第一篇：示范小学复查汇报材料
绵阳市某小学创建市级示范小学
复查验收的汇报材料
尊敬的各位领导、专家： 你们好！
我校自接到教育局通知后，立即依据《绵阳市示范小学标准及评估细则》的要求，结合我校几年来的教育教学工作的开展情况，学校组成了由学校领导、教师代表、学生代表、家长代表参加的自评领导小组，对近几年的工作进行了回顾，开展了全面的自查活动。
近几年来，某小学积极贯彻党的教育方针，坚持德育为首，以人为本，不断优化育人环境，加大力度，改善办学条件，深化教育改革，走出了一条具有独特办学风格的路子，促进了学校的标准化建设。近日，我校紧密结合《示范小学验收标准》在全面总结办学以来的经验基础上，逐条对照，进行了全方位的自查，认为我校已具备示范小学的条件，符合要求。现将自查自评结果汇报如下，敬请审查。
A．学校基本情况
某小学位于距绵阳城区26公里的绵阳四大古镇之一的某镇。学校创建于二十世纪四十年代，70多年的风雨历程中，学校集山水之灵秀，环境幽雅宜人，上个世纪九十年代我校曾以其庞大的师资阵容、良好的社会声望、鲜明的办学特色、丰硕的办学成果而名扬四海！近年来，通过坚持不懈地开展校园文化特色建设，学校办学品质、办学效益得到了明显提升，校风、师风、学风整体优化，先后荣获“中国科学院西部之光”计划试点学校、“绵阳市示范小学”、“绵阳市校园文化特色示范学校”、“绵阳市德育特色教育示范学校”等殊荣。学校现有16个教学班，学生630名，适龄儿童入学率100%，教职工66人，其中专任教师62人，学历合格率为100%，3人进入中级职称。因“5.12”大地震，原校舍全部受损，在上级领导和各方爱心人士的关心下，学校异地重建，新学校坐落在某镇涌泉村二社，校园占地面积47亩，校舍建筑面积12873平方米。设计容纳学生1200余人，投资2487万元（中央资金1287万元，香港雅居乐地产置业有限公司1200万元）。新学校于2010年8月31日正式投入使用，为感谢香港雅居乐地产置业公司的大力支助，现学校更名为“绵阳市某小学”。近年来，学校一班人深谋远虑、审慎笃行，以“为孩子的成功人生奠基”为办学思想，以“构建一流环境、打造一流师资、争创一流业绩”为办学目标，确立了“特色兴校、管理兴校、素质强校、科研活校”的 办学思路，倡导“珍惜童年价值，放飞孩子梦想”的办学理念，已逐步形成了“教育思想现代化、；办学条件标准化、学校管理规范化、育人环境网络化、教学手段科学化、学生素质优良化”六大特色。现在学校办学条件很好，领导班子团结务实，教师队伍勤奋进取，素质教育有声有色。
B.自查自评情况汇报：
我校自申报创建绵阳市示范小学工作以来，成立了校长为组长、副校长为常务副组长、教务处、政教处、总务处主要成员为组员的某小学创建领导小组，开展广泛的宣传，发动全体师生员工，积极投入创示范学校活动。现对照《绵阳市示范小学评估细则》的指标已基本达标。
一、领导班子团结务实
学校领导班子由9人组成，其中正副校长2人，均参加校长岗位培训，培训率为100%，均持证上岗，持证上岗率为100%。在班子建设中，我们本着“人能尽其才，才能称其职”的原则合理调配人员，充分发挥教务处、政教处、总务处职能作用，各司其职，各负其责、团结奋进、协同发展，积极营造“严格搞管理，规矩干工作，尽心谋发展，公平待教师”的工作氛围。在实践中，严格实行了“周前汇报、周后总结”的规定。并借鉴学校原有的各项工作制度，及时修订、完善本校的各种规章制度，做到制度管理与人本管理相结合。
作为学校领导，我们对自己高标准、严要求，处处以身作则，努力起到模范带头作用，做到有主见，增学识，想干事，能干事，干成事；时刻牢记学校无小责，职工无小事，时时事事为职工，时时处处为学校。我们恪守“为孩子的成功人生奠基”的办学思想，精心谋划，周密部署，明确了“学校管理规范化，教学手段现代化，科研兴校特色化，教师队伍优质化，培养学生个性化”的“五化”办学目标，确定了 “专家指导治校，名师建议治校，家长参与治校，科研引导治校”的治校方略，突出“倡导科研促发展，坚持自主育新苗”的办学特色，并制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度，形成了校长负责、党员监督、教代会参与的民主与法制管理体制。
二、教师队伍建设
我校把教师队伍的建设作为工作的重点来抓，立足当前，放眼未来，用培结合，红专并重。一是注重师德师风建设，我校以 邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及《教师职道德规范》、“教师礼仪”为主要学习内容，以每周例会、定期举行的讲 2 座及节假日举行的各种活动为载体，借基层党组织建设活动，发挥党员教师的模范带头作用，通过大量细致的思想政治教育，近几年来，我校无教师违反师德的现象，更没有体罚学生、强迫学生接受服务等情况发生。二是注重教师教学能力的培养。我校教师的学历合格率为100%，大专及以上学历占90%，小学高级教师占80%。学校经常组织教师学习现代教育理念，掌握现代教学技能，广大教师积极参与各项教育教学能力竞赛，从2005年至今，学校多次获区教育教学质量等级奖及特等奖，教师和学生共有2000人次分别获县、市、省、国家的各种奖励。培养出8名市县级骨干教师和一大批校级骨干教师。三是注重队伍结构整合，全面推进素质教育。我校教师年龄结构合理，老、中、青三代在我校形成了“老年教师当模范、中年教师做示范、青年教师合规范”的良好风气。
三、办学条件日新月异
我校从实际出发，坚持特色创新，克服种种困难改善学校基础设施建设。现今，学校占地12873平方米，教学楼、食堂、办公室、会议室、图书室、阅览室、计算机室、等用房布局合理、设施完善、使用方便。真正做到了校园绿化、净化、美化。有标准的篮球场、羽毛球场及100米直跑道、200米的环形跑道。体育卫生、艺术教育、信息技术设施设备完善，各指标均达到小学合格标准。学校藏书近10万余册，各学科音像教材齐全，每年用于增添此类设备的专项开支达万元。
（1）、为改善学生的住宿条件问题，学校积极申请，多方筹措灾后重建资金，筹措资金20万多元开展硬件建设改造的。进行校园配套改造，其中投资10多万元构筑绿化带240㎡；投资6000元添制幼儿园设施一套，还投资5万元对学校所有教室及功能用房安装了窗帘，投资6万多元将学生宿舍的窗户全部换成铝合金防护栏，装上了防蚊纱窗。
（2）、不断完善现代教学设施，为教学手段现代化提供了保障。建起了高标准的多功能教学室；学校筹措资金达千元装上了高速宽带网，开通了“天网”——远程空中教室，使乡村的孩子也能享受到优质的教育资源。在此基础上，学校建起了校园局域网，将中央电教馆、绵阳电教馆、绵阳教育信息网等多家教育媒体和网站链接在一起，进一步方便了教师和学生对优质教育资源的开发和利用。
（3）、积极筹措资金添置教学器材和设备，改善教学条件。悬挂名人画像及标志牌70余幅。还添置了6000余元的“竹’展制品。投资近3000元购置体育器材，投资2000元安装了现代化的校园广播，为广播室配备了电视机、影碟机和远距离无线麦克风。做 3 室外绿色、环保文化墙壁1500㎡，拿出5万元购买军鼓，成立校女子军鼓队。
四、学校管理效高质优(一)学校行政管理
我校以教育改革为动力，创建科学的管理体系，创建适应素质教育的科学的管理机制，构建“德育为首，教学为主，素质为重，育人为本”的育人模式，实行“重基础、重能力、重实践、重个性、求创新、求发展”的教育教学原则，形成“巩固优良校风、优质教学、优化个性，全面育人的办学特色，坚持面向全体学生，以人为本，以学生身心健康，全面发展及可持续发展为前提，以培养学生创新精神，实践能力和合作意识为重点，以学生主动、活泼学习为动力，达到使学生“会做人、会求知、能创新、身心健、有特长、出人才”的育人目标。
学校建立适应素质教育的科学的管理机制，形成以校长为核心领导班子，组成勤奋务识、廉洁高效、开拓进取的领导集体，群策群力、狠抓管理，依法治校，学校管理日趋规范化、民主化、科学化、盘活人力资源，激发了教职工的工作积极性、主动性和创造性，促进学校办学效益上新台阶。
学校通过多种途径努力，全体教师确立以人为本的管理思想，树立学校的发展和学生的发展是学校一切工作的核心，并形成共识。
（二）德育工作管理
1、“文化特色”树形象
学校开展多种形式活动让每一面墙壁说话、让每一个景点育人。坚持每周一上午举行升国旗仪式，坚持国旗下的讲话，对学生进行爱国主义教育。以校园板报、班级板报、校“竹”之声广播站等为宣传阵地，加强思想品德教育。经过广大师生的努力，我校面貌日新月异，校园整洁、文明、文化氛围浓厚。加大德育制度建设。学校制定了一系列的制度，规范师生行为。针对新时期学生特点，我们加强学生心理研究，探索不同年龄、不同类型学生心理特点，全面安排德育工作内容，建立更有时效性、针对性、科学性从而更具成效性。我们坚持把政治思想教育、社会主义荣辱观教育和行为规范教育，培育优良校风作为德育工作的重点，建立学校、家庭、社会三位一体的德育网络。
2、“礼仪教育”正行为
