、进步的婚育观，就离不开宣传教育工作。一年来，我公司始终把宣传教育放在计生工作的首位，把宣传服务融入经常性工作中，常抓不懈。我们通过多种渠道，采取灵活多样的形式向广大育龄群众宣传计生法律法规、优生优育、避孕节育、生殖保健等知识，取得了一定的成效。一是抓好教育培训工作。利用业余时间对已婚育龄女工进行教育培训，不断提高女工的计生知识普及率。据统计，2004年，共举办培训班2期，参加培训的已婚育龄妇女达125人次，培训率达到了95以上。二是加大社会环境宣传氛围。利用各项宣传工具宣传计生法律、法规知识，我们先后在厂区主要位置，制作了各种计生宣传牌5块；张贴宣传标语6条；开展计划生育板报展4次，基层共48块板报参加了评比。三是利用典型案例宣传教育群众。我们除了利用正面典型宣传教育职工之外，还利用一些反面典型例子的宣传，从而教育职工，提高职工自觉实行计生政策的积极性，也促进了职工婚育观念的转变。

（三）加大不打招呼抽查力度，促进经常性工作开展。

公司开展半年、年终检查和每季度一次的不打招呼抽查。通过经常性的检查和不打招呼抽查，督促各基层车间经常性工作的开展。在每次检查中发现问题的，将按照计生目标管理责任制，对基层车间相关责任人进行处罚，并通报全公司。

三、以基层为重点，认真抓好经常性工作的开展

基层是计划生育工作的源头，如果基层的计生工作不抓好，计生工作就难以开展。为此，我公司把计生工作的重点放在基层车间一级，通过抓好网络建设，打好基层基础，使经常性工作得到有效开展。

首先，我们是建设好一支基层人口管理队伍。各单位都成立了由车间主任为主要负责人，班组长为成员的基层单位领导小组，同时每个车间选一位敢讲敢做有一定威望的职工担任小组管理员，并落实好他们的工作任务和报酬，真正做到“四有三落实”。另外，为使他们会抓、敢抓，我们在举办培训班时，要求他们同时参与，从而提高了他们的责任心和工作能力。好范文版权所有

其次是全面推行计生工作自治，促进经常性工作的开展。由于我公司是新建单位，青年职工占到了职工总数的90以上，人员多，不好管理。我们就通过实行计生工作自治，利用自治章程、计生规章制度

第四篇：公司劳模先进材料

精细化工分公司经理xxx同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，创造出了突出的工作业绩。他对工作认真负责，拥有开阔的思路，严谨的管理态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。

前几年，在精细化工的困难时期，xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难

关，他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把变化的市场当机遇，把困难当学堂，要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线，给员工做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司全体职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过xxx同志的亲力亲为，艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。

公司改制以来，他不辞辛苦，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持，他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。在石化战线办企业困难很大，在总公司的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规章制度入手，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训；对工作程序进行了大刀阔斧的整顿，较为妥当的解决了机构臃肿，纪律松懈，人心思散的局面，同时，通过改制以来的努力工作，职工的工资收益在稳定中得到提高，企业的经济状况得到了明显的好转。

在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人，要以工作质量来吸引人。他讲团结，乐于助人，员工们都认为与他在一起工(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展，技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强，是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。

要想实现企业的腾飞，就必须加强技术攻关，不断研发适应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中，他积极推广和应用先进的科学技术，坚持向科学要产值，向技改要效益。狠抓技术培训，提高职工素质。同时注重人才的培养，他向总公司提出了两年内引进30名大学毕业生的要求，希望已进毕业生能够尽快胜任岗位，安排他们逐步实习，从最基层开始，用心学习，积极请教，要熟练掌握技术，他非常注重培养自己的专业技术队伍，不断提高职工的自身素质。他以老带新、以师带徒，大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动，为企业的发展提供了重要保证。加强技改和工艺创新，促进企业上档升级。

