第一篇：省直党建创新项目交流推广材料之三十九
省直党建创新项目交流推广材料之三十九
——党支部工作绩效考核
2009-12-24 20:27:02 南方网
广州海运（集团）有限公司党委
近年来，广州海运党委紧密围绕企业中心工作，按照“在工作中加强，在加强中创新”的工作思路，坚持解放思想，转变观念，改进方法，不断研究新情况，解决新问题，积极探索新形势下基层党建工作新路子，使企业党建工作与中心工作同步发展、相互促进，为推进公司又好又快发展提供了强有力的政治保证。今年1月份，公司党委在前期充分调研的基础上，针对基层党建工作考核标准相对粗略、方法显得单
一、激励作用不明显、结果运用不够好的问题，积极创新党支部工作管理考核的新模式，在直属陆岸党支部（离退休除外）中全面试行绩效考核制度，进一步提高了基层党建工作的制度化、规范化和科学化水平，增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
一、项目出台背景
落实党建工作责任制，是全面落实党的十七大精神，加强党的执政能力建设和先进性建设的重要任务，是全面落实科学发展观，推进企业科学发展、和谐发展、率先发展的根本保障。党建工作责任制是促进党建工作的一项重要制度，在新形势下保证党建责任目标的实现，关键在抓落实，落实的关键在考核，考核的关键在于有一套行之有效，符合企业实际的考核办法。在基层党建工作中引入绩效考核机制，是新形势下落实党建工作责任制的有效途径。建立一整套科学合理的绩效考核办法，构建一种融导向、激励约束、监督于一体的基层党建工作管理新机制，通过强化责任意识、量化责任内容、完善责任机制，促进党建工作质量明晰化、直观化，是建立健全保持共产党员先进性长效机制的重要举措，有利于加强基层党建工作的规范性、科学性和经常性管理，而且为客观评价基层党建工作成效提供可靠依据。
二、重点要解决的问题
推行《党支部工作绩效考核办法》的主要目的，是通过把党建工作的各项主要任务量化为百分数，分别形成绩效考核指标，把党建工作由软要求变为硬指标，解决以往党建工作考核无法量化难以界定，没有具体衡量的标准和量化的指标，导致在实际考核评价中难以定量好与一般、一般与差之间的差距的问题。推行党支部工作绩效考核，一方面可以使党建工作的考核评价由以前的模糊定性向准确定量转变，把党支部书记的业绩尽可能考全面、考准确，从而引导他们按照科学发展观全面抓工作，防止顾此失彼，保证上级党组织的决策部署真正落到实处；另一方面可以全面贯彻落实党要管党的原则和从严治党的方针，切实增强各级专兼职党务工作者特别是各级党组织主要负责人抓党建、促创建的责任意识，克服在一些党员干部中存在的重业务、轻党建的“一手硬、一手软”的现象以及业务工作与党建工作相脱节的“两张皮”现象。
三、主要内容和做法
广州海运《党支部工作绩效考核办法》坚持现实性与超前性、科学性与实用性相统一，目标管理与绩效考核、定量与定性考核相结合，突出重点和注重实效的原则，努力做到体现科学发展观要求，符合加强执政能力建设和党的先进性建设的需要，符合企业发展实际。
一是科学设置考核标准，提高可操作性。《党支部工作绩效考核办法》主要内容基本涵盖了“党章”对基层党组织规定的任务，将党支部工作分解为工作计划和贯彻落实上级指示、党支部班子自身建设、党员学习教育、主题实践活动、“三会一课”、民主评议党员、发展党员工作、党风廉政建设、党员联系群众、思想政治工作、日常工作等12项指标，每一个项目设定相应的分值，总分为100分，同时明确工作标准和扣分标准。
二是综合运用多种手段，强化刚性考核。《党支部工作绩效考核办法》要求各党支部每季度进行一次自查自评，按照标准认真补缺补差，确保党支部各项工作全面规范到位；要求各单位党委（党工委）联系人每半年对所属党支部开展一次督查，就基层党建工作进行有侧重点的面对面指导，对督查中反映出的突出问题、差距以及在面上有倾向性的重点问题，督促相关党支部及时采取有效措施加以整改；要求各单位党委（党工委）每年对所属党支部进行一次综合审核，根据党支部一年来的工作动态和完成任务情况核定年终考核分数和考核等次；公司党委的不定期抽查由公司党委工作部牵头、各相关职能部门和人员配合进行，通过实地了解、随机询问、明察暗访等方法和途径全面掌握实际情况，为准确评价基层党建工作成效和开展各类“创优争先”活动提供参考依据。
