深入开展创先争优活动简报(第53期)

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第一篇:深入开展创先争优活动简报(第53期)

广西电网公司 深入开展创先争优活动简报(第五十三期)

公司创先争优活动领导小组办公室 2011年3月11日

公司召开2011年创先争优 暨党建思想政治工作会

3月10日,公司在南宁召开2011年创先争优暨党建思想政治工作会,传达学习了南方电网公司创先争优活动领导小组办公室暨政治工作座谈会精神,回顾2010年创先争优工作和党建思想政治工作,布置2011年创先争优工作和党建思想政治工作。公司党组书记刘启宏出席会议并作重要讲话。会议由公司纪检组长林辉主持,工会主席瞿佳兵出席会议。

刘启宏在会上总结回顾了公司2010年创先争优工作和党建思想政治工作。刘启宏指出,2010年,公司把创先争优活动作为统领党建工作的龙头,努力探索党建思想政治工作新方法、新途径,在六个方面取得了令人鼓舞的成绩:一是做实了“创先争优强堡垒,科学发展促‘三好’” 实践主题,走出了具有广西电网特色的创先争优之路,创先争优活动得到自治区充分肯定,公司荣获“全区国有企业创先争优活动优秀示范单位”称号。二是预防人为责任事故做好思想政治保障紧紧围绕 “安全管理年”活动,将虚功做实,助推公司打赢了安全生产翻身仗。三是学习型党组织建设亮点纷呈,进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力,增强了党员的执行力、辐射力和活力。四是员工辅导计划试点初见成效,创造出了南宁供电局感恩教育、柳州供电局“党群互助直通车”、桂林供电局“向日葵行动”等鲜活的载体,得到了南方电网公司的充分肯定。五是以“深植南网文化,建设文明和谐电网”主题,积极开展“遵守《员工守则》模范人物”评选活动,推进安全文化、营销服务文化和廉洁文化建设,进一步将南网文化转化为管理制度、运行机制和员工行为。六是新闻宣传策划助力企业发展,成功策划组织了“安全管理年”大型采访、“感动南网”系列报道和“聚焦电网&S226;五走进”三大活动,使公司工作亮点得到了充分展示,为公司实现“服务好、管理好、形象好”的目标营造了良好的舆论环境.同时,2010年,公司党建责任制考核得分在南网各分子公司中并列第一,连续四年保持南网领先。

刘启宏在会上对公司今后的创先争优工作和党建思想政治工作提出了九点要求。一是要对面临的形势和目标任务要有清醒的认识,特别要把握好公司“服务型”这个定位,不断提高第三方客户满意度。二是把握好党建工作的定位和所负的责任。

面,将围绕建党90周年,开展先进基层党组织和优秀党员评选、“身边人、身边事”创作大赛、“南网情、八桂行”体验教育等一系列活动,同时着力抓好学习型党组织建设、党建信息化建设、基层党组织建设、机关党建工作。思想政治工作方面,将着力推进员工辅导计划、预防人为责任事故做好思想保证工作以及扎实做好重大节日、敏感节日的维稳工作。企业文化方面,将以“推进‘一体化’管理,建设‘幸福南网’”为主题,积极开展“建设幸福南网大家谈”、网络博客、“幸福笑脸墙”等活动,积极促进战略落地和“一体化”管理工作的实施。团青方面,着力推进团组织和团员创先争优活动以及“青年文明号”、“青年优质服务示范岗”、“青年创新创效”等“青字号”系列活动,打造广西电网共青团工作品牌。

会上,六家基层单位就2010年党建思想政治工作中的特色和亮点做了典型发言。会议当天,与会代表还到南宁供电局支部联建点——南宁市西乡塘区金陵镇大林新村进行观摩,现场感受支部联建在村企间彰显的活力与成效。

报:自治区创先争优活动领导小组办公室、中国南方电网公司创先争优活动领导小组办公室 送:公司领导、副总师、总部各部门 发:公司所属各单位

第二篇:市税务局开展创先争优活动简报

市税务局开展创先争优活动简报范

市税务局开展创先争优活动简报范文

6月3日,市委副书记带领市委有关部门领导来到我局,就“创先争优”活动开展情况进行专题调研。肯定了活动中创造的好经验、好做法。开展星级党员评比活动是一个亮点,值得其他单位学习;机关标准化建设、规范化管理走在了全市前列;将活动开展情况纳入效能考核,把工作做到了实处,这些经验要在全市推广。

