全厂机修培训资料

第一篇：全厂机修培训资料

培 训 资 料

一、焊接电源的安全措施

1、在焊接操作中，人体可能碰触漏电的焊接设备而触电，为避免这类事故，所有的电焊设备的外壳都应采用保护接地或保护接零，为使焊工更换焊条时保证安全，焊机最好装有空载自动断电的保护装置。

2、焊机采用接地保护。所谓焊机采用接地保护，就是将电焊机的外壳与大地作金属的连接（也即外壳与接地线连接）当焊机由于绝缘损坏而漏电时，由于外壳接了地而降低了外壳对地的电压，减小当人碰触到外壳时发生触电事故的危险性。将这种保护用于变压器中性点接地的电网，是不够安全的，当焊机发生漏电时，外壳对地有一定的电压。这种保护方式用于变压器中性点不接地的电网是安全的。

3、焊机采用接零保护。把焊机的金属外壳用足够粗的导线与零线的干线连接在一起，一旦焊机因绝缘损坏而外壳带电时，绝缘损坏的这一相就与零线短路产生很大的短路电流，使该相保险丝熔断，外壳带电现象立即停止，而达到人身、设备安全之目的。

4、焊接变压器二次线圈接地（接零）。焊工在操作时经常要接触到焊接变压器二次回路的导体（如焊钳、焊条），当一次线圈绝缘损坏时，一次的危险电压就会窜到二次线圈，这样就会危及焊工的安全，所以二次线圈与焊件相接的一端也必须接地或者接零。

焊接、切割使用的设备和能源虽然都有一定的火灾危险性。

二、最常见的事故原因

1、在焊接、切割作业中，无论是电焊还是气焊，都会产生炽热的金属火星（熔渣），四处飞溅是引起火灾和爆炸的主要原因。特别是高空作业，其溅落的范围要大的多，当接触到易燃易爆气体或化学危险物，就会引起火灾或爆炸；当金属熔渣飞溅到棉、麻等易燃物上，能蔓延造成火灾。

2、焊接、切割时的热传导，也会引起火灾事故。这类事故多发生在化工设备的抢修和船修造上，如焊接、切割件未拆下，热随金属传导，容易使焊、割件的另一端的可燃物着火。

3、焊接、切割盛装过易燃液体，可燃气体，而未消除残存的油、气、或未采取置换、冲洗、吹除、采样分析的容器、管道发生爆炸事故最为突出。

4、临近进行焊、割作业的现场没有进行检查和消除易燃物件。特别是在附近有生产、储存易燃易爆危险物品时。引起火灾、爆炸事故也是较为常见。

5、在喷漆车间或喷漆场所进行焊接、切割时，作业前未采取安全措施，极易发生火灾、爆炸事故。

6、安装检修冷却塔时，往往动用焊、割，由于冷却塔的散热件，大量使用聚丙稀树脂（俗称玻璃钢）薄片做成，着火后燃烧特别快、危险性特别大。

7、作业结束后，遗留火种未熄灭、蔓燃引起火灾。

三、施工作业中的安全措施

焊接、切割属于特殊工种，在施工作业中，除了必须加强领导，建立严格的规章制度，从事作业的人员应经专门培训、考核合格，并发给证件才能操作外，还应采取下列防火防爆措施：

1、作业前的准备工作

能否确保焊接、切割的安全进行，做好作业前的准备工作非常重要。工程无论大小，作业前都要做好下列准备工作：

①.明确作业任务，认真了解作业现场情况，如焊、割件的结构、性能，焊、割件与连接在一起的其它附件等。对临时确定的作业场所，作业前要到开发进展观察环境，对作业现场情况，焊工要仔细了解、认真检查，估计可能出现的不安全因素和应采取什么确保安全的措施。在室外焊、割时，要注意风力的大小和风向变化，防止火星飞溅随风吹到邻近的易燃物上。

②.对生产、储存过易燃易爆化学物品的设备、容器和各种油脂的焊、割件，必须用热水，蒸气或酸碱液进行彻底的清洗，并采用一问、二看、三嗅、四测爆的检查方法，确认无残留油、气后，方能动火焊、割，决不能盲目作业。③.对焊、割工件较大、环境比较复杂的临时场所，要与有关部门密切联系一起制订安全操作实施方案，做到定人、定点、定措施、落实安全岗位责任制。对联合进行施工的大型目，要有统一指挥，工段之间、工种之间、以及施工的部署都要加强联系、统一步调，一旦发现问题，应立即停止焊、割作业。