学校历来坚持多形式、多渠道的正面教育，引导学生人人懂文明，人人争做文明学生。一是每学期开学初，对学生进行一周的入学教育，及行为习惯养成教育。组织学生 4 学习《小学生日常行为规范》、《小学生守则》以及《文明礼貌读本》、《礼仪三字经》，让学生明白做文明学生的准则；二是利用每周升旗仪式中的国旗下讲话，根据我校“雅毅德育”特色教育，制定了雅毅教师誓词、标准，雅毅学生誓言、雅毅学生行为习惯‘九做到’和雅毅三字经，在师生中形成了‘雅毅人、讲规范、树品行’的意识。三是在校园内设立文明、礼仪标语牌：如“请使用文明语言”“请讲普通话”“轻声、慢步、礼让、右行”、“宁可绕道百步远，也不践踏半寸草”等，让环境感化人；四是利用班会时间，让学生自由发言、讨论，对校内外事件发表评论。设立礼仪岗、监督岗。学校在校门口设立礼仪岗，全校各班轮流值周，进行礼仪示范，与入校师生、来宾互致问候，让大家一进校便有一种亲切、温馨之感；在校园内主要位置设立监督岗，志愿者轮流值岗，对个别学生的乱扔、乱丢等不良行为进行监督，制止一些不文明行为的发生。同时，通过组织开展主题班会活动，优秀班级评比活动，三好学生、积极份子、十佳队员的评比活动，开展以“纪念雷锋“、学习先进等为主题的活动，培养学生爱国情操，开展以”十佳歌手大赛"、“文艺汇演”为主题的校园文化活动，开展“学生趣味运动会”、“拔河比赛”“班集体在我心中”、“我与祖国同成长”“五星红旗下”、“学雷锋，争当爱校爱班标兵”等主题班、队会，教育了学生思想认识的提高、良好行为习惯的养成。与此同时，我们还结合社会实际，适时开展活动，比如：利用３月５日学雷锋活动日，我校少先队大队部、政教处、工会组织部分师生到忠兴敬老院慰问老人，带去了慰问品，还表演了文娱节目，帮助老人干力所能及的劳动，此活动的开展受到了社会的好评。另外，我校师生还为贫困学生和身患重病的教师共捐款二万余元，给予帮扶。
（三）教师管理
1、制度管人
学校制定了《学校管理制度》、《教师评价方案》、《教师年度考核方案》、《教师奖惩办法》、《教师绩效考核方案》、《教师考勤管理制度》等一系列制度，规范教师队伍，奖惩分明，充分地调动了广大教职工的积极性。
2、活动育人
学校开展评选先进教育教学工作者活动，开展师德之星的评比活动，从德、勤、绩、能等方面对教师进行全面考核，在教师中形成人 人争先，人人争优的局面。开展行风评议活动，加大对教师德行的监督；开展学习典型事例活动，以“乡村最美教师”榜样的力量感染教师。近几年来，学校涌现了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师。
3、培训兴人
一支高素质的教师队伍，是学校可持续发展的关键。我们以提高教师队伍素质为核心目标，鼓励教师参加继续教育，积极研究，勇于创新，提升自身素质。
学校将教师培训纳入正轨，培养教师的学习自觉性，鼓励教师积极参加各类培训，提升自身素质。近几年，我校已有多人参加了专升本的自考学习，有6人已取得本科学历。全校教师均取得普通话二乙等级以上证书。全部取得信息技术考试合格证书。
加强校本培训和上级举办的专业培训，拓宽教师培训渠道。通过举办讲座、观看录相、听观摩课等形式，提高教师的专业素质。近年来，先后安排20名教师参加国培，所有教师参加了市、区级课改培训，全员参加学校举办的校本培训。
4、加大教育宣传力度，更好地展示学校风彩，我校制订完善了相关奖励细则，鼓励广大教师向报刊电台投稿，近年来，我校师生先后向各种报刊投稿达120余篇。
（四）学生管理
学校重视培养和调动学生的积极性和主动性，让学生进行自我管理，自我教育，自我监督，发现典型及时表扬。
1、强化安全工作。多年来，我们一直坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作作为教育工作的重中之中，狠抓三个“确保”，时刻绷紧安全弦。一是确保校舍安全；二是确保饮食安全；三是确保交通安全。我们狠抓制度建设，层层签订目标责任书，明确责任，确保措施到位。本学期我们在协同工商、社区、派出所等部门强化学校的周边环境治理的同时，先后出台了《小学安全隐患排查报告制度》、《小学教师值岗制度》，制定了《学校安全事故应急预案》《防汛应急预案》和《交通安全实施方案》等各类情况的应急措施，与班主任、科任教师、值岗教师层层签定安全责任书，明确职责，责任到人。再者，通过安全教育月、安全教育报告会、观看安全教育录像等形式，进行全面系统的教育，增强意识。学校在所有节假日、寒暑假等假前都要给每位学生发一份《致家长的安全告知书》。
例如，在校舍安全方面我们做工作细于平日，防患于未然；近年来，学校投资3000多元对教学区及学生宿舍添置了灭火器。又如，为有效地推进我校疾病防控工作，学校制订了《某小学疾病防控工作实施方案》，成立了以校长为组长，政教主任为副组长，各班主任为成员的领导小组，先后多次召开班主任会议，开了2次家长会，进行宣传，出黑板报3期，办固定宣传栏1个，印知识手册500份，同各班主任签订了责任书,坚 6 持晨检。在每天早晨8:20，根据相关症状做好记载。加强消毒。寝室、教室保持开窗通风，衣服、被褥定期暴晒。学生离校后，坚持对学生桌椅、楼道扶手、玩教具及户外大型玩具用84消毒液消毒。花费1000元购买84消毒液等药品，校长亲自参与对校园包括寝室、教室，厕所的打扫及喷雾消毒。
2、实施四大工程。
a、“好习惯伴童年”养成教育工程;我们分别从学习习惯和行为习惯入手，本着“稳扎稳打，螺旋式上升”的方针，分层次，分阶段制定了详细的三年规划并细化为月度目标。
b、“让每颗心灵都闪光”育人工程；我们进行了少先队小干部任用制的改革，通过公示岗位，自主选择，竞争演讲，现场答辩，民主投票的程序，队员人人上台亮相，人人参政议政，成为少先队真正的主人；
c、爱心救助工程;为帮助家庭贫困的同学渡过难关，小学少先队员们自发成立了“爱心基金会”，启动了“小学爱心救助工程”。
ｄ、“文化校园”建设工程；我们从每周一的升旗仪式入手，由旗下演讲，整齐的服装，矫健的步伐，全校师生的注目，再加上一周的全校秩序督导和环保志愿者值勤，这些都极大地激发了队员的集体荣誉感和主人翁意识。
（五）教学管理
1、加强校本研究
（1）狠抓备课。中青年教师参与上课活动，并积极申报校级及以上公开课。落实常规制度。本年度，教导处严格规范了常规管理检查督导制度，以促进教师“六认真”工作的高质量开展。本学期，我们落实了每月常规检查制度，每月教导处组织人员对教师的集体备课、作业、听课等情况进行专项检查，每天坚持2次课堂抽查，及时总结反馈，提出整改意见，不断提高“六认真”工作的质量。
（2）强化“课改“。“教学问题大家谈”活动聚焦课改热点。各个教研组都能根据学科特点精心确定主题（数学组的“解决问题的策略”，语文组“语文练习设计、批改评价”、艺术组“如何活跃艺术课堂”、体育组“如何提高学生体育课的兴趣”、电教组“如何培养学生的操作能力”）教师能精心准备、踊跃发言，相互间的取长补短，有效地帮助教师解决课改的新问题。本年度何菊兰、周桂芝等数学组的交流、张云华、赵丽萍等语文组的探讨效果显著，深受众人好评。
7（3）坚持学科调研。近年来，教导处重点抓好教学质量。对学科教学质量加大调研力度，对薄弱学科或薄弱班级实行调研跟踪制。校长、主任深入课堂听课、讲课；坚持学科教学质量调研。对学科教学质量加大调研力度，对薄弱学科或薄弱班级实行调研跟踪制，加强了后进生的管理，建立了跟踪档案，积极探索转化途径，做到对象明确、内容落实，辅导到位，记载详尽，提高转差实效，切实做好学困生的帮辅工作。
（4）强教育科研，促全面发展
我校坚持走科研兴校的道路，十分重视教育科研工作，强化“课改“活动。“教学问题大家谈”活动聚焦课改热点。各个教研组都能根据学科特点精心确定主题（数学组的“解决问题的策略”，语文组“语文练习设计、批改评价”、艺术组“如何活跃艺术课堂”、体育组“如何提高学生体育课的兴趣”、电教组“如何培养学生的操作能力”）教师能精心准备、踊跃发言，相互间的取长补短，有效地帮助教师解决课改的新问题。
在具体的工作中，我校切实做到了“四注重”。
一是注重教育科研网络建设。形成校长亲自抓、分管校长主要抓、教导主任具体抓的教育科研格局，确保教育科研工作领导重视、组织有力、落实到位。
二是注重学校教育科研管理。我校做到制度、课题、奖励三落实：学校制定教育科研制度，把教育科研作为老师考核的重要内容，使其正常化、规范化、程序化；我校现有4个校级课题、2个市级课题和一个省级课题，从参与人员到参与班级、从总体部署至具体方法都有明确的安排，确保课题的扎实开展。
三是注重课程改革，减负提质。我校专门制定了具体的减负提质措施，改变过去的教师灌，学生接的老做法，奖励广大教师创新改革，寻求新的、科学的教育教学方法，让学生在轻松愉快中学习、成长。
四是注重教育科研科技化。我校的大部分教师办公室均配有高性能的电脑，并接入宽带互联网，让教师能第一时间了解、学习先进的教育理念，掌握现代的教育教学技能。并建议教师多使用多媒体教学设备，以提高教学效率、优化教学质量。2010年省级课题“教师专业化成长校内途径研究”、2011年市级课题“义务教育阶段减轻学生课业负担”以及三个区级课题也在积极研究之中。