一、认真学习,剖析问题,找准

目标明方向

按照制定的《机关开展创先争优活动阶段推进表》确定了《加强和改进新

形势下党的的建设问题党员干部读本》和《加强和改进新形势下党的的建设问题党员干部百问》两本书为学习教材。为了确保学习效果,做到“七有”,即有计划、有方案、有动员、有教材、有学习笔记、有学习讨论、有检查。严把人员参学关口,对参加活动的党员干部特别是领导干部,严格请销假制度,确保活动的参学率。广大干部积极参加集中学习,利用工余时间开展自学工作,联系实际带着问题学,开展交流互相学,及时交流好的经验和做法。市局机关还举办了“建设学习型党组织百题竞赛”。通过理论学习,全体党员干部解决了开展“创先争优”为什么、做什么和如何做的问题,为剖析查找问题建立了思想基础。在第二阶段,全体干部以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五个模范”优秀共产党员为标准,深入查找个人思想和工作中存在的问题和不足。全系统自下而上,认真查找不足,多渠道搜集意见、建议特别是纳税人反映强烈的问题,归纳整理成7类问题,认真分析原因,制定了加强与纳税人沟通联系、强化内外部监督等10项改进措施,为下一步工作改进指明了方向。

二、加强督导,创新形式,丰富内容保质量

一是加强督导检查。市局主要领导亲自主持召开由市局机关各支部书记、支部委员、党小组长等参加的机关党委扩大会议,听取汇报,亲自调度,掌控“两项活动”进展情况。建立了检查考核制度,由主管局长带队,检查“规定动作”落实情况,发现问题及时纠正,加强对市局机关和直属单位的督导检查。市局党组制定《办税服务厅星级共产党员评比办法》,加强“窗口单位”党员形象和作风建设。对各县、区局的督导巡查以明察暗访为主,定期通报发现的问题。

二是创新活动载体。以党组扩大会的形式集中进行一次自查自纠活动,开展学习笔记展评活动,组织优秀共产党员和优秀党小组长评选活动,开展办税

服务厅党员先锋岗挂牌活动,组织“三新杯”系列税务文化活动。

三是营造浓厚氛围。充分利用《秦皇岛国税》内外网站、《秦皇岛国税》杂志和国税工作动态等宣传载体,及时宣传、反馈各单位开展“两项活动”的经验和成效,引导整个活动健康发展。在网站开辟了“创先争优”活动专栏,并编发了《简报》5期。制作了横幅宣传标语悬挂在市局院外围栏和主楼西侧,楼内门厅大屏幕和走廊的小电视滚动播放活动标语口号,在税务文化活动中心和楼内的走廊运用不同形式和方法,展示开展创先争优、转变作风活动的元素,让党员干部抬头就能够看到学习的主题和要求,自觉融入活动之中。开展廉政文化建设,在市局机关组织“百廉进科室”活动,在每台电脑上安装廉政屏保。在市局直属单位和各县、区局实行活动旬报制度,及时掌握学习实践活动的开展情况。积极落实市委组织的“千村帮扶,千村解困、千户送暖”活动,在经费紧张的

情况下,市局机关拟筹资10万余元,对海港区的石山村和青龙县官场村进行对口帮扶。根据市纪委和市文明委要求,该局已派工作组与山海关区的工农村建立帮建关系,帮助进行新民居建设。

三、结合实际,边整边改,促进发展求实效

坚持在创建和改进中求提高。尽管开展活动的时间比较短,但带来的直接效果已经开始显现。一是税收管理水平进一步提升。坚持科学化、精细化、专业化管理,做到应收尽收,促进了税收收入的稳步增长。通过成立税收督收组、建立月收入分析会制度、加强征管和优化服务等措施,坚定信心,迎难而上,树立大局意识,切实把组织税收收入作为最重要、最根本的政治性、全局性工作来抓,积极主动地为全市经济发展、社会稳定和改善民生提供充足的财力保障。1—5月份,该局共组织市政府口径税收收入225909万元,完成了年计划的%,增长%。