2、作业中的安全实施办法

为了防止作业中的火灾、爆炸事故、对焊割件应采取如下安全措施的办法： ①.拆迁。在易燃、易爆物的场所和禁止火种区范围内、应把焊、割件拆下来，迁移到安全地带进行焊、割。

②.隔离、对确实无法拆卸的焊割件，要把焊、割部位或设备与其它易燃易爆物质进行严密的隔离。

③.置换。对有残存可燃气体小容器、管道进行焊、割时，可将非可燃性气体（如氮气、二氧化碳、水蒸气）或水注入焊、割的容器、管道内，把残存在里面的可燃气体吹除和置换出来。

④.清洗。对储存过易燃液体的设备和管道进行焊割前，应先用热水、蒸气或酸、碱液把残存在里面的易燃液体洗掉。对无法溶解的污染物，应先铲除 干净，然后进行清洗。

以上四项办法实施后，最好用测爆仪进行各个不同部位的检测、证明确无危险。方能动火作业。

⑤.移支危险品。把作业现场的危险品搬走。

⑥.淌开设备。被焊、割的容器管道，作业前必须卸压，开启人孔、阀门等保证留有合适的出气口。

⑦.加强通风。在有易燃、易爆、有毒气体的室内、容器内作业时，除先进行清洗、吹除等清理工作，待易燃、易爆和有毒气体经检验确认排除清净外，还应注意加强通风，才能进行焊、割。

⑧.增加湿度、进行冷却。作业点附近的可燃物无法搬移时，可采用喷水的办法，把可燃物淋湿，进行冷却。

⑨.备好灭火器材。针对不同的作业现场和焊、割对象，配备一定的灭火器材。对大型工程项目禁火区域内的设备抢修，以及当作业现场环境比较复杂时，可以将消防车开至现场，铺设好水带，随时做好灭火的准备。

四、焊工的十个不焊、割

有下列情况之一的，焊工有权拒绝焊、割，各级领导都应支持，不得强迫工人违章冒险作业。

1、焊工没有操作证，又没有正式焊工在场进行技术指导时不能进行焊、割。

2、凡属一、二、三级动火范围的焊、割，未办理动火审批手续，不得擅自进行焊、割。

3、焊工不了解焊、割件现场周围情况，不得盲目焊、割。

4、焊工不了解焊、割件内部是否安全时，不能焊、割。

5、盛装过可燃气体、易燃液体、有毒物质的各种容器，未经彻底清理，不 能焊、割。

6、用可燃材料（如塑料、软木、玻璃钢、聚丙稀薄膜、稻草、沥青等）、做保温、冷却、隔音、隔热的部位，火星能飞溅到的地方，未经采取切实可靠的安全措施之前，不能焊、割。

7、有压力或密封的容器，管道不得焊、割。

8、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作彻底清理或未采取有效安全措施之前，不得焊、割。

9、与外单位相接触的部分，在没有弄清对外单位是否有影响，或明知有危险又未采取切实有效的安全措施之前，不得焊、割。

10、焊、割场所与附近其它工种互相有抵触时，不能焊、割。

五、登高焊、割

1、在高空焊割作业，为防止火花落下或飞散引起燃烧和爆炸事故，应把动火点下面的易燃易爆物品移至安全地点。高空焊、割时，火星飞得远，散落面大，应注意风向和风力，下风向的安全距离应视实际情况适当南辕北辙蛎，遇六级以上风力时，应停止高空作业。

2、在高空焊、割时，下面的可燃物若确实无法移动，要采取防护措施，例如：用石棉板覆盖遮严，在允许的情况下，可将易燃物喷水淋湿，增强耐火性能。

3、焊、割设备（乙炔发生器、氧气瓶、电焊机），应运离动火点，并应有专人看管，以便在情况紧急时，立即切断气源或电源。

4、在楼上进行焊、割时，要仔细检查焊割部位的楼面是否有孔洞和裂缝，防止火星沿这些孔隙落到下面去。

5、凡在高空作业，焊工要做好人身安全保护，防止高空附落事故。

六、氧气瓶爆炸原因及预防措施

1、氧气瓶内或瓶口及其构件上接触油脂，是引起燃烧和爆炸的一个重要原因。因为油脂与高压纯氧接触时，在常温下即20℃就能自燃，因些，要特别注意严禁油脂接触氧气瓶的阀门及其附件。操作人员沾有油脂的手和手套、工作肥及工具，严禁接触氧气瓶。如果氧气瓶阀门或附件检修时沾有油脂，要彻底清洗干净，洗涤时，切勿用汽油，柴油，可用二氯乙烷（C2H4CI2）或四氯化碳（CCI4）清洗。