因学校教科研成绩优秀、效果突出，学校连续4年被评为游仙区教师教育暨教育研究先进集体。2011年被绵阳市教体局确定为游仙区唯一一所农村“义务教育阶段减轻学生课业负担”实验基地校，同年被游仙区教体局确定为游仙区农村小学唯一一所“提高 8 课堂效益”实验研究学校。
（5）努力提升，发挥示范学校辐射作用
为了发挥作用，本学年度2次送教8节到联系学校，选派周桂芝、范红艳送教到凤凰小学献课。同时迁派骨干教师外出取经学习，本学年先后选派赵丽萍、王潇潇等老师参加了省、市语文研讨班的学习。
近年来，学校先后荣获“绵阳市青少年科技教育示范学校”、“游仙区安全管理示范学校”、“游仙区课程改革先进学校”等殊荣，学校综合目标考核连续七年被评为小学教育特等奖。在2011至2012年度中，“学校办学水平综合目标考核”和“教育教学质量”均被评为游仙区“特等奖”，学校集体荣获国家、省、市、区表彰200余次，学生有1500余人次获国家级、省市区级奖励，今年参加市级科技劳技制作比赛的作品被绵阳市电视台专题采访，彰显了我校素质教育的优秀成果。
2、构建校本课程竹文化
我校把竹文化纳入校本课程，深入开展竹文化教育，让竹文化切实走近课堂、走进学生的生活。
一是把竹文化融入到各学科的教学中，要求教师们在平时的教学过程中注意将学科教学与竹文化教育结合起来。如，在语文教学中融入竹诗文的学习，以古往今来与竹有关的诗词歌赋为基础，编写校本教材《竹颂》（该校本教材２００９年起已经正式走进课堂）：举行竹诗词朗诵比赛，竹文化知识竞赛等活动。在美术，书法教学中侧重介绍中国书法发展历史等等，并且以竹为写生对象等，在科学课，研究课上开展竹林护养，研究竹生长的探究活动等，让学生了解竹的整个生长过程及其特性。
二是以竹为载体，开展丰富多彩的竹课。如，以乡村少年宫为平台，成立书画特色班，对竹进行素描和野外写生，用以发现竹之美，画出竹之精神。成立“忠小艺术团”，精心排练竹风情的舞蹈和歌曲，展现竹之精神。“小作家”活动组的孩子们在作文中描绘竹的美丽与品格。引领学生自己动手制作简易竹制品及竹食品，培养学生实践与创新能力，并渗透艺术和人文精神得熏陶。
三是建立“竹之声”校园广播站，围绕竹文化设计内容丰富的播音内容，广泛宣传我校的竹文化。
3、做好帮辅工作
做好学困生的帮辅工作是提高教学质量的又一举措，平时我们加强了后进生的管 9 理，建立了跟踪档案，积极探索转化途径，做到对象明确、内容落实，辅导到位，记载详尽，提高转差实效。
4、丰富各项活动
（1）创办“竹韵课堂”，培养审美情趣。我校十分注重学生的心理调节，强调养性怡情，充分挖掘学生潜能，注重让学生回归自然、感受自然、。同时学校还结合时令抓住“雷锋日”、“妇女节”、“奥运年”等契机举办相应活动，让学生走进自然、接触社会、享受生活。
（2）努力研究科技、劳技、综合实践活动课程。
完善科技、劳技、综合实践活动的管理机制，每月定期召开科技、劳技骨干教师和辅导员会议，明确活动目标，积累活动资料，探讨活动模式。2011年11月22日，我校申报18件科技劳技创新作品，52件科幻画和手工制作作品，9篇科学幻论文。9篇实践调查报告参加游仙区第二届科技劳技创新大赛，成绩斐然。2012年4月19日-23日，在绵阳市南河体育中心举行的绵阳市义务教育阶段学生“为生活而设计”创新实践活动成果展评中，5件作品获一等奖，7件作品获二等奖，12件作品获三等奖，10件作品获创意奖，11件作品获制作奖。在绵阳市首届学校少年宫科技制作设计大赛中，我校代表游仙区参赛并获得了一等奖一件、二等奖二件、三等奖二件。近年来，我校在学生科技创新教育领域取得了令人眩目的成果，学校师生历年多次在省、市、区举行的科技小发明、小制作比赛中获得各种奖项，学生的综合素质得到全面的锻炼和提高。今年5月我校学生发明的《摘果器》和《多功能扫帚》受到了绵阳电视台的专题采访，并在绵阳二频道播报。
（3）平时兴趣小组活动丰富。本学年我们成立了乒乓、篮球、田径、舞蹈、象棋、美术、手工、电子等平时兴趣小组，利用乡村少年宫开展活动，做到活动有方案、检查有记录、活动质量高，丰富了学生的学习生活。在此基础上，学生参加各级各类比赛成绩喜人。2008年组织学生30余人参加绵阳市“网络歌手比赛”，唐铭蔚获“十佳歌手”称号，文芮、何鲜等十一位同学分获市级一、二等奖。组队30人参加阳光伙伴比赛获区B组学校第二名。2009春参加游仙区校园文化艺术节，某小学参赛节目舞蹈《小戏迷》获特等奖，课本剧《留守的梦》获一等奖，并被游仙区政府抽调参加“庆五一”文艺演出。2009.12建国60周年爱国主义教育读书活动文艺汇演一等奖，2010.6游仙区2010中小学艺术节合唱比赛获二等奖，2011.5庆祝建党九十周年“感恩奋进”文艺汇演舞蹈 10 获一等奖。2012.4游仙区第三届小学生校园艺术节舞蹈比赛获一等奖、器乐比赛获二等奖。
（4）开展常规活动，促进学生发展。近年来，学校先后举行了全校性“快乐杯”溜溜球大赛、“我爱学校、为你添彩”演讲比赛等，举办了第二届校园十佳歌手比赛，文芮、吴冠男等十名同学夺得“校园十佳歌手”称号，丰富了学生课余生活。
（六）体卫工作管理
1、规范体育课堂教学
我们严格执行国家规定的课程计划、教学计划和教学大纲。体育教师学习了《学校体育工作条例》，从根本上杜绝了课程计划和教学计划的随意性、盲目性。从体育课、课间操、体育器械室和特色活动四个方面加以规范整顿，彻底改变了以往体育课堂教学随意性，课间操不规范以及体育活动形同虚设的局面，从思想上、行为上使学校体育工作得到了改观。从备课、讲课、组织活动等方面做了详细的规定，从而使教师在工作中有所遵循。
2、完善体育设施
多方筹措资金，建立操场、蓝球场、壹乐园、乒乓球台和沙坑，摆脱了学生无处锻练身体的局面。
3、丰富体育活动
加强体育课堂教学和课外活动的有机结合是开展体育活动的有效途径，同时也能增强教育效果。为此，我们先后组织了多项体育活动，如拔河比赛、定点投篮、踢毽子比赛、50米接力赛等，不仅促进了学生健康体魄的形成，而且还丰富了学生的校园文化生活，使学生的身心得到了全面的发展。2009.12游仙区中小学排球比赛小学组甲组第五名，2010.12游仙区中小学第三届排球比赛甲组第二名，2011.6分获绵阳市第三套幼儿早操比赛大、中、小班市级二等奖
4、加强监测监管。坚持以《学校卫生工作条例》为标准，对学生健康状况实时监测，培养学生良好的卫生习惯，不断改善学校的卫生条件并加强对传染病、学生常见病的防治。加强食堂卫生安全，经常进行检查，及时消除不卫生因素。
（七）、后勤财务管理
加强后勤保障，提升服务意识。提高后勤职工的服务意识，要求后勤职工将学生像自己子女一样对待，耐心细致，微笑服务。
严把食品安全关，坚持食品留样制，做到一清、二洗、三消毒，合理搭配饮食营养。在米、油、盐、面、粉、菜的采购上，我们要求卖方必须证照齐全，我们宁愿价格高一点，也坚决不买过期变质食品。
抓好学校的财务管理，为学校当好家。一方面。我们严格执行上级文件的收费标准，不乱收、多收学生一分钱；另一方面，我们 为学校精打细算，将每一分钱用在刀刃上，保证了学校各项工作的正常开支。
建立健全财产和校舍校产档案，完善管理制度，各项管理有条有序。
1、加强财产管理的领导，实行分层管理，层层落实责任制，建立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理，各班办公室由办公室负责人负责，各功能室由管理人员负责的管理体系。
2、班主任加强本班的财产管理，各班设立一名财产管理员，及时的汇报班级的财产管理情况及损坏现象，报总务处备案。
3、各办公室由办公室负责人管理，对各种物品及时检查及时处理。
4、各功能室管理的人员，能认真负责好功能室的各种物品的管理，包括门窗、电器等，做到认真检查，发现损坏或其它安全因素能及时处理。
C．存在问题和下一步努力方向：
我们在创得示范小学的过程中，取得了一定的成绩，但仍存在不少问题亟待解决。在工作中也还有许多隐性障碍：一是教改措施不力，家长的教育观念同实施课程改革要求有较大差距，观念转变比较困难；二是学校办学条件硬件设施较好，但实验器材配备不齐，明显落后。但我们深知：
机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，在今后的岁月里，我校将依法治校，全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，进一步提高教师的思想觉悟和业务能力，不断充实和采纳现代化教学设施和手段，提高我校的教育教学工作质量，推动我校朝“管理科学化，条件现代化，育人全面化，质量优质化”的方向迈进。我们将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势，迎接新的挑战。我们相信，在上级部门的正确领导下，用每一位辛勤园丁的智慧双手，一定能创造美好的未来!
