第一篇：伊家沟发展壮大集体经济的典型材料
发展壮大集体经济的材料 新城街道伊家沟村
一、基本情况
伊家沟村东至长山街，西至向阳街，南至上海路，北至工业三路，共计710户，2400余人，村两委班子7人，3人交叉任职，共有党员116人。村集体增收渠道主要是市场租赁，沿街开发。2011年实现村经济总收入670万元，社区集体经营性收入400万元，人均纯收入
1.2万
元。
多
次
受
肥
城
市
精神文明先进村，市级卫生先进村等荣誉称号。
二、我村地处城区，典型的城中村，围绕发展壮大集体经济，增收富民的目标，依托城区，发挥优势，繁荣三产，兼顾二产，整合资源，扩大资本，造福群众。突出旧村改造、招商引资、综合开发、三产服务等四大工作重点。
三、我村发展壮大集体经济的做法：
桃都电子城建设。大项目围绕桃都电子城落地，正在积极拆迁腾空项目用地。完成了桃都电子城的环评、立项等工作，同时对电子城以及三期棚户区改造的用地进行了上报手续，目前已批复，正在办理用地手续。完成了桃都电子城A区图纸设计，待交款取图。500米的文化墙建设已完成，近期可投入使用。
完成了便民市场的建设，并于2011年3月26日隆重开业。同时还完成了花卉市场的前期工程沿街房的建设并已交工，后期工程院内板房正在建设之中，建成后可为村增加收入30万元。
积极招商，盘活资产，带动了各项事业全面发展。2011年以来共引进项目：创伟汽车一汽大众4S店、可力发汽车维修公司、鲁强建筑安装基地等。全年完成上报招商投资1.57亿元，对上争取资金280万元，三产服务业完成3.16亿元，在办事处取得较好的名次。
三、创优模式
两委换届以来，“两委”班子以总支为中心，在旧村改造、桃都电子城建设、公寓楼和市场建设等方面做了大量的工作，保障了我村组织建设的顺利进行。
为确保我村旧村改造和重点项目的建设，“两委”成员多次召开联席会议，研究拆迁工作中可能出现的问题，对工作困难进行了充分的估计，提出了具体详细的对策。确定了“依法操作、实事求是、公开透明、公平公正”的工作原则，本着“政策讲透、骂不还口、打不还手、坐下不走”的工作态度，实行“分工到片、责任到人、深入到户”的工作方法，从群众意愿出发，制订了拆迁计划、安置计划和各项措施。并向被拆迁群众发放了征求意见明白纸，入户进行拆迁核对。经群众确认无误后，分别签订拆迁协议。
为确保“桃都电子城”项目顺利开工，切实搞好各项手续的办理，确定好施工队伍，洽谈好合作的具体细节。该项目开工的关键是抓实抓好拆迁。为此，“两委”班子加大拆迁力度，选派得力人员，聚全村之力，抓好拆迁工作。
在商贸城运营，市场建设方面，“两委”班子也采取了一系列的措施，保证了集体经济的发展。
四、下一步发展思路
一是加强招商引资工作的领导，力争在三产服务项目上有新的突破，对已经策划投资5.8亿元的电子城项目，从定位、立项、规划上全面入手，着手制定工作方案、规划，争取领导支持，争取市场建设的政策，进一步加强招商引资力度，注重引进大项目，带动我居经济的大发展。
新城街道伊家沟村
2012年3月24日
第二篇：伊家沟发展壮大集体经济的典型材料
发展壮大集体经济的材料
新城街道伊家沟村
一、基本情况
伊家沟村东至长山街，西至向阳街，南至上海路，北至工业三路，共计710户，2400余人，村两委班子7人，3人交叉任职，共有党员116人。村集体增收渠道主要是市场租赁，沿街开发。2011年实现村经济总收入670万元，社区集体经营性收入400万元，人
均纯收入1.2万元。多次受肥城市精神文明先进村，市级卫生先进村等荣誉称号。