2、由于使用时阀门开得过快，气体排出速度过大，而产生压缩热或静电，引起气密胶垫着火，（在氧气中润滑油燃点273-305℃，橡胶垫燃点130-170℃，钢纸垫燃点304℃，氟橡胶燃点474℃）是氧气瓶着火爆炸常见的现象。引起这种事故的原因，一是减压阀等器件上沾有油脂，接触高压纯氧后，立即自燃；二是由于阀门开得过快，高压氧急聚进入高压室产生强烈压缩而发热，高温引起阀内气密胶垫圈着火。

3、烧焊使用时，氧气瓶压力低，可燃气体倒入氧气瓶内，引起爆炸。为防止此类事故发发，氧气瓶和乙炔瓶的压力均应集中保持正常压力。一般乙炔压力不少于0.3公斤。氧气瓶工作压力也不宜过高。

七、回火防止器及焊、割炬的安全要求

1、当发生回火时，迅速关闭氧气，然后再关乙炔阀，必要时迅速将乙阀，必须要时迅速将乙管拔出。回火熄来后，将焊咀放在水中冷却后，再打开氧气手轮，吹除焊炬内烟灰，然后点火使用。

2、割炬的安全使用

焊炬安全使用规则也适用于割炬，除此之外，还应注意下列几点：

1、回火时应立即关闭切割氧和预热氧瘵门，再关闭乙炔。

2、正常停止工作时，先关切割氧气，再关乙炔和后关预热氧手轮。

3、割嘴通道应经常集中控制清洁光滑，应经常用通针清除孔道内的污物。

4、工作件表面的厚锈、油水污物要清除掉，在水泥地面上切割时应垫高工件，以防水泥地面受热后爆溅伤人。

八、焊工一般安全规程

1、电焊、气焊工均为特殊工种，身体检查合格，并经专业安全学习技术、训练和考试合格，颁布发“特殊工种操作证”方能独立操作。

2、焊接场地，禁止放易燃、易爆物品。应备有消防器材，保证足够的照明和良好的通风。

3、操作场地10米内，不应储存没类或其它易燃、易爆的物品（包括有易燃气体产生的器皿、管道）。临时工地若有此类物品，而又必须在此操作时，应通知消防部门和安技部门到现场检查，采取临时性安全措施后，方可进行操作。

4、工作前必须穿戴好防护用品，操作时（包括打渣）所有工作人员必须戴好防护镜或面罩。仰面焊接扣紧衣领，扎紧袖口，戴好防火帽。

5、对受压容器、密闭容器、各种油桶、管道、装有可燃气体和溶液的工件进行操作时，必须事先进行检查，并经过清洗除掉有毒、易燃、易爆物质，解除容器及管道压力，消除容器的密闭状态（敞开口，旋开盖），再进行工作。

6、在焊接、切割密闭空心工件时，必须留有出气孔。在容器内焊接，外面必须设人监护，并有良好的通风设施。照明电压应采用12伏。禁止在已涂油漆或喷涂过塑料的容器内焊接。

7、电焊机接地零线及电焊工作回线都不准搭在易燃易爆的物品上，也不准接在管道在机床设备上。工作回线应绝缘良好，机壳接地必须符合安全规定。

8、在有易燃易爆车间、场所或煤气管附近焊接时，必须取得消防部门同意，并联系好。工作时应采取严密措施。防止火星飞溅引起火灾。

9、高空作业应系安全带，采取防护措施，并不准将工作回线缠在身上，地面应有人监护。

10、工作完毕，应检查场，灭绝火种、切断电源才能离开。

11、助手必须懂得电焊或气焊的安全常识，操作者必须注意助手的安全。

九、手工电弧焊工

1、移动式电焊机从电力网上接线或检线，以及接地等工作均应由电工进行。

2、推闸刀开关时，身体要偏斜些，要一次推足，然后开启电焊机，停机时，要先关电焊机，才能拉断电源闸刀开关。

3、移动电焊机位置，须先停机断电，焊接中突然停电应立即关好电焊机。

4、在人多的地方焊接时，应安设遮栏，挡住弧光、无遮栏时，应提醒周围人员不要直视弧光。

5、换焊条时应戴好手套，身体不要靠在铁板或其它导电物件上。敲渣子时应戴上防护眼镜。

十、手工手焊（割）工

1、橡胶软管须经压力试验，氧气软管试验压力为20个大气压，乙炔软管试验压力为5个大气压。未经压力试验的代用品及变质、老化、脆裂，漏气的胶管及沾上油脂的胶管不准使用。

