号脉班组安全生产的三大“顽疾”

第一篇：号脉班组安全生产的三大“顽疾”

号脉班组安全生产的三大“顽疾”

有人把违章现象比喻为安全生产的“顽疾”，违章为何不断抓却抓不断？“顽疾”究竟“顽”在何处？

顽疾一：班组安全管理华而不实

班组每周的安全学习是杜绝违章的措施之一，可不少企业检查、考核班组安全学习的主要标准和依据则是：察看每个班组员工的发言记录以及记录字迹是否工整，并把此做为评比先进班组的主要条件之一。

长期从事安监工作的李师傅直言不讳：“从创一流班组那时起，评上一流的，至少有50％的班组是专门有人编写安全学习记录。”一位班组员工说：“对安全学习，特别是发生人身伤害事故的通报，大家都比较重视。但好多情况下，只把它当作一件新闻，听过了就完。然后指定一个人整理发言记录，实质是为每个人编写一段。”

对长期存在于班组的这种安全学习现状，一位班长无可奈何地说：“因为与经济利益有关，不写安全记录或写不好，就会挨批评，甚至被处罚；写好了，再加上其它条件就可能评上先进，大家可以多得奖金。所以，不由自主地把安全管理的劲儿用到了这方面。”

“前有奖励诱惑，后有惩罚堵截，这等于逼着班组做假。”一位从事安监工作多年的管理者说。他认为，记录应该做，但要是本末倒置就失去了意义。

对这种造假现象，检查人员苦笑着说：“我们知道却没啥办法，因为长期以来就是这样。上有政策，下有对策。员工真正踏下心来用于安全学习的时间并不多，取得的效果更是微乎其微。”

员工们一致认为，对违章现象“不断抓、抓不断”的原因，要从多方面查找，但管理者的求真务实最重要。

顽疾二：舆论宣传对员工的误导

请大家看这段报道：“去年5月的一个深夜，某号炉发生泄漏。管子随时都有可能爆破。他冒着危险，实施带压堵漏。经过5个多小时的努力，终于堵漏成功。不仅保证了用电期间非计划停运，也为厂里实现安全生产长周期奠定了基础”。

看完这段报道，实在为那位带压堵漏的员工揪心。这则报道在主观宣传这位员工无私奉献精神的同时，却有意无意带给员工这样的暗示：为了保发电就可以违章作业，为保长周期就可以放弃对安全生产的要求！值得重视的是，类似报道绝非一篇！

一位参加过类似工作的员工说：“出事的可能性很小，而且好多次了，都没有发生意外。”这种心存侥幸的心理，正是导致违章现象常抓常出的重要因素之一。笔者从调查中发现，这种侥幸心理已使一些员工对违章养成见怪不怪、麻木不仁的习惯。因此，才会出现操作人员冒着生命危险违章抢险反被当成先进事迹广为宣传的事情。

留意一下电视新闻，在报道先进人物或工作动态时，常常会出现顾此失彼、违犯安全规程的现象：或高空作业不系安全带；或劳动保护用品不符合要求等等。在一次很有影响的大型文艺演出中，演唱安全生产歌曲的演员，头上的安全帽竟然不系帽带！员工们看后连连摇头。

由此笔者呼吁，媒体对先进人物的宣传报道，能否从“反违章”角度着想，尽量杜绝对违章抢险事件的宣传。

顽疾三：操作走捷径有章不循

客观地说，对安全生产的重要性各级领导和员工都知道，只是在实际操作时走了形变了样。

调查中，一位安全员坦言实情：“很多情况下，安全保证体系中的成员顾不上安全工作，他们把更多的精力放在了如何完成生产任务上。”

一位生产负责人面有难色地说了另一种现象：“生产任务紧急时，按安全操作规程做，时间不允许，领导又在催。所以，只好违章作业。”

笔者还常听到员工诉苦：唉，不违章难完成生产任务，有时为了走捷径，就顾不上那么多了。这几种说法，反映出班组普遍的生产现况。一部分员工的确把安全和生产看成了对立关系。

《安全生产工作规定》中明确要求，安全生产“五同时”，即计划、布置、检查、总结、考核生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作。一位安全员反映：“很多情况下安全措施无法做，是由于没有执行‘五同时’，尤其是工期紧张时，提前没准备，用时肯定没有了主意。”

明知违章，为什么还要做？

一位员工抢先回答：“更多的情况是没有出事，生产任务却顺利完成了。”

这么干需要领导和安监人员同意吗？一名检修班长说：“遇到这种情况，一般是不征求领导同意的。领导同意，出了问题他负责；领导不同意，就会影响生产任务。这时候请示领导，不是给领导出难题吗？只要不出事，安监部门即使发现了，也是睁只眼闭只眼。”

这位班长说得确实是实话。调查中发现，很多员工认为只要完成工作任务，什么都好说，出事故毕竟是极少数。一个很优秀的班长，在起吊凝结器管子时，由于场地限制，按正常吊不行，就把管子倾斜45度。明明知道这样做违反《安全工作规程》，但为了抢工期仍然照吊不误。

“对这些，大家都习以为常了，习以为常了，安全隐患也就生根发芽了。”一位员工做了这样的总结。

看来，要根治违章顽疾，提高执行安全法规的严肃性刻不容缓！

第二篇：浅析班组安全管理三大基石

浅析班组安全管理三大基石

在电力企业里，各类设备事故、人身事故的发生均与班组有关。班组作为安全生产的排头兵，对控制事故发生起着非常重要的作用。倘若班组管理不善、责任心不强，加之对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。在生产管理中，一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组具体实施。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等也最终要在班组里落实。设备设施也要由班组员工去正确操作和维护。因此，加强班组安全管理对搞好企业安全管理起着至关重要的作用，也是加强企业管理，搞好安全生产的基础。本文从三个方面进行了浅析。

一、夯实安全文化为班组安全管理保驾护航

班组是企业安全管理的着力点，是保证安全的基础，也是孕育企业文化的细胞，而班长则是班组安全管理、完成生产任务的核心人物，这就决定了班长在搞好生产的同时，必须管好安全。在实际生产工作中，工作通常会涉及多个工作面，就班长一人不可能同时负责多个工作面，这就必然导致任务的分配和权力下放，然而每个负责人的执行情况将直接取决于个人安全文化素质。由此可见，搞好班组安全管理就必须提高个人安全文化素质，而提高个人安全文化素质就必须不断夯实班组安全文化，将安全管理向安全文化管理的层面不断迈进，建立安全管理的长效机制，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，为安全生产提供强有力的精神动力、思想保证和智力支持。