二是税收优惠政策不折不扣落实。认真落实涉农、节能减排、自主创新、发展高新技术、扶持低收入群体、支持就业再就业、饲料、软件、资源综合利用等税收优惠政策,共减免增值税10550万元、企业所得税13407万元,进一步落实增值税转型抵扣税款21316万元。加快出口退税进度,今年以来,共办理出口退税43000多万元,出口退税率100%,居全省第一,不仅为企业更好更快发展创造了有利条件,也为税收收入的持续增长涵养了税源。

三是工作责任意识明显增强。在全系统广泛开展了“防范执法风险、预防职务犯罪”专题教育活动,把“五项治理”和“十个严禁”纳入教育

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内容,围绕执法风险的成因、表现、易发环节、危害及对策进行广泛讨论、深入剖析,有效提高了广大干部职工的廉洁自律意识和防范税收执法风险能力。开发了电脑监控软件,对全局每一

台电脑进行实时监控,防止上班时间用电脑玩游戏等行为。加大明察暗访的力度,明察暗访小组采取不打招呼、不定路线、随机检查等方式,对所属的9个县区局和34个税务分局,针对工

作秩序、税容税纪、局容局貌、廉政建设、政务值班、“五条禁令”、“吃拿卡要报”和“两个减负”等情况进行明察暗访,针对检查发现的问题当面指出,现场整改,全局通报。严格落实税收执法责任制,1-5月份,全系统累计追究执法过错人员18人,经济追究金额5745元。

四是监督检查关口前移。依托该局创建的税收执法廉情预警系统,分析税务人员在税收执法权行使中可能存在的不廉洁行为,并对预警级别高的单位或个人开展专项监察,及时发现并查处违法违规行为,使每个环节处于有效监督之下,最大限度压缩一线干部权力寻租空间。

五是征纳关系更加和谐。先后出台

了-2012纳税服务规划、纳税咨询管理办法。积极推进“两个减负”,取消、调整、简化涉税业务30项,取消制度性报表68张,整合各业务部门的统计分析类报表122张。大力加强办税服务厅规范化、标准化建设,努力将海港区局办税服务厅打造成“河北国税窗口”。全面推行“一窗式”办税、“一站式”服务和“一户式”管理,探索“同城通办”办税模式。大力推行多元化申报方式,推进以网络、短信等为载体的信息化服务平台建设,积极推广自助办税终端系统,在市局网站开设“办税直通车”,提供网上认证、申报、登记、查询等服务,使纳税人足不出户就可以完成全部办税事宜。认真开展纳税信用等级评定,对a级信用等级企业开通“vip客户纳税服务绿色通道”。

第三篇:民族中学开展创先争优活动简报

简 报

西昌市民族中学 2011年6月15日

6月15日,我校将学习杨善洲同志先进事迹作为深入推进创先争优活动的一项重要内容,组织学校党员干部认真学习杨善洲通知的先进事迹以及《习近平同志在学习杨善洲精神、做人民满意的好党员好干部座谈会上的讲话》,党支部副书记李洪峰同志出席并主持会议,党支部书记祝志宏 出席会议,全体在职党员干部全部参加会议。党组织要求全体党员教师积极向新时期优秀共产党员的楷模杨善洲同志学习,努力在本职工作中弘扬杨善洲精神。

支部书记祝志宏说,杨善洲一生跟着共产党,全心全意为人民,一条道走到黑,百折不回,践行了中华民族的一句格言:言必信,信必行,行必果。学习杨善洲的精神,最根本的就是要在工作中加强宗旨意识,一辈子全心全意为人民服务,生命不息,奋斗不止,埋头苦干,无私奉献。支部副书记洪志强说,要把学习杨善洲同志活动与创先争优活动结合起来学习杨善洲是加强党的建设的需要,是发扬传承党的光荣传统的需要,也是创先争优深入进行的需要

支部委员祁绍敏表示,作为新时期的一名党员,将以杨善洲同志为榜样,从自己做起,从现在做起,树立正确的世界观、人生观、价值观,刻苦学习,不断创新,永远用党员的标准严格要求自己,自觉加强党性修养,自觉实践党的宗旨,努力让自己成为一个对他人、对社会有用的人。

