绿色行动从我做起,降本增效出实效

第一篇：绿色行动从我做起,降本增效出实效

绿色行动从我做起，降本增效出实效

为了推动全员参与降本增效活动，安徽合肥建行结合实际情况，继续开展绿色行动从我做起节约活动，旨在营造全员节支的浓厚氛围，将降本增效落实到各单位和个人，全面推进低成本高效运营。

绿色行动，全员行动

绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分，将节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分，规定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。

活动前期，合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期宣传，让绿色责任进班组，让绿色行动到个人，调动全员的主人翁意识，逐步营造全员参与的活动氛围。

绿色行动，考核挂钩

随后，合肥建行组织检查小组，将月度定期检查与不定期检查相结合，并及时通报总结。受到表扬的班组或个人，奖励幸福我做主项目的积分；而受到批评的，则扣减积分；二次通报批评及以上的班组或个人，取消当季度绩效考核评B及其他先进评选的资格。将绿色行动与考核挂钩，增强各班组和个人的责任意识和积极性。

绿色行动，试点改造

合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点，实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶，需空调制冷的空间较大，浪费了不少制冷电费；原照明灯数量多且开关为统一开启，包含节能灯和普通光管，白天照明费用较大。随后，通过改造天花板吊顶，压缩空间，大大节省制冷电费；将灯管全部改装为节能灯，并改造照明灯的开关设置，根据室内光线灵活开启照明灯数量，有效节省照明费用。此外，在不影响办公正常照明的情况下，因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量，减少幅度约25%，有效降低办公区域的照明用电量。

绿色行动，经验分享

合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀，积极发表在新闻网站和班组博客，互相借鉴学习，共同推进绿色行动。其中，三饶服务厅采取用”小伯乐”电三改变，在绿色办公方面成效明显。用电三改变，即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数量。

绿色行动，评选表彰

检查小组通过对比分析，及时对各班组的绿色行动落实情况进行总结，评选节支效果明显的班组为节能小家，授予节支工作突出者为节能先锋，并给予相应奖励，鼓励全员继续强化节支意识。

活动开展以来，员工参与率达100%，逐步增强了各班组和各员的节能意识，建行初步实现降本增效。其中，省电方面最为有效，第一季度各厅队用电总量为47231度，同比下降14773度，降幅为23.8%。以每度电0.9305元计算，共节省13746.3元。

为了推动全员参与降本增效活动，安徽合肥建行结合实际情况，继续开展绿色行动从我做起节约活动，旨在营造全员节支的浓厚氛围，将降本增效落实到各单位和个人，全面推进低成本高效运营。

绿色行动，全员行动

绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分，将节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分，规定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。

活动前期，合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期宣传，让绿色责任进班组，让绿色行动到个人，调动全员的主人翁意识，逐步营造全员参与的活动氛围。

绿色行动，考核挂钩

随后，合肥建行组织检查小组，将月度定期检查与不定期检查相结合，并及时通报总结。受到表扬的班组或个人，奖励幸福我做主项目的积分；而受到批评的，则扣减积分；二次通报批评及以上的班组或个人，取消当季度绩效考核评B及其他先进评选的资格。将绿色行动与考核挂钩，增强各班组和个人的责任意识和积极性。

绿色行动，试点改造

合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为www.xiexiebang.com试点，实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶，需空调制冷的空间较大，浪费了不少制冷电费；原照明灯数量多且开关为统一开启，包含节能灯和普通光管，白天照明费用较大。随后，通过改造天花板吊顶，压缩空间，大大节省制冷电费；将灯管全部改装为节能灯，并改造照明灯的开关设置，根据室内光线灵活开启照明灯数量，有效节省照明费用。此外，在不影响办公正常照明的情况下，因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量，减少幅度约25%，有效降低办公区域的照明用电量。

绿色行动，经验分享

合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀，积极发表在新闻网站和班组博客，互相借鉴学习，共同推进绿色行动。其中，三饶服务厅采取用电三改变，在绿色办公方面成效明显。用电三改变，即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数量。

