##局后勤服务中心二00七年工作总结及二00八年工作思路

第一篇：##局后勤服务中心二00七年工作总结及二00八年工作思路

＃＃管理局后勤服务中心二00七年工作总结及二00八年工作思路

2007年，在局党委的正确领导下，后勤服务中心全体干部职工以“三个代表”重要思想为指导，积极开展“八荣八耻”、“廉洁从政，从我做起”等学习教育活动，认真落实十六届六中全会精神，全面领会和落实十七大精神，狠抓政治理论学习和业务技能培训工作，努力提高后勤服务管理水平。积极探索先进的管理模式，发扬＃＃人勤勉的工作精神，使我们的各项工作在管理中得到进一步的规范，在发展中得到进一步的提高，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将2007的的工作汇报如下：

一、进一步的加强了制度建设

重视制度建设，充分发挥制度的约束和激励作用，是后勤服务中心树立科学发展观，对现代管理理念的积极借鉴，是加强自身建设，提高服务能力的必然选择。今年以来，后勤服务中心在局党委的领导下，认真做好内部管理，狠抓制度建设，提高服务质量，树优质服务形象。进一步制定和完善了《后勤服务中心各科室工作职责》、《员工岗位工作职责》、《财务管理制度》、《考勤管理办法》、《学习制度》、《关于招待用餐、购置物品管理规定》、《环境卫生管理制度》、《车辆管理制度》等近十项制度规定。通过这些制度的落实，使两大院的环境清新整洁，各项后勤管理工作井然有序。出台了《领导班子党风廉政建设责任制实施办法》等文件。团结意识、服务意识、创新意识和学习意识正在广大干部职工中悄然形成。

二、通过互教互学创新学习方式。在“周五”学习日，我们采取互教互学的方式，由干部职工轮流讲课，给全体干部职工搭建一个相互学习、相互探讨的平台。

三、通过继续教育提升学历层次。中心党支部重视继续教育，鼓励干部职工以多种形式，参加学历教育，全面提升学历层次，以提高干部职工的整体素质。

四、通过各种培训提高技能。组织干部职工参加各种相关业务知识的培训班，通过各种培训，提高了干部职工的理论水平和业务技能。为机关后勤服务提供了强有力的保障。

2007年完成的具体工作任务

为进一步贯彻落实汉江局 2007年工作会议精神，后勤中心支部在局党委的领导下，将工作重点定位于“建设和服务”，以班子建设为起点，依托思想政治工作，围绕服务项目从各方面全面展开了工作。全年共完成绿化修剪、维护任务6.5万m2次，摸芽、扶正、培土、剪枝绿化树280余株，维修落水管3800m，维修办公楼28处近1200m2。做到了维修快而好、供水畅而洁、送电明而亮。

1、做好局机关、宿舍大院的供水、供电，有线电视及其他设备维修管理和水电费的收缴结算工作。为加强水电管理，保证水电费的及时收缴结算，我们进一步修订、完善了《局机关水电管理制度》，年初与各单位签定了用电、用水合同。并进一步强化了水电管理工作人员的工作职能，为保证机关办公、职工生活用水用电做好服务。同时为节约能源，我们对住宿区架空层实行了定时供电，限时拉闸。工作人员对水电设施也做到了勤检查，勤保养，对出现问题的水电设施及时修缮一新，保证了局机关、宿舍大院的正常供水、供电。在做好为本局服务的同时，也为出租门面提供优质服务，及时为他们解决实际困难，为他们用水用电提供方便。在做好服务的同时，按时收缴水电费，对有的出租门面拖延不缴水电费的，一是登门了解情况，二是协商解决，三是对硬是不缴的采取停水停电的措施。今年，通过我们的不懈努力和一系列措施的实施，该收该缴的水电费也能足额收缴起来，局机关公用水电费收支做到了基本持平。

2、做好局机关办公楼、宿舍楼的管理及维修工作。为规范局机关房产管理，进一步修订、完善了《局机关房产管理规定》和《局机关单身宿舍管理规定》，强调了住户、后勤服务中心各自应该承担的权利与义务，保证了局房产公用设施的完整和住户安全。根据群众的反映，对坏了公用设施及时进行了修理和维护，做到了让住户满意、群众满意、领导满意。