班组安全文化是指班组在长期的生产和发展中不断积累和总结的，为多数员工所共同遵循的基本安全信念、安全价值观和安全行为规范，主要包括理念文化、制度文化和物质文化。因而搞好班组安全文化需从三方面入手，一是建设优秀的理念文化，提高班组管理的软件水平。着重培养班组的安全价值观和安全作业理念，营造良好的安全氛围，对全班成员的观念、意识、行为等形成从无形到有形的影响，培养自律互助型员工，从而减少各类事故，实现安全生产目标。二是建设科学的制度文化，为深化班组安全管理提供必要的制度保障和科学引导。不断改进和完善班组安全管理的指标，制定和实施一系列旨在提高员工积极性的措施，将制度的刚性力量同人性化的管理手段相融合，确保安全文化创建工作的良性发展。三是建设优秀的物质文化，提高班组管理的硬件水平。加大班组安全装置、安全用具和文化设施的投入，为班组安全文化建设奠定坚实的物质基础。发挥班组的群体智慧，学习先进技术和设备，推行技术改造；学习和改进管理方法，改善工作环境；开展安全教育培训和安全活动，提高班员业务素质和思想水平，找准思想定位问题。努力创造安全环境，真正实现以人为本、安全文明生产的目的。

二、明确目标，抓好班组目标管理

一个明确的、行之有效的目标，是所有发展的开始点，更是实现成功的奠基石。目标管理，是通过目标体系的建立和实施，把人和目标的实现紧密地扣在一起，激发各责任者为实现目标而自觉地采取措施，来提高全员的安全意识。目标管理的目的在于通过层层设定目标，建立起完整的、至上而下的目标联锁体系，通过目标的层层分解，措施计划的层层落实，进而形成对班组和个人的导航和控制，保证企业安全工作总目标的实现。

班组目标管理必须注重目标的制定、分解、实施、考核、保证等5个环节。目标的制定要在企业总体目标的指导下，切合班组实际，具有可操作性和执行性，形成个人向班组、班组向部门、部门向企业负责的层次管理，只有个人目标实现了，企业总体目标才会达到；目标的分解要着重于展开、逐个落实，使企业对部门、部门对班组的各项安全管理工作都能够简便、统一、正规地展开，对目标要做到具体化、数据化，做到班组有目标、人人有目标；目标确定和分解后，就必须加强员工的责任感，保证过程管理方法的科学化、规范化、制度化，注重培养员工的积极性、创造性、主动性。目标的考核和保证，则需建立详细的考核制度与奖惩条例，不断的进行监督、检查、改进、完善和进步，做到有奖有惩，奖惩分明，实现班组安全生产目标的闭环管理和良性循环。

三、用以人为本的理念，让安全员做员工贴心人

在实际工作中，安全员要做好本职工作，就必须首先端正自己的思想，摆正自己的位置，同员工多交流，树立服务意识。事实上，安全工作是一件很富 “人情味”的工作，它不仅需要“铁面无私”，更需要“情感投入”。安全员应该明确认识到，自己的工作是为员工工作，自己的责任是为员工负责，不断提高自身认识和责任心，做员工的真心人。

1、树立服务意识，平等待人

有一些安全员，把安全当作是管理者的需要，而不是出于对被管理者的关心与爱护，动不动就考核、训人，颐指气使，态度生硬，要么造成被管理者的逆反心理，要么激化矛盾，从而出现“你说你的”，“我干我的”甚至“对着干”的现象，倘若这样安全工作是不可能做好的。因此，做好安全工作，就时刻需要员工的理解和支持，树立服务意识，多了解员工心境，设身处地为员工分析问题、提高认识，将个人安全与工作紧密联系起来，做到安全面前人人平等。物理学里的牛顿第三定律这样讲到：“一个物体给另一个物体施加一个作用力的同时，也会受到来自另一个物体的反作用力，这两个力大小相等、方向相反”，相信做好安全工作也是同样的道理，你怎样对员工，员工也会怎样对你，深刻体会做好员工工作的同时也是提升自己工作的同时。

2、以身作则，赢得支持

安全工作的“人情味”是讲原则的，离开了确保安全生产这个大前提，就是拿原则“送人情”，就是不负责任的“老好人”主义。作为一名安全员，不仅要在平时的工作中兢兢业业，身体力行，还必须敢于在关键时刻挺身而出，为维护真理而斗争。作为一名安全员，“纠违罚过”是职责所在，因而必须随时作好“得罪人”的心理准备，得罪了少数人，却保全了大多数人的根本利益，这样的“得罪人”是值得的，同时也是不可避免的。因此，安全员必须以身作则。敢说、敢管、敢负责；只有敢说、敢管、敢负责，才能不辱使命，赢得大多数人的信任与支持。

3、说明白话做真心人。由于工作人员的素质良莠不齐，在管理中不可避免的要用到考核、批评等手段。对于常见的具体事务，班组长通常都是直接的命令、指挥。但对于安全员来说，如果也采用这种方法，只能导致班组成员的反感，致使工作无法开展，更合理的则是引导员工换位思考，从不同的角度和高度对他们进行帮助、劝说。针对违章和不安全现象及时加以制止，并从不同角度分析产生违章和不安全现象的原因，摆事实、讲道理，引导大家看到违章的后果，提炼家文化意识，使班组成员能够主动的减少、消除不安全情况的发生。

综上所述，搞好班组安全管理一项系统工程，有许多工作要做，作为班组应当牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，不断加深理论素养，学会用科学、辨证的眼光看问题，才能认清和把握安全工作的本质规律。以稳定安全生产形势、稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点，明确各自的安全职责，搞好班组安全管理，以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长。

第三篇：安全生产三大纪律

安全生产三大纪律

1、项目员工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能、积极参加安全生产各项目活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全工作。

2、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥、工作思想集中、坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上班；不得在禁止烟火的地方吸烟动火。

3、严格执行操作规程；不能违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，并由责任制止他人违章作业。

第四篇：班组安全管理“三大纪律、八项注意”

班组安全管理“三大纪律、八项注意”

1、一切行动不违章。安全规章是企业通过长期生产实践而形成的制度，也是对多次事故教训的总结。实践证明，只要在工作中严格遵守安全操作规章，许多事故就可以避免。因此，每个员工都要自觉遵守安全规章，规范生产中的一切行动。

2、安全生产天天讲。安全生产贵在持之一恒，而且不能时紧时松。提高员工安全意识是一个长期的过程，只有天天讲，才能不断提高大家的安全意识，时刻绷紧安全这根弦。特别是作为“兵头将尾”的班长，就是要有“婆婆嘴”，要充分利用班前会和各种机会讲安全，使每个员工在工作中做到警钟长鸣。

3、预防措施要到位。班组安全管理，预防措施要放在首位，要认真落实安全生产“预防为主”的方针，将安全生产的各项预防措施紧抓不放，落实到位。通过事前预防和事前控制，将班组生产的隐患消灭在萌芽状态。

八 项 注 意

1、隐患未排除不开机。在日常工作中，很多事故都是由于作业人员在隐患未排除或抱有侥幸心理的情况下作业而发生的。俗话说：“不怕一万，就怕万一”。班组在组织生产的过程中要坚持做到设备隐患未排除不开机，坚决不让设备带“病”工作。对于违章指挥、违章作业要敢于说“不”。

2、未进行安全培训不上岗。近年来，随着用工制度的改革，员工队伍发生了较大变化，员工的流动性也随之加大。面对这一新情况，班组要坚持未培训不上岗，特别是对临时工，安全知识教育不能“临时”而要“扎实”。