二、我村地处城区，典型的城中村，围绕发展壮大集体经济，增收富民的目标，依托城区，发挥优势，繁荣三产，兼顾二产，整合资源，扩大资本，造福群众。突出旧村改造、招商引资、综合开发、三产服务等四大工作重点。
三、我村发展壮大集体经济的做法：
桃都电子城建设。大项目围绕桃都电子城落地，正在积极拆迁腾空项目用地。完成了桃都电子城的环评、立项等工作，同时对电子城以及三期棚户区改造的用地进行了上报手续，目前已批复，正在办理用地手续。完成了桃都电子城A区图纸设计，待交款取图。500米的文化墙建设已完成，近期可投入使用。
完成了便民市场的建设，并于2011年3月26日隆重开业。同时还完成了花卉市场的前期工程沿街房的建设并已交工，后期工程院内板房正在建设之中，建成后可为村增加收入30万元。
积极招商，盘活资产，带动了各项事业全面发展。2011年以来
共引进项目：创伟汽车一汽大众4S店、可力发汽车维修公司、鲁强建筑安装基地等。全年完成上报招商投资1.57亿元，对上争取资金280万元，三产服务业完成3.16亿元，在办事处取得较好的名次。
三、创优模式
两委换届以来，“两委”班子以总支为中心，在旧村改造、桃都电子城建设、公寓楼和市场建设等方面做了大量的工作，保障了我村组织建设的顺利进行。
为确保我村旧村改造和重点项目的建设，“两委”成员多次召开联席会议，研究拆迁工作中可能出现的问题，对工作困难进行了充分的估计，提出了具体详细的对策。确定了“依法操作、实事求是、公开透明、公平公正”的工作原则，本着“政策讲透、骂不还口、打不还手、坐下不走”的工作态度，实行“分工到片、责任到人、深入到户”的工作方法，从群众意愿出发，制订了拆迁计划、安置计划和各项措施。并向被拆迁群众发放了征求意见明白纸，入户进行拆迁核对。经群众确认无误后，分别签订拆迁协议。
为确保“桃都电子城”项目顺利开工，切实搞好各项手续的办理，确定好施工队伍，洽谈好合作的具体细节。该项目开工的关键是抓实抓好拆迁。为此，“两委”班子加大拆迁力度，选派得力人员，聚全村之力，抓好拆迁工作。
在商贸城运营，市场建设方面，“两委”班子也采取了一系列的措施，保证了集体经济的发展。
四、下一步发展思路
一是加强招商引资工作的领导，力争在三产服务项目上有新的突破，对已经策划投资5.8亿元的电子城项目，从定位、立项、规划上全面入手，着手制定工作方案、规划，争取领导支持，争取市场建设的政策，进一步加强招商引资力度，注重引进大项目，带动我居经济的大发展。
新城街道伊家沟村
2012年3月24日
第三篇：东方村发展壮大集体经济典型材料
东方村发展壮大集体经济典型材料
东方村位于三塘铺镇南部,丘陵地貌，距镇政府所在地3公里。辖区面积5平方公里，其中耕地面积560亩，全村共有10个村民小组，总人口1260人、358户，共有党员40名，其中预备党员1名。村人平收入大部分来自务工、经商，村民富裕程度出现两极分化情况。为更好地服务于新农村建设，我村充分利用现有资源，发挥区位优势，通过一系列举措，发展壮大村级集体经济。
一、加强班子建设，夯实村级集体经济发展基础
一是加强对村干部的培训和管理，着力提高发展村级集体经济的能力。针对村干部的素质现状，充分利用远程教育等培训资源，在村干部当中开展市场经济、股份合作、农村经营管理、村集体资产和财务管理等知识以及农村适用技术、技能的培训，增强村级组织和村干部适应市场、领导村集体经济发展的能力。通过配强村级班子和素质能力的培训，为村级集体经济发展提供了坚强有力的组织保障创新发展思路，提供优质服务。二是建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，实行集体决策、民主决策和健全村级财务收入管理、财务开支审批、资产承包、租赁、出让、公开协商和招投标制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。
