平河完小2013至2014学年工作总结及打算（共5篇）

第一篇：平河完小2013至2014学年工作总结及打算

平河乡中心完小2013至2014学年度工作

总结及下学年工作计划

这一学年，我乡完小在县教育局和乡党委政府的正确领导下，认真贯彻落实上级有关文件精神，牢固树立和落实科学发展观，坚持“质量立校、科研兴校、特色强校”的办学方针，确立集中精力抓管理、凝心聚力提质量的管理理念，坚持以全面提高教育教学质量，办人民放心满意的教育为目标，进一步解放思想，开拓思路，科学、有序、有效地开展各项工作，着力以提高质量、提高层次为重点，不断加快教育创新步伐。通过全体师生的共同努力，各项工作快速有效推进，办学效益明显，为下学年教育教学工作打下了坚实的基础，现将本学年的工作总结如下：

一、学校基本情况

我乡完小自1956年开办以来，历经50多年艰苦创业，形成了一定的办学规模，经过一代又一代教育工作者的薪火相传，形成了“文化立校，教研兴校，质量强校”的办学理念和“以生为本、全面发展”的育人思想。

我乡完小有19所（点）小学，其中3所完全小学，6所初级小学，10个教学点，86个教学班，有学生2691人，教职工100人，其中借调6人，实际在岗94人。全乡现有24名代课教师，另有366名学前幼儿。小学适龄儿童入学率

99.34%，辍学率,0.33%，小学六年级巩固率99.55%。学校占地面积66915平方米，校舍建筑面积24043.95平方米。

二、具体工作

（一）、强化教学、规范管理。

几年来，我完小认真强化教学常规管理，根据学校实际，我们不断完善学校管理制度，修订了《平河乡中心完小内部管理制度》、《平河乡中心完小教职工绩效工资分配量化实施细则》，对教学常规管理提出了具体要求，明确教师的岗位职责，使我们的教学管理工作做到有章可循、有规可依。积极推动学校教学管理规范化、制度化。

每学期开学初，我们及时召开各校教学工作会议，讨论拟定本学期工作计划、工作重难点和完成教学、教研工作的措施。各学校、各年级组、班主任、科任教师围绕学校计划，拟订各类计划，建立良好的教学秩序，确保教学工作的顺利开展。同时认真落实课程标准，开齐课程、开足课时，在老师紧缺的情况下确保各学科有任课教师，无任意增减或删改课程课时现象。

不断加强对学校的管理、督促和指导。每学期县教科室人员都会深入我完小各学校指导、检查学校教学工作，帮助学校规范教学常规管理；我们完小办公室人员也经常到学校抓好教学常规的督促检查，确保学校正常的教学秩序。2014年3月底，普玉忠校长分管教学的钱富贵副校长、教务处李

波斗、办公室李元强老师一行四人，对我乡18所学校逐一进行了解检查。检查指导学校教学常规管理、安全工作和控辍保学情况。规范学校的教学常规管理，查看教师备课、上课和批改作业情况，了解学校存在的问题和困难，了解师生的思想动态，鼓励大家战胜暂时的困难，把精力放在工作、学习上；鼓励教师积极撰写教学论文、教学设计、教学心得，努力提高教育教学质量。

（二）、转变观念、改革教学。

引导教师努力转变教学观念，深化课堂教学改革。改变过去一本课本、一只粉笔、一块黑板的教学观念和模式，引导教师积极运用现代教育技术手段，优化教学过程，提高课堂教学效果。本学年初我完小配备了12套电子白板，其中平河小学8套，车里小学2套，岔路小学2套。县电教室主任李伟老师对我完小中青年教师进行了鸿合电子白板和IQ电子白板的使用培训；这学期又进行了“快乐园丁”数字课本软件使用培训。同时，我们以平河小学计算机机房为阵地，组织教师学习计算机基础知识，学习制作使用PPT课件，要求教师进行互听互评互学。并定于4月中旬进行一次教师运用电子白板课堂教学竞赛。通过这些学习培训和竞赛，我们希望引导教师积极转变教学观念，让教师在共同的学习交流中释难解疑，相互交流，不断成长，不断提高今后在教学实践中运用现代教育技术手段的能力。

（三）、文化立校、教研兴校、质量强校。

近几年，我们一直加强校园文化建设工作，营造良好的校园文化氛围，特别是平河小学于2010年9月正式挂名为平河边境国门小学后，学校各项设施得到很大改善，我们以学生为主体，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体,让学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感染，促进学生的健康成长，提高学校的发展层次，营造文明、和谐的校园环境。在云南省2013年学校体育舞蹈大课间比赛中我完小报送的《校园恰恰》荣获小学组二等奖;在绿春县第七届中小学生田径运动会中，我完小代表队在三十六项比赛项目中获得十四项第一、八项第二、五项第三、五项第四、六项第五、两项第六，且获得团体总分第一的好成绩。

以前，平河完小的教育教学成绩一直在全县末尾徘徊，这几年我们不断推进学校教学研究工作，积极树立教研兴校、质量强校意识，以教务处为中心，成立高段语文组、数学组及低段语文组、数学组四个教科研组织机构开展教学研究。认真组织开展各种教研活动，积极探讨提高教学质量的途径，从细微处着手研究教育教学中存在的问题，积极探索高效课堂教学模式。学校教育教学质量逐年提高，上学年，取得全县第二的好成绩，因此，在绿春县教育综合考评中获

得一等奖。

（四）加强毕业班的教学管理工作。

我完小现有毕业班的学校有平河小学（8个班）、车里小学（2个班）、岔路小学（2个班），共12个班，有学生395人。我完小毕业班由完小办直接管理，每学年我们安排个人素质高，专业能力精、教学责任心强的教师担任毕业班教师。毕业班分语文和数学组，语文组由马斗然老师担任组长，负责语文、写字、品德与社会科目；数学组由刘志明老师担任组长，负责数学、劳技、科学科目。每学期初召开一次教材分析研讨会，讨论研究教材重难点，并制订本学期各组工作计划，中期召开一次知识分类、复习研讨会，后期召开两次考点、知识点分析研讨会。我们对毕业班进行统一管理，统一教学进度和各次检测，要求教师资源共享，牢固树立“校兴我荣，校衰我耻”和“教研兴校”意识，认真做好毕业班教学工作，开好毕业班每次教学研讨会，精心出好、印好复习资料，为初考服务。上学年，通过全体师生的共同努力，我乡完小在绿春县小学六年级学业水平检测中取得第二名的好成绩，并有三名学生进入全县前十名，因此被评为“绿春县先进集体”。