三是注重考核结果运用，激发党建活力。《党支部工作绩效考核办法》把考核结果分为四个等次，分别为“优秀”（95分及以上）、“良好”（85分〔含〕-95分）、“合格”（75分〔含〕-85分）和“不合格”（75分及以下）。同时明确规定，考核结果为良好以上的党支部，可参加所在单位党委（党工委）党内评先；考核结果为优秀的党支部，可参加公司一级党内评先。对于确定为不合格的党支部要给予通报批评、责令限期整改。
四、实施后的主要成效
《党支部工作绩效考核办法》将党建目标考核与绩效管理捆绑起来，以绩效管理为手段加强目标考核，对加强和改进基层党建工作，提高基层党建整体工作水平起到了积极的推动作用。自今年1月份起试行以来，受到各基层党组织的普遍欢迎，取得了初步成效。主要体现在：
一是增强了各级党组织抓党建工作的责任意识。《党支部工作绩效考核办法》更加科学，考核目标更加明确，考核重点更加突出，并采取了严格的奖惩措施，进一步促使各级党组织及其负责人和基层党务工作者强化了“抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的责任意识。
二是促进了党建工作规范化、制度化。《党支部工作绩效考核办法》激发了基层党务工作者的积极性、主动性和创造性，推出以来各级党组织高度重视抓好制度建设，严格落实党建工作各项制度，普遍建立了本单位、本部门保持党员先进性的长效机制，提高了党建工作规范化水平。同时，各级党组织更加注重有关活动资料的收集、整理、归档，进一步夯实了党建工作基础。
三是推动了所在单位、部门的生产经营管理工作。《党支部工作绩效考核办法》对未完成上级下达的生产经营指标、发生上报性责任事故和职工违纪违法事件实行“一票否决制”，这就促使各级党组织特别是各级专兼职党务工作者进一步强化了“融入中心抓党建、进入管理起作用”的意识，按照科学发展观的要求，致力于所在单位、部门的全面协调发展。今年上半年，在各级领导班子和广大党员干部职工的共同努力下，广州海运保持了良好的发展态势，在保持安全稳定的同时，超进度完成了各项生产经营指标，大多数陆岸单位也都顺利实现了时间过半、任务超半的目标。《党支部工作绩效考核办法》的实施，使党建思想政治工作与企业实际工作“两张皮”问题从根本上得到有效解决。
五、今后拟进一步改进完善的设想
1.进一步完善考核办法。根据试行情况，结合企业发展战略演化，紧跟形势需要，不断修正各项绩效考核指标和评分、扣分标准，切实增强考核指标的科学性和可比性，增强考核方法的规范性和可操作性，增强考核结果的公正性与合理性。
2.加强各项配套制度建设。重点加大对考核结果的使用力度和落实督查责任，计划把考核结果和督查责任纳入“四好”领导班子考核细则，作为年终考核和评先的主要依据，同各级党员领导干部的切身利益挂钩，最大限度地激发他们的潜能，进一步形成良好的竞争机制。
3.充分发挥典型的示范带动作用。及时发现、总结和推广在加强基层党建工作中涌现出来的各类典型，大力宣传他们的好经验、好做法。通过典型引路，以点带面，推动党支部绩效考核工作真正落到实处。
第二篇：党建创新交流材料
抓活动促党建以党建带队建
——党建活动交流材料
党的十六大指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉”。为响应县机关党委关于开展党建创新活动的号召，中心党总支积极探索，勇于创新，组织开展了一系列“效能建设在窗口、我为中心添光彩”主题教育，取得了显著成效，现汇报如下：
一、全面广泛动员，为活动宣传造势。