3、做好车辆调度和管理工作。为实行机关工作规范化管理，进一步修订、完善了《车辆管理制度》和《面包车管理规定》，强调了车辆调度管理、维修使用管理和司机责任，保证了领导和机关用车随叫随到。今年九台车在做到 纪守法，绝对安全的前提下，共安全行驶35万km。

4、做好局机关、宿舍大院的环境卫生、绿化和安保工作。为加强局机关大院和宿舍大院的环境卫生、绿化及安保管理，创造绿化、美化、净化、亮化和安全稳定的工作和生活环境，促进局机关“三个”文明建设的协调发展，按照 《局机关环境卫生管理办法》和潜江市综治办、公安局治安大队的有关要求，结合大院实际，今年我们一是按照局统一安排，自主管理，维护绿化地带，保证了绿化地带的完美。二是采取专管与群众监督管理相结合的形式，对清洁卫生和绿化管理签订了责任承包合同，实行合同化管理，明确要求，专人管理，严格按合同兑现奖惩，提高了管理质量。三是加强门卫管理工作，制定门卫管理规章制度，强化门卫工作职责，安排家属委员会轮流值班和巡逻，加高加固防盗围墙，维修防盗设施，保证了大院安全。同时，为确保大院绿化、美化和安全，我们在局党委和潜江市有关部门的支持下，大力开展文明大院、文明单位创建活动，保证了大院文明、安全，使机关、大院绿化、卫生环境更加清新明亮。

5、做好机关门面外租经营、管理工作。今年我们重点是抓了租金的收缴工作。其次是做好临街门面的出租工作。按照“三不”要求，即不空一间屋、不弃一分钱、不闲一个人，我们对临街门面，除采取贴公告的办法招租承包经营外，还热情为租赁者服务，使出租率达到了 ％，盘活了国有固定资产。

6、做好家属委员会工作，协助局办公室做好民事调解工作。根据家属委员会人员结构，结合局聘用制改革方案，进一步增加了家属委员会工作职责，加大家属委员会综合协调的工作力度，全年共调解民事纠纷 起，共 次，保持了大院的安全、稳定。

7、做好老干管理工作，使老同志老有所养，老有所乐，保证老同志的两费及时到位。经常组织老同志参加后勤中心有关会议，请他们提建议，当参谋，及时将局里及上级的有关政策规定向他们传达，使他们能及时了解，共同关注后勤中心的建设。

第二篇：后勤服务中心工作思路1

后勤服务中心工作思路

按照“2014年要围绕“四新”思路，重点做好“四抓”工作”的要求，结合后勤服务中心具体工作实际，特制定2014年后勤服务中心工作思路如下：

一、深化后勤改革、努力探索后勤工作企业化管理和社会化服务新路子

（1）利用好我院引进的餐饮管理公司平台，充分发挥市场的主导性力量，积极在原材料采购、饭菜价格、饭菜质量、饭菜品种、服务水平等方面，引导餐饮公司和商户逐渐走上企业化管理和社会化服务的良性发展和运转轨道，让公司和商户赢得利润，让师生赢得饭菜质量、价格和服务，让学校赢得安全和稳定。

（2）如果领导能给与政策上的支持，后勤中心可以在开办成立公司和对内对外经营上，以及像其他高等院校创建后勤服务集团等方面做有益的探索。

二、狠抓后勤管理，把“制度化、规范化、信息化、科学化”这“四化”管理，贯穿到后勤管理的各个环节

1．制定一套具有我校特色的餐饮管理制度

（1）要适应高职院校的要求。升格为高职学院后，教育部、教育厅、财政厅等部门出台的很多关于学生餐饮方面的政策，比如在物价补贴、价格控制、承包制度、卫生标准、安全要求等方面，比中职时要求更严、更多，在制定我们学校内部的后勤管理制度时，必须依托并适应。

（2）要结合餐饮公司托管的实际情况。现在教育部和政府已经要求各高校的餐饮管理逐渐转型为引进社会上正规的餐饮公司托管，在这一点上，我们学校走在了政策的前面，但我们在管理制度上还没有完全适应。在制定新的管理制度时，既要考虑学校对安全、质量、价格、服务方面的要求，又要兼顾公司对盈利追求等方面的现实问题，只有双赢，才能真正达到我们对后勤管理的目标和要求。