（五）、健全机制、科学评价。

我完小积极落实教育教学评价的具体措施，认真完善教学质量评估标准，按照上级文件精神，通过教职工代表大会

讨论并制订了《平河乡中心完小教职工绩效工资分配量化实施细则》。从德、能、勤、绩四个方面对教师进行评价奖励，充分调动教职工的积极性，强化学校内部规范管理，把竞争机制引入学校教学常规中，激活学校内部活力，体现多劳多得的原则，有力地推动了学校教育教学工作的开展。

（六）、充分发挥党组织、工会和少先队的职能作用。

1、我乡完小党支部按照党章规定程序和要求，2014年4月17日召开党支部党员民主评议会，把朱黑处、张振文、黄建鹏、李成、李红星等五位同志正式转为中共党员，使我完小党支部的队伍不断壮大。每个共产党员还认真系统学习了党的知识，使党员们自身的思想素质和理论素质都得到了提高。

2、工会组织充分发挥教职工的桥梁纽带作用，2014年1月完小办召开工会委员会议，决定为我完小肾衰竭患者李求毅老师进行倡议募捐，最后通过县总工会和教育局的牵头，在全县引起强烈反响，纷纷为李求毅老师伸出关爱之手。

3、我们加强少先队工作的队伍建设,切实推进少先队工作。重视少先队中队的建设，办好队务，发挥平河乡中心小学红领巾广播站，把校内、班内出现的好人好事，先进事迹，写成广播稿进行播报，弘扬真善美，有效的推动了校园文化建设。2014年3月25日，我校派出朱晓燕老师参加蒙自青少年宫组织的少先队辅导员培训。在“六一”期间，组织少

先队员深入开展了基本知识教育及竞赛活动，并开展了以“红领巾相约中国梦—快乐童年 放飞梦想”为主题的一系列队日活动。

（七）、坚持不懈地抓好“两支队伍”建设。“百年大计，教育为本”，“教育大计，教师为本”。学校工作效益的高低取决于人的素养问题。为此，我校十分重视“两支队伍”建设工作。

1、加强领导班子队伍建设。

团结务实、顾全大局的校领导班子是学校各项工作顺利完成的保障，是学校得以健康持续发展的核心力量。我校始终把领导班子队伍建设放在重中之重的位置。年初来，我们围绕“科学民主、廉洁高效”的领导班子建设理念和目标，从以下方面抓班子建设：

（1）、开展教育群众路线实践活动，坚持学习，用理论武装自己头脑。2014年6月中旬，我乡完小组织党员教师开展了学习党的群众路线教育实践知识活动，每个党员教师认真学习并提交了一份读书笔记、心得体会、自我剖析材料。

（2）、开展民主生活会。思想的进步靠大家的相互帮助。我们把民主生活会作为查找问题、统一思想、整改提高的一个手段坚持开展。在会上，大家彼此敞开心扉说话，坦诚交流，相互指出各自在工作中存在的错误或不足，不断完善自己，提升自己的防腐拒变能力和工作能力。

（3）、加强团结协作、顾全大局思想教育，树立集体观念，增强班子大局意识。

（4）、要求在深入开展“廉政文化进校园活动”中走在前面，做出典范。

（5）、深入教学第一线，坚持听课、努力掌握第一手材料，为管理决策提供有效依据。

（6）、鼓励班子成员学历进修，并积极选送干部参加上级组织的各级培训。

通过以上工作，我校领导班子精诚团结，爱岗敬业，为社会各界及上级部门所肯定。

2、大力加强教师队伍建设，不断提高教师的业务素质。学校的发展归根结底靠教师。在提高教师队伍整体素质工作方面，我校主要坚持开展了以下工作：

上学期：

（1）、加强交流学习，学习不同地区的教育理念、管理方式和教学模式。一是组织教师到临近的越南社会主义共和国都龙乡巴通小学交流，同时也邀请都龙乡教师到平河小学参观交流；二是邀请上海支教教师到平河小学指导交流，把先进的教育理念传到学校，传给老师。

（2）、在绿春县教科室的支持和指导下，成立了平河乡中心完小名师工作组，精心选择并成立以胡蕊琼老师为组长，李红星、白玉琼、张霞、周万禹、赵敏等青年教师为学

员的小学语文名师工作组，促进我乡教师专业化成长，提高我乡教师教学能力、学术研究能力。

（3）、派何福生、杨吉英两位同志到昆明参加云南省国门学校英语骨干教师培训。

（4）、派李波斗、刘志明、罗建明、杨志强六位同志到云南大学参加小学语文高效课堂观摩学习。

（5）、派马斗然同志到昆明参加观摩高效课堂。（6）、派李婷婷同志到个旧参加小学思想品德教学观摩学习。

（7）、派朱晓艳同志到蒙自参加少先队辅导员基础知识培训。

（8）、派李王宝同志到绿春参加云南民族校园集体舞培训。

（9）、精心组织教师参加履职晋级继续教育培训。下学期：

（1）、2014年4月17日，派李王宝同志到昆明高新一小参加中小学音乐教师培训。

（2）、2014年4月19日，派钱富贵、马斗然，刘志明等10位同志分别到云南农业技术学院、云南大学参加小学语文、数学教学大赛观摩学习。

（3）、2014年4月23日，派赵敏同志到蒙自二小参加小学语文教学观摩。

（4）、2014年4月25日，普玉忠校长率幼儿园老师石新艳，到昆明市国际会展中心参加第66届中国教育装备展示会。

（5）、2014年4月29日，普玉忠校长、钱富贵副校长率刘志明、白玉琼老师到绿春县大兴小学参加绿春县中青年教师课堂教学技能竞赛。

（6）、2014年5月8日，派钱富贵、马斗然等28位同志到绿春县教师进修学校参加绿春县小学四至六年级语文教师培训。

（7）、2014年5月15日，派李王宝老师到个旧市教育局幼儿园参加小学音乐教学观摩。

（8）、2014年5月21日，派田加宽老师到蒙自二小参加小学美术教学观摩。

（9）、2014年5月26日，派高顺福、李燕、黄永燕三位同志到红河州农机校参加绿春县事业单位新进人员初聘培训（第五期）。

（10）、2014年6月15日，派李瑛、施素青、涂梅三位同志红河州农机校参加绿春县事业单位新进人员初聘培训（第七期）。

（11）、2014年6月25日，派朱晓燕同志到红河州第二人民医院参加红河州留守儿童心理健康辅导员培训班。

（12）、2014年6月25日，派胡蕊琼、石新艳同志到重

庆大学附属小学、附属幼儿园交流学习。

（13）、精心组织教师参加履职晋级继续教育培训。2014年2月春季，我乡完小共参加培训达61人次。2014年8月参加履职晋级培训共参训21人次。

通过教师的业务培训，使我乡完小教职工的业务素质有了一定的提高，为提高我乡完小教育教学质量奠定了基础。同时，动员全体教师积极参加学历进修，要求教师积极主动地学习教育新课程、新理念，不断更新观念，提高教育教学质量。大力宣传和表彰奖励治学严谨、作风正派，在师生中有良好声誉的教师，努力营造树师德、铸师魂、正师风的良好氛围，引导和激励广大教职工自觉加强思想建设、道德建设和作风建设，真正成为学生的楷模和表率。