几年来，公司原有产品配方已全部升级换代，装置设备进行了全方位的改进更新，车间厂房进行了大规模的装修改造，机器设备进行了全面的检修，新购置了叉车，离心泵等设备，大大提高了工作效率，减轻了劳动强度，他建立健全了生产质量管理制度、仓库保管出入库制度，采购价格委员会评定制度等一系列现代企业管理体系，使公司呈现出勃勃生机，他注重提高产品质量，对各道工序及车间，都设置了质检关，配备了专职质检员，严格操作工艺，严格检测把关，杜绝不合格产品出厂。今年接收了公司化验室，用于工艺技术的科学研究和质量检验。这对公司的发展将有重要的助推作用。

在他的带领下，公司员工进入市场的意识，创业意识大大加强，短短的时间内就做了许多有益的尝试，技术引进，他都始终不渝的站在风尖浪口，他忠于职守，廉洁奉公，从来都是把困难留给自已，把方便让给别人，他忠于事业，从不动摇，能率领全体员工团结战斗，勇往直前。

我们坚信在陈经理的带领下，精细化工的明天将会更加美好。

公司劳模先进材料

第五篇：煤层气公司先进材料

我今年刚大学毕业就被分配到一九四队煤层气公司山西项目部，刚来到这里就受到项目部人员热情的欢迎，他们简单介绍了这里的一些情况，让我先熟悉一下环境。在焦工的鼓励和帮助下逐渐熟悉和掌握工作中的一些技能，我主要从事钻井资料的整理，在资料的编制过程中有什么不懂的问题，能虚心向老师傅请教。跟随老师傅上钻井，头一看到咱们的生产工作环境，工人们真是辛苦，在老师傅的带领下和指导下，从现场岩芯的不同想到资料中地层的变化，经过两个井资料的整理，焦工鼓励我要养成独立思考，试着让我自己对一个井资料进行认真分析，并写出简单的报告，经过一天的辛勤我终于写出来了，焦工第二天看了看，做了一些修改并夸奖我，写的真不错。我有这样成绩，从一个什么都不懂什么都不会的学生成长为一名地勘单位优秀的技术员，离不开同事们的热情帮助和支持，12月底钻机都冬训放假了，可最后几口井的资料还是没有达到甲方的要求，焦工那样年龄的人都能呆得住，我是一个年轻人怎么能有退缩的想法呢？项目部既没暖气也没炉子，早上和下午三点以后坐在房子里根本没办法工作，抓紧中午短短的几个小时修改资料，晚上躺在床上分析资料还有哪些不合理地方，经过反复几天的辛苦，终于通过甲方的验收。我会继续努力，向更高的目标迈进，不断学习专业技能，成长为一名专业能手。

我作为煤层气公司的负责人，把工作干好有着不可推卸的责任感，今年煤层气项目除了韩城的项目，还开展了山西沁水地区的项目以及耀西参数井的施工，韩城项目人员三月中旬出工后，首先面对的是去年077井的固井处理，但在队领导的要求下，这个事故井必须处理，我也知道处理的难度大，但不处理单位的损失更大，于是带领钻机人员克服一切困难，经过三次重新固井，射孔，测井，历时两个多月的辛苦努力终于使这个井达到中石油的项目部要求，五月开始施工韩5-04的三口井，直井比较顺利的，韩5-04向1斜井，地层及其不稳定，施工中堵漏不断，虽然以前也有施工斜井的经验，可这里的情况更复杂，为了把工作干好，积极向其他井队去学习施工中的经验，吃住在钻机，有什么好的办法大家提出来，但在最后关键又出现了新的问题，水泥循环正常，但就是最后固井时地层发生渗漏，只有先解决渗漏问题才能固井，大家经过商议必须重新拔套管，先把地层堵漏住，经过不分白天黑夜的辛苦努力最终固井符合甲方要求。