2、轮管长度一般为10-20米，不准使用过短或过长的轮管，接头处必须用专 用卡子或退火金属丝卡紧扎牢。

3、氧气软管为红色，乙炔软管为绿色，与焊炬连接时不可错乱。

4、乙炔软管使用中发生脱落、破裂、着火时，应先将焊炬或割炬的火焰熄灭、然后停止供气。氧气软管着火时，应迅速关闭氧气瓶阀门，停止供氧。不准用弯折的办法来消除氧气软管的着火，乙炔软管着火时，可用弯折前面一段胶管的办法将火熄灭。

5、禁止把橡胶轮管放在高温管道和电线上。或所重的或热的物件压在软管上，也不准将软管与电焊用的导线敷设一起。使用时应防止割破，软管经过车行道时应有护套或盖板。

6、每个瓶必须装设二个防震橡圈。氧气瓶应与其它易燃气瓶，油脂和其它易燃物品分开保存，也不准同车运输。运送时需罩上安全帽，禁止用自行车或吊车运氧气瓶。

7、氧气瓶附件有毛病或缺损，阀门螺杆滑丝时，应停止使用。氧气瓶应直立着安放在固定支架上，以免跌倒发生事故。

8、禁止使用没有减压器的氧气瓶。

9、氧气瓶中的氧气不允许全部用完，至少应留0.5公力/厘米2的剩余压力，并将阀门拧紧，写上“空瓶”标记。

10、开启氧气阀门时，要用专用工具、动作要缓慢，不要面对减压表，但应观察压力表指针是否灵活正常。

11、遵守“气瓶安全监察规程”定期对氧气瓶作水压试验。

设备车间 2007-1-14

第二篇：全厂岗位责任制

洗煤厂机电副厂长岗位责任制

1、贯彻落实公司党政决议及工作部署，负责机电系统的安全、检修、维修、安装、技术等行政工作，并制定周、月设备检修、维修计划，并督促落实厂临时交办的工作任务。

2、坚持走动管理，了解机电设备安全运转情况，对查出的问题及时组织整改，负责机电系统安全工作，督促和检查各项安全措施、安全规程的落实情况，组织设备完好和安全检查，文明生产检查，设备完好率要始终保持在95%以上。