（八）、加强校园安全卫生工作，创设良好育人环境。

1、学校校长、幼儿园园长是学校、幼儿园安全工作第一责任人。我完小成立以校长为组长的安全工作领导小组，分管负责人具体负责，直接责任人负直接责任，制定切实可行的安全工作实施方案，并层层签订安全目标管理责任书，使学校安全责任落到了实处。

2、我乡完小通过各种形式加强师生安全卫生教育，提醒师生树立安全意识，特别是加强老师的安全责任意识，各校利用校园广播、黑板报、固定性的警示标语等形式，全方位宣传安全工作。加强安全常识教育，提高学生的安全意识

和自我保护意识。特别要求各校在放暑假前进行一次全面的暑期安全教育，重点是暑假防溺水和防交通事故发生。

3、暑假前，要求各校要进行一次安全隐患排查，对学校食堂、学生宿舍、厕所、图书室、实验室、建筑物、在建工程工地等各个方面，对上学、午餐、午休、放学、晚自习、寄宿学生就寝等各个环节，都要进行排查，发现隐患及时排除。做到有记录、有措施、有整改，做到万无一失。

4、加强汛期安全防范工作。要求各校要密切关注雨情，掌握汛情。如发现异常情况，要立即报告乡完小办，并能与家长或监护人联系，以便采取应对措施，确保学生安全。

（九）、努力改善办学条件。

1、我乡完小投入改善方面：①乡完小办添置了笔记本电脑3台，台式电脑主机2台；②投入5万元购置了500片校园安全展板，分别发到各村委会学校，丰富了校园文化建设；③购置蒸饭柜7个发到各村委会学校；④给岔路小学添置了一套校园广播，给车里小学添置了一台打印机；⑤共出资35000元修建老永小学活动操场地面硬化（650平方米）并安装校舍防盗窗；⑥出资4500元平整了巴龙小学食堂地基；⑦出资6000元改造了平河幼儿园人饮工程；⑧出资4000元修建了略马小学厕所。对学校各项工作带来了诸多的方便。

2、上级投入并已竣工验收的工程：平河幼儿园、岔路

小学学前班教学用房、岔路小学食堂、哈碑小学学前班教学用房、东斯小学简易食堂、老永小学教学用房、老永小学简易食堂、老永小学厕所、东角小学食堂、略马小学食堂、略马小学学前班教学用房。

3、上级投入目前正建设的工程:平河小学教师周转房、平河小学餐厅、哈碑小学食堂、车里小学学生宿舍、车里小学食堂、大头小学餐厅、大头小学学前班教学用房、东角小学学前班教学用房、东批小学食堂、巴龙小学餐厅。

4、大力开展勤工俭学活动。各学校根据自己的实际，通过种植、养殖的形式开展各项勤工俭学活动，增加学校收入，进一步改善学生的生活条件。我乡完小目前有平河小学、巴龙小学、岔路小学搞养猪勤工俭学活动。

（十）、“两免一补”经费落实到位。

我完小按上级要求全部下拔到各村校，公用经费各村校凭单据到完小办财务人员处报领。

（十一）、加强体育、卫生、文艺工作，丰富校园文化生活。

我乡完小加强对体育、卫生和文艺工作，各项工作有专职或兼职教师负责，坚持“三操一课”活动。坚持“每周一大扫，每天三小扫”，各校制定卫生检查评比制度，并进行卫生评比；为活跃校园文艺气氛，各校都配备了辅导教师，建立了学校文艺队，各校在辅导员的精心组织之下，认真开

展各种活动。既活跃了校园气氛，又陶冶了学生的情操。

（十二）、认真组织安排学年末考务工作。

1、按县教育局安排部署，认真组织了小学六年级学业水平检测工作。我乡完小共派出1名巡考员、14名教师到牛孔中学考点参加巡考和监考；同时，在考试期间，邀请了乡党代表、人大代表、纪委委员、家长代表等参加考试过程监督，邀请乡派出所、卫生院承担学校安全保卫工作和应急医疗工作；认真制订并安排好考生的食宿和各项安全保卫工作。最终，我乡完小在小学六年级学业水平检测工作中取得了总均分为197.28分的优异成绩，获得全县第一名，打破历史记录。其中一名学生取得全县第二名，共有2名学生进入全县前十名。

2、根据上级相关通知精神，认真制订2014年春季学期一至五年级期末考试工作方案。我完小采取全乡统一交叉监考、集中评卷的方式进行，并于2014年7月6日全面结束考务工作。

三、存在的问题

1、教师缺编严重。严重缺乏音、体、美及英语等专业教师。

2、代课教师多，全乡现有24名代课教师，对提高教学质量带来一定的困难。

3、随着素质教育的不断深入，教师教育观念、教学方

法、教学手段更要合上时代节拍，有待于我们通过不断学习、探索、实践、提高。教师的课改意识还有待进一步提高，新课程的教育理念，教学方法，现代化教育设施的运用还有待加强。

4、随着社会经济的发展，农村家长进城务工意识增强，学生随父母务工地入学情况增多，造成学生流动频繁。

5、校点布局调整实施后，部份偏远村寨家长未能及时送适龄儿童就近入学，使部份适龄儿童不能按时入学。

6、学生往返学校存在交通安全隐患。由于山区特殊的地理条件，村级公路路窄、弯多、坡陡，交通工具也不多，大部分学生只能乘坐安全系数不高的农用车或小三轮车，而且经常超载，存在较大的安全隐患。

四、下学年工作打算

1、加强教育教学工作。继续加强教学研究，虚心学习兄弟乡学校先进经验，使教学管理正常化，教学科研科学化，努力提高我乡完小教育教学质量。

2、抓好师德师风建设。加强教师队伍教书育人，管理育人和服务育人的责任意识，以高度的事业心和责任感来抓好教育教学工作，团结教师队伍，树立高尚的道德情操和师表形象。

3、进一步动员教师参加学历进修和各种业务培训活动，积极主动地学习教育新课程、新理念，不断更新观念，提升

教书育人的服务意识，4、继续抓好校舍修缮工作，加强向上级请示、汇报。在上级组织和乡党委政府的支持下，协助配合好学校的各种建设工作。

5、继续抓好安全教育工作。加强道路交通安全教育、校园周边安全教育、师生食品安全教育，加强学校食堂的管理，切实加强学生宿舍管理，健全宿舍安全管理制度，对学生宿舍实行夜间巡查，加强值班。建立切实有效的教育、预防、防范并重的学校安全工作长效机制。