绿色行动，评选表彰

检查小组通过对比分析，及时对各班组的绿色行动落实情况进行总结，评选节支效果明显的班组为节能小家，授予节支工作突出者为节能先锋，并给予相应奖励，鼓励全员继续强化节支意识。

活动开展以来，员工参与率达100%，逐步增强了各班组和各员的节能意识，建行初步实现降本增效。其中，省电方面最为有效，第一季度各厅队用电总量为47231度，同比下降14773度，降幅为23.8%。以每度电0.9305元计算，共节省13746.3元。

为了推动”不误门户”全员参与降本增效活动，安徽合肥建行结合实际情况，继续开展绿色行动从我做起节约活动，旨在营造全员节支的浓厚氛围，将降本增效落实到各单位和个人，全面推进低成本高效运营。

绿色行动，全员行动

绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分，将节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分，规定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。

活动前期，合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期宣传，让绿色责任进班组，让绿色行动到个人，调动全员的主人翁意识，逐步营造全员参与的活动氛围。

绿色行动，考核挂钩

随后，合肥建行组织检查小组，将月度定期检查与不定期检查相结合，并及时通报总结。受到表扬的班组或个人，奖励幸福我做主项目的积分；而受到批评的，则扣减积分；二次通报批评及以上的班组或个人，取消当季度绩效考核评B及其他先进评选的资格。将绿色行动与考核挂钩，增强各班组和个人的责任意识和积极性。

绿色行动，试点改造

合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点，实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶，需空调制冷的空间较大，浪费了不少制冷电费；原照明灯数量多且开关为统一开启，包含节能灯和普通光管，白天照明费用较大。随后，通过改造天花板吊顶，压缩空间，大大节省制冷电费；将灯管全部改装为节能灯，并改造照明灯的开关设置，根据室内光线灵活开启照明灯数量，有效节省照明费用。此外，在不影响办公正常照明的情况下，因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量，减少幅度约25%，有效降低办公区域的照明用电量。

绿色行动，经验分享

合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀，积极发表在新闻网站和班组博客，互相借鉴学习，共同推进绿色行动。其中，三饶服务厅采取用电三改变，在绿色办公方面成效明显。用电三改变，即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数量。

绿色行动，评选表彰

检查小组通过对比分析，及时对各班组的绿色行动落实情况进行总结，评选节支效果明显的班组为节能小家，授予节支工作突出者为节能先锋，并给予相应奖励，鼓励全员继续强化节支意识。

活动开展以来，员工参与率达100%，逐步增强了各班组和各员的节能意识，建行初步实现降本增效。其中，省电方面最为有效，第一季度各厅队用电总量为47231度，同比下降14773度，降幅为23.8%。以每度电0.9305元计算，共节省13746.3元。

为了推动全员参与降本增效活动，安徽合肥建行结合实际情况，继续开展绿色行动从我做起节约活动，旨在营造全员节支的浓厚氛围，将降本增效落实到各单位和个人，全面推进低成本高效运营。

绿色行动，全员行动

绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分，将节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分，规定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。

活动前期，合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、www.xiexiebang.com新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期宣传，让绿色责任进班组，让绿色行动到个人，调动全员的主人翁意识，逐步营造全员参与的活动氛围。

绿色行动，考核挂钩

随后，合肥建行组织检查小组，将月度定期检查与不定期检查相结合，并及时通报总结。受到表扬的班组或个人，奖励幸福我做主项目的积分；而受到批评的，则扣减积分；二次通报批评及以上的班组或个人，取消当季度绩效考核评B及其他先进评选的资格。将绿色行动与考核挂钩，增强各班组和个人的责任意识和积极性。

绿色行动，试点改造

合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点，实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶，需空调制冷的空间较大，浪费了不少制冷电费；原照明灯数量多且开关为统一开启，包含节能灯和普通光管，白天照明费用较大。随后，通过改造天花板吊顶，压缩空间，大大节省制冷电费；将灯管全部改装为节能灯，并改造照明灯的开关设置，根据室内光线灵活开启照明灯数量，有效节省照明费用。此外，在不影响办公正常照明的情况下，因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量，减少幅度约25%，有效降低办公区域的照明用电量。