在管好韩城项目的同时，正常施工过程中，驱车到山西施工钻机进行详细了解、耐心询问施工进度，虽然山西的项目不用自己亲自管，但心里还是多少放心不下，比起韩城山西的地层还是好一些，督促机长安排好钻机的工作，不要着急遇到不稳定地层时，给压不要太大，注意泥浆消耗的大小变化，把事故的发生降到最低。我要求山西项目负责人一定要做钻机的后勤保障工作，定期去现场及时发现生产中存在的问题苗头，坚决处理妥当。12月11日中石油项目部安排了各井队人员学习安全等钻探方面的知识，总学习8天，我要求项目人员及钻机人员必须参加，本来平时学习的机会少，加之现在只顾生产，没有时间静下来学习，在学习的同时大家坐在一起，互相交流共同进步，更好的能搞好生产。

我会不断进取把自己的本职工作做好的同时，加强对钻探技术的学习，向各兄弟钻井队学习先进的经验，把煤层气项目干得更好。

我是一名有老修理工人，今年在煤层气山西项目工作，常住钻机进行对机器定期的检查，注意细微的地方，发现不正常的地方，凭着多年工作的丰富经验练就一双灵敏的耳朵，机器的声音告诉我是否运转正常，一次因为机器零件的老化，突然机器停止工作，熄火后我赶紧让机长安排工人拆开机体，打开之后才发现不仅仅是零件的老化，加上平时钻机只顾生产不注意对机器的保养，里面的齿轮已经磨得不起作用，为了减少对正常施工的影响，我不顾辛劳赶紧坐车去购买所需要的配件，不太幸运的是配件在一家门市不能够买全，跑了好几家总算买齐，经过两个小时总算修好了机器，耀西项目在五月份开工之后，由于是刚修好的机器，需要试车运转，我又一次奔赴生产一线，在机器试车前认真检查各个部件，在没有问题的情况下，开动机器，每次听着被自己调试好的机器正常运转了，心里特别高兴，有说不出来的成就感，为生产服务是我做一名修理工的职责所在，我要继续努力干好工作，不负领导和同事的期望，成为优秀的技术工人。

煤层气公司今年在单位领导的安排下自3月开工以来至12月底，开展了韩城项目、山西项目以及耀西项目，累计完井18口，进尺12072米，完成产值564.65万元，虽然煤层气项目不是队上的主要部分，但所创造的效益是队上的不可或缺的组成部分，有这样的成绩和煤层气公司的每一位成员是密不可分的，虽然很辛苦但想到能为单位的发展贡献自己的一份力量，是多么荣耀的事情，尤其在处理077事故井时大家表现出来的团结奋战，是弥足珍贵的，既然领导都能不辞辛劳和大家在一起战斗，面对困难表现出不畏惧困的精神，大家还有什么做不到的，经过两个多月的努力，终于使077井没有成为报废井，避免了单位遭受的柒拾多万的损失，由于韩城项目地层的特殊性，经常发生堵漏，尤其在处理固井时遇到的堵漏时更是困难，刚下的套管又要重新拔起，这样的情况，似乎成为大家司空见惯的现象，把生产干好，交井成功最终符合甲方的要求成为大家的共识，不管前面的路是多么坎坷崎岖，在最后一口井完成后，机器因为老化的缘故，已经到了非修不可的地步，人人都等着冬训回家，可大家依然摒弃了自己狭隘的想法，抬得抬，扛得扛，一起动手把机器装上了车，这样的团结协作不知道已经是第几次了。

山西项目的工人更是不顾路途遥远，既然是单位的安排，没有任何怨言，依然赶往那样陌生的环境，把生产干好是唯一的目的。不管在哪儿施工，都是不可战胜的群体，完成生产任务，为单位创造更好的效益成为大家共同追求的目标，每一次搬家大家都比平时干活要辛苦许多，因为搬一次孔位最起码需要两天，不能正常吃饭，搬到位根本顾不上休息，搭帐篷，立钻塔，把机器摆到位，大家才能舒上一口气，12月的天气是如此的寒风刺骨，我们依然战斗在勘探的一线，有火一样的热情，这样寒冷又算的什么，只要有大家的团结一心，有多少艰难险阻又能吓到谁，有这样的领导，这样的工人，何愁再复杂的施工地层拿不下。我们是朴实的工人，钻塔的灯光为我们照亮前方黑暗的路，机器的轰鸣为我们喝彩鼓掌，我们是地勘战线的一名光荣战士。