2．改革管理方法，向精细化管理、规范化管理、科学化管理转变，狠抓关键细节，具体抓，抓具体。我们已经在做或准备做的具体工作比如：

（1）增加和调整了饭菜品种，提高了饭菜质量，降低了一些饭菜价格；

（2）为适应高等学校管理，规范就餐制度和秩序，培养学生良好就餐习惯，我们规范了就餐时间，既方便保洁人员搞好餐厅卫生，又可以让厨师有充分的时间精心准备下一顿饭菜，还培养了学生良好的就餐习惯和生活作息习惯，效果非常明显；

（3）餐厨人员全部办理健康证，戴口罩，戴帽子，戴手套，穿工装，保证卫生，规范操作；

（4）增加留样柜，规范留样制度，保证每个窗口的每一顿、每一种饭菜都做了及时、足量的留样；

（5）引入“四员”参与管理，既：聘请部分老师代表、学生代表当义务“卫生监督员”“质量评判员” “价格监管员”；才3员

（6）对各个窗口实行五星级管理制度，即设卫生、服务、实惠、价格、可口五颗星，给每个窗口挂星，哪样合格挂哪个星，不合格就不挂。同时教育学生倡导“五不吃”：不好吃了不吃，价格贵了不吃、不卫生了不吃、服务态度差了不吃、不实惠了不吃，依次来引导学生消费，督促商户自己主动整改；

（7）如果领导有时间，可以推行学校领导陪餐制，由学校领导定期轮流到学生餐厅与学生共进午餐；

（8）逐渐推行所有原材料统一配送制度；

（9）价格透明制度：公示原材料价格、每种饭菜价格、周边学校价格，让学生透明消费；

（10）严格落实“六检查”制度：学校查、公司查、商户查、卫

生监督员查，定期查、突击抽查。

（11）严把采购和储存关。采购过程严格遵循七项原则：集中采购，降低价格；产地采购，价低菜鲜；厂家采购，保证信誉。灵活采购，满足需要；计划采购，减少浪费；适时采购，价低质好；规范采购，防微杜渐。仓库保管严格遵循四项规定：按需进货，保证供应；定期盘库，摸清家底；严格手续，自我约束；及时反馈，调整计划。

三、围绕“怎样才能让全校师生满意”来搞餐饮，很抓服务质量，后勤变前勤，提升服务能力，提高服务水平，创“满意服务”品牌

1．针对上学期老师们对教职工餐厅饭菜味道的意见和要求，我们这学期更换了厨师队伍，调整和饭菜品种，目前老师们反应良好，比较满意；

2．利用网络工具，通过我们学校教师的QQ群，广泛、及时的征求老师们的意见和建议，把握师生需求意向，比如怕辣，减少麻辣品种，早上不供应洋葱和蒜调菜品，给餐厅提供消费信息，公布饭菜种类。不怕提意见，有问题及时改正调整，争取变众口难调为众口可调，此项工作已经开始，效果良好；

3．为老师提供全方位服务，针对周边都市村庄大批拆迁，很多菜市场撤销，老师们上班没时间买菜，购物停车不方便、大型商场菜价太高、质量一般等情况，引导餐饮公司积极想办法，广开思路，为老师提供各种蔬菜及成品和半成品等，既方便了老师，也拓宽了经营渠道，薄利多销，增加效益；

4．广开意见反馈渠道，如采取意见箱、投诉台、座谈会等；

5.争取尽快打开北面剩余门面房，为学校招商创收，并建议学校利用暑假时间对学校门面房做一次彻底的整修和重新招商。

最后也建议学校领导和老师们，对餐饮服务方面，也要及时更新观念，改变只站在学校角度来思考问题的传统观念，三方共赢才是硬道理，即学校赢得安全、稳定；师生赢得质量、价格、服务；公司赢

得利润。学校要按照国家有关部门的要求给予相应的政策支持，餐饮公司竭尽全力保证饭菜质量，提高服务水平，除了安全、质量等主要方面外，不对餐饮公司管的过多过严，要遵从市场规律，让市场发挥主要作用，只有这样才能真正把餐饮工作做好。

第三篇：后勤服务中心2012工作总结及2013年工作思路(2012-12-11)