广大党员纷纷表示要以以学习活动为契机,自觉加强党性修养,践行党的宗旨。要将学习先进的实际行动落实到工作中,为党的教育事业增添光彩,在争先创优中再创佳绩。

第四篇:创先争优活动简报范文

创先争优活动简报

第10期

创先争优活动领导小组办公室

2010年9月7日

大干一百天

实现新突破

公司启动“彩虹工程”百日提升行动

在公司全面推进创先争优活动大会上,公司党委号召公司干部员工全面实施“彩虹工程”百日提升行动,大干一百天,深入推进国家电网公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,实现供电服务水平新突破,争当供电服务排头兵。会上专门下发了《“彩虹工程”百日提升行动实施方案》(鲁电集团办„2010‟505号),对百日提升行动做出全面部署。

《方案》要求,“彩虹工程”百日提升行动要以科学发展观为指导,认真落实国家电网公司和集团公司创先争优工作部署,以提升供电服务品质为目标,通过实施“彩虹工程”百日提升行动,全面提升同业对标水平,深化落实优质服务十项举措,夯实供电 1 服务工作基础,打造服务亮点,全面提升“彩虹工程”品牌价值,实现供电服务创先争优目标,在国家电网系统和齐鲁大地,将“彩虹工程”打造成更加靓丽的供电服务名牌,争当服务全省经济发展的齐鲁先锋,争当国家电网公司系统排头兵。

《方案》明确“彩虹工程”百日提升行动的目标,一是提升电网供电可靠性;二是提升电网应急服务能力;三是提升客户安全用电水平;四是提升营销管控能力;五是提升供电服务标准化水平;六是提升“一户一表”覆盖率;七是提升农电统一管理水平;八是提升“彩虹工程”品牌影响力。

为确保实现优质服务彩虹提升工程目标,公司强调实施“彩虹工程”百日提升行动,一是要加强各级电网建设,提升电网供电可靠性。二是要完成百个应急指挥中心建设,提升电网应急服务能力。三是要夯实供用电安全管理基础,提升客户安全用电水平。四是要开展营销“一系统、三中心”建设百日会战,提升营销管控能力。五是要优化服务手段,提升供电服务标准化水平。六是要实施“百万户表”改造工程,提升“一户一表”覆盖率。七是要加强农电管理,提升农电统一管理水平。八是供电服务创先争优,“彩虹工程”再创佳绩。

“彩虹工程”百日提升行动将分宣传发动、实施推进、督查整改、总结表彰四个阶段进行,《方案》百日提升行动是公司全面创先争优活动的重要组成部分,各单位要高度重视,加强组织领导,把活动贯穿于供电服务各项工作全过程,努力在结合实际上 下功夫、在力求实用上下功夫,在取得实效上下功夫,把活动成效最终体现在推动公司供电服务品质持续提升上来。

报:国家电网公司深入开展创先争优活动领导小组办公室、山东省省直机关工委深入开展“创先争优、争做齐鲁先锋”活动领导小组办公室,公司深入开展创先争优活动领导小组成员、公司党委委员、副总师。发:公司本部各部门、各单位。

第五篇:创先争优活动简报

创先争优活动简报

第9期

创先争优活动领导小组办公室

2010年9月7日

公司印发

《关于全面推进创先争优活动的实施意见》

9月7日,在全面推进创先争优活动大会上,公司印发了《关于全面推进创先争优活动的实施意见》(鲁电集团党【2010】25号),以15项工程为载体,对筑基础、提质量,全面创先争优做出部署。现将文件主要内容刊登如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以确保安全稳定为前提,以筑牢发展基础为保障,以提高发展质量为根本,深入开展全面创先争优活动,加快建立健全绩效优先、鼓励创新、协同发展、创新增值的创先争优工作机制,全方位推进公司战略创新、技术创新、管理创新、文化创新,促进各项工作持续提升,为深化“两个转 变”、建设“一强三优”现代公司提供持久动力。

二、总体要求

坚持全员参与、全方位开展、全过程推动,加强项目化管理,强化干部员工“创先争优铸精品”意识,把创先争优理念贯穿到每一个岗位、每一项工作、每一个环节,引导全体干部员工人人以创先争优为动力,处处以创先争优为出发,事事以创先争优为目标。全面实施创先争优系列工程,通过2-3年的努力,在加快“一强三优”现代公司建设,推动科学发展中奋力争先,争当国家电网公司“两个转变”的排头兵,争当服务全省经济发展的齐鲁先锋,争当全国创先争优活动先进。