根据县机关党委开展党建创新活动要求，中心党总支组建主题教育工作组，制定详细的宣传和活动计划并责任到人、分工合作。首先，健全和完善了中心党建工作制度和主题教育细则，使党建创新活动有章可循；其次，利用公告牌、广播系统、网络信息系统和电子显示大屏等现有条件发布党建活动信息，进行全方位宣传、大造声势，调动广大党员的积极性，使“效能建设在窗口、我为中心添光彩”主题深入人心。
二、活动形式多样，为党建注入活力。
（一）开展素质教育活动，提升队伍整体素质。
为突破党建传统模式，我中心党支部结合中心进驻单位多、人员素质参差不齐的特点，举办了系列“文明礼仪讲座”和业务
1培训，并通过业务大比武、撰写学习心得和窗口测评等方式使主题教育内容与窗口工作有机结合。
（二）“七一” 重温入党誓词，增强党组织的感召力。组织中心全体党员和入党积极分子到淮安周总理故居参观，感受无产阶级革命者奋斗精神并重温入党誓词。此行不仅使中心党员干部的思想意识有了很大提升，更让入党积极分子更加坚定了向组织靠拢的信心。
（三）举办十七大学习报告会，贯彻落实最新党建要求。中心党总支邀请专家为全体党员讲解十七大精神及党中央最新政策，并发放十七大报告单行读本、新修订的党章及相关辅导材料党员人手一套。报告会后，每个党员都撰写了学习心得，将十七大精神与本职工作相结合，从思想上与党中央保持高度一致。
（四）举办主题演讲比赛，将主题活动推向高潮。
为将主题教育推向高潮，中心党总支结合本组织党员中青年较多、性格外向活泼的特点举办了一场主题为“效能建设在窗口，我为中心添光彩”的演讲比赛，并借此机会在窗口服务中推广普通话，可谓一举多得。由于中心要求窗口人员工作时间不得擅离岗位，因此演讲比赛利用午间休息时间进行。
比赛中，选手们慷慨激扬的文字和精彩的演讲使在场的工作人员深受启发，几位特邀评委也频频点头。参赛者将自己在窗口
工作中的切身体会和真实经历融入讲稿，使得演讲生动而有说服力。其中许多党员干部的先进事迹感人肺腑，充分展现了中心党员的思想状态、精神风貌，而他们的精神力量更使全体工作人员备受鼓舞。
演讲比赛不仅仅给大家上了一堂鲜活、生动的党课，更加深了彼此之间的了解和友情，这对于中心加强团队合作意识、提高整体办事效率起到了事半功倍的效果。
中心党总支在整个主题教育过程中不断总结成功经验，逐步梳理出一条抓活动促党建、以党建带队建的科学管理之路。2007年下半年，在中心党总支的领导下，中心坚持周周有活动、月月有竞赛、季季有评比，充分调动了广大党员的积极性，发挥了党员的先锋模范带头作用，使整个中心团队焕发出蓬勃的生机与活力。
三、荣誉代表过去，党建与时俱进。
自主题活动开展以来，中心全体党员的思想素质和业务素质都有了大幅提升，各窗口效能建设也取得显著成效。在主题活动的带动下，中心各窗口积极压缩工作流程，缩短办件时限，提高工作效率，以实际行动来为铜山第一窗添光加彩。如发改委对一般项目采用备案通知书形式，简化了审批程序；工商局率先在全国推行手机短信企业名称核准业务，客户不需来中心就能核定企业名称。一年来中心各窗口共收、办件4万余件，即办件办结率
为100%，承诺件提前办结率达97%，收到锦旗100余面，表扬信数九封。主题教育期间，中心有4名党员经中心推荐、组织部考核被提拔为副科级干部。在全县举办的双学双比主题教育之“六十佳”评选活动中，中心以高票获得“十佳服务单位”称号，另有2名党员干部获得“十佳服务标兵”称号，2名积极分子获得“十佳服务标兵”提名奖。在县廉洁机关创建活动中，我中心被评为“廉洁创建示范点”。近期，中心又获得省、市“五四红旗团支部”的荣誉称号。市县主要领导对中心工作特别关注并多次亲临中心视察指导。中心知名度和口碑也蒸蒸日上，正是对中心党建工作的最好肯定与褒奖。
成绩和荣誉只代表过去，只有与时俱进才能永葆先进性。下一步，中心党总支将以此次主题教育为契机，围绕中心2008年将开展的启动二期工程、设立“分中心”推行“首席代表制”、设立镇级综合便民服务中心等工作，不断总结成功经验，创新工作方法，以振奋的精神，饱满的热情不断开创党建工作的新局面。
