电梯的维修管理

第一篇：电梯的维修管理

第四节 电梯的维修管理

电梯的使用为人们开发利用空间提供了方便。电梯的普及，又为城市的繁荣提供了有利条件。但是电梯也会发生故障，故障时又给人们带来不便。加强电梯的维修管理，使电梯迅速排除故障，恢复电梯正常运行，是非常必要的。搞好电梯维修的管理就是建立《电梯维修保养的标准》和相应的电梯维修管理制度，确保(电梯维修保养标准》的顺畅实施。

一、电梯维修保养标准的建立

物业公司工程部的电梯管理员，根据国家标准和公司辖区内的电梯情况制定《电梯维修保养标准》。注意制定标准时不要和国家标准相抵触。下面是某公司制定的《电梯维修保养标准》。

(1)机房

①机房通风良好，温度在5～40℃之间，相对湿度不大于85％，保证没有雨水浸入。

②机房的干粉灭火器应保持正常压力。

③机房的紧急救援操作规程、注意事项齐全，并挂在明显处。

④轿厢平层标志清晰可见。

⑤机房门锁良好，告示牌清晰挂于显眼处。

⑥机房电源、插座良好。

⑦机房不得住人，应保持清洁。

⑧曳引轮对铅垂线的偏差小于2.0mm，曳引轮绳槽与导向轮绳槽平行度偏差小于1.0mm。

⑨限速器调节部位应有铅封，非劳动局专业人员禁止调整。

⑩限速器绳槽、轴套等磨损在允许范围内(参照GB5972—86)运行时无异常声音。

11限速器、安全开关灵活可靠。

12限速器-安全钳-安全开关联动可靠。

13曳引轮标出的运行方向清楚。

14各轴承灵活，运行时无异常声音，温度不高于80℃，工作2500～3000ｈ后更换新油。

15导体各相间和相地之间绝缘良好，电气设备外壳接地良好。

16供电电压波动在±7％范围内，频率波动±2％范围内。

17制动装置制动良好，轿厢以额定速度空载上行至行程上部范围内断电时，应能完全停止。制停距离不大于250cm。

18电梯救援的手动松闸、手动盘车操作装置，应齐全并挂于墙上，不得他用。

19曳引轮绳槽磨损离Ｖ型槽底4～5mm时，应更换。

(2)井道与轿厢

①上下限位开关灵活。

②弹性滑动导靴Ａ、Ｃ尺寸为2mm，顶面间隙(2.5±1.5)mm。

③绳头组合固定符合GB7588——87.923标准。

④各钢丝的平均张力、轿厢导轨顶面距离偏差符合标准。

⑤对重块压板固定坚固，不得有锈。

⑥轿顶照明、急停开关、检修操纵开关正常。

⑦轿厢安全窗灵活、开关动作可靠。厅门机械电气联锁可靠。

⑧轿门的安全触板及光电保护灵活可靠。

⑨告示牌明显清洁、报警装置正常。

⑩指令、召唤、选层、定向等装置准确无误。

(3)底坑

保养参照ＧB7024.1—86。

二、电梯的维修保养制度

为使电梯安全运行，需要对电梯进行经常性的维护、检查和修理。电梯管理员和电梯机房值班电工负责电梯发生故障时的紧急维修工作，公司工程部主管负责电梯故障维修的组织监控工作，并负责建立电梯维修管理制度。电梯维修管理制度主要包括：

(1)月维修保养制度

主要检查各种按钮是否灵活，开关是否正常，有无噪声和异味，限速制动元件是否可靠。检修完成后填写《电梯月维修保养记录》。如表4-7-2所示。

(2)季维修保养制度

针对机房内的主要设备进行检修。如检查曳引电机运行时，有无异常噪声；减速机是否漏油，减速机和曳引电机的温升是否超标；曳引电机制动器是否可靠；速度反馈装置的反馈信号有无变化，控制柜的电气元件动作是否可靠；限位开关的动作是否可靠。检修完成后填写《电梯季度维修保养记录》，如表4-7-3所示。