3、安全责任未落实不生产。安全责任层层落实、层层把关，实践证明是安全管理行之有效的好办法。班组的安全管理也应坚持这一制度，除班长、安全员肩负安全的管理责任外，每个员工都应肩负本岗位的安全责任，只有事事有人管，人人有责任，才能做到安全生产。

4、安全检查未进行不接班。安全检查可及时纠正违章，发现隐患。在班组安全检查中，要认真履行“三检制”，即员工自检，上下工序间互检，班长安全员巡检。做到“三检制”未进行不接班。

5、安全考核要严格不心软。安全考核是确保各项安全制度落实的手段，有些班组在安全考核时碍于情面，力度不大，效果不明显。班组安全考核不能心太软，而应重奖重罚。只有严格管理考核，才是真正对每个员工负责。

6、安全制度要健全不放松。家有家规，国有国法，班组的安全管理同样要有章可循。因此，班组结合实际建立健全安全管理制度，使班组的安全管理规范化、制度化。

7、事故处理要“四不放过”。班组在生产中发生的未遂事故，都要按照“四不放过”的原则进行处理，即当事人未受到教育不放过，责任人未受到处理不放过，预防措施未落实不放过。

8、安全活动未达标不停步。目前，许多企业都在班组开展安全竞赛升级达标活动。生产班组要以此为契机，充分调动每个员工的积极性，扎扎实实在班组开展这一活动，真正做到安全活动未达标不停步。

火场逃生注意事项

1、不要惊慌，尽可能做到沉着、冷静，不要大吵大闹，互相拥挤；

2、正确判断火源，火势和蔓延方向，以便选择合适的逃离路线；

3、回忆和判断安全出口的方向、位置；

4、要有互助友爱精神，听从指挥，有秩序地撤离火场；

5、在逃生时，必须采取措施（逃生者将衣服、帽子、手帕等弄湿，捂住自己的嘴、鼻防止烟气呛入或毒气中毒，采用低姿或爬行的方法逃离）；

6、无法逃离火场时，要选择相对安全的地方；

7、遇到火灾时，千万不要乘电梯。个人防护用品主要有：

防护服、服护眼睛和防护面罩、呼吸防护器、护耳器、防护手套、防护膏膜。个体防护措施：

1、进入生产现场应按规定个人防护用品；

2、从事有可能被传动机械绞碾伤害的作业，不准穿裙、围巾，长发或其它配饰物不得显露；

3、从事对双目有伤害的作业必须戴好护目镜或面罩；

4、进入有可能发生物体打击的场所必须戴安全帽，高处作业必须系好安全带；

5、从事电气作业应穿戴绝缘防护用品，从事高压带电作业应穿屏蔽服；

6、进入易燃易爆作业场所，应穿防静电服装；

7、水上作业必须使用救生衣或救生器具。

安 全 词 典

安全色是用来表达禁止、警告、指令、批示等安全信息含义的该概念，它的作用是人们能够迅速发现和分辩安全标志，提醒人们注意安全，以防发生事故。

我国安全色标准规定红、黄、蓝、绿四种颜色为安全色。红色：含义禁止、停止 蓝色：含义是指令、必须遵守 黄色：含义是警告和注意

绿色：含义是提示、表示安全状态或者可以通行 什么是“四全”管理？

全员——从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全；全面——从生产、经营、基建、科研到后勤服务单位、各部门都要抓安全；全过程——每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作；全天候——一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。总之，“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。

什么是“5s”管理活动？

指整理、整顿、清扫、清洁、态度，因为这五项的日语发音以“5s”开头，所以称为“5s”。开展“5s”活动，是通过人们的努力改变工作环境，养成良好的工作习惯和生活习惯，达到提高工作效率，提高职工素质，确保安全生产的目标。

什么是安全三落实活动？

即：企业生产班组的每周安全活动要做到时间、人员、内容“三落实”。

什么是安全六个一工程活动？

即在企业对每个员工开展“查一个事故隐患、提一条安全建议、背诵一条安全规程、将一件事故教训、当一周安全监督员、献一元安措经费”的活动。

什么是现场“三点控制”？

既对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化的控制管理，进行挂牌制，标明其危险或危害的性质、类型、定量、注意事项等内容，以警是人员。

现场急救的实施程序

接报——集结——出发——报道——选点——初检——复检——汇报——撤离——报告——转送——救治——分类

现场急救的注意事项

1、做好自身防护；

2、实行分工合作；3急救处理程序化；

4、处理污染物；

5、交接手续要完备；

6、做好登记、统计工作

安全的荣誉桂冠是用坎坷、荆棘和汗水编织而成。安全检查是事故隐患的“扫描器”，互相提醒是安全的“助听器 ”。

安全是尊章者的光荣花，事故是违章者的耻辱柱。事故教训是镜子，安全经验是明灯。

勿忘安全需时时警钟长鸣，珍惜生命当处处头脑清醒。

危险、有害因素的定义

危险因素是指能够对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素；有害因素是指能够影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成慢性损害的因素。通常情况下，将二者统称为危险因素。

危险、有害因素的分类

根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861—1992）的规定，将生产过程中的危险有害因素分为6大类：物理性、化学性、生物性、心理、生理性、行为性及其他危险有害因素。

物理性危险、有害因素

1、备、设施缺陷（稳定性差、外形缺陷、密封不良、外露运动件等）；

2、防护缺陷（无防护、防护不当、防护距离不够等）；

3、电危害（带电部位裸露、静电、电火花等）；

4、能够造成灼伤的高温物质（高温气体、液体、固体等）；

5、能够造成冻伤的低温物质（低温气体、液体、固体等）；

6、粉尘与气溶胶（烟尘、粉末、烟雾等）；

7、作业环境不良（作业区环境不良、空气质量不好、气压气温过高或过低、安全过道缺陷、采光照明不良等）；

8、信号缺陷（无信好设施、信号选用不当、信号位置不当等）；

9、标志缺陷（无标志、标志不清晰、不规范等）；

10、其他物理性危险和有害因素。

一、安全的重要性

安全生产是我国的一项重要政策，也是企业管理的重要之一。安全生产工作的根本目的是保护劳动者在生产过程中的安全与健康，维护企业的生产和发展。安全生产工作的好坏直接关系到人民的安全，关系到国民经济持续、快速、健康的发展。

安全是人的最基本的需要之一，人人都希望健康、平安随着生产力的不断发展，生活水平日益提高，人们对健康的要求也越来越大。既然如此重视健康，那么如何保障自己在劳动的安全，就应该成为企业员工的自觉行为。

1、安全是为了自己

重视安全生产首先对自己有利，善待生命，才能为社会和个人创造更大的财富。

2、安全是为了家庭

重视安全生产给我们幸福美满的家庭带来欢乐，天伦之乐是哪个人不想享受的生活。

3、安全是为了企业

重视安全生产会减少企业的巨大损失，能促进企业的稳定发展。

4、安全是为了国家

重视安全生产能为国家创造巨大财富，使我们的国家日益走向富强。

二、入场前的三级安全教育

三级安全教育制度是企业安全教育的基本教育制度。三级安全教育是指入厂前的教育，它包括（厂、车间、班组）教育。三级教育的对象是：新进厂人员，包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员、和实习生。