铜山县人民政府行政服务中心党总支
二00八年二月十四日
第三篇：党建创新项目
附件1：
全县基层党建创新“乡镇党委书记项目”
1、创新新型农村社区党组织设置模式
责任人：金乡街道党工委书记高广民
目标要求：实现农村基层党组织全覆盖，推动基本公共服务在农村全面落实，农村新型居住形态加快形成，把农村社区基本建设成为现代化新型社区。创新农村社区党组织设置模式，有效整合党建资源，健全社区服务功能，提升为民服务水平，努力让群众过上更加和谐的幸福生活。
工作措施：①统筹设置村居社区党组织，成立莎岭社区、春秋社区、高尚社区、刘庄社区、金宇社区、金府社区、金山社区、金西社区、真武社区、金河社区和十里社区，共11个社区党总支。②对社区实施网格化管理，健全各类经济、社会组织党组织，探索建立各类功能型党组织，实现农村党组织和党的工作全覆盖。③高标准建设社区服务中心、活动场所，完善配套设施，拓展服务内容，努力满足党员群众需求。④实行集中办公，加强对社区事务的管理，提高社区综合服务水平。⑤发挥党组织的领导核心和党员的先锋模范作用，完善社区党组织协调委员会、民情工作室、党员民情联络户“三位一体”的为民服务新格局。⑥发挥农村社区党组织优势，整合公共服务、文化等各类社会资源，吸引群众向社区中心聚集融合，形成新的农村社区管理体制。⑦建立党建工作台账，强化监督检查，确保党内活动健康发展。完成时限：2011年12月
2、推行基层党建分级负责制
责任人：经济开发区党工委副书记（鱼山镇党委书记）张化峰
目标要求：像抓经济项目一样抓党建，实行两委成员包保责任制，创新方式方法，根据工作领导小组安排排出具体责任人，实现基层党建工作专人抓、专人管、专人推进、专人落实。
工作措施：①党委书记抓党建全盘工作，采取与县委点题相结合的方式在年初确定党工委党建目标、任务。②党工委、党委委员结合分管工作，年初精心确定各自的党建创新课题、制定目标，在党（工）委会议上专题研究后，把课题细化、量化、分解，排出进度表，同时，成立以政工书记为组长的党建监督考察小组，将党建工作纳入到两委成员考核内容，坚持一季度一考核，半年一小评，年终有总评，做到考核有标准，检查有依据。③基层支部书记作为具体实施责任人，深入群众、职工中调查，积极配合好党（工）委委员的专题党建工作，按要求落实，并认真加以实施，工作成绩将纳入基层支部书记绩效考核管理工作中。
完成时限：2011年12月
3、村级工作规范化建设 责任人：马庙镇党委书记童方明
目标要求：把提高村级工作规范化水平作为推动基层党建创新发展的重点，建立以制度管人，按规范办事，从源头稳定的长效机制，提高村级组织的执行力，激励村级党员干部在新农村建设中创先争优，为全镇经济社会跨越发展提供有力保证。
工作措施：①加强组织领导，高标准打造村级工作规范化阵地。成立领导机构，镇驻地新建群众服务中心，所有村设立服务场所。②规范村级决策，实行民主治村。借鉴沂源县南麻镇经验，全镇所有村建立实行村级事务民主决策制度。对重大事项，实行“七步走”决策，推进科学规范的民主治村。③加强村务管理规范化建设，促进村级干部照章理事。建立落实村务“四项规范”管理制度，从源头上预防因农村事务管理不规范引发的矛盾纠纷，促进农村社会和谐。④加强矛盾调处规范化建设，维护农村社会平安稳定。建立以党员为主的村级“三层”调解网络，完善镇综治维稳体系，强化村支部和党员抓稳定、促和谐的主体意识。⑤加强村干部管理规范化建设，激发村干部内在活力。建立和完善村级工作和村支部书记绩效考核奖惩办法，建立实行“三位”一体的村干部激励约束机制，促进村干部工作作风转变和农村党建任务目标落实。
完成时限：2011年12月
4、拓宽渠道选配村党组织书记 责任人：羊山镇党委书记刘保才
目标要求：创新选任方式，拓宽来源渠道，选优配强村党组织书记，破解“选人难”和“后进村转化难”问题。