某小学
2012年10月10日
第二篇：少先队工作五星级示范学校复查汇报材料DOC
少先队工作五星级示范学校申报汇报材料
南通市韬奋小学
我校少先队工作以培养创新精神和实践能力为重点，以体验教育为基本途径，改进工作作风，创新观念，全面提高少年儿童的综合素质。结合贯彻实施《小学生日常行为规范》，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范和行为准则，把弘扬民族精神和加强思想道德建设放到重要位置。继续推进“中国少年雏鹰行动”和“手拉手”互助活动的开展，全面实施素质教育，竭诚为少年儿童健康成长服务，扎实工作。自2006年获少先队工作五星级学校以来，我校少先队工作有了长足的进步，取得了累累硕果。现汇报如下：
一、组织机构健全
1、我校对少先队工作一贯非常重视，在孙建国校长牵头带领下，学校成立了少先队辅导员队伍组织，以总辅导员为组长，扎实、稳妥地开展少先队工作。学期初，学校的工作计划能够对少先队的工作加以统筹规划，指名方向；学期末，学校能够对一学期来少先队的工作进行总结，且内容占有相当大的分量。
2、我校成立红领巾监督岗，对监督岗成员进行挑选、训练，对各中队实行监督检查，要求所有的队员要佩戴好红领巾，队里的干部要戴好队干标志，做到职责分明；重视学生的礼仪规范，组织学生对队礼、国歌、升旗手、护旗手进行统一的培训；充分利用“红领巾广播站”、《晨曦报》、百米画廊、学校网站等宣传途径，使学生深入学习队章知识，了解时事新闻、校园动态，感悟人生，提高学生能力；成立“雏鹰假日小队”，并结合大队部安排，扎实开展“小队活动”，大队部加强管理督促，使活动落到实处。
3、我校成立了专门的“文明班级评比”考评组，在分管副校长的指导下，制定严格评比细则，以学校优秀辅导员、家长代表、队员代表为考评员，对各中队队员进行严格考核。
4、学校对少先队投入大量的资金，对少先队的基础设施进行添置更新，如：添置鼓号、鼓号服，成立了由八十人组成的，能演奏十首歌曲，变换多种队形的大型鼓号队；按照五有九上墙的标准布置少先队队室，在各中队布置雏鹰争章角、图书角等。
二、队伍建设完善
1、我校不仅成立少先队辅导组，还聘请了思想进步、作风正派、热爱少年儿童的各条战线上的先进人物为校外辅导员，对少先队活动进行指导。
2、学校能严格考聘总辅导员，选拔上严格把关，思想政治、工作能力、工作方法等加以慎重考虑，经民主选举产生，绝不马虎应付，草率行事。
3、为提高辅导员综合素质，学校采用多种途径来改变他们的工作态度，提高理论修养、业务水平。每学期中心学校少先队辅导组都能举办了少先队大队辅导员观摩培训会，组织他们系统地学习少先队工作的基本知识，并实地观摩少先队主题队会的开展，全体辅导员素质得到了明显的进步。
4、大队委分工明确，由民主选举产生新的大队委员会，并实行小干部轮岗制度。大队部定期召开各种形式的例会，如少代会、中队长会议、红领巾监督执勤人员会议、雏鹰广播站工作人员会议等，做好记录，定期组织对队干进行培训，总辅导员或大队辅导员亲临指导，做到培训出成效，工作有成绩。
5、学校少先队工作着重针对儿童年龄及成长特点组织开展各项活动，每学年召开各种研讨会，内容包括：系列早会课、法制教育课、心理健康教育课，让学生在教育活动中发挥主体作用，在参与过程中体现主人风范；改进德育工作的方式、方法，生动、有情的关注、指导和引导，让学生在现实生活和学习情境中理解、体验、感悟道德知识和道德情感。
三、阵地建设规范
1、学校有独立的大队室，严格按照五有九上墙的标准布置队室，大队部共有一面大队旗，30面中队旗，16支少年号，8面大鼓，8副大钹，32面小鼓，16副小钹，现拥有鼓号队共80人，阵容宏大，训练有素，久经考验，能演奏数十首歌曲，变换多种队形。大队部每年都将队干、队员的名单造表成册，有专门的大队会议记录簿。大队部订购了大量书刊杂志：《少先队小干部》、《辅导员》、《少先队活动》、《小学科技》、《中国少年报》等有关书籍，整齐有序地摆放于队室、图书室、阅览室，并指导队员们学习对照。
2、每学期，每个中队依据大队部的工作计划，结合各种有意义的节日，出黑板报，并进行评比。红领巾广播站栏目样式多，内容丰富，由大队部精选队员进行轮值，做好各项记录；大队部还组织各中队小记者、通讯员踊跃投稿，并进 2 行评优评先。此外，少先队还根据本地实际，利用各种德育基地如：韬奋画廊、烈士纪念碑等，通过让学生观韬奋画廊，学韬奋精神，走韬奋之路等活动，对学生进行深入的思想教育和爱国主义教育；组织学生到敬老院、通达仪器设备厂等实践基地进行社会实践活动。
四、活动开展深入
1、每个学期，我校均指定一个中队举办一次校性的主题队会。队员精心准备，辅导员加以认真指导，对活动程序规范。所开的队会，屡屡受到领导、老师和同学们的一致好评。每个学期，少先队都能根据我校实际，结合各种有意义的节日和国内大事，制定工作计划和活动方案，并在活动过程中将之落到实处，例 如“六一”文娱汇演、校园艺术节、写字竞赛、弘扬民族精神故事演讲比赛等。
2、重视雏鹰争章达标活动。每个学期，我们定了3--6枚的奖章，定期对队员进行培训，放手让队员自行操作、评估，发挥学生的主体作用。让同学们去努力，每枚奖章都有160多人获得。上学期，我们又进行了新一轮的创新，把低、中、高年级所有的争章项目及细则都发给同学，让他们自己去夺取奖章，达到一定的数量，再由大队部颁发一星雏鹰奖章，使争章工作进一步规范化。
3、积极开展“手拉手、促团结”互助活动。我校与新疆伊宁县下十三乡小学结对，动员每一位少先队员、教师，帮扶贫困生贫困生，使互助活动在两校间开展，使互助情谊盛开在校园的每一个角落。发动少队员为下十三乡的学生捐献书籍，使队员关心他人、共同成长。全校师生先后为患白血病的李馨同学捐款28657.10元，为骨癌患者王程雨同学模募捐两万余元。
4、社会实践活动异彩纷呈。我校以多种形式组织学生参加社会实践活动。2012至2013年学校少先队主要组织社会实践活动有以下几个：
（1）开展学雷锋活动。三月份是学雷锋活动月。每年学校为此专门请老师做国旗下讲话，让学生进一步了解雷锋事迹和雷锋精神，并将其内化为自己的行动指南。并发出了寻找身边的活雷锋的号召。开展“学习雷锋好榜样”故事演讲比赛。学生在讲故事、听故事的同时进一步加强了对雷锋钉子精神的认识，提高了为他人服务的意识。少先队与总务处联合开展了“三定一包”活动。组织全体少先队大队委共同到四安敬老院参加志愿服务活动，并为老人们捎去慰问品。在活动中，严苏渝被评为通州区“自学奋进好少年”。龚新峰老师被南通团市委评 3 为“南通好青年”，被通州团区委授予“学雷锋先进个人”称号。
（2）“小手拉大手，文明同步走”活动。学校少先队邀请四安镇人民镇府、四安中学团委联手承办此活动。副镇长熊建萍、镇团委书记朱姝、镇文卫助理黄莉、韬奋小学校长孙建国、四安中学校长顾建新出席本次活动。活动中，熊镇长对活动提出了宝贵意见和殷切的期望，镇团委朱姝致开幕词，学生家长代表签署《四安镇居民文明公约》，四安中学学生代表宣读《“小手拉大手，文明同步走”倡议书》，我校选送的集体诗朗诵《我们为您植树》和舞蹈《追梦》为活动增添了无限活力。此项活动使我镇广大学生树立了主人翁意识，增强了社会责任感，促进了良好的行为和习惯的养成，并能积极伸出自己的小手，牵动家庭，带动社会，体验共同成长的快乐，感悟共同奉献的责任。
（3）交通安全进校园活动。为加强学生安全教育，提高学生安全意识，学校与横港交警中队联合开展了交通安全进校园活动。在活动中，学校成立了少年交警学校组织，并制作了小交警标牌，邀请交警中队队员为少先队员讲授、示范交警指挥手语，邀请孙建国校长、季国兵校长就“学习交通安全知识，提高交通安全意识”做了专题报告，开展了“交通安全在我心中”演讲比赛。（4）“韬奋在我心中”系列活动。① 主题班会教育
少先队组织开展两项主题班会教育：“走邹韬奋之路”主题班会和“廉政活动进校园”主题班会。在“走邹韬奋之路”主题班会中，各班通过观看韬奋事迹介绍，讲韬奋爷爷小时候的故事，学习韬奋名言等形式了解了韬奋，使韬奋精神深入人心。在活动中二（4）班、三（4）班、四（4）班、五（1）班的班会课被推荐为校级观摩课，获一致好评。曹金霞老师的班会课被推荐参加通北片班会课评比。
“廉政活动进校园”主题班会由蒋志杰老师精心准备。蒋老师通过介绍廉洁人物，讲廉洁人物故事，校园廉洁小品表演等形式，让廉洁之花在学生心田茁壮成长，此活动接受了通州教研室、教科室的评选。
② “纪念韬奋先生演讲70周年”活动
少先队在韬奋先生演讲70周年之际，在校长室的领导之下与学校艺体组老师配合，积极组织开展“纪念韬奋先生演讲70周年”活动。活动通过诗歌朗诵、4 合唱等形式，追忆祖国沧桑历史，追忆韬奋先生疾呼“团结、民主、抗战”，抨击“分裂、投降、倒退”，通过舞蹈、独唱、器乐表演等展示师生才艺。孙校长在活动中，为活动致辞，号召全校师生弘扬韬奋先生“真诚的为人民服务”的精神，努力工作，好好学习。活动获得圆满成功。
五、制度完整落实
