大堂经理小结

时间:2019-05-13 03:56:32下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《大堂经理小结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《大堂经理小结》。

第一篇:大堂经理小结

大堂经理工作小结

在18年1月到3月这段时间,我在城东支行进行大堂经理一职的轮岗。在城东支行,大堂经理可细分为A、B、C三个岗位。A岗主要负责取号和初次分流,了解客户办理的基本业务,引导客户去柜面或者超柜办理业务;B岗主要负责与柜面联动,同时关注等待客户的状况;C岗则负责全新的超柜操作,也就是我轮岗期间负责最多的业务。与柜员岗不同,大堂经理岗的灵活性更多,在超柜轮岗期间,给我感触最深的总结起来就是效率与风险的问题。

首先,从效率角度来看,超柜的投入运行,实现办卡、激活、挂失等常见业务的机械化,不仅可以节约客户排队等候时间,也缓解了柜面压力,让柜员有更多的时间办理更为复杂的业务或进行营销。虽然,人工智能逐步替代柜员是大潮流趋势,但步伐不可过快过大,因为超柜的替代率需要夯实的技术基础和较高的员工素质。员工素质的培养,包括两个方面,一个是对超柜的熟练运用程度,一个是对随之转嫁的风险预警能力。而夯实的技术基础,则是科技部门与电子银行通力合作的结果。在轮岗期间,我亲眼见证了超柜上线功能的逐步增多,bug修复越来越完善。就拿超柜上的电子银行业务来说,主要有两大问题:一是无法进行电子银行修改,许多游客(C类)身份的存量客户的手机银行只有查询功能而不能转账。二是预留手机号码变更之后,电子银行的手机号码不实现联动变更,致使变更手机号码后,部分手机银行不可使用。这些问题因为大家在超柜交流群多次提及,俞晨等超柜负责人积极跟进,电子银行的修改变更功能计划在4月份上线。大堂经理作为超柜的一线操作员,能够及时掌握最新的问题,及时和电子银行和技术部门沟通反馈,才能一步步推进超柜功能的完善,提升机械化和自动化的效率。

其次,从风险这个角度来讲,超柜的投入使用,大大提升了效率,但相对应的许多柜面风险也随之转嫁。以开卡为例,大堂经理要注意的就包括:未成年开卡、持他人证件开卡等问题。人行和银监局最近一直在加大反洗钱等金融监管力度,营业部经理近来也一直强调开卡的实名认证问题。不同于柜面的身份核查系统,大堂经理开卡时更多的要自主识别,尤其是在办卡客户较多时,不能放松警惕,需切实了解客户在我行已开卡情况,新开卡意图以及是否是本人办理等,尤其是在开通大额手机银行转账权限时更要警惕。最后,因为亲眼见证了超柜一点一滴的进步,希望超柜可以进一步优化,在轮岗结束后有一点小建议。(1)改进关于客户号的问题:合并客户号之后无法在超柜上购买理财、客户号注销之后无法在超柜重新开卡;(2)因原来手机卡持有人已在我行开通过电子银行,客户新办的手机号码却无法开通电子银行,目前我行是要求客户出示通讯公司购买手机卡号凭证,证明此手机卡目前是本人在使用,才可以提交后台信息部门进行修改,开通手机银行。是否可以借鉴建行在手机端通过发送短信的方式直接取消原手机卡持有人名下的电子银行业务(3)目前新市民卡一开通就是一类卡,且不受是否已经拥有我行其他IC卡影响,因为超柜无法通过身份证识别客户在我行全部开卡情况,容易造成新开卡后,发现该客户已有我行多张银行卡,严重违背人行规定的一个银行只能有一张一类卡的规定,风险较大。原先我行施行的是已有一类卡情况下,开出的新市民卡为二类卡,后来才全部自动升级为一类卡的,我对此持怀疑态度,为何不设置门槛,已拥有一张以上一类卡的客户其实是不适合再开通一类新市民卡的。(4)优化部分超柜细节功能:开通未成年身份证识别系统,从根源上杜绝未成年人超柜自助开卡,必须去柜面带好辅助证明开卡;开通超柜语音播报提醒、客户指纹录入功能,更便利中老年在超柜上办理业务,提高客户体验度。