工作措施：（1）全面摸排全镇村级党组织队伍状况，重点掌握无书记或有书记但能力差、工作长期落后被动等“后进村”情况。（2）成立书记挂帅的“ 项目”课题组，探索完善“两推一选”、“两推直选”、“双向培养”、组织整合、跨村任职、下派任职、公选任职等模式，因村施策：①围绕“优势互补”，拓宽能人名人“跨村任职”渠道。采取村与村、村与社区、村与企事业单位等成立党总支或联合党支部，打破地域、行业界限选拔能人、名人担任党组织书记；或者实行异地交流任职。②围绕“优势优先”，拓宽机关干部“下派任职”渠道。按照自愿报名、择优选派的原则，通过推荐、测评、考察、遴选等方式，从机关选派最优秀的党员任村党组织书记，任职期间享受双薪待遇，任职期满考核合格的提拔重用。③围绕“优待优选”，拓宽社区支书“公选任职”渠道。面向社会公开选拔社区党组织书记。采取个人自荐、民主推荐、组织推荐产生初步候选人，能力素质测试、结构化面试产生正式候选人的方式，差额直选村党组织书记。（3）完善信息化管理系统，坚持动态选配，形成选优配强村党支部书记队伍的长效机制。
完成时限：2011年12月
5、实施村级党建目标量化管理 责任人：胡集镇党委书记张思宝
目标要求：通过推行村级党建目标量化管理，明确职责任务，完善奖惩机制，使村级党组织建设走向制度化、规范化。
工作措施：①针对各村实际情况，按班子建设、制度建设、党员队伍建设、创先争优活动、工作实绩“五大方面”设置工作目标，实行量化考核。②按照“抓书记、书记抓”的原则，党委书记与村级党支部书记逐一签定《村级党建目标量化管理责任书》，明确工作职责。③把党建目标量化考核与综合考核、经济目标考核有机结合起来，对各村党建工作完成情况进行公示，接受社会监督。④对考核中被评为优秀等次的，分别给予村和村支部书记一定的物质和经济奖励，对村级党建目标量化不达标的，实行“一票否决”，并与年终村干部工资、效益工资发放挂钩，由党委书记对其训诫谈话。
完成时限：2011年12月
6、推行村级党务事务“四三二”工程 责任人：卜集乡党委书记李峰
目标要求：发挥村党组织的领导作用、村委会和村民代表会议的自治作用，实现村干部与村民分享权力、调动党员群众积极性、激发农村发展新活力。
工作措施：①“四议”即：村支委会提议。对符合有关法律法规的村内重大事项，村党支部在广泛听取意见、认真调查论证的基础上，集体研究提出初步方案。村“两委”会商议。村党支部组织召开村“两委”会议，讨论完善村党支部提议方案。党员大会审议。由村党支部组织召开党员大会，审议村“两委”会议商议的方案，在党员中充分酝酿和审议后，再进行表决。村民代表会议或村民会议决议。党员大会通过的审议方案，召开村民代表会议或村民会议讨论表决。②“三公开”即：决议事项公示。经村民代表会议或村民会议表决通过的决议事项，要张榜公示，广泛征求村民意见。实施结果公布。经民主决议的重大事项的实施结果，要张榜公布，告知全体村民。评议结果公开。对实施决议事项的结果进行民主评议后，现场开票唱票，现场统计票数，现场公开评议结果，并张榜公开。③“二监督”即：村务公开监督小组和村民理财小组负责对“四三二”村民自治工作法的实施过程进行监督。事中监督，就是对民主决议事项的执行情况进行监督，具体要做到“三跟”：跟进度、跟程序、跟疑点。事后监督，就是对民主决议事项的完成情况进行监督，具体要做到“三查”：查财务、查绩效、查作风。
完成时限：2011年12月
7、推行“公推公选”确定入党积极分子机制 责任人：高河镇党委书记王正申
目标要求：创新入党积极分子培养机制，充分尊重群众的主体地位，打造一支符合标准、群众基础好、党员认可的入党积极分子队伍。