1、学校规定每星期一举行升国旗仪式，并进行旗下讲话，对学生进行深刻的思想教育。升旗间，要求全体师生严肃、行礼，国歌演唱到位、对礼、升旗程序程序规范。学校规定每周五下午第三节课为各中队队会课时间，各中队应订好主题，开展好主题队会。队会课做到有方案、有步骤、有目的，认真施行。
2、我校的少先队工作力求做到活动开展落实，材料真实建档，由陈立新老师负责管理，材料整理齐全，放置有序。
3、少先队大队部均根据学校的工作计划和团县委工作精神，依据本校实际，制定确实可行的、针对性强的少先队工作计划，学期末，依据一学期来所开展的活动进行总结，表彰先进，看到不足，使在今后的工作生活中不断改进。各中队做到活动有记录，依据学校工作计划和少先队工作计划，制定本中队的工作计划，并在学期初进行中队总结。
4、我校少先队队干的选举办法，一贯坚持民主选举。各中队先选出中队委员，而后大队部再召集各中队委员，以竞选演说，中队代表民主投票，以差额选举法选取以身作则，工作态度端正，工作方法好，有较强的组织能力和协调能力的队员为大队委员，并要求队员们加以督促。
六、事业硕果累累
在团县委、上级有关部门关怀指导下，在校领导的关心支持下，在家庭、社会共同参与帮助下，少先队工作做出大胆的尝试，付出了艰辛的努力，也取得了比较可喜的成绩。少先队配合四安镇开展生态校园活动，接受省级专家验收，受一致好评，积极组织全校辅导员老师参加南通市少先队论文比赛。组织参加“水绘园杯我爱我家做四好少年”征文比赛，提交学生习作35篇，卢姝姝获一等奖，赵宏晋获二等奖，羌奕呈获三等奖，数人获优秀奖。组织学生参加民族精神代代传演讲，徐颖、赵鹏飞获三等奖；在“双百人物伴我成长”中张锐、赵鹏飞获二等奖，赵伶俐、徐颖获三等奖；朱天佑、黄宇凡被评为江苏省“四好少年”，严 5 智亮、钱世纪、何雨晴、杜雨欣、陈锦芬在“好少年杯”征文中获奖；朱天佑被评为通州区“三好标兵”；吴卫被评为通州区“学法小童星”，陶淳推荐为南通市“学法小童星”；姜雨桐被评为通州区“三好学生”； 少先队将一系列活动拍成图片，整理成文稿，完成“红领巾寻访党的足迹”事迹报告，学校获通州区“红领巾寻访党的足迹”活动三等奖。三（1）中队被评为南通市“优秀红旗中队”。
总之，在团区委、学校领导、社会各界人士的关心支持下，韬奋小学少先队工作一直以稳健扎实的良好势头不断前行，取得了许多的成绩。我们躬身自省，加以严格对照，努力再创新高。
南通市韬奋小学
2014年9月
第三篇：复查回访汇报材料
复查回访汇报材料
尊敬的各位领导：
感谢大家来我校进行现代化建设复查回访工作，我代表全体师生表示热烈的欢迎和由衷的感谢，我校现有教师19名，10个教学班，学生320人，小学高级职称17人，小学一级2人，大专学历12人，本科学历6人，其中老教师居多，50以上的12人，教师年龄偏大、公用经费紧张是我们学校最大的困难，若想顺利完成现代化建设工作，应该是困难重重，面对困难，我们当时清醒的认识到：“虽然我们缺年轻教师、虽然我们缺经费，但我们不缺艰苦奋斗、拼搏进取的奋斗精神，在全体师生的共同努力拼搏下，按照我校《创建达标百日攻坚战》的战略部署，我们终于完成了市专家团的软硬件的验收工作，当专家组组长宣布验收达标的那一刻，师生的眼睛里都浸满了激动的泪花，回首我们的创建过程，每个人都无不感慨，毕竟，我们奉献了，毕竟，我们收获了，现代化创建工作，带给我们的是喜悦是希望，同时，也给我们带来的是考验是期望。下面就我校现代化创建工作结束后，我们是如何依据专家意见进行改进的，向各位领导做详细汇报：
一、高度重视专家反馈意见、认真反思工作不足
在验收结束后的总结会议上，专家们客观公正的对我校各项工作进行了点评，专家们一致认为：大许庄中小干部队伍是一支团结奋进有战斗力的集体，干群关系是融洽的和谐的，学校各项管理是有章可依的，学校的校风正文化氛围浓，办学理念朴实无华，适应当前农村学校发展的客观规律，学校办学的最大亮点，就是能从小学生良好的道德品质教育出发，能尊重孩子引导孩子教育孩子，从校园十佳的评选和小学生的格言征集，都具体的体现出了对孩子的尊重和小学生目前尚缺的品格培养。专家们一致认为，我们的十佳评选和格言的征集是对孩子良好行为习惯的养成疏通了一条好渠道，做的很出色，是个好办法、好经验，值得学习与推广。专家组在对我校工作肯定的同时，也对我校存在的不足提出了中肯建议：
（一）老教师的授课水平有待提高，老教室上课缺乏激情。
（二）校本研修工作有待加强。
（三）教研活动要充实。
（四）学校的教研杂志缺乏。
（五）教师的作业布臵要讲究规范性科学性针对性。以上五点问题与建议，我们反思后，干部教师也一致认为确实存在的，我们不但诚恳的接受而且也要虚心的整改。
二、逐条落实专家意见、把整改工作落实到位
送走专家的第二天，我们及时召开了全体教师会，针对专家提出的问题与建议，我们对号入座，让每位老师自己在会议上，找出工作上的不足，会后，每位教师写出了自己工作的反思。针对专家的意见，学校做了以下具体工作：
一、学校购买来了教学光盘特别是老教师授课的光盘，通过学习和借鉴，看看外校的老教师是如何带着激情上好每节课的，另外，我们又特意组织班子成员和年轻教师，听50以上的老教师每人两节课，给老教师锻炼的机会，我们还将采取请进来走出去的做法，让老教师有更多的机会去学习来提高自己的授课水平。
二、针对学校的本研修和教研活动，学校与主抓教学的主任一起，去外校进行了学习与探讨，通过学习，我们也充分认识了自己的不足，为此，我们将在本学期内，重新制定我校的校本研修计划和教研计划，真正改进我们存在的不足。
三、学校在征订教研报刊杂志的同时，采取鼓励政策，对每个教师自己购买的相关教研刊物一律学校报销。
四、学校针对教师给学生布臵的作业，采取校讯通的方式，将作业内容发给家长，一是让学生家长掌握孩子的作业情况，二是学校清楚教师留的作业是否规范性、科学性和针对性。对存在问题，学校及时采取措施，同相关教师进行帮助与沟通。
三、确保创建态势、巩固达标成果
学校现代化建设工作，是一项长期的甚至是永恒的主旋律，通过现代化建设，学校的办学思想和办学理念得到了提升，教师教育观念得到了转变，高效教学得到了深化，学生的精神面貌得到了改观。尤其值得一提的是学校的活动丰富起来，大课间活动、兴趣小组活动内容丰富多彩，非常受学生的欢迎。如何让现代化建设工作这一成果保持下去，才是现代化建设后的学校关键所在。为此，我们在软件管理上，坚持做到：不断充实档案内容，不断完善档案管理，确保有活动就有计划有措施记录，及时造册入档；定期组织兴趣小组活动，把迎检中的一切活动，都纳入学校正常开展的活动范畴，不搞一阵风，不搞给外人看，不为了迎检而开展，在硬件管理上，我们坚持做到：勤检查，多观察，勤维护，善保养，切实把硬件设施充分利用到教育教学中去，让硬件不当摆设，让它更好的为师生服务，为了确保此项工作，我们不断加强主管负责人的思想意识，责任意识，让达标成果厚薄激发。
四、克服诸多困难、加大改进力度
尽管我们在不断的努力改进，但现实也存在着一定困难，如：我校教师年龄偏大的问题，真正能激发他们授课的激情不是简单的看了几个录像就能解决的问题，另外，专职教师的问题，现在，尽管都在兼职，可这些老师都是班主任同时又担着语文数学的教学，都感疲惫不堪，当然，现实问题是一时很难解决的，但我们会尽最大努力，采取多种渠道，确保学校工作得以正常开
现代化阶段性创建工作已经结束，虽然我们已经通过了验收，可现代化建设是一项永恒的工程，创建过程中，还需要我们自己不断的去完善，创建工作任重而道远，现在，不是现代化建设的结束，而是一个全新的开始。从此，我们将以常态的工作意识，把此项工作做得更完善更具体。在今后的工作中，我们将延续现在的工作方式，并在此基础上不断提高，真正把这项惠民工程做牢、做实，为了子孙后代，我们无怨无悔。。。
汇报完毕、谢谢大家
2011年3月28日
复查回访汇报材料
单位：桑梓镇大许庄中心小学 汇报人：柴振友 时间：2011年3月29日
第四篇：文明单位复查汇报材料
文明单位复查汇报材料
XX有限公司，始建于一九七五年，2001年改制为股份合作制企业。企业现有员工225人，厂区占地面积3.3万平米，注册资金800万元。近年来，在进一步巩固 “全省水利系统文明单位”成果的基础上，顺利通过了省级“安康杯”优胜企业验收，并以创建省级“文明单位”为目标，突出重点抓学习，注重创新抓文化，强化实效抓推动，健全机制抓考核，实现向“文化管理型企业、和谐发展型企业”的基本目标迈进。2010年以来，公司干部职工克服了市场紧缩、特种设备监督检验严格、材料、人力资源成本上涨等不利因素，较好地完成了各项经济技术指标。杜绝了安全生产事故，顺利实现了重大安全生产零事故的目标。公司共生产各种类型塔机、升降机312台套,销售收入和上缴利润均完成公司预定目标。一年来我们主要围绕如下几个方面开展了工作：
一、以学习促提高，建设一只坚强有力的领导班子 切实抓好党员和领导干部的学习。班子成员按照《中心组学习制度》的规定和学习计划的安排，自觉完成了自学任务，结合实际深入思考，写出学习心得。在此基础上，中心组每月组织集中学习一次，广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论，在思想交流中加深理解，在相互启发中升华认识。