3、发生较大机械事故、安全事故立即赶赴现场，组织处理抢救，并按“四不放过”的原则，认真组织主持事故分析。

洗煤厂经营安全副厂长岗位责任制

1、贯彻落实公司党政和厂党政决议及工作部署，负责全厂安全经营、文明生产等安全生产经营工作。

2、监督和检查安全生产措施和各项有关安全规程的落实情况，深入现场检查材料的发放使用情况，根据实际编排，生产经营计划，完成公司下达的各项生产经营计划指标。

3、每月组织一次安全大检查，对生产中出现的安全问题协同现场管理人员加以处理。

4、本着“四不放过”的原则，组织反事故追究责任，并制定具体的改进措施。

洗煤厂生产副厂长岗位责任制

1、贯彻落实公司党政决议及工作部署，负责洗煤系统的安全、生产、技术等行政工作，按公司、厂要求及时性时制定目标计划，并督促完成厂下达的各项临时工作任务。

2、深入生产

8、开展经常性的职工文体活动，活跃职工文化生活。

9、加强员工的政治学习和形势任务教育。10、加强工会的自身建设。

11、完成上级交给的临时性工作任务。

洗煤厂主任工程师岗位责任制

1、贯彻落实厂党政决议和工作部署，在厂长领导下负责全厂机电、洗煤、安全文明生产的技术工作。

2、认真执行安全

7、对本车间重点部位要重点把关，对其安全规程和措施要认真落实到班组和个人。

洗煤厂洗煤技术员岗位责任制

1、根据厂实际工作情况，认真制定洗煤工作计划和各项规章制度，根据洗煤煤质变化及时做出补充修改措施，推广洗煤新工艺。

2、天天参加班前会，对员工进行安全生产教育，每月、每季、每半年分别对员工进行作业规程，技术操作规程，应知应会培训要求有记录和签到。

3、坚持走动管理，深入现场解决问题，每周参加安全生产检查，纠正洗煤生产中员工出现的洗煤技术安全技术，操作上出现的问题，并对“三违”人员给予批评和处罚。

4、组织参加洗煤生产事故，人身事故分析，严格按照四不放过原则分析事故并制定完善的防范措施。

5、以身作则，虚心听取员工安全生产建议，对有价值的建议进行论证组织实施。

洗煤厂机电技术员岗位责任制

1、机电技术员在厂和主任工程师领导下负责机电技术工作。

2、认真执行安全

3、洗煤厂生产中要严格按照选煤厂安全技术操作规程指导安全生产，发现“三违”要一管到底。

4、每周四组织和参加职工安全活动，参加厂车间组织的安全生产、文明生产和质量标准化检查，发现问题及时组织处理和汇报。

洗煤厂机电班长岗位责任制

1、每天必须认真组织开好班前会，总结前一天的工作，布置当天检修维修工作，在布置工作的同时必须突出安全、质量，向职工贯彻安全规程，要有规范记录。

2、对本班负责的维修、检修工作岗位要巡视到位，对安全检修维修质量，实行班未验收签字。

3、以身作则，严格按“三大规程”指挥工作。

4、带头抢修抢救本班发生的设备事故和人身事故。

5、每周四组织参加职工安全活动，参加厂组织的安全、文明生产大检查，对检查出的问题，积极组织处理，并添写好排查记录。

洗煤厂技检班长岗位责任制

1、每天必须认真开好班前会，总结前一天工作，在布置当天工作时，安全质量放在首位，贯彻安全规程和工作中应注意的事项。

2、按照国家标准对取制化各项的工作质量进行检查巡视，严把取制化质量关。

3、以身作则，遵章守纪。

4、周四亲自组织本班职工的安全活动，活动记录要齐全规范。

5、严格按厂规定的标准，组织对职工安全技术的培训和各项规章制度的落实。

洗煤厂大班班长岗位责任制

1、认真开好班前会，贯彻和落实安全生产责任制和各项规章制度。

2、组织好周四职工安全活动，认真坚持本班安全自查制度，记录清楚规范。

3、发生安全事故时，要亲自组织抢救和处理。

4、本班重点防火部位，要天天巡视检查，认真落实各项防火规定，发现隐患要亲自盯现场组织处理。

5、以身作则，遵守各项安全生产规章制度，对本班“三违”人员要立即制止，并进行批评教育和处理。

洗煤厂安全员岗位责任制

1、按时参加周三厂组织的安全调度会，积极协助安全付厂长抓好本厂的安全工作，当好安全把关人。

2、搞好安全巡视检查，带头查隐患堵漏洞，积极主动处理各类安全质量问题，并向领导汇报。

3、对本厂出现的各类事故要积极协助厂长按“四不放过”的原则组织分析，对责任人进行批

评教育。

4、以身作则，遵章守纪。

5、加强业务学习，提高检查处理不安全隐患技能，确实起到安全把关人作用。

跳汰选煤工岗位责任制

1、做好安全生产工作，本岗位无安全责任事故。

2、按时参加安全培训，熟知本岗位安全技术操作规程。

3、遵章守纪，坚守工作岗位，无违反劳动纪律现象。

4、保证洗煤生产顺利进行，无生产责任事故。

5、保质按量安全生产任务。