回顾过去，我们一步一个脚印，取得了前所未有的好成绩，展望未来，我们信心百倍，我们将带领并依靠广大教职员工奋起直追，取人之长，补己之短，争取使我乡完小教育教学质量稳中有升。

绿春县平河乡中心完小 2014年7月9日

第二篇：平河完小吃空饷自查报告

平河乡中心完小吃空饷问题集中治理自查自纠报告

本学期一开学，我校就根据《绿春县人民政府办公室关于做好绿春县机关事业单位吃空饷问题集中治理工作的通知》的通知精神及要求，认真地组织和开展了治理吃“空饷”人员工作，现将其工作和情况报告如下：

一、成立专门机构，认真组织开展治理吃“空饷”人员工作。我校对治理吃“空饷”工作非常的重视，成立了以校长为组长的治理工作领导工作机构，全面负责领导和组织开展了治理工作，其机构和具体的成员如下：

组

长：陈生秀

副组长：钱富贵（副校长）、朱黑处（副校长）

组

员：罗桥华（教务主任）、李元强（办公室主任）、陈坚龙（工会主席）、王保忠（会计）、陈木处（出纳）、李波斗（少先队辅导员）、朱卫东（扫盲专干）、普雄康（哈碑小学校长）、白们九（车里小学校长）、朱衣就（岔路小学校长）、李成（大头小学校长）、高来恒（东角小学校长）、黄建鹏（东批小学校长）、朱建德（巴龙小学校长）、卢进力（略马小学校长）。

二、按步骤、有计划地进行开展清理工作

我校严格按照以《绿春县人民政府办公室关于做好绿春县机关事业单位吃空饷问题集中治理工作的通知》文件的工作步骤和要求，有计划地组织开展集中治理工作。

1、成立专门机构，责任到人，指派专人负责该项工作。

2、及时召开全校教职工集中治理吃“空饷”工作动员大会，全面布置清理吃“空饷”人员工作。传达布置“吃空饷”问题自查自纠工作，并组织全校教职工认真学习上级文件精神。

3、认真对照治理的六项内容和要求进行逐一地治理和开展自纠工作。

4、进行公示。通过自查，我校将单位编制数及使用情况，在编在岗等人员情况于1月12日至1月20日在我校进行公示。

5、如实地填写好《云南省机关事业单位“吃空饷”情况统计报审表》、《云南省机关事业单位个人“吃空饷”情况统计报审表》、《云南省机关事业单位集中治理“吃空饷”自查自纠统计表》、《云南省机关事业单位财政供养人员统计表》和撰写好自查自纠报告，并按要求及时上报。

三、不断地完善制度，加强管理。

我校一直以来都坚持认真贯彻落实上级有关部门关于人员编制管理的有关规定，特别注重对教职工队伍的管理和工资发放的管理，真正从源头上杜绝吃“空饷”问题的发生，实现了吃“空饷”人员为零的好局面。

绿春县平河乡中心完小

2015年1月20日

第三篇：平河乡三万计划工作总结

平河乡三万计划工作总结

围绕构建城乡互动的基层干部人才工作体系，着眼建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村党组织书记队伍，按照县委组织部的计划安排，我乡认真落实“三万行动”计划。

一、加强组织领导

我乡成立了以乡党委书记为组长，班子成员为副组长的三万计划活动领导小组。

二、加强宣传引导

通过召开各种会议、刷写标语、办板报、展板等形式对“三万计划”进行广泛宣传，做到家喻户晓。

三、完善各项制度

制定了《平河乡以城带乡万名干部驻村行动实施方案》、《巫山县“三支”人员管理暂行办法》、《巫山县大学生到村工作管理暂行办法》。

四、实行目标责任考核

严格落实驻村干部签到制度、民情日记、工作检

1查、目标考核、定期召开驻村干部会等制度，确保了驻村干部“吃在村、住在村、干在村”，杜绝“走读”现象，确保时间到位、精力到位、工作到位。定期检查大学生村官和三支人员的工作日志和到岗情况，妥善安排他们在村工作的生活条件，确保大学生“村官”下得去、留得住、干得好，教师进课堂、医生去临床、科技人员到田间。年底对表现优秀的人员进行表彰。

五、实施效果

我乡自三万计划实施以来，取得了比较可喜的成果。通过群众口头反映、干部职工的感受以及领导小组的监督情况看来，真正做到了村官、驻村干部吃在村、住在村，查民情，解民难，积极参与所在村各项工作，创造性的完成了各项工作任务；三支人员在工作岗位上发挥本职作用，使本乡的教育、农业、医疗卫生等的服务水平上了一个新台阶。三万计划的实施，为大学生村官等人才提供了一个大展拳脚、实现理想的良好平台。我乡必将继续坚持，贯彻实施三万计划，使这三类人在农村工作中发挥更有效的作用。

中共平河乡委员会

2010年4月7日

第四篇：工作总结及打算

高泽镇2011年工作总结及2012年打算

今年以来，高泽镇以“用心、会干、干成”促思想解放、思路创新和工作推进，深入实施“同城发展、园区一体”战略，突出工业经济、农业结构调整、社区建设三项工作重点，镇域经济保持两位数增长，社会各项事业协调发展。1-10月份，实现生产总值35亿元（其中工业产值33亿元），地方财政收入1602万元，农民人均纯收入7600元，同比分别增长25%、32%、10%。预计全年可实现生产总值42亿元，地方财政收入1922万元，农民人均纯收入8000元以上。已完成招商引资项目12个，投资总额1.2亿元，实际到位资金6000万元。

一、2011年主要工作

一是转变增长方式，工业规模产品产业档次提升。坚持以技改促“转调”，强化企业自主创新，开拓挂靠联合途径，推动企业扩规模、上档次。万通液压投资6000万元，新建2万平米厂房，新上2条生产线，致力三年再造一个“新万通”；康洋电源实施清洁能源战略，投资1.2亿元成立云凯光伏公司，产业产品显示良好前景；福森机械并购驼宝轮胎完成资产重组，注入资金，技术，运转正常，打开了经营局面；百亮眼镜引进德国先进生产设备，推动企业扩能升级。重点调度实施的19个技改项目，完成投入2.8亿元。6处骨干企业，27家规模企业的产业规模、产品档次全面提升、后劲较足。

二是开拓招商路径，招商引资工作实现新突破。把招商引资作为第一新生增长源，坚持主要领导、主要精力抓招商，专业招商、园区招商、产业招商并举，专职招商、企业招商、以商引商结合，落实招商责任，加大考核奖惩力度，招引项目12个，投资额1.2亿元。新 春兴、世坤混凝土、万盛电镀等在建招商项目推进有力，年内可投产见效。泛沃电子、奥德油气等5个在谈项目顺利签约落地。