工作措施：实行“公推公选”的方法确定入党积极分子，主要采取群众推荐、党员票决、党委备案三个步骤进行。①群众推荐。基层党支部应根据党支部班子和党员队伍建设情况，确定吸纳入党积极分子的数量，并报经上级党委同意。经上级党委同意后，由党支部牵头，组织召开全体在职干部职工（村民或村民代表）会议，以无记名投票方式，从有入党意愿且已正式向党组织提交入党申请书的人员中，推荐入党积极分子初步人选，由党支部进行公示。②党员票决。对经过群众推荐的入党积极分子初步人选，由支委会组织召开党员大会“公选”确定入党积极分子人选。③党委备案。公推公选结束后，党支部及时填写《“公推公选”入党积极分子情况登记表》，并报上级党委备案。并确定2名正式党员为培养联系人，做好入党积极分子的培养教育工作，如实填写《入党积极分子培养考察写实纪实簿》。
完成时限：2011年12月
8、完善村干部绩效考核督查机制 责任人：化雨镇党委书记白占德
目标要求：通过对各村党支部的督查指导，特别是对村支部书记的督导考核，充分调动各支部干事创业的积极性、主动性，促进全镇各项工作的开展和各项事业的发展。
工作措施：①修订完善《化雨镇村班子及村干部绩效考核办法》，作为对村干部各项工作督查考核的依据。②把全镇全年的每项工作任务量化分解到各村党支部，采取全面督查与重点督查相结合、定期督查与不定期督查相结合、督查结果与绩效考核相结合、定期通报与不定期通报相结合的方式，充分调动村干部的积极主动性，促进村级各项工作任务的落实。③平时督查考核加减分与村干部“双述双评”结果相结合，最终形成村干部享受绩效补贴和评先树优的重要依据。
完成时限：2011年12月
9、推行“五位一体”整治软弱村党组织机制 责任人：霄云镇党委书记姜开德
目标要求：转变思维方式，找准帮扶对象，创新工作方法，改善组织机制、细化治理方式，搭建以强带弱、挽弱为强、强弱共进的基层党建循环平台。
工作措施：①广泛考核，区分强弱。健全完善《霄云镇农村基层组织考核管理办法》，每年年初，镇党委根据上基层组织建设考核结果对全镇农村进行大排队，把排在最后十名的村作为本的重点帮扶对象。②因地制宜，分类施治。对镇排查出的问题村及煤矿驻地村实行“五位一体”工作法，即：由镇两委领导带头分包、管区书记对口帮扶、管区总支到村蹲点、包村干部驻村整治、镇委书记经常联系。③配强班子，加强交流。以村“两委”换届为契机，对后十名的村按照“三高三强”标准，配足人员，配强班子，同时，选出前十名的村与后十名村进行“一对一结对子”，加强沟通，增进交流，总结推广优秀村的先进思路和经验。最终，在全镇形成“创先争优”的良好局面。
完成时限：2011年12月
10、实施农村党员“双带”工程 责任人：司马镇党委书记杨舵己
目标要求：通过农村党员“双带”工程的实施，激发广大农村党员干事创业的勇气和干劲，发挥党员在带头致富、带领致富中的先锋模范作用，带领更多的农村群众发家致富。
工作措施：①通过举办培训班、远程教育等形式加强对农村党员实用技术的培训，提高党员的致富本领。②实行机关党员干部联系农村党员制度，提供信息技术，帮助农村党员创业致富。③协调金融部门为党员创业提供低息贷款，破除党员创业的资金短缺瓶颈。④健全工作机制，激发党员创先争优，发挥先锋模范作用，带动更多的群众奔康致富。
完成时限：2011年12月
11、实施村党支部书记素质提升工程 责任人：兴隆乡党委书记刘明亮
目标要求：通过素质提升工程，打造一支政治素质过硬，责任意识浓厚，工作经验丰富，作用发挥突出的村党支部书记队伍。
工作措施：①强化选贤任能。严格按照“两推一选”程序和组织意图选拔优秀村党支部书记，必要时采取异村任职、党委直接任命等形式，把事业心强，有志于村级事务管理的优秀高素质人才纳入党支部书记队伍，及时调整失去凝聚力和战斗力的支部书记。②强化教育培训。开展党务、村务、增收致富、矛盾调解等方面的专题培训，开展走出去等方式学习外地经验，开展支部书记经验交流学习内部经验，提升支部书记思想素质、责任意识、能力素质。③强化管理监督。严格制度约束，完善对支部书记工作督查管理机制。督查情况作为支部书记能力素质考评的重要依据，认真落实党务村务公开，完善监督体系。④强化考核奖惩。针对各项工作进行目标责任考核，考核采取日常考核与年终考核相结合，群众评议和领导干部评议相结合的办法，奖优罚劣，促进工作积极性和主动性。