6、搞好本岗位文明生产，保持设备和环境卫生的清洁。

7、严格交接班制度，认真填写各项记录。

8、服从命令，听从指挥，按时完成领导交办任务。

浮选工岗位责任制

1、做好安全生产工作，本岗位无安全责任事故。

2、按时参加安全培训，熟知本岗位安全技术操作规程。

3、遵章守纪，坚守工作岗位，无违反劳动纪律现象。

4、保证洗煤生产顺利进行，无生产责任事故。

5、保质按量安全生产任务。

6、搞好本岗位文明生产，保持设备和环境卫生的清洁。

7、严格交接班制度，认真填写各项记录。

8、服从命令，听从指挥，按时完成领导交办任务。

重介选煤工岗位责任制

1、做好安全生产工作，本岗位无安全责任事故。

2、按时参加安全培训，熟知本岗位安全技术操作规程。

3、遵章守纪，坚守工作岗位，无违反劳动纪律现象。

4、保证洗煤生产顺利进行，无生产责任事故。

5、保质按量安全生产任务。

6、搞好本岗位文明生产，保持设备和环境卫生的清洁。

7、严格交接班制度，认真填写各项记录。

8、服从命令，听从指挥，按时完成领导交办任务。

压滤工岗位责任制

1、做好安全生产工作，本岗位无安全责任事故。

2、按时参加安全培训，熟知本岗位安全技术操作规程。

3、遵章守纪，坚守工作岗位，无违反劳动纪律现象。

4、保证洗煤生产顺利进行，无生产责任事故。

5、保质按量安全生产任务。

6、搞好本岗位文明生产，保持设备和环境卫生的清洁。

7、严格交接班制度，认真填写各项记录。

8、服从命令，听从指挥，按时完成领导交办任务。

运转工岗位责任制

1、做好安全生产工作，本岗位无安全责任事故。

2、按时参加安全培训，熟知本岗位安全技术操作规程。

3、遵章守纪，坚守工作岗位，无违反劳动纪律现象。

4、保证洗煤生产顺利进行，无生产责任事故。

5、保质按量完成生产任务。

6、搞好本岗位文明生产，保持设备和环境卫生的清洁。

7、严格交接班制度，认真填写各项记录。

8、服从命令，听从指挥，按时完成领导交办任务。

机电工岗位责任制

1、按规定时间进行检修，要按时保质保量地完成检修工作，工作完成后，向调度报告，确保新检修的设备处于正常良性运转后，方可离开工作岗位。

2、检修人员对管辖设备要经常进行检查，并征求司机意见，互相结合，减少事故的发生，保证正常生产。

3、做好管辖设备范围内的备件、材料等准备工作。

4、设备在生产中，一旦发生故障，要积极参加检修，争取在较短的时间内排除故障，保证有足够的生产时间。

5、检修工作完成后，及时清理现场，保证设备周围和司机工作现场清洁畅通，符合文明生产标准。

起重工岗位责任制

1、一切起重工具器具及起吊设备完好率必须达到100%，工作安全可靠，如绞车、起吊天车、千不拉、油压千斤顶等。

2、起吊大型工件设备，要准确测定物件重量，正确选用起吊器具，采用安全可靠的工作方法进行吊运，以保证设备人员安全。

3、众人作业时，要由一人统一指挥，各方协调工作，做到互叫互应，切实搞好自主保安和相互保安。

4、起重工作完毕后，清理好工作场地，检验好新用工具器具及设备是否齐全完好，方能离开现场。

车工岗位责任制

1、工作前必须穿好工作服，戴好套袖及工作帽，在车削加工中必须戴好防护眼镜，女同志发辫必须盘于帽内。

2、根据图纸及部件要求，选用合理的荒件进行加工，严防大材小用浪费材料的现象。

3、车削过程中严格禁止打快车和选用过大的切削量以确保机床性能完好。

4、要实行产成品的质量检验制度，保证质量合格产品进入库房备用。

5、工作完成后，产成品摆放整齐，清理干净机床附近的废屑，保证工作场地清洁整齐。

采样工岗位责任制

1、采样工要严格接着国家标准所规定的方法采取商品煤样。

2、采样工作中，要坚持实事求是，一丝不苟。

3、认真执行交接班制度，交班人员必须详细介绍本班工作情况和存在问题，接班人员要仔细检查交接班记录是否准确，批组、报单、取样工具是否齐全。

4、严格遵守劳动纪律，熟知本岗位安全规程和各项规章制度。

5、按时参加周四职工安全活动和每天班前会，做到不迟到、不早退，班中不做与本职工作无关事情。

大班普工岗位责任制

1、做到勤查细验及时发现问题，保证正常安全生产。

2、按规定时间按时保质保量地完成维修和检修工作，工作完成后向调度汇报，确保所检修的设备处于正常良性运转，然后方可离开工作岗位。

3、做好所辖设备范围内的备件备料等的准备工作。

4、设备在生产中发生故障时，要积极参加检修，争取在较短的时间内排除故障，保证正常进行。

5、检修工作完成后，及时清理现场，保证设备周围和司机工作现场清洁、畅通，符合文明生产标准。

