第一篇：演练讲评
吴起采油厂2016年度 联合站突发事故综合演练讲评
尊敬的各位领导、在场的全体同志，大家好：
首先，向前来观摩、指导的吴起县政府、集团公司、油田公司、吴起采油厂和吴起县有关部门的各位领导表示衷心的感谢！向参加演练的全体同志表示衷心的感谢！
一、演习现场的地理位置
吴起县 庙沟镇 中台村 吴起采油厂柳沟联合站。
二、参加演练的单位
柳沟联合站、长官庙联合站、石百万联合站、胜利山采油队、柳沟采油队、寨子河采油队、采油厂消防队、采油厂机关科室部分人员和吴起县急救中心。
三、观摩单位
1、吴起县人民政府领导，吴起县安监局、环保局的领导。
2、集团公司和油田公司安全环保质监部领导。
3、吴起采油厂部分联合站、采油队和后勤单位的代表。
四、训练组织
厂领导高度重视联合站突发事故综合演练，对做好演练活动提出了具体要求。
训练期间，分管安全的工会主席闫占斌在训练现场以身
作则、率先垂范带领训练，组织协调。对参训人员的跑位、训练场地布置、训练过程、应急演练物资的准备、车辆调派等，都做到了合适的安排。
训练期间，副厂长何文宝到训练现场看望全体参训人员，对演练方案提出了宝贵的修改意见。
训练期间，全体参训人员头顶炎炎烈日，汗流浃背，不辞辛苦，反复进行训练，为顺利进行演练放弃了休息，付出了无怨的辛苦。
五、演练评价
综合演练于10时15分开始11时45分结束，本次演练指挥正确、过程有序、顺利安全。主要表现为：
——阀门泄露导致河道污染、抢修过程人员中毒和罐区起火三个场景环环相扣，符合联合站突发事故的特点。
——应急预案启动迅速，事故处理果断及时；演练指挥能够迅速到达现场，并能果断调动指挥人力、物力，对突发事件中的关键性问题做出决定。
——演练过程的命令下达、各岗就位、动作规范。——倒换流程动作准确迅速，能够快速进行更换阀门。——各岗位的反应速度敏捷、准确，动作规范。——正压式空气呼吸器和防毒面具佩戴迅速、动作规范、报告准确。
——消防车及时到位，阵地布置合理。
——保卫科现场管理规范，车辆停放有序。
——吴起县120救护车及时到位，出入、停靠平稳，医务人员救护动作娴熟。
六、演练过程中的问题
——个别岗位传达或回复命令时，语速快，吐字不清。——未从火源根部喷水灭火，而是从高空喷洒水。——气体检测点的高度和区域不够。
七、演习综述
为了确保综合演练顺利进行，分管安全的工会主席闫占斌利用星期天组织安全环保质监科和柳沟联合站部分人员，对演练现场进行了拉网式隐患排查，对发现的隐患或问题及时处理。
从6月22日开始准备，到6月29日八天时间内，柳沟联合站领导带领全体员工放弃了倒班休息，没有怨言全力投入训练。白天训练，晚上值班；早上下班，白天训练；在他们身上充分体现了延长石油人的奉献精神！
吴起采油厂在这个大忙生产季节，用最短的时间，完成了一项大型综合演练。演练人员虽然来自十几个单位，但配合默契，动作娴熟，充分展示了吴起采油厂的领导能力和参训人员的高素质。
这次演练组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作
性，提高了指挥人员处置安全生产事故的能力，锻炼了抢险救灾的实战能力。
采油厂组织的综合演练，为应对联合站突发事故做了一个示范。通过演练，增强了安全责任意识，明确了应急救援的信息沟通和方法，提高了现场应急处置的能力，总体达到了预期的综合演习目的，为联合站突发事件应急救援积累了宝贵的经验。
六月的陕北高原，叠峦青翠，鸟语花香，山丹丹花儿竞相绽放，在这幅优美的陕北山水画中，吴起采油厂展示着延长油田第一大厂的风采！
谢谢各位。
讲评专家签字：
2016年6月30日
第二篇：消防演练讲评
消防演练讲评：
2009年6月15日，我们全体人员在公司院内进行消防应急演练。演练分报警、灭火、救援三个组，由队长担任总指挥。报警组由冯李负责，组员有李昌、尹勇、黄峰；灭火组由周喜宝负责，组员有王利、杨奎、吴阳、齐振；救援组由刘建负责，组员有姜玉国、王伟。
出现火情后，首先由报警组模拟报警，包括起火地点、时间、燃烧物、火势等对消防部门进行电话报告。随后，由灭火组充分利用现有的器具和水源进行灭火。救援组准备好救援车辆及救援物品，确保及时将受伤人员送到治疗医院。
存在问题：
1、有1名员工未穿防静电工作服。
2、灭火组与救援组协调有待加强。采取措施：
1、加强消防知识培训。
2、对员工进行模拟救火演练的训练。
讲评人：李队长
第三篇：消防演练讲评总结
消防演练讲评总结
通过此次消防演练，对公司的事故应急预案作了一次完整的检查。值班人员，认真负责，能及时发现并报告险情。应急救援指挥结构能根据事故具体情况和预警级别，及时启动应急救援预案，调动各应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的态势，全面指挥应急救援工作。
应急抢险指挥系统领导下的5个具体实施应急抢险小组，各司其职，相互配合，应急抢险组，能够按照事故抢险预案，根据应急抢险副总指挥的命令，和事故现场的具体情况实施抢险。消防保卫组，能够按照事故抢险预案、根据应急抢险副总指挥的命令进行灭火、疏散人群、隔绝交通、控制人员进出事故区，负责消防系统的操作。能随时监控燃气的扩散情况，控制各种火源，向现场的消防人员介绍事故的情况。技术支援组，能按照事故抢险预案，根据事故现场具体情况制定出最佳抢险方案，供总指挥决策、参考。