三是强力推进农业结构调整，培植增收富民新优势。按照建设“森林五莲、林果大县”的要求，遵循民意、因地制宜、区域化布局，规模化发展，重点扶持林果、黄烟和设施农业基地建设。重点规划建设了焦家庄子、凤凰岭、高崖、柴簏府4个3000亩以上林果片区。新增林果面积5167亩，绿化荒山3000亩，发展黄烟4500亩，新建设施蔬菜大棚100个。

四是加大新型社区建设力度，加快城镇化进程。以提升承载功能，提高建设品味，加快城市化进程为目标，抓规划，抓布局，抓推进，全力加快新型社区建设。高泽社区12栋住宅楼主体封顶，正在进行墙体处理和内部装饰配套，年底前竣工交付，可使380户居民搬进社区新居。另外，1640平方米的高泽社区服务中心和大仲崮社区正在紧锣密鼓建设中。

五是加强基层基础组织建设，为加快发展提供了组织保障。认真落实“书记抓、抓书记”的要求，切实加强基层党组织班子建设、党员队伍建设和远程教育设备管理使用。认真推行“勤廉双述”和“党务公开”工作。严格按程序，按步骤发展入党积极分子 名，巩固了党在基层的执政地位。借助县直部门帮扶9个后进村的机遇，加大4个后进村帮扶力度，转化明显。“两委”换届选举部署周密，严格按程序，按步骤把好节点，选出了领导能力强、带动作用大、群众信得过的村两委班子。全镇54个村村两委成员交叉兼职率达61.6%，党支部书记、村委会主任“一人兼”比例达81.5％。

六是加大稳定计生等工作力度，推进社会各项事业协调发展。牢固树立执政为民，构建和谐的理念，创新模式，推行平安联合体建设，落实领导包案和接访制度，切实维护社会稳定；加大卫生基础设施投入力度，全镇54个村全部设立了村级综合医疗服务室；城镇居民医疗保险覆盖率达到90%以上。切实抓好计划生育政策落实，搞好对育龄妇女服务，透查育龄妇女3000人，征收计划生育社会抚养费150万元；邀请飞防公司派直升飞机喷药防治，对美国白蛾进行了有效防控。

二、2012年工作打算

总的是，以用心、会干、干成为要，提升“三力”建设水平，推进“同城融入，园区一体”战略实施，重点打好项目招引、设施配套、骨干企业培植、农业结构调整四个硬仗，力争全年完成固定资产投入 3亿元，新增工业产值8亿元，招引外资项目10个以上，确保各项经济指标保持两位数增长，完成县里分配的招商引资任务，农业结构调整面积过万亩，打造一至两个社区样板，实现高泽镇经济社会持续快速协调发展。

（一）加大项目招引建设力度。一是着力抓好在谈项目推进。加大泛沃电子、奥德油气等在谈项目的跟踪洽谈和签约。由党政领导成员直接包联，从洽谈签约到落地建设一抓到底。二是着力抓好意向项目跟踪落实。对现有有意向的项目，做好排查梳理，安排专人靠上，洽谈出击，争取签约落地。依托同城融入、园区一体优势，优势产业、骨干企业吸引聚集优势，开拓招商门路，扩大信息源，做活招商引资文章，确保招商引资有重大突破。三是着力抓好在建招商项目推进。对新春兴、万盛电镀等重点项目，3 实行“一对一”的包保推进，每个项目配套一个推进班子，落实包保责任，全程服务，争取早投产，早见效、大见成效。

（二）加大优势产业骨干企业培植力度。把培育重点骨干企业作为加快推进工业高泽战略的重点和关键措施，紧紧围绕机械制造、液压油缸、环保电源、橡胶轮胎、高档镜片五大主导产业，实施“532”重点骨干企业培育计划，使万通液压年产值达到5亿元，康洋电源、驼宝轮胎、时正锻压年产值突破3亿元，百亮眼镜、中港机械年产值达到2亿元以上。具体工作中：一是一厂一策，扶优扶强。党政主要领导负总责，分管领导抓落实，实行分包联系企业责任制，及时帮助协调解决企业发展遇到的困难和问题。二是制定规划，细化措施。按照包企业分工，搞好服务对接，帮助企业分析潜在优势，制定发展规划，明确发展目标，重点论证支撑发展需要新上什么项目，开工时间和建设进度，可能遇到的困难和问题及解决办法和保障措施，把加快发展的目标落到实处。

（三）加快基础设施配套力度。按照城市化要求，加快公共资源的延伸辐射和配套建设，提升城镇承载功能，推动工业发展和招商引资。针对工业园区配套先天不足的实际，通过自筹资金，市场化运作等方式攻坚克难，重点解决工业园区道路硬化和园区统一供水，做好供热、燃气入园规划，逐步提升完善工业园区基础设施和配套设施，实现园区工业大发展、快发展。

（四）加大农业结构调整力度。坚持一手抓巩固、一手抓发展。对2011年新建林果基地和荒山绿化，做好基础管理和科学管理。抓好2012年林果发展、荒山绿化、黄烟栽植、设施蔬菜大棚建 4 设，新增林果10000亩，黄烟2000亩，设施蔬菜大棚200个，把农业结构调高，调优，调出成效。突出优良品种和先进栽培管理技术的推广应用，不断提升产品质量和档次。同时，加大农业龙头企业带动辐射，畅通销售渠道，提高经营效益，促进良性发展。

（五）推进民生事业建设。坚持统筹发展、和谐发展原则，统筹抓好以党建、精神文明、稳定、计生、教育、卫生、文化、社会保障为主要内容的民生事业建设。以生态文明生态乡镇建设为统领，按照合村并居规划要求，加快西楼社区的规划实施。同时，进一步加大镇村环境综合治理力度，打造宜居宜商新环境。

第五篇：工作总结及打算

**市供销合作社

2013年工作任务完成情况

及2014年工作打算

今年，全市供销系统认真学习、宣传、贯彻、落实党的十八大精神以及中央一号文件精神，按照市委、市政府确定的目标任务，紧紧围绕全市48113现代农业推进计划，以全市农业农村工作科学发展示范点为抓手，以联村联户、为民富民行动为契机，以三建**一加快为总体思路，以三项重点经济指标增速百分之二十以上为目标，全面实施跨越赶超战略，着力破解发展难题，着力构建流通网络，着力强化组织基础，努力提升经济实力与经营水平，各项工作进展顺利。

一、主要工作完成情况

截止10月底，全系统完成商品总销售190644万元，同比增长50.7%，占全年目标任务的108%；其中农副产品购进82204万元，同比增长88.3%，占全年目标任务的130%。其中农业生产资料销售58079万元，同比增长13%，实现汇总盈利774.75万元，占目标任务的2.36倍。