三、活动内容

全面创先争优既是关系公司持续健康发展的整体战略部署,更是一项紧迫的现实任务。对照国内外先进标杆,结合公司发展实际,确定实施公司全面创先争优15项重点工程。

(一)创先争优品牌塑造工程

创先争优目标:紧紧围绕转变公司发展方式和电网发展方式,全面实施创先争优系列工程,通过2-3年的努力,使公司创先争优活动在国家电网公司系统和全国创出山东电力的品牌和影响力。

(二)安全稳定强基固本工程

创先争优目标:围绕“三个不发生”,全面落实安全维稳责任。建立安全管理标准化体系和完善的应急管理机制,实现人员安全、电网稳定、设备健康和队伍和谐,全面完成国家电网公司 安全生产责任目标,争当国家电网公司安全生产标杆单位。

(三)同业对标夺标晋位工程

创先争优目标:突出管理改进、指标提升和执行力建设,建立实施科学合理、规范高效的对标、分析和诊断体系,2012年实现企业管理向国际先进管理方式转变,保持先进、稳定的绩效水平和企业管理水平,在国家电网公司系统争先基本实现“一强三优”现代公司。

(四)电网发展坚强跨越工程

创先争优目标:到2012年,山东电网实现“外电入鲁”新跨越,建成以特高压为重要支撑,以500千伏电网为主网架,各级电网协调发展,电网智能化水平不断提高的坚强智能电网。山东接纳外电能力达1000万千瓦。新建改建110千伏及以上智能变电站15座;建成电动汽车充电站超过30座、充电桩达1700台;建成智能电网调度技术支持系统;开展智能小区试点建设;在青岛、济南等城市建设配网自动化系统,配网管理达到国内领先水平。

(五)建设质量争优夺旗工程

创先争优目标:以基建标准化建设和成果应用为主线,夯实基建管理基础,提升工程建设质量,加大管理创新和技术创新力度,争夺国家电网公司安全质量流动红旗,争当国家电网公司基建管理综合评价标杆单位。

(六)优质服务彩虹提升工程

创先争优目标:持续深化“彩虹工程”,全面落实优质服务十项举措,不断深化应用营销“一系统、三中心”建设,公司市 场占有率逐年提高,供电服务品质和城乡一体化服务水平显著提升。

(七)农电管理升级惠民工程

创先争优目标:加快推进农电统一管理,企业管理争当典型;全面完成新一轮农网改造升级工程任务,重点解决农网与主网联接薄弱、供电“卡脖子”、农村“低电压”等突出问题,农网建设争创优秀,关键指标争做标杆。

(八)“三个建设”先锋引领工程

创先争优目标:以领导班子建设和队伍建设为着力点,统筹推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设,建设坚强的党组织、统一的优秀企业文化和高素质的干部员工队伍,在国家电网公司系统和地方创先争优活动中争先进当排头。

(九)标准体系梳理构建工程

创先争优目标:落实“四化”工作要求,以集团化运作为核心,以标准化建设为关键,建立涵盖省、市、县公司三级的企业标准体系,率先建成符合国家电网公司标准管理体系(SG9000)要求的企业标准体系。

(十)集约化管理深化争先工程

创先争优目标:推行统一的管理模式、管理标准、业务流程,建设统一的信息平台,加强人财物等核心资源的集约管控和统一调配,建立集约、精益、高效的管理体系和运营机制,最大限度发挥规模效益,集约化管理处于国家电网公司系统领先水平。

(十一)“五大体系”试点探索工程 创先争优目标:围绕公司规划、建设、运行、生产、营销等主要业务领域,全面推进管理体制和工作机制创新,变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,力争用3~5年时间,实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变。

(十二)科技信息支撑融合工程

创先争优目标:大力实施科技强企战略,全面提高科技支撑能力,在智能电网建设、大电网安全稳定运行、电力市场体系建设和重点实验室建设等关键领域取得新突破。全面落实“信息化攀登计划”,构建“大信息”管理体系,积极推进信息化与企业管理的高度融合。力争取得一批处于世界前沿水平的科技信息成果,显著提升公司在国家电网公司系统科技和信息领域的地位和影响力。

(十三)依法治企规范保障工程

创先争优目标:强化依法从严治企。完善公司依法治企工作机制,形成完整的“法典”式公司规章制度体系,对外重大经济活动的合同签订率100%。强化和规范合同管理,保持全国和省级守合同重信用企业荣誉。健全法律风险预警、评估和防控机制,着力防范法律风险,推动依法经营。