(3)年维修保养制度

每年对电梯的整机运行性能和安全设施进行一次检查。整机性能包括乘坐的舒适感、运行的振动、噪声、运行速度和平层准确度。安全设施包括超速保护，断相、错相保护，撞底缓冲装置，超越上下限位置的保护，金属外壳接地情况，设备绝缘情况。有条件的物业公司可自行组织维修，也可委托获得政府管理部门颁发电梯维修许可证的单位进行维修。整机检修完成后应填写《电梯年维修保养记录》，如表4-7-4所示。

(4)电梯故障处理制度

电梯管理员和电梯值班电工，接到电梯故障的通知后，在5min内到达现场。根据现场情况作出正确判断，并对电梯被困人员进行解救。查看故障现象、分析故障原因，根据情况进行故障处理。对于一般故障，处理后填写《电梯维修记录》，如表4-7-5所示。电梯的重大故障应由公司工程部负责请电梯公司的技术人员进行维修，并经劳动局专业人员检验合格方可使用。

(5)不定期保养维修

物业管理公司不定期对电梯保养维修情况进行检查，发现问题视其情况给予责任人教育、批评或处罚。

三、电梯常见故障的检查和排除

电梯出现故障后，电梯维修人员应能迅速、准确的判断故障的所在，及时排除故障。电梯的故障可分为机械故障和电气系统故障。

1.机械系统的故障和排除

机械系统的故障比较少见，但机械系统发生故障时，造成的后果却较严重。所以，作好日常的维护保养，减少机械系统故障是电梯管理的主要任务之一。

(1)机械系统的常见故障

①润滑系统的故障。由于润滑不好或润滑系统某个部件故障，造成转动部位发热或抱轴现象，使滚动和滑动部位的零件损坏。

②机件带伤运转。忽视了日常的预检修，未发现机械零件的转动、滑动和滚动部件的磨损，使机械零件带伤工作，造成电梯故障，被迫停机修理。

③连接部位松动。电梯的机械系统中，有许多部件是由螺栓连接的，运行过程中，由于振动等原因使螺栓松动、零部件移位造成磨损或撞毁机械零件，被迫停机。

④平衡系统的故障。当平衡系数与标准要求相差较远时，会造成轿厢蹲底或冲顶，限速器、闸瓦动作，被迫停机。

(2)机械系统常见故障的预防与修理

加强电梯的维护和保养是减少或避免电梯机械故障的关键，对机械故障的出现起到预防作用。一是要及时润滑有关部件；二是要紧固螺栓。做好这两项工作，机械系统的故障就会大大减少。

发生故障后，维修人员要向司乘人员了解故障时的情况和现象。若电梯还能运行，维修人员应到轿厢内亲自控制电梯上下运行数次，通过眼看、耳听、鼻闻、触摸等实地考察、分析和判断，找出故障部位，并进行修理。修理时，应按照有关文件的技术要求和修理步骤，认真地把故障部件进行拆卸、清洗、检查、测量。符合要求的部件重新安装使用，不符合要求的部件一定要更换。修理后的电梯，在投入使用前必须经过认真的调试和试运行后，才能投入使用。

电梯轿厢被安全钳卡在导轨上，使其不能上下移动是电梯的一种特有故障。出现这种故障后，必须用承载能力大于轿厢重量，挂在机房楼板上的手动葫芦(导链)把轿厢上提150ｍm左右，一般情况下安全钳可复位。然后，慢慢放下轿厢，撤去手动葫芦，把上梁的安全钳开关复位，机房的限位开关复位。经过这样的处理，一般电梯可恢复运行。但是，必须查明故障原因，采取相应的措施，并修复导轨卡痕后，才能交付使用。

2.电气系统的故障和检修

电梯出现的故障多为电气系统故障，而且绝大多数是控制系统故障。造成电器系统故障的原因主要是早期生产的电梯配套元器件如继电器，基本上是一般机床电器元件，其技术指标不适应电梯的要求；另外有些厂家对元器件筛选不够严格，混入了不合格元器件。

(1)电气控制系统的常见故障

电梯电气系统的故障多种多样，但大致分为四类型：

①门系统故障。采用自动开关门的电梯，其故障多为各种电器元件的触点接触不良所致，而触点接触不良主要是由于元器件本身的质量，安装调整的质量，维护保养的质量等存在问题所致。