（一）农资调运储备工作扎实

截至10月底，全系统已销售各类化肥35.1万标吨，农药4450吨，农膜2710吨。确保了今年的春耕秋播生产需要。在春耕秋播生产期间，协同工商、质检等部门在全市范围内积极开展农资打假活动，坚决打击缺斤少量，以次充好，掺杂使假等坑农害农行为，切实维护农民利益。

（二）网络体系建设不断健全

今年以来，针对我市供销社系统领办的农民专业合作社经营规模小、带动能力弱、单打独斗的现状，在深入调研论证的基础上，由市供销合作社牵头，组织系统内经营产品和服务内容相近、有较强带动示范能力的4家农民专业合作社和1家农业产业化龙头企业共同出资800万元，于6月底组建注册了**聚龙供销农民专业合作社联合社，成为全市供销社系统首家跨区域农民专业合作社联合社。截止目前，全市新建专业合作社数42个，规范提升专业合作社数5个，培训农民12100人，经纪人1500人，新建综合服务社142个，恢复重建基层社2个，示范基层社2个，配送中心累计数达到16个，超市累计数达到87个，其中新合作超市累计数达到35个，新联磐业农资店累计建设数达到52个。在今年年初全市表彰命名的30个市级农民专业合作社示范社中，市供销系统领办的10个，占全市的30%。

武山县供销社对马力、滩歌、四门基层社这3个基层供销社进行全面联合开发改造，联合投资1200万元，新建综合性超市，提升了服务功能。**区社领办的集苗木培育、林果栽植、果品贮藏、花椒、花椒籽深加工为一体的汇农农民专业合作社，拥有土地面积6620亩，总资产3000多万元，建设了一处库容5000吨的果品恒温保鲜库，将带动周边地区产业的稳步发展，农民专业合作社已成为带动全区农民致富的排头兵。**县大石供销社商贸城建设，总投资520万元，总建筑面积4663平方米，目前已完成投资500万元，年底全部建成投入运营。**县金山供销综合市场，总投资1600万元，总建筑面积16591.1平方米，累计完成投资920万元。**县**供销社综合市场，项目预算总投资320万元，目前已完成主体架构，进入粉饰后期结尾工程。这些基层乡镇供销社的高起点恢复重建，将全面改善供销系统基层经营网络。

（三）供销项目建设成效显著

一是供销系统六大建设工程已经启动实施。今年，系统内有六大建设工程开工建设，**农产品商贸城建设、**县新合作配送中心建设、**县农副产品交易市场建设、**供销大厦建设、**县供销大厦建设、市社的供销大厦建设，这六大建设工程，总投资9亿元，预计年内完成投资4.5亿。其中**县供销大厦暨职工住宅楼项目全面开工建设，该项目工程预算总投资2622万元，其中供销大厦两层建筑面积为2843.46平方米，工程预算860万元，现在已完成基础工程。二是招商引资与项目争取实现新突破。**新合作有限公司、**祥云农副公司2个项目得到中央新网工程专项财政资金扶持，落实资金578万元，**金鑫果品等四个农民专业合作社得到供销总社新型合作示范项目扶持，落实财政资金116万元。项目总投资3800万元的**县新合作物流配送中心，在完成征地拆迁后，规划审批，地研报告，正在绘制施工图设计，预计12月中旬破土动工。在招商引资方面，**区五龙供销社投入850万元的五龙供销综合市场，社棠供销社投入1000万元的社棠供销社商务宾馆，社棠供销社投入600万元的社棠供销超市加层，新阳供销社投入1380万元的商住综合办公楼。这些招商引资项目的建成，将极大地改善基层供销社的经营发展水平，带动当地产业与农村商贸流通业的快速发展。**区娘娘坝供销社通过招商引资，在基层供销社院内建成1200平方米超市一家。超市在**区娘娘坝镇今年遭受特大暴洪灾害之时，坚持正常营业，并延长营业时间至凌晨两点，保障货源充足，商品不涨价，此举受到当地政府和人民群众的好评。**东部（**）物流园区项目建设。一期工程9万平方米综合商贸市场主体工程全部封顶，进入内装修阶段。二期工程4万平方米精品馆和3万平方米星级酒店将于11月份开工建设，全部项目工程将于2014年10月全面竣工并投入运营。总投资5亿元的农产品冷链物流中心项目已与县政府成功签约，近期将启动建设；占地58亩，设计总建筑面积4.66万平方米，总投资1.85亿元的**东南汽配城项目建设用地手续已获省市批复，设计方案正在进一步完善中，近期将与县政府签约；占地180亩，设计总建筑面积18万平方米，总投资8.5亿元的**东南汽贸城项目正在与县政府积极洽谈。中国供销**东部（**）物流园区已列入省政府推进的全省100个重点项目。

（四）社有企业发展势头良好

全系统新发展社有控股、参股企业6家，社属企业累计达到35家。市社组建的**德农供销种业有限公司、**农锦电子商务有限责任公司，为发展工厂化育苗与农村电子商务奠定了基础。目前农锦电子商务公司已完成业务人员培训等前期工作，正在进行业务发展调研摸底。**德农供销种业有限公司已开始进行航天蔬菜育苗和示范种植。

清水县社属企业天科农业开发有限公司，在原有生产设施，种植面积的基础上，投资720万元，建成双层覆盖拱棚4座，建设普通蔬菜大棚100座，新建连栋温室2座，使公司的蔬菜种植面积达到了1600亩，年销售收入预计3600万元，年创利润240万元，直接带动农户2100多户，间接带动农户3000多户。**县社建立的王埔，莲花，五营，**城，千户，中山6个新合作超市，经营面积达到3500平方米，经营品种3000种，至目前，累计完成销售3000万元，利润30万元。不仅为当地农民提供了优质便捷的服务，企业效益也得到显著提升，企业超市进入了良性发展的快车道。

（五）示范点建设稳步推进

全市供销系统科学发展示范点建设任务有8个，目前已建成并达到示范点要求的点有6个。（即：

1、**德农供销种业组培工厂化育苗示范点：已完成投资1000万元，建成面积2000平方米砖混结构工厂化组培育苗生产车间一栋，建设占地4000平方米的七联栋日光温室1座，目前组培育苗生产车间、联栋日光温室全面投入运营，累计推广示范种植面积1100亩。

2、**县娲皇果品专业合作社示范点：由**县娲皇果品专业合作社投资400万元，在**县**城镇建成5000吨果品气调(恒温)库1栋、果品清洗线一条，硬化交易场地1500平方米。按照省级示范社创建标准完成了阵地建设，健全了管理制度和运行机制。

3、中国供销**东部（**）物流园区浙江商贸城示范点：目前已完成投资5.8亿元，占总投资计划的89%，基本完成了浙江商贸城一期工程8.7万平方米商铺，现正在进行配套设施及招商工作。