着力建设“四好”领导班子。从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设，使班子成为认真践行科学发展观、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚
强领导集体。注重和谐班子建设，把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的重要位置。坚持民主集中制，规范完善集体议事制度，使得班子的决策能力明显提高，班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则，相互理解，相互支持。坚持和完善反腐败领导体制和工作机制，认真落实党风廉政建设责任制，主要领导干部坚持“一岗双责”，营造了风清气正、干事创业氛围。注重干部队伍的选拔充实，把那些素质高、作风扎实的职工，从入党积极分子培养开始，进行多年培养，使之逐步提高，然后选拔充实到领导集体中来，去年以来我们先后提拔任命了两名年轻干部为副总经理，三名为中层管理干部，这些年轻干部的充实，给干部队伍注入了新鲜活力，他们有知识、有魄力、有冲劲。目前，公司的领导班子团结务实、开拓进取，先后被市委授予“先进基层党组织”、水利局党委授予先进集体称号。
二、以建立学习型企业为目标，锻造一只知识型员工队伍 首先抓好职工政治和安全学习。今年，公司在坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观等为主要学习内容的基础上，重点组织学习了国家有关法律法规，公司精细化管理的相关内容。同时注重“请进来”学习，去年以来，公司特别邀请威海高级技工学校老师对职工进行核心技能提升培训专题讲座，用较高质量的培训提升职工的综合素质，同时与威海高级技工学校开展常年的校企合作，大力加强职工的培训力度，先后举办学习培训班3期，126人次参加培训，特殊工种培训颁证29人次。同时，还利用每季末月认真组织开展班组长培训工作。共举办班组长培训班3期，38人次接受培训。
通过培训，职工队伍素质大幅度提高，产品一次交验合格率有原来的86.2%提高到93.5%。去年，我公司的五名职工在劳动、工会部门举办的技能人才比武中取得优异成绩。一年来共有十多项小改小革成果，用于企业生产中取得了良好的效果。
三、以建设“文化管理型”企业为目标，大力实施“文化塑人”工程。
长期以来，我们坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，坚持用邓小平理论和党的基本路线、方针教育全体职工，加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育和社会主义荣辱观教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，强化“三德”教育，深化“三和”行动。扎实开展“知荣辱、讲正气、促和谐”主题道德教育实践活动和“走特色之路、促和谐发展”讨论实践活动，在全员中倡树精品意识、忧患意识、安全意识、和谐意识。深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，解放思想，更新观念，为实现企业新一轮跨越发展奠定思想基础。继续开展“感恩教育”系列活动，把职工朴素的感恩思想化为努力向上的工作精神，促进企业各项工作上台阶。
注重以理念来统揽制度，以制度来规范行为，以人为本着力打造乳塔特色企业文化。依托水利文化，确立了“创精品乳塔、建和谐乳塔”的共同愿景，制定了以“乳塔兴、职工富”为核心的理念系统。通过会议、板报、简报、征文等形式大力宣传乳塔新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了公司职工，营造一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“追求卓越、争创一流”的乳塔精神，为“争创全省同类型一流建筑机械企业”和“敢为人先争当乳塔科学发展排头兵，鼓劲加油。企业文化建设达到认知上共识，理念上完备，机制上健全，执行上有力，活动上有特色，为企业发展提供了长久的内在支撑。
四、把职工温暖挂在心上，增强职工向心力凝聚力
公司党政始终牢记“职工是第一牵挂”，千方百计为职工办实事，努力实现职工生活小康化。筹资100多万元清还了兼并前拖欠职工的集资和工资。建立了帮扶基金制度，每年对家中困难的职工开展送温暖活动，班子成员与特困职工结对子帮扶。针对公司农村职工多的特点，每到农忙季节，公司都组织车辆、人力到出差在外的职工或家中缺少劳力的职工家中，帮助播种收割。增强了员工对企业的归属感和依赖感，提高了员工对企业的的自豪感。
深入实施职工身心健康工程，积极组织开展形式多样的文体活动，陶冶职工情操，丰富职工业余文化生活。每年都利用工闲时间，或重要节日开展丰富多彩的职工文化娱乐活动，将企业质量方针编成歌曲让职工传唱，在娱乐中提高职工的责任感。强化信访稳定工作，畅通诉求渠道，签订和完善集体合同，搭建劳动关系诉求和帮扶平台，积极化解不稳定因素。
五、完善规章制度，规范企业行为
坚持把规范完善各项规章制度作为提升企业管理水平的基础工作来做。先后编制了质量保证手册，程序文件，建立健全了安全生产、经营管理、思想政治工作、后勤服务等涉及企业方方面面的规章制度，使员工在从事企业每一项工作中都能做到有章可依、有章可循，保证
各项工作井然有序、科学高效运行。以强化安全生产为重点，逐步完善了《安全技术操作规程》、《安全生产责任制》、《岗位职责》等安全管理制度，并结合企业实际，编制了《企业应急救援预案》、《安全奖惩办法》等。为加强企业经营管理，相继出台了《岗位绩效工资实施方案》、《乳塔公司五年经营计划》、《劳动合同、用工管理办法（试行）》等。规范完善的规章制度通过强有力的执行，提升了企业管理水平，使企业发展步入制度化、规范化、科学化的轨道。总之，在实际工作中，我们始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，坚持四个文明一起抓的原则，扎扎实实地开展文明企业建设工作，提高了职工队伍整体素质和企业管理水平，有力地促进了企业协调健康发展。同时，我们也清醒地认识到在文明建设工作还存在一些不足和问题，在一些方面离上级领导的要求还有一定差距，恳请领导批评指正，我们一定努力改进，我们有决心、不断弥补差距，矢志进取，为乳塔公司能够在十二五期间获得更大成就而努力谋划、不懈奋斗。
XX有限公司
2012.5.3
第五篇：文明单位复查汇报材料格式样板
西南计算机有限责任公司
市级文明单位复查验收会
会 议 资 料
1、参会人员
2、会议议程
3、公司简介
4、检查路线
5、汇报材料
6、文档资料
西南计算机有限责任公司
市级文明单位复查验收会
参 会 人 员
上级领导
文 苹 机电集团党群工作部部长 王建钢 机电集团党群工作部 西计公司参会人员
毛庆安 西计公司党委书记、董事长 叶 英 西计公司党委副书记、纪委书记 吴少锋 西计公司工会主席、党群工作部部长 马显英 西计公司党群工作部副部长 西南计算机有限责任公司
市级文明单位复查验收会
议 程
职工文化活动中心（图书阅览室、健身活动室）→302总装厂房→环境实验中心（整车实验室、电磁兼容实验室）→装备制造厂（电装班、调试班）→信息技术研究所（仿真实验室）
西南计算机有限责任公司
公 司 简 介
西南计算机有限责任公司是国家重点军工电子企业，属以研制电子信息化装备为主营业务兼营民用电子、机械产品的开发与生产的高新技术企业。
公司1966年建于四川省青川县，1993年完成全建制搬迁至重庆，2001年公司通过债转股改制成立西南计算机有限责任公司，现隶属于重庆机电控股（集团）公司。经过四十五年的发展与超越，公司已成为集团公司下属电子信息的龙头企业，国家重点军工电子企业，我军电子装备多个领域的科研、生产及维修基地。
公司生产经营用地340亩，资产总额15.05亿元，在册职工1731余人。其中各类专业技术人员680人，其中工程技术人员362人，高级工程师112人，享受政府特殊津贴专家10人。
公司技术实力雄厚，设备先进，拥有多媒体、通信、仿真、惯导等先进的专业研究室，拥有电子装联、SMT贴片、齿轮、机加等现代化生产线，拥有模具加工中心、齿轮检测中心、五轴联动加工中心等先进的设备；拥有目前西南地区最大的整车试验室、校准实验室及电磁兼容实验室等通过国家认证的先进环境试验中心，使公司在大型自动化系统集成、计算机软、硬件、计算机应用产品、通信产品、金融电子产品、精密机械及注塑模具等产品的设计、开发、制造等方面拥有较强能力和实力。
多年来，公司有14项科技成果获国家级奖励，39项科技成果获部、省、市级奖励，有15人次荣获国家、部（省）级劳动模范、先进生产者荣誉称号。近几年，公司科研开发取得丰硕成果。公司荣 获由中央组织部、人事部、国防科工委、总政治部、总装备部颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”，远程多管火箭炮指挥车项目荣获“国家科学技术进步一等奖”，装甲师炮兵指挥控制系统荣获“全军科技进步一等奖”。2009年，公司两项重点装备指挥车作为建国60周年阅兵仪式上的牵引车精彩亮相，接受了祖国的检阅。