三、劳动保护的穿戴

进入生产企业，穿戴好劳保用品是每个员工的基本要求。它包括：安全帽、工作服、防护眼镜、绝缘鞋、胶鞋等。

（一）为什么要穿戴好劳保用品

在任何一项生产劳动过程中，都客观存在着影响劳动者生命安全和本身健康的各种危害因素，而劳动者对这些危害因素的抗衡能力和承受能力相对是有限的，如不采取有效措施，使劳动者的生命安全和健康得不到保障，使国家和人民财产不受损失，这就是劳动保护的作用。

四、安全事故的预防

（一）、怎样预防安全事故的发生

1、穿戴好劳动保护用品。

2、杜绝违章指挥与习惯性违章作业

3、作业现场、施工现场必须有安全措施、专人监护。

4、做好联系互应确认制。

5、排除设备隐患与人的不安全行为。

6、遵守办理停送电工作票，并悬挂安全警示标志。

7、遵章守纪，做到“四不伤害”。

（二）、造成事故的主要原因与因素

椐统计，目前由于“三违现象”造成事故总数70%以上，这充分说明“人”在安全生产工作中起到非常重要的作用。为了减少和避免发生这类事故，下面列举生产几种行为，供学员们参考：

1、自以为是，习以为常。

自己认为常年从事该项工作很有经验，习以为常。当工作条件和环境发生变化后，没有全面分析周围环境，没有进行日常检查，没有意识到操作方法错误，没有注意到异常情况，放松警惕。一旦遇到突发事件，惊慌失措，没有采取有效措施造成事故。

2、幸存侥幸，总觉得没事。

在遇到难干、麻烦的工作时，只图省事、省力侥幸完成任务。虽然感到操作有危险，但认为问题不大，不按操作规程执行，导致事故发生，这种现象在日常工作中随处可见，也是造成事故的主要原因之一。

3、技术不熟、能力不够、冒险蛮干。

自己工作能力不够和没有经验，又不向他人请教，没有感觉到危险的存在，而盲目地进行作业，导致事故的发生。

4、受情绪影响，思想不集中。

受到外界的干扰与刺激，心情不好，或迂到特别高兴的事，感情冲动，注意力不集中，易造成事故。

5、思想麻痹。

凭过去经验操作过许多次，认为作业太简单，不会出现问题。在这种情况的支配下，也易发生事故。

6、力不从心，疲劳造事。

操作人员过于疲劳，各感觉机能减弱，注意力下降，动作准确性和灵敏性也下降，人的思维和判断错误性高，无法正常操作，极易发生事故。这种情况在长途汽车驾驶中居多。

（三）事故的心理结构

1、侥幸心理

2、麻痹心理

3、偷懒心理

4、麻烦心理

5、粗心心里

6、自满心理

7、好奇心理

（四）事故的分类

1、轻伤：是指损失工作日为一个工作日以上（含1个工作日）105个工作日以下的失能伤害。

2、重伤：指损失工作日为105以上工作日以上（含105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000日。

3、死亡：其损失工作日定为6000日，这是根据我国职工的平均退休年龄和死亡年龄计算出来的。1）轻伤事故：指只有轻伤的事故。2）重伤事故：指只有重伤没有死亡的事故。3）死亡事故：指一次死亡1~2人的事故。4）重大伤亡事故：指一次死亡3~9人的事故。5）特大伤亡事故：指一次死亡10人以上（含10人）。

五、事故的报告要求与程序

伤亡事故一旦发生，为了让有关部门及时掌握情况，迅速采取救援及预防措施，必须按照有关程序及时报告。

（一）伤亡事故的报告的要求

（1）报告内容详细，应包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析的事故原因，报告人姓名、电话等。（2）报告迅速。

伤亡事故发生后，应通过尽可能快的方式：如电话、传真等，立即报告有关部门。（3）按照报告程序，逐级上报。

（二）伤亡事故的报告程序

1、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场人员，应立即直接或逐级报告企业负责人。

第五篇：公司安全生产三大规定

有限公司安全生产工作规定

1、总 则

1.1 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范楚雄滇中电力实业有限公司（以下简称公司）的安全生产工作，防止和减少电力生产、电力建设（以下统称生产）安全事故，保证员工在生产活动中的人身安全与健康，制定本规定。

1.2 本规定依据国家有关法律、法规和南方电网公司《安全生产工作规定》。

1.3公司必须严格贯彻执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、标准、规程和本规定。把“关注安全，关爱生命”作为安全生产工作的理念，树立“除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制”的信念。不断提高装备的技术水平，改善生产条件，规范员工行为，在确保人身、生产和设备安全的前提下组织开展生产经营工作。1.5公司实行以各级行政正职（部门负责人）为安全第一责任人的各级安全生产责任制。建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系。做到计划、布臵、检查、考核、总结生产经营工作的同时，计划、布臵、检查、考核、总结安全工作。

1.6 公司各部门应依据国家、行业有关安全生产的方针、法律、法规、标准、规程和本规定，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。1.7 公司各级组织在各自主管的工作范围内，围绕统一的部署，共同做好安全生产工作。工会应依法组织员工参与安全生产工作的民主管理与民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。1.8 本规定适用于公司所属各单位。

2、安全生产目标

2.1公司控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故； 2.2班组（站）控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。2.3 公司实行安全生产目标管理。按分级管理的原则，公司负责确定各分公司、班组的安全生产目标，并考核其完成情况。

3、安全生产责任制

3.1 公司实行安全生产责任制。各部门、各岗位必须按明确的安全生产职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，相互协调。3.2公司行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，对分管范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责。3.3公司各部门负责人是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。3.4各部门负责人的安全生产基本职责

3.4.1保证本部门安全监督人员配备符合要求，支持安全监察部门履行职责。

3.4.2亲自阅办上级有关安全生产的重要文件，并组织贯彻落实。及时了解和检查本部门的安全生产情况，协调解决本部门安全生产中出现的问题，及时消除生产安全事故隐患。3.4.3及时、如实报告生产安全事故。

3.4.4其他有关安全生产的法律、法规和管理规定中明确的职责。3.5 公司员工在作业过程中，应当严格遵守上级安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确配戴和使用劳动防护用品。从业人员发现事故隐患或者其他的不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或本部门负责人报告。

3.6 公司安全生产工作实行下级对上级逐级负责制。

4、安全生产组织、制度与措施

4.1 公司各部门应根据“谁主管、谁负责”的原则建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。各部门必须在其业务范围内按照其安全生产职责做好有关安全生产工作。

4.2公司各部门的电力生产规程制度应包括（但不限于）安全工作规程、电力调度规程、现场运行规程、检修工艺规程、质量标准等。

4.3公司的工程管理部门应做好电力建设安全保证体系工作，负责建立健全本单位保证电力建设安全健康与环境管理的各项规程制度，并在电力建设工作中严格执行。电力建设安全健康与环境管理规程制度应包括（但不限于）安全工作规程、工程项目和施工管理规定、工程项目的施工组织措施和安全措施、环境保护措施、工程和施工质量标准等。