6、遵守各项规章制度，服从领导分配。

库工岗位责任制

1、必须保持库内的卫生清洁，文明生产达标。

2、严格遵守各项防火规章制度，做好防火防盗工作。

3、帐卡物必须相符，搞好库内的物资保养，做到码放整齐，五十成行。

4、严格支领手续，坚持以旧换新制度，做到日清日结，月末有核算分析。

5、及时向材料员汇报缺料的情况，保证正常供应。

6、入库各种材料备件，油类等要检查好质量和型号数量，入好帐，并要填写清楚。

7、严格遵守劳动纪律和各项规章制度。

第三篇：全厂大会提纲

全厂大会提纲

主要围绕下面几个问题 1生产状况

2车间工作情况以及问题，从生产到出货过程中的问题和注意事项 3如何解决出现的问题

4制度、工艺流程如果有修改的需要公布，怎样加强生产管理 5安全生产注意事项提醒 6鼓励员工的说话

《开场白》、大家好！我首先感谢大家一直以来对。。。。。。。。。。。。。。。。。。。今天我主要讲几方面。。。。。。。。。。。。。。。。

一；首先是生产方面；我厂生产工作总体情况较好，但近一段时间，安全生产方面出现了一些问题，暴露出我们在安全生产管理及人员的责任心方面还存在着一些薄弱环节。关于如何进一步提高责任心的问题，我认为应该着重做好以下几点：

1：首先，作为运行人员，责任心是第一位的。要时刻保持清醒的头脑，严谨的作风。。。。。。。。。。。。。。。。

2：其次，提高工作责任心，光靠教育、引导是不够的，还要从管理机制上入手。要建立完善的监督、评价、考核、激励机制，让职工感觉到工作做得好坏与自己的收入、岗位的提升是密切相关的，从而进一步提高责任心，提高工作的积极性、主动性。我们一直倡导“岗位靠竞争，收入凭奉献”的观念，就是要通过完善机制，发挥一种导向作用，让干得好的职工与干得差的职工在收入上有所体现，干得好的就应该得到认可与奖励，干得差的就应该受到处罚，以此来激励引导所有职工都向好的方向发展，从而进一步增强集体责任心。。。。。。。对于安全生产中已经出现的问题，要总结、吸取教训，做到举一反三，杜绝类似事件的再次发生。比如近段发生的。。。。。。。。。。。。。工作中，我们不怕犯错误，怕得是重复犯类似的错误。我们要将工作关键点放在及时、正确、综合性地分析导致问题发生的根本原因上。要从主观找原因，立足自身找问题，而不是相互推托。。。。。。。。。。我们每个人都要扪心自问：我真的尽到责了吗？要从思想深处作个自我剖析，自我检讨。对于系统上存在的不足，一定要实事求是地提出来，努力去解决，不要让问题积压、积累。。。。。。。。。

3：再就是单价的问题；我顺便给大家讲下今年家具市场总体环境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。可以说我们今年的单价没有随着市场的波动而降；反而在原有的基础上又增加了十多个百分点。主要是考虑到大家出门打工不容易，物价又贵。我们厂家宁愿降低利润也不亏待大家。所以希望大家在单价上不要一味的要求过高、合理就行。。。。。。。。。

（最后说）；我们厂的发展前景是光明的，困难是暂时的。希望大家能够正确认清当前形势任务，深刻理解厂里现在所提倡的高标准做事的最终目的，那就是为了让企业能持续发展，让大家满意。。。。。。。。。。。。企业发展需要我们全体干部职工进一步提高责任心，增强使命感，站在实现企业可持续发展的高度，与企业同舟共济，休戚与共，做出自己应有的贡献。

最后 谢谢大家！希望大家在这次会后能。。。。。。。。。。。。。

宣布散会

第四篇：每周全厂早会

每周全厂早会，一般不是由部门主管来开的，而是由行政主管主持，由公司高层来开的，既然你们老总杀猪要杀屁股，那也得执行，开就得开好，你做为生产部主管，掌握着全公司最多的兵，你可以借这个机会好好表现。因为是个长期的会，没什么固定模式的演讲稿了，每次不一样嘛。这是第一次，又是早会，时间有限，主要讲这样几个方面：

1、总结上一周生产部的工作业绩，说说生产产量多少、质量怎么样（要有数据，如合格率最低、最高、平均数等）、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等；

2、总结上一周生产部的工作问题，说说生产中质量问题、交期延误问题等等；

3、分析一下取得业绩的原因，发生生产问题的原因，本部门希望各部门配合工作的需求等等；

4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等，表一表信心和决心……

如何开生产部的早会-电子电器部的一次早会

2009-05-30 生产管理 坚鹏 我要评论（）

标签： 激励 早会 升职 生产管理 坚持 学习感悟随笔

大家早上好!