完成时限：2011年12月
12、实施非公有制经济组织四项建设工程 责任人：王丕镇党委书记许刚
目标要求：以科学发展观为统领，深入扎实开展“基层组织规范化建设年”活动，落实好“四项建设”，探索出一条加强非公有制经济组织党建工作的突破之路。
工作措施：①抓好组织建设，各企业都要成立党支部，将镇内非公有制企业党建工作纳入镇党建统一管理体系。②抓好制度建设，完善好各项规章制度，健全“三会一课”、党员活动日、党建指导员工作体系，建立企业台帐，实行月报制度，进行动态管理，确保党建工作任务全面落实。③抓好阵地建设。按照“四有”（有活动场地、有活动设备、有党旗党徽、有党报党刊）标准，建立完善党员活动室，阅览室等活动阵地，积极构建“党员职工活动之家”，配备《支部生活》等党建读物，为党员创造良好的学习环境。④抓好示范点建设。以“学先进，比贡献，当先锋”为主题，创建党员“先锋岗”，确定党建基础较好的华盛木业为“创先争优”示范点，抓点带面、点面结合、全力推进。在报纸、电台、信息上宣传他们的好经验、好做法、发挥典型的示范作用。促进全镇非公有制企业经济组织创先争优活动顺利开展。
完成时限：2011年12月
13、推行基层党建工作信息化 责任人：鸡黍镇党委书记李中文
目标要求：建设基层党建网络平台,逐步实现基层党组织党务办公、党员学习教育和服务管理信息化,提升基层党建工作水平。
工作措施：①建立基层党建网站,以此为平台,建立网上党支部,实现党建信息交流和资源共享。②开设“党员论坛”,组织全镇党员在线学习；开展党员群众在线评议党组织和党员，结合创先争优，积极开展评先树优活动；发布计生、就业、医疗、社保、物业服务等信息,实现在线查询和在线办理。③建立“党员在线问答”，加强与党员的沟通和交流，及时解决党员遇到的困难。
完成时限：2011年12月
第四篇：党建创新项目
完善“四位一体”以服务聚人心
提升园区党建工作水平
创新组织构架，夯实组织基础。建立“一体两翼”组织体系，即以工业园区党总支为领导主体，工业园区党员服务中心和劳动保障所、环保所等职能部门构成“两翼”。把工业园区党建工作作为非公企业党建工作的重点来抓。做到“四个清楚”，即企业总体情况清楚，党员人数清楚，党员结构清楚，党员分布清楚，并在此基础上，明确“立足园区，服务园区”的思路。
搭建工作平台，强化服务功能。搭建政策方针传达、企业与党组织互促、企业问题反馈三大平台，形成相互促进、共同发展的园区党建工作新格局，从而培植园区党建工作的核心凝聚力，为“全民创业”搭建好服务平台。
整合党建资源，筑牢活动阵地。构建富有活力的园区党建工作领导班子，充分发挥工业园区党员服务中心这一活动阵地的作用，有效整合园区党建资源，完善服务中心的功能设置，真正实现“一中心多功能”的综合阵地作用。
积极开展活动，激发内生动力。一是与开展创先争优活动相结合，坚持活动形式多样化。二是坚持“党建带群建，合力促发展”的工作思路，与群团活动相结合。大力实施非公企业党员先锋工程，并以企业党支部换届为契机，开展创五好支部活动，树立优秀党支部书记，培育优秀党员，吸收优秀青年突击手、工作标兵为入党积极分子，建立一支党员先锋队。
第五篇：党建创新项目1
创新项目：党员学习月
创新单位：广电局党总支
实施起始时间：2002年1月
创新内容：一年之季在于春。从2002年开始，广电局党总支把4月份确定为党课学习月。每年工作会后，为了贯彻落实工作会议精神，充分发扬党员的先锋模范作用，集中进行“法律法规、党员义务、职业精神、工作目标、责任制、世界观、人生观、价值观”的学习活动。
创新效果：这种学习方法结合工作重点，有针对性、系统性、集中性，鼓动性、落实性，体现了围绕中心抓党建，抓好党建促工作。
推广价值：此种学习方式，不仅解决就学习而学习，而且可以扩大范围，带动职工学习，有利于党员与群众的交流，有利于共同实现目标。