后勤服务中心2012工作总结及2013年工作思路

在院领导的正确领导及全体后勤职工的共同努力下，2012各项工作任务顺利完成。现总结如下：

一、基本概况

后勤服务中心现有职工499人，其中：正式职工119人，合同制职工380人，党员61人。下设六个科室。主要负责：

1、水、电、暖等临床维修，电梯载客载物运行。

2、各科室所需物资的采购、配送。

3、被服的洗涤、加工、下收下送。

4、提供全院营养膳食。

5、车队对病患及职工的正常运输。

6、全院各科室与外环境的保洁工作。

7、职工和研究生宿舍的管理。

二、完成的主要工作

截止至2012年11月30日，后勤服务中心完成：

1、全年下修、下收、下送服务8.12万余人次，其中水、电、暖等临床维修5.03万人次。

2、安全供电1059万度，较2011年增幅5.8%。

3、供水 61.8万立方，增幅6.5%。

4、完成了医院5.5万平米的自供暖和10万平方米的中央空调制冷服务。

5、电梯运输1096万人次。

6、物资采购各类物资2400余种，累计金额1502万元，较去年增加18.17%。每月平均库存量110万元，较去年基本持平。

7、全院洗涤被服282.39万件，较去年下降13.8%，下收下送30853人次。8、2012年餐饮收入3800余万元，较去年总收入增加663万元左右，增幅20%。承担各项费用合计2940万元。上交医院管理费 165万元，较上年增加28万元，增幅20.14%。完成手术室工作人员供餐9.4万余人次；完成“明天计划”、“重生计划”餐饮供应4000余人次；为住院病人配送餐9.5万余人次。

9、全年派车33473 车次，累计安全行驶 110万公里；完成创收485.03万元。

10、完成医疗废弃物回收403吨，生活垃圾3500余吨。

三、基本建设情况

1、完成11万平米“门诊病房综合楼”前期手续、设计及基础和负三层主体施工。

2、完成院内11栋住宅楼外墙保温节能改造工程。

3、完成7.8万平米“全科医师临床培养基地”建设项目。计划2012年12月验收交付使用。

4、完成2台15吨燃气锅炉“煤改气”工程。成为乌鲁木齐市首家完成“煤改气”项目的单位，得到了乌鲁木齐市政府和供热行办的高度评价。

5、对3部外科楼外挂电梯进行改造，计划2012年12月底完工。

6、完成体部伽马刀机房改造。

7、完成放疗直线加速器机房建设、综合楼及核磁门厅改造。

8、完成心外科监护室改造；党委门诊部及幸福路医务所装修。

9、完成南院40套住房产权私转公手续。

10、完成57套住宅产权证办理工作。

四、业务建设

1、建章立制

坚持制度管人，完善《后勤百分考核制度》、《科长考核办法》、《后勤公章管理办法》、《投诉处理流程》、《合同档案管理办法》、《后勤党支部宣传工作制度》、《搬迁管理办法》；新制定《医院防风应急预案》、《医疗信息系统供电保障应急预案》、《后勤保障应急预案脆弱性分析》、《危险品使用及安全防护管理办法》，《危险场所操作管理办法》，修订完善后勤9000文件等20余份文件，使后勤体系的建设更加规范和科学。

2、安全保障工作

（1）、完善后勤安全相关制度，实行三级安全管理，不断提高后勤各级管理者和职工的安全意识，定期开展各项安全检查工作，有效预防了安全事故的发生。

（2）、落实情况：8月份开展后勤“安全生产月”专题活动1次。全年开展消防各类应急演练19次。

（3）、中心成立后勤综合查房小组，每天按时下科室巡回检查水、电、保洁等情况，并对安全隐患问题及时反馈各部门，确保了水电汽暖基础设施保障安全运行。

（4）、后勤中心主任定期亲自带队查房，组织后勤满意度调查，对不重视安全保障现象进行严肃处理。对医院安全保障起到了积极作用。

（5）、成果：通过对安全保障工作的严格执行，全年无安全责任事故发生。

3、人才队伍建设及培训

（1）加强职工的管理工作，在思想上、工作上、学习上多方面关注青年人才的培养，提供轮岗、外出学习、参加培训、借调帮岗等多种锻炼平台，提高员工素质和工作技能。

（2）加强聘用制职工的管理，在政治待遇、福利待遇等多方面一视同仁，通过正面思想教育、政策宣传、改善工作环境和宿舍环境、提高职业防护、关心职工生活、举办合同制职工座谈会、增加沟通理解、提供学习培训、提升工作技能等，稳定职工队伍。同时，积极响应医院关于提高职工工作待遇，减小收入差距等政策，做好相关管理工作。（3）全年开展后勤管理、职业道德、专业培训129期，累计培训5744人次。