4.4公司从事电力生产工作的部门及个人必须严格执行两票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮 换制）和设备缺陷管理等制度；从事电力建设的单位及个人必须严格执行安全施工作业票和安全交底等制度。

4.5公司各部门必须严格执行各项技术监督规程、规定和标准，加强技术监督工作，充分发挥技术监督人员的技术管理作用。4.6公司的送、变电、配电、运行维护、建筑各工程处每年应编制的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划（简称“两措计划”），并应优先安排两措计划实施所需的资金。安全性评价结果和安全检查提出的整改意见应作为制定两措计划的重要依据，防汛、抗震、防止人身触电、高空坠落、蜂蜇、蛇咬等应急预案所需项目，可作为制定和修订反事故措施计划的依据。4.7反事故措施计划应根据上级颁发的反事故措施、需要消除的重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本部门事故防范对策进行编制。计划编制应由分管生产技术工作的领导组织，以主产技术部为主，公司安全监察部参加制定；反事故措施计划可纳入检修、技改计划中，由生产技术部负责下达。

4.8安全技术劳动保护措施计划应根据国家、行业和上级单位颁发的规定和标准，从改善劳动条件和作业环境、防止伤亡事故发生、预防职业病等方面进行编制。计划由分管安全监督工作的领导组织，以安全监察部为主，各有关部门参加制定。安全技术劳动保护措施计划所需资金每年从更新改造费用或其他生产费用中提取，列入预算，由安全监察部负责下达。

4.9公司的送、变电、配电、运行维护、建筑各工程处应根据国 家有关规定及安全施工的实际需要，编制工程安全技术措施计划和工程项目安全施工措施。公司应优先安排安全技术措施计划实施所需的资金。安全技术措施计划和安全施工措施编制的具体要求和管理，由各生产部门负责电力生产建设的领导组织，以生产技术部为主制定管理办法明确。

5、安全生产监督

5.1 公司内部实行安全生产监督制度。实行上级对下级的安全生产监督，即公司对其分公司、班组实行安全生产监督；除接受公司内部的监督外，还应接受上级和所在地政府安全生产监督管理部门的监督管理。

5.2公司应自上而下建立健全安全生产监督组织机构和制度，形成完整的安全生产监督体系。安全生产监督机构行使安全生产监督职能，业务上受上级安全生产监督机构的领导。

5.3 公司设立安全监察部，分公司、班组（站）设立兼职安全员。5.4 安全生产监督机构的职责、人员配臵及要求、安全生产监督人员的职权、安全生产监督工作的内容及要求等，另行制定《公司安全生产监督规定》来明确。

5.5 工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（三同时）进行监督，提出意见。对单位违反安全生产法律、法规的行为，有权要求纠正。工会有权参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

6、安全教育和培训

6.1 公司各部门必须根据国家、电力行业和公司有关制度、规定的要求，重视和开展安全教育培训工作，建立健全安全生产教育培训制度。

6.2 公司的安全教育培训实行两级负责制。分公司、各生产班组（站）每年要制定安全生产教育培训计划，并认真组织实施，以确保员工受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的职业安全健康知识、安全素质和环境保护知识的教育培训。

6.3公司员工应接受安全生产教育培训，掌握本岗位工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

6.4 公司新进入（含实习、代培人员）和新上岗人员，必须经过规定的安全教育和培训，并通过规定的考试合格后，方可进入生产现场工作和上岗。在岗人员应定期进行针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。

6.5 公司应定期组织对各特种作业人员进行取、换证工作，并记入个人教育培训档案。

6.6 公司的安全教育培训和考试内容及考核要求，在《公司安全生产教育培训制度》中明确。

6.7 公司各类特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训后，持证上岗。

6.8 公司各部门应采取多种形式宣传、普及安全技术知识，进行 有针对性、形象化的教育培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。

7、安全生产例行工作

7.1 公司实行安全生产会议制度。

7.2 公司每月召开一次的公司安全生产工作会议，会议应由安全第一责任人或其委托的领导主持，有关部门负责人参加，总结公司安全生产工作或通报安全生产情况，综合分析安全生产形势，及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，提出安全生产目标和部署安全生产工作。7.3 公司所属各工程处应定期召开月安全工作会、周安全活动，会议应由安全第一责任人或安全员主持；并组织开展好班组安全日、班前会和班后会活动。

7.4公司各部门应根据情况进行定期和不定期安全检查，安全检查应根据上级要求和安排，结合季节特点、事故规律和生产情况每年不少于三次。

7.5 安全检查可分为一般性检查、专项检查和季节性检查，检查前应编制检查提纲或计划，经主管领导批准。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主，同时应将文明生产和文明施工、环境保护和环境卫生纳入检查范围。对查出的问题，各部门要制定整改措施计划并督促落实。对检查中发现的重大隐患，应及时向被检单位发出“安全隐患整改通知书”（见附件），限期整改。7.6 电力生产安全检查由分管生产技术的领导组织，由安全监察部及有关部门参加。

7.7电力生产安全检查应逐步结合安全性评价进行，逐步实施动态管理。从事电力建设的单位应定期组织或邀请上级组织专家组进行“安全性评价”。

7.8 公司各生产部门应结合实际综合应用“安全性评价”、“危险点分析”等方法，对班组和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。

7.9公司各部门要加强电业生产安全信息的管理工作，保证安全信息的及时性、准确性、完整性。应定期或不定期组织学习安全简报、通报、快报，综合安全情况，分析事故规律，吸取事故教训。

8、外协工程和短期合同工安全管理

8.1公司应建立外协工程和短期合同工管理制度，规范外协合同和用工合同的形式、内容、应履行的审批程序和各有关方应承担的责任。

8.2公司市场开发部对外协工程项目必须依法签订合同。合同中应具体规定双方方各自应承担的安全责任。

8.3公司市场开发部在工程项目外协前必须对外协队伍以下资质和条件进行审查：

8.3.1 有关部门核发的营业执照和资质证书，法人代表资格证书，施工简历和近3年安全施工记录。8.3.2 施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质是否符合工程要求。

8.3.3 施工单位配备的机械、工器具及安全防护设施、安全用具是否满足安全施工需要。

8.3.4 具有两级机构的队伍是否设有专职安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全员，30人以下的是否设有兼职安全员。

8.4 公司应承担以下安全责任：

8.4.1外协方的资质进行审查，确定其是否符合本规定第8.3条所列的条件。

8.4.2开工前对外协方负责人和工程技术人员进行全面的安全交底，并应有完整的记录或资料。

8.4.3 在有危险性的电力生产区域内作业，例如，在有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤等容易引起人员伤害和设备事故的场所作业，公司应事先进行安全技术交底，并要求外协方制定安全措施，经公司审查合格后监督实施。