应急通讯组能根据警报迅速通知有关人员赶赴事故应急现场，能根据总指挥的命令通知公司外有关人员，单位协助抢险，向咨询用户宣传解释有关情况，保证通讯工具的畅通。通告因区域停气降压受影响的附近用户。后勤保障组，能及时保证抢险物资的供应，及外来人员的接待。
通过演练，检查了我公司应急预案的可操作性和对事故快速反应能力，各抢险组能准确快速完成自己的任务。消防系统也保养完好，能快速投入运行。同时也检查了各抢险组成员的业务能力，对不足的部分大家再努力提高，使我公司的事故应急处理能力再提高一个水平。
第四篇：在海上应急救援演练后的讲评发言
在海上应急救援演练后的讲评发言
同志们：
大家上午好！
刚才，我们大家一起观看了国际海水浴场应急救援演练，这是我区第一次多部门联合举办的海上救援演练，也是我在海边生活这么多年，第一次切身感受这种惊心动魄的场面，应该讲是既紧张又感动。此次活动是公安局高区分局和区应急办共同组织的，得到了市公安局、海事局海事处、区宣传部、综合执法局、海水浴场管理处，以及酷艇小镇公司的大力支持和密切配合，整个过程设计对于性强、指挥协调严密、部门衔接顺畅、应急处置有序。通过演练既锻炼了队伍，又积累了经验，充分展示了高区海上救援队伍的风采，展现了各部门联勤联动的协同配合能力，达到了演练预期效果。在此，我代表对演练活动的成功举办表示热烈的祝贺，向参与此次活动的各位队员以及给予本次活动大力支持的相关部门、单位表示衷心的感谢！
诗人海子曾说过：面朝大海，春暖花开。我相信这是每个人站在大海面前都曾有过的悸动和情怀。也正是因为大海的神圣魅力，使我们面前的国际海水浴场充满了无限的诱惑。这里沙质柔细，海水清澈，风光秀丽，每到夏季游人如织，欢歌笑语，充满活力，是旅游度假、避暑疗养的胜地。大海同样具有无限的魔力，有时看似风平浪静，却暗流涌动，每年都会有安全事故发生，因此加强海上救援工作，事关人民群众生命财产安全，事关社会和谐稳定，责任重大，意义深远。各相关部门要始终把人民群众生命财产安全放在首位，严格落实责任，加强协作配合，继续弘扬“险情就是命令、时间就是生命”的救援精神，努力推进海上安全和救援工作再上新台阶，为建设作出更大贡献！
谢谢大家！
第五篇：讲评材料
干部讲评材料
推进干部队伍建设，关键是要找准抓住问题，核心是要切实解决问题。虽然从总体上看我们的干部队伍是好的，但在一些细节方面，也还存在这样那样的问题。为进一步加强我单位干部工作作风建设，不断提高干部工作能力和水平，我们对全体干部工作作风方面存在的主要问题、产生的原因和解决的办法进行了研究分析，情况如下：
一、我单位干部队伍现状
截止到2013年12月，我单位干部共xx人，其中大专以上学历的占xx%，具有专业技术职称的占xx%。近年来，通过党员干部作风建设年、学习贯彻科学发展观等活动的开展，我单位干部的素质已经有了很大的提高，干部工作作风大为转变，绝大多数干部能够从政治的视角看问题，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能够保持正确的立场；能够正确理解上级有关政策，具有较强的责任心和使命感，主动关心单位建设，主动思考单位建设和岗位工作。有思路有办法，对党委部署的工作，能够积极组织带领所属人员落实；能够以身作则，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己坚决不做；能够关心爱护广大官兵，为单位的稳定和发展建设做出了自己的贡献，有力地促进了各项工作的全面落实。
与此同时，我们也必须清醒地看到，目前单位干部队伍建设方面也还存在着很多问题，与单位建设的需要还有一定
差距。对照干部德才标准的要求，主要有以下四个方面的问题：
（一）与时俱进、开拓创新意识不强。一些干部的思想仍然不能适应形势和任务的要求，对新特点、新变化缺乏深入研究，视野不够开阔，竞争意识还有待提高。一些干部工作中缺乏主动性、创造性，要么凭上级红头文件行事，要么凭经验和惯例做事，等上级拍板表态干事。
（二）全局意识和协调能力有待提高。有些干部深入基层较少，不能掌握官兵思想和工作动态的一手资料，缺乏对基层工作的指导和支持；有些部门的干部不能站在“全局一盘棋”的高度思考和解决问题，一味强调本部门的利益；有些干部遇到矛盾和问题或与其他部门工作有交叉的时候，不能主动协调工作，而是消极地等、靠、要，甚至推给领导、同事。一些干部对自身岗位职责认识不够明确，不能够正确处理行政工作和党务工作、局部工作和全局工作之间的关系。
（三）实事求是、求真务实的精神有待加强。一些干部以应付的状态对待工作，不注重实际效果，工作落实不够，有的应该向官兵传达的精神没有传达下去，官兵关心的一些热点问题没有得到很好的解决。有的喜欢做表面文章，缺乏
对工作的深入思考和挖掘。
（四）勤奋学习、刻苦钻研的精神有待加强。有些干部借口工作忙，不想学习，有的甚至将政治理论学习与行政工作对立起来，认为政治理论学习占用了行政工作的时间，影响了工作效率。一些干部缺乏对本职工作所涉及的政策文件的研究，致使某些方面的工作比较被动。
二、问题产生的原因