创新项目：党员教育规划
创新单位：广电局党总支
实施起始时间：2009年1月
创新内容：工作安排时，重点分析研究上年工作的缺失，根据发展中存在的问题和党员的思想状况制定教育规划。
创新效果：统一思想，凝聚力量，通过开展具体教育活动，树立榜样。
推广价值：党员教育有针对性，有利于教育具体化、目标化、真正把党员教育工作做好做实，做出团结，做出发展，做出和谐。
创新项目：党员讨论月
创新单位：广电局党总支
实施起始时间：2002年1月
创新内容：10月是每年收获的季节。从2002年开始，广电局党总支把10月份确定为党员讨论月。党员近一年的思想状况、作风行为、工作目标、先锋作用如何，开展反思，好的总结经验，有差距的加快努力。
创新效果：这种方式主要是可以进行阶段性分析、总结，不会延误当年各项工作目标任务的完成。
推广价值：有安排，有责任，有监督，有利于提高党支部的责任心和责任感。
创新项目：作风组织廉政建设把住“十个”关口
创新单位：广电局党总支
实施起始时间：2006年1月
创新内容：即：把住“财务关”，通过财务结算中心，实行会计委派制和下放财务审批权等方式，对财务实行了有效监督；把住“进人关”，逢进必招，逢进必考，堵住了进人的口子；把住“任用干部关”，全部按照程序进行； 把住了“财产管理关”，内部资产的使用，全部纳入了成本核算，实行了市场化管理；把住了“工程建设关”，工程建设全部按照工程建设的有关法规进行，全部实行公开招标；把住“物资采购关”，全部实行统一招标；把住“行业优质服务关”，从新闻记者队伍到企业施工队伍，都建立了一套服务标准和监督惩罚措施；把住“正确行使舆论监督关”，向社会公开了举报电话；把住“民主说话关”，所有决策全部由党组讨论决定；把住“制度建设关”，用制度管人。
创新效果：解决广电系统内政事不分、政企不分、管办不分、宣传与经营不分的体制弊端，克服了广电系统内长期以来低效、重复、各自为政的局面，有利于广电集中财力办大事，有利于广电宣传部门发挥整体宣传效应，有利于资源共享，推进广播电视产业化发展。
推广价值：宜统则统，宜分则分，有利于推进分散单位（部门）一体化发展。
市广电局：严把财产管理关
长期以来，广电有系无统，系统内一亿多的资产分属于不同部门，分属于不同主体，资源分散、重复、不能共享，形不成合力。2005年经过体制机制创新，在广播电视总台内进行资源整合，成立不同资产的管理部门，从物业资产到影视设施设备资产，全部纳入成本核算实行市场化管理。
1、成立了广播电视物业管理中心。对市直广电系统内的物业资产、物业开发、后勤保障等综合性情况，实行有偿服务的经营管理，既盘活存量，增加了效益，又解决了广电房产等物业使用无序、资产浪费，公共事业无力管理的局面。
2、将市直广电系统内五家小企业合并成一个法人企业——广电实业发展股份有限公司，按照现代企业的经营管理制度，发展广电的产业经济。
3、针对广电广告资源处于一种分散状况，缺乏统一的指挥和调度，并且分属于不同的利益主体，形不成规模，缺乏竞争力，难以做强做大的状况，成立了统一的广告经营机构——广电实业发展有限公司广告中心，跨媒体集中经营广播、电视、报纸和户外的广告。
4、通过加快有线电视联网速度和网络整合，晋城市广播电视网络实现了统一建设，统一运营，统一管理，一张覆盖43万
户在全省仅次于太原市的有线电视大网已经形成。这张网除了传输电视节目外，还开展煤矿安全监测网等多项数据业务。2008年，大力发展数字电视，市区55000用户看上了节目内容丰富，图像更清晰的数字电视。
5、为充分利用广播电视的设施设备，专门成立了资产经营部，对系统内演播厅、导播车、节目制作等所有设施设备，对内对外实行有偿使用，按照市场化运作模式，统一经营，开创影视产业化发展的新路子。
严把财产管理关，杜绝了一部分个人利用设施设备干私活，提高了系统内各单位（部门）资产设施设备使用的成本意识和有效利用率，推进了广播电视事业产业协调发展。
点击咨询 