二、大力发展农业生产，增加集体收入
因本村外出务工人员较多，导致农田大量荒废，东方村水利设施便利，并有水溪河贯穿其中，农场农田均为优质水田。为集中整治耕地抛荒问题，并增加集体收入，东方村村支两委经研究提议，成立东方村农民专业种养殖合作社，经党员大会及村民代表大会表决通过，农户以农田及现金形式入股合作社。合作社通过购买机械设备，集中购买种子、耕种，将全村近400余亩农田承包耕作到位。另外，将村上闲置水塘进行集中鱼苗放养
三、成立东方村劳务队，解决闲置劳动力
一部分因照顾家庭无法外出务工的青壮年劳力因自身条件有限，就业方面随市场变化，无稳定收入来源。为此，东方村成立了以村支两委成员为首的东方村劳务队，通过争取项目，承包工程，将本村闲置劳动力按各人所长安排务工，这样，既解决了闲置劳动力的问题，增加其收入并兼顾家庭，也提高了村级集体经济收入。
第四篇：黄渊村发展壮大集体经济典型材料
黄渊村发展壮大集体经济典型材料
加快发展村级集体经济是村级党组织建设的一项重要工作，是全面建设社会主义新农村的必然要求。为全面推进“五个基本”建设，更好地发展壮大集体经济，服务于新农村建设，我村充分利用现有资源，发挥区位优势，通过一系列举措，到2010年下半年，村级集体收入实现了新的突破。
一、聚精英、拓市场，创建专业合作社
黄渊村属近郊村，毗邻荆州市开发区，农业生产主要以蔬菜种植为主，有着得天独厚的地理区位优势。以前，由于，本村的蔬菜经营模式存在着散、乱、小的问题，农民对市场、销路等信息知之甚少，导致农业发展速度缓慢。
近年来，我们村涌现了一批以周永宏等人为代表的创业致富能手，通过创办绿康蔬菜专业合作社，将蔬菜产业带到了一个新的高度，形成了由种子研发、生产、加工到销售服务一条龙式的产业链条。2009-2010年，本村通过采取竞标等方式，在不改变土地用途的情况下将土地承包出去，来增加村级集体经济，最大空间发展壮大集体经济，同时，也带动了整个蔬菜产业的发展。预计将在2010年底为村集体净增加2万元收入。
二、搞服务、保生产，增加集体收入
本村根据实际情况，拟定了产前、产中、产后三个具体服务项目。产前，有村“两委”班子及各小组联络员深入各农户，征求所需的种植品种、种子以及生产资料，采取分门别类到种子、农资、农膜生产厂家和经销部门进行集中订购的方式，为农户提供方便以及质量保障。同时，与商家协商，按照低于市场价格的标准销售给农户，从中获得部分差价，增加集体收入。产中，村“两委”将利用现有资源，为各农户提供农药、技术等，帮助做好病、虫害的防治工作，切实为老百姓搞好跟踪服务。产后，村“两委”将及时做好市场调查，引进和联系产品销售商贩到本村直接收货，解决农产品的销路问题，同时，可以从中提取中介费增加集体收入。预计到年底，村集体可净增加3-5万元的收入
三、节能耗、创效益，兴办蔬菜加工业
本村的农业产业主要是以蔬菜生产为主，每年产量可在几十万吨以上，但由于市场行情经常波动，在蔬菜生产销售过程中，部分产品出现滞销的现象，很多农户将蔬菜丢置、耕作、浪费，鉴于此情况，村“两委”重点围绕兴办蔬菜加工产业，把弃用的蔬菜实施转化，变废为宝，提高经济效益。
四、建制度、强管理，完善村级财务机制