产生这些问题的主要原因，一是放松政治理论的学习，忽视世界观的改造。应付学习任务的较多，比较系统学习政治理论少，主动钻研业务知识的较少。二是没有树立科学发展观和正确的政绩观，缺乏创先争优的意识，工作上标准不高，得过且过，消极应付。三是工作思路不够清晰。由于对工作职责不明确，对哪些是份内的，哪些是份外的，哪些是需要马上办的，哪些是可以缓办的不够清楚，导致工作落实不到位。四是考评机制和奖惩机制不够健全。由于没有相对健全的考评和奖惩机制，使一些干部对自己要求不严格，对下属管理不力，造成各项工作的水平提不高。五是干部使用制度的终身制并没有从根本上打破，只进不出，只上不下，如此则容易造成庸碌之风难除。庸者不下，智者难上，导致干部的流动不畅，新老交替困难，主观能动性无法得到有效激活，新陈代谢功能得不到合理正常发挥，制约了干部队伍结构的优化。
三、加强干部队伍建设的措施
（一）从建立完善机制入手，以制选人、以制管人、以
制律人，提高干部队伍的整体素质。
1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度，最根本的是要引入竞争机制，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。增加选人用人的科学性、合理性、全面性，真正以德才标准选人用人，从而使优秀的人才充实到干部队伍中来，使优秀的干部走上领导岗位，促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。
2、建立激励机制。要激活干部的工作热情，始终保持良好精神状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的，要加大表彰、奖励和使用力度；对考核不称职或平时工作表现差的，采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。
3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时，建立和完善干部的聘任制、试用期制、辞职辞退制，积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证“能下能出”的实现，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提高队伍素质。建立退出机制，能让干部在思想上
树立起一种忧患意识，危机意识，促进干部自觉做好自身建设。
4、完善监督机制。对干部的监督要多管齐下，标本兼治，真正落实廉政风险防范管理各项制度，从制度上强化干部的自律意识，时时刻刻规范自己的行为，保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督相结合的监督体系，营造一个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善，能促使干部时刻保持清醒的头脑，真正做到自重、自省、自警、自励。
（二）从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手，加强干部的自身建设、提高自身素质。
1、树立学习力是本质竞争力的观念，创建学习型组织。干部必须重视学习、加强学习，全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。只有认识了学习的重要性，才能自觉地不断更新以前所学的知识，不断充实自我。全体干部必须清醒头脑转变观念，一是要有一种危机感，一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进是退，慢进也是退”的新
观念；树立敢做敢为，勇于争先的干部的新意识。二是要学会勤于学习，善于学习。干部不仅要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性；也要把学习与调研、决策统一起来。每名干部必须认真学习政治理论知识，及时准确地掌握各项方针政策，并积极向实践学习，向基层学习，向群众学习，以提高自身的道德修养和整体工作素质。三是要运用研讨会、讲座和中心组学习等多种教育活动，提高干部队伍的思想政治素质。
2、工作上要求真、求深、求实。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果，并且上级领导满意、职工群众满意、广大游客满意，我们的工作才算做到了位。我们全体干部要对中心党委、党委议定事项一步一个脚印落到实处，要防止推诿扯皮、敷衍塞责。对一些需要大家合作完成、没有明确职能界限的工作，要服从安排、积极配合、令行禁止。
3、开拓进取，努力提高攻坚破难的能力。当前，随着社会的不断发展，部队管理也面临着越来越复杂的难题，事业心和责任感是面临各种矛盾问题和复杂局面不畏惧、不退缩的精神源泉，要坚持高起点、高标准、高质量，争创一流，追求卓越。要有开拓进取的创新精神，站在时代发展的前列，在开拓中推进工作，在创新中完善管理。
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