绿色行动，经验分享

合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀，积极发表在新闻网站和班组博客，互相借鉴学习，共同推进绿色行动。其中，三饶服务厅采取用电三改变，在绿色办公方面成效明显。用电三改变，即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数量。

绿色行动，评选表彰

检查小组通过对比分析，及时对各班组的绿色行动落实情况进行总结，评选节支效果明显的班组为节能小家，授予节支工作突出者为节能先锋，并给予相应奖励，鼓励全员继续强化节支意识。

活动开展以来，员工参与率达100%，逐步增强了各班组和各员的节能意识，建行初步实现降本增效。其中，省电方面最为有效，第一季度各厅队用电总量为47231度，同比下降14773度，降幅为23.8%。以每度电0.9305元计算，共节省13746.3元。

第二篇：降本增效从我做起

降本增效从我做起

尊敬的各位领导、各位同事大家下午好！

当节约的浪潮席卷全国，作为天创人的我们也不甘示弱，争当节约的信使，争做节能的先锋。我很高兴也能成为其中的一员，参加这次以降本增效为主题的演讲比赛，希望这次活动不但让我，而且还能让更多的人树立和提高降本增效的意识。今天我演讲的题目是《降本增效 从我做起》。不知从何时起，“中国地大物博，物产取之不尽，用之不竭”的语句不再出现初中的地理、历史课本上；不知从何时起“节约光荣 浪费可耻”又成为青年一代的口头禅。然而作为一个企业能否做到降本已是发展的重要因素。相信大家都明白，企业的发展与每个员工的行动息息相关，任何一个员工的辛勤努力都会为企业的发展增添一份力量。

作为企业的一员，也许有人问：“我能做什么呢？” 答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。回顾一下我们周围，在我们使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗？可能有人会说：“家大业大，就这点小事情上，浪费点儿没啥”。但相信大家也听说过。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。然而从公司开展降本增效工作以来，在不经意时，我惊喜地发现，长明灯熄灭了；电脑几天不关消失了；没有人占用办公电话拨打情感热线了；复印纸的背面又在废物利用了，系统故障越来越少了，漏点缺陷越来越少了„„

就我们七星公寓而言，从今年开始，在地毯养护方面也下了一番工夫。记得以前B楼公共区域的地毯清洗比较频繁，每次清洗间隔不过两个月，清洗过后不但要支付一笔很大的费用，还影响了员工B、C楼之间的正常通行。为了解决这一问题，只有一个办法，加强地毯的日常养护，延长清洗时间。除了定期做好洗尘工作之外，最重要的是发现污渍及时处理，要将每一处污渍处理干净，必须拿着抹布反复擦好多遍，常常把我们的保洁人员累得腰都直不起，但是没一个人叫苦，反而笑着说：“能为公司节约一点开支，是我们应尽的义务。”

在工作质量上，奉献最佳是部门一直所倡导的。我们不会错误理解降本的含义。我们不仅要增效还要提质。达到降本增效的真正目的。建立起降本增效的长效机制，努力为公司赢得发展优势。

总之在当前形势下，需要我们始终围绕“降本增效”这个中心，不断提高自己的责任感和使命感，请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是汹涌澎湃的浪涛，才有波澜壮阔的大海！一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！相信在全员的共同努力下我们会圆满的完成下半年的工作。我的演讲完毕！谢谢大家！

第三篇：降本增效 从我做起

降本增效 从我做起 从小事做起

降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，面对煤炭价格持续下跌，生产成本居高不下，严重威胁到了平朔公司全年各项工作的完成。为使平朔这艘战舰，能继续浩浩荡荡，勇往直前的航行在煤炭行业的浪潮中，全公司范围内持续开展着降本增效的热潮。

人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财，降本增效，是我们国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素，时至今日，强调人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识，竞争意识，特别是成本意识，唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势，即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。

“静以修身，俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。“民生在勤，勤则不匮”，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，这些经典的语句无不展现着节约的力量！在经济飞速发展的今天，节约又被赋予了新的使命，节能降耗已成为全社会共同关注的话题，也是我们必须思考的问题。有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？” 答案其实很简单：从小事做起，从我做起，从自身岗位做起！这是时代赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。必须从思想上、意识上崇尚节俭，思想是行动的先导者，只有从思想上真正树立起节约的意识，节约才能成为一种主动、自觉的行为。“千里之堤，溃于蚁穴，”浪费一滴水、一度电是微不足道的，但是我们想一想，如果每一个人都节约一滴水、一度电，那么得出的将会是怎样结果？