一是建立健全村级财务预决算、现金管理、开支审批、经济合同管理、固定资产管理和使用、专项资金管理、财务与资产管理收益分配等制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。确保集体支出科学、合理，控制非生产性开支。二是健全和完善民主决策程序。建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，明确议事范围，规范议事程序，实行集体决策、民主决策。凡是关系全体村民切身利益的事项，如集体土地征占用、“一事一议”筹资筹劳、干部报酬、企业改制、大额举债、大额开支等事项，都必须让群众知道，由村民大会或代表大会讨论决定。
第五篇：慈化村发展壮大集体经济典型材料
沮漳河畔富水常流
——远安县花林寺镇慈化村
慈化村位于花林寺镇东部，地势平坦，水源广阔，全村版图面积8.63平方公里，全村共有5个村民小组，总户数300户，常住人口935人，党员38人。村集体水产养殖面积700亩，村民人均纯收入50%来自水产业。近年来，该村着力转变发展方式，依托优质水资源、做活“水文章”，大力发展村级经济。
创新发展思路，提供优质服务。自全镇开展“创先争优”活动以来，慈化村确立“创新思路谋发展，壮大村级经济”为活动主题，村“两委”一班人经过多次的研究与讨论，决定发掘本村水域面积大、生态环境优、交通便捷的优势，确定“典型示范带动，发展壮大水产业”的工作思路，把水产业作为壮大村级经济的“一号工程”来抓。为了真正将思路变成出路，村两委班子成员和部分党员自掏腰包搞规划，将规划好的养鱼池200亩，通过公开承包的方式发包给党员熊智勇等人，并负责联系镇农村公益综合服务中心为承包方作好立体养殖和生态养殖等新技术和新模式的试验、示范和推广工作；同时，村“两委”还积极争取花林寺公路收费站的支持，为该村养殖户提供鲜活农产品绿色通道，减免过路费、降低运输成本，提供优质服务、确保道路畅通等。
抓住惠农机遇，助推水产业发展。“有了财政贴息的好政策，政府为我办理了5万元的贴息贷款，增强了我恢复生产的信心，现在又收到贴息资金，增进了我创业创收的决心。”该村1组水产养殖户孙传尧在拿到救灾贴息资金之后，高兴得合不拢嘴。近年来，该村紧抓各项惠农政策，做
好基础建设、服务养殖户、壮大村级经济：一方面，该村在整合低丘岗改造、一事一议等涉农资金，用于完善水、电、路等村级基础设施建设的同时，争取贴息贷款政策的支持，该村积极争取“三万”活动驻村单位县农村合作银行在贷款授信、贴息贷款、贷款利率、贷款服务等方面的支持，并进村入户做好深入细致的宣传解释和核灾工作，引导受灾养殖户积极申请贷款，推动该村养殖业的加速发展；另一方面，该村盘活闲置资产，把水库、河滩承包给有能力的大户经营管理，每年可收取承包、服务费用，使得村集体闲置资产、资源得到更有效利用，从而实现壮大村集体经济的发展，加快新农村建设步伐。
加强队伍建设，提升发展后劲。火车跑得快，全靠头来带。一方面，村“两委”班子通过政治理论、业务知识培训，强化村“两委”班子民主理财意识和发展意识，形成一支乐于奉献，善于干事创业的队伍建设，为集体经济发展提供有力人才保障和智力支持；另一方面，建立健全村“两委”会议制度、党员会议制度、村民代表会议制度、村民大会制度，实行集体决策、民主决策和健全村级财务收入管理、财务开支审批、资产承包、租赁、出让、公开协商和招投标制度，把村级财务和集体资产管理纳入制度化、规范化管理轨道。通过加强干部队伍建设使得该村“两委”班子真正成为群众的“主心骨”和“领头雁”，得到了群众认可和好评。
截至目前，仅水产养殖一项，该村就取得了4.7万元的村集体经济收入：水库2座（200亩），年发包收入4000元；精养鱼池15口（200亩），年发包收入28000元；河滩开发150亩，年发包收入15000元。
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