最后的最后,期望自己可以和超柜和农商行一起进步、携手走向更远的未来,而自己还有的一些疑问可以在接下来的轮岗中得到解答。

董爱静敬上

第二篇:银行大堂经理实习小结

实习心得体会

经过一个月的实习,我开始从懵懂的状态中走出来,渐渐地熟悉了银行业务流程,了解了各种各样的银行业务,在师傅细心的指导下,慢慢地融入到紧张的工作中。这一个月的实习是我从学生步入职场的重要的过渡,对我来说有很大帮助,为我将来走上工作岗位打下坚实的基础。

在XX支行的生活是非常忙碌的,每天营业厅内不断有打印机的声音,点钞的声音,盖印章的声音,络绎不绝的人流让我这个小小的大堂经理助理也忙得焦头烂额。很感谢支行的各位师傅,愿在百忙之中抽出时间悉心帮我解答我不懂的问题,豪不保留地传授着他们的经验,由于他们的悉心教导和无私帮助,使我大大提高了对银行业务的熟悉程度,这对我的实习经历来说是十分重要的。

还记得,刚来到这里实习,领导们曾关心的问我累不累,说真的,紧张而繁忙的工作的确有点累。但人在其位,心尽其职,我为自己所承担的一份责任感到自豪,因为责任证明了自己价值的存在,就像刘备对诸葛亮的重托,责任是对品格的信任,是对能力的认同,是一种使命,一种荣誉。而履行好自己的职责,发挥自己的能力,克服困难完成工作,更是一种价值的体现。责任回赠我更多的不是压力和辛苦,而是享受工作的乐趣和取得成绩后的快乐。

工作中期我开始明白不管在学校学了多少理论,明白了多少理论,到了新的工作岗位基本事要从零起步。因为很多东西事课堂上没有的,接触不到的。在银行里,每一个工作人员都是自己的老师,要虚心的请教,多发现,多分析比较,多总结,充分发挥自己的主观能动性和工作积极性。这样才能把工作完善,让他人满意。虽然一个月下来我并没有成为银行知识全才,可至少也懂了很多银行业务知识。而且,大堂经理助理这个岗位能培养足够的应变能力。在工作期间常常会遇到刁蛮的顾客,或者设备出现问题之类的境况。一开始总是不知道怎么办,后来也慢慢开始学会如何安抚顾客,如何对设备问题进行处理等。在应变能力上有所提高。

通过这次实习我熟悉和适应了银行的一些基本流程和业务操作环节,了解了什么是工作,工作是怎么一回事,也了解了一些复杂而微妙的社会人际关系,为我以后的社会人际交往做了个热身运动。同时通过这次实习也让我又一次了解了自己存在的优缺点。作为新入行的大学生,我要学习的东西还有很多,难免会犯错误,但是犯了错误,我应立刻向领导坦白错误,并请领导教给我纠正的方法。一定要有一颗主动承担责任、主动承担错误的心,切不可临阵脱逃、推脱责任。一个有责任心的人在任何岗位上都可以做得很好,一个没有责任心的人做任何事情都不可能那么一帆风顺。新入行的员工,一定记住要学会承担责任。

很高兴能加入建行这个大家庭,在今后的工作中,我会一如既往的积极学习业务知识,锻炼业务技能,不懂就问,虚心向领导和师傅请教,多学多练,多做多想,争取做一名合格的建行人!

第三篇:邮局大堂经理实习小结

本次我实习的是邮政储蓄银行的前台大堂经理。大堂经理一职主要负责客户进入邮政储蓄银行后根据其所需要办理的业务选择相应的业务柜台及一些复杂的业务的填单和解释介绍。通过大半个月的实习,我以熟练的业务知识和认真的热情的态度,在充分完成自己职责业务的同时,赢得了众多客户的赞许。

工作实习不同于在校学习,虽说在校学习也是有点辛苦,但个人感觉在学校的时间上很有弹性,早上可以还可以偶尔赖床一次的.现在的实习,么有固定的座位,大部分的时间都在站着迎接客户的,但我深知这个是我应该做的,不需要他人的提醒,同时我也时刻的告诫自己,只有这样才能让客户满意,更好的服务于客户。

第四篇:大堂经理

大堂经理一日工作流程

一、班前准备

1、提前10分钟上班,穿好工作服,佩带大堂经理徽牌,查看前一天工作记录,掌握需要处理的遗留问题。

2、晨会之前检查前台员工的仪表仪容、佩戴工号牌、柜面凭证盒、机具摆放是否整齐划一;引导和督促员工做到精神饱满,微笑服务,尽早进入上班状态。

3、检查网银体验机、叫号机、客户点钞机、复印机和大厅内外电子显示屏是否正常开启;