②继电器故障。用继电器组成的电梯控制电路，故障一般出在继电器的触点上。触点通断时的电弧使触点烧坏，使其不能闭合或长期粘连，造成断路或短路。

③电气元件绝缘老化。电器元件受潮通电时产生的热量，都加速了绝缘的老化，使绝缘击穿造成短路。

④外界干扰。电子技术的发展，使可编程控制器和计算机等先进设备应用在电梯的控制系统中，发展为无触点电气控制系统。这种控制系统避免了继电控制系统的触点故障。但是，这种系统中的控制信号较小，容易受到外界干扰，如果屏蔽不好，常使电梯产生误动作。

(2)电气系统故障的排除

电梯的电气控制系统结构复杂而又分散，要想迅速排除电气系统的故障，维修人员应做到：

①掌握电梯电气控制系统的电原理图、接线图、安装位置图。

②熟悉电梯的起动、加速、满速运行、到站提前换速、平层、开门等全部控制过程。

③掌握各电器元件间的控制关系，继电器、接触器接点的作用。

④了解各电器元件的安装位置和机电间的配合关系。

维修人员还要不断分析、研究和总结经验，做到准确判断故障发生点，并迅速排除故障。

第二篇：电梯维修申请报告

篇一：电梯维修请示 xx电梯维修请示 贵公司领导： 您好！

我公司接管电梯以来，非常重视电梯日常管理工作，认真落实

电梯日常维保制度，采取措施加强电梯巡检力度，使电梯基本保持平稳运行。但由于我小区电梯自交房以来已有7年从没有进行过大修，在运行过程中也出现一些问题，如：电梯运行不稳，门机开关噪音较大等，特别是西王府电梯会出现检修运行自动停止，钢丝绳断丝，曳引机主轮及导向轮槽磨损严重，抱闸噪音大等。近期，我公司对西王府所有电梯进行了详细检查，发现部分零部件损耗严重，存在安全隐患，需要维修。为此，我们公司提出如下表的更换维修：由于我小区电梯已步入大修阶段，为保证今后电梯的正常运行，及以后预知损坏维修情况。望贵公司领导批准。

xxxx电梯有限公司 年 月 日篇二：关于某办公楼修缮的申请报告 关于某办公楼修缮的申请报告

某办公楼为框架剪力墙高层，建筑面积约21000平米，2002年投入使用。由于是按以前标准和要求设计建设的，并且，服役期已达12年，已经出现外墙瓷砖脱落、屋面和车库渗水漏水、地下管道破损、给水线路老化、电力开关老化、等严重质量问题，电梯和消防系统也需要检测，这些问题，不仅影响正常办公使用，而且存在严重的安全隐患，甚至已经出现了小事故。包括以下几个项目的检测、维修：

1、外墙多处出现较大裂缝和隆起，瓷砖和墙体之间产生间隙，在雨水作用和内力挤压作用下，造成脱落，已经发生砸损车辆事故，这种事故不仅给正常办公带来很大的影响，而且严重危及人身生命和财产安全。因此，外墙墙面需要检测、修缮。

2、顶层屋面防水部分早已经达到使用年限，材料严重老化，多处开裂，每逢雨雪天都出现不同程度的渗水、漏雨现象，造成部分办公室漏水、棚顶破损，特别是档案室等房间漏水特别严重。建议重新做保温和防水。

3、给水线路老化。因使用年限和当年技术条件原因，整个办公楼给水管线老化，出现接头和阀门损坏，接头在墙体中，修缮很不方便，建议盖暗管为明管。

4、地下车库等漏水特别严重，初步估计是地下管道老化，破裂漏水所致。目前只能关闭空调回水管道，建议更换管道。

6、电梯陈旧老化，经常出现停顿、震颤、关人等现象。主要原因是使用年限较长，部分电梯机械部件磨损，钢丝绳、随行电缆、门挂轮等是磨损较多的部件，因此，应该及时检测、修缮。

7、办公楼的消防设施是保证建筑物消防安全和人员疏散安全的重要设施，有效的保护公民的生命安全和国家财产的安全。目前，也需要检测，包括：火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统等。