8.4.4 合同中规定公司承担的有关安全、劳动保护等其他事宜。8.5应在合同中明确由公司预留一定比例的施工管理费作为安全施工保证金，在发生人身死亡或重伤事故时由发包方根据工程规模和工期确定安全施工保证金的扣减比例。

8.6公司安全监察部应定期检查施工现场，对外协施工人员在电 力生产现场内违反有关安全生产规程制度的行为应予以制止和纠正，直至停止承包方的工作。

8.7 因外协方责任造成的公司设备、电网事故，由公司负责调查、统计上报，无论任何原因均应对发包方进行考核。公司根据合同对外协方进行处罚。

8.8 因外协方主要责任造成的外协方或第三方人身事故，不对公司进行考核，但公司对外协方的资质审查不严、与外协方有产权关系或管理关系者除外。

8.9公司所属各班组（站）禁止作为工程的发包方对外发包工程项目。

8.10公司各部门聘用的短期合同工上岗前，必须经过安全生产知识、安全生产规程的培训，并考试合格后，持证或配戴标志上岗。8.11 短期合同工分散在班组参加电力生产和建设时，由其所在的班组负责人领导。

8.12短期合同工从事有危险的工作时，必须在有经验的职工带领和监护下进行，并做好安全措施。禁止在没有监护的条件下指派短期合同工单独从事危险的工作。短期合同工进入高压带电场所作业时，还必须在工作现场设立围栏和明显的警告标志。开工前监护人应将带电区域和部位、警告标志的含义向短期合同工交代清楚并要求短期合同工复述，复述正确方可开工。

8.13短期合同工的安全管理、事故统计、考核与固定职工同等对待。短期合同工从事生产和施工工作所需的安全防护用品的发放 应与固定职工相同。

9、考核与奖惩

9.1公司对安全生产工作实行奖惩制度，设立安全生产奖。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，给予表彰和奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，给予处罚。触犯刑法的，由司法机关依法处理。9.2安全工作的奖惩实行精神奖励和物质奖励相结合，批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。9.3公司每年对上一实现安全生产目标的公司各部门、班组（站）为安全生产做出突出贡献的集体和个人予以表彰和奖励。对发生安全事故，未实现安全生产目标以及弄虚作假，隐瞒事故的单位和个人给予处罚。有关安全生产工作奖惩规定另行制定。

10、附 则

10.1公司各分公司可按本规定，结合各自的具体情况制订实施细则。

10.2本规定用于调整公司内部安全生产管理关系和规范安全工作行为，不作为处理民事责任的依据。

10.3本规定解释权属楚雄滇中电力实业有限公司。10.4 本规定自发布之日起试行。楚雄滇中电力实业有限公司安全生产监督规定

1、总则

1.1为规范楚雄滇中电力实业有限公司（以下简称公司）的安全生产监督工作，保证国家有关安全生产的法律、法规、标准和行业标准以及公司有关安全生产的规定、制度的实施，依据《中华人民共和国安全生产法》和南方电网公司《安全生产监督规定》，制定本规定。

1.2本规定适用于公司所属各部门。

1.3公司内部实行安全生产监督制度，安全生产监督机构履行安全生产监督职责。

公司应自上而下建立健全安全生产监督组织机构和制度，形成完整的安全生产监督体系，并与安全生产保证体系共同保证安全生产目标的实现。

1．4安全生产监督机构在履行安全生产监督职能的同时，应努力进行安全生产管理思想、管理制度、管理手段、管理机制的创新，积极探索和推广科学、先进的安全生产管理体系、管理方式和安全生产技术。

2、安全生产监督

2.1公司所属各部门的安全生产除接受公司内部的监督外，还应接受上级和所在地政府有关部门的监督管理。

2.2公司的安全监察部是公司安全生产监督工作的归口管理部门，可以直接对公司所属各部门的安全生产工作实行监督。2.3公司在承包、劳务协作工作中，必须与协作方签订安全生产协议，协议中要明确安全生产监督的范围、内容及责任。安全生产协议应经本单位安全生产监督机构审查，并接受其监督。2.4安全生产监督的主要内容：

2.4.1对被监督对象执行有关安全生产法律、法规和规章制度等情况以及被监督对象的协议、合同中涉及安全生产方面的内容实行监督；

2.4.2对被监督对象发生的生产安全事故在规定的职权范围内进行调查并提出处理意见；

2.4.3按照规定向上一级安全生产监督机构报告情况。2.5工会组织有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（三同时）进行监督，提出意见。对单位违反安全生产法律、法规的行为，有权要求纠正。工会有权参加事故调查，向有关部门提出处理意见，并要求追究有关人员的责任。

3、安全生产监督机构设臵及要求

3.1公司设专职安全员，生产班组必须设专兼职安全员。3.2安全生产监督机构应满足以下基本要求：

3.2.1安全生产监督工作的人员符合岗位条件，人员数量能满足从事的安全生产监督工作需要；

3.2.2专业搭配合理，分工明确，并有各岗位职责规定； 3.2.3有完成监督任务所必需的设备和工具。3.2.4组织确定公司的安全生产总体目标，下达班组的安全生产目标并考核目标完成情况；

3.2.5组织制定综合性的安全生产管理制度； 3.2.6事故统计汇总和统一对外发布生产安全信息。3.3公司安全监察部安全员、班组安全员组成安全网。3.4外协项目的安全生产监督机构应建立外协方、工程项目部、专业工地三级安全生产监督工作程序，指导工程项目部、专业工地专职安全员和班组兼职安全员的工作。

3.5安全生产监督机构在履行职责过程中发现重大问题，应提出整改要求，如果不按要求进行整改的，应向其下达《安全生产监督通知书》（见附件）。检查及处理情况应当记录在案。《安全生产监督通知书》由安全生产监督机构提出，主管领导签发。

3.6安全生产监督机构应定期分析安全生产工作存在的突出和重大问题，向主管领导汇报，并积极向安全生产保证体系的职能部门提出改进工作的建议。

3.7安全生产监督机构应对为安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议或意见；对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议或意见。

4、安全生产监督机构的职责

4.1监督本单位各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产法律、法规和规章制度以及上级有关安全工作指示的贯 彻执行。

4.2监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况。对监督检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全生产监督通知书，限期解决，并向主管领导报告。

4.3组织编制本单位安全技术劳动保护措施计划，并监督所需费用的提取和使用情况；监督所属单位和企业对计划的执行情况；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购臵、发放和使用。

4.4监督公司安全教育培训计划的落实；组织或配合《电业安全工作规程》的考试和安全网活动。

4.5组织或参加事故调查，监督“三不放过”（即事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受到教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过）原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。

4.6参与工程和技改项目的设计审查、安全条件论证、安全性评价、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。