4、检查大厅内各类业务凭证、宣传资料、客户意见簿、报刊架、便民设施等是否齐备、摆放是否整齐规范,是否及时更新与调整;

5、与自助设备管理员做好沟通,确保自助设备能够正常运转。

二、班中履职

1、环境管理

营业中要注意观察营业环境、卫生状况和绿化植物状况。环视大厅卫生和物品摆放,发现不整洁、不整齐的地方要及时进行清扫和整理、保证营业场所整洁、卫生、美观、舒适。

营业中负责对网点的标识、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等的整齐摆放和维护;

2、引导分流

要点1:一个主动的招呼(1)不论客户是否看见自己,大堂经理看见客户,主动问候;

(2)向客户打招呼,态度真诚,热情,声音适中,对方能听的到;

(3)不受客户情绪的传导:客户的情绪并不是针对我们而来的;

(4)动作要规范;

(5)客户需求的初步判断; 要点2:接一顾二招呼三

手中接待先来者,嘴上照顾次来者,用目光和微笑招呼后来者,让大多数客户都能感觉到自己的关注与热情,在客户较多无法顾及时,可以让保安人员协助指导办理简单业务的客户。

要点3:向自助设备区分流

两万元以下的卡取款业务要引导客户去自助设备办理,客户不会使用自助设备的,要按操作步骤指导客户进行操作。隔1至2小时查看一下自助设备运转是否正常,如果发现故障及时与自助设备管理员联系,确保设备能够正常使用。

要点4:确保客户填单正确,缩短柜员办业务时间

逐个查看等待客户填写的业务凭证及相关材料。发现填写不全及时提醒客户补充完整或重填。发现相关证件及复印件未准备好的,需提醒客户并帮忙复印好,杜绝出现走向柜台后再退回重新填单的情况发生。

3、识别推荐

(1)识别客户的方式:

• 根据客户办理的业务种类识别 • 从客户的外表上识别 • 根据客户的注意焦点识别 • 从客户的存折/卡上识别 • 从客户的言谈中识别 • 与柜员的互动中识别(2)确定潜在客户:

 办理大额现金存取款或汇款;  开立大额存款证明;

 在我行办理公司业务的财会人员;  出示他行的VIP卡、信用卡金卡等;  对理财业务提出咨询;

 客户住址、工作地点为高档住宅或高级办公区域;  客户的其他外观特征。(3)推荐我行产品:  理财产品

 金凤卡/金榜题名卡  支付宝  手机银行  网上银行  惠利通  定期存款

4、指导使用

确保客户对办理的我行产品充分熟悉、熟练使用。客户开通手机银行、支付宝、网上银行业务后,大堂经理负责教会客户使用方法,手机银行现场安装并确保能够正常使用,支付宝、网上银行在网银体验机上现场操作,确保客户能够独立操作,对客户提出的问题耐心解答,真正提高客户对我行产品的利用率。

5、咨询营销

热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。通过客户咨询,了解客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。

6、维持秩序

维持正常的营业秩序,提醒客户按取号顺序办理业务,根据柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;

密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。

7、收集信息

利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,建立大客户和购买理财产品的客户台账,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

8、解决投诉

(1)有效处理客户投诉的好处  消除客户不满  加强客户满足  维持银行形象  发掘客户深层需要  促进员工与客户关系  促进了解内部问题(2)处理客户投诉八大忌讳  不承认责任  跟客户争辩  指客户犯错  借故离开逃避  埋怨其他部门  回答技术名词  给予含糊答案  做出过份承诺

(3)处理客户投诉八大要诀  显示关心姿态  接纳客户投诉  安抚客户情绪  要求说明原委  仔细聆听记录  感谢客户支持  给予明确答案  进行附加推销

(4)处理客户投诉的其他注意事项

向客户解释时,一定要降低语调,放慢语速,不要过分强调客观原因,要多说“我能理解”或“对不起”等抱歉之类的话。

当客户反应的问题我们不能立即解决时一定要真诚回应客户:“真对不起,因为您的问题比较特殊,恐怕一时难以答复,要不您先留下电话,到时我会跟您联系,以避免您来回跑,您看好吗?”“对您的宝贵意见,我们深表感谢,我们尽可能地加以改进。”