4、新联磐业**区马跑泉农资超市示范点：目前，该示范点已完成投资800多万元，硬件建设全面完成，农资超市的货架以及农资产品的布置在不断完善，目前已开始试运营。

5、**县洛门镇下康村综合服务社示范点：由我社投资35万余元，协调投资45万余元，已建成建筑面积600m2的集村级阵地、卫生室、娱乐室、日用品超市、新联磐业农资超市、幼儿园、红白理事会以及专业合作社办公等功能为一体的下康村综合服务中心，目前，综合服务中心的 两店一社已开始运营。

6、清水利民中药材种植专业社示范点：该示范点已完成投资186万元，占总投资的93%，建成年加工能力80吨的生产线一条，并建成基地520亩，培训农民2期120人）。2个跨示范点项目进展顺利（7、**区供销大厦示范点：目前已完成基桩工程的建设，将于年底前完成主体一层的工程建设，完成投资3000万元。

8、**县安伏农产品现代物流示范区：目前已完成市场建设前期的各种手续办理以及三通一平工作）。

（六）双联工作进展顺利

根据我社提出的以 两破三学一提高为出发点，以建设两园六室一中心，两社三店一示范为基础，精心打造下康村村级综合服务中心的工作思路与发展步骤。我社已投资35万余元，协调相关部门投资45万余元，建成了建筑面积600m2的集村级阵地、卫生室、娱乐室、新合作日用品便民店、新联磐业农资店、幼儿园以及下康村蔬菜专业合作社等功能为一体的下康村综合服务中心，目前，综合服务中心的 两店一社已开始运营。蔬菜专业合作社入社农户达110户，为开展技术培训、农超对接、农资供应及带动蔬菜产业发展，奠定合作组织基础。

今年，在完善好市社帮联村**县洛门镇下康村综合服务中心建设的基础上，市供销社把工作重点转向双联户的产业发展及社会化服务上。一是主要领导和分管领导带领办公室工作人员多次深入下康村，就下康村村级综合服务中心附属工程（小舞台、幼儿活动场所）建设的前期规划以及蔬菜产业发展情况进行调研，初步规划了蔬菜产业发展基地以及综合服务中心附属工程的前期规划。二是22名干部对联系的18户贫困户开展了收入及支柱产业发展情况的全面调查摸底。针对产业发展整体情况，市社主要领导与市政府驻**办事处主任取得联系，并积极牵线搭桥，依托**德农供销种业有限公司，准备在下康村种植航天品种蔬菜，探索发展订单蔬菜生产。目前，德农公司已与**客商签订合作协议，德农公司试种的圣女果（航天品种）已经不断发往**，在稳定生产与经营链条后，德农公司将和**县下康村蔬菜种植专业合作社合作，建设下康村有机蔬菜育苗基地与种植示范基地，全面推动下康村蔬菜种植产业升级，依靠产业发展尽快使下康村村民脱贫致富。三是开展科技培训，帮办惠民实事。我社干部职工多次深入农户家中，赠送大棚蔬菜种植、养殖技术和《农民日报》等科技致富方面的报刊、图书资料30余本，提供政策、致富、就业信息等50余条，为农民送了温暖，联络了感情。提高了农民自身的科技文化水平，丰富了农民的精神文化生活，让农民及时、深入了解强农惠农政策，帮助农民转变就业观念、拓宽就业渠道。

（七）抗洪救灾工作积极迅速

今年7月以来，我市遭受了50年不遇的特大暴雨袭击。为了把这次自然灾害的损失降到最低程度，确保供销系统干部职工的生命、财产安全。一是市供销社立即召开紧急会议，成立了救灾领导小组，确定专人负责，搜集全系统财产损失情况，及时、准确掌握全系统灾情情况，并及时向市指挥部、相关部门报告。二是市社主要领导亲自带队深入到**区供销社的仓库、经营设施场地、职工危房、专业合作社等基层单位，实地查看灾情并指导工作，指导企业多方筹资维修受损房屋，早日恢复正常经营。在抢险救灾减少财产损失的同时，动员住在危房的职工尽快撤离，坚决保证供了销社职工的生命安全。三是核查受灾情况。据核查，市供销社及市属企业、各县市区社及其所属公司、基层社和专业合作社等72个单位均不同程度遭灾，受损商品85618件，损失501.7万元；受损生产设备52台，经济损失43.1万元；倒塌房屋111间，面积3887平方米；危房353间，面积13459平方米；围墙倒塌2313米，裂缝3950米，全系统直接经济损失2092.74万元。四是灾情发生后，市社主要领导亲赴总社、省社给主要领导当面汇报灾情，请求系统内的帮扶，省社主任发函件对**供销系统的干部职工进行了慰问，同时也争取了总社、省社在下一项目安排上的倾斜。

（八）党的建设和精神文明建设有序开展 为了切实把供销系统建设成为一个团结协调、高效服务的团体。市供销社机关把党建和精神文明建设等工作列入重要议事日程，常抓不懈。一是以深入落实党的十八大精神为引领，加强思想政治建设。把学习贯彻党的十八大精神与学习《新党章》作为首要政治任务，结合学习型党组织建设，年初制订详细的学习计划，确定每周的星期二为全社干部职工集体学习时间，及时认真学习贯彻各时期各阶段中央、省、市重大战略决策和上级社的文件精神，确保以先进的思想指导供销社工作的展开。二是深化机关机关效能建设。今年，市供销社把机关作风建设与日常业务工作同部署、同安排，不断营造干事创业的良好氛围。按照省、市委关于开展效能风暴行动的要求，市供销社及时召开动员会，积极投入新一轮机关效能建设工作中，供销系统发展环境不断优化，工作作风逐步改善、办事效率明显提升。三是坚持退休干部困难帮扶机制。市社党委落实专人负责退休干部工作，并把老干部工作作为党建工作的一项重要内容。平时老干部生病住院，主要领导或分管领导和相关科室人员及时去看望慰问；重大节日及时组织支部和老干部开展丰富多彩的活动，送去节日问候和慰问品。对特别困难的党员或困难职工，市社帮助联系市总工会进行救助，并及时解决困难退休职工及家庭的实际问题。四是以落实八项规定为抓手，切实推进反腐倡廉建设。市社将八项规定作为一切工作的切入口和动员令，定期对贯彻执行情况进行督促检查，切实将中央八项规定和省市委规定落实到每一项工作、每一个环节之中。进一步健全了岗位责任制，全面排查梳理廉政风险点，制定出操作性强的防控措施，建立起了覆盖全面、责任到位、监管透明的廉政风险防控体系。五是精神文明建设工作有序开展。坚持统筹兼顾，合理安排计划生育、安全生产、综治维稳、文明创建、老干部工作、双拥工作、保密工作等常规工作，与各项业务同部署、同落实、同检查、同考评。努力完成市委、市政府布置的各项工作任务。