4、宣传工作

（1）设后勤党支部宣传组，负责专项工作，修订后勤宣传工作制度，调动科室宣传工作的积极性。

（2）向医院院报投稿6篇，办《后勤视角》专刊4期，宣传后勤科室内部动态稿件52篇；网络宣传稿件17篇，宣传板报17期，其中“等级医院评审专题”板报获得医院评比一等奖。

5、等级医院评审

以等级医院评审为契机，全体后勤人员全面落实迎评各项工作。建立后勤迎评工作组，设立科室内审员，动员青年骨干，积极准备迎评各项资料，在制度建设、管理培训、动员宣传、条款剖析、课件制作、总结提高等方面取得成效，得到了评审专家和同行医院的好评，并代表新疆地区医院评审后勤组专家，参与了喀什地区第一人民医院、新疆医科大一附院、医科大五附院、伊犁州友谊医院、乌鲁木齐市友谊医院等多家医院的等级医院评审。等级医院评审工作的开展，加深了同行业医院在管理方面的交流与学习，使各项工作更加规范，提高了后勤的管理水平。

五、节能降耗

为开展节能型医院的建设，展开的工作有：

1、合理调整急救楼和外科楼冷凝水装置，保证洗涤站冷凝水回收，降低蒸汽耗费，既解决了负荷不够问题，又节约11万元新购置费用。

2、对科室损坏的物品进行回收或返厂维修，对其进行废旧物资再利用，节约资金约为7.5万元。

3、提高职工节能意识，学习和采用节能技术，通过板报和刊物等方式为医院节能降耗加大宣传力度。

4、“高效雾化脱硫除尘应用与研究”技术革新项目获得自治区科技成果鉴定。

5、代表卫生厅参加由“国家发展改委、财政部、国务院机关事务管理局”组织的节约型公共机构示范单位创建实施方案的评审。

六、取得荣誉

1、自治区级

（1）、车辆管理科荣获自治区级“工人先锋号”。

（2）、供电站电开水器改造项目，荣获了由自治区经信委、人社厅、区总工会、共青团、区科技及区质协6家单位联合颁发的“自治区优秀质量管理小组”称号。

（3）、供电站荣获由自治区经信委、人社厅、区总工会、共青团、区科技及区质协6家单位联合颁发的“自治区优秀质量信得过班组”称号。

2、市级

（1）荣获乌鲁木齐市“煤改气”工程先进集体荣誉。（2）荣获由乌鲁木齐市总工会及乌鲁木齐地区锅炉职工技术协会颁发的“先进供热单位”称号。

（3）荣获2011-2012天山区冬季冰雪清除先进单位。

3、行业协会

（1）急救综合病房楼中心配电室被乌鲁木齐电业局授予“重点科室标准配电室示范点”。

（2）医院各餐厅被评为“食品卫生A级达标单位”。膳食营养科10项小吃产品荣获“新疆名小吃”称号。

七、存在不足与改进

1、在工程项目实施中，工期拖延的现象时有发生，对工程项目进度滞后的现象缺乏有效的应对及管理措施。

2、市场价格及产品质量监控还需不断完善，需进一步建立完善供方体系，同时需加强自身业务能力，建立质量验收标准，确保入库物资统一标准、规范验收。

3、与临床科室的沟通需进一步加强，保证各项工作逐步提高，不断提高服务意识，更好的为临床一线服务。

4、细节管理及创新管理方面还有所欠缺，今后要不断加强探索新的管理方法。

八、2013年工作思路及重点

1、定期组织各级管理人员深入学习“十八大”精神，统一思想，开拓思维，不断加强探索创新管理方法和模式，保证后勤各项工作有序开展。