针对上述问题，虽然我厅每年都投入一定的资金进行修补，但只是进行了小规模维修，治标不治本。为根本解决上述问题，确保政府日常工作顺利进行，改善机关办公环境，保障公民的生命财产安全，我们提出申请，对办公楼进行整体修缮。

办公室

2013年4月12日篇三：电梯维修请示 三菱扶梯维修请示 公司领导：

城市广场一期三菱扶梯一号扶梯已经停运，因此特要求电梯维保方派技术人员进行现场检查，由为确保设施设备安全运行需要更换设备及配 妥否，请领导批示。

第三篇：电梯维修协议书

电梯维修协议书

甲方：

乙方：贵州快速电梯工程有限公司

甲方：将都匀筑匀大厦2台电梯22层1000kg提升速度1.6/S生产厂杭州新马电梯有限公司，电梯使用已有十多年，特检所年审时，提出整改如不整改存有安全隐患电梯不得使用，1、增加上行超速安全装置（夹绳器），2、更换全部接触器，3、安全开关，4、控制主电脑板，及其它相关零件（附更换件清单）。

一、工期：收到预付款十天内材料全部到货，现场施工时间六至八天，申报验收。

二、我公司在施工期间应有今后保修单位人员参加检查验收是否按更换清单零部件更换。

三、更换下来的原材料归甲方所有乙方不得运走，施工时甲方电梯管理人员应配合乙方工作，施工期间应保持一台电梯运行。

维修程序

一、更换限速器，安装上行超速。

二、更换控制柜内接触器。

三、更换井道轿厢各安全开关。

四、检查地坑，轿顶各功能达到安全运行，保证年审合格。

五、更换轿厢对重导靴加油，主机换机油（机油甲方自购）。

六、检查每层厅门、门锁天关，更换部份门下脚，轿门下脚二台均更换，厅门上坎，地坎卫生，机房轿顶井道地坑全面清理卫生。

七、全部维修调整工作完成，电梯投入试运行达到要求后再更换控制主电脑板，全面调试合格由乙方负责填写自检报告由甲方及时申报特检所验收。

八、付款方式：双方签订二台电梯维修合同，预付40000.00元，提供收款收据结算时提供发票肆万元整，维修整改完毕，特检所验收合格，乙方提供发票结清余款合同完成。乙方更换的零部件在正常使用12个月内如有质量不良自然损坏乙方免费负责更换。

本协议具有法律效力，供甲、乙对方共同执行本协议共两份，甲、乙方各执一份。

甲方：

代表人：

年

月 日

乙方贵州快速电梯工程有限公司 代表人：

年

月 日

第四篇：电梯维修建议书

电梯维修建议书

对于绿家小区电梯维修与保养，建议电梯易损坏

部件适当的存储，以免对电梯的维修及正常使用造成时间上的延误。

部分电梯光幕因使用不当造成表面严重破裂损

坏，造成不关门、关门不灵敏、导致夹人以及死机。

部分电梯运行中有异响，导致这种情况有：底坑

挡绳轮使用寿命已长，严重老化。靴衬严重磨损，导轨缺油量过低。

机房温度过高，通风设施差，对电梯的正常使用

有很大影响，容易出现火灾、死机。机房窗户也锁不住，容易造成机房进水造成严重事故。机房其它非电梯设施已脱落，以免发生不必要危险。机房门应标出“机房重地、闲人免进”字样。

电梯消防开关玻璃破损，轿箱内温馨提示牌的遗

失，尽快补上，轿内顶罩建议更换正规配件，以免造成不必要事情。

另易损坏部件：抱闸检测开关、接触器、断路器、保险丝、光幕线、按钮、双稳态限位开关、平层感应器、门锁触点、220V、36V白炽灯泡、靴衬。

用户确认签名：

处理时间：年月日

第五篇：电梯维修请示

三菱扶梯维修请示

公司领导：

城市广场一期三菱扶梯一号扶梯已经停运，因此特要求电梯维保方派技术人员进行现场检查，由为确保设施设备安全运行需要更换设备及配

妥否，请领导批示。