5、安全生产监督人员

5.1公司安全生产监督机构的人员必须符合以下条件： 5.1.1坚持原则，作风正派，责任心强；

5.1.2具有相关专业中专及以上学历或助理工程师及以上职称； 5.1.3熟悉本企业的生产过程和与安全生产有关的标准、规程、制度；

5.1.4有3年以上相关专业工作经验； 5.1.5身体健康。

5.2公司安全生产监督人员实行持证上岗制度。

5.3输变电施工安全生产监督人员执行正常的现场安全生产监督任务时，应佩带“安监”标志或出示相关证件。5.4安全生产监督人员具有以下职权：

5.4.1有权参加电力工程安全设施设计审查和竣工验收工作，监督新建、改建、扩建项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）的落实。5.4.2有权进入生产区域、施工现场、各部门查阅有关资料，检查了解安全生产情况。

5.4.3有权制止违章作业、违章指挥、违反现场劳动纪律的行为。在进行现场检查，发现存在事故隐患时，有权要求相关单位或部门立即消除或者限期解决；发现威胁工作人员生命安全的紧急情况时，有权要求立即停止作业，撤出现场作业人员。5.4.4有权要求保护事故现场，有权向企业内任何人员调查了解事故有关情况，提取、查阅有关资料，有权对事故现场进行照相、录音、录像等。

5.4.5对事故调查分析结论和处理有不同意见时，有权提出或向上级安全生产监督机构反映；对违反规程、规定，隐瞒事故 或阻碍事故调查的行为有权纠正或越级反映。5.5安全生产监督人员在行使职权时具有以下义务： 5.5.1在生产区域、施工现场、公司各部门检查工作时不得影响被检查单位的正常生产秩序；

5.5.2在制止违章作业、违章指挥和违反生产现场劳动纪律的行为时有解释理由的义务；

5.5.3因事故调查需要向有关人员了解事故情况时，有为当事人保密的义务；

5.5.4对隐瞒事故或事故处理不当的行为，有深入调查的义务。5.6安全生产监督人员必须具有与所从事工作相适应的安全生产知识和管理能力，应不断学习电力安全生产法规，不断接受有关安全生产知识和管理技能的培训，不断提高业务能力和安全管理水平。

5.7安全生产监督人员如有不认真履行安全生产监督职责，不及时、如实反映安全生产情况，打击报复或滥用职权、徇私舞弊者，造成不良影响的，由所在单位给予行政处分。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

6、附则

6.1本规定用于调整公司内部安全生产监督管理关系和规范安全生产监督工作行为，不作为处理民事责任的依据。6.2本规定解释权属楚楚雄滇中电力实业有限公司。6.3本规定自发布之日起试行。

楚雄滇中电力实业有限公司安全生产工作奖惩规定

1、总则

1.1 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实以行政正职为核心的各级安全生产责任制，建立责权利相统一的安全生产考核机制，使各级人员在电力安全生产中严守规程、尽职尽责，确保员工在工作过程中的安全与健康。依据南方电网公司《安全生产工作奖惩规定》、楚雄供电局《安全生产工作奖惩规定》，结合楚雄滇中电力实业有限公司（以下简称公司）的实际，特制定本办法。

1.2 本规定适用于楚雄滇中电力实业有限公司的安全生产奖惩。

1.3 公司按照分级管理、逐级考核的原则，实行安全生产目标管理及考核。对在安全生产过程中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励，对发生事故的部门和责任人予以处罚。对在工作中因严重失职、违章操作、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律及违反调度纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚；对失职、渎职或违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予适当的批评和处罚。

1.4 安全生产体现以责论处、重奖重罚的原则，并把思想教育 工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上，坚持精神奖励与物资奖励相结合的原则，在处罚上，坚持教育与行政、经济处罚结合的原则。

1.5 公司在安全生产工作中实行“说清楚”和“有责推定”制度。发生事故应立即向分管领导汇报；发生设备事故、生产性人身重伤或死亡事故、有人员伤亡的重大交通事故、恶性误操作事故、严重渎职、失职造成事故的，按南方电网公司《电力生产事故调查规程》之规定向上级部门做口头汇报并填报事故快报。2 奖励

2.1 公司每年与各部门负责人签订安全目标责任书，年终对安全目标考核合格的部门，按《公司安全生产责任制考核实施细则》予以奖励。奖金中不低于30%用于奖励部门负责人，不低于20%用于奖励班组安全员，其余部分用于奖励在安全生产工作中做出贡献的人员，奖励情况报公司安全监察部部备案。

2.2 公司应对在安全管理工作及生产过程中，对在安全生产上有特殊贡献，有效防止重大事故，避免造成重大损失的部门和（或）个人，由总经理签署嘉奖令，给予特别表彰和奖励。对发现重大隐患，并及时采取措施避免了事故发生的部门和（或）个人，给予通报表扬和奖励。3 处罚

3.1 发生生产安全事故，公司将根据事故调查组的调查报告结论，按人事管理权限，对有关部门和责任人给予处罚。3.2 发生特大事故，根据事故调查组的调查结论，按事故责任划分，对有关责任人员作以下处罚：

3.2.1 对主要责任者给予开除处分；对所在工程处处长（技术员）、安全员给予记大过至降岗处分，并给予每人不低于4000元的经济处罚。

3.2.2 对次要责任者和事故扩大责任者给予开除留用察看二年或开除处分；对所在工程处处长（技术员）、安全员给予记过至记大过处分，并给予每人不低于2000元的经济处罚。

3.2.3 对直接责任者所在单位领导给予降岗、降职使用至开除留用察看一年处分，并给予每人不低于10000元的经济处罚。3.2.4 对间接责任单位领导给予记大过至降岗、降职使用处分，并给予每人不低于6000元的经济处罚。

3.2.5 根据事故调查组的调查结论，对公司有关管理部门的领导、公司安全监察部主任给予行政警告至记大过处分，并给予每人不低于5000元的经济处罚。

3.3 发生责任性重大电网、设备或火灾事故，根据事故调查组的调查结论，按事故责任划分，对有关责任人员作以下处罚： 3.3.1 对主要责任者给予开除留用察看一年至开除处分；对所在工程处处长（技术员）、安全员给予记过至记大过处分，并给予每人不低于2000元的经济处罚。

3.3.2 对次要责任者和事故扩大责任者给予行政记过至开除留用察看一年处分，并给予每人不低于3000元的经济处罚；对所 在工程处处长（技术员）、安全员给予警告至记过处分，并给予每人不低于1000元的经济处罚。

3.3.3 对直接责任者所在单位领导给予行政记过至撤职处分，并给予每人不低于4000元的经济处罚。

3.3.4对间接责任者所在单位领导给予警告至行政记过处分，并给予每人不低于3000元的经济处罚。

3.3.5 根据事故调查组的调查结论，对公司有关管理部门的领导、公司安全监察部主任给予通报批评至警告处分，并给予每人不低于2000元的经济处罚。

3.3.6 一年内发生两次责任性重大电网、设备或火灾事故给予公司行政正职、有关分管副职降职、降岗使用至开除留用察看一年处分，给予领导班子其他成员行政记过至撤职处分。