2、以等级评审标准为指导，对存在的不足进行持续改进，使后勤在制度、职责、流程、标准和监督评价等方面的管理得到进一步的提高和细化，提高了后勤的管理水平。

3、进一步加大高素质人才的引进，充实后勤专业技术力量，为后勤可持续发展奠定坚实的基础。

4、加强与临床科室沟通，以满足临床一线需求为目标，优化后勤服务程序和标准，推行后勤精细化管理，进一步提高职工能动性，为临床一线服务提供高质量的保障服务。

第四篇：局后勤服务中心学习计划

按照局党委关于加强政治理论和业务知识学习的有关要求，结合后勤工作实际，现对全年政治理论学习和业务学习作如下安排：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神和两会精神，学习科学文化知识、专业技术和相关法律法规，以科学发展观为统领，紧密结合后勤工作的实际，解放思想、实事求是、与时俱进，紧紧围绕局党委的发展战略，为构建平安汉江、小康汉江、数字汉江、和谐汉江的工作目标，提供强大的精神动力和智力支持。

二、学习内容

根据工作实际，今年的重点学习内容是：

1、加强政治理论学习。深入学习贯彻党的十七大精神和两会精神，进一步学习《中国共产党党章》，进一步学习贯彻《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》，进一步学习贯彻xx同志关于树立社会主义荣辱观重要讲话精神以及相关资料，进一步学习贯彻xx同志在中共第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话精神以及相关的党风廉政建设资料。

2、加强业务知识学习。重点学习《局职工应知应会手册》，要把学习科学文化知识、专业技术、法律法规和学习贯彻党的十七大精神和两会精神紧密结合，同解决本部门工作中的实际问题紧密结合，增强学习的针对性和时效性，提高履行职责和自主创新的能力和本领。

三、学习要求

1、党员干部要作带头学、认真学的表率。要充分发挥示范带动作用，认真学习贯彻十七大精神、两会精神和党章，积极参加每一次集体学习活动，在坚持个人自学的基础上，做到读书有笔记，学习有心得，不断充实自己、提高自己，以适应汉江事业发展的新要求，为建设学习型单位做出表率。

2、党员干部要作持久学、深入学的表率。要把学习贯彻十七大精神、两会精神作为一项长期任务坚持下去，常抓不懈，持之以恒。要在学懂弄通、入心入脑上下功夫，真正从总体上把握精神实质和思想内涵，真正理解贯穿其中的新思想、新观点、新举措，不断深化理解，提高认识，做到研究深、领会透、贯彻好。

3、党员干部要作学以促用、用以促学的表率。要发扬理论联系实际的优良学风，紧密结合后勤工作实际，深入开展调查研究，自觉地以科学理论指导工作实践，在实践探索中继续深化理论认识，将学习体会和成果转化为履行职责、推动实际工作的能力和本领。

4、领导班子成员要指导分管部门的学习活动。要根据本中心的学习计划、部署和要求，结合实际，对职工的学习做出具体安排。要进一步创新学习方式，推广新鲜经验，及时交流学习成果。