回顾一年来的工作，虽然工作取得了一定成效，但由于我市供销社组织基础薄弱、经营实力不强，经济总量过小，整体发展仍很滞后，特别是四少四缺的问题突出：

一是企业少，缺工作抓手。虽然全系统纳入统计的企业有28户，但大多经过改制后民营化了，与市县社没有多少经济联结了，使供销社的掌控力弱化。大多数基层社规模小，实力弱，以职工自主经营为主，难以发挥应有的服务功能。二是资产少，缺发展后劲。由于在体制转换过程中，相当一部分社有资产被用来安置职工，有效资产少，自有资金不足、借款门槛过高，融资难，形成企业自身发展的瓶颈和障碍。三是人才少，缺经营骨干。供销社职工队伍老化，人员青黄不接，经营人才和业务骨干出现了断层，尤其是缺乏一批强社兴企的领军人才。四是项目少，缺有效措施。主要是在基层社恢复重建上，缺项目、缺手段、缺实实在在的硬措施。这些问题，将在今后的工作中逐步加以解决。

二、2014年总体工作思路和打算

（一）总体工作思路

2014年，全市供销系统将贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，以科学发展观为指导，认真贯彻国发40号、甘政发7号、市委发35号文件精神，按照市委、市政府的目标任务，紧紧围绕一个中心（即为农服务），强化三大体系建设（供销合作社基层组织体系建设、农村现代经营服务体系建设、新型农村社会化服务体系建设），继续完善三建**一加快的总体思路，狠抓供销系统六大建设工程，夯实基础，力争在推进新一轮扶贫攻坚工作，农业产业化发展、繁荣农村市场经济、保障农民增产增收等方面当好排头兵，争当生力军，实现经济效益和社会效益双丰收，开创全市供销合作事业新局面。

三建即建体系、建网络、建平台、。

建体系：构建起县有供销合作社联合社和农民专业合作社联合社（以下简称农合联）、农村合作经济组织联合会（以下简称农合会），乡有基层社、农合联和农合会乡镇分会，村有综合服务社（中心）、农民专业合作社的基层组织体系；县有综合服务中心，乡有社区服务中心、庄稼医院，村有综合服务社、经营技术能手的基层服务体系；县有龙头企业、配送中心，乡有中心超市，村有连锁便民店的基层经营网络体系。

建网络：构建市有物流园区和大型综合超市，县有龙头企业、配送中心和连锁超市、乡有加盟超市或中心店、村有便利店或综合服务社的连锁经营网络。

建平台：建设市县（区）供销大厦，培育农产品物流园区、县乡（镇）农贸市场等骨干主体，搭建全市农村物流产业发展新平台。

**即：充分利用新合作、新联磐业的网络把货真价实的工业品、农资产品送下乡，把优质安全的农产品带进城，开辟农村商品双向流通新渠道，促进产销对接、城乡一体化发展。

一加快即：加快发展市县（区）社有企业。采取股份制、股份合作制等方式，组建一批仓储、配送、融资和电子商务等龙头企业，逐渐增强经济实力。承接一部分社会公共服务职能，创建政府和市场之后的第三方社会服务型企业。

围绕以上发展思路和奋斗目标，要着力抓好以下重点工作：

一是与实施基层组织建设工程相结合，推进全市供销系统基层组织建设。2014年要重点加强县级社组织建设，逐步健全理事会、监事会制度。以县级社为主导，广泛吸引吸纳农民专业合作社、专业技术协会、龙头企业、农产品经纪人，共同组建农合会和行业协会。要加快基层社改造重组和创新发展，大力发展农民专业合作社、股份合作、社区合作等新型基层组织。基层社空白的县区，坚持农民主体、供销合作社主办，先易后难，推动恢复经营网点，发展两社一会（农民专业合作社、综合服务社、专业技术协会），恢复重建基层社。

二是与实施新型农业社会化服务平台创建行动相结合，推进全市供销系统基层服务体系建设。利用供销系统组织、网络优势，抓住国家鼓励搭建区域性农业社会化服务综合平台机遇，大力实施新型农业社会化服务平台创建行动，推进服务组织、服务领域、服务方式创新，强化服务功能，提升为农服务质量和水平。各县区社要加强专业合作社服务，积极组建以农民合作社为主体的服务组织，创造条件开展**作物托管服务。建立专业服务龙头公司，对**作物开展专业化、标准化、规模化的统一托管服务。全面提升流通网络服务。建立健全县级配送、乡镇直营、村级加盟的连锁经营模式，不断扩大网络的乡村覆盖面。积极探索深化城乡社区服务，参与和推进农村社会管理创新，实现经营性服务与公益性服务相结合。利用供销合作社场所优势，承接城市社区公共服务项目，为城市居民提供优质服务。不断建立完善行业协会服务。推进社团健康有序发展，切实履行服务宗旨，充实服务内容，提升行业协会、专业技术协会服务水平。

三是与盘活社有资产相结合，狠抓系统内六大建设工程。2014年，供销系统上下要把**农产品商贸城、**县新合作配送中心、**县农副产品交易市场、**供销大厦、**县供销大厦以及市社的供销大厦这六大建设工程作为市供销系统实现跨越发展的有力抓手，高起点、高标准、严要求，确保工程建设质量。通过盘活现有资产，加大融资和协调力度进行项目建设与开发，发展对接城乡的现代流通平台，促进城乡产业紧密融合，促进工农业产品双向流通，实现供销合作社跨越式集约发展。

四是与省市双联工作相结合，抓好试点示范，加快村级综合服务社（中心）建设。要充分挖掘市社在双联行动中的成功经验，充分发挥供销合作社扎根基层的优势，积极与组织、文体、卫生、民政、金融、环保等部门合作，利用基层供销社闲置场地、村级组织阵地和文化娱乐、体育卫生、科技服务等各种活动场所，按照政府引导、多方参与、整合资源、市场运作的原则，广泛凝聚各类社会资源，统一整合，配套建设，加快发展主体多元、功能完备、便民实用的农村社区综合服务社，构建连接城乡、布局合理、运转高效的农村综合服务网络。2014年要选择在供销社工作基础条件好的乡镇先行试点，建设一批由供销社主导的社区综合服务社试点，力争近年内将农村社区综合服务体系建设列入政府为民办实事工程。同时，要以磐业农资超市、新合作超市建设为抓手，加快对具有初级综合服务功能的供销社职工经营网点进行改造提升，在继续搞好农资、日用品经营的基础上，积极与信用社、邮政、农技等基层服务组织合作，整合农村社区服务资源，为农民提供信贷担保、餐饮娱乐、红白喜事、养老幼教、租赁维修、劳动就业、政务服务、信息咨询、科技服务、邮政通讯代办等社区生产、生活服务，充实增加经营性服务，配套完善公益服务，满足农民多层次消费需求。