9、信息反馈

(1)信息反馈的内容:  柜员服务情况  客户需求信息  客户投诉信息  产品信息  网点硬件信息  市场信息  ……

(2)信息反馈方式:

通过撰写报告、通讯或稿件等形式将客户需求、个人产品需要改进的意见、网点硬件故障以及获取的市场信息向支行或分行反馈,对发现的问题及时总结上报,请求分支行给与解决。

通过周一例会、晨会等形式将客户提出的问题或自己发现的本网点在服务方面的不足进行讨论。

10、监督检查 在大堂服务过程中要密切观察各个柜员的服务情况,对发现的问题做好记录,对服务不到位的柜员及时提醒,不断督促柜员提高服务质量。

每天检查柜员服务质量以及物品摆放等其他规范化标准执行情况并做好记录,每个季度根据检查情况对柜员服务质量进行评分并通报,评分结果作为支行评选服务明星的重要参考。

三、班后整理

1、关闭营业大厅设备(叫号机、网银体验机、客户点钞机、复印机、内外电子屏)。

2、将宣传牌、告示牌、机具、宣传资料、便民设施摆放整齐。

3、将大厅内凭证收入凭证橱,保证填单台的整洁。

4、将柜台、填单台以及大厅附属物擦拭干净,将大厅垃圾进行清理,保证大厅的干净、整洁。

5、查阅客户意见簿,提出整改措施;填写工作日志并总结当日服务情况,对重点客户信息及市场动态要做好分析整理工作。

第五篇:2021年大堂经理关于银行年终小结报告

2021年大堂经理关于银行年终小结报告

撰写人:___________

期:___________

2021年大堂经理关于银行年终小结报告

本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,__支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情,在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班,我都是头一个站出来。不论加班到几点,我都从来没有任何怨言。因为我知道,这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会,做好各项新业务的测试工作,不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下,我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的:是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲,从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上,还是生活上,同志间都象一家人一样,从没有一点矛盾,如果有意见也是工作上的不同,这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做,因为我的脾气非常好,而且随着工作月历的增加,做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度,我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在,从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同,他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,___还要这么热心的去做,我这里用另处一名同志的话来解释。“他们来___都不容易,谁都有不会的时候,帮他们是应该的。”我认为用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快那个胖胖的小伙子态度真不错农行就是好这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小___,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

范文仅供参考

感谢浏览

下载大堂经理小结word格式文档
下载大堂经理小结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    2012年度大堂经理工作计划

    广场支行大堂经理2012年工作计划 刚刚过去的2011年,在领导的指导和同事们的关心和帮助下,我严格要求自己,做到积极务实、求实进取,加强了对业务知识的学习,学以致用并取得了良......

    大堂经理管理办法

    外包公司大堂经理管理办法 大堂经理的工作目标: 优化大堂销售及服务流程,提升大堂人员效能及综合服务水平。(大堂人员包括大堂经理和在营业厅内的理财经理、理财专员、等个客户......

    大堂经理工作总结[本站推荐]

    每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!大堂经理工作总结篇一随着日趋激烈的金......

    大堂经理工作总结范文(精选合集)

    经理是公司对内生产经营的领导。下面是写写帮文库小编为您精心整理的大堂经理工作总结范文。大堂经理工作总结范文1在忙碌而又充实的工作中,我们结束了20xx年上半年的工作。......

    大堂经理年终工作总结

    大堂经理年终工作总结1 我参加工作来到咱们中国工商银行xx支行已经工作了三年了,担任大堂经理已经一年了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。客户......

    大堂经理演讲稿

    尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!首先感谢行领导为全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家能有机会走上这个演讲台,各显其能。国际竞争理论创始人迈克尔·波特......

    大堂经理培训教材

    如何成为一名合格的海底捞大堂经理 ——大堂经理业务技能培训 目录 •第一章 定位 •第二章 基本素养 •第三章 业务与技能 第一节:员工管理第二节:协调与沟通第三节:客户管理......

    大堂经理岗位职责(完整)

    大堂经理岗位职责一、 直接上级:执行总经理 二、 直接下级:部长、楼层经理 三、 具体职责 1.负责编制员工工作表,合理安排属下的工作,及时了解员工的思想动态,检查督导员工的仪表......