四、学习制度

1、学习时间：除按上级要求进行业务培训和自学外，集中学习时间不少于12个工作日。

2、学习签到：每次集中学习都要进行签到，因故、因事不能参加者，应向学习组长请假，确保学习出勤率。

3、学习成果：副科以上干部全年学习笔记不少于2万字，学习体会不少于2篇，交流发言不少于3次。

4、职工全年学习笔记不少于1万字，学习体会不少于1篇，交流发言不少于2次。

4、学习发言：每次集中学习都要确定中心发言人，中心发言材料要由本人认真准备，并要开展讨论。

5、本计划由中心政治理论和业务知识学习领导小组制定，如因工作需要，可作适应变动。

五、考核办法

1、考核的基本内容：一是学习的态度（主要以参加学习的情况进行考核）；二是基本理论和基本知识的掌握情况；三是运用理论指导工作和解决实际问题的情况。

2、副科以上干部年底学习考试成绩低于80分的，考评不得确定为优秀等级。职工年底学习考试成绩低于70分的，考评不得确定为优秀等级。

2011中心组理论学习计划

月份学习主题学习方式中心发言主持人

1党的十七大报告传达、学习、交流李顺全

2《中国共产党章程》学习、交流冯飞

3劳动合同法及相关内容学习、交流童其金

4两会精神及相关内容传达、学习、交流李顺全

5局职工应知应会手册学习、交流冯飞

6“五五”普法相关内容学习、交流童其金

7局职工应知应会手册学习、交流李顺全

8构建社会主义和谐社会相关内容传达、学习、交流冯飞

9树立社会主义荣辱观相关内容传达、学习、交流童其金

10党风廉政建设相关内容传达、学习、交流李顺全

11科学发展观相关内容学习、交流冯飞

12《中国共产党章程》学习、交流童其金

第五篇：局后勤服务中心学习计划

按照局党委关于加强政治理论和业务知识学习的有关要求，结合后勤工作实际，现对全年政治理论学习和业务学习作如下安排：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神和两会精神，学习科学文化知识、专业技术和相关法律法规，以科学发展观为统领，紧密结合后勤工作的实际，解放思想、实事求是、与时俱进，紧紧围绕局党委的发展战略，为构建平安汉江、小康汉江、数字汉江、和谐汉江的工作目标，提供强大的精神动力和智力支持。

二、学习内容

根据工作实际，今年的重点学习内容是：

1、加强政治理论学习。深入学习贯彻党的十七大精神和两会精神，进一步学习《中国共产党党章》，进一步学习贯彻《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干问题的决定》，进一步学习贯彻xx同志关于树立社会主义荣辱观重要讲话精神以及相关资料，进一步学习贯彻xx同志在中共第十七届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话精神以及相关的党风廉政建设资料。

2、加强业务知识学习。重点学习《局职工应知应会手册》，要把学习科学文化知识、专业技术、法律法规和学习贯彻党的十七大精神和两会精神紧密结合，同解决本部门工作中的实际问题紧密结合，增强学习的针对性和时效性，提高履行职责和自主创新的能力和本领。

三、学习要求

1、党员干部要作带头学、认真学的表率。要充分发挥示范带动作用，认真学习贯彻十七大精神、两会精神和党章，积极参加每一次集体学习活动，在坚持个人自学的基础上，做到读书有笔记，学习有心得，不断充实自己、提高自己，以适应汉江事业发展的新要求，为建设学习型单位做出表率。

2、党员干部要作持久学、深入学的表率。要把学习贯彻十七大精神、两会精神作为一项长期任务坚持下去，常抓不懈，持之以恒。要在学懂弄通、入心入脑上下功夫，真正从总体上把握精神实质和思想内涵，真正理解贯穿其中的新思想、新观点、新举措，不断深化理解，提高认识，做到研究深、领会透、贯彻好。

3、党员干部要作学以促用、用以促学的表率。要发扬理论联系实际的优良学风，紧密结合后勤工作实际，深入开展调查研究，自觉地以科学理论指导工作实践，在实践探索中继续深化理论认识，将学习体会和成果转化为履行职责、推动实际工作的能力和本领。

4、领导班子成员要指导分管部门的学习活动。要根据本中心的学习计划、部署和要求，结合实际，对职工的学习做出具体安排。要进一步创新学习方式，推广新鲜经验，及时交流学习成果。

四、学习制度

1、学习时间：除按上级要求进行业务培训和自学外，集中学习时间不少于12个工作日。

2、学习签到：每次集中学习都要进行签到，因故、因事不能参加者，应向学习组长请假，确保学习出勤率。

4、学习发言：每次集中学习都要确定中心发言人，中心发言材料要由本人认真准备，并要开展讨论。

5、本计划由中心政治理论和业务知识学习领导小组制定，如因工作需要，可作适应变动。

五、考核办法

1、考核的基本内容：一是学习的态度（主要以参加学习的情况进行考核）；二是基本理论和基本知识的掌握情况；三是运用理论指导工作和解决实际问题的情况。

2、副科以上干部年底学习考试成绩低于80分的，考评不得确定为优秀等级。职工年底学习考试成绩低于70分的，考评不得确定为优秀等级。

2011中心组理论学习计划

月份学习主题学习方式中心发言主持人

1党的十七大报告传达、学习、交流李顺全

2《中国共产党章程》学习、交流冯飞

3劳动合同法及相关内容学习、交流童其金

4两会精神及相关内容传达、学习、交流李顺全

5局职工应知应会手册学习、交流冯飞

6“五五”普法相关内容学习、交流童其金

7局职工应知应会手册学习、交流李顺全

8构建社会主义和谐社会相关内容传达、学习、交流冯飞

9树立社会主义荣辱观相关内容传达、学习、交流童其金

10党风廉政建设相关内容传达、学习、交流李顺全

11科学发展观相关内容学习、交流冯飞

12《中国共产党章程》学习、交流童其金