公司历经三线建设、调整迁渝、债转股改制，正步入快速发展轨道。从2005年始，连续6年主要经济指标每年以两位数增长，均创历史新高，进入快速发展的关键时期。2010年，公司销售收入突破十亿大关，创下三个新高：销售收入创历史新高，全年利润创历史新高，全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年，公司订货再创历史新水平，为进军“十二五”打下了坚实的基础。
公司始终发扬“团结拼搏，创新奋进”的企业精神，努力提高核心竞争力，积极开拓市场，走多元化的经营发展道路，力争把公司建设成为中国西部地区重要的信息技术开发、应用中心和信息产品的科研、生产基础。西南计算机有限责任公司
市级文明单位复查验收会
议 程
时 间：2011年10月18日下午2时 地 点：西计公司302大楼五楼五会议室
主持人：市国资委宣传和群众工作处处长 罗承勇
1、参观检查现场
2、查阅文档资料
3、观看西计公司庆祝建党90周年文艺汇演专题片
4、西计公司党委副书记、纪委书记叶英汇报市级文明单位建设情况
5、机电集团领导讲话
6、市国资委领导讲话
7、市文明办领导讲话
8、西计公司党委书记、董事长毛庆安表态发言 深化创建 和谐发展 全面提高
——西计公司市级文明单位建设汇报材料
尊敬的各位领导：
西计公司于2008年12月通过重庆市级文明单位检查验收。以此为契机，公司上下统一思想，把深化市级文明单位建设作为一项系统工程，深入开展建设，巩固创建成果，提升员工素质，树立公司品牌，有力助推了公司好、快、稳发展。三年来，在机电集团的坚强领导和大力帮助下，在公司全体干部职工的共同努力下，西计公司深入推进文明单位建设，促使公司各项工作迈上了新台阶，实现了新跨越，取得了新成绩。
三年来，公司主要经济指标每年以两位数增长，均创历史新高，进入快速发展的关键时期。2010年，公司销售收入突破十亿大关，创下三个新高：销售收入创历史新高，全年利润创历史新高，全年人均收入和总体收入创历史新高。2011年，公司订货再创历史新水平，为进军“十二五”打下了坚实的基础。公司先后荣获国家五部委颁发的“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”、国务院颁发的“国家科学技术进步一等奖”，荣获“全国模范职工之家”、“全国机械行业优秀企业文化先进单位”、“重庆五一劳动奖状”、“重庆市国有企业贡献奖”、“60年影响重庆经济60企业”、“重庆市为国建功立业功勋企业”、“重庆市企业文化先进单位”等荣誉称号。
西计公司高度重视文明建设，按照文明单位创建要求，继续夯实基础细胞、基础档案、基础制度、基础设施的“四基”建设。在以往基础上深化公司文明单位、巾帼文明岗、青年文明号、文明室组等系列文明创建活动。现将建设情况报告如下：
一、发挥党组织政治核心作用，推进政治文明建设
1、加强理论学习，提高能力建设
公司党委以创建学习型党组织和“四好”班子为切入点，认真抓好理论学习。一是开展中心组学习，坚持学习理论与指导实践相结合，把学习中认识问题、分析问题、解决问题的收获转化为指导履行岗位职责的理论，做到思想上有新提高、实践上有新进步。公司党委书记、董事长毛庆安带头上党课，作了题为《企业经营基本知识与实践》主题党课讲座。公司总经理蒋敬旗、党委副书记叶英分别作了企业管理与企业文化专题讲座。
二是参加政治理论学习、五五普法学习、廉政教育培训等各种学习不松懈，表率作用好。
三是坚持学习制度，通过请院校的教授授课、外出进行素质拓展、设立内部论坛的方式，进行自我学习、集中学习，形成了长效的学习机制。2009年以来，公司共开展干部培训29次，组织中层管理人员交流课堂22堂，形成学习思考文章135篇，并择优集结成册《管理之声，发展之音》。
2、注重班子建设，打造优秀团队
近几年，公司经营任务极为繁重，领导班子经受住了考验，班子的战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新和应对复杂局面这五种能力得到极大提高。从2008年开始，公司领导班子坚持每周一召开班子例会，及时了解掌握全局动态情况、快速解决处理重要问题、团队科学决策重大事项。公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策，确保了决策的制度化、民主化、科学化。此外，公司坚持双向进入、交叉任职机制，从组织上强化了党组织在企业法人治理结构中的地位，从领导体制确保党组织发挥政治核心作用。
3、普及法制教育，强化廉政建设
领导班子在抓经营发展的同时，严格按照中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008年—2012年工作规划》的要求，对党风廉政建设和反腐败工作一直强抓不懈。公司领导班子严格按照党风廉政建设责任制和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求，自觉加强党性修养，以身作则，廉洁自律。注重管理干部的法制理论知识培训，共组织公司管理人员参加全市国有重点企业经营管理人员法制理论培训400余人次，对新提拔管理人员进行法制理论培训40余人次，通过宣教，让党纪政纪法规入脑入心。
此外，公司狠抓效能监察工作，通过效能监察履行监督职能。2009年至今，公司共进行效能监察立项9项；强抓合同评审工作，共评审合同1643份，涉及金额9.44亿元。有效地防止了经济纠纷发生，确保了国有资产安全。
4、强化值班制度，密切联系群众
公司党委坚持“深入群众”的办事原则和优良传统，班子成员坚持深入基层，贴近基层、贴近员工、贴近群众。2010年公司迎来发展史上最关键的时期，生产经营任务再创历史新高，为了确保生产经营任务的全面完成，从5月开始建立并实施领导人员值班制，每天由一名公司领导带队值班。截止11月,职工累计加班4万余人次，领导班子坚持轮流值班，随时协调解决生产中的问题共计77项，确保了生产经营任务的顺利推进，为完成全年十亿目标打下坚实基础。尤其在高温酷暑季节，领导人员坚守生产一线，和职工群众一 道攻坚克难，极大的鼓舞了职工的工作热情，并有效采取防暑降温措施，公司无一例职工中暑现象发生。面对今年四季度生产经营形势，公司已决定，从现在起到年底恢复领导人员值班制度。
5、创建学习型企业，加强人才建设
公司十分重视人才的培养，努力建设与企业发展战略相适应的人才培养机制，按照“重点突出、层次清晰、针对性强”的原则实施“人才工程”。三年来，公司每年投入培训经费169465元、317299元、370213元，通过内培和送外培训、学历教育与岗位技能相结合的方式，为职工接受职业教育与培训提供机会。同时，公司有针对性的开展岗位培训和职业培训，每年开展培训活动各51项、67项、82项，培训人数共4502人次，涉及电气、机械、科研、质量管理、售后服务、保密、安全、消防、医务等30多个岗位的业务知识培训学习。
值得一提的是，公司和北京理工大学联合开办了“控制工程领域工程硕士”班，公司承担培训费用的75%,职工个人承担培训费用的25%,2011年，首批29名工程硕士研究生全部通过学位论文答辩，授予工程硕士学位。通过学历教育系统地提高了在职科研技术人员的理论水平，为打造公司核心竞争力奠定了人才基础。
二、科学发展引领，推进物质文明建设
1、抓科研，重投入，夯实发展之基
坚持科技兴企，从“十五”至今，公司累计科研经费支出超过2.1亿元，近三年用于研究开发的经费占总收入的比例均超过8%。凭借着加大科技创新、加强科研投入，加强技术改造，公司的创新成果日益凸显。近几年，公司承担了大量国家重点科研项目，面临前所未有的挑战：科研、生产交叉并行，生产周期短，配套协调难 度大，现役装备改造任务繁重。公司上下一心，精心组织、合理安排、大干、巧干、快干，圆满完成了11个大项军品任务，30余项预研项目，近20项在研项目，重点保障完成了中央军委专项“一体化”改造任务、“5176工程”、038、040、056、072、074等国家重点项目。
民品方面，公司采取了多种有效措施，加大了对民品的投入力度和市场开拓力度，采取招商引资、技术合作等多种手段，开发新产品。运用军工技术开发制造的民用机械产品及机电一体化产品初具规模，西计电脑与联想等知名品牌并驾齐驱，中标“家电下乡”项目，覆盖全西南；以税控收款机、智能仪表、道路节能系统为主的电子项目已列入国家电子信息振兴专项计划。
公司自1993年迁建完成后，其销售收入多年徘徊于两亿元之间。到2004年，终于突破三个亿。2006年到2009年，企业产值从28790万元递增到59317万元，增长了206%；利润总额从520万元增长到1044.6万元；增长了201%。2010年，公司主要经济指标再创历史新高，向跻身十亿企业迈进了坚实的一步。