(十四)“三走出”活动成果转化工程

创先争优目标:强化“创先争优铸精品”意识,对照先进标杆,不断学习创新,努力破解影响和制约公司发展的突出矛盾和问题,改进工作,提升管理,推动思想不断解放、观念不断更新、工作持续提升,实现公司又好又快发展。

(十五)新闻宣传品牌传播工程

创先争优目标:加强“国家电网”品牌维护,扎实推进国家电网公司品牌引领战略。创新媒体传播,健全完善集团公司、市公司、县公司三级新闻宣传网络体系,争创国家电网公司系统一流公司媒体;打造独具山东电力特色的新闻宣传品牌。

四、活动范围

本次活动覆盖公司所属各单位、各县供电企业。通过全员、全方位、全过程开展全面创先争优活动,激励全体干部员工坚持解放思想、学习创新,坚决破除安于现状、不思进取的思想和行为,牢固树立锐意进取、勇立排头的坚定意志,始终保持激情干事、奋力争先的昂扬锐气,以岗位创先争优推动公司各项工作奋力争先。

五、时间安排

为实现创先争优的目标,公司集中一段时间,全面推进创先争优工作,时间从2010年9月至2012年党的十八大召开前夕。期间重点围绕迎接建党90周年、迎接党的十八大全面开展创先争优活动,通过扎实推进创先争优系列工程,推动公司又好又快发展。

(一)宣传推动阶段(2010年9月份)

制订公司各专业创先争优工程实施方案,要与深入学习贯彻国家电网公司和集团公司工作部署结合起来,与深化“三走出”活动、“管理信息年”等重点工作和主要任务有机结合起来,与制 订实施“十二五”规划结合起来,注重工作目标、措施的先进性和可操作性。

按照省、市、县公司三级联动、全员参与的要求,本部各部门要指导基层单位结合实际细化措施、落实责任,确保活动高效推进,各市公司要加强对县公司活动的督导检查,做到整体开展、全面提高。

(二)深入实施阶段(2010年10月—2012年7月)本部各职能部门要抓好本专业创先争优工程的推进与实施,加强统筹协调。公司及各单位活动领导小组和办公室要把督促检查工作贯穿活动全过程,建立活动动态月报制度,适时采取分系统、分专业召开现场会等形式,及时了解活动进展,通报活动情况,总结交流经验,研究解决问题,确保活动有力有序有效开展。

建党90周年、十八大召开前夕,公司将适时组织一系列有影响力的活动,体现特色、展示成果,把创先争优活动不断推向深入。各单位要把全面创先争优活动作为确保全面完成公司业绩考核的重点考核项目,严格过程管理,加强监督考核,以工作实际成效检验活动的质量,体现活动的成果。

(三)总结提升阶段(2012年7月—党的十八大召开前)深化迎接党的十八大各项活动,以全面创先争优的优秀成果向十八大献礼。对活动进行认真总结,推广成功经验和做法,健全完善创先争优长效机制。开展群众评议活动,做好全面创先争优活动评先表彰工作,促进各项工作持续提升。

六、措施要求 全面创先争优活动是一项系统工程,公司各部门、所属各单位要高度重视,准确把握活动要求,进一步健全活动领导和工作机构,强化措施、落实责任。要完善活动机制,加强活动的统筹协调。各级活动领导小组和办公室要定期召开工作例会,认真分析研究活动推进方案及措施,及时解决工作中存在的问题,确保活动高效推进。各级党组织和广大党员要发挥模范带头作用,以党组织和党员的创先争优活动推动公司各项工作全面创先争优,切实做到“五个好、五带头”。要通过网站、报纸、杂志、活动简报等手段,开展多种形式的宣传教育,大力营造党员带头、全员参与、奋力争先的浓厚氛围。发挥典型引导作用,加强创先争优长效机制建设,及时把活动中涌现出来的好经验、好做法固化为制度化、系统化的常态机制,把活动不断推向深入。

各单位贯彻落实情况9月15日前报公司活动领导小组办公室。各单位活动进展动态和工作信息,要及时报公司活动领导小组办公室。

报:国家电网公司深入开展创先争优活动领导小组办公室、山东省省直机关工委深入开展“创先争优、争做齐鲁先锋”活动领导小组办公室,公司深入开展创先争优活动领导小组成员、公司党委委员、副总师。发:公司本部各部门、各单位。

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