3.4 发生重大人身伤亡事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对有关责任人员给予以下处罚：

3.4.1 对主要责任者给予开除处分；对所在工程处处长（技术员）、安全员给予记大过至降岗、降职处分，并给予每人不低于4000元的经济处罚。

3.4.2 对次要责任者和事故扩大者给予开除留用察看一年处分，对所在工程处处长（技术员）、安全员给予记过至记大过处分，并给予不低于3000元的经济处罚。

3.4.3 对直接责任者所在单位领导给予行政记大过至撤职处分，并给予每人不低于6000元的经济处罚。3.4.4 对间接责任者所在单位领导给予警告至行政记大过处分，并给予每人不低于4000元的经济处罚。

3.4.5 根据事故调查组的调查结论，对公司有关管理部门的领导、公司安全监察部主任给予行政警告至记过处分，并给予每人不低于3000元的经济处罚。

3.5 发生一般人身伤亡事故、负同等及以上责任的有人员伤亡的特大交通事故，按事故责任划分，对有关责任人员作以下处罚： 3.5.1 对主要责任者给予开除留用察看一年至开除处分；对所在工程处处长（技术员）、安全员给予记过至记大过处分，并给予不低于2000元的经济处罚。

3.5.2 对次要责任者给予行政警告至开除留用察看一年的处分；对所在工程处处长（技术员）、安全员给予警告至记过处分，并给予不低于1000元的经济处罚。

3.5.3 对直接责任者所在单位领导给予行政警告至撤职处分，并给予每人不低于4000元的经济处罚。

3.5.4 对间接责任者所在单位领导给予警告处分，并给予每人不低于3000元的经济处罚。

3.5.5 根据事故调查组的调查结论，对公司有关管理部门的领导、公司安全监察部主任给予通报批评，并给予每人不低于2000元的经济处罚。

3.5.6 一年内发生两起一般人身伤亡事故、有人员伤亡的特大交通事故，给予行政正职及分管副职，撤职至开除留用察看一年 处分。给予领导班子其他成员行政记大过至撤职处分，同时给予每人不低于8000元的经济处罚。

3.6 发生恶性误操作事故[带负荷误拉（合）隔离开关、带电挂（合）接地线（接地刀闸）、带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）]，事故不论有无后果，对有关责任人员作以下处罚： 3.6.1 对主要责任者给予不低于3000元的经济处罚，情节严重的给予开除留用察看一年至开除处分；对所在工程处处长（技术员）、安全员给予每人不低于2000元的经济处罚。

3.6.2 对次要责任者给予不低于2000元的经济处罚，情节严重的给予记过至降职、降岗处分；对所在工程处处长（技术员）、安全员给予每人不低于1000元的经济处罚。

3.6.3 对主要责任者所在单位领导给予警告至撤职处分，并给予每人不低于4000元的经济处罚。

3.6.4 根据事故调查组的调查结论，对公司有关管理部门的领导、公司安全监察部主任给予警告至记过处分，并给予每人不低于2000元的经济处罚。

3.6.5 对事故部门处5000元的经济处罚。

3.6.6 对一年内重复发生恶性电气误操作事故的有关人员应加重处罚。

3.7 隐瞒人身死亡事故、重大及以上电网及设备事故、重大火灾事故和恶性电气误操作事故，对下列人员作如下处罚： 3.7.1 对隐瞒事故的主要策划者和决策者给予开除处分。3.7.2 对发生隐瞒事故的行政正职、分管副职给予行政撤职处分，并给予每人不低于5000元的经济处罚。

3.8 隐瞒人身重伤事故、一般电网事故及设备事故、重大交通事故和一般火灾事故，对下列人员作如下处罚：

3.8.1 对隐瞒事故的主要策划者和决策者给予开除留用察看一年。

3.8.2对发生隐瞒事故的部门的行政正职、分管副职给予降职处分，并给予每人不低于4000元的经济处罚。

3.8.3 对事故隐瞒调查处理不力的，给予安监部门负责人行政警告处分。

3.9 隐瞒人身轻伤事故、设备一类障碍、一般交通事故，对下列人员作如下处罚：

3.9.1 对隐瞒事故的主要策划者和决策者，给予记过处分，并给予每人不低于2000元的经济处罚。

3.9.2 对发生隐瞒事故的部门的行政正职、分管副职给予警告处分，并给予每人不低于1000元的经济处罚。

3.10 隐瞒事故是由部门发现并按规定处理的，不追究部门领导的责任。

3.11 同时符合以下条件者为隐瞒事故。3.11.1 有故意隐瞒事故的个人或组织行为。3.11.2 不按规定将事故上报的。

3.12 在对事故进行调查的过程中，发生以下情况使事故调查不 能正常进行或不能得出正确结论，对主要当事人和领导比照隐瞒事故处理。

3.12.1 隐瞒事故重要情节的。

3.12.2 向调查人员出示虚假证明或提供伪证的。3.12.3 躲避、阻碍事故调查的。3.12.4 破坏、伪造事故现场的。3.13 对其他事故责任者的处罚：

3.13.l 对轻伤事故的责任者给予300元以上的经济处罚。3.13.2 对重伤事故、一般火灾事故的主要责任者，给予警告及以上处分，并给予1500元以上的经济处罚；次要责任者，给予通报批评和不低于1000元的经济处罚。

3.15.3 对负同等及以上责任并导致人员伤亡的重大交通事故主要责任者，给予行政记过及以上处分，并给予不低于2000元的经济处罚。负领导责任者给予警告处分，并给予不低于1000元的经济处罚。公车私用、酒后驾车及其它严重违章行为导致事故的，加重处罚。

3.13.4 发生人员责任的一般设备事故、一般电网事故（恶性误操作事故除外）的主要责任者，给予记过处分，并给予不低于2000元的经济处罚。次要责任者，给予警告处分，并给予不低于1000元的经济处罚。

3.14 本规定中所涉及的事故，公司的支部书记、工会主席等比照本公司同级行政领导按同奖同罚的原则处罚。3.15 本规定主要明确了对有关责任人员的行政处分及处罚，对于赔偿经济损失、事故罚款等，在本细则中未明确的，按照国家有关法规及局有关制度进行处罚。

3.16 对事故有关责任人员的行政处分和处罚，按管理权限进行处罚。

3.17 事故和隐瞒事故责任者触犯刑律的，由司法部门依法追究刑事责任。4 附则

4.1 本规定涉及的人身、电网和设备事故定义、等级划分、责任归属和调查、统计等按国家电力监管委员会令第4号《电力生产事故调查暂行规定》、南方电网公司《电力生产事故调查规程》等相关规定执行，凡其它规程、管理规范、规定与电监会《电力生产事故调查暂行规定》和南方电网公司《电力生产事故调查规程》等相关规定不一致的，以《电力生产事故调查暂行规定》和南方电网公司《电力生产事故调查规程》等相关规定为准。交通、火灾事故定义和等级划分按国家有关规定执行。

4.2 本规定对职工的行政处罚分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除留用察看、开除，共七种。

4.3 本规定用于调整和规范楚雄滇中电力实业有限公司安全生产管理关系，不作为处理民事责任的依据。

4.4习惯性违章的处罚办法，按照公司的有关规定处罚。4.5 本规定的解释权属楚雄滇中电力实业有限公司。4.6 本规定自发布之日起执行。