2、抓质量，强管理，筑牢立厂之本
公司秉行“管理创新，效益提速”的理念，以管理创新为突破点，不断提高企业管理水平。2009年至今，公司分别以“精细化管理年”、“市场拓展突破年”、“团队执行力提高年”为主题扎实开展主题年活动，在管理创新上采取了很多新举措，大力推行ERP运行、5S管理和精细化管理，深入实施挖潜增效活动，努力打造高执行力团队，使企业基础管理进一步制度化、规范化、信息化，实现了效益提速。同时，高度重视预测和控制经营风险，控制并努力降低应收账款，建立长效机制，着力于企业的可持续发展。近几年来，公司的质量管理、体系建设得到较快发展，逐步建立和完善了“五大管理体系”。为努力提高体系的运行有效性，公司每年通过开展质量体系内部审核、管理评审、质量培训、质量专项检查活动、质量整顿活动以及认证机构的监督检查等活动，提高了公司质量管理体系自我诊断、自我完善和持续改进能力，使体系运行成为推动公司各项管理进步的“助推器”，促进和保证了公司科研、生产、经营的顺利开展。同时，公司注重装备服务质量，三年来共派员到部队进行现场技术服务139次，参加人员457次，服务1730天，开展部队现场培训50余次，培训人员1000余人，售后服务信息处理率100%，得到部队的高度评价和赞扬。
公司以科学发展观为引领，做到发展改革稳定一盘棋，通盘考虑。三年来，公司无工亡事故，无重大安全、设备、交通、火灾事故，无重大失泄密事件,为企业发展起到了保驾护航的作用。
3、重信誉，讲诚信，树立良好形象
公司以“厚德立信”作为企业道德。秉承这一理念，公司几年来累计开展了15次扶贫济困捐资助学活动，共捐款58.69万元。尤其是2008年抗震救灾，公司组织捐款39.02万元，组织了21.45万元的灾区急需物资送往青川，慰问灾区来渝投亲职工亲属210余户，为灾区群众捐助1.25万元的棉被，为112名灾区学生联系了新学校，公司的义举得到社会各界的肯定和机电集团的大力支持。
公司遵守国家法律、法规，依法纳税。按时足额缴纳养老、失业、医疗、工伤和生育保险五种保险费用，三年共计缴纳4723.3万元；诚信经营，三年共缴纳税金1941.71万元，银行根据公司经营情况出具了信用等级评定证明，信用等级为A级。
4、涨工资，增福利，共享物质财富 公司坚持“共同创造，共同分享”的核心价值观，不断提高职工工资收入和增强职工福利，使企业的发展成果惠及每一个职工。3年来，公司分别发放补充医疗保险基金1126675.16元、1488757.8元、1661989.9元。2008以来，三年共增资2次，人均增涨600余元，大幅提高了职工工资收入。预计到2011年底，职工人均年收入将达到3.7万元。
与此同时，公司关注民生，尊重民意，相继采取了集资建房、腾空房分配、公寓楼分配、无住房职工补贴等办法解决职工的住房问题，极大的改善了职工家属的居住条件，为职工谋取了实实在在的利益。
三、构建和谐企业，推进精神文明和生态文明建设
1、维护安定团结局面，构建和谐企业和人文生态环境 公司坚持对企业大额资金使用、重要组织人事安排以及涉及职工切身利益的分配改革等事项必须通过党委会、党政联席会进行集体研究、集体决策制度，确保了决策的民主化、科学化、制度化。同时，为了给企业发展创造良好内外环境，公司党政把稳定工作当作头等大事来抓，收到了明显的成效。每季召开政工例会，进行员工思想动态分析，虚心听取基层员工对安全生产、经营服务、改革改制等工作的意见和建议，建立了通畅的反映和解决问题通道。对征集的意见建议采取负责态度，认真梳理，专题研究，限期回复。
三年来，公司的稳定工作做到了事前预防，对不稳定因素及时排查疏导，营造了和谐稳定的发展环境。
2、促进企业文化建设，构建和谐企业
公司系统开展了文化建设工作，形成了以“MIS、BIS、VIS”三大内容为主体的西计《企业文化手册》，并于2009年下发到每位职 工手中，标志着公司建立了有史以来的文化管理系统。同时，公司注重与企业文化建设与生产经营和文明建设的融合，不断创新，敢于超越，开展了一系列主题突出、形式创新、成效明显的企业文化创建活动。
2009年,公司开展了“喜庆国庆、伟承文化、熔铸精神、塑造形象”为主题的庆祝建国六十周年“四个一”系列专题活动。2010年，公司开展了“我〃西计〃价值”讨论活动，引导职工将个人价值和企业发展紧密联系起来，树立与企业同呼吸、共命运的价值观。2010年，经过四年的编撰和重新修编，《国营七八九厂厂志》（1996-2007）正式印制成册，为公司留下了一笔宝贵的精神财富和物质财富。2011年，公司举办了“同庆建党九十载、共创西计新辉煌”为主题的庆祝建党90周年“六个一”系列活动。
文化建设极大的提升了企业形象，增强了企业凝聚力，激励了职工工作干劲，并逐渐成为推动生产经营、提升管理水平的有力手段，成为党建、精神文明建设的重要载体。
3、加强宣传和主题活动开展,构建和谐企业
以“对外树立形象，对内鼓舞士气”为宣传指导思想，充分利用《西计信息》、社会传媒和公司内网等手段和工具扩大公司的对外宣传，提高公司的知名度。公司紧紧围绕集团和公司生产经营开展宣传工作，以公司全年生产经营目标为主线，每年策划组织6-7个宣传主题开展宣传报道，起到了舆论引导、加油鼓劲的作用。2009年以来，公司加大宣传工作力度，采取项目化方式运作，突出主题，注重策划，分阶段进行专题和重点报道；注重提高时效性，增强可读性，加大宣传报道的深度和广度。同时，创新主题活动开展做好宣传引导，从2008年开始，公司每年采取现场采访先进代表、宣读 颁奖词、播放先进短片相结合的形式，举办主题表彰典礼，使先进人物倍受鼓舞，使先进人物的精神内涵得到深入和广泛的传播。
同时，深入生产一线，关心职工，慰问职工，及时了解职工关心的热点、难点问题，加强与职工的交流沟通，定期收集疏理职工思想动态并反馈意见，建立了长效机制。
4、抓文化阵地和环境建设，发挥群团系统作用，构建和谐企业 目前，公司拥有环境优美、功能配套齐全的社区居委会老年活动之家，建有市民学校、青少年教育基地、妇女学校、图书阅览室、棋牌娱乐室、健身活动室、乒乓球活动室和近千平方米的文化活动广场。拥有1个灯光球场、1个排球场、2个气排球场、2个羽毛球场。2011年，随着公司生活社区的改造，职工文化活动广场升级提档，塑胶灯光球场一应俱全，公司文化阵地面貌焕然一新。
公司充分调动和发挥工会、共青团组织的作用，针对不同的员工群体在细致的思想工作的基础上，开展了大量形式生动、内容丰富的文化体育活动，为增强团队意识，建立融洽的人际关系，构建和谐企业发挥了积极作用。三年来，公司文化、体育活动做到了每季一主题，每月有活动。开展了春季运动会、篮球比赛、足球比赛、庆国庆排球赛、元旦乒乓球比赛、职工羽毛球比赛、跳长绳比赛、登山比赛等群众喜闻乐见的体育活动；开展了职工文艺汇演、演讲比赛、歌咏比赛、书画、摄影展、知识竞赛等一系列寓教于乐的文化活动，极大的丰富了职工家属的业余文化生活。
5、开展环境建设和文明社区建设，构建和谐企业
2011年3月，南岸区政府全额出资将公司职工生活区列入了旧住宅综合整治改造工程。改造整治的内容有：管网下地、环境改造、外墙立面粉饰、统一店面招牌、房屋楼道粉饰和加装坡面屋顶等。改造完成后，整个西计生活区完成了一次彻底的蝶变，新社区古朴、清新、生态、宜居，让公司1342户职工家属，7084人受益。
同时，社区一直注重文明建设，广泛开展“讲文明、树新风”活动；广泛开展爱国卫生运动，建设整洁优美社区；繁荣社区文化，丰富居民生活；积极开展便民、利民服务，方便群众生活；确保安全稳定，建设安全有序社区等方面着手，大力开展文明社区建设，取得丰硕成果。几年来，社区先后被评为“全国先进文化社区”、“重庆市文明社区”、“重庆市和谐示范社区”，“南岸区和谐示范社区”，“南岸区科普示范社区”和“南岸区充分就业社区”。
四、结束语
公司通过近几年文明单位创建活动，有力的促进了公司政治文明、物质文明、精神文明和生态文明建设，推动了企业“四个文明”的协调、可持续发展，有力的促进了公司各项工作的全面发展。根据创建“市级文明单位”的各项要求，我们经过认真自查后认为，公司基本符合“市级文明单位”条件。但是，我们仍存在一些困难和问题。主要有：
1、在军品引入市场机制后，我们面对较强的竞争对手，持续发展需要研究、解决若干问题；
2、在发展中，如何处理好各种矛盾，更好地弘扬公平和正义；
3、进一步解读好企业文化手册，消除部分人把文体活动当成企业文化的误区；
4、做好文化和精神两篇大文章，更充分地挖掘和更好地发挥员工的工作力，提升公司发展能量和速度。等等。总之，我们希望通过此次文明单位评审，听取上级领导提出的意见和建议，这十分有利于我们更好更扎实地持续创建文明单位。若本次复查通过，公司一定以此为新起点，在集团公司党政的坚强领导下，全面落实科学发展观，进一步推进和保障公司又好、又快、又稳的良性发展，为打造“千亿”机电集团 做出更大的贡献，向市级文明单位标兵迈进。
中共西南计算机有限责任公司委员会
西南计算机有限责任公司
2011年10月18日
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