今天给大家开一次早会，主要有三个目的：一是感谢，二是激励，三是期望。

首先，我向大家几个月的以来的努力的工作表示衷心地感谢。由于生产任务紧急加班较多，大家都非常辛苦，但在在大家努力下我们克服重重困难，我们在上个月完成了180多万美金的出货金额，是近几个月中出货最多的一个月，这个月我们也能基本上完成公司交给我们的生产任务，我们取得的这些成绩证明我们电子电器部是一支能打硬仗的团队，是一支吃苦耐劳、团结友爱的团队。

“吃得苦中苦，方为人上人”，我相信每个人都想出人头地，这就要大家的努力奋斗，希望大家继续发扬吃苦耐劳的精神，更加出色地完成生产任务。大家能不能做到？每个人都希望自己能生活得好一些，但这需要大家能够赚到更多的钱，上网、玩游戏只能带给你短暂的欢乐，却能给你带来长期的痛苦，因为你上网、玩游戏使你在学校时荒废学业，使你现在只能做一名工人，而不是一名工程师，使你的工作做不好、使你的作业技能不能得到很好的提升，也使你现在只能做一名工人，使你永远只能赚到一点点钱。有的人希望自己只上五天班，然后能够拿到1500元钱，我说，这很简单，只要你从现在开始努力工作、学习，能够成为一名拉长或技术员，就可以实现你的梦想了。而如果你永远是一名工人，则很难实现你的这个理想。我刚毕业时也曾经在生产线做过几个月，我知道在生产线上工作很辛苦，但是你们愿意一辈子只做一名生产线上的普通员工吗？我想肯定不愿意，对吗？肯定希望你自己能够升职、加薪，希望自己能成为一名拉长、主管、技术员、工程师或更高的职位，对不对？那怎样才能实现升职、加薪的目标呢？第一，要努力工作；第二，要好好学习；第三，要坚持忍耐。不要频繁跳槽，要学会坚持忍耐，只要在你自己所在的行业中多待几年，你才能在这方面比别人强，才更有可能得到提升，否则你可能永远只能是一名工人。深圳布吉一家工厂，一名初中生坚持做了二十多年，最终成为一名经理，并且成了全国人大代表。当然，因为换了部分新拉长，现在我们部门存在着更多的困难和问题，但我们看到在新任主管的领导下，我们电子电器部在各方面已经有有较大改善，出货金额比以前有明显增加。另外我们也存在着其它的不足，对管理人员来说，我们在计划能力、产能预测能力、物料管控、数字观念、清尾方面还存在很大的不足，这也是我们今后需要提升的地方，对员工来说，我们在劳动纪律、7S、工作注意力方面较差，需要立即提高，今天的各车间7S检查，我们电子电器部是最后一名，我希望大家能在下次检查中拿到第一，我相信大家都能在下次检查中拿第一名的，大家有没有信心？

为了奖励大家的努力，公司采取了很多奖励措施，比如伙食的改善、月度优秀员工制度、周质量标兵制度的建立等。希望大家每个人都能够成为优秀员工，得到更多的奖金和荣誉，大家愿不愿意？

最近，有个别员工表现不是很好，比如上班注意力不集中等，你们的表现代表了很多人的形象，我希望大家以后不要给我们工厂丢脸，不要给电子电器部丢脸，不要给你们的拉长丢脸，不要给你们自己丢脸。

另外，我们公司的发展前景良好是非常看好的，我们公司的产品市场很大，我们公司正处于持续稳定的高速发展之中，希望大家继续坚持做好自己的工作，使自己能够随着公司的发展而发展，使自己得到升职、加薪。祝愿大家在以后的日子里梦想成真、心想事成!

祝愿我们公司和我们每一个人都拥有一个光辉灿烂的明天!谢谢大家！

第五篇：每周全厂早会

每周全厂早会，一般不是由部门主管来开的，而是由行政主管主持，由公司高层来开的，既然你们老总杀猪要杀屁股，那也得执行，开就得开好，你做为生产部主管，掌握着全公司最多的兵，你可以借这个机会好好表现。因为是个长期的会，没什么固定模式的演讲稿了，每次不一样嘛。这是第一次，又是早会，时间有限，主要讲这样几个方面：

1、总结上一周生产部的工作业绩，说说生产产量多少、质量怎么样（要有数据，如合格率最低、最高、平均数等）、安全事故方面、现场6S方面、员工教育培训方面、员工精神风貌等等；

2、总结上一周生产部的工作问题，说说生产中质量问题、交期延误问题等等；

3、分析一下取得业绩的原因，发生生产问题的原因，本部门希望各部门配合工作的需求等等；

4、简单谈谈下周本部门工作目标、工作计划、需要各部门各人员的配合事项等，表一表信心和决心……