我们也常说，细节决定成败，节能降耗也同样需要从细节做起，从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不为”,工作中尽己所能，节约每一颗螺母、每一个U型销、每一个密封圈；生活中做到随手关灯、关闭水笼头，杜绝长明灯，长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。“不要问公司能为我们做什么，先要问自己能为公司做些什么”。这句话很好的阐述了员工对公司，对岗位的责任。如果将公司比喻为大海，那么我们平凡的岗位就是流入大海的一条小溪，我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水，无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛，才会有波澜壮阔的大海。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！

总之在当前形势下，需要我们始终围绕“降本增效”这个中心，不断提高自己的责任感和使命感，真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。将日常工作做细做精，将降本增效落实到实处，立足本职岗位，脚踏实地，从我做起，努力提高工作效率，提高原煤产量，一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！相信在全员的共同努力下我们会圆满的完成下半年的各项工作，让我们一起行动起来吧，与企业同呼吸、共命运，为平朔的美好明天共创辉煌！

第四篇：降本增效 从我做起

降本增效，从我做起

对于龙钢来说，我们就像是汇成大海的一滴滴水，每个职能部门都应各尽其职，每名员工都能就其位，百川归海，奔涌的浪花才能承托起龙钢这艘巨轮，浩浩荡荡，勇往直前。

降本增效也是一样，就是要我们从小事做起，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。自从开展降本增效的活动，我们在工作中做到节约用水用电，寻找一切可行的节能增效潜力点。同时立足工作实际，对办公室电脑、打印机、饮水机等区域的办公设备都进行了严格详细的节能管理，做到人走灯熄、不用设备断电。我们要将这些措施逐渐在工作中形成 “节能无小事，增效人人责”的良好氛围。

要增效，首先得先降耗，能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天，而节能意识的树立是实现的基石，每一名员工都从我做起，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业能源的使用效率，节能增效。

一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的；同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。

节能降耗，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻；节能降耗，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。

不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从节约一滴水、一度电、一克煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者。

第五篇：降本增效,从我做起

降本增效，从我做起

俗话说：“众人拾柴火焰高。”面对当前严峻的市场形势和不断增强的经营压力，为达到公司17年经营目标，就必须团结广大员工，同舟共济渡难关，必须更好地深挖内潜，降本增效，通过广泛宣传，深入动员，多措并举，强化监督考核等措施，把大家的思想和行动统一到“降本增效，从我做起”上来，齐心协力使公司做大做强。

降本增效活动，是贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式的战略举措;是企业面对困难与挑战提高应对能力的有效途径;是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的迫切需要。为降本增效，技术部在降字上下功夫，在增字上做文章，组织合肥分部所有技术人员集思广益，申报工程技术项目，这次项目申报有别于总部的项目，首先从内容上不仅仅局限于工程工艺，在研究产品新工艺、新方法、新技术的基础上，还开展IE提效方面、6S管理方面的项目申报，多角度、多层次的进行改善改进。其次从项目的规模上，不在要求必须要做大项目，小改小革也是可以的，只要能提效降本，所有的改善都可以纳入管理，同时也不强制要求一定要出成果，研究实践一下，就算不能做出成果，那也是对工艺人员的锻炼，对自身能力的提升大有好处。最后对于申报时间和结案时间也做出安排，每个月都可以新增项目，同时也可以随时结案，滚动进行。

目前已纳入管理的项目达17项，后续将不断总结更新。降本增效不是口头上的，而是需要一种实实在在的行动，需要每一位员工牢固立起“降本增效、开源节流”的意识，需要在日常工作中养成节俭的好习惯，将自身融入到企业之中，让我们积极行动起来，坚持从自身做起，从现在做起，从每时每刻做起，滴水能汇成大海，棵木能长成森林，让我们从点滴中为公司的做大做强出自己的一份力！